班组长与职工安全生产责任书

班组长与职工安全生产责任书（共11篇）

班组长与职工安全生产责任书 篇1

班组长与员工安全生产责任状

班组是项目部施工生产的最基层组织，而员工是施工项目的直接参与者。为进一步提高员工安全意识，增强员工安全责任感，确保施工生产的安全，落实“管生产必须管安全”，“安全生产、人人有责”、“安全生产、预防为主”的方针，做到每个岗位员工都能在各自的工作范围内，对实现安全生产的要求负责。自觉遵守国家安全生产法律、规范、标准，特签订本安全生产责任书：

一、班组安全生产责任

1、必须针对员工进行安全生产环境保护，法律、法规、标准、本岗安全生产操作规程、安全生产制度进行教育，介绍施工中有关安全生产注意事项，班组安全管理职责、相关设备及安全防护性能、作用，个人防护用品的使用和管理，工作点的危险源及事故案例教训，发生事故的急救措施和安全撤退路线等，并督促对每个职业进行书面考试合格后方准安排上岗。

2、应根据工程特点，对每个员工进行分部分项及每道工序安全技术交底，交底人和被交底人均应签字。保持记录，并应督促严格执行施工安全交底。

3、施工中应加强安全巡查，安全管理，及时消除隐患，做好班组活动记录，不得违章指挥、盲目指挥，不得安排超负荷、疲劳施工，做好保障工作，关心职工生活。

二、员工安全责任

1、认真学习并严格遵守安全生产的法规、规章制度，并熟悉掌握本岗位安全生产操作规程，积极参加各种安全活动，不得违反劳动纪律，服从管理和指挥。

2、进入施工现场必须戴好安全帽扣好帽带，不得穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋等进入施工现场，按规定使用好“三件宝”。

3、严禁酒后上岗，工作时间（特别是高空作业）严禁打闹，开玩笑和带小孩进入现场，高空悬空作业时，必须系牢安全带。

4、班前班后应检查自己所使用的工具、设备、安全防护设施，确保安全可靠。不是专业人员不得随意动用施工机械和电器设备。

5、在施工作业过程中要做到“三不伤害”，主动提出改进安技工作的建议。

6、对违章指挥，安全防护设施有缺陷，设备等不符合安全规范、标准要求，有权拒绝施工作业，如遇有危及个人人身安全的应先停止施工作业，撤离到安全地点并及时报告，劝告、制止其它人的违章行为。待隐患排除后方可继续进行施工作业。

7、对施工现场危险区、域和重要部位相应的警示和提示标志牌安全防护设施，防治污染的设施，严禁随意拆除或移动。

8、严格执行施工安全技术交底内容、熟悉本工种所涉及的专项施工方案要求，作业中不得随意变更。

9、动用明火，必须按规定办理动火审批手续，并按规定落实防火措施，同时对火源严格监护，严禁在宿舍内使用电能、燃能器具。严禁使用太阳灯、大灯泡、煤球炉、木柴等取暖、烤衣服。

10、施工材料应放牢固，不得随意抛扔料具。物料运输过程中，应防止冒灰、扬尘、溢流和泄漏，落料要及时清理，保持作业环境整洁。垃圾要及时清运到指定地点堆放。

11、严格执行安全生产规章制度，安全生产责任制，安全技术操作规程。做到文明施工，安全生产。谁违章，谁负责一切人为造成的事故后果和责任。必须牢记安全生产重要性，杜绝一切事故的发生。

班组长签字：员工签字：

班组长与职工安全生产责任书 篇2

班组长是落实各项工作的枢纽。企业所有决策、工作措施的实施是按照垂直领导关系下达的, 但无论那一级领导下达指令, 均要通过班组长去贯彻落实。所以, 千条线、万条线均要通过班组长这个针眼去贯穿, 班组长是实施、落实各项工作的枢纽即关键人物, 安全工作也如此。

