医疗市场部职责

医疗市场部职责（共13篇）

医疗市场部职责 篇1

政府规制: 为经济性监管和社会性监管两部分, 指的是为克服市场失灵带来的一些社会不经济, 政府运用法律、法规、规章等, 所进行的直接和间接的管制。较为广泛的规制, 是指依据一定的规则, 对构成特定经济行为的经济主体的活动进行规范、引导和限制的行为。规制规范分析学派产生于十九世纪, 主要代表人物有查得威克、马歇尔、庇古、德姆塞茨、威廉姆森等。规制实证分析学派萌芽于十九世纪法国经济学家迪普特的研究, 在20 世纪六十年代发展壮大, 主要代表人物有斯蒂格勒、卡恩、帕尔兹曼、贝克尔等。

为何产生政府规制? 当经济运行中出现了市场失灵的现象, 那么政府就有必要出现来进行市场矫正, 对经济活动进行限制或制约。政府规制从公共利益的角度出发, 就是为了弥补市场失灵而带来的效率损失, 增加公共利益。而对医疗市场的政府规制也正是有这个原因。

2 医疗市场存在的问题

非法行医问题严重, 未真正纳入政府议事日程来抓; 无专项经费保障; 执法环境和执法条件有待改善和解决; 卫生行政部门对医疗机构的审批没有依法开展, 审批未认真把关, 乱发证、滥发证现象仍然存在; 医政执法人员少, 执法水平有待提高; 医疗卫生机构负责人法律意识淡薄, 使用非卫生技术人员和超许可范围执业现象普遍存在; 人民群众法律法规意识匮乏; 卫生技术人才的缺乏; 看病难, 看病贵的问题依然突出; 医疗资源分布不平衡现象还未改善。

3 医疗市场政府规制的必要性

回望我国二十多年的医疗改革历程, 出现的一系列问题, 针对我国医疗服务领域存在的种种问题, 学术界对医疗服务政府规制的依据和效果的不同认识。面对我国医疗服务领域存在的种种现实问题, 政府需要规制什么采用什么方式进行规制、如何提高规制有效, 在理论上至今尚未达成一个明确、一致的认识, 关于医疗服务规制的研究也因此而日益备受关注。

中共中央、国务院联合发布 《关于深入医药卫生体制改革的意见》, 标志着新一轮卫生体制改革掀开序幕。此次颁布的新医改方案, 突出了 “政府主导, 回归公益”两大亮点, 这意味着政府需要尽快建立适合我国当前经济社会特点的医疗服务市场规制体系, 提升医疗市场的服务水平和运行效率。因此, 医疗服务市场的政府规制成为新医改背景下医改领域的重要研究课题。

医疗服务市场的运行既要遵循一般商品市场的基本规律, 又要受特定道德伦理的约束。医疗行业中存在的信息不对称、外部性等特殊性问题, 以及参与主体之间错综复杂的利益关系, 使医疗改革成为一个世界性难题。因此, 如何科学的构建医疗服务政府规制体系, 是目前值得研究的重要理论与现实问题。

国内学者对医疗服务市场规制的理论研究处于起步阶段, 尚未形成一套完整的理论体系和系统的研究方法。综合运用规制经济学、卫生经济学、医疗保险学、社会保障学和公共经济管理的基本理论, 针对医疗服务行业本身的特殊性, 对医疗政府规制的必要性进行深入分析, 探讨何种规制方式将产生更和谐的市场或社会效果, 揭示规制执行过程需要解决的问题, 并对医疗市场规制有效性问题进行分析, 这些研究都对丰富和发展政府规制研究的内容, 具有很强的理论意义。

改革开放以来, 我国在经济领域引入市场机制, 同时在医疗卫生领域也进行了市场化改革。结果是政府和社会更多地放弃了公共责任, “减轻政府和企业负担”成为第一目标。在医疗卫生市场化的改革思路下, 政府把医疗卫生事业的包袱甩给了市场, 医疗卫生机构和企业在生存的压力和谋取利益的动机驱使下, 也放弃了必要的社会责任。结果导致应该是需要公共部门统一组织才能完成的公共卫生项目, 因无利可图变成无人真正负责甚至变成了牟利的手段。

在理论已经证明存在明显市场失灵的医疗卫生领域, 政府和社会责任淡化, 把基本医疗看成了私人品放手让市场提供。在政府推卸包袱、医疗卫生机构和企业放弃社会责任的情况下, 社会医疗保障覆盖面迅速萎缩、医疗 ( 药) 费用快速增长, 人民群众看病难和看病贵的问题日趋严重。公共医疗卫生保障制度改革路径选择上出现失误, 使我国的医疗卫生保障体系变成了主要由患者自付的医疗卫生体系。这就从根本上背离了社会医疗卫生保障制度的基本目标。

我国医疗市场规制主要存在行政垄断规制并未消除、间接经济型规制有待完善、社会性规制不足、规制机构运行效率低等问题。而医疗市场规制所要构建的主要是公平与正义、健康与发展、医疗资源的有效利用, 因此, 要消除行政性垄断规制、完善间接经济型规制、加强社会性规制、提升规制执行有效性。

医疗服务直接关系到每个人的切身利益, 直接影响参与者的行为方式, 进而影响消费者享受医疗服务的可及性和公平性。这就要求我们要探索建立我国医疗服务市场规制体系的理论和方法, 激励医疗服务者节约医疗成本、确保服务质量, 提升规制机构的执行效率, 推动我国医疗服务规制改革, 促进医疗市场健康有序发展。

摘要：医疗市场一直都存在着信息的不对称, 而引发的市场失灵, 消费者一直是一个被动的角色, 将医疗市场放手给私人真的是合理的吗, 而到底是否应该对医疗市场进行规制呢?这是一个长久讨论的话题。

同方电脑淘金医疗市场 篇2

“新增医疗卫生资源重点向农村和城市社区倾斜，这将进一步带动城乡医疗机构对PC的采购需求。”IDC在分析2011年中国PC市场商机时，将全面的医疗信息化升级与下一代互联网络建设、家电下乡的深入、政府信息化的大力投入和农村教育投入的增加，共同列为了PC市场需求的主要推动力。

对布局已久、渠道完备的同方而言，这样的消息是相当振奋人心的。近日，同方计算机产业本部商用产品中心总经理王悦在接受《计算机世界》报记者专访时表示，作为民族品牌，同方有能力凭借在产品、渠道和服务上的全方位投入，在国家医疗卫生项目中收获1/3以上的中标台量。

