生产信息统计（精选11篇）
人们的经济活动都离不开信息。
当今世界,信息已成为战略资源和生产要素,成为商品价值构成的重要组成部分和价值增长的重要资源。
能否准确地、及时地掌握大量的信息就成为能否管理好现代社会,科学地组织生产经营活动的关键。
在众多的经济信息中,统计信息是经济、社会、科技信息的主体,它具有广泛性、连续性和超前性的特点。
一个企业要想在市场竞争中求生存、求发展,就必须加强管理,提高产品质量、节能降耗。
根据农业部农机化司《2011年全国农机化生产信息工作结果的通报》得知, 广东农机化生产信息统计工作在2011年全国农机化生产信息统计综合考核评比中荣获第4名, 跨入了全国农机化生产信息统计工作先进行列。
根据广东省农业厅的工作安排, 从2011年3月起, 全省农机化统计部分基础工作由广东省农业机械鉴定站负责。上报内容包括:春耕农机作业进度表, 三夏、双抢农机作业进度表, 三秋农机作业进度表等。接管这项工作后, 广东省农机鉴定站领导很重视, 把全省农机化信息统计综合上报工作作为全站的一项重要工作来抓, 除分管的一位副站长主抓外, 还指定质量监督科一位科长专门负责这项工作, 全力配合省农业厅农机化办把全省农机化生产信息统计工作做好做实。广东省农机鉴定站克服了人员少、任务重等种种困难, 凭着对工作认真负责的态度, 认真学习, 深入基层收集信息资料, 按照“时效性、准确性、科学性”的原则, 认真审核、汇总, 按时上报农机化生产作业信息资料。同时, 根据广东省春耕、双夏、秋收、冬种的季节, 结合农机化生产实际, 积极编写、上报全省农机化生产信息统计分析材料, 赢得了农业部农业机械化管理司领导的赞扬。2011年7月, 在全国农机化信息统计考核评比中, 广东省的总分进入前10名 (第9名) , 当时省农机化办领导提出要求, 要继续努力, 力争全国前5名。广东省农机鉴定站根据上级主管部门的要求, 努力拼搏, 在2011年12月全国农机化生产信息综合考核评比中, 跃居全国排名第4名, 跨入全国农机化生产信息统计工作先进行列, 受到农业部通报表彰。 (广东省农业机械鉴定站)
关键词生产；目标；经营；管理理念；优化配置
中图分类号TE3 文献标识码A 文章编号1673—9671—(2009)122—0094—02
石油作为一种重要的战略物资，在国民经济中发挥着不可替代的作用。石油是“工业的血液”、“黑色的金子”，石油产品已遍及丁=业、农业、国防以及人民生活的各个领域，对于现代经济社会具有重要的意偏”舄妹呵姝咦啤克告×孳鐾氘唧寇榜胂蹭钗伴”展歉刚晾呕僖笞漭伛你就控制了所有的周家”。当前，由于美国次贷危机引发的经济危机，也影响着石油的需求，导致国际油价大起大落，中国的石油高度依赖进口，石油安全令人关注。2008年以来，国际原油价格经历了较大的波动，加之国际金融危机导致国内石油化工产品价格持续下跌，直接影响石油石化企业的生产成本和市场销售，对单一石油资源型城市的经济发展形成巨大冲击，对石油能源经济的可持续发展也造成巨大影响。因此，如何将宝贵的石油资源利用好，是一个非常值得深思和探讨的话题。作为一种原生矿产资源和特殊商品，石油的生产和利用。必然会经历一系列极其复杂的工艺过程，并耗费庞大的建设投资。特别需要在生产的过程中，有效的搞好生产环节，全面提高生产管理水平，实现生产经营目标。因此采油厂的石油生产要以任务为根本，以效益为中心，精细管理，强化运行，挖潜增效，狠抓治理，坚挣创新经营管理理念，实现生产组织经济运行，使石油生产管理效益达到新水平。
1元月份采油完成情况及原因分析
从生产数据来看，只有一矿完成生产任务，而其他四个单位均未完成。生产情况不容乐观，采油产量出现了下滑趋势，未完成计划产量。
1.2原油产量下降的原因
冬季的持续低温，电厂燃煤储备不足，在政府的减产保民生的前提下，电能供应不足，同时大风冻雨造成线路停电，石油的集输管网穿孔等客观因素致使短时间停产，严重影响了采油厂冬季原油生产的平稳运行，造成元月份产量降低。
同时根据统计，元月份作业队伍等管杆时间达到15684时，比去年同期增加了470小时，管杆运行速度慢也是目前制约作业运行效率、降低生产的的一个重要原因。
2完善生产管理布局，保证生产正常进行
根据对元月份产量及原因的分析，为确保确保石油jF常生产，完成计划产量，应作好以下几点：
1)加快新井运行。地质部门在编制完善新老区产能和综合治理方案的基础上强化井位摸排和汇报工作，并加快新井设计运行。要加大新井井位部署力度，确保钻机运行数量，工农关系要先行，同时各部门要根据钻井进度积极做好新井的投产工作。 2)要继续加强油藏动态分析工作，加快油水井措施运行。要对采重点单元及井组开展动态分析。 3)优化产量运行的监控分析。产量运行要重点抓好生产形势分析、趋势预测和措施实施的运行分析等工作，通过对产量变化形势的分析判断和预测，切实发挥产量预警机制的作用，及时发现并认真分析产量运行中存在的突出问题，为领导决策和制定应对措施提供可靠依据。 4)抓好上产工作量的组织实施，保证采油厂决策部署的贯彻落实。生产运行的核心就是产量运行，运行系统的首要任务是通过组织运行保证各种上产工作量的有效实施，通过加强新井、侧钻井、措施井和维护井的衔接协调，将采油厂的上产部署贯彻落实到日常的生产组织运行中。同时强化生产信息反馈考核检查，对于每个上报到生产指挥系统中的问题要实现闭环反馈，有开始有结束。及时汇总阶段性工作中的正反面典型，利用句度会、生产会、晨会进行讲评，对运行中工现的问题，及时纠偏，确保上产措施的顺利落实。 5)抓好突发事件的应急处理，保证及时恢复生产减少损失。电网、管网、恶劣天气造成的突发事件，是采油厂生产运行必须面对的现实。生产运行系统应在不断总结历史经验，完善规范应急预案的操作流程，加快处理速度的基础上，进一步研究防范、预测、改进措施，真正做到“防患于未然”。每一次突发事件处理之后，生产运行部门应组织采油矿和职能部门分析总结建立档案，指导今后的工作。在处理过程中，运行部门要以调度令的形式召集协调有关部门进行现场落实，并对应急事件处理过程和结果以及在处理中发现的问题及时进行讲评考核，督促各部门运行效率的提高。
6)认真抓好重点工程的运行监控。生产运行系统应将组织信息中心、基建工程管理中心、计划科以及相关业务部门尽快将工程运行管理系统软件作为生产指挥系统的一部分运行起来，认真组织各职能部门认真开展系统应用培训和使用，完善系统运行管理办法。通过应用工程运行管理系统，督促各职能部门、各环节加快运行速度，减少推诿扯皮现象发生，提高工程运行效率，同时可使厂领导及时掌握重点工程运行进度。