班组长是八小时以外的生产厂长。八小时以内, 有各级管理人员在现场协调、组织、指挥生产, 各项工作得到较全面的落实和贯彻, 监督、指挥、组织、协调工作有序进行。而八小时以外, 每一个作业单位的生产现场只有班组长承担着监督、指挥、组织、协调工作, 发挥着生产厂长的作用。

班组长是八小时以外最高安全指挥者。八小时以外生产现场发生的一切安全隐患和安全事项均由班组长判断、指挥, 并组织人员解决处理, 一些紧急事项全凭个人知识和经验来判断, 他们在安全事项的监督、落实方面既是管理者也是实施和执行者。

班组长是事故发生频率的控制者。八小时以外, 如果班组长责任心强、素质高、安全意识强, 并认真落实各项安全制度和措施, 就会消除安全隐患, 防止安全事故的发生, 从而降低安全事故的发生频率。

班组长是安全制度的最终落实者。各项安全制度、政策和措施, 都要靠班组长向职工进行传达, 并组织学习和贯彻。如果班组长安全意识淡薄, 就不能很好的组织职工学习安全知识, 基层员工的安全知识和意识就很难提高水平, 更谈不上落实安全制度了。因此, 只有班组长董安全, 了解安全知识, 具有强烈的安全责任意识, 才能更好的带领职工去学安全, 落实安全, 在实际工作中贯彻安全思想。

金昌集团近几年, 所有企业对安全工作重视并抓的全面、到位, 但恰恰忽视了对班组长一级人员的安全培训和教育。企业无论从董事长、总经理, 还是到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理对安全工作都非常重视, 各种制度健全, 检查工作环环相扣, 整改措施不断完善, 安全保障体系也完全建立, 三级安全网络的建立、安全例会制度、检查整改制度、评价制度、培训制度、学习制度、考核制度、紧急预案等体系得到完善和加强。但所有完美的这一体系只落实到分厂或分公司 (作业区) 、车间 (专业化公司) 经理这一层。没有落实到班组长这一级管理人员头上, 最后造成安全工作上紧下松, 上热下冷的安全工作局面。从而导致了安全事故的频发, 给企业的发展和声誉带来了不良的影响。

那么怎样抓好班组长一级人员的安全工作呢?我认为有以下几点方法供大家参考:

一、建立定期培训机制。对班组长一级人员实行定期强化培训, 可以一周一次, 也可以每月两次或三次, 进行集中培训、集中授课。

二、建立定期的考试机制。对班组长人员实行定期考试机制, 考核安全知识和制度、法规及政策, 并结合安全实例进行分析。

三、建立班组长安全档案。对班组长的培训、考试及日常工作中出现的事故及在安全工作中作出的成绩建立安全档案, 作为年终奖励、评先选优、提薪、提职的依据。

四、建立班组长安全实战演练制度。针对班组长, 制定安全事故实际演练方案, 由班组长人员共同组成演练小组进行实际演练, 从指挥到实施全部由工岗长一级人员进行。

五、开展“最佳安全班组”评比活动。为了激发班组长学习安全、落实安全的积极性, 在企业范围内开展“最佳安全班组”评比活动, 对优胜者进行奖励, 对评比结果进行公开曝光。

六、开展各种各样的“安全文化“活动。有组织的开展班组长安全讲座、交流、研讨、演讲、知识竞赛等交流活动, 提升班组长的安全文化视野和学习安全的氛围, 促进班组长安全工作的共同进步和发展。

班组长与职工安全生产责任书 篇3

空分车间

班组与组员

安全生产责任书

2015

空分车间 班组与组员

安全生产责任书

（2015年1月1日—2015年12月31日）

我们分别作为空分车间 班组和下属组员，有责任保证全班员工在从事生产工作中人身安全不受伤害；有责任保证建设项目有序推进，有责任保证试车安全稳定顺利进行，不发生误操作事故；有责任保证检修、施工现场设备的安全隔离；有责任保证设备安全，不使国家和公司的资产遭受损失，为此必须尽心尽责做到：

