质检员工作职责与工作内容（推荐14篇）
1 加强能源计量管理的几个要点
《计量法》对计量管理提出了更新、更高的要求, 归结起来可以看出《计量法》对于计量管理的要求, 体现了计量管理的根本内涵, 体现了计量工作的核心价值。
1.1 计量器具的有效配置是基础
计量器具是一双能够发现能耗上升或下降的“眼睛”, 计量数据来源于计量器具, 随着科学技术的不断进步, 计量器具的种类不断增加, 计量器具的数字化、自动化、智能化不断提高, 选好、配齐计量器具就有了节能降耗的“眼睛”, 通过他们, 企业可以发现能耗的变化, 找到能耗居高不下的原因, 查找出存在的差距, 寻求到改进的空间, 从而才能够有的放矢制定改进措施, 实现节能降耗。
1.2 计量数据的准确可靠是目的
计量器具是数据的载体, 获得准确可靠的数据才是计量的目的。计量管理依靠计量数据, 数据的准确性和可靠性直接关系到企业生产统计、监测、控制的准确性和可靠性, 计量数据准确可靠是企业宏观调控、科学决策、实施节能综合管理的前提, 是企业技术改造科技创新提高能源利用效率的基础
1.3 计量数据的运用是计量工作的核心
配备计量器具的目的, 是为了获得全面、完整、准确、可靠的计量数据, 但可靠的数据不能仅仅停留在只化验不诊断上, 要发挥计量数据的作用, 用数据指导生产, 优化配置, 靠数据量化管理企业, 靠数据量化指导生产, 靠数据量化降耗挖潜, 只有这样才能体现计量管理的价值。
2 质检室计量管理工作中存在的问题
重组整合, 实行扁平化管理后, 兰州石化公司质检室由原来的4个分厂质检室共15个化验室组合而成。由于各分厂对计量器具的管理模式不同, 认识不同, 对其承担检定的计量机构不同, 在不同的化验室计量器具使用管理中出现了各不相同的局面。
2.1 上报周检计划不全, 随机性很大
在部分化验室玻璃计量器具检定任务由原分厂的计量站承担, 每月检定任务不多, 人员富余, 如果化验室不够用或临时需要时, 随时送随时取, 因而在年周检计划中出现了玻璃器具检定周期集中, 数量少, 到期后检定无替换器具现象。另外有化验室玻璃器具数量之多令人惊叹, 也有化验室包括测量仪器在内共检定不足100件的。仅从已上报的计划中无法明确掌握器具总数量及检定使用情况。
2.2 器具受检率及计划执行率无保障
自公司测量管理体系正常运行后, 各单位检定计划均由计量部计划管理科于月底在计量管理平台中下发下月检定计划, 受检单位收到计划后在指定日期内核对签收, 并分送检定器具至相应检定部门。检定站无计划不检, 计划不符不检, 但执行中却发现了有账无物有物无账账物不符等现象因而原有的检定方式已经行不通了。另外, 送省检定部门的器具时间分散, 几乎月月有一两件, 这对于本室相对紧张的车辆的调配造成了很大困难, 也无法保障器具受检率、计划执行率达到公司要求。
2.3 器具状态不明, 台账动态管理失控
现场器具破损报废、故障停用、维修封存等状态不明, 当期检定计划的完成情况, 没有及时标注最新信息, 整个器具数量不明, 动态管理形同虚设。
2.4 现场督察不严, 流程不清, 职责不明
检定与未检定器具均由各化验室自行管理, 无明确数量, 工作中缺什么, 拿什么, 不检定就用, 各岗位互相串换使用之现象随处可见, 部分化验室为了使用的方便, 给每个班组各配备一套常用玻璃器具, 造成现场器具混乱, 同型号规格的器具编号不统一, 器具标识脱落后仍在用等等。
3 计量管理工作在实际生产中的探索及应用
计量是企业现代化生产和经营管理中一项不可缺少的技术和管理基础, 是企业加强科学管理, 提高产品质量的重要依据。质量离不开检验, 检验离不开计量器具, 计量器具的有效使用是质量的保证, 计量器具的管理是一项细致而复杂的工作, 一个质检室计量器具少则几百件, 多则几千件, 尤其对重组后的质检室来说, 点多面广, 各化验室对计量器具的管理各不相同, 如何将成千上百的器具做到在岗有效使用, 到期按期检定, 破损和不合格及时补充, 确保数量、质量, 贯彻执行GB/T19022-2003 (ISO 10012:2003) “测量管理体系测量过程和测量设备的要求”, 提高产品质量, 节约能源, 降低消耗, 这便是化验室计量管理工作的要点所在。
3.1 重计划, 理思路, 用周密严谨的计划保障生产之需
计划是计量管理的主要工作, 计划是否全面到位, 关系着整个化验室计量器具的有效使用和测量管理体系的贯彻执行。为此, 首先根据公司整合后的分析岗位现行有效的分析计划和试验方法, 确定各分析岗位所需检定合格的计量器具、型号、规格、数量、级别, 把每一个岗位所使用的器具制定明细表, 按需配备, 做到器具的定点、定量配置管理。
其次将各专区配后所剩检定合格器具集中到计量管理员处, 统一调配, 打破以往计量器具分专区上报计划、使用及保管的管理模式, 变分散为集中, 并将所有器具按名称规格型号检定日期检定周期分月统计造表, 查看各种器具总体分布情况, 根据每种器具每月库余数量, 参照日常使用过程中器具月破损数量、每月到期检定替换数量, 将当月库余量加当月检定替换量最大的一个月确定为器具库存量, 当库存量等于或小于定量时, 及时上报新增调整计划, 同时对在一个检定周期内闲置的器具清理上报, 需封存、停用的办理相关手续, 节约不必要的检定费用支出。
此外将各专区原有未检定器具全部收回质检室大库, 定期由计量管理人员与材料员、库房管理员沟通, 做好本室通用计量器具库房备检量, 专区只负责上报本专区专用器具计划, 由计量管理人员根据每月调整计划到库房领取送检, 其余人员无权领取。即避免计划的重复性, 杜绝过度计划造成的浪费, 又避免未检定器具流入岗位使用造成不合格。
对于每月检定不合格的新购器具, 及时通知材料员联系供货方给予调换, 检定信息上报技术科, 并对其生产厂家, 采购方做相应记录, 经多次比对, 选择信誉好、质量过关的厂家报采购部备案, 作为自己单位以后的供货方, 一方面避免器具按计划经检定不合格造成不够用现象, 另一方面节约采购成本、检定费用, 从源头杜绝过多的不合格器具的流入。使计划管理处于有序的受控状态, 实现高效化、系统化、标准化, 不断提高整体素质。
3.2 按计划实施周期检定, 确保器具受检率及计划执行率
器具按其检定周期有3年的、2年的、有1年的、有半年的、还有一次性的等等, 什么时候该检定那些器具要事先统计数量, 需要做检定周期调整的及早调整, 合理安排计量器具的送检工作, 使得计量器具检定工作避免过于集中, 也避免计量器具的丢失或漏检。化验室器具检定分为送检、上门检定两部分。每月底认真核对计量部下发的月检定计划, 看看分布在那些专区, 那些岗位, 及时下发送检通知。对于送检的器具, 按检定要求进行清洗、核对编号, 次月初分类及时送往各检定机构, 如需上门检定的, 及时与相关检定人员取得联系, 做好现场配合工作。
对于要送本公司外检定器具, 因受车辆、时间约束, 将送中国计量科学院检定的器具每年调整为3月和9月;送省气象局、计量院检定器具陆续调整为一年2次, 分2月和7月。省计量院上门检定器具陆续调整为每年8月, 一方面便于省院安排检定时间和人员另一方面也便于联系检定机构车辆调配、人员配合安排, 在一定程度上即节约了检定费用, 又做到器具的周期检定, 保证了器具的现场使用, 保证检定器具受检率100%, 月计划执行率100%。
对于自校测量设备的校准, 每年初下发本室各专区校准计划, 根据校准计划每月督促各专区按照新版校准规范组织实施, 填写校准记录、不确定度评定记录、校准证书, 合格后由室设备主任在校准证书上签字确认下发专区, 粘贴准用证。