7)认真抓好GPS监控系统的运行和管理。GPS监控系统的建立为采油厂的生产运行管理增添了新的手段，生产运行系统要在试运行的基础上尽快发挥监控室的监督、预警作用，促进采油厂倒销油管理水平的提高。 8)认真抓好生产运行系统管理人员的业务培训工作。 9)积极做好成本控制工作。重点是做好生产运行系统操作的外部运费、水费、油区公路维护费等项目的资金控制使用，确保以上项目的资金既能有效发挥保障生产运行顺利进行，又能合理有效使用并努力实现效益最大化。
3创新生产经营管理理念实现生产组织经济运行
采油并不能仅仅以产量来衡量一个单位的好与坏，也应该结合成本来进行考虑与分析，将生产与经营有机的结合，采用资源优化配置方法。
1)突破传统认识，找出影响经济效益的真正根源。一直以来，地质配产的准确性问题在生产经营过程中产生了很大的负面影响。而换一个角度来看，影响指标完成的另一个方面是成本，产量和成本一般都是考核的刚性指标，而这两项指标往往不匹配，也就是说，若要完成产量，单位成本就要超标；若要使单位成本不超标，产量就完不成。由此可见，产量和成本就像一对孪生姐妹，二者必须同时考虑。因此，产量与成本两大资源配置不合理是影响综合经济效益的根源，解决问题的关键就是要对产量、成本进行优化配置。 2)确定最小优化单元。找到产量、成本优化配置的最佳切入点。如果根据每个采油厂的作业区，大小区块为单元进行优化配置是不科学的，如果以单进为最小优化单元，就等于找到了产量、成本优化配置的最佳切入点。
3)确定同一平台优化原则。把握产量、成本优化配置的核心。在同一平台上，按同一标准，以效益最大化为原则，建立单井产量与成本的对应关系，按不同成本级别，分类排队，统一评价。这样才握住了产量、成本优化配置的核心。 4)确定核心产量，优化成本投入的方向，传统配产的作法是不分
高成本产量，捞油产量，配成本时就成为一个大数。这样不仅是产量、成本配置不合理，资金投入方向也很不明确，其结果可能导致高成本作业区没有减少投入，负效程度增加。也可能出现低成本作业区没有加大投入，油井潜力得不到发挥，高效程度降低。所以，若要使产量、成本有效配置，就必须优先考虑主要产量，即核心产量的优化配置。应把总配产分为核心产量、新井产量和捞油产量，实行“核心产量优先配成本，新井产量配成本，低产低效井减少成本，捞油产量不配成本”的方法，使成本投入的方向更明确。
5)确定措施优选与评价模板，实现优化配置与过程控制有机的结合。在完成产量、成本两大资源优化配置的基础上，突破传统思维，建立措施优选与评价模板，可以较好解决负效产量和规模产量之间的关系，可以广泛用于措施优选，跟踪与评价，适合操作层，管理层，又适合决策层，使生产与经营的有机结合变为现实。
6)确定效益评价方法，使评价更具有科学性和指导性。传统的效益评价方法，是用实际完成与计划比，以此来判断效益的好坏，这种方法就存在了一定问题，比如，如果计划指标定低了，不费力就可以完成，可能出现完成较好的假像；反过来如果计划指标定高了，无论如何也不能完成任务，可能出现完成不好的现像，这样以来，一个部门或一项指示完成的好坏就很难判断。所以应该结合油田生产特点及效益分配原则，建立确定三类效益评价方法，即把油井分成高效井、有效井和负效井，相应形成高效区、有效区和负效区，这样就可以能过指标完成和效益状况来综合判断一个采油作业区效益好坏。
4降低成本具体措施
加强原材料的管理，降低成本是重点。成本是补偿生产耗费的重要尺度，综合反映油田企业生产供应、销售、管理各方面活动的成果。一个企业，无论是属于什么性质，从事什么行业，无论处在什么发展阶段，降低成本的工作始终是搞好企业的永恒主题。成本是影响企业经济效益的养分，决定着企业竞争能力的强弱、盈利能力的大小。降低成本是对企业生产经营的各方面、各个环节以及各个阶段所有成本的控制。成本控制最直接的结果是可以降低成本，减少支出和消耗，这个环节是企业成本管理不可缺少的。当销售价格按照国家价格政策不变的情况下，降低成本就体现利润的增加，而企业的经济效益也就会随利润的增加而提高。强化财务管理，应把成本管理、成本控制作为提高经济效益活动的主攻方向。 1)应建立成本控制体系，落实成本管理责任制。成本控制是根据预定的成 本目标，对企业生产经营过程中的劳动耗费，进行约束和调节，发现偏差，纠正偏差，以实现预定的成本目标，促进成本不断降低。实施成本控制的步骤：首先是制定标准。确定生产过程各阶段、各部门、各环节的成本费用标准、目标或定额。对各种资源和各项费用开支规定数量界限，包括确定目标成本、费用预算、材料备件消耗定额、工时定额、工序成本、零件加工成本、责任成本等，作为衡量实际消耗和支出是否合理的依据。其次是执行标准。在生产过程中根据预定的标准控制各项消耗与支出，随时发现节约还是超支，并预测其发展趋势，采取措施把差异控制在允许的范围内。执行过程，主要依靠成本信息的及时反馈和数据的统计分析，建立严格的责任制，通过第一手资料，将成本指标层层分解落实到基层班组，横向落实到科室、部门、个人，形成全员、全方位、全过程降成本的局面。再次是分析考评。通过阶段性地集中查找和分析产生成本差异的原因、判明责任归属，对成本目标和标准的执行情况，实行定期成本分析制度加大成本考核力度。并采取措施，防止不利因素重复产生，总结和推广经验，把成本控制方法标准化。
2)加强原材料采购的价格管理。采购价格直接决定了原材料的采购成
本。一定量的产品，最终所需的原材料数量是一定的，因此采购价格的高低，极大地影响了产品制造成本。采购活动中经常出现的价格差异，关键是供应者与采购者的市场信息不对称所致，供应者凭借较为充分的相关信息，常常占据较大的优势。但企业通过招标采购，将隐蔽的权力公开化，将集中的权力分散化，利用不同供应者之间的竞争，可以极大地扭转劣势，并从中获取价格利益。加强原材料等物资采购监督，降低采购成本，提高经济效益，是企业生产经营管理中的一项重要工作，对原材料采购价格不能突破价格管理目标。企业应制定一套完整的原材料采购价格标准，对原材料的采购要实行比价采购的办法，对同样质量的购买低价的，对价格相同的应采购路途近的减少相应费用的支出，以达到降低成本的目的。
3)原材料消耗的管理与核算。油田企业的产品中，原材料要占产品成本
