合同管理保证措施（推荐8篇）
模拟试题
一、单项选择题（共 25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）
1、某道路工程划分为3个施工过程在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍值分别为4天、2天、6天，该工程的流水施工工期为__天。A．28 B．20 C．16 D．14
2、在投资项目的财务评价中，计算资产负债率这一评价指标的目的是要对项目的进行分析。A：负债水平B：偿债能力 C：盈利水平D：保障能力
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
3、“建筑工程一切险”承担保险责任的范围不包括。A：错误设计引起的费用 B：火灾 C：地震
D：地面下陷下沉 E：专业监理
4、因承包人有某项专利技术及设计资质，施工合同内约定部分施工图设计包括在承包工作范围内。承包人完成的该部分工程设计文件，应首先提交给审核。A：发包人
B：设计文件的审批机构 C：监理工程师
D：承担工程初步设计的设计院 E：专业监理
5、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013)规定，如果分部分项工程清单项目特征描述与设计图纸不符，投标人应以为准，确定投标报价的综合单价。
A：分部分项工程清单的项目特征描述 B：设计图纸的项目特征描述 C：设计变更的项目特征描述 D：实际施工的项目特征描述
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
6、根据《招标投标法》的规定，招标过程中发生下列情况的，招标人可以据此没收投标保证金的是。A：投标文件的密封不符合招标文件的要求 B：投标人购买招标文件后不递交投标文件 C：投标文件中附有招标人不能接受的条件 D：投标截止日期后要求撤回投标文件 E：专业监理
7、【例1·单选题】为了确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素．应该采取监理方式。A：旁站 B：巡视 C：见证取样 D：平行检验 E：工程保险金
8、对建设工程监理规划进行审核时，监理工作制度主要审核的内容有。A：监理机构内、外工作制度是否健全、有效 B：监理组织工作会议制度 C：监理机构的内部工作制度 D：监理报告制度 E：工程保险金
9、【例1·单选题】方案经济评价指标体系中。动态的价值性指标是。A：投资回收期 B：净年值
C：总投资收益率 D：内部收益率
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
10、【例1·单选题】某公司所承建的某工程项目采用进口先进设备，出口商提供的进口设备制造图纸及设备的基础土建设计图纸应由负责该项任务的设计联络工作。A：设计人 B：发包人
C：监理工程师
D：设备安装承包商 E：专业监理
11、在施工招投标中，银行为投标人出具的投标保函属于。A：留置担保 B：保证担保 C：抵押担保 D：质押担保 E：专业监理
12、采取CM承发包模式，属于控制建设工程进度的。A：合同措施 B：技术措施 C：经济措施 D：组织措施 E：自我评定
13、根据《建设工程监理规范》。监理规划应。
A：在签订委托监理合同后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
B：在签订委托监理合同后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位
C：在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位
D：在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，并应在工程开工前报送建设单位
E：工程保险金
14、建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程__的不同风险。A．进度目标 B．实施不同阶段 C．施工阶段 D．季节变化
15、在投资控制的各项措施中，明确管理职能分工属于。A：组织措施 B：技术措施 C：经济措施 D：管理措施
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
16、某工程项目的设计合同，设计人提交了初步设计文件并完成了部分施工图设计任务。由于环境影n向评价未获得批准，该项目被迫暂停，此时设计合同履行的时间接近合同约定期限的一半，设计工作已完成全部任务的60％。若合同终止，发包人应向设计人支付。A：合同约定设计费的60％ B：双倍定金作为赔偿 C：合同约定设计费的一半 D：合同约定的全部设计费 E：专业监理
17、【例1·单选题】开展价值工程活动的目的是。A：提高所研究对象的价值 B：实现使用者需要的功能 C：降低产品的寿命周期成本 D：对产品进行功能分析
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
18、【例3·单选题】某大型群体工程项目的施工任务分期分批分别发包给若干个承包单位时，该项目的施工总进度计划应当由负责编制。A：施工总包单位 B：施工联合体 C：监理工程师 D：工程业主 E：自我评定
19、【例2·单选题】采用横道图比较法进行实际进度和计划进度的比较中，若每项工作累计完成的任务量与时间成线性关系，说明工作。A：累计进展效果是均匀的 B：累计进展效果是线性的 C：进展速度是线性的 D：进展速度是均匀的 E：自我评定
20、建设工程合同的公证与签证，在法律上的相同之处是__。
A．性质相同，都是国家行政机关对工程合同按照法定程序进行审查
B．效力相同，即经过法定程序公证和签证的合同可以作为人民法院认定事实的依据
C．适用范围相同，即在国内国外均可采用签证和公证任何一种合同审查方式 D．申请原则相同，都是合同当事人自愿决定是否进行合同的签证和公证
21、【例1．单选题】2013年3月，实际完成的某工程基准日期的价格为1500万元。调值公式中的固定系数为0．3，相关成本要素中，水泥的价格指数上升了20％，水泥的费用占合同调值部分的40％，其他成本要素的价格均未发生变化。2013年3月应调整的合同价的差额为万元。A：84 B：126 C：1584 D：1626 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
22、根据《建设工程设计合同(示范文本)》，下列关于建设工程设计深度要求的说法中，正确的是。
A：设计标准不得高于国家规范的强制性要求 B：技术设计文件应满足编制初步设计文件的需要 C：施工图设计文件应满足设备材料采购的需要 D：方案设计文件应满足编制工程预算的要求 E：专业监理
23、《工程建设监理单位资质管理试行办法》规定，国务院建设行政主管部门负责__监理单位设立的资质审批。A．甲级
B．监理业务跨部门的 C．本部门乙、丙级 D．兼承监理业务的24、发包人在收到竣工结算报告及结算资料后d内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价变卖。A：56 B：28 C：14 D：35 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
25、委托监理合同法律关系的客体是。A：监理工程 B：监理服务 C：监理规划
D：监理投标方案 E：专业监理
二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、下列关于价值工程的说法中，正确的有。
A：价值工程的性质属于一种思想方法和管理技术
B：价值工程的核心内容是对功能与成本进行系统分析并不断创新 C：价值工程的目的是最大限度地提高产品功能 D：价值工程以满足使用者的功能需求为出发点 E：价值工程通常是产品设计部门独自进行的
2、建设工程项目专业监理工程师的基本职责是__。A．具体负责本专业的监理工作 B．管理本专业建设工程的监理资料
C．对投资、进度、质量有重大影响的监理问题应及时上报 D．根据监理合同，建立和有效管理项目监理机构
E．做好监理机构内各部门之间的监理任务的衔接、配合工作