3.3 实施台账动态管理, 确保计划及检定工作全面受控
计量器具管理的台账一般有好几类, 有总台账和各分类台账。各分类台账, 按检定周期分, 有三年的、两年的、一年的、一次性的;按检定机构分, 有中国计量科学院的、有省计量院、气象局的、有公司计量部各检定站的、有自校仪器、非在用计量器具台账等等;按使用地点又可分为几大专区, 很多不同岗位, 这些账目要一致, 账物要一致, 每月有多少检定器具, 数量和状态要准确。器具状态是指器具的工作状态, 器具是“在用”、“备用”、“禁用”、“报废”等。对于在岗使用、新检定回来的器具、破损报废、故障维修器具应及时做好台账变更记录。要想实现台账的动态管理, 最重要的环节是保证信息流的畅通。当按计划执行器具的送检后, 对于当期检定计划的完成情况, 需要及时反馈, 若未及时标注最新信息, 动态管理就会失灵, 就会失去它动态的含义。
3.4 加强员工培训及现场督促检查, 更好地控制器具有效使用
一是组织专业技术人员对计量管理工作的重要性、石化公司、质检部的计量管理制度, 计量管理分册和程序文件进行了仔细认真的学习, 并就执行过程中容易犯的错误进行讨论, 达成共识, 严格以制度要求规范大家的认识和行为, 然后逐一推广至班组每一个人, 重点对现场实物标识管理、测量设备管理、不合格控制等程序复印下发给班组进行反复学习, 让每一位员工都来参与监督和管理。
二是完善管理流程明确责任把每一个岗位所使用的玻璃器具按岗位实行交接班, 在岗位上设立破损记录, 对现场使用中破损的玻璃器具, 由破损者填报计量器具破损单, 由班长确认后及时到计量管理人员处领回替换器具, 保证现场器具的数量;对于分析计划变动、生产波动临时需增器具, 由使用专区技术员向相关专业主任或组长申批后, 从计量管理员处领取;对于在使用过程中标识、标签脱落的器具, 由技术员确认后及时补上, 杜绝现场经常出现的证、物、标识不对应现象。
三是执行周检查制度, 由专业人员每周到现场进行测量设备及器具的使用检查, 内容有器具的状态、标识、编号、卫生等, 对于测量设备, 结合培训、盲标样计划和设备管理制度要求及维护保养工作, 不定时抽查员工对设备的掌握、操作使用和维护保养, 使他们真正做到“四懂三会”。在现场, 针对查出的不符合项及员工中出现的不良倾向, 及时引导沟通, 现场比对, 让实事说话, 若发现不合格, 及时按要求得以纠正, 从根本上杜绝现场不合格项的出现。通过上述措施, 让每位员工了解计量在我们工作中的重要性, 让员工知道“干什么”、“如何干”、“干到什么程度”、“以什么为标准”, 把“以物为中心”转变为“以人为中心”, 从“监督管理”转变为“自主管理”。
四是为了确保测量数据差错率不超过公司指标, 对每一个测量过程实施定期检查, 对每一个数据的报出要求进行比对分析, 保证每一个测量过程和每一台设备都处于完好控制状态;制定考核细则, 奖罚明确, 发动广大职工参与目标管理的全过程, 而不是仅靠少数人的努力, 以责、权、利相结合的经济责任制为考核手段, 确保目标管理及计划完成率全过程的实现, 使工作有很强的向心力和凝聚力, 有利于克服管理中的盲区。
实践证明, 将动态的台账管理与现场的走动检查管理相结合引入到计量管理中, 形成逐层负责, 全员、全过程、全天候的监管, 更好地控制计量器具的有效使用, 消除超差、过期, 以及账、物、证、标识不对应的现象, 为分析工作和计量工作提供有效、可靠的保障
摘要：质量离不开检验, 检验离不开计量器具, 计量器具的有效使用是质量的保证, 计量器具的管理是一项细致而复杂的工作, 一个质检室计量器具少则几百件, 多则几千件, 尤其对重组后的质检室来说, 点多面广, 各化验室对计量器具的管理各不相同。如何将成千上百的器具做到在岗有效使用, 到期按期检定, 破损和不合格及时补充, 确保数量、质量, 提高产品质量, 建立和完善计量管理制度, 节约能源, 降低消耗, 是化验室计量管理工作的要点。
【关键词】质检机构；提升质量；地方经济
随着我国机构改革的不断深入和市场经济的影响，质检机构发展的趋势将是国际化、市场化、高效化，面对越来越激烈的竞争。面对新形势、新问题、新要求，质检机构应采取转变工作理念、加强队伍建设、提升检验能力、加大技术投入、以充分发挥应有的技术支撑作用，为地方经济的发展做出积极的贡献。
1.夯实检验基础，满足监管要求
一是抓基础建设，奠定监管基石。检验设备和检验条件是基础，如果不能及时更新检验条件，质检机构的发展必然受到制约。因此，我们一方面还需要继续发扬自力更生艰苦奋斗的精神，通过压缩经费节约开支等手段，加大检验条件和设备的投入，改善检验条件；另一方面还需要上级部门的大力支持，继续加强检验投入，将检验收入的一部分用于实验室的再发展。县级检验机构由于多年的积累与发展，已经有了一定的基础，但仅靠自身努力远远跟不上时代发展的速度，还需要上级部门给予资金和政策方面的大力支持，尤其要加大涉及食品安全的检验设备的投入，大力提升检验能力，为技术监管提供强有力的技术支撑。
二是抓队伍建设，提升监管质量。设备是保证检验能力的基础，领导班子和队伍建设，是质量技术监督系统发展的基础。而重新认识新时期质监工作的地位、作用、发展方向，则是转变传统观念的首要任务。地方质监系统的定位应该放在动员全系统力量，全力支持和促进本地区经济社会发展上，努力寻找适合本地区发展的工作思路和方法，克服错误想法，切实转变观念，转变作风，依法行政，强化职能服务，寓管理与服务，以实际行动和更大的作为，为地方经济服务，为企业服务，为促进质量兴国和地方经济又好。
2.整合优势资源 减少资源浪费
质检工作能力的提升需要长期的积累发展，为了尽快提升检验能力，满足当前检验工作的需求，还需要充分发掘和利用已有技术资源为我所用。
一是加强与其他检验部门、科研单位及大专院校的联合，充分利用社会上现有的资源。既可以实现资源共享，还可以同时提升我们检验人员的水平。
二是向企业宣传“相对质量”和“绝对质量”的关系。从根源上保证产（商）品质量，同时整合企业与质检机构的检验资源。在保障质检工作顺利开展的前提下，实现了资源互补和资源共享。
3.加强内部管理，树立行业新风
随着我国市场经济的不断发展和完善，服务效应已成为各行各业生存和发展的一个重要环节。检验机构的管理是体现技术水平的保障，技术机构在提高技术能力的同时，还要加强内部管理，提高服务质量。
一是严格检验程序，按照实验室审查验收的要求，制定科学的管理方法，检验工作严格按照《质量管理手册》、《程序文件》的要求运行，保证检验工作科学规范。
二是规范检验行为，质检机构是一个公正检验单位，工作人员的行为规范代表我们行业形象，所以一方面通过政治思想教育加强质检行业职工的职业道德、职业作风、职业纪律教育，使我们的职工树立全心全意为人民服务的思想。另一方面通过建章立制，加强考核来规范工作行为。使我们牢固树立爱岗敬业、诚实守信、科学公正、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，形成良好的质检行业道德风尚。只有加强行业自律才能形成一只高素质的质检队伍，保证检验能力的有效发挥，体现技术支撑的权威。
三是提高服务质量，在为招商引资及地方经济发展创造最佳软环境的形势下，质检工作一方面要秉公执法，严格守法确保质检工作的科学性、公正性、权威性；另一方面要从实际出发，讲微笑服务、讲方便服务、讲实效服务、讲文明服务，以为人民服务、为地方经济服务为出发点，做好每一项细微工作，切实履行好质检工作的职责。
4.发挥技术优势，服务地方经济