东西部、城乡

“两手抓”

在商用市场，同方电脑的优势市场集中在教育、政府、军工、大企业等领域。在医疗之外的另一个民生领域——教育市场，同方已经取得了骄人的业绩——近日，在2011中央文明办等五部委“‘绿色’电脑进西部活动”计算机采购项目中，同方电脑赢得此次采购第一包3.5万台产品；而在财政部、教育部主导的2010年农村义务教育薄弱学校改造计划——广西壮族自治区农远教学设备项目中，同方电脑也获得了3000余台教育设备的供货订单。

“我们在教育市场累积的经验、资源可以为开拓医疗市场提供借鉴。”王悦指出，医疗市场和教育市场很相似，首先，二者都是面向大众，覆盖从城市到乡村的全部市场；其次，教育和医疗信息化区域差异大，主要体现在东西部，以及大中城市和乡镇之间的差距;最后，两个行业采购模式相似，都由政府主导，以集中采购的方式进行。“并且，这种国家统一规划、化零为整的趋势越来越明显。因此，同方在教育行业的成功经验和操作模式，可以复制到医疗行业。”王悦说。

据王悦介绍，目前，同方在医疗卫生行业已经取得了进展。例如，在北京，朝阳医院、丰台医院等三甲医院均部署了同方商用电脑；在近日青海省的一次招标中，同方中标了500台用于农村医疗的项目。

“同方会根据地区和应用差异，采用不同的推广模式。”王悦举例说，在东部或一些大城市的医院项目中，普遍具有预算高、医院自行采购、医院信息化程度高、需求多元化等特点，医院的架构也比较复杂，信息化利用率更高，比如原来使用电脑只是进行简单的结算，但现在有了整体信息化的需求。对于这些客户来说，硬件只是基础，应用才是核心，因此同方的策略是以开放的姿态，与东软、航信等系统集成商、软件方案商合作，将硬件、软件结合融入医院IT架构。

而在星罗棋布的乡镇医疗市场，售后服务和用户培训都至关重要。对此，同方的“零时空”服务将通过互联网为客户提供远程技术支持，对PC故障进行快速反馈；同时，同方针对医疗行业还特地将说明书简化，并根据医生的实际PC使用水平来定制服务培训，以及提供开机进入使用界面等软件定制服务。

安全PC

保障医患隐私

与教育行业有所区别的是，随着国民健康档案及电子病历等需求的逐步落实，对相关数据的保护关系着国民隐私和国家信息安全，针对医疗卫生行业的信息保护也随之被提到了重要高度，从而对PC运行的稳定性、安全性提出了更高要求。

“同方从2005年开始就着力主打安全PC，这和医疗卫生行业的安全需求可谓一拍即合。”王悦表示，安全已经成为同方商用PC的核心竞争力，这也是企业的发展策略。作为中国可信计算工作组的第一批核心成员，同方电脑已经先后在可信计算机、可信移动存储设备、高速流加密芯片、可信网络介入、可信网络支付等方面取得重大进展，并推出了一系列产品方案。

“一方面，通过同方独有的TCM安全芯片，同方可以对设备进行认证，只有指定的设备才能进入到信息化系统；另一方面，同方可以通过U-KEY、指纹识别等方案，提供对医生的身份验证。”王悦表示，同方电脑在信息安全领域已经有很成熟的产品、方案，接下来要做的就是深入分析医疗行业的特殊需求，提供创新的解决方案。

“医疗市场必将成为中国PC市场新的增长点。”展望未来商机，王悦信心满满地表示，在今年的第三、四季度，随着全国乡镇医疗卫生相关信息化项目的推进，医疗领域的PC需求将随之暴涨，由此同方医疗PC销量将达到峰值。为了推动新行业的发展，同方还专门成立了增值业务部门，以协调公司内外资源，更好地展开新行业服务。

科室医疗管理小组职责 篇3

组长职责：1熟悉医疗管理体系中本科室的职责。

2随时进行医疗管理和开展质量控制。

3不断进行持续的质量改进工作并对质量进行跟踪。4做好本科室与其他相关科室的工作衔接。5对科室人员进行岗位能力培训。

6参加全院每月医疗质量检查工作。

副组长职责：协助组长做好医疗管理工作

成员职责：1负责本科室医疗质量全面工作。

2起草科室医疗计划、总结，负责组织落实医疗管理方案，实施日常自查、自控和持续改进。

3传达全院医疗管理计划措施并组织实施。

4维持科室正常的医疗秩序，严防医疗差错发生。5根据科室工作需要，完善健全科室医疗管理提高相关规定。

6组织全科学习卫生法律法规及规章制度，强化医疗意识、服务意识。

医疗废物回收人员职责 篇4

为规范我院医疗废物的管理，有效预防和控制医疗废物，对人体健康和环境产生危害，根据《医疗废物管理办法》特制定医疗废物回收人员工作职责。

1、医疗废物回收人员负责全院医疗废物回收工作，应做到及时回收、运送、焚烧、日产日清。

2、负责对回收医疗废物的登记要求项目齐全、属实。

3、医疗废物回收人员工作时必须穿戴防护衣、工作帽、口罩、长筒胶制手套。

4、负责对医疗废物的管理，禁止对医疗废物进行买卖、转让、禁止将医疗废物与生活垃圾混放。

5、严禁医疗废物流失、泄露、扩散，一旦发生泄露、扩散情况应及时向医院医疗废物管理委员会报告，以便得到及时处理。

6、掌握医疗废物分类收集、运送、正确方法和操作程序，掌握职业安全防护知识。

7、回收工作完毕后，应将医疗废物运送工具及时进行清洁、消毒，胶制手套进行消毒，禁止穿隔离衣出入公共场所。

中国医疗器械市场分析 篇5

关键词：新医改,老龄化,产业升级,细分市场龙头,行业并购

一、中国医疗器械市场增长原因

新医改政策

2009年4月初, 我国出台8, 500亿元新医改方案, 8, 500亿是医疗体制改革方案确定未来三年医改投入的总额。新医改主要包括四个方面:农村医疗基础设施、公共医疗、城市医疗服务和基础医疗的报销。这几个方面将使中国医疗系统和观念实现“重治疗”到“重预防”的转变。首先这些转变带来的是对于基础医疗设备实实在在的需求, 例如超声、X线机、生化仪和心电图仪这类“基础设备”将会是中国政府集中采购的重点。在新医改政策的刺激下, 基层医院“填补缺口”和“更新换代”的将促使相关基础设备市场迎来大幅增长, 相关企业将迎来产能释放和业绩大幅增长的时代。