的70％左右，所以，企业应合理制定各项消耗定额，实行定额供应原材料，最大限度地降低材料消耗。企业在保证产品质量的同时，大力节约原材料、辅助材料、燃料、动力等项的消耗，降低产品成本，不但带来本企业效益又会带来社会效益。一般来讲，原材料采购是成批量的，但生产过程中材料使用是按一定尺寸、一定数量领用的，这样，就产生了整料未用完的余料。此外，由于某个部件报废导致整台产品报废产生了可用的废料，通过对余料套材或废料改用可有效提高材料利用率，降低材料成本。降低企业成本水平是一项长期的任务，其重要途径之一是进行管理创新。企业在原材料采购与使用成本控制上确实还存在很大的空间。企业可以通过多部门的全员参与，最大限度地贴近市场，增强市场风险意识，积极探索财务管理方法。达到原材料采购与使用的合理控制。
5结论
一、加强理论学习，提升个人修养。
第一、认真加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到生产部以后，是我第一次接触到统计的知识，我根据领导的安排及以自身工作的需要，在工作的同时先后学习了电脑知识和一些统计知识等，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时，在本榨季10月，经组织培养考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。
第二、积极肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持积极主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能及时调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到岗马上投入紧张工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺利克服。
第三、、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟悉，难免会碰到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作经验丰富的同事或领导请教;对同志们提出的意见、建议甚至批评，我都会虚心接受、认真反思;被人误解时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且积极参加各种义务劳动。
二、认真履行职责，积极开展工作
第一、统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状 。 大公司领导对统计工作也逐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。
第二、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。
第三、在榨季生产过程当中，积极配合部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员分配。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的给予了满足和帮助。
第四、团支部工作，作为团支部组织委员，我发挥了我最大的能力，进行组织和配合党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及知识竞赛。并且，我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并积极要求这项工作由我来完成，此举不仅仅是废品再利用，更重要的是给公司节约了开支，先后受到办公室和党工团的多次表扬。 第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训，娱乐活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平时我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查，对卫生进行打扫或督促值班人员，从而使我们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。
总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够做到识大局、顾大体，积极学习，工作主动，不计较个人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点：
一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细节工作忽略了，不到位，使工作有瑕疵。
二是服务仍不到位，有不少事情需要提醒着才能做到，对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
为了能够更好的指导选煤项目部的生产工作，及时掌握各选煤厂生产任务完成情况，为生产决策提供准确数据，特制订本生产调度统计制度。
一、生产统计工作要严格执行国家《统计法》及有关的法律和法规。
二、生产统计内容：
（一）、生产量统计：原煤入洗量、精煤产量、装车商品煤量、旁路煤量、矸石外运量。
（二）、生产时间统计：包括生产的时间、班次、故障时间、修理时间、延误时间等。
（三）、设备故障统计：包括设备故障的部位、性质、同类故障的间隔时间等。
（四）、煤质统计：包括原煤的水分、灰分、硫份，产品煤水分、灰分、发热量。
（五）、检修、保养统计：包括检修保养项目、时间、类别等。
（六）、生产事故统计：包括生产事故时间、级别、损失、责任等。
（七）、消耗统计：包括水、介质、絮凝剂、电等主要成本项目的消耗量。
三、各生产班组每天早七点准时向调度上报各种报表，生产技术部要按时向选煤部主要领导、有关职能部门、公司主管部门、甲方主管部门上报规定报表。报表填报必须准确、完整、规范。
四、生产调度统计工作执行日报制，做到日清月结。月底由生产技术部将日统计结果进行汇总，编制《月生产统计报表》报经营管理部并归档。
个人工作小结
时间过的真快，不知不觉之间，2010年已经来到！在过去的一年里，让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任，我有幸在2009年5月进生产车间办公室工作，担任车间统计一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，紧紧以车间统计中心任务为中心，服从工作安排，认真学习，加强锻炼，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简单总结。