3、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师应签发监理工程师通知单，要求承包单位整改的情况有__。A．施工存在重大质量隐患
B．承包单位拒绝项目监理机构的管理 C．工程材料验收不合格
D．工程实际进度滞后于计划进度 E．施工中出现重大安全隐患
4、建设单位管理费是属于与项目建设有关的其他费用，其内容包括__。A．建设单位开办费 B．建设单位经费 C．工程咨询费 D．业务招待费 E．城市建设配套费
5、设计阶段监理工程师投资控制的主要工作有__。A．对建设工程总投资进行论证
B．按合同要求及时准确、完整地提供设计所需要的基础资料和数据 C．组织设计方案竞赛
D．协助设计单位开展限额设计工作 E．审查工程概预算
6、同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押物所得的价款的清偿规定可以是清偿。
A：按抵押物登记的先后顺序 B：按债权比例
C：按合同生效顺序
D：按债权的价款多少顺序
E：抵押物已登记的先于未登记的
7、下列关于流水施工的表述中，正确的有。A：流水施工工期就是整个建设工程的总工期 B：划分施工段的目的就是为了组织流水施工
C：流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式 D：专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数 E：施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求
8、下列选项属于委托代理关系终止的是。A：代理期间届满或者代理人事项完成 B：代理人死亡或代理人丧失民事行为能力 C：被代理人取消委托或代理人辞去委托 D：作为被代理人或者法人终止 E：监护关系消灭
9、在施工过程中，工程师指示的暂停施工可能是由于__。A．承包人的原因 B．协调管理的原因 C．外部条件的变化
D．发包人应承担责任的原因 E．发包人延误支付款付款
10、施工图预算通常分为__两大类。A．建筑工程预算 B．费用定额工程预算 C．设备安装工程预算 D．电器照明工程预算 E．卫生工程预算
11、导致非计划性风险自留的原因主要有。A：缺乏风险意识 B：风险识别失误
C：已建立非基金储备 D：有母公司保险 E：期望损失不严重
12、在建设单位的计划系统中，工程项目计划主要包括。A：建设资金平衡表 B：工程项目进度平衡表 C：设备平衡表
D：竣工投产交付使用计划表 E：设计作业进度计划表
13、质量控制资料的完整性是检验批质量合格的前提，这是因为它反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的。A：施工操作依据
B：质量保证所必需的管理制度 C：过程控制
D：质量检查情况 E：质量特性指标
14、依照施工合同示范文本通用条款规定，施工合同履行中，发包人收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付，承包人有权__。A．留置该工程
B．与发包人协议将该工程折价 C．直接委托拍卖公司拍卖该工程 D．申请人民法院将该工程依法拍卖
E．就该工程折价或拍卖的价款优先受偿
15、在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的任务包括__。A．协助建设单位确定工期总目标 B．编制工程项目建设总进度计划 C．编制设计阶段工作计划 D．施工现场条件调查和分析 E．编制施工总进度计划
16、专业监理工程师进行现场计量的依据是__。A．工期定额 B．质量合格证书 C．技术规范 D．设计图纸
E．工程量计算规则
17、根据《建设工程工程量清单计价规范》的规定，下列选项属于综合单价内容的是。A：人工费 B：材料费 C：税金
D：企业管理费与利润 E：机械使用费
18、按抽验方式分，常用的抽样检验方案有。A：标准型抽样检验方案
B：计数值标准型抽样检验方案 C：多次抽样检验方案 D：分选型抽样检验方案 E：调整型抽样检验方案
19、某分部工程双代号网络计划如图3-53所示。图中已标出每个节点的最早时间和最迟时间，该计划表明。A：工作1-3为关键工作 B：工作1-4的总时差为1 C：工作3-6的自由时差为1 D：工作4-8的自由时差为0 E：工作6-10的总时差为3
20、下列关于建筑工程发包与承包说法正确的有。
A：总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任 B：提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
C：施工总承包的，建筑工程主体结构可以分包给有资质的分包单位
D：两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程
E：禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人
21、建设工程目标分解应遵循__等原则。A．能分能合
B．区别对待，有粗有细 C．可靠的数据来源
D．按工种分解，不按工程部位分解
E．目标分解结构与组织分解结构相对应
22、《中华人民共和国合同法》采用合同形式的不要式原则的理由是__。A．符合我国大多数的意愿
B．合同本质对合同形式不作要求
C．市场经济要求不应对合同形式进行限制 D．国际公约要求不应对合同形式进行限制 E．电子技术对合同形式的影响
23、下列属予工程建设程序的是。A：策划 B：设计 C：施工
D：投入生产 E：运营
24、依据《建设工程监理规范》，实施工程监理的依据包括。A：咨询师的资质水平B：监理单位的水平
C：法律法规及工程建设标准 D：建设工程监理合同 E：建设工程勘察设计文件
25、关于建设工程监理特点的说法，正确的有。
A：监理单位只接受建设单位的委托，只为建设单位服务 B：建设工程监理是依靠法律与行政手段强制推行的制度
1.1 工程项目业主方对全面合同管理不够重视
有些工程项目业主方对全面合同管理认识不足,重视程度不够,只注重合同的签订,经常是合同签订完毕后便存入档案室,而有些具体的工程项目管理人员合同管理意识淡泊,在整个项目实施阶段未认真查阅合同,不能确定承包方是否按照合同内容完成了合同义务。签订合同只是合同管理的初级阶段,合同管理需要从订立到执行完毕的各个过程进行管理,确保承包方能够按照合同履行义务。也有些业主方习惯于政府出面协调,而不是按照合同内容来约束。
1.2 合同管理人员专业性不强
有些工程项目较复杂,涉及面广,业主方合同管理人员可能对某些专业不够了解,或者工程管理人员对工程技术较为了解但缺乏相关的法律知识,在签订合同时不能够明确的表述签订各方的责任和义务,导致合同中存在漏洞,在履行合同时出现责任不明、标准不清的情况,很容易产生纠纷,造成工期拖延,不能按时完成工程项目。
1.3 合同内容不合理、考虑不周全
有些业主方订立合同时不能按照实际的工程项目内容、特点进行条款的撰写,可能采用其他类型的合同或格式条款的基础上简单修改添加,又或者由合同一方拟定合同后另一方未仔细审阅,对出现违约情况时的处理方法未明确表述,也存在强行制定霸王条款导致合同另一方受损的情况,这些都容易出现合同内容不合理的情况。
在签订合同时,对承包方具体情况不了解,项目实施过程中可能遇到的困难认识不足、项目存在的风险分析过低、项目可获得的经济利益预估过高,甚至未在合同签订前进行现场考察,忽视了关键影响因素,这些考虑不周全的情况往往导致签订合同后无法继续履行合同。
1.4 未建立健全全面合同管理体系
通常合同管理是由项目管理人员负责,没有各个专业部门参与,也没有专业的合同管理员,不制定相关的规章制度,也不进行相关培训,或者组织相关人员进行合同管理,但职责不明确,没有实现有效分工。
2 业主方的合同管理措施
2.1 合同签订应严密且具有可操作性
(1)明确的合同范围、合同内容。明确的合同范围、合同内容的基础是建立一个合理的合同构架,合理划分合同包。明确的合同范围、合同内容的标准是:既不重复又不遗留。并且把工作界面的接合表述得十分清楚。(2)明确合同造价及合同调整价格的范围。合同中应当明确造价调整的依据、调整的方法、调整的幅度和调整的范围,尽量避免用含糊不清的词语或条款。(3)明确进度控制要求。明确工程项目实施过程中的里程碑进度控制点的控制。加强事前事中控制,以确保合同工期的实现。以笔者公司某医院项目在招标时就明确基础、封顶、结构验收、拆架、初验等节点时间,并据此做为考核指标进行进度控制。(4)明确付款办法。目前,笔者所在公司的做法是在合同条款中明确将关键路线的控制节点的完成情况作为付款的一个重要条件,并将施工单位申请工程款时须提交的分阶段的质量检查情况(如隐蔽工程验收单、现场安全文明情况)纳入到支付工程进度的条件之中。这样对工程项目的进度实施就能起到一个保障作用。