一是强化服务职能，为企业排忧解难。质检机构既有监督职能还具有服务职能，在监督的同时更要利用技术优势履行服务职能。对于企业我们要立足实际，本着严谨认真的工作态度帮扶企业，为企业解决实际问题，不放过任何一个细节。通过产品质量检验为企业分析生产中存在的问题；为企业指出生产中存在的不足；利用我们丰富的技术资源为企业提供必要的技术资料；通过我们过硬的技术和优质的服务取得企业信任和好评，同时也防止了不合格产品流入市场，不仅为企业排了忧解了难，也为地方经济的发展起了保驾护航的作用。
二是加强横向联系，服务地方经济。为了充分利用技术资源优势，我们要重视与工商、卫生、商务、农业、畜牧等各职能部门的横向联系与沟通，以求得相关部门的配合与支持，进一步加大了监管工作的力度，更好的为产品质量监管出一份力。争取地方政府的支持，以便更好的在当地政府的指导下发挥监管职能。
《方案》指出, 加强大质量工作机制建设要达到5大目标, 即不断提升质检工作水平和服务科学发展的能力;促进各级政府加强对质量工作的领导, 履行对质量安全负总责的责任;促进有关部门、行业协会加强合作, 形成紧密衔接、协调配合的质量安全监管网络和工作合力;促进企业牢固树立“质量第一”的思想, 全面落实提升质量和保障质量安全的主体责任;促进全社会不断提高质量意识, 积极参与质量振兴事业。努力形成政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好氛围, 推动我国产品质量总体水平不断提升。
《方案》要求各地质检部门要从4方面着手, 加强大质量工作机制建设。
第一, 要依靠地方政府, 加强对质量工作的领导。深入开展质量兴省、质量兴市活动;建立质量状况分析报告制度;研究建立宏观质量评价指标;推动优质产品生产示范区建设;推动建立政府质量奖励制度。
第二, 要联合部门, 形成工作合力。建立部门协作机制;加强对质量工作的指导;加强对外贸易质量安全应对合作;加强具体工作的合作。
第三, 推动企业落实质量安全责任, 发挥提升质量的主体作用。推动企业认真履行质量安全责任;引导企业全面加强质量管理;加强企业和产品质量监管;推动企业提升技术和标准水平;帮助企业提高检测水平;推动企业建立严格的原材料、生产过程和产品出厂检验制度;充分利用质检系统技术资源, 在产业集群、区域经济圈、特色园区或中小企业密集区, 搭建检测技术公共服务平台, 帮助企业提高检测水平;加快质量诚信体系建设;促进企业加大培训力度, 提高员工素质。
关键词：市政；公用工程；施工；质检工作
市政公用工程的施工相对于其他的工程相比较繁琐，需要添加一些形象工程、献礼工程等，使得整个工程的质量受到一定程度的干扰。从当前的市政公用工程的施工质检工作方面来考虑，我国的市政公用工程的质量检测力度远远低于建筑物的质量检测，公用工程的监测方是政府，而使用方是人民，市政公用工程缺少着质量监测的人员，所以提升市政公用工程的质检工作水平是迫在眉睫的。
一、市政公用工程施工过程中质检工作的重要性
就如前文所提到的，一场大暴雨就会导致刚刚修建完的公路有大面积的塌陷，为人们的出行带来严重的阻碍并造成不良影响，政府如何利用纳税人资金对市政公用工程进行监测，这也是人民对政府监测的重要环节，关系到社会的稳定发展。整个市政的公用工程的出资方是政府，承建方也可能是政府，监管部门是政府，验收方也是政府，可以说整个市政公用工程都是政府的，所以缺少真正对市政公用工程进行质检的工作部门和人员。
二、市政公用工程施工过程中质检工作的步骤
（一）前期的准备阶段
无论是大工程还是小工程都需要进行前期的准备阶段，市政公用工程施工质检人员要核对工程设计的图纸，并且要对整个工程的质量进行监测，对安全性进行监督。同时要给每个市政公用的工程施工人员分配任务，保证他们在工程施工的同时不受到外界的干扰，能够有条不紊的进行施工。在前期准备阶段，设计图纸可谓是最麻烦的一个任务，审核没有通过的图纸不能够使用，工程也不能开工。质检的工作人员还要对整个政府的工程进行招标，要对工程所需要的原材料进行采购，选择合适的供货单位等。
（二）施工过程中的质检工作
市政公用工程在施工的过程中，首先要对工程所需的原材料进行质量上的监测，查看原材料是否具有不合格的状况和安全问题，原材料是否能满足工程的设计要求，尤其是对于细小的零件要进行重点的检查。若是遇到材料多的情况，可以采用抽样检查的方法，将一批统一质量的原材料，选择一小部分进行检验，检验各项性能能否符合国家的标准以及公用工程的安全稳定程度。其次，质检工作人员要对施工的难点以及关键点进行控制，对技术难度大的工程项目以及较为复杂的任务进行分解或者多安排一些技术工作人员进行施工。提前对该公用工程的施工进行摸底排查工作，包括对周围环境的排查，对现场温度的探究以及对道路状况的分析等。若是检查出市政公用工程不利于施工，则可以采取一系列的措施，如：在冬季避免混凝土上冻，质检人员要对工程的地质进行分析，勘测，查看施工机械是否能与整个工程相匹配。在施工的过程中，很可能会遇到工程的质量问题，首先要返工找出质量问题之所在，补充工程的质量问题，在解决完质量问题后，签订修正报告，等待审批。为了防止质量问题再次发生，可以通过查清质量发生的原因，做好系统性的分析，采取一系列的防范措施，给出现质量问题的工作人员进行口头的教育，避免质量事故再次发生。
（三）工程的验收阶段
在整个市政公用工程施工结束后，要对整个工程进行验收，若是整个工程无论是从质量还是安全性两方面都合格的情况下，可以编写整个工程的质量自检报告，再由政府工作人员进行第二次的质量检测，最后编写工程的质量验收报告。
三、不同市政公用工程的质检工作侧重点
（一）城市道路工程
在工程施工前，首先要对整个市政公用工程的道路的地形地貌进行勘探，对工程质量的检测要关注道路的防护以及加固。按照先施工深处，后浅出，先地下，后地上的原则，对道路进行施工，避免反复多次的施工，影响整个市政公用工程的效率。
（二）城市桥梁工程
对于城市桥梁工程的质检工作首先要关注质量的监管体系，核对设计的项目有没有问题和错误，检查与质量有关的各项工程原材料，对于现场的检查主要是钻孔灌注桩的建造质量，不同的城市桥梁，它的质量关注点也是不同的。
（三）地下构筑物工程
主要的检查内容是质量的保证，尤其是对于地下构筑物工程，工程的检查要点在于对地基的处理，作为地下构筑物的工程施工，每项工作都是重要的，钢板的支护，基坑开挖的步骤不仅影响着整个工程的质量，同时还会影响到工程的效率。
（四）排水工程
排水工程是保证公路通畅的重点，在排水工程中，沟槽的开挖以及管道的安装是最为重要的，在管道安装完后，要对整个排水工程进行质量的检查，对于管道安装的步骤要再次查看。
（五）绿化以及交通工程
对于树木的数量以及增长姿态进行分析，对整个市政公用工程有着建设性的意义和作用。不仅要分析出草木生长的数量，规格，同时要对铺设密度，出苗率以及平整度进行探讨，树木的绿化要以协助交通工程为主，为整个环境提供便利的条件。
四、总结
综上所述，本文通过三大方面对市政公用工程的施工质检工作进行分析。从文中我们可以看出，市政工程的施工与其他工程有着很大的差距，它的质量关系着千家万户的生命财产以及生活质量的高低。市政公用工程的社会影响力较大，人民的关注度也非常高，要想让市政公用工程工作进行的顺利，就要加大资金的投入，加大工程的质量，对安全性进行防护，工期也要严格执行。建立健全的市政工程管理制度，在市政工程的各个环节中加入质检工作，为整个工程的安全性作出更大的贡献。
参考文献：
[1] 彭光建.市政公用工程施工质检工作探究[J].电子世界，2013 （18）.
