万福镇组织工作现场会发言材料（共10篇）
尊敬的郜部长、刘部长、兄弟乡镇的各位领导：
首先诚挚地欢迎各位领导、同志们莅临我镇观摩、指导为民服务全程代理工作；我今天汇报的主要内容是三点主要做法、四点工作体会，供大家参考。不足之处，敬请批评指正。
近年来，我镇为民服务全程代理工作始终处于流于形式的状态，只是被动应付检查，闭门造车做一些虚假材料，没能真正发挥为民服务全程代理的应有作用；很多来镇里办事的群众，找不到办事的单位，找不到办事的工作人员；政府大院内混乱无序，影响了正常的办公秩序，群众怨声载道、意见纷纷。今年年初，镇党委陶书记参加全省党委书记培训班，实地学习、考察了皖南地区为民服务全程代理的先进模式和做法。培训班结束后，陶书记及时召开镇党委会议，传达学习、考察、培训情况，重点突出为民服务全程代理工作与先进地区的差距；会上大家进一步统一思想，认真研究部署如何打造我镇的为民服务全程代理中心；并把为民服务全程代理工作列为今年全镇“农村基层组织建设年”的重要抓手和创新特色工作进行全力打造。从今年3月份开始，我们始终如一地认真遵照上级要求，强化组织领导，规范日常管理，完善规章制度，提高整体素质。在经常性服务、规范化运作的基础上，积极探索为民服务全程代理的新型工作制度和工作方式，努力完善依法、高效、有序、顺畅的行政服务和办事机制，坚持不懈地抓作风转变、抓工作落实、抓创新发展、打造出
一条方便、快捷的绿色通道。4个月来，共受理事项1178件，群众满意率达98％以上，做到了群众满意、服务对象满意，使为民服务全程代理工作在服务群众中发挥了应有的作用。我们的主要做法是：
（一）、强化组织领导、突出硬件建设
为全面推进为民服务全程代理工作，我镇先后3次召开党委扩大会议，专题进行研究部署，成立了党委书记任组长，分管领导、组织委员任副组长，机关单位负责人和窗口服务人员任成员的领导小组；并安排退居二线的王少华副镇长任工作中心常务副主任，具体负责中心的日常管理和监督检查。镇党委陶书记亲自抓、具体问，有力地促进了此项工作的全面、深入、规范开展。镇政府在财政比较紧张的情况下，以财政所大厅为依托，进行了全面的改造；新购置了办公桌椅、电脑、打印机、档案柜、饮水机等，并专门安装了服务电话。镇政府统一为15个村制作了门牌、上墙制度、代办员公示牌等，并对村级代办员进行了业务培训。工作中心内设置家电下乡、新农合、新农保、民政救助、土地建设、综合粮补、一卡通、劳动保障等8个服务窗口；真正做到了为群众提供一站式、一条龙服务，提高了工作效率；也为广大群众提供了一个舒心、便捷的办事环境。
（二）、完善各项规章制度、增强人员综合素质
为民服务工作中心制定了一整套规范性的管理制度，实行公开办事、规范上岗，对服务范围内的办理事项、办事程序、审批依据、申报材料、承诺时限、收费标准做到“六公开”，让群众明明白白办事。同时，设置操作性较强的承办单、回执单和登记表，对申请办理
事项做到件件有记录、事事有答复。工作人员佩证上岗、轮流值班、按时签到、及时做好交接班工作，确保工作时间不脱岗。每天对受理申请、代办事项进行汇总统计，分类进行归档，做到有据可查，有力地促进了为民服务全程代理工作的规范化开展。我们按照“政治素质高、业务能力强、服务态度好”的标准对工作人员进行择优选拔使用。并在各村设立代办点，选配村会计为代办员，通过以会带训、专题培训等方式，不断提高工作人员的思想政治素质和业务水平。通过制定完善的岗位责任制和考核办法，严肃纪律要求、进一步增强他们的工作主动性和积极性，提高了为民办事的效率。
（三）、简化办事程序、提升服务质量
借鉴皖南先进地区的做法，结合工作实际，我镇认真研究、积极探索，减去一些不必要的繁琐程序，尽可能降低群众办事的门槛，使快捷、方便的办事流程更具简便性和可操作性。与此同时，着力在提高办事效率和提供温馨服务上下功夫；创新工作思路，采取“为民服务群众满意度测评反馈”的方法，更广泛、更真实地收集群众的意见和建议；工作中心设置2个“为民服务意见箱”，定期进行统计、梳理；针对存在的问题制定解决方案。“为民服务意见箱”的设立，不仅让群众怨气有地方释放、意见有地方提出，而且使我们的工作人员工作上更严谨、方式方法上更得当、服务上更尽力，从而不断提升了为民服务的整体水平。
为民服务全程代理工作是一项复杂且系统的工作，下面就如何抓好这项工作，谈谈自己的4点体会，供大家参考。
一、领导重视是关键
强化领导、领导重视是抓好每一项工作的前提和基础，为民服务全程代理工作更不例外；我镇首先统一了思想、明确了工作目标和任务；实践证明，大家心往一处想，劲往一处使，就没有干不好的事情。领导重视，特别是党政一把手的重视，起关键作用。客观地讲，能够争取到他们的重视和支持，这项工作就成功了一半；由于我镇党政一把手的高度重视，工作中心人员的配备和管理、基础设施的建设、办公经费的落实等等，都迎刃而解。
二、人员管理是重点
为民服务工作中心作用发挥的如何，群众对我们提供的服务能否满意，工作人员的服务行为和表现至关重要。这要求我们在提高中心工作人员的思想政治素质和服务水平上下功夫。首先要保证工作人员的到岗到位，不能三天打鱼，两天晒网；我们采取的最有效办法是：哪个部门单位的工作人员不能到岗到位，就调整单位部门的负责人。其次要保证工作人员的在岗在位，绝不允许擅自离岗，我们采取每天签到和用摄像头监控相结合的办法，不定期地随机抽查，并将考勤情况与个人的绩效考核，评先、评优挂钩。
三、财政投入是保证
俗话说：“三军未动、粮草先行”；解决了组织保障、工作人员问题，但投入必要的资金是做好全程代理工作的保证。工作中心办公设施和办公用品的配备，工作人员奖励、激励，各种上墙
制度、板块的制作，特别是覆盖延伸到各个行政村，都需要资金做保证。
四、服务质量是核心
我们推行为民服务全程代理工作，终极目标就是服务群众、方便群众；群众的满意才是我们抓好这项工作的根本目的。既然是为民服务，就要提供优质、高效、快捷的服务。要真正做到“一张笑脸相迎、一声问候你好、一杯茶水请坐”。把群众满意做为检验为民服务代理工作成效好坏的唯一标准。让群众急急匆匆而来，高高兴兴满意而归；这就是我们做好为民服务全程代理工作的不竭动力。
尊敬的各位领导、同志们，我镇为民服务全程代理工作目前正处于逐步走上正常化、规范化的初始阶段，离上级的要求和群众的满意还有很大差距，仍有很多不如人意和急待解决的问题，需要在今后的工作中努力加以改进和提高。我相信，有县委组织部的坚强领导和正确指导，有全镇广大干部的共同努力，我们有决心、有信心把为民服务全程代理工作做得更好；实现群众满意、上级满意的工作目标。
最后，再次欢迎各位领导来我镇检查指导，并恳请大家提出宝贵意见。
关键词：施工现场；材料；管理
一、施工现场材料管理的重要性
随着我国经济体制改革的进一步深入和现代化企业制度建立的逐步完善，建筑安装市场竞争日趋激烈，实施科学的成本管理，降低成本消耗，对增强企业的经济实力极其重要。建筑安装工程材料是工程的主要组成部分，大约占工程总造价的60%～70%，而材料管理是建筑安装施工企业生产经营中不可缺少的重要内容，材料管理水平的好坏决定工程的工期、质量、成本和利润，因此，加强材料管理，特别是施工现场的材料管理是提高材料管理水平、降低工程成本的重要途径之一。
二、施工现场材料的管理工作
施工过程中的材料管理是现场材料管理的实施阶段，是管好、用好材料的落脚点，是材料计划、供应、运输、核算的集中体现，也是衡量施工企业材料管理水平和实现文明施工的重要标志。要做好施工过程中的现场材料管理，需注意以下几个工作环节：
1.现场材料的验收和保管
（1）材料验收：①现场材料人员应按采购计划或调拨单，对进场的材料对照采购合同进行包括产品名称、型号规格、材质（材质证明资料）、数量、产地、价格、合格证、保质期、外观质量等验证。②对顾客提供的产品（甲供材料）应由现场材料人员协同有关人员（甲方、监理等）对其名称、规格、数量、质保资料、外观等进行验证，并做好记录，建立验收台账。③要使用经检验合格的标准计量器具，采取点数、过磅、检尺、换算、量方等合适的方法进行数量验收。验收时必须从同批号、同规格的材料、产品中，按要求抽取试样，委托具有相应资质的检测单位进行理化试验，检验合格后方可办理入库手续。