根据政策要求, 2009年, 全面完成中央规划支持的2.9万所乡镇卫生院建设任务, 同时2009年开始, 我国将在3年内重点支持2, 000所左右县医院建设。而目前我国2, 000余所县医院装备配置在不同地区平均缺口率达到30%-50%。现有设备中有15%左右是上世纪70年代前后的产品, 60%左右是上世纪80年代中期以前的产品, 亟需“更新换代”。

替代进口

在高端医疗器械领域, 高端精密仪器由于技术相对复杂, 研发投入高, 替代难度大, 目前依然是跨国公司的天下, 主要高端市场80%以上的份额被跨国企业占据, 多数关键技术被发达国家大公司所垄断。短时间内不具备突破能力。而对于高端耗材, 由于研发难度相对较小, 同时很多新兴领域国内具有很好的技术实力, 所以存在替代进口的机会。目前国内三家医疗器械上市企业都在不同程度上实现了核心产品的替代进口, 从而带动企业的高速发展。未来很长一段时间内, 医疗器械行业将继续受益于消费升级以及老龄化社会带来的行业增长。同时, 在医院基础设备以及高端耗材领域将会有更多的企业高速增长, 并实现IPO。

消费升级

伴随着GDP持续增长带动的消费升级以及医药市场的结构调整, 中国医疗器械市场将长期保持15%以上的增速。一方面全球医疗器械市场规模大致为全球药品市场规模的40%, 而我国这一比例近年来虽然有所提高, 但是仍然不到15%。另一方面我国人均医药费用虽然从2001年的140元/人提高到了2008年的378元/人但与美国人均医药水平319美元/人、日本348美元/人依然有较大差距。消费升级动力依旧强劲。

老龄化

老龄化将带动医疗器械整体需求, 尤其是伴随经济水平提升的对自我诊断需求的提升将大力推动家用医疗器械的高速发展。我国的65岁以上人口从1982年的4, 900万提高到了2008年的1.1亿人, 占总人口比例从1982年的4.9%提高到了2008年的8.3%, 预计到2030年这比例将达到25%。我国老年人口患有慢性疾病的概率超过80%, 同时具有两种以上慢性病老人在60%以上。 (数据来源:国家老龄委)

二、全球医疗器械市场

2008年全球医疗器械市场总销售额约3360亿美元, 比2007年的3000亿美元增长了12%。2009年, 金融危机的影响有所减退, 医疗器械行业继续保持较快的增长, 总销售额约3864亿美元, 年增长速度为15%。

美国是全球第一大医疗器械市场, 其销售额约占全球医疗器械市场的33%。美国本土医疗器械产品需求巨大, 高水平的医疗支出、3亿规模的人口基数以及人口老龄化趋势, 成为市场增长的主要动力。欧盟是全球仅次于美国的第二大医疗器械市场, 其销售额约占全球医疗器械市场的27%。欧盟26国人口达到了4亿以上, 成为该市场增长的主要驱动力, 另外, 单一货币使得各国医疗器械产品的价格透明化, 促使欧盟成为更具竞争力的地区, 形成高度成熟的市场体系。日本医疗器械行业的销售额约占全球医疗器械市场的9%。日本医疗器械产业基本上能满足国内需求, 很少信赖于进口。

2009年全球销量前10名的医疗器械公司。这10家医疗器械公司产品销量都在数十亿美元以上, 强生无疑是医疗器械领域的独孤求败, 2009年的销售额达到235.7亿美元。而其它主要竞争者如西门子、通用和飞利浦虽为非医药企业, 但是在医疗器械领域同样占有重要的一席之地。知名的但以生产小设备为主的公司如美敦力和波士顿科学同样榜上有名。医疗器械巨头们的收入出现普遍增长的趋势。

三、中国医疗器械市场

中国医疗器械行业处在整合发展临界点, 专业化并购培育细分市场龙头, 综合化并购催生行业巨头。从初级卫材为主的初创阶段到门类扩张的起步阶段, 再到90年代民营资本推动的结构性变化阶段, 中国医疗器械行业完成了原始技术和资本积累, 并初步实现产品结构调整和区域产业布局。2006年新医改启动后, 行业迎来了一个新的历史时期。多元化战略诉求、激烈的行业竞争和资本力量成为行业整合的催化剂, 在行业内生特性和外部环境共同作用下, 集中度提升和多元化发展趋势形成。中国本土医疗器械企业将通过兼并收购, 推动行业走向集中。在综合化和专业化发展过程中, 将涌现更多的细分市场龙头, 并且催生未来的行业巨头。

战略定位决定未来发展, 先行并扩张企业有望成为行业巨头。整合发展期, 中国医疗器械企业将面临三种发展格局选择:1) 专注细分市场, 成就细分龙头;2) 通过并购扩张, 成为综合巨头;3) 借助科技优势, 实现医电一体化。专注和多元化都不可或缺, 我认为多元化发展、积极进行整合扩张的企业更有希望成为赢家。迈瑞医疗、威高股份、鱼跃医疗、乐普医疗已经通过合资、并购走向多元化, 成为整合的领跑者。微创医疗、康辉医疗、创生医疗、九安医疗、阳普医疗、新华医疗则是细分领域的佼佼者。

产业升级大势所趋, 中国医疗器械行业从传统制造走向高科技发展之路。制造加工是中国医疗器械行业发展的基础, 经过积累已经建立了完整的产品体系, 并在中低端产品领域建立了举足轻重的地位。中国医疗器械积极进行技术升级, 争取内需市场和外部产业转移机遇。产品质量、技术结构方面的提升使得中国企业在监护、医学影像设备、临床实验室设备和微创介入治疗等领域获取了显著成果。创新发展的大趋势不可逆转, 计算机断层扫描、核磁共振、心电生理仪器、人工关节等将是下一步占领的制高点。

中国医疗器械市场潜力巨大, 将维持快速增长。全球医疗器械行业成长性优于药品市场, 未来将维持10~15%的复合增速。虽然发达国家占据了78%的市场份额, 然而以中国为代表的发展中国家市场正经历着快速的成长, 依靠成本优势和研发积累提升产业链地位。不断增加的医疗费用支出、日益提升的消费能力和健康意识将是推动行业发展的积极因素, 医药卫生体制改革给行业发展注入额外动力, 成为释放被压抑需求和打开未来潜在空间的诱发力量。资源配置再平衡、升级换代以及产业转移等内外部动力相互交织, 中国医疗器械行业复合增长率将维持在20-30%。到2009年底, 全国医疗器械工业产值已突破900亿元。2009年医疗器械行业占GDP比重为0.27%。根据医疗器械行业“十一五”规划的预计, 2011年我国医疗器械行业总产值将达到1000亿元。

