安全生产方针目标指标(推荐9篇)
苍山县交通运输有限公司(2013)
安全生产方针、目标和安全控制指标
一.、安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”是
国家安全法规定的安全生产总得指导方针。我们要在工作中认真贯彻落实,只有始终不易的坚持第一时间思想安全,第一时间部署安全第一时间检查安全,才能真正实现安全,保障安全,把安全工作做好做实。
二.、安全生产目标:(1)道路交通责任事故期数为0.2死亡重
伤人数为0.3轻伤人数不超5人。(2)财产损失不超过5万元。
三.、安全控制目标:道路交通责任事故控制为0期,死亡、重伤人数为零期。轻伤人数不超过5人。财产损失不超过5万元。
苍山县交通运输有限公司
安全生产方针与目标管理制度
为贯彻执行“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,规范员工操作和确保车辆安全为目标,杜绝重大事故,避免和减少一般事故的发生,不断致力改善作业环境,为职工提供安全健康的作业环境,并以零工伤,零职业病的安全健康为目标。依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010),特制定本制度。
一、职责 安全生产管理领导小组制定目标;2 部门负责人制定本单位的分目标;3 经理负责审批安全生产目标。
二、内容与要求 2.1 安全生产方针
遂溪县德鑫矿业有限公司遵循《安全生产法》规定“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵守法律法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。
2.2 安全生产目标
公司根据行业管理的有关规定设置了责任事故频率、责任事故死亡率、责任事故受伤率、责任事故直接经济损失率、安全教育率、持证上岗率等几项目标指标。
2.3 目标分解
公司在安全总体目标下,根据各基层单位的实际状况,将安全生产目标分解到各基层单位,各部门对安全生产目标的实现要制定相应的控制指标。
责任事故频率: 0次 责任事故死亡率: 0人 责任事故受伤率: 0人
责任事故直接经济损失率:0万元 安全教育率: 100% 员工持证率: 100% 车辆年检率 100% 2.4 主要措施
1)明确岗位安全职责,签订安全生产保证书,责任落实到岗。2)完善安全生产管理机构,充实安全管理人员队伍。3)制定安全培训计划,增强培训的针对性。
4)完善和修订安全生产管理制度,加强制度合理性。5)开展人、设备、环境等层面的危险源辨识和风险控制工作。6)开展隐患排查和治理工作,每月至少进行一次。7)开展从业人员职业健康检查,营造安全文化氛围。8)适时投入安全生产费用,改善安全生产条件。
9)开展应急演练活动。
10)开展安全生产标准化自评和管理评审活动。3.安全生产目标的评价和考核
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理。
二、2013安全生产总体目标
(1)不发生重、特大责任交通事故,杜绝一次死亡、失踪3人及以上事故;
(2)公路运输百车死亡率控制在2人以内;
(3)百台车一般事故频率,次要责任以上小于1.5次;
(4)百万车公里事故次数不超过五次,百万车公里伤人数小于0.4人;
(5)百台车直接经济损失控制在8万元以下;
(6)火灾事故次数为零;
(7)企业职工因工死亡率为零,因工重伤率为零;
(8)GPS监控系统完好率100%,在线率不得低于98%;
(9)从业人员安全宣传教育培训率100%;
(10)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100%;
(11)事故隐患整改率100%;
(12)安全生产管理制度落实率100%;
为贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的规定》,加强我司安全生产管理工作,强化安全生产监督管理职能,最大限度地控制和减少各类事故的发生,制定和实施安全生产工作方针与目标制度。
一、指导思想目标管理;
坚持与人本,深入贯彻落实企业科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念,全面推进安全生产的深入开展,防止和消除各类安全隐患,有效防范安全生产事故的发生,实现我司的安全生产形势中长期的稳定态势。
二、落实安全生产工作方针;
全面贯彻安全生产法律法规,建立健全安全生产领导层层责任制,签订《安全生产目标管理责任书》和《安全生产岗位责任书》,做到各司其职,各负其责,各项安全生产管理制度和措施要落实到岗到人。负责抓好日常安全生产工作,实行严格的目标管理,牢固安全生产基础,完善安全管理长效机制
三、安全生产控制指标;
加强安全生产事故应急救援能力建设,提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生,做到长效机制,完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。
xxx公司
xxxx年xx月xx日
实现安全工作方针与目标的措施
一、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。
二、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。
三、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。
四、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。
五、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员上岗作业。建立健全驾驶员车
辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。
六、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。