（2）材料保管：①对验证合格的材料可办理入库验收手续，并由仓库管理员按要求分门别类存放，对其采用挂牌、涂漆、记录等方式做好标识，防止类似而不相同的材料混用、错用。按照材料性能不同，保管方法不尽相同，采取不同的保管措施，但都应做到安全、完整、整齐，减少损耗，防止浪费，方便收发，有利施工。②对不合格的材料按规定进行标识，隔离存放在指定区域，不得与库存物资混放和发放使用。③对顾客提供的产品（甲供材料），包括各种图文、资料、版权信息、软件等，应按双方协定做好保护，不得丢失和损坏；属保密的资料信息，未经顾客同意，不得向第三者泄露。对验证不合格的产品，由仓库保管员做出标识，与合格品隔离存放，不得发放使用，并及时将信息反馈给顾客，要求顾客进行处理。④施工现场的材料都必须有适当的贮存环境和防护措施，针对不同物资的保管要求，采取必要的通风、防雨、防火、防潮、防盗、防爆、防污染或其它的防损坏措施。
2.现场材料的发放
（1）办好领料手续，控制领料数量，把好用料关。①当工程施工需要领用施工材料时，领料人员应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）签发的根据施工图计算出材料消耗数量（领料单）到仓库保管部门办理领料手续。②严格认真执行限额领料制度，根据项目经营或技术人员提供的材料使用计划分工段、分区域编制台帐，材料出库的同时登记限额领料台帐，做到无计划坚决不予发放，不得借用、混用、挪用，减少材料在使用环节中的浪费。③但在实际施工生产过程中，因设计变更、业主要求、施工不当等多种原因造成工程量增加或减少，使用的材料相应发生变化，此时可“急事急办”，但应凭项目技术负责人或分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程材料暂借单办理借料，并在最短时间内补齐限額领料手续，交到材料部门作为正式发料凭证，否则停止发料。④对于工程项目临时零星用料，应凭分项、单位工程负责人（施工员）编制项目经理审批的工程暂设用料申请单，办理领料手续。⑤对于调往工程项目以外其他部门或其他施工项目的材料，应凭项目材料负责人或上级主管部门签发、项目材料主管人员核准的料具调拨单进行调拨材料。⑥建立健全各种原始记录和认真登记材料的收、发、领、退、存台账，及时报送各种材料报表，掌握施工现场材料动态，以便加强材料宏观监控和有效利用。
（2）定期进行现场材料盘点，搞好业务核算。
3.现场材料消耗过程的管理
现场材料消耗过程管理，就是对材料在施工生产消耗过程中进行组织、指挥、监督、调节和核算，借以消除不合理的消耗，达到物尽其用，降低材料成本，提高企业经济效益的目的。
为提高现场材料消耗过程管理水平，可以采取以下措施：
（1）采取一定的技术措施，如以钢代木；充分利用旧料、短料和边角料以旧代新，变废为宝，综合利用；尽可能做到优材不劣用、大材不小用。
（2）坚持“两算对比”，做到先算后干，控制材料消耗。
（3）合理供料，一次到位，减少材料的二次搬运和倒运损失。
（4）及时回收处理边、角、废、残料，制定合理的回收利用制度。
（5）实行材料节约奖励机制，提高节约材料的积极性。
（6）有条件的项目可以实行现场材料承包责任制，以提高经济效益。
4.做好工程收尾和施工转移阶段的现场材料管理
工程收尾和施工转移是建筑施工任务即将完成，新的任务即将开始的阶段，是施工现场材料管理的最后阶段。搞好这一阶段的材料管理，有利于施工力量迅速向新的项目转移。应着重做好以下几项工作：
（1）盘点现场存料，估算未完工程用料，在平衡的基础上调整原用料计划，消减多余，补充不足，为完工、料尽、场地清理创造条件。
（2）不再使用的临时设施材料，要及时组织拆除，并充分考虑对拆除材料的利用，尽量避免二次搬运。
（3）对于因设计变更造成的剩余材料，要及时组织办理退库手续，以利于收尾工程的顺利进行。
总之，实行现场材料管理，虽然比较繁琐，具体操作复杂，但只有尽可能的做好每一个环节，才能真正控制成本，降低消耗，提高效益，增加企业盈利能力，如果材料成本亏损，必将使整个项目成本陷入被动。随着科学技术成果在建筑材料管理中的不断应用，材料管理会向科学化、高效化、现代化发展，真正发挥材料管理在建筑企业中的作用。
参考文献：
[1]吴伟，缪亚东，李叶飞.建筑材料管理工作的探索[J].合肥工业大学学报（社会科学版），1999，（S1）：88―89.
[2]牛学国.认真做好施工现场材料管理工作[J].安装.2002，（06）.
[3]张旭东，晏菲.材料管理与企业效益的关系[J].散装水泥2004，（03）：31.
[4]曹竞梅.浅谈建筑业工程项目施工过程中的材料管理[J].珠江水运，2005，（01）：46-47.
工作现场观摩会上的汇报材料
去年，在市驻村办和驻工作队的指导帮扶下，我镇一个提升村小辛庄村和两个整顿村范庄村、王买村各项工作都取得了显著成绩，村级基层组织建设进一步提升，村容村貌得到较大改变，群众关心的热点难点问题迅速解决，赢得了广大基层干部群众的一致好评。今年以来，按照市“百村整顿、百村提升”活动安排，我镇的小辛庄村被确定为许昌市定提升村，由许昌市委统战部进行提升帮扶，沟冯村被确定许昌市定整顿村，由市质量技术监督局和鸿舟车业进行帮扶，三角王村和榆林村被确定为长葛市整顿村，分别由我镇派驻工作队进行整顿帮扶。活动开展的三个月来，我镇在市委领导下，在市驻村办的具体指导下，把“双百工程”当做“强两基、重民生、转方式、促发展”活动的重要载体抓紧抓好。按照“村为主体、镇负总责、工作队为主导”的工作思路，建立“党委领导、支部保证、载体提升、典型引路”长效机制，认真履行镇党委在整顿提升工作中的领导职责，积极调动整顿提升村“两委”干部和群众的主人翁意识，充分发挥驻村工作队协助推动作用，确保百村整改、百村提升工作顺利开展，并取得了明显的阶段性成果，镇、村干部群众一致反映，“百村整顿、百村提升”活动开展的非常扎实，驻村工作队为整顿提升村的发展办了许多实事，群众得到了不少实惠。我们的主做法是：
一、坚持“三位一体”，加强沟通协调，形成工作合力。我们认为“双百”工程是强化党的执政基础，改善干部作风的民心工程，是对镇党委在农村基层组织工作中的有力援助，是整顿提升村建设发展中的难得机遇。只有牢牢抓住机遇，充分发挥工作队作用，才能变先进为亮点，变后进为先进，变整顿提升村为示范带动村，这也是我们工作的主要任务。为此，镇党委辛庄村为中心,以三角王
我们专门成立领导组，党委书记任组长，党委副书记具体负责，并建立了三项工作制度。一是党政领导班子成员联系整顿提升村制度。
每个整顿提升村由一名班子成员分包联系，每周下村工作不少于三个工作日。二是例会制度。每月召开一次由整顿村党支部书记、村主任、驻村工作队员参加的经验交流会，互通情况、交流经验、解决问题。三是党委定期研究整顿提升工作制度，党委每月召开一次专题会，针对工作中存在的问题，集体研究决定，要求整顿提升村每季度召开一次党员代表会，通报工作进展情况，让广大党员群众关心关注整顿提升工作，自觉参与到工作中去，要求村“两委”特别是支部书记、村主任做到自身工作要主动，向工作队汇报工作要及时，联系要紧密，发挥作用要争取，在思想上形成了共识，凝聚了合力。
同时，我镇在镇机关干部和村组干部中深入开展好“强两基、重民生、转方式、促发展”活动，认真开展学习，分区召开村组干部工作座谈会，交流农村基层工作经验及心得体会，提高为民服务意识和能力，转变干部作风。同时深入开展好“三坚持一挂钩”民情走访活动，即机关干部在下乡入户时坚持骑民情走访车下乡，坚持记民情日记、坚持建立村情台帐，各级驻村工作队都自觉参与到活动中去，和机关干部一起走村串户，征求群众意见，在较短时间内掌握了村情，找准了问题，打开了工作局面，为工作顺利开展奠定了基础。
二、坚持分村施治，理清工作思路，明确工作重点。
在排查问题基础上，镇党委和驻村工作队针对村情，研究制定整顿提升方案。
小辛庄村两委班子团结，工作基础好，有一定的经济实力，提升工作主要以创建国家级文明村、生态建设示范村为目标，进一步搞好协调，多方筹措资金，全面提升基础设施档次和水平。
沟冯村村委无办公场所，村内主街年久失修，缺少群众文化娱乐场所，整顿工作以加强村级阵地建设为突破口，筹集资金，重建村委大院和村内道路，建设高标准群众娱乐、活动场所。同时，发挥村内现有美霖卫浴、山峰摩配等企业优势，加强与市鸿舟车业的联系，积极整合企业资源，引进致富项目，使该村发展成为经济强村、基层组织建设先进村。
三角王村存在的主要问题是道路老化、排水不畅，主街两边卫生