[2] 宋炜.浅谈市政公用工程施工安全管理[J].品牌，2014（08）.
1.负责外购电器元件进货的检验。
2.根据技术要求，负责产品出厂前的检验工作。
3.负责产品发货前的合格证，试验报告及产品所需资料的准备。并做好产品资料的存档工作。
4.经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现的技术问题，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。
5.负责生产过程的检验工作，经过检验和调试，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。
质检员工作流程
1.信息部对所订产品的厂家，型号及发货通知告知质检。这样可对产品的发货时间进行工作安排。
2.采购部将所需元器件购入后，仓库对所进元器件型号及用在那套产品的厂家通知质检进行检验。
3.生产部将生产好的产品（注明客户名称）通知质检对产品进行出厂前的检验。
4.检验合格后质检通知生产部可以准备发货。
关键词：质检信息化；移动通讯技术；应用
质检工作在近年来发展迅速，社会对质检工作的需求也在飞速增长。进行质检信息化不仅是质检工作发展的需求，更是符合社会发展趋势的必然。利用移动通讯技术实现质检信息化，是最为便捷的途径。
一、移动通讯技术与质检信息化基本含义
（一）移动通讯技术基本含义
移动通讯技术主要是指通过无线电波，在用户之间实现即时信息传输的一种技术，能够在移动通讯信号覆盖范围内保证这种即时信息传输的稳定和通畅。移动通讯技术主要包括了无线数字传输技术、网络管理技术、路由器技术以及终端服务等多个方面的技术。
移动通讯最主要的标识就是摆脱了实体线路的束缚，真正实现了可以在任意地点进行通讯的功能。第一代标准的无线技术标准主要有AMPS、NMT、TACS等。在第二代移动通讯技术中，数字无线电技术得以应用，大幅提升了网络容量，改善了通讯条件，主要有GSM、NMPS、PDC和CDMA等。第三代移动通讯技术简称为3G，将多媒体通讯技术进行了整合，能够提供图片、音乐、视频等多种流媒体的传输功能。目前4G移动通讯技术已经得到较为广泛的应用，在功能上有了大幅提升。
（二）质检信息化
质检信息化就是利用移动通讯技术，诸如WAP、手机短信等传输方式，实现质检工作信息的发布、查询以及交互等。利用移动通讯技术实现质检信息化，不仅设备的成本低廉、使用方法简单，最主要的是可以为质检工作人员和普通社会民众提供快捷便利的信息查询手段，强化质检工作。
利用移动通讯技术进行质检信息化，具有广泛的应用基础。目前，我国手机的普及率已经很高，通过手机建立质检信息化网络，可以比较简单快速地实现。不仅如此，各种可以传输即时信息的手机软件也很多，比如微信平台，QQ群等。这些广泛的硬软件基础，给移动通讯技术在质检信息化中的应用提供坚实的基础。
二、移动通讯技术在质检信息化工作中的应用
（一）构建质检信息化工作数据平台
构建数据平台是实现质检信息化的首要任务，也是比较困难的一个环节。构建数据平台，需要综合考虑多个方面的内容，比如数据平台结构、数据传输方式、数据查询权限等內容。
对于数据平台结构而言，需要考虑质检工作的实际情况，将数据进行分类，按照不同行业对质检信息进行整理分类。在每一个行业类别下，再按照年份、月份以及日期对数据进行更加精细的分类。除此之外，还需要有效整合数据查询和传输接口，使其和数据平台进行有机对接，进而实现更加全面的功能。
对于数据传输方式而言，基于移动通讯技术，数据传输方式可以有多种途径，比如手机短彩信、手机网页以及微信公众账号平台等。质检工作人员或是普通民众可以通过发送短信或是在微信公众账号平台上发送查询指令，进行质检信息查询。此外，质检工作人员还可以通过工作人员账号通过移动终端进行质检信息录入，提升质检工作的效率。
对于数据查询权限而言，需要对质检信息数据平台进行数据查询权限设置，只有设置一定的权限级别，才能确保相关信息被符合权限要求的人群查询。避免较为机密或是关系重大的信息被不法分子获取，给质检工作造成危害。
（二）构建质检信息化手机短信系统
手机短信是移动通讯技术下最为普遍的一种通讯方式，也是发展时间很长成熟度很高的一种移动通讯方式，只需通过在手机端输入一些简单的指令，就能完成质检信息的查询。构建质检信息化手机短信系统比较简单，其过程可以简单描述为信息输入、信息匹配和信息输出三个步骤。
信息输入就是质检人员或是普通民众在需要查询相关信息时，在手机端输入一定的查询指令，将其发送到质检信息数据平台。质检信息数据平台已经预设了指令体系，在收到用户发送的指令后，将指令内容和指令体系进行匹配，以确定指令所代表的含义，进而进行对应的操作。
信息输出就是数据平台在匹配指令之后，按照指令内容进行合理的信息输出。比如可以将查询指令设置为：CX20150304****，其中CX代表查询，即短信功能为信息查询，20150304则代表了查询数据的时间，星号部分则代表了具体的质检信息查询企业。利用这种方式，就可以通过手机端实现质检信息的快速查询，从而实现质检信息化工作。对于质检工作来说也是如此，只要事先预设质检人员的手机号为管理账号，那么质检人员也可以通过发送指令录入相关的质检信息。比如可以通过短信：LR20150304****#****#进行质检信息录入，其中LR代表录入，数字部分代表时间，前部分星号代表质检对象，井号之间的星号代表质检信息。如此，通过手机短信就能实现质检工作信息化。
（三）构建新媒体质检信息化系统
新媒体质检信息化系统是质检工作的发展趋势，尤其是在各类手机即时通讯工具广泛普及的情况下，更是具备了深厚的发展基础。比如发展微信质检信息化平台，利用微信的二维码扫描功能，只需对相关产品进行条码扫描，就可以获取该产品的质检信息。不仅如此，质检工作人员还可以利用微信公众平台的信息推送功能，将质检工作的最新进展以及受到社会广泛关注的质检信息进行推送，使普通民众可以在第一时间掌握相关质检信息。
结束语：
质检工作与普通民众的生活已经息息相关，已经变得越来越重要。通过移动通讯技术构建信息化的质检工作平台，对于质检工作的发展具有十分重要的推动作用。利用手机短信、手机即时通讯工具构建立体全面的质检信息化平台，是实现质检信息化工作的有效手段。
参考文献：
[1]徐侃.移动通讯技术在质监信息化工作中的应用[J].福建质量信息，2008
建立岗位工作标准是实现管理科学化、规范化的一项基础性工作。在质检机构中,管理岗位人员在体系运行中担负着承上启下的重要作用,其工作质量和水平直接影响着整个实验室管理体系能否有效运行。建立覆盖各个岗位、各项职能的工作标准,不仅能有效地理顺工作流程,消除不必要、不合理的工作环节,优化和整合管理资源,也是提高在职人员素质,最大限度发挥其作用的一个有效途径,对推进质检机构管理水平的全面提升具有重要的意义。