七、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。
八、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布臵的各项突击性安全生产工作。
九、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。
十、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员的培训教育。
十一、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。
十二、制定安全生产工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。
十三、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。
十四、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员的监督管理,加大对“超速”、“超载”
等违规行为的教育力度。
xxx公司
为加强安全管理,强化安全意识,确保客运站有一个“安全、有序、畅通、优质”的经营环境,根据上级有关文件,结合我站实际,特制实现安全工作方针与目标的措施。
一、相应成立安全领导小组: 组 长:黄 造
副组长:朱宝川 夏新城 杨 奕 阮剑斌 徐德贵 章莲英 成 员: 倪丽琴 胡恒洲 徐新国 李名华 陈喜春 夏竹英 陈银凤
周红萍负责做好上传下达数据整理和各岗位协调工作。
二、工作目标与方针
深入贯彻科学发展观,以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过“安全专项整治”活动的开展,积极开展自查自纠工作,重点抓好“五查五纠”,促使安全生产责任进一步落实,安全管理意识明显增强,道路运输安全、消防安全等专项整治取得明显进展,事故隐患整改取得明显成效,不发生重特大安全事故。
三、工作措施
1、根据“三不进站,五不出站”的原则,加强门检、安检、三品、现场等岗位管理。严格进行旅客进站时的“三品”检查,严禁旅客携带易燃、易爆和有毒物品进站上车;站内现场管理人员必须及时引导各营运车辆的有序停放,及时制止闲杂人员在站内逗留,及时疏导场内滞留人员和货物,及时维护旅客上、下车秩序,确保站内车辆行驶畅通;站内安全员必须每天对所有参营车辆进行安全性能检查,做到车车必检,台台登记,发现隐患及时上报和下发整改通知书,待监督整改合格方可参加营运;门检人员必须对所有出站车辆进行认真核对,禁止超载、证件不全和证件不符的车辆载客出站。严格实行车辆出站登记;站前人员在维护车辆运行畅通的同时,严禁非本站营运车辆在站前停靠载客。
2、通过标语、横幅、广播和派发安全资料等形式,对安全进行大力宣传,不断提高驾驶员和广大旅客的安全意识。
3、制定综合治理、安全生产工作突发事件应急预案,及时有效地依规果断处理意外事件。
4、搞好门前四包、门内达标的管理工作。自觉履行门前、站内环境卫生、公共秩序和摆摊设点等基础设施管理责任,养成自觉的卫生意识和俭朴有序的生活习惯。
5、加强对巡查和消防工作的落实。每月要定期对站内各部门进行检查,配齐消防器材,避免失窃案件和火灾发。
客运东站
一、目的
安全生产工作是企业的首位工作,搞好安全管理,不仅关系到兴衰成亡,更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全。安全是企业生存发展的根本,安全生产工作应当以人为本,坚持安全发展,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,强化落实主体责任。
二、适用范围
本制度适用于公司及下属各部门安全生产目标的制定、分解、落实等管理工作。
三、编制依据和术语
1、编制依据
目标制定应参照国家相关法律法规,如: 《中华人民共和国安全生产法》
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 《中华人民共和国道路交通安全法》 其他依据
2、术语 无
四、职责
1、安全管理人员应根据以下内容制定安全生产目标。(1)分析安全管理工作要解决的重要问题;(2)安全生产目标符合的生产规律(3)考核安全管理的内部条件,不能脱离安全管理系统人员的素质及管理水平、经验等;
(4)考核面临的政策、法律法规、环境因素、经济条件、生产水平等因素,这些因素对安全生产目标的制定具有很强的约束作用。
2、各部门负责人制定部门的分目标;
3、安全生产领导小组制定目标;
4、总经理负责审批安全生产目标。
五、制定原则
制定安全生产目标时,安全部人员应遵循以下原则:
1、合理性原则
安全部根据实际生产状况制定安全生产目标,确保安全生产目标符合公司的实际情况。
2、定量性原则
安全部应对安全生产目标进行量化,用具体的数字体现目标,不得为了规避风险而人为的降低安全指标。
3、科学预测原则
安全部必须掌握详细的安全管理系统内部和外部信息,配以科学预测手段,对未来趋势进行预测。
4、全员参与原则
制定安全生产目标时,安全部应广泛发动各部门员工共同参与,汇总、接纳员工的要求与意见,确保安全生产目标得以贯彻执行。
六、详细规定
1、安全生产目标制定过程管理(1)目标与指标的制定
1)安全生产目标和指标分为工作目标和事故控制指标。工作目标主要考核安全生产例会,安全生产教育,道路运输车辆监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及驾驶人员持证上岗、车辆安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。车辆事故控制指标主要考核各类交通运输责任事故起数和伤亡人数、轻伤负伤率、火灾事故、事故直接经济损失、隐患治理整改率以及职业病等。
2)制定安全生产目标和指标的基本要求:是杜绝重大及以上人身伤亡事故,安全生产目标要求应逐年提高。