数据来源:国家统计局2005-2009年医疗器械行业工业产值及其占GDP比重

行业性风险:1) 经济衰退、削减财政支出可能抑制高端出口市场需求;2) 人民币升值削弱中国制造产品的全球竞争力;3) 医疗器械生产销售在各国都受到严格的监管, 政策改变或显著提高制造企业成本;4) 国外大型医疗器械企业加速进入中国市场, 以及内资品牌的价格竞争或导致竞争加剧, 压低行业利润率。

四、中国医疗器械细分行业特点

医疗器械各细分行业发展各异。家庭器械、心血管介入、骨科器械和高质耗材四个细分行业。进口替代、潜在需求释放和消费升级带动上述四个细分行业高速稳定增长, 未来几年行业年复合增速分别达25%、24%、21%和20%。感控灭菌领域竞争激烈, 政策带动行业龙头企业近期快速成长, 远期有待观察。医学影像行业增速缓慢, 新兴市场出口和升级换代或迎来长期曙光。

浅析我国移动宠物医疗市场 篇6

关键词：移动医疗；移动医疗APP；宠物医疗；O2O

一、春雨医生简介

春雨医生以自查+轻问诊为其核心功能，为医患、患者间搭建沟通交流平台，签约私人医生等。用户通过手机APP在短时间内找到职业医师进行在线问答。该手机APP分为空中医院、健康中心、自我诊断等模块。健康中心实现对用户各方面数据的监测与管理；在自我诊断模块中，有症状自诊、疾病库、化验单解读、药品库等分类，是满足用户对医药相关信息数据的检索与查找。在平台上进行诊疗信息的数据采集、数据解读和数据干预活动，将诊疗相关的各个群体联系在一起，实现医疗价值链的全面贯穿。在轻问诊的移动医疗模式下，医生可以打造个人的品牌，解决医疗资源稀缺和看病难等问题。

二、移动宠物医疗的分析

1.宠物市场分析

随着时代发展，宠物进入越来越多的家庭。据悉，2003年中国宠物狗的数量约为3000万只左右，2009年7500万只左右，到2013年宠物狗的数量飙升到15000万只左右，仅宠物狗一项十年间就增长了500%。北京每年宠物消费超过5亿元人民币，而上海宠物花费则超过6亿元。中国宠物行业规模约300亿RMB左右，超过中国电影总票房。香港一个小宠物医院营业额达1.4亿港币，约1.2亿人民币。中国宠物市场还保持着30%左右的年增长速度.以长沙为例，在长沙市区拥有260家宠物医院，一般的现金流量达100至200万，市场容量可达2亿至4亿。由此可见，宠物行业利润颇高。

宠物食品、宠物玩具、宠物美容等行业随着大批创业者的涌入，快速崛起，市场不断饱和，形成激烈竞争。目前，真正存在巨大发展潜力和具有巨大市场利润的宠物行业应该是宠物医疗行业。由于环境、空气、食品等污染加剧，加之宠物的拟人化高标准生活水准，使得宠物“富贵病”越来越多出现，专业的宠物医疗、宠物疾病检测、宠物DR等需求量快速上升。

2.线上宠物医疗分析

线上宠物医疗分为PC端宠物医疗及移动端宠物医疗。线上宠物医疗所存在的问题如下：

（1）医疗专业程度低。以推广实体店为网站核心功能，仅作为宣传窗口存在，并不具备线上宠物问诊等服务。

（2）药物无正品保证。据调查宠物医疗平台售药模式为C2C，并未拿到品牌售药资质进货渠道不明，对药物的质量无法得到保证。

（3）诊疗的准确性无法保证。诊断医师身份信息不明。网站医师从业资格、专业程度均已自述为准，用户难以放心的使用医师的诊断建议，此外用户对应用缺乏足够的信赖度。

三、结论

1.提高APP的用户信赖度

医疗行业作为一个谨慎特殊的行业，专业性强，风险大，纠纷多，虽然有很多投资机构向移动医疗渗透，有些用户对宠物医疗APP却并不感冒。提高用户对APP的信赖度是宠物医疗APP获得成功的重要因素。采用多方面的手段，如新闻报道，获奖证明，专利证明等动物医疗相关证明，提高APP的知名度与用户信赖度。

2.拓宽APP的服务范围

不再单一使用轻问诊模式将宠物药品、食品、生活用品销售结合起来，加强医患、患者间交流沟通平台建设，围绕宠物形成一个闭合的圈子。维护线上社区，沉淀社交关系，举办大量的线下活动，增强用户的活跃度，为线下商家到处有价值的流量，最终形成线上线下的O2O闭环，达到一个宠物医疗APP全面涵盖宠物生活的目的。

3.挖掘新型技术

使用融合的手段，不仅将线上APP应用与线下服务结合起来，引入宠物可穿戴设备，对宠物健康以及宠物所处的地理位置进行监控，给用户带来更好的体验，避免出现宠物走失情况。只有为用户解决实际性问题的应用，才能受到用户的青睐。在宠物可穿戴设备方面，可借鉴国外的Fitbark追踪传感器，它可以做到了解宠物的运动量以及随时随地与宠物保持联系。

4.借鉴国外医疗合作模式

WebMDHealthCorp和WalgreenCo是两家在美国纳斯达克上市的两家公司。WebMD是医疗IT服务的提供商，提供医疗资讯，本地医生检索，药品查询，症状推理，实验室指标分析等服务。Walgreen是美国最大的连锁药房，2014年销售额760亿美元，拥有大量人群的诊断，处方和药物保险信息。

此次合作将两者线上和线下服务的整合，WebMD提供IT服务，Walgreen整合这些服务进入日常的药品销售，实现病人的院外数据的闭环管理。包括发药，药物知识查询，用药过程中的病程记录，续药，远程咨询，医生预约等完整的服务链条。整个链条中采集的数据，含有巨大的潜在价值。这样的合作模式是宠物医疗APP未来发展的蓝图。

参考文献：

[1]朱文炳.我国宠物医疗发展現状及存在问题与对策[J].当代畜牧， 2014， （12）：89-90.

[2]卓炜.基于Android操作系统的软件开发及应用的探讨[J].电子技术与软件工程， 2013， （23）：104-104.