1.1 岗位工作标准可将成熟的管理工作经验形成标准化、规范化的文件,有效地保持和传递
经验丰富、工作成熟度高的员工在实践中摸索形成的很多有效的工作方法,如果没有及时地将这些有效的工作模式、工作方法书面化、标准化,就会因人员调整和变动而流失。如果把这些员工的经验、有效的工作方法进行提炼和总结,并使之标准化、程序化、制度化,不仅可以避免因员工流动而带来的经验流失问题,还可以使成功的管理经验、工作方法得以推广和升华,从而促进管理质量和工作效率的持续改进和不断提高。
1.2 岗位工作标准的制定为绩效考核、工作质量检查、员工业绩考评提供重要依据
建立起岗位工作标准,就等于在管理者与员工之间建立起共同的工作语言,管理者对下属员工的工作要求和工作指导也就相对简单化了,同时,也为管理者提供了一种公正的标准方法来衡量员工的工作过程是否合理有效,从而评估员工的工作绩效。
1.3 岗位工作标准为人员配置、岗前培训、转岗培训提供指导和依据
在岗位工作标准中,对岗位工作人员应具备的岗位技能、培训经历等任职条件都做出了明确规定,当员工招聘、人员调整、岗位轮换时,人力资源管理部门就可以以岗位工作标准的要求配置相应人员,并实施有针对性的培训,使其在最短的期间内能够掌握正确的工作方法、工作流程、具备相应的资质,迅速进入工作状态。尤其是在人员流动大或发展快速的机构更为需要。
1.4 为跨岗位、跨部门工作的有效实施提供保障
在质检机构中,业务管理、质量管理、科研管理、设备管理以及行政后勤管理等许多管理工作中,一项工作往往需要由多个岗位人员(通常还是不同部门的人员)共同协作来实施完成,在没有明确各岗位工作责任和权限、明确工作接口要求的前提下,就很容易出现管理漏洞、盲点或产生工作冲突。制定岗位工作标准能够有效理顺各管理部门、各管理岗位之间的职责权限及工作接口关系,减少推诿扯皮,确保员工工作之间的衔接与协调,提高管理工作的有效性,使工作简捷、高效。
2 制定岗位工作标准应遵循的原则
2.1 系统原则
要把每个岗位的工作目标、工作职责、工作要求从组织管理的角度统筹考虑,注意每项工作与其他工作的关系以及该项工作在组织管理系统中所处的地位,从总体上把握工作特征,服从组织发展与管理总目标和总要求。
2.2 最优原则
在设置管理岗位时,要在系统分析和研究岗位设置需求的基础上,使各管理部门岗位设置、岗位职责分配实现最优化,达到部门人力及资源整合的最优状态。
2.3 协调原则
工作相关联的岗位之间应相互衔接、接口明确,保障每项管理工作的协调运转,岗位工作标准中的工作要求也应与单位所发布实施的质量手册、程序文件及规章制度协调,防止相互矛盾。
2.4 岗位原则
制定工作标准的出发点应从岗位出发,分析岗位所涵盖各项工作的内容、性质及关系,从而确定合适的人员任职条件和具体工作要求。工作标准在运行的过程中,随着外部工作环境的变化,对于不符合岗位管理工作要求的部分,要逐步予以剔除和完善。
2.5 应用原则
工作标准不仅要用于指导在岗人员的日常工作,还要能用于指导对岗位工作人员进行招聘、选拔、培训、考核等相关工作,真正能够在组织管理中得到广泛应用和延伸。
3 制定岗位工作标准的步骤
制定岗位工作标准的步骤如图1所示。
4 岗位工作标准应包含的主要内容
4.1 范围
本标准所适用的岗位及包括的主要内容。
4.2 规范性引用文件
本岗位工作标准所采用或依据的程序文件、管理制度、管理办法等相关文件。
4.3 岗位工作目标与职责
工作目标:该岗位工作人员应该达到的基本工作目标。
岗位职责:对岗位所涉及的主要工作职责进行简要说明。
4.4 工作内容与要求
要求全面、详尽地对岗位工作人员所要完成的每一项工作进行描述,包括每项工作的综述、工作质量要求、工作联系与接口、工作记录要求和时限要求等内容。
4.5 外部协作及要求
明确与其他部门或岗位之间的协作内容、记录、工作要求及传递方式。
4.6 任职条件
基本条件:
岗位工作人员应具有的最低学历要求。
写明岗位工作人员应具有的最基本的工作经验要求,可以包括两个方面:一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;二是需要的本单位内部的工作经历要求。
技能要求:岗位工作人员应具有的基本技能。
培训经历:从事本岗位工作人员需要参加过的培训项目。
其他条件:其他需要补充的任职条件。
4.7 检查与考核
对本岗位工作质量进行检查与考核的依据,要明确考核部门(考核人)、时间、程序和方法。
4.8 附录
包括工作流程图、记录表等内容。
5 制定岗位工作标准的具体做法和保障措施
5.1 领导重视,提高全员认识
建立和实施岗位工作标准是一项系统工程,贯穿于整个组织的运营管理过程中,涉及到所有的管理岗位和管理工作,要做出成效,就必须发动所有部门和全体员工的共同参与,而领导的重视和支持是带动各级员工积极性和参与意识的前提条件。制定工作标准的过程要花费大量的时间和精力,在各部门日常工作繁忙的情况下,往往会使员工思想上产生抵触情绪,因此,需要领导的重视和推动,需要归口管理部门通过各种有效渠道加强宣传与培训,把标准化意识贯彻到各项管理工作中,从组织长远发展的高度,提高全员对制定岗位工作标准重要意义和作用的认识。
5.2 健全组织,强化工作落实
坚强的组织保障是有效推进工作开展的基础。应成立以最高领导挂帅,分管领导及各部门负责人共同组成的工作领导小组,根据GB 15498标准的要求,结合本机构的实际情况,制定工作计划,明确各阶段的具体工作要求和工作完成时间,并将具体工作任务分解到各有关部门,责任落实到人。最高领导要将其作为“一把手工程”来抓,经常进行督办,阶段性地召开工作调度会议,统一思想,及时解决工作推进过程中出现的各种问题,确保工作计划的有效落实和推进。
5.3 优化架构,理顺岗位结构
一个机构的组织架构决定着对所拥有资源进行分配和利用的方式,也决定着内部信息的流动过程,从而将对整个机构的工作效率产生至关重要的影响。在优化合理的组织架构大框架下所建立起来的岗位结构,是有效保障信息传递、命令传递的通路畅通,最大限度降低内耗,缩短对外部变化反应时间,从而抓住机遇,抢占先机的基础条件,在此条件下所建立起来的岗位工作标准才能够真正增进组织管理的运行效果。因此,在建立岗位工作标准之初,最高管理者及相关负责人应对整个机构的组织架构进行重新审视优化,各部门负责人也应当在职能范围内进一步理顺本部门的岗位设置,为系统全面地制定岗位工作标准搭好架子。
5.4 纳入考核,确保执行到位
管理工作特点之一是其工作质量不易测量,而通过制定工作标准,并将其纳入考核体系,不仅能够有效推动工作标准的贯彻执行,也为各管理岗位工作业绩考核提供了一个公正的标准和依据。岗位工作标准编制完成以后,考核管理部门要根据岗位工作标准的要求,提炼出每个岗位的KPI (关键业绩指标),并针对KPI设计出岗位任职员工工作行为记录表,由其直接上级或部门负责人在日常的工作中对员工的工作情况进行记录,列入员工工作业绩考核。如此以来,不仅能够为考核提供第一手材料,也为岗位工作标准的真正贯彻执行提供保障。