3)每年的12月份,根据上年安全生产目标完成情况和上级布置的工作任务,结合我公司的实际情况,安全生产领导小组在确定下一的安全工作目标和指标时,应组织相关部门制定安全生产目标和指标。
4)公司安全生产目标和指标确定后,由安全生产领导小组形成《公司安全生产目标》,经总经理批准后,下发到各部门。
5)各分管副职领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产目标指导下,与部门负责人研究制定各部门的分目标,形成书面资料报分管领导。
6)各部门按照分管副职领导所确定的分解目标,由各部门负责人根据部门的具体情况,细化成各具体目标,要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求,落实到每个岗位,责任到人。(2)安全生产目标的主要内容
安全生产目标包括但不限于以下八项内容: 1)部门负责人安全生产目标; 2)车辆安全管理水平提高目标;
3)交通运输现代化科学管理方法应用目标; 4)车辆及人员安全教育达到程度目标; 5)交通责任事故死亡率、受伤率控制目标; 6)责任事故直接经济损失率控制目标; 7)员工持证率目标; 8)事故隐患整改完成率目标。(3)目标的分解
1)所有目标和指标都应分解,分解后每个部门都应有本部门的指标体系。
2)目标和指标分解工作应在《公司安全生产目标》下发半个月内完成。
3)目标和指标分解时,由安全生产管理领导小组组织召开相关会议,由各部门负责人参加,形成部门的安全指标体系。
4)每个部门的指标体系形成后,由部门负责人组织各生产班组长分解到各班组,各班组长分解到员工。
5)在各级组织层层签订的安全生产目标责任书中,应体现责任人的安全生产目标和指标。6)每年的安全生产目标符合上级要求及本单位实际,有明确的截止期限、责任人员、责任内容和考核奖罚要求。
2、安全生产目标的实施与评估管理(1)安全生产目标的实施要求
1)安全部应充分发挥职权,监督检查各职能部门实施安全生产目标的情况;2)相关职能部门应充分发挥主观能动性,自觉配合、协调检查部门进行检查;
3)相关职能部门要充分动员所有员工参与到安全管理工作中来,制定每个人的责任目标,层层落实,共同保证安全生产目标准确实施。(2)安全生产目标实施过程管理
1)应当制定安全生产目标实施计划,并上报安全生产目标计划,审批通过后执行。
2)实施安全生产目标时,公司各级人员应做好监控工作,定期评价目标的实现情况和完成程度,并根据执行情况调整安全生产目标实施措施。
(3)安全生产目标的评价与考核
安全生产目标成果的评价工作要采取自我评价和领导评价想结合的方式。安全部先对整体安全生产目标的实现情况进行整体评价,然后各部门执行者进行自评,评价的内容包含以下三项:
1)目标的完成程度; 2)目标的难易程度; 3)完成目标的主观努力程度。(4)安全生产目标修订
当安全生产目标需要修订时,由安全部组织有关部门对安全生产目标及其实施计划进行修订。修订之后,报管理者代表,管理者代表组织专门评审,评审方式可以为会议评审、会签评审等,经总经理批准后实施。在管理评审时,应对安全生产目标完成情况进行评审。
七、附则
1、本制度由安全部制定,报总经理审批
本制度适用于XX安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及XX安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。职责
3.1 矿长
3.3.1 组织制定、修订安全生产方针;批准、签发确认的安全生产方针。
3.3.2 负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》,与各部门负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2 主管安全副矿长
负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
3.3 安环科
3.3.1 协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。
3.3.2 负责安全生产方针的贯彻和实施。
3.3.3 检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。
3.3.4 负责实施安全生产目标,制定全矿安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。
3.4 培训科
负责将方针纳入职工培训内容。利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。
3.5 企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查
3.6 科室、车间负责人
3.6.1 及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。
3.6.2 认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。
3.6.3 负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。
3.7 本制度由安环科归口管理。工作程序
4.1 安全生产方针的制定
4.1.1 安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针,提交矿领导审批。发布《年度安全生产方针与目标的通知》,完成《安全生产方针记录表》。
4.1.2 安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近3年内安全总体目标。
4.1.3 安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺,易于理解,与矿山的核心业务相适应,充分体现矿山安全生产工作主要目标。
4.1.4 安全生产方针应为目标的制定提供总体框架和逻辑指导。
4.1.5 安全生产方针制定后应经有关部门及相关方和员工代表充分讨论、研究方可确定。
4.1.6 安全生产方针确定后由矿长签发。