存在脏、乱、差情况。整顿工作主要以村容村貌整治为突破口，积极引进项目资金，搞好道路建设和文化活动场地建设，栽植绿化树，安装路灯，实现村容村貌大变样，打造村容村貌整治示范村。
榆林村地处半山区，人口多，村民住宅建设无统一规划，宅基高低不平，道路年久失修，存在排水难、出行难、吃水难等问题，整顿重点放在解决关系群众生活的民生问题上，积极争取土地项目资金，组织群众自筹部分资金，在现有村委大院的基础上，建设文化大院，丰富群众文化生活。对村内三横两纵四公里道路改造延长，疏通排水渠。同时，组织水利技术人员勘测水源，新打深水井，铺设自来水管道，解决群众吃水难问题。
三、坚持整体推进，搞好分工协作，确保工作实效。
镇党委十分注重后进村整顿工作。充分发挥驻村工作队起点高、信息灵、联系面广、协调能力强的优势，以驻村工作队为主，积极引进资金项目，镇党委政府全力协助。在沟冯村整顿工作中，为了开阔广大党员、干部群众的眼界，取得他们对驻村工作的支持，3月17日，镇党委与市质量技术监督局驻村工作队一起，组织沟冯村老党员、村民代表、企业负责人、知名人士等40余人到鸿舟车业公司参观，鸿舟车业公司董事长冯根山同志、质量技术监督局局长沈洪同志对这次观摩非常重视，一起陪同观摩。参观后，在公司会议室召开现场现场动员会，对活动开展进行了安排部署。这次参观使村里党员干部长了见识，受到了很大鼓舞，纷纷表示要劲往一处使，和党支部、工作队一起共同开展好百村整顿工程。市质量技术监督局驻村工作队员和鸿舟车业公司老总冯根山同志，积极入村开展各项工作，从工程奠基到开工建设，一直坚守在工作第一线，有力地推动了整顿工作的顺利开展。目前，累计投入资金150余万元，新修村内水泥路10条，总长1800米，新建村委办公室1300平米（含图书室、卫生室），清理平整街道2200米，清理垃圾50立方，硬化村文化大院1850平米，总投资150万元，解决了群众关心的难点、热点问题，达到了党员、干部、群众三满意。
榆林村在整顿工作中，通过镇派工作组和村两委和不懈努力，现争取到项目资金60万，并通过群众自筹配套资金15万余元，计划将村内
两条进村公路和东西大街全部修成水泥路，总长近4公里，目前已铺设水泥路近3公里，计划在7月份汛期到来以前全部完工，项目完工后在东西大街开挖排水沟2000多米，解决多年以来的雨天排水问题。针对吃水难问题，驻村工作队又积极协调资金，在森源希望学校附近打200米深水井一个，工程完工配套后可解决学校师生和周边群众1500余人的吃水难问题。
三角王村驻村工作开展以来，镇派工作队每个队员都深入村组、农户，积极排查村内问题，召开村组干部会，找出群众关心的热点难点问题，并编制工作台账，明确负责人及问题解决时间。确保活动取得实效。在争取到上级项目资金后，还有近15万的资金缺口。为了筹集配套资金，工作队长同志多次到一通汽配公司，与公司老总深入谈心，争取企业对活动的支持，通过工作队的不懈努力，一通汽配公司出资10万元,村组筹资五万元,15万的资金已基本到位。村内三横一纵四条道路已开工建设，现已建成道路600米，计划七月中旬全部完工。同时，对道路两侧挖砌排水渠，栽植绿化树、安装路灯，实现硬化、绿化、亮化。
许昌市统战部驻村工作队入村后，围绕小辛庄村民最关心和最迫切需要解决的问题，对经济发展、基层党建、民族团结、社会稳定等内容进行了为期十天的重点走访。并召开了党员、两委干部、群众代表座谈会，征求意见建议，梳理重点问题，制订工作台账，为驻村工作的顺利开展打下良好基础。目前，已投入资金价值6万元，对1600米长的长辛大道进行绿化提升工作，对主街两侧进行刷白，在河道两侧补植杨树、柳树、大叶女贞等树木、花木700棵。亮化绿化工作已见成效。同时，打牢基础，协助村两委扎实开展“强两基”主题活动。组织学习相关资料，努力提高党员队伍的整体政治素质，打牢了思想基础，增强了村委班子的整体合力和战斗力。与村两委干部一起，归纳和总结出小辛庄村“十要”工作法，在《许昌日报》头版发表。4月13日，市委书记李亚到该村调研时对此项工作给予了高度评价。
在此次百村整顿、百村提升活动中，我们镇在市委组织部和驻村工作队的共同指导下，虽然取得了一些成绩，但是，离上级的要求还有一定差距，活动转入巩固提升阶段以后，镇党委将按照后进变先进，难
点变亮点的要求，围绕五好村、示范村标准，制定长远规划和创建规划，积极开展创建五好党支部活动，着力从班子建设、队伍建设、制度建设、阵地建设等方面抓好提升巩固，健全长效机制，进一步增强村级党组织的凝聚力、战斗力，使各项工作转入正常化、规范化、制度化轨道。
全力推进张家口造林绿化工作
张家口市林业局(2016年8月18日）
尊敬的各位领导：
我市紧紧围绕京津冀协同发展“水源涵养功能区”的战略定位，抢抓举办冬奥会重大历史机遇，认真落实省委“多种树、兴水利、快转型，到2022年森林覆盖率达到50%”的目标要求，把生态建设作为生命工程来对待，把造林绿化作为“一号工程”来推进，充分运用市场思维，努力破解资金、管护等难题，探索创新造林绿化新机制新模式，开辟了造林绿化新途径，走上了一条绿化效果好、综合效益高、持续能力强的造林新路子。截至目前，全市完成造林绿化210万亩，占全年总任务225万亩的93%，造林绿化迈出坚实步伐，取得了显著成效。得到省委、省政府和国家林业局的充分肯定，得到兄弟省市的高度评价。我们的主要做法是：
一、高位强势推动，践行绿色发展新理念
一是提早谋划、高调部署。从去年9月份开始，市委、市政府领导多次现场调研、召开会议，加快谋划2016年度造林绿化工作，努力破解资金难题。4月8日，市委书记侯亮、市长马宇骏深入万全、阳原、蔚县督导造林。4月10日，市委召开全市春季造林绿化工作推进会，全市2016造林绿化全面展 开。二是领导带头、强势推进。市县区四大班子所有领导全部包县区、包乡镇、包山头、包工程，形成强大领导推动力，扎实推进工程建设进程，确保工程建设质量。6月28日，市委、市政府组织由市四大班子领导、各县区委书记、县区长参加的全市观摩拉练活动，比进度、比质量、推经验、促效果。三是强化督导、规范运行。市委、市政府督查室和市林业局组成联合督导组定期开展督导。市林业局还组成八个督导组，通过按片召开现场会、现场督导检查等形式强化调度督导。促进了项目法人负责制、招标承包制、工程监理制、合同管理制等制度的推进和落实，规范了项目管理。四是定期通报、年底考核。全市建立了日统计、周通报制度，两办根据工程进展情况定期通报造林动态，市委宣传部在张家口日报等新闻媒体按日通报造林进度。工程结束后，市委、市政府组织考核组，对各县区造林绿化完成情况进行考核，结果作为市对县区党政班子绩效考核的内容。
二、持续规模推进，迈出造林绿化新步伐
全市以奥运绿化、精品工程、退化林分改造、村庄绿化和路网改造提升五大工程为抓手，规模推进造林绿化。一是奥运绿化工程。今年全年计划完成奥运绿化6万亩，截至目前，崇礼赛事核心区绿化工程和迎宾廊道绿化三期工程基本完工，栽植各类苗木160万株。二是精品绿化工程。全市建设精品工程73处，总面积24.7万亩，其中万亩片区15处、千亩片区41处。三是退化林分改造工程。共有40家施工单位，11家监理 单位中标参与工程建设，完成建设任务94.56万亩，占计划的98%，改造工作得到国家林业局调研组肯定。四是村庄绿化工程。实施村庄绿化431个，占计划的86%。绿化面积1.77万亩，植树161万株，其中省级重点村绿化面积0.8万亩，植树54万株。五是路网改造提升工程。扎实推进高速公路、国省干道两侧绿化进程，目前全市已完成路网绿化9.79万亩。通过五大工程带动，全市造林绿化步伐明显加快，造林质量明显提高。
三、创新造林模式，开辟造林绿化新途径