2.2 做好工程实施前期的合同管理
工程实施前期,业主应熟悉合同,了解自己权利、义务、责任和风险,特别应注意履行自己的义务。如:施工图纸的发放、测量基准点的移交、提供招标文件中承诺的施工条件、组织技术交底与问题澄清等。
2.3 做好工程施工阶段的合同管理
2.3.1 工程质量控制
工程质量管理中,业主应确立“质量管理,预防为主”的方针,提出力保合格、争创优良、工程达标投产的质量目标。明确参建各方职责,规范业主、承包人、监理人等参建单位在形成工程质量过程中的行为,要求各方本着对工程高度负责的态度,提高全员质量意识,发扬敬业精神,依靠科技进步,通过科学的管理,有效的质量控制手段与措施,严格的质量检查与监督过程,不断提高工程质量管理水平。施工过程中的质量控制业主主要委托监理人进行。
2.3.2 工程进度控制
工程进度控制是业主主要控制目标之一。业主控制进度计划中的重要节点。业主在进度控制中注意以下几点:(1)确保计划资金落实到位。如果资金支付程序出现问题,与按实现总工期需要的安排的计划资金脱节,形成资金缺口,工程就会被迫降低施工,造成工程总工期拖延。(2)业主应认真履行自己的义务,合同文件中规定的业主义务履行的如何,对工程进度影响很大。(3)业主干预承包人施工的问题,由承包人对所有工程现场和施工的完备稳定和安全负全部责任,业主或监理人对这些责任和义务无权改变和干预;否则会形成义务和责任转化,导致工程延期,承包人有权获得工期和经济索赔,所以主管部门和业主不能以行政手段直接指挥生产。
2.3.3 工程投资控制
(1)复核授权监理人签发的工程价款支付凭证。(2)业主依据合同约定的支付方案,按合同规定的额度进行预付款支付,支付和扣还工程预付款均从各期进度付款中列支。(3)业主按合同约定的方式及时足额地支付材料预付款。(4)从第一月进度款中开始扣留质保金,在合同工程保修期满后,将剩余的质保金退还给承包人。(5)工程建设过程中,加强变更管理,建立完善的变更审批程序,严格控制工程变更。(6)加强与设计沟通,优化工程设计,俭省投资。(7)坚强工程理赔工作,防范和减少自然灾害给工程带来的损失。
3 做好工程竣工验收阶段的合同管理
3.1 工程验收
工程完工后,承包人按合同约定自检,具备各项条件后向监理人报送竣工验收申请报告,监理人审查同意后向业主提交验收申请报告,业主在规定时间内组织监理人、承包人、设计人等相关单位完成竣工验收。验收合格后签发工程合格证书。
3.2 竣工结算
工程竣工验收后,业主根据施工合同约定,要求承包人在约定期限内提交完成完整的结算资料,由业主初审后送财政审核中心审核结算,结算完成后按合同约定拨付相应合同价款。
4 结束语
建设工程合同管理是一项系统而又复杂的工作,如何做好合同签订阶段的风险防控和履行过程中的合同管理工作,对实现项目“三大目标”有着积极的意义。但是,合同体系不健全,合同管理水平低,仍是我国建筑工程中普遍存在的现象。因此,工程项目业主方的全面合同管理首先要从思想上引起重视,需要建立健全规范化的合同管理体系,组建管理团队并定期组织培训提升业务水平,对合同签订、执行、终结的各个阶段要落实相关合同法律法规,提高相关从业人员的素质,保证合同管理实施的力度。
参考文献
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[4]王晓玲等.浅议我国工程项目中业主、承包商、监理工程师的合同管理[J].项目管理技术,2007(2).
【关键词】房屋建筑；工程施工；质量管理；措施
房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。
1 充分认识房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1 建筑施工的特殊性
建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。
1.2 管理工作的重要性
管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。
1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。
2 制定和完善房屋建筑工程施工质量管理的得力措施
2.1 建立健全的施工质管制度规范
想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。
而在施工的过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料，构件，半成品或者由于设计失误，施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。这个时候施工单位就要对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，而这也正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。
2.2 不断完善质量保证体系
质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。
2.3 提高施工人员职业素质
参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。 转贴于 中国论文下载中心
2.4 确保施工材料的质量
在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。
在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。
在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键，但如何鉴别到底是否好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。
在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。
2.5 施工方式选择最优化
在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。
房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。
1.1建立健全质量责任制
要保证工程质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理(即全面质量管理)，其中心是全员认真履行各自的质量职能。
1.2项目经理
●项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任。●贯彻执行国家和上级部门的有关建设工程的质量政策、方针和法规。
●及时掌握工程质量动态，协调各部门、各作业队的质量管理工作。及时组织讨论和决定质量决策。
1.3现场负责人
●对质量保证负责具体指导、组织工作。
●对质量保证工作中的技术问题负全面责任。
●组织做好技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。●组织质量工程会议，分析解决质量问题。
●有权制止任何影响质量的决定和实施，有权制止违章施工的继续，有权决定返工。
1.4现场施工技术人员
●对所负责的单位项工程项目的质量负有直接责任。
●是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者。
●认真贯彻执行各项质量管理规定、技术操作规程。严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。
●组织质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交。
●为质检人员提供检查条件和技术质量数据。
1.5操作者
●操作者是直接将设计图付诸实现，在一定程度上，是对工程质量起决定作用的责任者，对工程质量负直接操作责任。
●坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡违反上述要求，造成质量事故的，均应负责。
●认真做好自检。
●对本岗位、本道工序负责，做到三不：即不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序质量不合格不移交。
●虚心接受检查，主动提供真实情况。
1.6质量检查员
●是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的重要工作人员，对管辖范围内的质量监督检查工作负全面责任。
●严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关。
●发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸要求的，应坚持原则，立即提出问题并纠正。
●收集整理施工过程中的检查记录，及时准确填报各种质量表格。
●申请监理终检，全方位配合监理检查，虚心听取监理的检查意见和其它各种意见。对监理提出的问题及时负责整改。
●坚持宣传贯彻“质量第一”的方针。
1.7认真切实抓好各环节质量控制
1.8进场施工人员的素质控制；
1.9进场设备的质量控制；
1.10施工准备的质量控制；
1.11施工技术工作质量控制；
1.12器材供应质量控制；
1.13施工组织质量控制；
1.14各工序质量控制；
1.15严把验收质量关。
1.16质量保证的技术措施
1.16.1贯彻执行国家、部（委）颁发的施工技术规范、标准以及业主有关质量管理方面的规定和要求。
1.16.2认真研究施工图纸和施工组织设计，补充制定保证施工质量的技术措施
和实施细则。
1.16.3坚持实行“三检”制度。自检：各工序施工完成后，由兼职质检员进行自检，填写有关自检记录表并申请复检。复检：质检组组织各专业人员进行检查，全部合格后申请终检。终检：监理工程师对复检结果抽样检查至合格验收为止。
1.16.4整理分析原始资料，进行单元或分项工程质量评定，按月上报质量报表。
1.16.5坚持档案管理制度。认真做好各种文件、资料的收集整理工作，作到准确、完整。
1.17质量保证的组织措施
1.17.1对全体职工进行质量意识教育，树立“百年大计、质量第一”的思想。
1.17.2采用我公司多年来创建优良工程的成功经验，做到“管理科学化，施工程序化，操作规范化，检验标准化，资料系统化”。
1.17.3强化各级领导的质量意识，落实“质量责任制”和“岗位责任制”。
1.17.4实行施工企业内部以初检、复检、终检为内容的“三检制”。
1.17.5建立“质量一票否决制”。
在施工中不断完善、健全上述各项规章制度，是保证工程质量的有效措施。
1.18质量控制措施
1.18.1施工计划。
●生产计划的实施必须做到“三落实”、“四提前”，即图纸落实材料落实、工艺文件落实；材料检验提前、人力设备平衡提前、准备提前、质量保证提前。
1.18.2材料
●安装用的原材料的订货、采购、验收、包管、发放应按材料管理制度执行； ●对质量证明不全的材料、不合格的材料，进行隔离，坚决拒用。
1.18.4检验
●在安装过程中，质检员应准确的控制好各工序停止点，停止点的检验完成后，应由质检责任人书面通知解除停止点，进行下一工序安装。
1.18.5技术档案
●图纸及技术资料的管理应按档案管理制度执行。
●技术档案存档范围至少应包括：
① 质保手册、各项规章制度；
② 产品设计图纸、竣工图纸、施工总结和自制设备、工具图纸；③ 产品主要材质证明及检验证明；
④ 有关标准、规范；
⑤ 设备档案；
⑥ 产品质量档案；
⑦ 用户档案。
2工程质量保证措施
质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。
2.1施工准备阶段的质量管理
施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量，这阶段的质量管理工作主要包括：
● 图纸会审：图纸是施工依据，要保证工程质量就要熟悉与认真学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，要相应采取有效措施加以解决。
● 施工组织设计编制：它是指导施工的文件，是保证工程经济合理，有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。
● 材料、预制构件配件和半成品等检验：凡进场的材料、构配件和半成品必须严格把关与检验，质量不合格或次劣的应严禁使用。
● 施工机具、设备和仪器的检修：在工程建设进行中需由专人管理和定期检修，以保证其完好和精度，否则其质量无法保证，尤其是一些测量仪器尤为重要。
2.2施工过程的质量保证
施工过程是工程建设全过程中的基本过程，其质量保证起着全面把关作用。其内容如下：
● 做好施工的技术交底和复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。对工程的关键部位和其工程质量要求仔细交待。
● 进行工程质量检查和验收。加强对施工过程的各环节的质量检查，对于已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程要及时进行验收。在完成自检后，上报
监理进行检验审查签证，未得到监理审批通过的，不得进入下一施工环节。
● 严格安装国家相关规程进行工程质量管理和控制，利用的质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核。不断积累数据，分析原因，制定对策，尽可能避免发生质量问题，把返工和修理控制在最低限度。
● 实现安全生产和文明施工。控制事故发生率，保证现场标准化管理，这对保证的提高工程质量有重要意义。
2.3 竣工投产使用过程中的质量保证：在工程竣工后的投产使用过程中，对工程质量的衡量和评价是不容忽视的。它是企业质量管理的出发点。企业的质量管理必须从施工阶段延伸到使用过程中一定时间，它应包括两个方面：
● 及时回访：定期对竣工后交付使用的工程进行回访检查，通过回访搜集和积累各方面的意见和数据，从中发现工程质量方面存在的瑕疵，分析其产生的原因，总结经验和教训。
一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）
1、某建设项目的投标人在现场考察后以书面形式提出质疑问题，招标人离开标时间还剩7天，才作出了书面解答。鉴于解答时间短于《招标投标法》规定的时间，且书面解答与招标文件规定内容不一致，对该问题应以。A：招标文件为准，开标时间后延 B：招标文件为准．开标时间不变 C：书面解答为准，开标时间后延 D：书面解答为准，开标时间不变 E：专业监理
2、在68题所示的双代号时标网络计划中，如果A、E、G三项工作共用一台施工机械而必须顺序施工，则该施工机械在现场的最小闲置时间为__周。A．1 B．2 C．3 D．4
3、两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照的单位的业务许可范围承揽工程。A：资质等级高 B：资质等级低 C：各自 D：综合后 E：工程保险金
4、建设工程竣工决算的内容不包括__。A．竣工财务决算报表 B．竣工财务决算说明书 C．竣工工程平面示意图 D．竣工工程施工图预算
5、”为了更高效地得到预期的结果，将活动和相关的资源作为过程进行管理”属于质量管理原则中的。A：改进方法 B：过程方法 C：信息方法 D：分析方法 E：工程变更单
6、根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列情形中，业主不能凭履约保函索赔的是。
A：因承包商的严重违约行为，业主解除合同
B：竣工验收的启动试车部分参数指标未达到规定的合格标准
C：对业主与承包商的合同纠纷，仲裁机构裁定承包商应支付赔偿款，承包商拒绝支付 D：承包商收到因施工质量原因的保修通知后，超过42天未派人修补缺陷工程，业主请其他承包商修复 E：专业监理
7、建筑安装工程费用组成中。不属于规费的是。A：养老保险费 B：失业保险费 C：工伤保险费 D：劳动保护费
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