一、加强学习，提高自己。
做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。
在工作上坚持做到事事都要有积极性，主动性，责任性。无论处于何种岗位中，都能及时的调整自己的状态，保证有充沛的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从车间到办公室，思想上没有任何准备，一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过，但作为刚刚接手统计的我来说，也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好，随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对产品还不是非常的熟悉，难免会碰到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评，我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位，我都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个良好的人际关系，从而能形成一个和谐的工作氛围，进而激起对工作的热爱与激情，促使在各方面的工作向着更好的方向发展，达到事倍功半的成效。
二、认真负责、积极工作
统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，计划产量不断增加，这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精，同时也将激励我要更好的做好统计工作。
每个月的25日是最令我措手不及的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的辅材计划整理好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的职责。
在这几个月生产过程当中，积极配合部门，及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6s进行到位，随时保持6s标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善，工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。生产车间是我公司的重要部门，身处其中的我，要做到积极学习，主动工作，不计较个人得失，将各项交办的事项做到圆满完成。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点与不足： 一是工作细节方面还不够注重，只考虑工作的大致，有些细节还是忽略了，不到位。
二是工作上没有什么突破与创新，还是按着老的思路走着。对情况变化不够敏感，在对有些工作的领会上还没能完全吃透。
三是工作中处理事情没有什么魄力，心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人，怕得罪别人的坏思想。
四是写作上还需要进一步提高，需要多学习，以更好地促进本职工作。
在新的一年里，我会加倍努力，认真改正存在的缺点，做到扬长避短，认真学习新知识，不断完善自己，使工作水平能有质提高，达到理想中的自我。为我公司多做贡献，以全新的自己迎接今年更大的挑战，不辜负领导和同事们对我的期望。
××× 2010.1.12篇二：2014最新公司生产处统计员个人工作总结
时光荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的准备和规划。一、一年来的工作表现
（一）仔细认真，提高自身素质。为做好统计工作，我坚持严格要求自己，统计工作最大地要求就是“仔细认真”，因此，我正确认识自身的工作价值，提高自己的耐心，增强自己的细心，时刻提醒自己，要以高效率，高质量的报表数据上报给各位领导。同时细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（三）强化后勤处室职能，做好服务工作。对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。在这一年里，我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的进步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）仔细认真，克服浮躁心理。面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。
（三）多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望
生产处统计员篇三：生产车间统计员工作总结
生产车间统计员工作总结.txt有没有人像我一样在听到某些歌的时候会忽然想到自己的往事_______如果我能回到从前，我会选择不认识你。不是我后悔，是我不能面对没有你的结局。生产车间统计员工作总结
2009年,在经理的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责,较好的完成工作任务,总结起来收获很多.一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对我一个刚从学校毕业的学生来说，更是有太多的东西让我去学习，随着公司规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的能力，为下面的员工做好指导。
二、员工管理，要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都非常尊重我，都服从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。