一是政府出资，招标造林。对于国家投资工程和各级财政资金投资工程，全部通过公开招标，确定具有较高资质和绿化经验的造林绿化公司实施，公司按照合同约定完成栽植、抚育和管护等工作，政府依据成活率和保存率分3-6年兑付工程款。二是政府租地，企业造林。县区政府依据近年土地平均收益，每年向农户支付600-2000元/亩不等的租金，统一流转土地给企业，由企业出资开展规模化造林，发展林业产业。怀来县流转土地5000多亩，由亿利资源集团投资建设生态产业园。万全区白郭线两侧5.3公里1236亩土地，流转到亚雄现代农业有限公司，地上苗木，地下辣椒，达到政府得绿、企业得利、农民得惠的效果。三是政府补助，公司造林。对于立地条件好、区域面积大、适宜发展林业产业的区域，政府补助每亩几十元的土地流转费用，由公司造林经营。尚义县引入张家口大杞红、景鑫生态、吉泰农业三家公司，补助土地流转费用40万元，流转土地2万亩，公司投资7600万元建设坝上生态科技示范 园区。四是企业牵头，股份造林。由企业牵头，按照“企业+集体+农户”的股权分配机制，聚合多方力量，开展造林绿化。市塞北林场推行1225股份制造林，聚合总场、分场、乡镇、村集体力量，使3.1万农民变成林场股东，项目区内林木、药材、野菜、牧草等价值百亿元，农民年增收7000多元。阳原县致富能手刘海军采取“企业、农户、村集体631”股份造林机制，投资上千万元，创建了玉屏山万亩林苗一体化示范园。五是借助政策，碳汇造林。借助国家碳汇交易政策的激励约束机制，引导企业投资进行碳汇造林，发展生态节能产业。春秋集团在康保县实施APEC会议碳中和项目，工程区面积4011亩，一期工程2000亩已经验收。六是发展光电，林光互补。按照造林面积和光伏电站面积各50%的硬性要求，在光伏板间及光伏板下种植灌木或者亚乔木的方式进行建设，既解决了光伏项目建设占用林地问题，也推进了荒山荒坡绿化。目前有8个县区的16家公司拟建设光伏林业项目，占用宜林地1.13万亩，今年可完成5059亩绿化任务。七是政策支持，承包造林。出台了《张家口市鼓励荒山绿化实施办法》，各类建设主体完成预定绿化目标后，在优先享受国家、省、市工程造林补助、公益林补助、林业贷款贴息等政策的基础上，5%的土地面积可用于林业生产生活基础设施建设，5%的土地面积可用于生态旅游、休闲度假等经营性开发。目前，全市已有64家企业和个人意向投资荒山绿化34.19万亩，已签约33.18万亩，完成造林3.19万亩。八是集体组织，合作社造林。造林工程由合作社 实施，统一栽植、统一经营、统一管护，验收合格后政府支付工程项目资金。万全区万全镇东北街依托巩固退耕还林成果专项资金建设千亩林果采摘园，由农民专业合作社统一组织实施，种植寒富苹果、核桃、桃、八棱海棠等经济林，实现了国家生态工程与农民脱贫致富的有机结合，加快了造林绿化步伐，增加了农民收入。九是政府引导，义务造林。政府因势利导，把造林绿化与“两学一做”学习教育、美丽乡村建设、脱贫攻坚结合起来，动员机关、企事业单位及广大党员干部投身造林绿化，今年累计义务植树910万株。SGS通标标准技术服务有限公司从2010年开始，连续5年在张北建设生态公益绿化基地，项目总规模达到1万亩。2016-2018年驻张部队在崇礼建设“解放军林”9000亩，军分区在崇礼建设“国防林”3000亩。十是搭建平台，捐资造林。政府借助社会公益组织、媒体网络、募捐点等平台，广泛吸引市内外力量开展造林。中国烟草捐资200万元，开展崇礼赛事核心区绿化。上海中船重工建设生物质能源发电厂，并投资2亿元种植柠条，建设生物质能源林基地。中国建设银行在崇礼投资4000万元实施造林项目。
四、创新融资机制，破解资金短缺老难题。
一是贷款融资。向国家林业局、中国农业发展银行总行争取了国家储备林建设试点项目，以塞林集团为市政府委托代建购买服务承接主体，计划三年内向市农发行贷款120亿元，贷款期30年（宽限期8年），解决造林资金难题。目前2016年贷款35.3亿元，已经分四批上报省农发行，第一批9.5亿元 贷款已经到位，其余三批25.72亿元贷款已经省行批准。二是基金融资。中国绿化基金会捐资200万元，设立“绿色张家口专项基金”，在2022年冬奥会场馆核心区域种植200亩“冬奥会志愿者示范纪念林”。中国绿色碳汇基金会老牛基金投资1.86亿元，在崇礼、怀来、赤城三县区建设3万亩冬奥碳汇林。三是众筹融资。中国绿色碳汇基金会在张家口市启动了华北主场区“绿化祖国.低碳行动”网络植树活动，在网上设臵了张家口捐款专栏。目前，已有200多人踊跃参与网络植树活动，筹集社会资金1.46万元。四是碳汇融资。成立了中国绿色碳汇研究院张家口分院及20个中国绿色碳汇基金会碳汇志愿者工作站，为推进碳汇林业项目打好基础。塞北林场50万亩人工林碳汇交易项目，有2万亩已完成碳汇造林项目外业调查工作，今年有望成为全省首个中国核证自愿减排量（CCER）上市项目。
五、创新管护机制，成果巩固有了新保障
一是承包管护。造林工程由县区与施工单位签订3-6年造林管护合同。在合同期内由承包方负责工程抚育、管护和成果巩固，合同到期经验收合格兑付剩余工程款，建设成果实行“交钥匙”工程。二是市场管护。市塞北林场运用市场手段聘请四个护林公司，加强造林工程管护，取得了较好的效果。崇礼区以乡镇为禁牧主体，面向社会公开招聘有资质、有管护能力的专业护林公司进行管护，成效显著。目前这种管护形式正在全市推广。三是制度管护。市林业局起草了《森林资源“四 禁”管理办法》，通过实施严格的禁火、禁牧、禁采、禁猎举措，维护森林、湿地等生态资源安全。目前已上报到市人大和市政府，正在加快推进立法中。
扎实开展城乡环境综合整治活动
羊流镇党委、政府
今年来，特别是全市深入推进城乡环境综合整治动员大会召开以来，羊流镇始终高度重视城乡环境综合整治工作，制定了《羊流镇2011城乡环境综合整治活动实施方案》，严格按照市委、市政府要求，精心部署，周密安排，突出重点，强化措施，扎实开展城乡环境综合整治活动，取得了显著成效。
一、加强领导，落实责任。专门成立了以党委书记为组长，镇长为常务副组长，全体班子成员为副组长，各有关单位负责人为成员的城乡环境综合整治活动领导小组，负责全镇城乡环境综合整治的组织、协调、监督和检查工作，把城乡环境综合整治工作摆上重要议事日程。各村也成立了相应的组织机构，巩固了保洁员队伍。实行包保责任制，班子成员包路段、包管区、包河道、包企业，机关干部包村，突出济临路（羊流段）沿线环境整治重点，将整治任务进行细化、量化，明确责任分工，将责任具体落实到村、到企业、到人，形成了级级有责任、层层抓落实的城乡环境综合整治网络，保证了整治活动扎实有效开展。
二、广泛发动，宣传动员。多次召开由村支部书记、企业及双管单位负责人参加的全镇城乡环境综合整治活动动员大会及调度会，层层发动，级级动员，采取出动宣传车、发放明白纸、粉刷标语、喇叭广播等形式广泛宣传发动，使综合整治活动家喻户晓，深入人心，增强了广大群众的环境
意识、主体意识和做好环境综合整治的自觉性和主动性，形成人人参与、齐抓共管、合力整治的良好氛围，有力地推进了综合整治活动顺利开展。
三、加大投入，健全队伍。投资40万余元购置了216辆三轮车、216个垃圾箱及各种打扫用具；投资174万元购置了垃圾清运汽车4辆。专门成立了新泰市进发保洁有限公司，镇区、园区聘用环卫工人52名，村级聘用环卫工人216名。对镇区、园区、道路及各村实行全天候保洁，划分责任区域，分段包干，落实任务，所有垃圾做到了日产日清，及时清运。并做到按月兑现待遇，提高了保洁员的上岗率，确保了综合整治活动有人管理、有人落实。
四、突出重点，确保实效。以治理脏乱差为重点，对镇区、村庄、河道、道路沿线等重点区域、重点部位、重点地段环境进行严格整治，尤其对济临路（羊流段）沿线环境进行了彻底整治。投资300万元对府前街和镇区进行了高标准硬化、绿化、美化、亮化，新修道路6000 米，在路两边铺设了3米宽的人行道，安装路灯100余盏，栽植绿化苗木16万余株。拆除布幅广告350幅，清除纸张广告400 张，拆除支棚搭架60处，拆除乱搭乱建违章建筑50余间，清理所有占道经营的摊位、流动摊点及立式广告牌300余个，建筑工地实行了高标准围挡，镇区环境卫生面貌得到彻底改善，焕然一新。村庄及河道环境整治，结合新型农村社区建设，重点解决了道路泥泞、排水不畅、垃圾乱扔、“三大堆”及“白色污染”等突出问题，农村生活环境和村容村貌得到明显改观。济临路（羊流段）沿线环境整治，投资150万元，出动
大型挖掘机4台，深挖道路排水沟 15000 米、土石 500 方，清理道路两侧堆放的垃圾、杂草、杂物、“白色污染”及污染物100 吨；投资 50 万元，对沿线两侧500米可视范围内的破旧墙体、建筑物等进行了清除，并对道路两侧的经营摊点、门头房进行了规范整治，禁止店外经营。对牛石路（羊流段）、王林至旧关等境内主要道路沿线及工业园区内道路两侧环境进行了彻底整治。目前，整个济临路（羊流段）沿线及羊流境内所有道路两侧绿化带、绿地等重点区域基本做到了无缺损、无死株、无垃圾，卫生清洁，环境优美。在官桥社区官桥居民点、旧关社区赵庄居民点将实行秸秆气化和生物有机质燃料锅炉项目，以彻底解决农村“三大堆”（垃圾乱倒、粪便乱堆、柴草乱放）现象。