8、【例1·单选题】工程网络计划的费用优化是指寻求的过程。A：工期固定条件下最低工程总成本 B：资源有限条件下最低工程总成本 C：工程总成本最低时的工期安排 D：工程总成本最低时资源均衡使用 E：自我评定
9、对业主合同管理而言，项目总承包管理模式的特点是。A：合同关系简单，故合同管理难度较小 B：合同关系简单，但合同管理难度较大 C：合同关系复杂，故合同管理难度较大 D：合同关系复杂，但合同管理难度较小 E：工程保险金
10、某工作的实际进度与计划进度如下图所示，表述正确的是。A：第4～5周为匀速进展 B：本工作按计划完成 C：第3周停工一周
D：第4周末本工作实际完成的任务量小于计划任务量 E：自我评定
11、【例2·单选题】有3个施工过程A、B、C，在平面上划分为3个施工段，其流水节拍≠=，则流水的组织方式应为。A：无节奏流水 B：异节奏流水 C：等节奏流水 D：难以确定 E：自我评定
12、《建筑法》规定，交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的__，并具备国家规定的其他竣工条件。A．工程设计文件、施工文件和监理文件 B．工程建设文件、竣工图和竣工验收文件 C．监理文件和经签署的工程质量保证书
D．工程技术经济资料和经签署的工程保修书
13、【例3·单选题】某进口设备，按人民币计算的离岸价为500万元，国外运费费率为8．2％，国外运输保险费费率为4％，银行财务费费率0．5％，外贸手续费率为5％，进口关税税率为8％，增值税率为17％，则该设备的外贸手续费万元。A：500 B：562 C：25．00 D：28．13 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
14、在建筑工程施工质量验收时，对涉及结构安全的试块、试件，按规定应进行检测。A：抽样 B：全数 C：元损
D：见证取样 E：工程变更单
15、《建设工程质量管理条例》规定，建设工程发生质量事故，有关单位应当在小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。A：12 B：24 C：48 D：72 E：工程保险金
16、依据《建设工程质量管理条例》，施工单位在进行下一道工序的施工前需经签字。
A：项目负责人 B：建造师
C：监理工程师
D：专业监理工程师 E：工程保险金
17、【例3·单选题】我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定，建筑工程一切险的投保人应当是。A：施工合同的发包人 B：施工合同的承包人
C：施工合同的发包人和承包人
D：工程项目的代建方和施工合同的发包人 E：专业监理
18、【例1·单选题】当实际完成工程量与报价工程量没有实质性差异时。由承包方承担工程量变动风险的合同是。A：估算工程量单价合同 B：固定总价合同 C：纯单价合同
D：成本加酬金合同
E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
19、下列属于《工程监理企业资质管理规定》的乙级资质等级的标准是__。A．取得监理工程师注册证书的人员不少于5人 B．企业负责人应具备8年以上专业工作经历 C．企业技术负责人应具备10年以上从事专业工作的经历 D．承担过2个以上房屋建筑工程项目 20、【例1·单选题】采用非代理型CM模式时，CM单位一般在项目阶段介入。A：设计 B：立项 C：招投标
D：可行性研究 E：工程保险金
21、市场采购的设备，若由建设单位直接采购，监理工程师要协助编制设备采购方案，设备采购方案最终需获得的批准。A：总监理工程师 B：建设单位 C：质监站
D：建设单位工程主管部门 E：工程变更单
22、在下列参数中，用来表示流水施工在时间安排上所处状态的参数是。A：流水节拍 B：流水间隔 C：流水强度 D：流水时距 E：自我评定
23、实物法和预算单价法相比，工作内容的不同主要体现在。A：熟悉图纸和预算定额
B：划分工程项目和计算工程量
C：套用定额消耗量，计算人工、材料、机械台班消耗量 D：了解施工组织设计和施工现场情况 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工
24、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行控制，按控制的主体划分，政府属于工程质量控制的__。A．自控主体 B．外控主体 C．间控主体 D．监控主体
25、监理工程师对经加固补强或返工处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程，应。A：重复验收
B：提请建设单位进行验收 C：拒绝验收
D：折价进行验收 E：工程变更单
二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）
1、依照《建设工程委托监理合同(示范文本)》的规定，监理人执行监理业务过程中可以行使的权利包括__。A．工程设计的建议权 B．工程规模的认定权 C．工程设计变更的决定权 D．承包人索赔要求的审核权 E．施工协调的主持权
2、质量控制资料的完整性是检验批质量合格的前提，这是因为它反映了检验批从原材料到验收的各施工工序的。A：施工操作依据
B：质量保证所必需的管理制度 C：过程控制
D：质量检查情况 E：质量特性指标
3、在施工合同中，__的合同属于无效合同。A．施工企业伪造资质等级证书签订 B．招标人与投标人串通签订 C．施工企业的违约责任明显过高 D．建设单位的违约责任明显过高 E．约定的质量标准低于强制性标准
4、在FIDIC《施工合同条件》中，承包商只可提出工期补偿的是__。A．公共当局引起的延误 B．对竣工检验的干扰 C．业主提前占用工程 D．业主的干扰
E．变更导致竣工时间的延长
5、承包商以自己的名义就分包商的合理索赔要求向监理人递交索赔报告的事件可能是。
A：施工图纸延误
B：发包人原因导致暂停施工 C：监理人发布错误的指令 D：工程变更，工程量增加 E：施工中遇到大雨天气
6、反映质量数据集中位置的特征值有__。A．均值 B．极差 C．中位数 D．变异系数 E．标准偏差
7、控制图法是工程质量控制的统计分析方法之一，其用途包括。A：过程控制 B：评价过程能力 C：找出薄弱环节
D：掌握质量分布规律 E：过程分析
8、依据《注册监理工程师管理规定》，注册监理工程师可以从事等业务。A：工程监理 B：工程审价
C：工程经济与技术咨询 D：工程招标与采购咨询 E：工程项目管理服务
9、抽样检验可能产生的两类错误分别是。A：将不合格产品认定为合格产品 B：将未检验产品认定为已检验产品 C：将合格产品认定为不合格产品 D：将已检验产品认定为未检验产品 E：以上均不完全正确
10、在工程网络计划中，关键工作是指__的工作。
A．单代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小 B．双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线
C．单代号搭接网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小 D．双代号网络计划中两端节点均为关键节点
E．单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时距最大
11、下列情况中，属于额外监理工作的有__。A．由于变更而需延长的监理工作
B．由于承包商延误竣工而延长的监理工作
C．业主因承包商严重违约解除合同后，监理人的善后工作 D．不可抗力影响消失后，恢复监理业务的工作 E．设计变更导致竣工时间延长而延长的监理工作
12、工程质量问题处理完毕，监理工程师应组织相关人员写出质量处理报告，其主要内容包括。
A：基本处理工程描述
B：施工方提供的有关数据及资料 C：质量问题处理依据
D：施工方质量问题处理方案
E：对处理结果的检查、鉴定和验收结论
13、以成本加酬金这种计价方式签订的工程承包合同，其明显缺点是。A：承包方对工程总价不能实施有效的控制 B：发包方对工程总价不能实施有效的控制 C：监理方对工程总价不能实施有效的控制 D：承包方对降低成本不太感兴趣 E：发包方对降低成本不太感兴趣
14、工程质量问题处理之后，监理工程师应写出质量问题处理报告，报送存档备案。
A：质量监督机构 B：建设单位 C：监理单位 D：设计单位 E：勘察单位