5.5 动态管理,持续评价改进
岗位工作标准的制定不是一劳永逸的,而是一个持续发展的过程,必须阶段性地根据工作管理与发展的需要进行有效性评价和持续改进,才真正具有生命力。要对岗位工作标准实施动态管理,在日常工作中采用PDCA的管理模式,不断修订和完善标准的不足,确保其有效性。
2、对供应商的资质进行审核,保证产品来源合法安全
3、跟踪在售商品的质量反馈情况,对售后情况数据进行汇总和分析
4、对不良率较高的产品,积极采取措施协助相关部门解决客诉;
5、学习相关标准与法律法规,关注质监等相关部门发布的市场抽检合格情况
6、根据工厂质控手册检查材料质量是否符合质量管理规范要求,监督工厂制程是否满足要求
7、如实填写相关检测记录并进行存档,定期汇总相关不良分析报告。
8、产品的质量、包装是否跟样板一致把控
9、对产品及包装进行照片记录并存档;
1 基层食品质量安全质检工作存在的问题
我国的食品质量安全质检工作最明显的问题是注重监管者的责任问题, 而忽视了企业更高标准的发展, 只是注重一些形式上的工作, 而忽略了一些实质性的工作, 比如, 种植、养殖和食品制作流程工作等等, 这就导致影响了食品的健康生产, 对食品安全质量的定义比较狭隘, 不能对食品生产过程中的安全问题彻底的实现全方面监控, 导致食品安全质检中出现很多漏洞, 虽然各项食品安全质检管理工作在不断的得到完善, 但是却没有从根本上解决问题。
我国成立的质检中心有一百五十多个, 但是没有明确的定位, 与其他国家存在着很大的差距, 首先严重缺少食品安全质检的风险监控和评价功能, 这就导致了一些能够对环境造成污染后果的物质继续生产下去, 比如农药和兽药, 缺乏一整套合理的对生理霉素的研究和探索。质检中心的质检人员缺乏主动工作的积极动力, 都是上级制定什么任务就完成什么任务, 并且在质检工作中随机胡乱的采集物品, 在数量和性质上没有得到详细的分析就展开了工作, 这样很大的掩盖了食品的真实性质, 是否为安全食品的检测没有得到证实, 这很容易导致不健康食品混入市场中。
我国的食品质量安全质检工作的工作方法比较落后, 并且各个质检中心所实施的监控方法不一致, 我国与国际的质检方法有很大的差距, 导致测量出的数量和数据不准确, 在监控方法上得不到统一, 这就更加大了质检的工作误差, 如果每个质检中心在进行质检监控工作时运用统一的方法, 这样工作才会有效率, 各个质检中心才会具有可比性, 从中找出各个部门存在不足的地方, 否则食品质量安全质检工作永远不会得到进一步的发展。食品质量安全质检工作的资源缺乏也是影响工作效率的关键因素, 质检费用投入过少, 在设备和人员安排上都缺乏资金, 使得工作效果很不理想。
2 促进食品质量安全质检工作快速发展的对策
2.1 加大质检工作的资金投入
尽量要多争取一些财政投入, 加大食品质量安全质检工作的人力和物力, 选用先进的质检设备, 保证食品质检的可靠性, 利用资金来学习质检新技术。
2.2 加强食品质量安全质检工作的建设
首先要加大能力方面的建设, 从基层工作做起, 根据人民群众的需要不断完善各方面的制度, 每个地区都要设定符合其地区发展的食品质检制度, 在食品安全质检工作中要随时能够进行工作, 保证工作的时效性, 提升各种类型检测设备的功能。要食品质量安全质检工作推广出去, 在各个行业中设置质检工作, 比如农业、海洋渔业, 满足质检工作的流动性质, 还要做好相关的调查工作, 能够从生活中发现真实的食品安全情况, 杜绝虚假报告的产生。提高食品质检的服务质量, 提高各地区的质检技术, 提供咨询业务, 在质检工作中要大力的宣扬公益性的质检, 为人民群众争取最大的利益和服务。其次要对食品质量安全质检工作的工作人员提供业务培训, 然工作人员有充足的理论知识和实践能力, 能够跟得上时代的变化, 不断的推行出的一些新的机制也能够全方面掌握, 对质检工作人员实行奖罚制度, 这样可以加强工作人员工作的积极性。
2.3 经常进行随机和定期的监督检查工作
仅仅做好质检工作是不行的, 要有强硬的监督体系, 需要积极进行随机的和定期的监督检查工作, 对食品的安全性进行调查, 调查是否存在虚假情况, 对一些农药残留和污染物等进行详细的调研, 了解其包含的化学成分是否对人体有害。
2.4 加强信息管理制度的建设
食品质量安全质检工作需要有正确的信息管理制度, 首先在质检工作进行之前先要设立好相关的质检方案, 并且对方案是否具有可行性进行评估。在质检工作中得到的质检信息要加以明确, 信息是否具有可信度, 是否存在误差, 多多的获取质检方面的信息, 这样才能提高质检工作的准确性, 其次对于采集到的信息要进行加工, 这一处理工作是为了辅助风险预警系统, 使得收集到的信息具有权威性。食品质量安全质检工作一定要深入到基层中去, 这样才能获得最准确的信息, 还要让人民群众参与到质检工作中去, 这样才能提高工作效率, 保障质检工作顺利进行下去。对于各个企业的生产流程要加大监督力度, 食品生产必须符合规定的标准, 企业是承担食品质量安全的最有力保障。
3 总结
食品质量安全质检工作是人民群众生活的最基本保障, 必须做好这项工作, 当今我国的食品质检工作还存在很多不足的地方需要改进, 要不断的发现问题并且解决问题, 保障食品质量安全工作的可持续性发展, 不断的提高食品安全指数, 让人民群众对我国的食品安全质检工作有足够的信任, 对食品安全放心, 解决最基本的民生问题, 质检工作要不断的加大监督力度, 对食品生产企业进行全方面的检查, 减少食品安全漏洞情况的发生几率。
摘要：食品质量安全质检是一项重要的工作, 它关系着成千上万的消费者的健康甚至是生命安全, 当今我国基层的食品质量安全质检工作还属于发展中的阶层, 各项食品质量安全质检工作还缺乏过程管理, 我国的食品安全问题受到了威胁, 一些违法行为不断的涌现, 为人民群众的正常生活带来了很多不利因素, 所以要不断加强食品安全质检工作建设, 杜绝这些不良现象的发生, 为人民群众生活提供安全、健康的保障。我国的食品安全质检工作程序和机构繁多, 虽然安全工作实施起来还比较顺利, 但是在管理方面就比较弱, 管理层次比较多, 导致监督力度不大, 出现很多问题。
关键词：基层食品质量安全质检工作,问题,对策,管理
参考文献
[1]杨正慧, 吴天舒, 宋继霞等.关于基层食品质量安全质检工作的思考[J].分析仪器, 2014 (1) :110-113.
[2]黄娇.浅谈基层食品质检机构的困境与发展思路[J].商品与质量·学术观察, 2013 (2) :316.