五、严格考核，长效管理。把环境综合整治工作纳入全镇工作考核，成立了综合整治工作督导组和检查组，实行环境整治日检查、周调度、月通报制度，专门设立了环境整治曝光台，发现问题，及时整改；建立了保洁员队伍月考评制度，形成长效工作机制，落实长效管理措施，使环境综合整治工作做到了规范化、制度化、常态化，确保了城乡环境综合整治扎实、深入开展。
大家上午好!首先，我代表历城五中全体师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
近两年来，我校紧紧围绕“自主学习、自我教育、自觉发展、教学创新”即“三自一新”整体改革这一主题，在创新教学模式、精简和优化教材内容、提高教学效率、强化学生自我养成教育，探索一条实现增效减负、持续提高教育质量的路径方面，进行积极探索并取得了一定成效。“三自一新”教育教学改革的实施和推进，更新了教师的教育观念，转变了教师的教学思想，学生自主学习、合作学习和自我教育的能力得到显著提升，教育教学质量有了大幅度提高，赢得了良好的社会声誉。下面我向各位领导简要汇报我校“三自一新”教育教学整体改革的探索与实践，请各位领导、专家批评指正。
一、适应教育变革的需要，探索薄弱学校发展之路
1.对高中教学现状的认识。
高中新课程改革已历经了十年，但是无论学校的管理面貌，还是教师的教育教学行为，并没有发生根本性变化。理论上，我们对素质教育的理解，对课程改革的认识，始终存在着误区和偏差，把素质教育和“应试教育”甚至考试制度对立起来。实践上，高中教学依然沿袭着过时的应试教学对策，在教学内容和时间上拘泥于教科书，把死记硬背和题海战术作为应对高考的主要手段，只有考试训练没有学习评价，大量的无效劳动导致学生课业负担繁重，学习效率低下。教学改革虽然潮涌不断，但常常是东一阵风、西一阵风，改来改去又回到了原点。
2.对教育变革的认识。
当今世界正经历着一场“学习的革命”。它将彻底改变几个世纪以来人们已经习以为常的旧的传统的教育观念和教学模式，创造出一种在真正意义上尊重人的主体性，激发人的创造性，注重开发人的潜力，促进人与人交际与合作的崭新的教育功能和学习模式。学校教学研究的重点已从如何“教”，转向如何“学”，从结果转向过程，从机械操练转向知识的理解和运用。所以现在的高考命题也进行了很大的变革，与新课程改革方向保持了高度一致，旗帜鲜明地反对死记硬背和题海战术，大力加强学习潜能和学科素养的考查，试题设计完成了由“知识立意”向“能力立意”的转型，加快了由考查学习结果到考查学习过程的演变，甚至呈现出“远离教材”的特征。当前高考命题的改革顺应了高中课程改革的趋势，对高中教学改革产生了强有力的反拨作用，这必然促使我们对现行教学进行深刻反思，并寻找学校发展的新出路。
3.准确定位，寻找学校发展之路。
我校是一所典型的薄弱普通高中，连续多年高一新生的入学成绩，都在全区前1000名之外，80%是在3000名以后。近十年来，学校在追求高考升学率方面可以说是全力以赴，但是虽费九牛二虎之力，每年能考上一本的学生仍不理想。就是这样一个基础薄弱的学校要想发展究竟靠什么?当然，加强管理是必要的，适当的加班加点也无可厚非。但是这些努力只能引起有限的量的变化，不能从根本上改变学校所面临的处境。因为所有的学校都在强化管理，都尽可能的加班加点挤时间。所以，薄弱学校要大面积提高教育质量和教学成绩，彻底改变落后状态，就必须大刀阔斧地进行改革与创新。经过深刻反思和反复论证，我校于9月确定了新的改革思路，决定全面实施“自主学习、自我教育、自觉发展和教学创新”整体改革工程，从落实学生的自主学习和自我教育入手，探索一条整体转化学习困难学生，大面积提高教育教学质量，实现薄弱学校可持续发展的路子。
二、“三自一新”教学改革的探索与实践
1. 整体设计学校的教育教学改革。
过去我们搞的教学改革不少，但是收效甚微，究其原因，大都缺乏整体设计，所关注的主要是教学模式、教学方法、教学手段及其课堂形式的变革，而忽视了教学内容的优化和教学评价的创新。我校实施的“三自一新”教育教学改革工程，就是对教育教学整体性改革进行的探索。()“三自一新”教改工程，从更新教育观念、精简教材内容和优化教学过程入手，探索薄弱学校通过增效减负，实现科学发展、持续提高教育质量的有效途径和方法。为此，我们制定了《历城五中“三自一新”教改工程实施方案》，确定分四个阶段实施和推进。
第一阶段：课题立项与初步探索(209月至7月)。
第二阶段：教改工程全面展开与实施(207月至6月)。
第三阶段：教改工程深化与完善(207月至6月)。
第四阶段：教改工程总结与课题结题(207月至1月)。
2.大力推进学生的自主合作学习。
①改革课堂形式与结构。我们把传统的自习课和正课整合为“自主学习课”和“合作学习课”两种类型：“自主学习课”主要是学生自主独立学习，完成“导入学习”和“自主学习”两个阶段的学习环节;“合作学习课”则是各种形式的合作学习，是自主学习的提升和延伸，完成“合作学习”和“应用学习”两个阶段的学习环节。
②开好校本课程“学习技能”。我校依据学习科学的重要原理，制定了《历城五中学生自主学习规程》及学科实施细则，利用每两周一节的“学习技能”课，对学生进行关于自主学习策略、方法、流程的系统培训和训练，涉及阅读、识记、思维、整理、应用、表达等基本学习技能和技巧，通过培训，使全体学生端正了学习态度，迸发出学习热情，增强了学习信心，逐渐掌握了自主学习、合作探究的方法、技巧和程序，形成较强的自学能力，养成良好的自学习惯。
③加强学生课外自主学习的指导。开放图书馆、阅览室;通过各种学生社团组织，开展多种形式的课外自主学习、合作探究活动和实践活动。
与此同时，教师教学活动的重点由课堂讲授和评卷等转向了研究学情、精简教材、激发兴趣和改进评价等。
3.全面开展学生的自我教育工程。
①把开发设计学生“自我教育主题班会”纳入校本课程建设。该项工作由教科室牵头成立的校本课程开发中心负责。“自我教育主题班会”是在班主任指导下主要由学生自主实施完成。为确保班主任指导和组织好每周一次的班会，级部每学期结合学生实际和不同阶段的教育教学情况，选择设计主题班会的系列内容，形成一定的体系和序列。首先由班主任进行先周集体备课，设计出指导方案，交给各班委会，由班委会自主设计该次主题班会的具体方案。主题班会由学生自主组织，能极大地调动全体学生参与的积极性，还能不断地激发学生的创造性，多方面提高学生的才干和自我教育能力。
②开展班级自我教育竞赛活动。班级自我教育竞赛，简称“赛班”，是我校教育活动的创新。现代先进教育思想的一个重要主张就是学生的自我教育和自我管理。鉴于此，针对目前我校实际，通过强化学生的自我教育来提高管理水平，是迅速提高学习效率和教学质量的重要途径。赛班活动由政教处全面负责，引导学生会组织全体学生参加，班主任进行必要的指导和辅导。赛班成绩与班费和班主任绩效工资(补贴)直接挂钩。赛班活动的核心措施，就是开展学生自我教育和自我管理的“班级每日百分竞赛”，竞赛内容包括学习、生活、纪律、卫生等各个方面，突出自主学习能力和独立人格的发展。通过赛班活动，激发了全体学生为集体荣誉而战的热情和智慧，合作学习和自我管理的各种新生事物不断涌现。
③学生每日按时填写自我教育日省本，反思一天的学习与生活，持之以恒，学生的内省能力和个人道德修养不断提高。
④课前一支歌和课前演讲制度化。由学生自主选取积极向上的歌曲，唱响课前一支歌(每月唱两首)，陶冶思想情操。课前一支歌结束后，每班学生进行3―5分钟的课前演讲，演讲以成人、成才、感恩、励志、惜时、习惯、理想、信念、诚信、友谊、合作等为主题，并结合每天的学习生活对自己剖析。课前演讲不仅培养了学生的语言表达能力，而且增强了学生的自信心，是学生自我教育的有效途径。
4.积极探索学生的.自觉发展模式。
①确定学生的自觉发展目标。高一高二阶段，通过人生理想规划，树立理想与追求，确定阶段目标和长远目标，开展生涯设计与实践的系列活动。高三阶段，自主组织成年仪式等活动，锁定升学或创业目标，引导学生走上人生自觉发展的道路。
②开展系列活动，为学生搭建自觉发展舞台。一年来，我们相继开展了以下活动：学生自主构建班级文化，规划人生理想。以“诚信考场”为依托，开展诚信教育，给学生创造了更大的自觉发展的空间。特邀世界残疾英雄，我国著名旅行家、作家、诗人尹小星作“培养五自品格，成就美好人生”现场报告，对学生进行积极的人生观、世界观教育。开展“弘扬雷锋精神，推进合作学习”主题月活动，促进学生健康的人际关系。举行“走进五中门”、成人仪式、毕业典礼，对学生进行感恩教育。开展励志成才系列演讲比赛活动。另外，我们还让学生自主筹办以“我的青春，我做主”为主题的消夏文艺晚会，自主组织田径运动会、篮球比赛、拔河比赛、歌咏比赛等系列文体活动。学校通过系列活动的开展，为学生搭建了自觉发展的舞台。