15、FIDIC《施工合同条件》规定，解决合同争议的方法包括__。A．由工程师确定
B．提交争端裁决委员会决定 C．双方协商
D．提交仲裁机构裁决 E．通过诉讼解决
16、建设项目董事会的职权包括。A：负责筹措建设资金 B：负责提出开工报告
C：负责控制工程投资、工期和质量 D：负责生产准备和培训人员
E：负责提出项目竣工验收申请报告
17、用实物法编制施工图预算时，其直接工程费的计算与（）有关。A．人工、材料、机械的市场价格 B．工、料、机的定额消耗量 C．预算定额基价 D．工程量 E．取费定额
18、根据现行建筑安装工程造价组成的有关规定，下列费用中属于企业管理费的有。
A：休病假期限为6个月的工资 B：危险作业意外伤害保险费 C：工具用具使用费 D：财务费 E：印花税
19、合同成立后，具备其生效的条件是__。A．当事人是法人 B．意思表示真实
C．不违反法律或者社会公共利益
D．合同的标的、数量等内容协商一致
E．当事人具有相应的民事权利能力和民事行为能力 20、《建设工程监理规范》规定，专业监理工程师对建设工程质量控制工作包括__。
A．可要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认
B．应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查
C．应对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认
D．对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果
E．应对承包单位的试验室进行考核
21、以下属于监理人的监督控制权的是__。A．向承包人提出建议 B．对施工进度的监督 C．征得委托人同意，发布开工令
D．对工程上使用的材料和施工质量进行检验 E．工程设计变更的审批
22、建设工程质量特性中的“与环境的协调性”是指工程与的协调。A：所在地区社会环境 B：周围生态环境 C：周围已建工程 D：周围生活环境 E：所在地区经济环境
23、根据某工程的双代号时标网络图，下列说法正确的是（）。A．计算工期为14天
B．工作D的总时差为3天 C．工作A、D、F为关键工作
D．工作E的总时差和自由时差均为2天 E．工作B的总是差为2天，自由时差为0天
24、《卓越绩效评价准则》的评价内容包括。A：决策 B：领导 C：战略
D：顾客与市场 E：资源
25、按照施工合同示范文本的规定，对合同双方有约束力的合同文件包括__。A．投标书及其附件
B．招标阶段对投标人质疑的书面解答 C．资格审查文件 D．工程报价单
一、夯实管理基础，落实质量管理责任 1.全面落实质量工作责任
对照公司要求，认真查找质量责任落实工作中的薄弱环节，按照“全方位全过程”的要求完善质量责任体系，按照质量工作“凡事有人负责、凡事有章可循”的要求，检查整改工程设计、物资、施工、调试、验收等环节的质量管理职责到位情况，检查整改项目法人、建设管理、设计施工监理、设备制造及监造、调试试验等单位的质量工作职责和工作标准到位情况。
2.加大质量工作考核评价
认真开展质量综合评价工作，促进质量规章制度及重点工作要求在各工程项目的具体落实；检查设计施工监理激励机制执行情况；检查建设单位和业主项目部对参建单位质量工作的考核情况，检查是否通过合同管理、工程招标等手段，对质量制度执行不力、工作要求落实不到位、工程质量存在严重缺陷或发生质量事故的参建单位进行了相应处罚。
3.建立质量责任追究制度
发生质量事故或出现重大质量管理缺陷的单位，有关负责人要到上级主管部门“说清楚”，做到“三不放过”（原因分析不清不放过、未采取有效措施不放过、责任人员未受到相应处理不放过）。各单位要全面排查影响本单位质量工作水平的管理问题，— 47 — 对重复出现“通病”的工程项目管理单位、工程参建单位应通报，提出整改措施。
4.强化工程建设标准的应用
检查改进设备招标工作中公司通用设备和采购标准的执行情况，改进设备技术规范编制工作，细化明确设备性能指标和技术标准；梳理工程勘察设计标准的应用情况，检查工程设计要求是否落实，规范各阶段设计内容深度，明确工程设计中执行标准化成果、推广应用新技术、落实抗灾防灾设计要求。
5.强化质量标准执行
对现行各级施工质量标准应用情况进行调查，梳理标准执行中的主要问题，提出公司施工质量类标准体系建设意见，进一步统一验评标准，规范验收程序。分析标准执行中遇到的问题，制定对策。
6.加强队伍建设和质量培训
检查落实各单位质量管理机构和人员是否按要求到岗到位，落实缺岗缺编问题的整改计划；检查施工、监理项目部质量管理人员的数量、素质是否满足要求；按要求参加质量管理人员培训，检查是否对项目质量管理相关人员开展了全员培训；对一线施工人员、监理人员利用标准工艺现有成果，组织施工技术、标准工艺等方面的培训。各单位要对质量管理队伍现状、质量培训制度建立及培训工作开展情况进行全面检查。
7.加大对低电压等级工程的管理
— 48 — 全面检查低电压等级工程项目部组织机构的设置情况，对机构设置不规范、人员不落实等问题进行整改，确保质量管理力量到位；充分利用标准工艺现有成果，开展针对低电压工程项目管理、工程监理和施工人员的专项培训。
二、加强全过程质量管理 1.加大质量制度执行力度
各单位要组织对在建工程项目质量管理制度的执行情况进行全面检查，汇总执行过程中存在的问题并分析原因，研究解决问题的措施，提出完善质量制度体系的建议。工程指挥部将跟踪分析现行质量管理制度执行情况及应用效果，及时调整、修订现行质量规章制度。
2.加强质量监督指导
加强对工程项目的监督、指导，坚持质量巡视、点评曝光、交叉互查、红旗竞赛等常态工作机制，促进质量制度及工作要求在工程项目中的真正落实，及时发现问题，不断改进项目质量管理工作。各单位可对工程开展以来的日常质量管理活动及取得的效果进行回顾总结上报工程指挥部。
3.加强质量策划管理
认真执行质量策划方案中的各项工作安排，根据实际情况适时调整重点工作，强化质量工作的计划性、针对性和可指导性。
4.加强规划设计质量管理
做到科学规划、注重远近结合，合理确定电网发展结构和规
— 49 — 模，找准投资方向和投资重点，最大限度减少重复建设及资产闲置；围绕深化应用通用设计等标准化成果、推广应用新技术最新成果、提升工程设计能力和设计水平等重点工作，坚持设计理念创新、方法创新、管理创新、技术创新，贯彻全寿命周期理念，加强方案论证和设计优化；明确设计管理主体、设计主体、评审主体的工作职责，建立评价机制，全面落实设计管理责任；全面推广应用“三通一标”成果，认真落实技术标准和设计深度要求，确保设计深度和质量；加强设计评审管理，采取集中管理、远程评审等措施，提高设计评审工作质量和工作效率；加强基建新技术、新材料、新工艺和科研成果的推广应用，提高输变电工程的技术水平和性能指标。
5.加强设备质量管控
以提高电网装备和可靠性水平为目标，综合考虑全寿命周期成本，以提高产品质量为导向，科学制定、完善物资采购评标规则，进一步完善并深化应用物资采购标准，深化通用设备研究成果应用；完善设备集中监造与质量抽检工作机制，明确管理主体和职责，规范工作流程和工作标准；加大到货验收管理，完善现场验收手段，明确检测内容及指标标准，建立接收、退货机制，加强设备在现场验收、交接试验、安装、调试过程中的质量控制；建立统一的供应商管理体系，加强物资合同的履约管理，量化评估指标，统一评估标准、流程和方法，实行考核指标与招投标工作挂钩机制，引导供应商重视质量管理；建立产品质量、供应商— 50 — 资信信息库，统一发布、信息共享。
检查在建工程设备招标采购工作中质量责任的落实情况，检查基建、物资管理口径各单位在监造管理、合同执行等环节是否存在管理不到位现象，加强设备验收、现场试验、调试试运工作，改进强化设备供应商信誉评价和设备质量通报曝光工作。
6.强化施工过程管理
加强原材料检验、隐蔽工程施工、主设备安装调试等重点环节质量管理；全面检查已发布的标准工艺成果的应用情况；对照公司要求，查找改进各工程项目在利用数码照片进行质量管理工作中的不足，检查隐蔽工程实体质量和质量记录文件，严格控制工序质量；检查评估工期合理性，是否存在因盲目抢工期而影响工程质量，落实工期偏紧项目的工程质量保证措施。各单位要对各在建工程项目过程质量控制数码照片管理手段应用情况进行检查。
7.加强施工质量管理