以色列航空一直被认为是世界上最安全的航空公司，他们在9·11后因为其安全而一度客流激增。以航一直以来都是将航空安检的地位放在维护国家安全的高度之上。他们安检的宗旨是“每一个箱子都有炸弹”，推而言之，那每一位乘客也都可能是恐怖分子。在这样的指导思想之下，以航不会认为任何检查手段是过激的，无论是女士行李中的内衣或者卫生用品，还是纯粹个人隐私的问题，都会翻出来以确定其安全与否。
同样遭受航空安全切肤之痛的美国，拥有很多高科技的航空安检设施，但他们信奉世界上的恐怖分子永远就是那么“一小撮”，在这样的思想指导下，美国在航空安全检查上更致力于对乘客背景的安全认定，所以他们推行计算机可识别指纹化护照，所有进入美国的外国人都要按下两个指模。在认定人是安全的情况下，他携带了什么，倒变得不那么重要了。而为了减轻安全检查的工作负担和方便乘客，还宣布了诸如金属刃口小于4英寸剪刀以及不锋利刀具等日常工具被重新允许随身带上飞机。美国的安检重在识别人，而不是行李。
以色列从去年底开始对中国人开放了旅游签证，我国第一批跟团赴以旅行的旅行者中就有人经历了以航的二次安检，而那些去美国旅行的国人也都要在入境美国的时候打上自己的指印。如果你也将要踏上前往以色列或者美国的旅途，除了要看lonely planet外，还应该了解一下他们的安检过程。
以色列航空：“每一个箱子都有炸弹”
测试者：翠羽黄衫
旅行爱好者，现在已游历包括以色列、土耳其、匈牙利等10多个国家。参加了国内第一个赴以色列的旅行团，在北京机场经历了以航的二次安检。
那天我提前了3小时就抵达北京T3以航办理check in，它没有想象中复杂，除了柜台后面一个面无表情的光头问了我几个很平常的问题。后来这光头为我所有的行李贴上了一个个黄色标签，之后一名以航的工作人员走了过来，在审视了我随身行李上那个黄色标签后，用很严肃的语气告诉我，我需要进行二次安检。
在以航工作人员的密切“保护”下，东转西转才来到了以航进行二次安检的办公室，这里好像一间繁忙的小公司，所有的工作人员都在紧张地忙碌着，若干台闹不清用途的仪器不停地吞吐着各种物品。我一下就从成堆的行李中认出了我托运的行李，原来它们早就被“请”到这里了⋯⋯
接待我的是个中国小伙子，我按照他的指示一件件打开行李，小伙子一边把我行李里所有东西取出来捏捏，然后放进不同的仪器中，小到一包湿纸巾，一条手绢，甚至我换洗的内衣裤，无一例外地被“请”出来在各种专门设备里走了一圈。笔记本电脑和相机在被摘了电池，拆了镜头和存储卡后分别过了仪器，之后还要我开机、试拍。装行李的箱子和背包，接受了几乎被拆开的严密搜索。我脚上的登山鞋和袜子都被拿去在各种仪器上走了一圈，我甚至开始怀疑他们会不会要求我脱裤子，还好，我看到他们开始在我的行李上贴绿色标签，这表示我ok了。
走出那间小办公室后我仍需要“自律”：不能上厕所，不能离开指定活动区域，否则这次安检的结果作废，要重新进行安检。
美国安检：要检查的是人，不是行李
测试者：西岭
年到2005年在加拿大留学期间多次往返美国与加拿大。
9·11事件刚过去不久，美国如临大敌，机场那更是戒备森严，据说安全检查已经到了变态的地步，但据我的经历美国机场还很正常，很宽容。
那次我早早来到机场check in过安检程，以往安检速度是很快的，尤其像我这样不带任何违禁品的乘客，经常无声无息地就过关，但那天确实不同了。我照例走过安全门，邪了！一向对我无声无息的安全门竟然发出了报警声。（后来才知道机器的灵敏度是可以调节的，真调到最高灵敏度，你兜里有张美金都会响。）
皮带、鞋子、项链通通脱掉脱掉！就在我以为没事可以过关时，另外一边的安检台又把我请了过去。检查员手里拿着我的钥匙包，里头有一把女朋友送我的小号瑞士军刀！以前这种刀刃长度不超过4厘米的小刀是允许随身带上飞机的，但这次⋯⋯据说劫持飞机去撞双子座的武器就是瑞士军刀！
“先生，这个不允许带上飞机！”检查员从钥匙包里提出那把刀来，很严肃地对我说。“以前都是可以带的，这把小刀是我女朋友送我的，对我很重要⋯⋯”原本严肃的检查员听了竟然有点滑稽地挠了下头，看那意思还挺为难。我又跟了一句：“而且我短时间不会再回纽约⋯⋯”检查员做了个奇怪的表情，“那好吧，但请注意，这个还是被禁止带上飞机的！”说着把带着那把刀的钥匙包交给了我。
什么意思？连皮带鞋跟都去过仪器，倒是这把刀让我带上飞机了？！
以色列航空安检常识
以航有世界上最安全的航空公司之称，但这种安全让以航成为全世界唯一一家长期亏损几乎完全依靠政府补贴的航空公司。
前文中所讲的二次安检，远不能展现以航“每一只箱子都可能有炸弹”的安全方针，这仅仅是在与中方磋商后做出让步，只在T3实施的权宜之计而已。以航真正为世界惊叹的安全检查措施并非先进地设备，而是拥有一批有“剖析者”之称的问讯员。他们在办理登机手续时会对每个乘客按照家庭（或同行人）进行分组，逐一“面试”，使用的是一套以航多年来形成的行之有效的询问体系，这套体系中各问题之间存在着外人难以琢磨的关联性，一旦发现谈话漏洞，你就成了重点对象甚至会被拒绝入境。
应对以航“面试”的注意事项：
1 除非英语水平非常高，否则应断然回答不会英语。不然在问话中对一些问题的理解或回答一旦词不达意，就很麻烦。
2 对所有的问题，一概如实回答，稍有疑虑或为难表现，都会被“剖析者”们察觉。
3 通常会被问到的问题有：你到以色列的目的？你在以色列有没有认识的人？你的行李是谁收拾的？你知道行李里有什么吗？在此之前，还去过其他中东国家吗？有没有帮别人带的东西？而且这些很简单的问题，有可能被反复问。如果是真话，每次的回答不用思考都会是一样的，反之是绝对不能通过如此疲劳轰炸的。
美国机场安检常识
9·11事件后，当美国人的怒火逐渐消退，他们依旧回到了美国式的思维方式上。那些价格高昂的检查设备并没有几件真的出现在各机场的安检通道，倒是指纹护照和计算机乘客身份判别系统开始大行其道。这大概归结于美国人更相信“犯罪的永远是人，而不是工具”这句话。
尽管被人权组织认为有种族歧视嫌疑，美国的安全检查还是指向了阿拉伯人，最开始的指纹预留核对主要是要求阿拉伯的入境人员提供指纹。一个指纹可以在所有美国备案的危险背景人物库中识别出你是不是恐怖分子。此后建立的指纹护照系统，也是出于同样的目的，你带了什么并不是最重要的，重要的是识别出你是谁！美国人觉得全世界的恐怖分子也就那么几个人，你只要不是其中之一，事情就都好商量。
2. 填写检测记录，在零件上张贴相应标识，对不合格零件进行隔离，并把相关信息反馈给相关人员。根据装备制造部反馈的处理意见，对隔离的不合格零件进行处置，并做好登记。
3. 按要求做好装备进料检验工具及量具的日常维护保养，发生故障及时送修。
4. 按要求进行装备制造、装配过程中的质量检验和最终出厂前的最终检验，并出具相应的检验报告。
1制定产品质量检验标准,指导检验员检验产品与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改
善效果入厂材料、过程加工、出厂产品质量的检验，并对检验
结论负责。召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策。
3负责各工序的质量控制和检查记录及确认工作，保证不合格材料不投产、保证不合格产品不混入下道工序。与相关部门协调解决原