三、现场的管理，这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：
1、现场行为规范，从整体来说我觉得控制得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的办法去控制这一情况的出现，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范
2、现场环境一楼是公司的门面，平时的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应该急的情况下我还不能完全的想到所有的办法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位
3、体外循环本来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼所有管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次“学费”，让我从中学会了很多东西。我相信我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。
4、商品管理这一环节，在经理我带领下，控制得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能及时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态，四、抓好一级工作，给领导分忧，做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。
通过2009年的总结，我有几点感触同时也是2010年的一个计划：
关键词：营林生产,质量统计,效益统计
森林是生态平衡的主体, 林业是国民经济重要组成部分, 林业生产质量与效益统计是林业统计中重要组成部分之一, 它是制定林业方针、政策和生产建设计划的重要依据, 是对林业生产建设实行科学管理和监督检查的重要手段。
统计是指全面系统地对事物表现的数量, 进行科学地计算与分析。统计工作通过对事物数量资料的系统搜集、分组整理、综合汇总和研究分析等过程, 了解事物的数量关系, 分清事物质量界限, 以认识事物的性质, 事物之间的相互关系和发展变化的规律。凡是对事物的数量进行搜集、整理和分析研究的工作都叫统计工作。质量, 是指好坏程度。例如:某品牌手机, 由于该手机功能多, 品质好, 人们争先抢购, 满足人们需要程度高。产品质量低劣, 不仅不能满足国家建设和人民生活的需要, 而且造成极大的浪费。从这个意义上说, 没有质量就没有数量。在统计工作中, 质量包括产品质量和工作质量, 它们从不同角度反映在生产过程中人们工作的优劣及产品好坏程度。而两者又是相互关联的。林业生产的产品, 包括营林生产的种子、苗木、造林、林木、林产品以及森工各产品都有质量好坏的问题。考核产品质量的主要指标有产品合格等级品率, 产品平均技术性能等。统计考核工作质量并不是泛指一般的工作好坏, 而是指从事生产的劳动者在基本生产过程中的工作质量。就营林生产而言, 主要是考核营林生产和林产品采集的工作质量。通常用下列几项指标。
1育苗生产有效苗率, 指在育苗生产中, 实际生产有效苗数与育苗技术规程要求生产有效苗数之比。生产有效苗率高, 说明育苗工作效果好, 质量高。例如:黑龙江省某林业局按育苗技术规程要求应产有效苗数为1300万株, 实际产有效苗数为1330万株, 产壮苗数为450万株。采用以下公式计算有效产苗率。
有效苗率=实际生产有效苗率/规程要求生产有效苗率×100%
将上述数据代入公式得:有效产苗率=1330/1500×100%=88.7%, 该林业局有效苗率为88.7%
2计算壮苗率, 指在实际生产成苗中, 达到壮苗 (优质苗) 要求的苗木数与实际成苗数之比, 说明壮苗木数与实际生产成苗数之比, 说明壮苗占总量的百分比。它直接反映育苗生产的集约经营程度, 壮苗率越高育苗生产集约的经营程度越高, 反之育苗集约程度低。应该考虑从育苗技术上从种子处理如:水肥管理, 中耕除草等各因素下功夫。
壮苗率公式为:壮苗率=壮苗数/实际生产成长总数×100%
举例黑龙江省某林业局产成苗数为1330万株, 产壮苗数为650万株, 将数据代入公式得壮苗率=650/1330×100%=48.87%
3更新、造林质量合格率:指在更新、造林后, 由验收小组或验收员按照更新、造林技术规程要求, 检查植树造林质量以后, 核算出的质量合格率。即:
更新、造林植苗质量合格率=更新、造林植苗质量合格面积/更新、造林植苗总面积×100%
以黑龙江省某林业局某年更新、造林植苗为例:该林业局计划造林面积为70000亩, 实际造林为83000亩, 经验收造林合格面积为78000亩。秋后检查造林成活面积为73000亩。将合格面积代入公式, 即:
更新、造林植苗质量合格率=78000/83000×100%=94%
该林业局造林合格率为94%, 造林合格率只能说明更新、造林时的合格程度。它不能代表成活率的保存率。
4更新、造林成活率, 是在当年秋季, 年末或下年度检查前期或上年度更新、造林地块的植苗实际成活情况后, 核算出来的指标, 它是考核前期或上年度更新、造林有效成果的指标, 也是检查更新、造林阶段工作的综合指标。运用下述公式计算。
更新、造林成活率=当年 (或上年) 更新造林实际成活面积 (数) /当年 (或上年度) 更新、造林总面积 (或总数) ×100%
以黑龙江省某林业局更新造林为例, 该林业局造林总面积为83000亩, 经验收成活面积为73000亩。将其代入结果如下:更新、造林成活率=73000/83000×100%=88%
通过统计计算该林业局某年更新、造林后的面积, 占更新、造林总面积之比。它是反映造林抚育及管护情况质量好坏的主要指标。运用下述公式进行计算。
更新、造林保存率=保存面积/更新、造林总面积×100%
例如:黑龙江省某林业局通过对2001至2010年检查验收, 这期间造林总面积为250000亩, 保存面积为222000亩。
其保存率为:更新、造林保存率=182000/210000×100%=88.80%
5林产品采收率, 是林产品采集工作中的主要质量指标。采收高说明采收工作质量高;反之, 为质量不好。如黑龙江省某林业局2010年通过调查能采红松种子20万公斤, 而实际采收了15万公斤。