按照公司质量策划相关工作要求，依据各自的质量管理工作职责，结合项目特点，在开工前完成质量策划文件的编制、审核交底工作，明确质量控制要求、规范质量控制流程，责任到人，措施到位，切实解决策划文件与实际操作“两层皮”现象，提高质量策划文件的指导性、针对性、可操作性；加强项目建设过程质量监督指导，开展常态化的质量巡视、点评工作，及时纠正质量管理缺陷与不足；强化施工过程管理，促进项目质量主体管理
— 51 — 责任的落实，规范质量控制行为，确保质量工作要求、工作标准落实到位；深化标准工艺应用，总结推广先进、便捷、高效的施工工艺，保证工艺质量；推行典型施工方法，加强施工技术总结与积累，加大技术交流，提升施工队伍整体施工技术水平；加大质量重点环节管控，提高设备材料进场验收、施工质量检查（检测）能力与效果。
8.加强工程验收管理
检查工程阶段验收、竣工验收工作程序、抽检比例等是否符合公司规定，对验收工作效果进行评价，随机抽取本竣工的工程项目，分析研究其质量验收结果，对于不同级别验收中重复出现相同质量问题或缺陷的工程，责成责任单位认真从管理上查找原因，提出强化管理的措施。
9.加大质量通病防治工作力度
认真执行《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》，结合本地区气候、环境特点及施工技术水平，认真落实质量通病防治的管理和技术措施，每年有效治理几项重点整治通病，逐步根治质量通病。对在建及年内投产工程存在的实体质量通病进行一次汇总分析，对重复出现“通病”的工程项目管理单位、工程参建单位应通报，提出整改措施。
10.加大质量监理工作力度
加大对监理工作的指导，规范工程项目监理资源配置，明确监理工作考核要求，要将监理在工作中发现问题、解决问题的能— 52 — 力和取得的工作效果作为评价监理工作绩效的主要依据。各监理项目部要按《国家电网公司电力建设工程施工质量监理管理办法》的要求，认真开展质量监理工作，提高对施工质量的控制能力。
三、创新管理手段，提高工程质量建设水平1.强化“三新”应用
检查工程设计、施工工作中新技术、新材料、新工艺和科研成果的推广应用情况，选取部分工程开展工程技术水平和性能指标先进性的评价，找出差距、提出改进优化措施；检查评价利用新工艺、新机具解决施工中遇到的问题以及提高工程施工质量和效率的情况，制定鼓励施工创新的措施。
2.提高质量管理信息化水平
积极应用基建管控模块，规范工程项目质量管理流程，促进质量管理制度及工作要求的落实，辅助提高质量管理效率。注重工程质量基础数据管理、提高数据准确率。分利用网络、电视电话等平台，开展质量信息通报。
1 我国目前工程合同履行中存在的问题
1)清单项目的完整性。
工程量清单项目的划分是以一个“综合实体”考虑的,包括多项内容,工程量是招标文件的关键,工程量清单中项目特征的描述必须具体、详细、准确,能够反映工程造价的主要因素。招标人提供的清单一般难以描写的非常准确,如钢筋连接在清单中不列,是含在钢筋子目综合单价中,给投标人编制工程报价单带来了难以克服的困难。投标人为了减少中标后的争议和不必要的经济损失,通常采用自己描述项目特征的方法解决。其他项目中的预留金是招标人为可能发生的变更而预留的金额,招标人在招标中一般没有此项费用,视为投标人已考虑,这样一来有可能出现纠纷。
2)价款调整的合理性。
在招标文件中,发包方给出部分设备、材料的暂估价和专业性较强项目的暂定价,并且规定“只有暂估价和发包方指定的产品才能调整差价,同时差价仅计取税金不计取利润”。有的发包方故意压低暂估价,随意指定或不指定产品,使得承包人有限的赢利空间变小。暂定价部分往往在完善设计后,发包人再重新招标或在施工中发包人对原招标工作内容大量删减,给施工管理带来难度,而且对总承包人的施工配合及工作面的提供无任何补偿。
3)风险转移及合同主体的公正性。
招标文件包括合同条款、价款调整方式,所以招标人很容易把风险转移给投标人。例如:当工程量清单中的单项子目工程量与有关设计图纸计算的工程量之间的差异超过±3%时,才可以理解为工程量存在差异可作相应调整,或投标单位的措施项目的报价不得调整。当中标后,设计发生技术变化时,增加了施工难度,延长了工期,又发生了费用,承包方得不到对工期和该项费用的调整,就会对合同主体双方有失公平。即使发包人同意在签订合同中约定可以调整,由于措施项目是按照“项”列出的综合价格,没有对应的详细清单,需重组价、定价,增加工程量,耗费时间,可能还会引起合同纠纷。
4)合同纠纷解决渠道不畅。
由于我国长期的计划经济体制,致使施工合同在履约中有违约,由于我国几乎没有经营性调解机构,仲裁机构屈指可数,专门从事建筑工程合同纠纷的仲裁机构更是少之又少,甚至有些地方没有,诉讼解决纠纷的时间又长。因此,施工合同纠纷发生后,多以承包人让步而和解。
5)合同管理制度不完善。
施工合同双方很少有合同管理人员,也未有完善的合同管理制度。合同签订后往往把合同束之高阁,很少对合同的执行者进行交底,致使现场的监理人员以及施工管理人员不知合同的条款内容,只是靠自己的主观认识和个人经验履行合同。因此,在履行合同的过程中,双方违约的情况在所难免。所以,合同管理人员应从规范、完整、合理、准确、可行等方面进行全面认真的审核,经过审核,如发现疑点,应及时向管理部门提出意见和建议,以便采取相应措施进行补救或纠正,避免隐患。
2 加强建筑工程合同管理的有效措施
1)推行工程担保和工程保险制度。
推行工程担保,建立工程保险制度,是市场经济发展的必然产物,是维护建筑市场秩序,保护建筑行为主体当事人合法利益的手段。由于目前我国工程款存在严重的拖欠情况,所以我们不仅要推行投标担保,承包商履约担保,更要加快业主工程款支付担保制度的建立,并采用强制性措施。
2)规范工程款结算方式。
建设行政主管部门应根据工程规模大小,技术复杂程度,工期长短等工程特性,就合同价款的确定形式、工程款的结算方式,采用强制性规定,严格控制按里程碑完成工程进度分阶段支付或完成工程后一次性支付工程款的支付方式,减少合同欺诈和垫资承包的可能性。
3)完善合同纠纷解决渠道。
建立合同纠纷调解制度。调解是解决合同纠纷的一种主要方式,其效率高、成本低,应大力推广和采用。我们应多鼓励建设监理公司、造价咨询公司等中介服务机构开展工程纠纷调解的业务。为确保调解质量,调解员采用上岗证制度,由经过进一步培训具有国家注册监理工程师、注册造价工程师的人员担任,为保证调节制度的尽快开展,应将其纳入仲裁或诉讼前的必须程序,对调解机构和调解员的选择由合同当事人双方在合同中加以明确。
完善仲裁制度。建筑工程合同由于其标的物的特殊性,具有涉及面广、履约时间长、技术复杂的特性,其纠纷的解决有很强的技术性,因此,各地市仲裁委员会应结合当地的实际情况,联合监理协会、造价协会等,吸收业内高级人才,建立建筑工程专业仲裁委员会,提高仲裁业务能力,加强合同纠纷解决力度。
4)建立合同风险管理制度。
政府主管部门加大监督力度。政府主管部门作为市场秩序的维护者,为加强合同管理,保证合同的正常履行,严格资金到位率不足不许招标,施工合同未经备案审查不发施工许可证,工程款未结清不得验收备案等有关规定,做到“有法必依,执法必严”。
加强合同备案和跟踪监督。合同备案和跟踪监督应是建设行政主管部门对工程招标后工程合同管理的主要内容,做好合同备案和跟踪监督是维护合同当事人双方合法利益的保证,是贯彻工程量清单计价的基础。
监理单位完善职责。为确保监理工程的质量进度、投资控制和合同管理,要确保监理公司的资质就位,并增强合同管理、投资控制的能力;另外,根据我国的国情,主管部门应出台有关规定强化监理单位的投资控制、合同管理等的职能。
5)加强合同管理人才的培养。
从1981年颁布《经济合同法》,1999年实行《合同法》,我国合同实施才20多年,因此,认识上有待进一步提高,合同管理人才的培养上应加大力度。通过建立建设工程合同管理人员职业资格制度,施工合同管理人员经过严格的培训、考试合格取得从业资格才能上岗。
6)制定清单计价合同示范文本。
我国现行推行的建设施工合同是1999年12月建设部和工商行政管理局联合印发的GF 1999-0201示范文本,随着我国建设市场的快速发展,为确保工程量清单的顺利进行,参照FIDIC合同,制定相应的施工合同示范文本。通过将合同示范文本的专业条款与通用条款一起装订,并收录专用条款各种可能的发生,避免合同歧义的发生。
7)推广合同管理软件的应用,建立现代化的工程管理模式。
要实现合同的有效管理,离不开一个有效的合同管理工具,通过计算机辅助提高合同管理水平。
参考文献
[1]戚安邦.工程项目全面造价管理[M].天津:南开大学出版社,2000:46-87.