材料中存在的质量问题。
4负责作业指导书、生产工艺的落实、检查和监督工作。异常质量问题的处理、跟踪及内外部的协调。
6监督检查生产现场并对质量问题落实整改，及时反馈。
7检验发现的不合格问题以《质量问题反馈单》的形式，反馈给相关
部门，并跟踪质量处理结果。
8负责质量信息采集、分析、传递，统计生产过程中发现的与质量相
关问题（如：文明生产、质量问题、技术问题、设备问题等），9做好质检、加工技术、计划中心及生产车间的沟通、协调工作。10 对工人在质量上给予指导，帮助他们提高质量意识。按要求报工作计划和工作总结。按时完成部门领导安排的临时性检验工作和其它工作。
二、质检员工作权限
1.产品验收标准的建立及相关表格的完善。
2.所属人员工作的安排及督导，和业绩考核。
3.培训相关人员。
4.每日品质状况的统计，分析及改良跟踪。
5.品质会议的召开及品质分析。
6.重大品质异常的改善措施的跟踪验证。
7．客户投诉的处理跟踪。
8.具有争议品质状况的仲裁。
9．与相关部分的沟通与协调。
10．不合格品的最终确认及处理。
11．管理会议内容精神对所属人员的宣导。
12．主持部门例会。
13．部门资料的归纳整理保存。
9月20日, 国家质检总局副局长蒲长城就食品质量安全工作, 在山西晋中市对食品生产企业太原双合成食品有限公司晋中工业园、山西古城乳业集团有限公司八分厂和晋中市榆次区质监局进行了工作调研, 调研中他要求企业和监管部门, 一是要广泛树立标杆企业。对讲质量诚信的企业要加大宣传力度, 通过培养一些过硬名牌企业, 介绍给人民群众, 既可以增强消费者信心, 又可以通过企业之间的相互学习、相互借鉴、相互促进, 切实提高企业安全发展的能力水平, 实现科学可持续发展。二是要努力探索完善监管机制。针对属地工作实际积极探索行之有效的安全监管办法, 增强工作的主动性和创造性, 在工作中要善于总结经验, 并付诸于实践, 通过科学的方法, 严格的制度防范风险、控制事故, 确保食品质量安全监管工作的长治久安。
山西省副省长张建欣、省政府副秘书长巨宪华、省质监局局长常高才、山西省出入境检验检疫局局长支毅隆、晋中市委书记张璞、晋中市市长吴清海等陪同调研。
关键词：质检机构 计量仪器 监督与管理
计量仪器是质检机构开展业务的基础，加强对计量仪器的监督与管理可以提高计量仪器的准确性，促进质检机构的工作质量。计量仪器属于精密设备，其不允许有任何的瑕疵，因此质检机构在开展业务时一定要加强对计量仪器的监督与管理。
1 质检机构在计量仪器管理中存在的问题
1.1 质检机构的权责分工不明确 质检机构承担着社会质量检验、监督职能，其包含的检验内容比较多，虽然经过多年的发展，我国质检机构的相关工作制度有了很大的进步，但是在具体的工作分工中存在着缺乏目标性，这种分工的不明确，在很大程度上会影响质检机构对计量仪器的监督与管理，因为工作职权的不清晰，会导致工作人员在对计量仪器的检验过程中因为粗心或者没有责任意识而导致出现质量问题。
1.2 质检机构的检验设备更新速度比较慢 质检机构是质量产品的检验机构，在某种程度上说，质检机构的检验能力要高于产品的科技含量，而检验仪器是决定质检机构工作能力的主要因素，因此先进的质检仪器能够快速准确的检验出产品的质量问题，但是由于受到资金等各方面的限制，质检机构的质检仪器的更新速度比较慢，结果质检机构的检验仪器所含有的科技含量远远不能满足计量仪器产量的检验要求。
1.3 测量人员的检测水平低 对计量仪器设备的监督与管理如论采取什么样的先进设备，其最终还是要依靠质检机构的计量人员来完成，因此质检部门工作人员的个人素质能力决定了对计量仪器的管理水平。虽然我国的质检部门工作人员的综合素质得到了全面的提升，但是由于质检工作的特殊性，要求质检工作的个人素质也比较高，但是根据笔者多年的工作经验分析，我国质检机构工作人员的检测水平与先进国家相比还相差甚远。
2 质检机构对计量仪器监督与管理的具体措施
2.1 质检机构要建立完善的内部管理制度 首先质检机构要针对目前计量仪器设备的发展现状，制定完善的职权工作制度，明确质检计量工作人员的职权，建立清晰的岗位责任制，这样可以强化工作人员的责任意识，提高他们在工作中的责任心，避免出现人为因素而导致的工作失误；其次质检机构要选择科学的计量方法，检定、校准以及检测是质检机构对计量仪器计量的主要方法，但是这三种方法有着本质的区别，因此质检机构在选择计量方法时一定要区别对待；最后建立完善的内部规章制度，计量监督与管理人员一定要在遵循单位内部规章制度的前提下，开展一系列的计量仪器管理制度。
2.2 加强对计量仪器生产厂家的监督与管理 强化质检机构对计量仪器的监督与管理，需要质检机构在源头上入手，即加强对计量仪器生产厂家的检查力度，检查其生产条件是否符合计量产品生产的条件要求，同时质检机构要强化对生产企业的许可证的监督力度，对于不符合生产条件的，质检机构要会同有关部门给予生产企业严厉的惩罚，同时质检机构在对生产厂家进行检验与监督的过程中，要避免出现人情因素。
2.3 提高计量人员的业务素质能力 基于计量人员在计量仪器管理中所存在的问题，质检机构要通过各种措施，提高计量人员的业务素质，首先，质检机构要与高校建立长期合作机制，通过高校的教育资源为质检机构培养大量的具有专业技能、专业素质的高端计量人员；其次质检机构要加强对现有计量人员的业务培训，质检机构要通过定期培训与不定期培训相结合的方式，提高计量人员的业务能力，比如质检机构要及时根据市场中最新出现的各种高科技的计量产品开展一系列的教育培训，以此提高计量工作人员的业务素质。
2.4 加强计量仪器检测技术的更新速度 随着科学技术的发展，我国的计量产品科技技术也在不断的发展，作为计量仪器的检测机构，质检部门要及时引进先进的检测技术，提高检测手段，这样才能保证其检测技术跟得上社会经济的发展，才能与计量仪器的科学技术相适应，因此质检机构要加强对新技术的引进力度，一是质检机构与高校科研机构要建立长期合作机制，通过高校、科研机构的资源，提高质检机构的检验技术水平；二是质检机构要积极将世界上最先进的计量检验技术引入到单位内部中，以此提高单位的市场竞争力。
2.5 合理制定溯源周期 合理制定溯源周期，不但可以按实验室评审要求完成检定工作，同时也能有效地节约检定费用，降低检定成本。强检仪器设备周期是法定的，非强检的可根据设备自身质量、稳定性、使用频次、设备所处的环境条件、测量对象的准确度、检定规程的要求等内容自己来确定。为了保证测量设备的准确可靠和稳定运行，在检定周期当中，应建立期间核查制度，了解设备运行是否有效。
3 结束语
总之，随着计量仪器在经济、科研中地位的不断提高，质检机构要加强对计量仪器的监督与管理，通过建立完善的内部管理制度、加强对计量仪器生产厂家的管理、构建科学规范的认证制度以及提高工作人员的业务能力等提高对计量仪器的管理水平，促进质检机构的工作质量。
参考文献：
[1]刘静忠.如何加强计量仪器的创新发展之浅见[J].艺术科技，2012（11）.
[2]黄显汤.如何实现有效的计量管理[J].科技与企业，2014（03）.
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