红松种子采收率=实际采收种子数/应该采收的种子数×100%
将该林业局采收的红松种数代入公式:得红松种子采收率=15/20×100%=75%。
关键词：山西省；生产资料；统计分析
中图分类号： F323.9 文献标识码： A DOI编号： 10.14025/j.cnki.jlny.2015.12.020
山西省固定观察点成立于1986年，其主要职责是对中共中央政策研究室、农业部设在我省应县、临丘县、定襄县、太谷县、平定县、柳林县、乡宁县、临猗县、平顺县和高平市的10个固定观察点村的经济、社会发展情况、1000个固定调查户生产、生活情况等方面进行跟踪调查，直接从农村基层了解农村改革和各项建设的新动态，以便于从各个方面发展和对比中进行长期连续固定的综合研究，为国务院、农业部制定各项农村政策提供依据。每年中央一号文件所用数据，都直接来源于全国固定观察点的调查。
1 调研时间
本次调研时间为1996年～2012年，调研样本涉及山西省所有地区，全省农村固定观察点共调查953个样本户，样本分布如图1家庭常住人口3628人，平均每户家庭人口3人。
2 购买生产资料渠道状况分析
2.1 购买农作物种苗费用分析
在购买生产资料渠道情况分析中，购买农作物种苗费用在2012年最高，为284929.5元，其次是2011年的243359元，两个年度相差41570.5元。同时1996年最低，为15331元，其次是1998年的20422元，两个年度相差18889元。分别低于2012年的269598.5元和2011年的222937元；2006年和2007年处于中间水平，分别低于2012年的136713.5元和2011年的81424元，高于1996年的132885元和1998年的141513元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农作物费用变化趋势符合y=16448x-1.7E+5；购买园地作物种苗费用在2008年最高，为102219元，其次是2005年的5312元，两个年度相差96907元。同时2003年最低，为230元，其次是1997年的484元，两个年度相差254元。分别低于2008年的10989元和2005年的4828元；2007年和2009年处于中间水平，分别低于2008年的100098元和2005年的2087元，高于2003年的1891元和1997年的2741元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买园地作物种苗费用变化趋势符合y=1051.9x-10105。
2.2 购买化肥和农用柴药金额指标分析（见图2）
在购买生产资料渠道情况分析中，购买化肥金额在2012年最高，为1544000元，其次是2011年的1412148元，两个年度相差131852元。同时2002年最低，为236873元，其次是2001年的309312元，两个年度相差72439元。分别低于2012年的1307127元和2011年的1102836元；1997年和2010年处于中间水平，分别低于2012年的1065606元和2011年的834040元，高于2002年的241521元和2001年的268796元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买化肥金额变化趋势符合y=65030x-5.3E+5；购买农用柴油金额在2012年最高，为599450元，其次是2010年的112833元，两个年度相差486017元。同时2002年最低，为10468元，其次是1996年的28382元，两个年度相差17914元。分别低于2012年的588982元和2010年的84451元；2005年和2011年处于中间水平，分别低于2012年的526519元和2010年的34110元，高于2002年的62463元和1996年的50341元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农用柴油金额变化趋势符合y=15514x-1.9E+5。
2.3 购买塑料薄膜和农药金额指标分析（见图3）
在购买生产资料情况分析中，购买塑料薄膜金额在2010年最高，为30546元，其次是2012年的29904元，两个年度相差642元。同时2001年最低，为8743元，其次是1996年的9921元，两个年度相差1178元。分别低于2010年的21803元和2012年的19983元；2004年和2006年处于中间水平，分别低于2010年的28994元和2012年的14023元，高于2001年的6809元和1996年的5060元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买塑料薄膜金额变化趋势符合y=1144.5x-4198.9；购买农药金额在2012年最高，为384442元，其次是2011年的357357元，两个年度相差27085元。同时2002年最低，为27449元，其次是1996年的45424元，两个年度相差17975元。分别低于2012年的356993元和2011年的311933元；2005年和2006年处于中间水平，分别低于2012年的267320元和2011年的217371元，高于2002年的89673元和1996年的94562元，表明山西省固定观察点“十村千户”购买农药金额变化趋势符合y=19102x-2.0E+5。
3 结语
农民购买生产资料在一定程度上可以反映农民生产经营状况的好坏，也可以反映投资状况。从调研结果来看，购买农作物种苗费用呈现出快速升高的变化，表明农民自行进行种苗培育的情况正在降低；购买园地作物种苗费用保持相对稳定，说明农民在这一方面投资量相对较低；购买农用柴油金额快速升高，但是随着国家限购汽油、柴油措施的出台，并且购买散装汽柴油需要到当地派出所和村委会盖章等复杂手续的出台，这一趋势将会很快得到扭转；购买塑料薄膜金额快速升高，除了与原材料上涨有关之外，还与农民用量较多有关，随着环保意识形态的深入人心，相信这一趋势能够有效得到遏制；购买农药金额仍然处于快速升高的趋势，这与广大农村地区不合理使用农药有关。综合分析认为，农村购买农业生产资料情况仍然需要大力引导。
2.对车间人员各项规章制度的遵守，工作表现，工作态度及技术等方面进行考核，确保安全生产;