5.大胆变革传统教学模式，实现课堂教学创新。
①全面贯彻落实“大课堂导学用合一”教学策略。“大课堂”是传统课堂的延伸和拓展，除原有的课堂教学，还包含自习课堂，甚至具有“翻转课堂”意义的“家庭自学”和课外自学等。“导学用合一”教学策略是陶行知“教学做合一”教育思想在当前教改形势下的应用和发展： “导”是教师的引导和指导，是导学;“学”是学生的自主学习、合作学习以及应用学习;“用”是运用已有知识学习新知识、解决实际问题和未知问题的过程，也是“学”与“导”相结合的过程，是“导”“学”“用”的统一。基于这一理念，学校制定了《历城五中关于实施“大课堂导学用合一”教学策略，探讨和优化各科教学范式的意见》，要求各学科组加强教学研究，积极探讨和实践“导学用合一”的课堂教学结构，切实培养学生自主学习、合作探究的能力，提高课堂教学实效。
②加强精细化集体备课的过程管理。集体备课一直是学校教学管理的难点。然而搞好集体备课是发挥教师群体智慧、大幅度提高教学水平的重要前提。为此，我们利用校园局域网，建立办公平台，实施电子备课，构建 “轮流主备――借鉴复备――集体研讨――反思修改――形成通案――年级通用”的集体备课模式。主备人备课：主备人根据分工，备出下一周的教案、学案和课件设计，及时发到备课组的公共空间中。个人复备：复备人对公共空间内的教案、学案初稿进行复备，形成自己的修改意见供集体备课时交流。集体备课会：由主备人解说教案、学案的设计思路和内容，其他教师根据个人的复备情况提出修改意见。修改定稿：主备人根据集体意见进行修改完善，交备课组长签字认可后，统一印制供集体使用。试做习题：每位教师在课前要把学案中的习题做一遍，并做好必要的批注。课后修订：教师根据上课时出现的问题对教案和学案做出修改。教后反思：在课后反思中及时记录自己课堂教学的得与失。
为防止集体备课走过场，流于形式，各级部通过民主推选产生“教师教学评价委员会”。评价委员会通过定期检查和不定期抽查的方式，检查评价各备课组集体备课的过程及其效果，发现问题及时纠正。抓实抓好教学过程的第一道关口，就为大面积增强教学的针对性、有效性奠定了基础。
③“六轮”推进，打造和完善“四环六步”课堂教学范式。“四环六步”包括导入学习、自主学习、合作学习、应用学习4个环节。其中，导入学习和自主学习由学生在自主学习课上根据学案的要求独立完成;合作学习与应用学习则由师生在合作学习课上共同完成。在正课的教学中形成“小组交流、汇报展示、点拨提升、质疑释疑、整体建构、当堂达标”六个教学步骤。年，学校通过六个轮次的教研推动活动，逐步完善各学科“四环六步”课堂教学范式。
第一轮， 2月25日到3月15日，探索与引领阶段。
第二轮，3月20日到3月29日，研究课展示阶段。
第三轮，4月8日到4月26日，每人一节公开课阶段。
第四轮，5月6日到5月24日，过关课(监控常态课堂)阶段。
第五轮，9月15日，开展推门听课活动，全面调研课堂教学，总结和提升课堂教学成果，明确“四环六步”的课堂教学要求。
第六轮，11月2日到12月底，继续巩固教学成果。
④精心锤炼新授课、复习课、试卷讲评课三种课型模式。2013年暑期，学校结合山东省高中教师全员远程研修，利用8月21―23日三个下午时间，安排九个学科共21位教师，就新授、复习、讲评三种课型，展示了研究课。学校邀请北京大教育考试评价中心的专家和区教研室的教研员共同参加了这次活动。活动中，执教老师和备课组的教师一起精心备课，积极准备。专家和教研员分别对不同课型的教学过程设计和各环节、步骤的实施进行评价与指导，基本达成共识后进行再一轮的备课与展示，评议和完善，使各学科基本构建起比较成熟的课型模式。
三、“三自一新”改革的阶段性成果与思考
“三自一新”教育教学改革的探索与实施，较好地理顺了教育教学系统各要素之间的关系，使教与学产生了谐振效应，实现了学生、教师、学校三位一体的和谐发展。
1.促进了全体学生的全面发展和主动发展。
学校通过“三自一新”教育教学改革，为全体学生提供了全方位的教育教学服务，提供了充分的个性化的交流与展示的机会，使更多的学生感受到了学校教育的人文关怀。通过专家的鉴定分析，学生的自主学习效果普遍达到70%―90%;学生成为课堂教学的主体和主角，在主动发现问题、合作学习、探究问题、寻求答案的过程中，课堂上有了“笑声、掌声、争辩声”;合作学习小组成员在思想、生活、纪律、行为习惯等各方面都互帮互助、共同进步。
“三自一新”整体改革工程实施一年多来，学生的综合素质和学习成绩获得显著提高。2013年高考，我校高考取得历史性重大突破，一本、二本数量显著提升，本科上线率达到近70%。
2.促进了教师专业发展，职业幸福指数显著增加。
在“三自一新”教育教学改革工程中，形成了全体教师“人人有课题、个个都参与”的局面。教师通过课题研究，特别是集体备课，编制高效学习的学案，既优化了教学内容，又促进了教学协作，改善了同事关系;通过问题研讨、教学创新、经验交流等活动，增强了提升专业素养、教学水平和育人能力的迫切感，普遍体验到读书学习、集体教研、专业进修和改革创新的乐趣和成就感，参加市区优质课成绩斐然;在培养学生自主学习、合作学习能力的过程中，通过生生之间、师生之间的互动与合作，师生关系明显改善，促进了共同成长，教师职业幸福指数显著增加。
3.教学改革的再思考。
我校实施“三自一新”整体改革不到两年，时间虽短，但我们对改革的思考不断深化。
第一，要有强有力的组织保障。学校的教育教学改革要有成效，坚强有力的领导组织保障不可缺少。我校是校长挂帅，负责指导、督查整个改革工程的实施;各年级、部门负责人牵头，负责研究、指导、管理和评价本年级改革工程的实施，责任明确，奖罚有度。聘请专家指导小组，负责课题研究的指导、咨询和评价。有专家指导可以保证方向明确，少走弯路，少交学费。最为重要的是这个领导班子要率先更新观念，在大事上统一认识，统一思想。
第二，抓住主题活动月这个抓手，狠抓落实。学校教育，质量为本。学校管理质量、教学质量、服务质量和学习质量构成了学校教育质量的总和。我校每学年在上学期先后开展“管理质量月”、“教学质量月”、“服务质量月”和“学习质量月”活动。下学期先后开展“管理竞赛月”、“教学竞赛月”、“服务竞赛月”、“学习竞赛月”活动。因为“高尚的竞争是一切卓越才能的源泉”，通过系列竞赛月活动，可以把师生教与学的激情和能量发挥到极致。
第三，大力实施名师工程，优化师资队伍。名师培养须立足于校本培训，与教学科研结合起来，与教学改革统一起来。除了创造条件“请进来、走出去”，更多的还是校本培训。一方面是通过常规制度性的说课、微格教学、公开课、学案评选、教学竞赛等教研活动来不断提高教师的教学水平，另一方面是通过专题研讨、课题研究、论文评选等方式促进教师的专业发展，提高其理论修养、科研能力和创新能力。在“三自一新”总课题下近百个子课题，都由骨干教师领衔，其中各学科《大课堂导学用合一课堂教学范式研究》等已在暑假期间总结定型，目前进入全面推广阶段。
第四，大力开发校本课程，推动教学创新。积极贯彻新课程理念，大力开发校本课程，是我校教育教学改革的重要内容之一。我校的主题班会课程、高效学习技能课程等就很有特色。
第五，大力推进教育服务创新， 为教改工程提供优质服务。首先，我校建立了全面促进学生成长的全员服务机制。学校内部只有“老师”和“学生”两种角色的成员，从校长到普通职员，全体教职工都是老师，他们的所有工作都是为学生成长和发展服务的。这种“教育即服务”的理念和要求应充分体现在学校每个岗位、每位员工的责任目标里面。其次，强化行政后勤为教学服务的意识，建立主动服务、超前服务和善后服务的服务育人机制，提供优质服务，提高服务质量。
各位领导、专家，我校实施“三自一新”教育教学改革，尽管取得了一些成效，学校教学管理、教学工作和教学质量都有所提高。但我们深知，目前学校的发展水平与时代的要求，与同类学校相比较，与各位领导的期待，仍然存在着很大的差距。在今后的工作中，我们将勤奋工作，开拓创新，认真查找自身的问题和不足，深化改革，勇于创新，不断实现新的跨越!
以上汇报，不当之处，敬请各位领导、专家批评指正。
谢谢大家!