落实全员安全生产责任制，坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，运用各种现代化安全管理方法，大力开展反违章活动，加强职业道德和安全教育，认真执行公司安全生产管理制度，认真执行各类安全作业许可制度，全面提高员工安全意识，通过严格的管理和有力的措施，确保本班组2015安全生产目标实现。

一、班组安全生产目标

1、不发生人身伤害事件；

2、不发生运行责任误操作事件；

3、不发生运行责任火险事件及责任性可燃气体泄漏事件；

4、不发生异常；

5、不发生未遂；

6、不发生运行责任环境污染事件；

7、不发生职业中毒伤害事件；

8、巡检到位率100%；

9、安全作业许可证合格率达100％；

10、安全生产教育和培训率达100％；

11、安规考试合格率达100％；

12、安全整改任务及时完成率达100%；

13、无人为原因的“三废”排放；

14、不发生违章事件；

15、不发生1千元及以上物品或现金被盗案件；

16、不发生因违规使用严重影响生产系统计算机网络通讯安全事件；

17、不发生公司和车间认定追责的各类治安事件。

二、组员安全生产目标

1、不发生人身伤害事件；

2、不发生误操作事件；

3、不发生违章；

4、不发生差错；

5、不发生人身未遂和异常；

6、不发生人员责任环境污染事件；

7、不发生因危险化学品泄漏引起的职业中毒伤害事件；

8、不发生人员过失酿成的火警；

9、巡检到位率100%；

10、经手的安全作业许可证合格率达100％；

11、安全生产教育和培训率达100％，合格率100%；

12、安规考试合格率达100％；

13、安全整改任务及时完成率达100%；

14、不发生因违规使用影响生产系统计算机网络通讯安全事件；

15、不发生人员责任的各类治安事件。

三、保证措施

1、严格执行公司各项安全生产规章制度，提高工作责任心，杜绝违章、违规操作，坚持做到操作到位、监护到位；

2、严禁违章作业、脱岗、睡岗和在岗做与工作无关的事；

3、严禁违章指挥和强令他人冒险作业；

4、严格执行公司劳动防护用品管理规定，按规定正确穿戴劳动保护用品，高处作业正确系挂安全带，否则不准进入生产岗位；

5、严禁未经审批进行动火、进入受限空间、高处作业、盲板抽堵、吊装、临时用电、动土、断路、检维修等作业。严格执行安全作业许可制度，班组长和员工必须对每张安全作业许可票证负责，班组做到不出现不合格票证。严格履行操作监护制度，严禁无证操作；