[3]王赫.宠物中国：宠物电商移动化[J].创业家， 2014， （9）.

科室医疗质量管理小组职责 篇7

（1）科主任是科室医疗质量管理小组第一责任人，科室管理分工明确，责任到人。

（2）制定明确的科室管理计划、目标、管理制度、监督制度和绩效分配制度。

（3）结合本科室特点及发展趋势，制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施。

（4）定期组织科室人员学习医院标准化建设文件，不断强化质量意识。

（5）不定期进行科室内业务质量监控，并进行记录、分析，提出整改措施，做好落实。

医疗质量安全管理小组职责 篇8

1、组织科室医务人员学习卫生管理法律、行政法律、部门规章和诊疗护理常规、规范，提高医务人员对医疗事故（纠纷）的防范意识。

2、督促和协助科室医务人员主动与患者沟通，积极主动征求病人及家属意见，通过各种形式建立起良好的医患互动关系。

3、制定科室医疗事故（纠纷）预防和处理措施。

4、负责科室医疗投诉的接待、调查和处理工作。发生重大医疗事件时负责及时向职能部门汇报，并积极配合相关部门调查取证。

微软通过收购深入医疗保健市场 篇9

微软称，此次收购不仅会立刻扩大其在医疗保健市场上的份额，还反映了微软的长期承诺，即实施“更广泛的医疗保健战略”。

Medstory已经在网上公布了β版医疗保健信息搜索引擎。该公司称，与传统Web扫描工具相比，使用其搜索引擎可以获得更加贴切的搜索结果。Medstory的搜索引擎会根据医疗保健领域的特点综合用户的搜索请求，因此得到的信息远比通用搜索工具提供的信息更加符合用户需求。

迄今为止Medstory一直专注于医疗保健领域，它与很多医疗保健机构紧密合作，为其搜索引擎装载大量信息。不过该公司在其网站上表明，最终会涉足其他搜索领域。

微软称，Medstory的员工将加入微软Health Solutions Group，这个最近成立的部门负责医疗保健软件的开发。

营销理论与口腔医疗市场拓展 篇10

1 营销的概念

营销的概念来源于市场经济。新的营销概念可概括为4C理论, 即消费者需求 (consumer wants and needs) 、成本 (cost) 、消费者便利 (convenience) 和沟通 (communications) [1]。从某种意义上说, 营销是一种经营理念、经营哲学和思维方式。它适用于营利性组织, 也适用于非营利性组织。既可在一般商品销售中应用, 同样也能应用于服务性行业。市场营销学大师菲利普·科特勒 (Philip Kotler) 对营销解释为:营销就是分析、计划、实施并控制一系列精心准备、目标明确的组织活动, 以实现与目标市场的自愿价值交换, 从而完成组织的预期目标。新的营销理论认为, 营销已经远远超出了企业的销售部门的范围, 深入到了整个企业。口腔医疗服务作为一种特殊的技术型服务行业, 营销活动同样贯串于口腔医疗机构的整个经营与口腔医疗活动中, 从打算开始筹备建立口腔医疗机构的那一天起, 营销已经对口腔医疗机构的成功与否起到关键的作用[2]。在我国口腔医疗服务正在走向市场, 走向开放。我国卫生行政部门已经承诺向世贸组织成员开放牙科服务, 我国的口腔医疗机构也正如雨后春笋般不断涌现。可以预见:口腔医疗服务市场竞争必将愈演愈烈, 这种竞争不仅限于国内的牙科机构, 也包括了来自一切看好中国牙科这一巨大市场的国外竞争者。生存和发展将是摆在口腔医疗机构经营者面前的严峻课题, 营销将对我们所经营的口腔医疗机构能否生存、能否发展起到决定性的作用。

①营销是一项经营管理活动。因为营销活动包含了分析、计划、实施和控制等管理实践。因此营销理论是口腔医疗市场拓展的基础。

②营销是一项经过精心策划、目的明确的组织活动, 而不是随心所欲的行动。比如口腔诊所的广告, 并不是什么时候想要去做就做, 而是为什么要作广告?做给谁看?想要传达一个什么信息等等, 都应该事先有一个明确的目的和策划。

③营销追求的是价值的自愿交换。我们无法强迫任何人来口腔诊所正畸, 而要人家来你这里正畸, 你必须要有足够的吸引力 (比如价格比别人便宜, 不用排队等很长时间等等) , 使患者自愿来你这里接受正畸治疗, 实现彼此的价值交换。

④营销意味着目标市场的选择。社会上, 每个人的生活经历、收入、生活习惯、个性、爱好、信仰均不相同, 因此各人的价值体系和需要呈多样化表现。另一方面, 任何一家口腔医疗机构的资源和能力也是有限的。没有任何一个口腔医疗机构可以满足所有人的不同需要, 为所有的人服务。因此, 必须为口腔医疗机构选择合理的目标市场。

⑤营销的目的是为了组织的生存和发展。口腔医疗服务正在走向市场, 即便是国营口腔医疗机构, 国家也不可能包揽一切;对民营的或私营的口腔医疗机构来说, 生存和发展全在于自己。

⑥营销的实施需要一系列的措施。它称之为营销组合, 如服务设计, 价格定位, 沟通, 资源分配等等。任何一种单一的营销方式都无法收到理想的效果, 只有将一系列的营销措施加以组合应用, 才能收到良好的效果。例如:美国商人里力在创制口香糖的初期, 销势清淡, 顾客稀少, 仅有少许的儿童顾客。口香糖是不是没有赚钱盈利的商机呢?肯定不是。里力决定用心机来创造商机, 他按照电话簿上的地址, 给每个家庭免费寄去4 块口香糖, 共150 万户 600 万块。此举令其他商人大惑不解。谁知几天以后, 这一出奇的谋略奏效了, 孩子们吃完里力赠送的口香糖, 都吵着还要吃。聪明的里力紧接着走第二步棋:回收口香糖纸, 换取口香糖。孩子们为了多得糖纸, 就动员大人也大吃口香糖。这样, 大人小孩一起吃, 没过多久, 口香糖就被里力炒成了畅销世界的热门货。

发现潜在顾客, 开拓潜在市场, 引导顾客消费, 靠的是什么?核心的一点, 靠的是营销。眼下商战激烈, 都在为商机难寻而哀叹, 其实商机无处不在, 无处不有, 就看你有没有智慧去发掘它。有道是, 成与败往往只差一点营销。