促进全镇疾病预防控制工作科学发展
二〇一一年五月十七日 尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！首先感谢诸位对徂徕卫生工作的帮助和支持！
在区疾控中心的正确领导下，我们认真遵循“忠于职守、通晓业务、反应灵敏、运转高效”的职业道德规范，把维护广大人民群众的健康作为疾控工作的立足点和出发点，按照上级主管部门的要求统筹开展各项工作。现将这几年来的工作情况向各位领导做以简要汇报：
一、统一思想，提高认识，充分认识疾控工作的重要性和紧迫性。实施免疫规划、疾病控制是一项法定工作，是一项民生工程，对提高我国人口素质和健康水平具有十分重要的意义。当前，结核病、麻疹、流脑、狂犬病、人粒细胞无形体病等传染病不时危害我镇人民群众健康。为此，全院干部职工自觉学习《传染病防治法》等卫生法律法规，充分认识疾控工作的重要性，爱岗敬业，镇村联动，防控结合，为建设和谐卫生、和谐徂徕保驾护航。
二、措施有力，强化落实，疾控工作初见成效。
1、扩大免疫规划有序进行。我们把实施扩大国家免疫规划，做为体现政府以人为本的执政理念，杜绝疫苗可预防传染病发生的核心工作去认识、去对待。近几年全镇“五苗”全程接种率均保持在95%以上，同时与镇教委积极沟通，密切配合，完成了新入托、入学儿童预防接种证查验和疫苗查漏补种工作，同时相应国家重大公共卫生项目的开展，相继对94、95年以及96-01年度出生儿童乙肝疫苗进行了补种。加强了对村级疾控人员的培训，全年培训408人次。完成2008、09、10年麻疹疫苗强化免疫，接种率达到98.23%。完成了2009∕2010年度脊灰疫苗强化免疫，接种率达到97.30%。
2、传染病管理认真开展。2010年至今，共报告乙、丙类传染病6种37例，报告发病率64.05/10万，无甲类和按照甲类管理的传染病。每旬到监测点开展重点传染病的主动监测。开展了医疗机构传染病漏报调查，全镇传染病报告率、及时率等指标较往年有较大提高，在2009年以手足口病以及甲型H1N1流感防控为契机，建立了同全镇15所学校传染病防控的长效机制。
4、手足口病和甲型H1N1流感疫情监测与防控成效显著。今年从3月份开始我院在上级主管部门的指导下早安排、早部署，加大健康教育力度，及早实施人员培训，认真执行疫情监测和值班制度，为科学应对手足口病以及肠道传染病做好了物资和技术的应急储备，对全镇学校校长和村级医疗卫生机构、医务人员进行了传染病知识培训，深入各学校开展业务指导。给全镇各级各类学校、村级防保人员、镇直有关单位发放手足口病以及肠道传染病防控折页1万余份，有效防控了重大传染病的发生慢延。
5、慢性病、卫生监测等工作有新起色。以基本公共卫生项目健康档案的建立为依托，做好门诊35岁以上人群首诊测血压制度，认真排查出高血压、糖尿病、重症精神病等慢性病并及时纳入了管理。
三、工作的具体做法和体会
1、领导重视是搞好疾控工作的关键。几年来，我们把争取各级领导的重视支持做为搞好工作的关键，及时向区卫生局、疾控中心以及镇党委、政府主要领导和分管领导汇报工作进展情况和需要解决的问题。一方面区主管部门的领导经常指导工作，另一方面镇领导经常过问疾控工作情况，分别主持召开了手足口病、麻疹、甲型H1N1流感防治启动会和结核病多部门合作会议，2011年新年伊始，召开由管区、村、卫生室、镇直部门参加的全镇疾病防控工作会，参加重大宣传活动日的宣传，遇到问题及时解决，为疾控工作的开展奠定了基础。
2、宣传先行是搞好疾控工作的前提。每年认真开展了结核病防治日，预防接种日，碘缺乏病防治日、全民健康宣传日等宣传工作的同时，制作多媒体课件到各学校宣传手足口病、麻疹、甲肝、流感等传染病知识，利用村广播喇叭、村卫生室宣传栏宣传疾控工作。同时我院专门建立了一个网站积极宣传疾病控制工作开展情况，通过多种形式的宣传，为疾控工作营造了良好的舆论氛围。
3、加强督导，严格考核是搞好疾控工作的有效手段。我们对结核病防治、免疫规划、传染病管理，应急接种等工作均按要求每年进行2～4次督导，所有督导文书一式二份，一份存卫生院，一份存各村卫生室，每次督导完成后都写出总结报告，报送分管镇长。对村卫生室承担的公共卫生任务我们都严格考核，按考核结果，兑现奖罚。对专项经费的发放，我们严格按上级规定标准发放，不挪用、不截留。年终表彰疾控工作先进卫生室以及疾控工作先进个人，充分调动村级预防保健人员的工作积极性。
4、反应灵敏、高效运转是搞好疾控工作的核心环节。根据上级要求和中心实际，我们制定了“预防为主、常备不懈；反应灵敏、措施果断；勤奋学习、通晓业务；防控结合、促进健康；以人为本、热情服务”的工作规范，制定了应急值班制度，充实了应急物资储备。遇到公卫事件都能按规定时限到达调查处置现场。
5、加强自身建设是搞好疾控工作的基础。疾控工作是卫生工作者应尽的义务，更是责任。以往防保工作者面临多种困难，不被理解、工作繁重单调、个人收入较低等问题比较普遍的存在，同志们的工作热情普遍不高，随着上级主管部门领导的关心，疾控工作越来越得到重视。从长远看，要使疾控工作有长足的发展，一是进一步拓展业务，以落实公共卫生项目为依托，成为医院发展的有力支撑。二是加强职工培训，努力提高业务技能；三是改善办公条件，为职工创造良好的办公环境。我院给防疫股配置了台式电脑并连接了宽带，并配置了笔记本电脑、U盘以及DV。四是加强单位的应急能力建设，设立了应急处置领导小组，加强应急物资贮备。
近几年来虽然我们较好地完成了上级部门的工作安排和任务，但同上级部门的要求和兄弟乡镇的工作相比，仍然有较大差距和存在不少问题，我们将以这次会议为契机，扎实工作，开拓创新，服务人民。为保障全镇人民的身心健康做出积极贡献。
谢谢大家。
各位领导、同志们：
梁山风景委下辖风景区及周边18个行政村，共有基层党支部40个，党员1144人。2010年理清了以基层党建为总抓手，以深入学习实践科学发展观活动和创先争优活动为契机，以旅游开发和城市建设带动区域经济发展的思路，认真学习领会县委关于加强基层党建工作的一系列会议精神，解放思想，干事创业，为推动风景委区域经济和旅游产业的持续、快速、健康发展提供坚强有力的组织保证。
一、党员服务站点建设。风景委在房屋极度紧张的情况下，党员服务站点虽然没有按照“四室三站一栏一窗口”高标准建设，但对党员活动室、党员谈心室、党员咨询室等进行了高标准建设，切实提高了党员服务站工作水平。2010年全体党员重新填写了规范的承诺书，承诺内容实在具体，既符合党员个人实际，又能体现新时期农村党员的先进性，为党员今年的工作指明了方向。
二、村级组织活动场所得到优化。风景委成立后，刘集、马振扬等2个村无办公场所、前集村办公场所属于危房，风景委领导高度重视，重点安排，并给予适当补助，规划建设新的村级组织活动场所。今年筹建的刘集村、马振扬村办公
1场所已建设完成，前集村正在积极筹建。这3个村建设完毕后，风景委下辖的18个村居办公场所建设就将全部完成。
三、非公企业党组织组建及党员发展。随着非公有制企业中党组织的逐步建立，党员在企业中发挥了越来越大的作用。党工委组织企业中的党员开展了“我为公司发展献计策”活动，共收到意见、建议及献计献策38条，被企业采纳26条；在公交公司等企业中开展了“党员责任岗”活动，共为企业降低生产成本180多万元，减少损失56万元，年可为企业带来效益280多万元，促进了企业的良性发展。
四、创先争优活动启动部署情况。在中国共产党建党89周年之际，风景委积极响应县委组织部的号召，以“5+2”、“白+黑”的工作基调为基础，在重点工程、重点项目指挥部等重要阶段性工作机构党组织和党员中，开展“一线党旗红，奉献当标兵”、“创建先锋队，争当突击手”等活动；在农村党组织和党员中开展“领头雁”工程和“争当致富带头人、群众贴心人、政策明白人”活动；科技、文化、教育、卫生等事业单位开展“红烛在燃烧、党徽在闪耀”和“白衣天使在微笑、党员在行动”活动，激励党员做育人楷模、师德标兵，提升服务本领，争创一流业绩。目前该活动正在深入开展中。
七、创新项目规划实施情况。为更好的贯彻落实基层党建创新“乡镇党委书记项目”，进一步规范村务公开和民主
-----靠实干得到党委政府的支持老百姓的赞誉
温陈司法所2008年被聊城市综治委、聊城市司法局评为“聊城市示范司法所”，2014年被山东省省司法厅评为“省级规范化司法所”。这些成绩的取得是温陈街道党委政府大力支持帮助的结果，是茌平县司法局领导有方，措施得力取得的，是司法所全体司法干警用勤劳的汗水，忘我的的工作精神，扎实的工作，得到党委政府的支持，一方老百姓满意的结晶。