4.2 方针的内容
4.2.1 方针应阐明企业安全生产的总目标和对改进安全绩效的承诺,并简明扼要。
4.2.2 方针的内容应体现下列内容:
a)遵守法律法规;
b)企业风险特点;
c)预防伤害和疾病;
d)预防财产损失;
e)持续改进。
4.3 方针的沟通与传达
4.3.1 方针的制定应确保员工充分参与,并与相关方进行沟通。
4.3.2 安全生产方针确定后,由安环科列入《年度安全环保工作计划》,以文件形式将方针下发到各车间、部室。并在安委、安网年度安全工作例会传达。矿领导应在各种会议上传达。
4.3.3 应通过以下方式确保有效、充分传达安全生产方针:
a)显著位置张贴;
b)作为员工岗前培训及再教育的内容;
c)印刷在现场安全手册中。
4.3.4 培训科和车间应将安全生产方针张贴在宣传栏内,并向相关方和公众宣
传安全生产方针。
4.3.5 各科室、车间负责人应及时向员工传达所制定的方针,并使所有员工熟悉和理解。
4.3.6 培训科负责将方针纳入职工培训内容。
4.3.7 安全生产方针要印刷在管理手册中,各科室、车间应保留供查阅的安全生产方针文本。
4.4 方针评审和修订
4.4.1 每年组织一次安全生产方针评审与修订。
4.4.2 若内外部条件变化或当安全风险发生较大变化时,根据《危害辨识与风险评价表》、《变化记录单》、《管理评审报告》的内容,由矿长决定及时对方针评审和修订,以保证其持续适宜性。
4.4.3 评审应以方针制定要求为基础,评审后安环科负责落实编写详细的安全生产方针评审报告。
4.4.4 安环科应完成《安全生产方针记录表》。
4.4.5 修订后的方针应当按照传达程序再次传达给各科室、车间内,各科室、车间应更新本部门存放的安全生产方针。
4.5 目标的制定依据
制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
4.6 目标的制定要求
4.6.1 安环科组织确定本矿年度安全生产目标,报矿长审核。完成《安全生产目标记录表》,向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
4.6.2 所制定的目标要有时限、尽量量化,实施方案有可操作性,并有足够的资源保证。
4.7 目标的实施与监督
4.7.1 安环科于每年年初发布《年度安全生产目标实施计划》。各部门在接到实施计划后,应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。
4.7.2 各部门应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求,认真开展实施工作。
4.7.3 安环科依照《安全绩效监测与测量管理制度》,评价各科室、车间的安全
生产目标的完成情况。
4.7.4 各部门应定期与本部门员工沟通,确保员工理解完成安全生产目标的重要性。
4.8 目标的评审、修订和更新
4.8.1 依照《变化管理制度》,本矿发生重大变化时,安环科组织对目标进行及时地评审和修订。
4.8.2 矿长主持管理评审会议,每年对安全目标的完成情况进行审议,当大部分或全部目标都已完成,或大部分或全部不可承受风险都已受控,则结合不可承受风险的修订来更新目标。
4.8.3 目标应形成文件,并向所有相关职能科室和各级员工进行传达。
4.8.4 安环科要根据本矿的实际情况,每年对本矿的安全生产目标更新。
4.8.5 安环科以文件形式下发更新后的目标,填写并保存《安全生产目标更新记录》。
4.9建立管理体系
安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系主要是组织体系和制度体系。
4.9.1 组织体系。车间要设立安全目标管理领导小组,由车间负责人任组长,管理人员为成员,班组设立兼职安全员,从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;
4.9.2 制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体系。要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事事落实到人,上至管理人员、负责人,下至每位职工,人人肩负安全重担。
4.10 实行过程管理
在进行安全方针与目标管理时,要强调过程管理和阶段的完成。企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查,给予具体指导,进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题,要及时逐级汇报。在实施管理过程中,必须坚持各项安全生产原则,认真落实安全责任,防止事故发生。
4.10.1 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则。“安全第一,预防为主,综合治理”既是我国的安全生产的方针,也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中,把安全工作放在首位,采取各种措施保障劳动者安全和健康,防止事故发生,实现安全生产目标。
4.10.2 坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,保证安全方针与目标的实现。
4.10.3 坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的工作,必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时,调动和发挥职工的安全生产积极性,做到安全生产人人有责,互相监督,制止“三违”,消除隐患,实现安全生产方针与目标。
4.10.4 坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作好坏的一项基本内容,对生产车间各项指标的考核,必须把安全工作放在重要位置,并使其具有“否决权”。
4.11 年度检查考核及评审要求