2 现代市场营销观念

现代营销观念认为实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需求和欲望, 并且比竞争对手更有效、更有利地传送市场所期望满足的东西。与推销观念相比, 现代营销观念要求口腔医疗机构营销的出发点是患者, 而不是口腔医疗机构自身;重点是患者需要的口腔医疗服务, 而不是口腔医疗机构所能提供的口腔医疗服务;采用的方法是整合营销, 而不是促销和推销;目的是通过患者的满意获得利润, 而不是单纯增加患者数量获得利润。与质量观念相比, 现代营销观念是从患者和竞争的角度考虑质量, 涵盖并提升了质量观念。

2.1 以消费者需求为中心的观念

首先要满足消费者对一种产品的全部需求, 市场营销观念通过产品整体概念来实现这一要求。即消费者在购买某种产品时, 需要满足多方面的需求和欲望, 在产品品质、款式、售后服务等方面, 只有满足消费者需求, 产品才能被市场所欢迎。第二, 满足消费者不断变化的需求, 市场营销观念通过产品寿命周期理论来实现这一要求。第三, 满足不同消费者对不同产品的需求, 市场营销观念通过市场细分战略来实现这一要求。第四, 广告宣传必须以消费者需求为中心, 强调产品给顾客带来的最大的利益, 突出产品比竞争品的优异之处, 才能取得预期的广告效果。

2.2 长期利润观念

在生产观念和推销观念下, 衡量企业经济效益的一个唯一标准是利润, 这实际上是一种短期利益行为。现代营销导向强调长期发展, 不是注重每一笔交易都赚钱, 在市场竞争中也不是只用利润这一衡量标准, 而是以产品的市场地位、市场占有率、投资收益率等来全面地衡量产品满足顾客需求的程度, 衡量企业的获利能力。例如:天津 “爱齿”齿科诊疗中心, 它一开始就定位在中高档服务范围内, 专门以台资企业和外籍人士为服务对象, 长期的良好经营及一贯的服务方式使“爱齿”已经成为天津中高档齿科诊所的标榜。

2.3 适应环境与发挥优势的观念

现代市场营销学提出“生态营销”观念。这种理论强调, 企业只有像自然界的生物适应自然环境那样适应市场环境, 才能求得自身的生存和发展, 特别是在科学技术不断进步、新的研究领域和市场领域不断被开发、专业化分工更加精细、社会经济与文化发展变化加速的环境下, 企业与外界的依赖关系越来越密切。所以, 企业在确定营销管理决策时, 必须既考虑市场需求, 又要判断自身的人、财、物力在这个市场上能否充分发挥优势, 并利用这种市场机会能获得比其他的竞争者更大的收益。例如: 口腔诊所与社区携手联合举办了《关于中老年人爱牙口腔保健知识讲座》, 使中老年人提高了口腔健康意识, 从而促进社区口腔医疗需求的提高。

2.4 整体市场营销组合观念

1964 年美国哈佛大学的鲍郭教授首次提出“市场营销组合是市场营销观念的重要体现”后, 受到市场学理论界和企业界的普遍重视和广泛应用。这种理论认为, 影响企业市场营销的要素可以分为两类:一类是外部环境因素, 如市场竞争、国家宏观经济政策、法律等, 相对来说, 这些因素都是企业决策者不容易控制的。另一类是企业内部资源及各种营销因素, 通常这些因素对企业来说都是大致可控的。企业要贯彻市场营销观念, 满足顾客的需求和欲望, 必须运用系统的方法针对不同的内外环境, 把企业可以控制的各种营销手段, 包括产品开发、定价、选择分配渠道、推销、广告等手段进行优化组合, 相互协调, 扬长避短, 综合运用。菲利普·考特勒最先对这种更为复杂的营销环境下企业如何开展市场营销工作在理论上做了概括。他指出:企业市场营销人员不能仅是消极被动地顺从和适应环境, 因为这样企业可能将永远被贸易保护主义拒之“市场大门”之外, 而必须采取积极有效的措施, 使环境朝着有利于企业的方向发展。例如: 引进现代的医疗康复理念和先进的医疗技术设备, 为客人提供优雅的环境、周到的服务、精湛的技术和满意的治疗。

现代口腔医疗机构的营销理论, 必须树立“一个中心, 四个坚持”。口腔医疗机构要以“一切为了患者, 为了患者的一切”为中心。从口腔医疗机构管理者到口腔医疗机构经营者的转变, 树立起全新的现代营销观念, 并使之贯穿于日常的工作中。口腔医疗机构要①坚持口腔医疗机构医疗营销的核心是患者, 而不是口腔医疗机构本身;②坚持口腔医疗营销的重点是口腔医疗机构提供的是社区大众最需要的口腔医疗服务, 而不是口腔医疗机构所能提供的服务;③坚持口腔医疗营销是一个综合性的系统工程, 而不是一个个松散的、相互独立的部门的单打独斗;④坚持以人为本的宗旨, 明确要靠增加口腔医疗质量, 在患者心中的满意度来获利, 而不是靠单纯增加患者的人数来获利。

参考文献

[1]李东进, 秦勇.现代营销学[M].北京:中国发展出版社, 2006:5-11.

卫生所公费医疗审核职责 篇11

2、严格按照公费医疗的有关政策和规定，负责学校全体教职工、离退休教工、教工子女及在校学生等人员的公费医疗审核、结算工作。

3、协助教职工办理外地就医、异地安置、外地生育、急诊等的医保备案、撤案工作。

4、负责新教工医疗证办理及学生医疗证历本的补证工作。

5、办理教工子女统筹医疗的参加与退出，并及时向财务处提供统筹医疗缴费名单。

6、每月按时汇总、统计医疗门诊、院外、住院等费用，并将医疗费用支出汇总表及时送达校长、校办、财务处等各有关部门。

7、负责与省医保中心联系核对当月应收医疗款及结算工作。

8、审核医疗费单据过程中注意原则性和灵活性，耐心解答和处理报销业务中的疑难问题，对制度没有明确规定的问题应及时请示领导，再做处理。

科室医疗质量控制小组工作职责 篇12

1、在科主任的领导和院质控科的指导下负责本科室质量控制检查工作，每份终末病历由科主任和质控员负责质控达标。

2、对各种医疗文书的书写情况按规范进行检查（病历、处方、申请单、报告单、护理等），并做好质量检查记录。

3、对执行十二项核心制度情况进行检查。

4、对各项制度执行情况进行检查。

5、对检查中发现的问题及时报告科主任并提出改进意见。

6、定期分析本科室各阶段医疗质量动态总结归纳，对需改进的内容提出整改意见，协助科主任督促落实。

7、定期向院质控科反馈本科室质控工作进行情况，对违犯医疗规章制度及操作规程造成后果的事件，写出书面材料及时上报院医疗质量管理委员会。

二、质量管理员职责

1、在科主任、护士长的领导下，负责本科室医疗质量检查、评判和分析。相关科室质控员应负责本科室计量、仪器的使用，并保存其检验证复印件以备查。

2、临床质控重点内容是：科室各种医疗文件书写质量，用药及治疗方案的合理性，协助科主任、护士长督促和落实医院质量控制方案，督促做好医疗活动环节的规范操作及各种诊疗方案的实施，并向科主任、护士长汇报科室质量管理各阶段存在的主要问题，提出整改意见。