3.主持每天车间早会，做好考勤记录，总结分析问题，提出改进措施，结合维修实践，整理总结故障实例资料;
4.负责维修方面的技术指导，建立日常维修档案，规范操作流程，确保维修进度，保证准时交车，保证维修质量，确保返修率不超过1%，相关信息及时反馈前台;
5.负责新招技工的业务考核，组织设备管理人员和维修人员的业务技能培训，定期开展技能竞赛;
6.负责设备维修、车间卫生等管理工作，对车间5S管理达标负责;
7.定期组织开展设备检查和竞赛评比活动;
8.定期召开技术现场会，诊断分析故障，对持工诊断把关不严，误诊造成的损失负管理责任;
生产经营统计业务流程2007-02-02 21:55:49
生产经营统计业务流程××
一、业务目标
××经营目标
××对有限公司生产经营情况进行统计，开展统计分析，实施统计监督。
××财务目标
××及时提供准确、真实、完整的统计数据，保证财务核算及对外信息披露的需要。
××合规目标
××符合《中华人民共和国统计法》等法律、法规和股份公司及有限公司内部规章制度。
××
××
二、业务风险
××经营风险
××统计数据不准，导致使用者决策失误，给有限公司造成经济损失。
××统计数据提供缺乏时效，不能满足使用者要求。
××含有商业秘密的统计数据违反规定被披露，导致有限公司经济、技术等方面损失。
××财务风险
××统计数据不准确、口径不一致，统计、财务核算数据不平衡，导致财务报告失真。
××合规风险
××违反统计法和股份公司及有限公司内部的有关规定，导致政府统计部门及上级有关部门的处罚。
××
××
三、业务流程步骤与控制点
××收集原始数据，形成原始记录
××岗位操作人员根据准确的计量，记录原始数据，形成原始记录，不能随意更改，不得漏记不记。原始记录应由记录人和复核人签字。统计人员审
核督促原始记录的登记和保管工作。
××登录统计台账
××各级统计岗位都应建立本单位统计数据的综合或分类台账（包括电子台账）。统计人员将收集的原始记录和整理的统计资料按照统计管理分类台账登录。
××统计报表的生成与上报
××各单位按有限公司规划计划处制定的统计制度的要求根据台账数据编制统计报表。
××各单位按照有关报表制度规定的时间，将生产经营等数据传输到有限公司规划计划处统计科，并上报统计报表。
××有限公司各单位必须建立健全统计报表工作责任制度，加强审核工作，避免出现逻辑性、技术性及人为的差错，保证及时汇总上报各种统计报表。报表按照报表制度规定的时间上报有限公司规划计划处统计科，上报报表应有单位盖章、负责人和制表人签字。各单位统
计工作负责人对上报统计报表的数据质量负全面责任，有限公司统计工作负责人对统计数据质量负最终责任。
××报表的收集、整理、汇总
××有限公司规划计划处统计科负责收集各单位的统计数据，对统计数据进行审核、汇总处理，形成有限公司的生产经营统计资料，统计结果需统计人员、统计负责人复核、签字。
××统计资料的管理与应用
××有限公司规划计划处和各单位计划科负责统计资料的统一管理。统计部门设专人保管统计资料，严格遵守统计资料的保密规定。
××有限公司规划计划处在对内和对外提供统计资料时，要按统计报表制度的要求加工整理，由统计科核对，报分管处长审定后报出。
××有限公司、各单位非统计部门对外提供的数据，必须引用经统计部门审定的统计数据，保证数出一门，避免泄密。
××各业务统计部门的统计数据经业务部门负责人审核后方可提供给相关部门或对外批露；相关业务部门的数据经业务部门负责人审核后提供给统计部门。
××每月财务、开发生产、销售、物资供应等部门应与有限公司规划计划处统计科核实数据，若发现差异，由各方共同分析差异原因并协商解决。
××财务部门相关人员应确保所引用统计数据与统计数据保持一致。
××统计分析
××统计分析是统计工作的组成部分，每季度编报统计报表时，同时编报分析报告。
××统计工作检查
【摘要】 构建教育机制,从思想奠定良好的基础;构建惩治机制,从措施加大打击的力度;构建制度机制,从管理堵塞工作的漏洞,建立“教育、惩治、制度”三位一体的长效机制,能够有效保证和提高统计信息质量。
【关键词】 统计信息质量;教育机制;惩治机制;制度机制
随着社会主义市场经济的日臻完善,社会各界对统计信息的需求量越来越大,对统计信息质量的要求也越来越高。国家高度重视统计信息质量工作,从制定法规、完善制度等方面提高统计信息质量,效果颇为明显。由于利益的驱使、社会经济的复杂性、统计方法制度本身的局限、统计人员自身的素质以及工作责任心的差异等原因,统计信息失真问题依然十分严重。提高统计信息质量,必须前移防范关口,构建“教育—惩治—制度”三位一体的长效机制,从源头抑制统计信息失真现象的发生。
一、构建教育机制,从思想上预防信息失真
端正价值观念,构建教育机制,使组织或个人在思想上不想统计信息失真,这是提高统计信息质量的首要任务。
1.以全体社会成员为对象,加强政治思想和法纪教育
要以世界观、人生观、价值观教育为重点,并与职业道德、法律法规紧密结合,着力提高人的素养,增强公民意识,坚决抵制本位主义、极端个人主义思想的侵蚀,自觉保持和弘扬高尚的道德风范。要充分利用电视、网络等平台,把统计工作的重要性、统计失真的危害性以及统计违法犯罪的严重后果公之于全社会,形成强大的社会舆论力量,营造人人关心统计信息质量、抵御统计信息失真的良好氛围,筑牢统计违法犯罪的外围防线。
2.以领导干部为重点,开展统计专题教育
要着力加强领导干部对统计工作必要性、重要性的教育,促进正确的政绩观、权力观和地位观的树立,使其客观、公正地对待统计信息,自觉地把统计工作放在重要位置,更好地为人民群众服务。要将《统计违法违纪行为处分规定》列入普法和反腐倡廉教育的重要内容,积极开展多种形式的学习和培训活动,杜绝“官出数字,数字出官”的负面现象发生。要坚持实事求是的思想,以科学发展观指导统计各项工作,促进统计工作不断创新。要坚持以人为本思想,积极关心统计人员的工作环境和生存状态,支持和帮助统计人员做好统计工作。要利用发生在一些地区或部门数据造假的案例,采取以案释法、以案说法等形式,有针对性地做好重点预防宣传和反面警示教育,促其惜权、慎权,在思想上筑起抵制统计信息失真的内在防线。
3.以统计人员为核心,加强职业道德教育和业务知识培训
要着力细化统计人员职业道德规范,提升个人修养,树立职业道德操守。要培养正确的信息质量观,在质量上求精,在方法上求活,在技术上求新,防止绝对求准、机械求全、盲目求细,摒弃僵化的工作模式,把统计工作做细做实,为提高统计数据质量提供基础性保障。要定期进行业务培训,确保统计工作的连续性和统计人员业务知识的及时更新,培养造就一支思想好、素质高、技能过硬的统计队伍,使教育机制的作用得以充分发挥。