6、认真做好班中巡回检查，认真做好事故隐患排查治理工作；

7、积极开展反违章活动，重点做好预防和纠正工作；

8、加强工作联系和现场把关，做好事故预想和反事故演习；

9、认真做好作业活动和设备设施危险有害因素识别和风险评价，认真做好各类作业活动和设备设施安全措施的落实；

10、强化业务培训，提高操作技能。重点防止危险作业、交叉作业中出现不安全因素；

11、加强学习、严格执行车间安全生产目标保证措施；

12、加强学习班组安全生产目标及保证措施，并层层分解、责任落实、措施到位；

13、不断提高反事故技术和安全技术劳动保护水平；

14、认真落实春、秋季安全大检查以及各项安全专项检查的有关工作，认真落实安全整改任务，项目按期完成率达100％；

15、认真组织开展安全宣传教育活动，确保人员素质符合要求；

16、正确对待每一次事故和不安全事件，认真分析，落实防范措施；

17、切实做好异常参数分析，查找原因，制订应对措施；

18、按时参加开展班组安全活动、岗位技术练兵活动并做好记录；

19、认真按要求做好岗位配备的各种劳动保护用品、安全工器具、消气防器材、设施检查和维护保养工作。

四、奖惩

实行安全生产“一票否决制”，依据车间奖金分配及奖惩规定进行考核。

五、说明

1、本责任书经双方签字后生效，执行期自2015年1月1日至2015年12月31日。

2、本责任书一式二份，双方各执一份。

学校与年级组长安全责任书 篇4

安全责任书

为进一步明确学校安全工作的责任，维护教育秩序的稳定，确保学校师生员工的安全，使学校安全工作落到实处。为此，特制定本责任书，内容如下：

1、年级组长为各年级组安全工作第一负责人。明确本年级每位教师的安全岗位职责。根据学校教师值班表和教师值周表安排，年级组长负责提前通知本年级组教师按时到位值周或值班。

2、根据学校安全工作计划，负责排查本组办公室的安全隐患。督促并指导班主任定期排查班级存在的安全隐患，促进年级组安全工作常态化、制度化。

3、指导并督促班主任和任课教师加强对学生的安全教育和管理。

4、负责监督本年级组值周教师值周情况，确保学生在楼层、楼梯安全。

5、合理安排好组内值日工作，保持办公室清洁与整洁，督促教师将教学仪器、作业等物品摆放整齐。每天离校前检查电灯、电脑、电扇等电器开关电源以及门窗是否关闭。

6、若发生紧急事件，要做好保护学生、控制事态、稳定学生情绪和及时上报等相关工作。

7、能及时了解本年级学生和学生之间，学生和外界人员之间的不正常往来及存在的瓜葛纠纷，把不安全因素消灭在萌芽状态。

8、及时检查安全工作计划落实情况，发现问题及时向有关领导汇报，做到上传下达，有效监控，使工作落到实处。

9、监督本年级组教师上课铃声响后，按时进入课堂。上课期间，不随意进出课堂。不串岗、不上网淘宝、打游戏、不做与教育教学无关的事。

10、监督班主任做好公物管理，防止恶意损坏课座椅现象，如有损坏造价赔偿或自行修理好。

11、监督教师严禁体罚和变相体罚学生，严禁把学生赶出教室或赶回家。

责任追究：

1、在年级组长工作职责范围内发生责任事故的，学校将对教育管理不力、玩忽职守、违反制度而造成事故的相关年级组长，进行批评教育，并追究其责任。

2、被上级通报的，年终考核为不合格，扣除半年绩效工资，岗位聘用为最低档，因管理不到位造成重大事故的，依法承担经济责任和法律责任。

此责任书一式二份，学校与年级组长各执一份，自签订之日起生效。

学校法人签字：

年级组长签字：

班组长与职工安全生产责任书 篇5

甲方:餐饮部总监 乙方： 中餐厅主管

为了做好饭店治安、消防工作，保护饭店公私财产和宾客、员工生命安全，根据《安徽省旅馆

业治安管理办法实施细则》和《中华人民共和国消防法》的有关规定，现由部门经理/总监（甲方）和班组主管/分部门经理（乙方）签订治安、消防安全责任书如下：

1.甲方应及时将公安、消防部门的有关法律、法规及饭店的有关安全制度，安全操作程序传达到

各个班组。

2.乙方要认真贯彻治安、消防法规、饭店的各项规章制度，积极执行甲方关于治安、消防工作的批示和规定。

3.将治安、消防安全工作纳入本班组的日常工作中去，结合本班组的工作特点，做好治安、消防

工作。

4.督促检查本班组治安、消防安全制度的落实、执行情况。

5.利用各种形式对本班组员工进行治安、消防知识学习，不断增强员工的治安、消防意识。6.加强治安、消防业务训练，确保有突发事故发生时能拉得出、打得响。

7.定期对本部门各岗位和职责范围治安、消防安全情况进行检查，发现隐患应立即采取整改措施。8.凡违反本饭店各项防火安全制度的，根据情节轻重，按规定给予乙方行政处分，构成违反治安