3、应注意各种操作的规范性，报告单填写规范，各种仪器的标准校正，维护是否及时，性能是否正常。各科质控员对本科室质量控制检查建立规范登记，每季度进行一次质控小结，每年有一次总结。

4、质控员每季度向科室公布一次科室质量检查情况，向全科提出持续改进医疗质量的整改建议。督促检查医院关于提高医疗质量的整改意见及科室质控整改意见的落实情况。

5、向院质管科汇报科室质量管理运行情况及质控工作改进建议。

三、医疗质量管理小组会议制度

1．医疗质量管理小组会每年召开2-3次会议，全面贯彻医疗质量持续改进，研究总结工作。

2．会议由质量管理小组组长主持，全体委员参加。

3．会议讨论分析科室医疗质量现状，协调和解决有关医疗质量问题，防范、处理医疗事故方面的重大事项。定期向全院通报重大医疗、护理质量情况和处理决定。

四、医疗质量监督检查工作制度

1、科室医疗质量控制小组，每月定期或不定期对本专业医疗质量进行检查。对本科医护人员的理论知识和技术操作情况每月进行考核。做好事先控制，环节控制和终末控制，定期对本科的医疗护理质量进行评估，发现问题及时纠正。要求检查时严肃认真，按医疗、护理质量检查标准进行逐条逐项评价。

2、院级医疗质量检查小组每月定期或不定期组织科室医护交叉质量检查，负责对全院各科室各专业进行质量检查。根据出现问题对所在科室提出整改建议，在下一期检查中督察整改是否落实。若科室对整改意见提出异议，则由医务科协调解决。

3、每月科主任查房对全科各专业医疗质量进行不定期监控。

4、医疗质量管理小组负责对出现有争议医疗问题进行分析和定性，并提出整改和惩罚意见交科主任安排解决。

五、医疗质量和安全教育制度

1、保证医疗安全是保证人民生命健康的重要措施，而医疗质量安全教育是保证医疗质量安全的前提，所以必须加强医疗安全教育工作。

2、科主任、护师长负责对本科医护人员进行医疗安全教育工作。

3、通过定期召开科主任、护士长会议强调加强医疗质量管理的重要性，通过专题讲座形式对全院医护人员进行安全意识教育，并通过检查、监督医疗规章制度、医疗规范执行情况进行考评，根据考评结果进行奖惩并通报，以强化医护人员医疗安全意识，做到警钟长鸣。

4、科主任、护士长利用科室召开会议、专题讲座等形式组织科室等形式组织科室人员学习法律法规、诊疗规范及医院下发的提高医疗质量的管理规定并要求大家遵照执行，提高医护人员的医护人员的安全意识和技术水平。

六、麻醉医疗质量控制方案

1、目的

通过科学的质量管理，不断优化医疗环境，建立正常严谨的工作秩序，确保医疗质量和安全，减少医疗差错，杜绝医疗事故，提高广大业务人员业务素质；促进医院医疗技术水平、管理水平的不断提高。

2、目标

通过医疗质量控制方案的推行，提高全员质量意识，建立明确的职责权限，相互监督与制约，相互协调与促进的质量保证体系，使医院医疗质量管理工作达到法制化、标准化、制度化，设施规范化，提高医疗质量和效率、使我院医疗质量达到二级甲等中医院水平。

3、健全质量管理及考核组织

1）成立科室考核管理组织和三级质量控制体系，设立医疗质量管理小组，科室主任、护士长及质控员组成科室质量控制小组；负责制定本专业的质量管理目标和考核标准，结合我院实际情况制定相关的工作制度及各级各类人员职责，各科结合本科业务工作实际制订诊疗护理常规和操作规范，并督促贯彻执行。对医疗、护理、医技、功能、教学科研、病案质量实行全面综合管理。

2）建立三级质量监督考核体系，对科室医、护监督考核，质控小组对本科医疗质量进行指导考核，形成院医疗质量管理委员会，院质量检查考核小组，科室质控组三级质量管理考核体系。

3）建立病案管理小组、药品管理小组、感染管理小组、输血管理小组、医疗事故预防及管理小组，分别负责相关事务工作。

4、严格各项规章制度的贯彻落实

1）严格依法执业，建立准入制度，对人员、器械特别是植入性器械、新业务、新项目的准入管理，规范各类人员执业范围。

2）严格执行各种诊疗操作规范，加强医疗环节管理，科主任、护士长及质控小组要认真负责，严把医疗质量关。

3）严格各项医疗、护理规章制度的贯彻落实，重点对核心制度执行情况进行监督执行。

5、健全感染管理制度

认真落实医疗垃圾的收集与销毁工作，核对传染病上报情况，检查各种感染管理工作，提出整改意见。

6、定期组织医务人员学习

学习医疗卫生法规，学习业务知识，抓好继续教育和人才培养工作，严抓“三基”“三严”强化训练，达到人人过关，将“三基”“三严”的作用贯彻到医疗业务和质量管理的始终。

7、建立缺陷管理制度

各个医疗环节严把质量关，科主任和护士长分别是科室医疗、护理质量的第一责任人；建立医务人员技术缺陷档案。各医技科室应严格标准，规范操作，操作人员是直接责任人。

七、麻醉医疗质量管理实施方案

1）严格执行医疗卫生法律法规，依法执业，各级各类人员认真履行岗位职责，模范遵守各项规章制度，加强对核心制度13条的落实和贯彻执行，积极完成医院下达的各项任务。

2）科主任和护士长是科室医疗质量和安全责任人，加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作。

3）医疗文书应符合规范要求:加强“三基”训练，严格三级医师查房制度，下级医生书写病历上级医师及时修改和签名。

4）上级医师查房应有分析指导意见，能体现指导水平。上级医师应在查房病程记录后签字确认。

5）

一、二线医师值班运行体制可靠，抢救治疗记录完整及时，谈话记录及时，内容完整，必要时谈话记录应让患者或家属签名。危重病抢救成功率≥80%，医疗事故为零。

6）制定切实可行的突发医疗事件应急预案和抢救工作流程图，全科成员应熟悉掌握预案并按其执行。

7）科室急救设备及药品完好，定期检查清理及增补，确保随时使用。8）严格按《处方管理办法》执行，治疗方案合理安全，病程记录中应有治疗用药观察内容，分析意见。

9）尊重病人知情同意权和隐私权，履行告知义务，记录及签字齐全，有创检查及治疗有知情同意书，有患方意见及签字，要求操作规范，记录详实。10）严格按医保和新农合疗规定，因病情需要的自费药品和检查项目应告知患者并重复同意和签字。