一、积极依法指导人民调解工作，参与重大疑难案件的调处工作，为政府分忧，为老百姓解难。为政府分忧，为老百姓解难是我们司法所的宗旨。靠扎实的工作得到党委政府的支持，党委政府安排的事情要努力干好，对党委政府工作不利的话不说，与党委中心工作不利的是不做。有针对性的围绕征地、拆迁、土地补偿款的分配、土地使用权等社会难点热点问题开展工作，保障重点工程建设，几年来先后为茌平县四百、维斯德尔、华远钢构等十几个重点项目征地拆迁、土地补偿款分配等老百姓敏感的社会热点、难点问题，积极开展矛盾纠纷排查调处工作保证了全县重点项目建设的顺利进行，又维护了老百姓的切身利益，避免了多起集体上访案件的发生，维护基层社会稳定，确保一方平安。例如今年4月我办事处某村张某某纠集本村不明真相的村民20多人因与村委征地补偿分配问题多次上访，严重影响了社会的稳定，我们司法所按照办事处党委政府的要求，有针对性地通过个别座谈，集体法制教育，用法律、民间公序良俗进行疏导、劝说调处，终于使他们与村委达成书面调解协议，防治了一起重大上访案件的发生。像这样的案件我所近几年来已解决了20多起。2014年至今半年多的时间里就处理了重大集体上访案件6起。成功引导5起上访老户走诉讼程序解决诉求，维护了社会的稳定。在矛盾纠纷调解中，司法所坚持以法育人，以理服人，以情动人，结合“查起因、找根源、分头谈、泼冷水、解疑团”等灵活多样的调解方式，排查千家事，温暖万人心，收到了良好效果。仅今年上半年来，共排查各类矛盾纠纷218起，调处213起，已移交有关机关4起，正在调解的6起，调处成功率为95.4%。靠我们全体司法所干警卓有成效的工作，得到了街道办事处党委政府的信赖和支持，得到老百姓的赞誉。
二、普法依法治理工作走上了制度化、经常化、正规划道路。通过举办法制报告会、以案释法、法律咨询、法律宣传车等老百姓喜闻乐见的方式广泛开展法制宣传教育活动。如今年三八妇女节期间。我们会同办事处妇联举办了以“维护妇女合法权益、营造和谐家庭”为主题的法制宣传活动，与计生办共同举办办事处、村（居）计生干部参 加的《人口与计划生育法》学法专题讲座。通过各种各样的普法活动，提高了全民的法律意识，全办事处广大干部群众形成了学法用法的热潮。
三、社区矫正工作走上正轨化道路
自2010今年以来，我所共对58名社区矫正人员进行了社区矫正，已解除社区矫正人员26名。在管理上，努力做到了不等不靠，克服千难万险，对所管理的社区矫正人员做到了，严格执法与人性化执法相结合，惩罚与感化教育相结合，采取分类管理，重点突出，不脱管、不漏管。到目前为止我所管理的社区矫正人员58人，无一违法犯罪行为的发生，为办事处的社会稳定，经济持续健康发展做出了贡献。
四、法律援助工作做到应援尽援
积极开展法律援助工作，做到了应援尽援。使办事处困难群体都打得起官司，解决了老百姓打不起官司的难题，使他们真正享受到党和政府的温暖。2014年共办理律援助案件22起，为受援人挽回经济损失130多万元。受到了良好的社会效果。
五、进一步做好刑释解教帮扶安置工作
加强管控，力促社区矫正与安置帮教无缝对接。为使社区矫正工作与安置帮教工作顺利衔接，保证矫正对象解矫后不脱管、不漏管，我街道积极探索社区矫正与安置帮教工作有效结合新思路，落实四个同步，实现社区矫正向安置帮教的无缝对接。一是解除矫正与签订帮教协议同步。二是个人档案材料移交同步。三是矫正帮教人员衔接同步。四是管控教育与帮扶救济同步。社区矫正与安置帮教在管理方式方法上有相互借鉴之处，“管控、教育、帮扶、感化”是两者在管理上共通的四部曲，有效避免了重复劳动，提高了工作效率和质量。
温
陈
司
法
所
(梁家煤矿掘进一区)
各位领导：
梁家煤矿掘进一区现有员工175人，其中技术员以上管理人员7人，党员9人。工区下设三个作业大班，目前主要负责煤4六采轨道暗斜井和煤1一采皮带上山灌注施工。今年四季度以来，按照集团公司推进精细化管理的要求，我矿组织开展了以“质量标准化提升、精细化管理推进、视觉文化形成”为主要内容的“三化”推进活动，我区施工的煤4六采轨道暗斜井被列入首批达标的掘进头。为保证工作成效，我们及时组织召开了大班长以上管理人员专题会议，认真学习领会集团公司、矿各级领导关于精细化管理的一系列指示精神和相关文件要求，统一思想，提高认识，制定规划，迅速行动。经过两个多月的努力，我区的精细化管理收到了一定成效。下面将我们的主要做法向各位领导简要汇报如下，不当之处敬请批评指正。
一、细化标准，提升质量，为精细化管理推进打下坚实的基础
质量标准化是精细化管理的基础，要实现精细化管理的推进，首先要保证基础的稳固。为此，我们围绕质量标准化提升做了大量深入细致的工作。一是严抓工序质量管理，确保巷道成型。按照精细化管理“细化标准、编码管理、过程管控”的要求，我们对一次支护锚网喷和二次支护反底拱灌注的工序质量管理制度、实施细则、保证措施进行了重新修订和完善，由质量验收员对整个施工过程全程监控，严格按照工序质量管理规定进行监督考核，上一道工序达不到要求，坚决不允许进入到下一道工序。二是动员各个施工头积极参与专业开展的质量标准化对抗赛活动，让班组在对抗赛中历练队伍、取长补短，提升标准、提高质量。三是采取激励政策，调动班组抓质量标准化的积极性。对月度获得专业质量标准化第一名的施工头，除了矿上奖励的3000元以外，工区对头长、材料员每人奖励300元，班组长每人奖励200元。通过一系列行之有效的举措，我们的质量标准化呈现出稳中有升的良好态势。煤4六采轨道暗斜井10月份、11月份连续两个月取得了掘进专业质量标准化第一名的好成绩。
二、小处入手，高点定位，为员工打造舒适、文明、安全的作业环境
精细化管理的核心是以人为本，良好的生产和工作环境，不仅是精细化管理效果的体现，还直接关系到员工的生命安全和身心健康。因此，必须在生产过程中时刻为员工创造良好的环境，这也体现了精细化管理“以人为本”的核心要求。为此，我们本着“小处入手，高点定位”的原则，深入开展了施工现场文明环境整治活动。一是抓好清洁生产，营造“舒适感”。我们从清扫卫生、洒水降尘到设备、物料、工器具的定置管理都制定了明确的标准，并落实专人负责，确保施工过程中现场清洁卫生、井然有序。二是配备人性化设施，营造“文明感”。我们在施工现场安装了洗手盆、挂衣架、垃圾箱、记录填写台，设置了废旧物料分类回收区，在为员工提供人性化服务的同时，也使员工的文明行为在井下施工现场得以延续。三是突出对员工生命健康的关爱，营造“安全感”。我们从本质安全的角度出发，把安全文化渗透融合到了施工现场——进入回风巷有“进入产尘区域，佩戴防护用品”的温馨提示；沿线风筒标号牌上有安全箴言警句；挡车门、自动吊梁、挡车帘等安全设施上有反光警示贴；迎头后100米之内有配备急救药品的卫生箱等等。通过这一系列的举措，我们既为员工打造了舒适、文明、安全的作业环境，又落实了“视觉文化形成”的要求，同时也对员工的文明素养产生了潜移默化的正面影响，收到了一举多得的效果。
三、机制保证，活动引领，为员工立足岗位创新增效营造良好的氛围
精细化管理的主体是每一名员工，平台在每一个岗位，员工岗位效能的发挥直接影响精细化管理推进的效果。也可以说，要使精细化管理开展的卓有成效，就必须让员工在自身岗位上发挥最大的效能。基于这个认识，我们在精细化管理过程中始终重视员工岗位效能的发挥，想尽一切办法为员工岗位创新增效创造条件、提供支持。一是认真实施“4＋1”班组精细管理模式，把班组自主培训、成本核算、自主管理和精细管理4个体系有机融合起来，用ABC卡精细化管理考核运行机制贯穿始终，把精细化管理通过班组延伸到每一个岗位，提升了员工的产品质量意识、工作标准意识、行为规范意识和岗位增值意识。二是在工区各个岗位深入开展“睁开眼睛扫死角，打开思维搞创新”活动，引导员工认真排查自身岗位的隐患、漏洞和死角，围绕消除隐患、堵塞漏洞、消灭死角、增值创效进行小改小革和技术攻关。对于有推广应用价值的创新成果，我们除了视情况给予
100~500元奖励外，还用发明者的名字对部分成果进行了命名。事实证明，我们的这些举措收到了实实在在的效果，我们今天在井下现场所看到的“尔亮安全门”、“庭玉风筒牌”、“中军电缆架”等，就是员工立足岗位创新增效的实证。
公司领导在岗位价值精细化管理现场推进会上曾指出：精细化管理不是一场运动，而是企业永续渐进的持续过程，是伴随企业健康永续发展的长久工程。我们掘进一区在精细化管理方面所做的点滴工作，只是一点粗浅的尝试，我们的施工现场还存在许多的问题和不足，我们的认识和体会也难免有肤浅偏颇之处，在此恳请各位领导给我们提出宝贵意见。我们决心以此次现场推进会为契机，认真学习领会领导的指示精神，虚心借鉴兄弟单位的先进经验，躬身践行“务实创新、卓越致远”的梁煤精神，向着“五精”卓越管理的更高目标迈进。
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