管理行为的，由公安机关依照《治安管理处罚条例》给予处罚，造成火灾构成犯罪的，依法追

究刑事责任。

9.在全年工作中，做出显著成绩的，按规定上报饭店防火安全委员会给予乙方表彰、奖励。10.本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份，责任书经甲方、乙方签字后生效。

11.本责任书自签字之日起生效，有效期至

甲方：餐饮部总监乙方：中餐厅主管

班组长与职工安全生产责任书 篇6

安全责任 书

为进一步提高生产、经营安全责任意识，落实安全生产责任，有效预防各类生产、经营安全责任事故的发生，在生产、经营活动中树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进、科学发展”的方针和“谁主管、谁负责”的原则，把生产、经营安全工作作为工作范围内的重要内容来抓，为此、供销物流部经理与物流小组长签订安全责任书。

一、安全责任事故控制指标：

1、物流小组员工工作性死亡和重伤责任事故为零。

2、轻伤责任事故不超过1人。

3、发生运输途中，矿石丢失责任事故为零。

4、货场机械、设备责任事故直接经济损失累计在 5000 元/年以上的生产安全责任事故为零。

5、公司其它物品被盗、流失造成的直接经济损失累计在 1000元/年以上的责任事故为零。

6、货场区域洪灾、火灾责任事故为零。

7、物流小组道路交通事故负同等责任以上直接经济损失累计在 1000 元/年以上的交通事故为零。

8、物流小组的外包、外协单位和个人发生，公司承担责任的事故造成直接经济损失累计在 5000元/年以上的安全责任事故为零。

二、生产、经营安全管理目标

1、小组是企业最基层的组织，是生产、经营安全管理的出发点和落脚点，小组长是物流小组生产安全的第一责任人，对物流小组的生产安全工作全面负责，应义不容辞地挑起本物流小组安全管理的重担。并经常督促、检查、帮助、指导每个员工、有责无旁贷地担起物流小组的生产安全责任。

2、物流小组长应根据本矿点工作实际，针对自身生产特点严格执行公司安全管理制度，规程、规章，用制度规章约束、规范成员的行为，确保生产安全。

3、物流小组长应抓好员工的技术培训，不断提高全体成员的安全意识和技能，使员工从“要我安全”变为“我要安全”、“我有安全的技能，我会安全”，做到每月应组织一次岗位安全技术操作规程的学习。从物流小组生产安全的现状，把所发生过的事故教训，出现的“三违”行为等进行系统的检查分析，举一反三，消除事故隐患和杜绝“三违”行为,同时应做好记录台账。

4、督促、帮助、指导员工，按照规定对安全设施、设备进行维护、保养和

定期检测，保证安全设施、设备正常运转，维护、保养、检测、检修应该做好台

账记录。

5、在组织作业中要认真履行职责，敢抓敢管，开展班前5分钟安全警示讲

话，总结上一天工作情况，根据交接班内容向每个员工进行必要的安全交底工作。

严格按计划、布置、检查、总结、评比生产、经营的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

6、物流小组长的安全检查是贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的重要措施，是依靠全体员工发现隐患，防止事故的一个重要手段，为此要做到