医疗市场部职责 篇13

关键词：政府与市场,医疗收费,医疗器械

一、医疗器械收费的一些问题

( 一) 我国财政对医疗支持力度也在不断增加, 但是无论是城镇医疗还是农村医疗, 存在其一的问题是国家财政的补贴支持都被繁杂的检查项目所占据, 患者看病的检查费用很高, 国家本意补贴公民的医药费用变相成了检查费用补贴, 大多患者都需通过医检才能诊断出病因, 由于患者的增加无法使医生在短时间内望闻问切, 只能借助医学检验来完成有些完全可以不借助机器来完成的诊断, 医院责任也能减少。

( 二) 实际上我国的医检定价非常混乱, 没有统一的标准, 剧增的患者带来可观的利润。检查机器很昂贵, 但患者那么多, 何时医院已收回了成本, 应该让社会大众知道, 就像桥梁与高速公路, 过了一定的期限就不再收费。而现在医疗器械就像一个印钞机一样不服务于大众而是盲目的谋利益, 是不是背离了救死扶伤的初衷?

( 三) 关于医疗器械成本问题, 医疗器械如此昂贵, 许多先进的机器都需要进口, 先刨除检查成本, 很多医院都存在医疗器械过少的难题, 器械数量的增加就意味着医院自身成本的增加。笔者认为, 医疗资源属于政府主导的资源, 政府应当起到应有的调控作用, 不是补贴, 而是采用多种手段, 包括税收手段, 以及尖端人才手段等, 国内的人才, 企业做不到的事, 可以通过引进外资来做, 社会主义具有集中力量办大事的优点, 那么在医患关系如此紧张, 政府该如何做, 才能弥补市场的不足呢?

二、政府的合理干预是市场机制的补充

当市场失灵出现时, 政府在建立规范、高效、平等的医疗市场方面发挥着不可替代的作用。

( 一) 医学诊疗技术发展的重大需求要求疾病诊治和医学服务水平不断提高, 需要国内医疗器械占领科技创新的高地, 而我国医疗产品创新能力薄弱, 导致我国和发达国家科技发展水平存在较大差距。我国医疗器械产业平均增速在25% 左右, 远高于同期国民经济平均增长水平, 这说明国家应当出台更强有力的政策保障医疗器械产业的蓬勃发展。

( 二) 加强税收政策调节, 促进国外先进生产力资本进入医疗器械行业, 优惠的税收政策必然带来产业的竞争加剧, 那么就有利于质优价廉的医疗器械进入普通医院。

( 三) 医疗器械产品价格虚高。当前部分医疗器械, 特别是高价值的植 ( 介) 入类医疗器械, 如心脏起搏器、导管、支架等价格虚高, 国家应对其价格进行干预, 引导企业合理确定价格。

( 四) 医疗器械监管法规的缺陷。医疗器械定价迟迟不出台, 现行的医疗器械监管法规主要以事前干预为目的的一项制度, 是核发医疗器械企业生产许可证、产品注册证和经营许可证三证的制度设计。这样制度安排, 企业会误认为是对政府、对市场的一次性消费行为。

( 五) 医疗器械监管措施的单调。质量管理体系不能根据企业的实际情况建立, 有的企业建立的质量体系文件用来应付检查, 不能有效的实施。有效监管不仅仅只是发证, 应深入思考监管的效率, 行政成本及动态监管、借助有效的第三方参与的社会监督机制等。

三、医药器械市场必须实现以市场为主导, 市场机制与政府调节的有机结合的局面

( 一) 与目前国家经济的快速增长相比, 我国政府卫生投入严重不足, 财政补助在医院补偿中的作用甚微, 医院要加强资本经营, 积极利用资本市场融资

医疗器械昂贵, 财政很难全部买单, 但市场中有许多闲置资金, 若能使民间资本进入购买医疗器械领域, 并参股, 那么一定会有人会愿意来做这些。

医疗产业市场化已是趋势, 企业寄望于行政支持几乎不可能重现。生产基础薄弱, 产业规模小与科研能力落后, 才是造成目前国内医疗器械生存压力的根本原因。在这个过程中, 企业与其枉费心机沉迷于无法实现的一些“政策扶持”的幻想中, 不如尽早实现内部挖潜, 结构优化。目前国内的大型医疗器械企业在不断发展, 这是市场和政府有机结合的产物, 比如深圳的启示, 南方日报消息显示: 深圳医疗器械企业一直以来保持着较高的企业研发投入, 部分规模企业的研发投入比超过10% 。而较高的研发投入使得深圳的医疗器械企业拥有自主专利数量为7532 项, 部分主流产品的核心技术已达到或接近甚至超越国际先进水平。深圳医械企业也逐步走出国门, 成为国产医械崛起的骄傲。

( 二) 凡是市场能够做好的, 都交由市场去做; 市场失灵, 而社会需要的, 政府必须承担起责任

政府的主要作用是: 克服关税保护作用的局限性, 克服技术贸易壁垒的限制, 提高医疗器械监管水平, 建立必要的产业风险资金, 引导产业进行必要的战略调整等方面。政策扶持的重点不在扶立, 而在支持。产业良性发展与必要政策扶持, 两者互相加力, 绝不应彼此内耗。市场机制越成熟越健康, 政策在其中所能直接发挥作用的空间就越小。

四、结语

医疗器械检查费用的增加给民众了太多负担, 充分发挥市场作用, 实现。市场与政府有机结合、优势互补、才能消除市场和政府的双重缺陷, 确保经济的健康发展。

参考文献

[1]何朝银.中国医疗卫生改革:加强政府责任与引入市场机制[J].社会学研究, 2006.

[2]中国医药物资协会医疗器械分会.医疗器械行业发展状况报告[R], 2014.