[2]张焕,吕广.推行工程量清单计价加强建筑工程合同管理[J].经济师,2004,28(9):267-269.
[3]童佳民.工程建设计价模式的改革方案比较[J].技术经济与管理研究,2002,21(1):70-71.
关键词：合同管理；造价；防范
1工程造价合同管理中存在的问题
1.1合同签订的法律意识淡薄
对于工程合同而言一旦签署就具备一定的法律效应，而很多工程承包和招投标合同的管理者却对此较为忽视，仍然停留在传统的协商和讨论解决问题的基础上，导致很多“理赔”纠纷发生。其实工程合同的签订必须要以法律为前提，确保法律规范的合同范本能够保护双方的利益，并对相应的工程变更情况做出明确的规定，对理赔情况也要有详细地说明，这样就能够避免出现严重的工程纠纷，使得工程造价难以控制。
1.2合同签订原则不规范
合同签订原则应该表现出在造成他方损害的时候，应当等价有偿。这是工程合同签署的基本原则，但是受工程承包合同条款的限制，很多合同存在漏洞，使得工程造价不断提升，严重危害了建设单位的利益，出现合同纠纷。其实，造成这种现象的原因就是在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃性，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生。
1.3缺乏标准化管理
合同签订的内容往往较为严谨，但是在执行合同内容的过程中却容易出现工程变更和超支的现象，这主要是由于缺乏健全的合同管理制度和体系造成的。工程建设过程中，建设单位和施工单位更为重视对工程质量、进度等方面的实际控制，而对于合同的执行情况则较为忽视，认为既然是按照施工图进行施工就不会出现问题。就是这样的管理模式，出现很多合同管理问题，例如：现场签证不及时和设计变更管理混乱等：不采取主动控制，而采取拖、压、靠等被动方式，如现场签证不及时或者含糊、搞秋后算帐，随性大；又如被动的变更、修改设计等设计变更管理混乱。这些问题必须在健全合同管理的基础上加以完善。
1.4忽视合同的严肃性，违背等价有偿的原则
自觉执行合同条款，全面履行合同义务，是合同当事人一切行为的最高准则。签订合同的甲、乙双方，经济法律地位是平等的，没有主从关系。在实际工作中，承发包双方忽视合同的严肃陛，违背合同的等价有偿原则，以各自的经济利益为中心，随意违背合同条款。甲、乙双方的这些违约行为，最终导致工程经济纠纷的发生
1.5缺乏健全的合同管理机构
一些建设项目不重视合同管理体系的建设。合同归口管理、分级管理和授权管理机制不健全，谁都可以签合同，合同管理程序不明确，或有制度不执行，该履行的手续不履行，缺少必要的审查和评估步骤。缺乏对合同管理的有效监督和控制。
1.6合同管理专业人才缺乏
建设合同涉及内容多，专业面广，合同管理人员需要有一定的专业技术知识、法律知识和造价管理知识。很多建设项目管理机构中，没有专业技术人员管理合同，或合同管理人员缺少培训，将合同管理简单地视为一种事务陛工作。甚至有的领导直接敲定由一般办公人员办理合同。一旦发生合同纠纷，缺少必要的法律支援。
2建立合同管理机构与制度，做好施工合同交底
完善的施工企业合同管理制度应当包括：施工企业合同内部会签制度、审查批准制度、印章制度、检查和奖励制度、合同管理目标制度以及合同管理质量责任制度。
在进行合同交底时，应首先将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包商。落实的合同和合同分析文件有：合同事件表（任务单，分包合同）；施工图纸；设备安装图纸；详细的施工说明等。重点对如下几项进行技术、法律的解释和说明：工程的质量、技术要求和实施中的注意点；工期要求；消耗标准；相关事件之间的关系；各工程小组（分包商渍任界限的划分；完不成责任的影响和法律后果等。同时加强合同实施前和其他相关方面（业主、监理工程师、分包商）的沟通，召开协调会议，落实各种安排，强调合同实施过程中的经常性的检查、监督，最后，通过相应经济手段来保证合同责任的完成。
3规范合同中各方关系
3.1规范各方的权力、责任、义务关系
在工程建设中规范处理各方的权力、责任、义务的前提是：业主、工程师、施工企业三者之间是平等的。只有在这一前提下，才能够正确处理三方的权力、责任、义务之间的关系。如果在工程建设中不能按照合同规定的各方权力、责任、义务去执行，合同将无法执行，必将造成权责不明，工程的工期、质量、投资无法控制。
3.2规范各方的工作程序关系
按合同规定应该按程序报批各类文件，需报批的项目应报批后才能实施；工程建设中重大问题的处理和重大变更施工企业报送工程师审查后应由业主批准后才能实施；施工图纸和设计变更通知单应由工程师审查后加盖工程师审查印章，才能发送施工企业进行实施等。
3.3正确处理三方的利益关系
在处理三方利益关系时，应遵循的原则是公平、公正、合理，应遵循的依据是合同。三方应严格按照合同规定去履行各自的责任与义务，当一方当事人没有履行或没有完全履行，给对方造成损失时，当事人一方应当继续履行、采取补救措施、赔偿经济损失，保证合同顺利执行。只有这样才能处理好三方的利益关系。
4做好工程造价合同索赔管理
4.1对于一个施工企业来讲，工程索赔是维护自身合法权益的重要手段，当前的建材市场，竞争激烈，承包商不断的压低报价以期中标，但在实际工程中由于各风险的存在，使得施工企业往往面对工程亏损的局面，若企业掌握先进的索赔管理手段，那么不仅能够扭转企业亏损的局势，同时还可以提高企业的合同管理水平，另外，工程索赔工作的实施，还有利于工程施工过程存在风险的转移，当工程面临风险损失时，通过索赔，可将风险损失转移给业主单位或适合承担该风险的第三方。
4.2在进行工程索赔工作时，必须要遵循一定的原则，具体如下：
（1）严格以合同作为依据
必须将招标文件及双方合同作为根本的依据，按其规定的有关条例起草索赔意向书，索赔意向书必须包含索赔事件的起因、时间、场所等内容，因此在意向书中应将索赔项目及缘由写明，并应附有计算损失的详细资料及证明。
（2）按时递交索赔意向书
索赔意向书在提出之后，应及时提交给监理工程师，并由监理工程师及主管监理签字确认，再经现场负责人及各级监理现场核实确定。
（3）及时收集索赔资料
在索赔意向书签字确认后，要及时的收集证据，并保证收集到的证据及资料要真实，对一些施工过程中的重大问题要做好文字记录，以做为处理索赔时的事实及数据凭证，在工程施工中的花费及工期索赔应附带现场监理认可的记录及相关的材料。
5结语
合同的管理是一门精细的科学，需要造价人员掌握有关设计、施工、定额、材料、法律等大量相关知识，同时需要足够的精力、责任心和耐心，才能处理好计价、变更、索赔等问题，合理确定工程造价和有效控制工程投资，维护合同双方的合法利益。
参考文献
1 仇志敏；论建设工程造价控制与管理[J]；淮北职业技术学院学报；2010年01期
2 高林；工程造价确定方式研究[J]；现代商贸工业；2010年22期
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