班前查思想、查穿戴、班中查岗位及查设备设施，及时消除危险因素和制止不安

全行为，检查情况要及时向员工通报，对重点部位和事故易发环节要采取相应的控制措施，并保证各种安全装置、信号齐全有效、警示牌醒目、悬挂合理、不污

损，每天的检查情况必须做好记录台账。

7、物流小组长要制定、推行联保互保制和把关制，加强作业现场管理，以

生产、经营现场为中心，设置专人（安全员）对现场、人员、作业过程进行监督、指挥、协调，在工作中要加强上下、左右的联系、密切配合。

8、物流小组长每季度应对与成员签订的安全承诺书执行情况进行考核、年

终进行综评，根据终评结果向供销物流部经理提出员工奖惩建议。

三、考核与奖惩

（一）考核

1、供销物流部负责人对物流小组的安全生产工作，每季度进行一次考评和

根据生产经营实际情况不定期进行抽查，年终进行综评。综评成绩分为：好、中、差。

2、物流小组长每季度对下属员工签订的安全承诺书进行考核，并将考核结

果分别报部门负责人和安全环保部备案。

（二）奖励：

对生产、经营安全管理年终综评成绩为好的、并且安全工作表现特别突出的部门及人员，公司安委会根据公司安全指标完成情况及各人安全责任的大小，按

照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项奖励条款给予奖励；对

综评成绩为中的、在公司内部给予通报表扬。

（三）惩罚

1、物流小组范围内发生伤亡和财产损失安全责任事故造成的直接经济损失

金额，达到《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限，按

照《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚条款进行处罚。

2、物流小组范围内发生的安全责任事故造成的直接经济损失金额，达不到

《新希望化工投资有限公司安全管理办法》中安全专项处罚下限、并超过公司安

全控制指标的，按照公司《安全奖惩制度》进行处罚。

3物流小组范围内发生控制指标内事故、事件，事发部门按照“四不放过”

原则提出处理意见，报公司安委会审核、批准执行，安全环保部进行备案。

4、物流小组范围内发生隐瞒事故不报、不论事故大小，一次处 500元以上 1000 元以下罚款。

5、物流小组范围内，由于安全工作不到位被政府有关部门检查不合格受到

处罚的，处被处罚额的5%至10%罚款。

6、对年终综评成绩为差的给予通报批评，并向分管领导做出书面检查。

7、以上条款被处罚一条或部门范围内安全工作失误被媒体曝光的，一律取

消年终评优资格。

四、此责任书一式三份，由供销物流部经理与物流小组长签订，签字双方各

持一份，公司安全环保部备案一份。有效期为2014年1月1日至2014年12月

31日。

供销物流部负责人签字：

年月日

物流小组长签字：

班组长安全生产目标责任书 篇7

一、班组人员安全生产职责：

1、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作。

3、切实落实车间主任布臵的各项工作，在操作作业中严格执行公司制定的安全规章制度和生产操作规程。

4、正确佩带劳保用品，正确使用消防器材。

5、加强对特种设备、特种作业人员的管理，确保安全生产。

6、认真开展岗位自查、自纠工作，发现问题及时解决。

7、积极参加公司组织的各类安全培训、教育活动。

8、在工作过程中注意向相关方施加安全生产方面的影响。

9、积极协助安全管理部做好安全、环保、职业健康工作。

10、积极参加班组安全活动。

11、努力学习专业知识，精通业务，钻研技术，不断提高工作水平。

12、工作过程中相互配合，相互提醒，发现问题及时处理、汇报。

13、作为事故应急小组成员的，应明确职责，切实履行。

二、目标：

1、质量、安全、环保、职业健康安全零事故。

2、按计划参加培训率达100%。

3、按计划参加班组活动率达100%。

4、劳保用品正确配戴率达100%。

5、有效执行操作规程率100%。

三、奖惩办法：

1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务，完成目标，可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人，实行一票否决，公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。

5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

四、其他

1、本责任书一式两份，安环部、班长各留一份。

2、本责任书自签订之日起执行，至2013年12月31日终止。

班长（签字）：主任（签字）：

班组长与职工安全生产责任书 篇8

为加强安全生产工作的领导，落实安全生产行政责任，强化安全生产目标治理，确保完成本年度的安全生产工作任务，根据《中华人民共和国安全生产法》和有关安全生产条例，履行以下安全生产工作职责和完成以下安全生产目标任务，现与各班组长签订安全生产责任书，具体内容为：

1、班组长是本班组的安全生产第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康、使用设备的安全运行负责；