4.11.1 安全效果的检查考核,一般分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定的时间(一个月),对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核,一般是半年或一年作一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任者主持,安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的主要内容是:方针与目标的执行情况,总结经验教训,制定下段措施,组织新的循环。
4.11.2 在年度工作总结时,由企管科对安全生产方针与目标进行分析,提交文字性的材料,报矿部审核,作年度考核的依据。
4.11.3 本年度安全生产方针与目标的执行情况,可作为制订下年度安全生产方针与目标的重要依据。相关制度
5.1 《年度安全生产责任书》
5.2 《安全标准化系统管理评审控制制度》ZJY•AB•B—I—14—2010
5.3 《安全绩效监测与测量管理制度》ZJY•AB•B—I—61—2010
5.4 《变化管理制度》ZJY•AB•B—I—31—2010 6 相关记录
6.1 年度安全生产方针与目标的通知
6.2 《安全生产方针记录表》ZJY•AB•J/AH001
6.3 年度安全生产目标实施计划
安全生产工作方针和目标
为保障公司生产经营的顺利进行,确保公司员工生命财产安全和身体健康,创造良好的工作环境,根据我公司生产经营实际情况,特编制公司安全生产工作方针和安全生产工作目标。
一、安全生产方针:
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。坚持以人为本,以安全为中心的理念,以强化提高安全标准化为主线,以完善安全环保基础工作为手段,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。
二、公司安全生产目标:
1、死亡事故为零。
2、重伤率年低于0.5‰。
3、轻伤率月低于0.4‰。
4、严格执行职业病预防管理制度。
5、严格执行安全生产防火管理制度,杜绝火灾发生。
6、严格执行临时用电审批手续。
7、严格执行劳动防护用品管理标准、制度。
8、安全隐患整改率达到100%。
9、特种设备年检合格率100%。
10、特种作业人员持证上岗率100%。
11、安全教育培训率100%。
12、安全设备、设备合格率100%。
13、“三废”排放符合国家标准。
14、按照企业安全生产标准化认真自评考核,提高公司安全管理状态。
三、安全承诺
实现安全生产方针和目标,我们承诺:
1、遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度;
2、切实树立“安全第一”思想,对公司安全事务负有义不容辞的责任,建立健全安全管理机构,落实全员安全生产责任制;
3、建立健全安全标准化管理体系,定期制定切实可行的安全生产目标,最大限度不发生事故,不损害员工健康;
4、定期公布安全业绩,通过公众的监督,使我们的安全业绩得到持续改进,促使公司的可持续发展;
5、提供必要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;
6、定期组织安全检查,对查出安全隐患,制定治理措施、制定责任人、制定资金来源、制定治理期限、制定应急预案;
7、以预防为主,开展风险管理,定期进行风险评价;
8、定期进行绩效考核,实现安全生产管理持续改进;
9、鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中;
10、提供全体员工的培训,增强安全意识,加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的人身安全和健康;
11、加强对承包商和供应商的安全管理,杜绝违章作业行为;
12、在生产活动中将安全放在优先地位,加大在安全方面的投入,加强生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;
13、公司各部门负责人是本部门安全生产第一责任人,每位员工对公司的安全工作负有义不容辞的责任,安全表现是公司奖励和聘用员工的重要依据;
14、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。
要求各部门认真学习和领会,并根据此确定安全工作目标,签订安全生产目标责任书。
各部门(车间):
我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,并依据国家法律法规,结合公司实际情况,组织制定了我公司2018安全生产方针和目标。
一、安全生产方针
1、安全第一、预防为主、综合治理。
2、加强预防事故活动;控制风险,持续改进。
3、安全优先于生产。
二、安全生产目标
1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。(1)无因公死亡事故;(2)无重大火灾或爆炸事故;(3)无重大设备事故;
(4)无负主要责任公共安全事故;(5)无重伤事故;
2、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过3‰;
3、关键岗位员工劳保防护用品配备率100%;
4、职业病发病率为零;
5、新员工入职三级安全教育率100%;干部安全教育率≥90%;特种作业人员持证上岗率100%;
6、各类重大事故隐患整改率100%;
7、特种设备完好率100%;
8、消防器材合格率100%;安全防护设备设施完好率100%;
9、各项安全费用到位率100%,安全奖励资金到位率100%。
【安全生产方针目标指标】推荐阅读:
生产管理方针目标11-24
安全工作方针与目标11-29
安全生产总体方针09-15
1.煤矿安全生产方针政策06-18
道路旅客运输企业安全生产达标考评指标目录07-03
企业安全生产目标10-29
项目安全生产总目标09-11
安全生产管理目标10-02
安全生产目标分解措施10-06
安全生产责任目标书11-11