2、带领本班组人员认真执行安全规章制度，及时制止违章行为，组织学习事故通报、吸取教训、采取措施、防止同类事故重复发生；

3、对新入厂员工和临 时工进行班组级安全教育以及全班人员的经常性安全教育，积极组织班组人员学习岗位应急处置措施和方法；

4、组织班前会议、班中例检、班后总结并做好记录，实行安全管理“岗位描述、手指口述”等安全确认，履行“班前警醒、班中提醒、班后反省”的义务；

5、作业前督促技术人员、兼职安全人员进行安全技术交底并做好记录，监督检查本班组人员正确使用和佩戴劳动防护用品，认真检查本班组作业（施工）现场的安全环境，安全设施、设备、工器具的安全状况，对发现的隐患及时处理或及时汇报；做好上、下班交接工作。

二、控制目标

有效预防伤亡事故，确保2018年不发生重伤以上事故，力争2018年的安全生产比上年稳定好转。

三、考核与奖惩

1、违反操作规程，给公司造成经济损失的，由职责人按实际损失金额赔偿。

2、发现事故隐患及时处理和上报者，给予20-100元的奖励。

3、违反操作规程，给本人和他人造成身体伤害或伤亡者，根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应职责。

生产部（签章）：

班组责任人（签章）：

****年**月**日

车间班组长安全责任书 篇9

为了更好地贯彻执行上级主管部门有关安全工作的精神，结合我公司生产活动的特点，强化生产安全工作，落实公司生产安全工作责任制，特制定下列责任：

1、认真贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组安全生产。

2、组织员工认真严谨地学习贯彻好公司《岗位操作规范》、《员工手册》、《安全协议》等各种安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵纪守法，制止违章行为。

3、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，工作中要坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，班组每月必须至少要有一次安全检讨会和班组安全培训并且要做好完善的会议记录和培训记录。

4、负责对新员工或转岗员工进行岗位三级教育之班组级安全教育并要有完善的培训教育记录，且要做到经常监督指导。

5、负责班组安全检查，发现不安全因素要立刻叫停，能当场解决的就当场解决，不能当场解决的要立即报告上级组织力量消除，只有在完全消除不安全因素的情况下才能允许该岗位继续作业。要做好详细记录并参加事故调查、分析，落实防范措施。

6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行并制定班组安全事故应急预案工作。督促教育员工合理正确使用劳保用品、用具及灭火器材。

7、抓好班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整洁、清洁，实现安全生产、文明生产。

8、任何人都有权利有义务跨车间、跨部门、跨班组、跨职务发现、制止、解决和预防不安全隐患，对于表现突出的可申请公司给予奖励。

9、班组长要将巡查本组安全工作日常化，坚持并及时做好培训记录及会议记录，记录表格由班组长统一到办公室领取并负责保管，每月20号统一交办公室存档。

10、如因思想松懈，安全措施不到位，造成岗位安全责任事故的，要追究班组长及协管员直接或连带责任。给予相应的处罚，触犯法律的还应依法追究法律责任。

注：本责任书一式两份，两份均有同等效力。公司及个人双方各执一份。

公司盖章：责任人：

生产班组长安全责任 篇10

2．搞好文明施工，做到生产越忙，安全不忘，支持安全部门工作；对新工人进行现场安全教育，认真执行“三上岗”制度,指定专人管好新工人的人身安全。

3．组织本组人员学习安全规程和制度，检查安全措施执行情况，在任何情况下都不准违章、蛮干。

4．听从专职安全员的指导，接受改进意见，教育全组人员严格遵守安全规程和制度。

5．发动全组人员，为促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并向队长汇报。

6．发生事故及时上报，组织全组人员认真分析，吸取教训，负责现场保护工作。

车间班组长安全生产责任制度 篇11

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下，贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定，并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点，不断修改完善班组安全管理细则，制定临时 性危险作业的安全措施，做到安全生产无事故。

3、按照规定，组织班组职工抓好班前 5 分钟、安全活动日、反 “三违”“查隐患”等安全基础管理工作。、4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书，提高危害因素辨识能力，自觉遵守各项安全规章制度。