二、构建惩治机制,从措施上打击信息失真
构建惩治机制,加大打击力度,使其在行动上不敢信息失真,这是提高统计信息质量的关键环节。
1.增强统计立法力度
根据形势发展需要,修订和完善统计工作中所涉及的有关法律,界定统计违法犯罪的内涵和外延,确定相应的责任、预防对策和处置措施,增强法律的可操作性,保证法律的前瞻性。要依法开展统计调查、依法履行为被调查者保密的义务,增强《统计法》的震慑力,克服统计工作中的“人治”思想,使统计工作切实纳入法制轨道。
2.加大违法惩处力度
严格执行《统计法》、《统计违法违纪行为处分规定》,依法惩处统计违法违规现象。
(1)在打击对象上。对政府、统计机构或者有关部门、单位的负责人、统计人员、企业事业单位或者其他组织、个体工商户自行修改、伪造和篡改统计资料;编造虚假统计数据;未经批准擅自变更统计调查制度的内容;未按统计调查制度的规定报送有关资料;违法公布统计资料;泄露国家秘密和统计调查对象的商业秘密、个人信息;拒绝、阻碍统计调查、统计检查;转移、隐匿、篡改、毁弃或者拒绝提供原始记录和凭证、统计台账、统计调查表及其他相关证明和资料;违反国家有关规定,造成统计资料毁损、灭失等现象,要依法进行严肃查处,轻者给予批评教育、警告、记过、通报、撤职、罚款处理,重者追究其刑事责任。
(2)在打击力量上。要发动广大民众参与,紧紧依靠各级纪检监察机关、人民政府统计机构、人力资源和社会保障部门,形成社会合力,进行综合治理;建立健全统计执法机构,配备专职统计执法人员,保证必要的办案经费。理顺工作关系,明确各相关部门的职能分工,做到各司其职,各尽其责。在打击方式上,要针对统计违法的特点,主要以奖励的手段拓宽案件来源渠道,加大统计违法案件的“曝光”力度和惩处力度,真正做到有法可依、执法必严、违法必究,使统计人员不愿也不敢统计信息失真。
(3)在整治工作上。要认真研究和查找统计工作中存在的漏洞,督促有关部门建章立制,改进管理,从根本上防范和减少统计违法违纪行为的发生。加强统计监督力度,建立系统严密的权力监督机制,赋予统计监督机构独立的监督职能,行使独立的监督权力。健全统计监督机构,配足懂行、素质较高的统计监督人员,将监督贯穿于统计工作的全过程,使统计的监督和制约得到真正的保障和落实。充分利用信息化技术,逐步建立起网络环境下的统计质量监控工作模式,形成政府、部门、企业、城市、乡村纵横交错,相互配合的统计工作网络,使统计信息、统计违法行为暴露在“阳光”之下,接受信息运用者和社会公众的检验,确保统计信息的真实性、统计分析和统计结论的公允性,有效督促政府、地方、部门求真务实,打消潜在违法者的侥幸心理,从而减少现实的统计犯罪,提高监督的实效性。
三、构建制度机制,从管理上遏制信息失真
构建制度机制,在制度的制定、执行和完善的动态过程中堵塞管理漏洞,使统计工作不能信息失真,这是提高统计信息质量的有效保证。
1.在统计制度的制定中
要根据社会经济发展的需要,建立起适合我国市场经济特点的现代统计制度。要高度重视制度建设对规范统计管理、堵塞工作漏洞的重要性,把制度的制定贯穿于统计工作的各个领域和各个环节。要在认真梳理原有制度的基础上进行调整、充实和更新,使其更加科学、合理和可行。要努力健全统计数据失真易发、多发的重点部门、重要岗位、重点环节的内部管理制度,避免给统计违法犯罪分子可乘之机,有效抑制统计违法行为的发生。
2.在统计制度的执行中
要贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,把人民群众的根本利益放在第一位,把统计工作的重点从主要为政府、领导提供数据转移到关注民生上来。要把为应对金融危机提供优质服务,作为当前统计部门的最大实际,协调好管理和服务、统计与会计、统计内部与外部的关系,正确处理好公开与保密、局部利益与全局利益、眼前利益和长远利益的关系。要深入基层,广泛开展调查研究,及时收集、反映中央方针政策的贯彻落实情况,反映各地应对国际金融危机的重大举措,反映经济社会运行中的热点、难点问题以及老百姓关心的问题,正确分析和判断形势,提供更加及时的政策建议,当好党和政府的参谋助手。要重点抓好统计设计、统计调查、统计整理等关键部门的制度建设,明确各部门和从业人员的责任,规范统计行为,严防工作疏漏。要把统计信息的质量与统计干部和职员的年度考核、绩效工资挂钩,调动统计人员的积极性和创造性。要从事后质量抽查转移到“检防结合”、“预防为主”上来,实行全程、全域和全员的统计信息质量管理,全面提高统计信息质量。
3.在统计制度的完善中
要改革统计管理体制,实行统计机构垂直领导,维护统计部门的独立性,从根本上避免各级政府部门对统计数字的行政干预。要进一步完善组织制度,健全岗位责任制、岗位工资制、干部考核和群众评价制度,建立科学合理的定量评价体系。要进一步完善统计工作制度和专业统计制度,规范统计核算程序,严格报送规定。要建立科学的统计调查方法制度,不断改进统计核算方法,广泛应用抽样调查,完善统计指标体系,及时有效地反映我国在经济体制转变过程中出现的新情况、新问题,为社会各方研究提供翔实的数据信息。
要强化内部监督,健全统计信息质量管理体系和统计数据质量控制机制,建立规范的统计数据发布系统,采用统一的统计信息披露方式,进一步扩大政府信息公开范围,继续开通“国家统计数据库”在线查询服务,提高统计数据质量公信度,加快实现信息公开工作的数据电子化、流程标准化、办公网络化,更好地发挥服务社会公众的作用。要建立民众广泛参与预防机制,畅通举报渠道,健全投诉举报和保护举报人制度,发挥广大群众的监督作用,使统计造假分子无处藏身。
提高统计信息质量是一项长期而艰巨的复杂系统工程,涉及到社会各领域、各个环节,需要全社会民众的共同参与、政府职能部门作用的发挥和统计从业人员职业操守的遵从。通过构建“教育—惩治—制度”三位一体的长效机制,能够使各级领导干部和统计人员思想上不愿统计信息失真,行动上不敢统计信息失真,工作上不能统计信息失真,从而有效地防治统计违法行为的发生,保障统计信息的准确性、及时性和实效性,更好地发挥统计在了解国情国力、指导国民经济和社会事业又好又快发展中的重要作用。
参考文献
[1]顾爱军.论统计失真的危害及对策[J].辽宁经济.2002(9)
[2]国家统计局政法司.中华人民共和国统计法[DB/OL].2009
【生产信息统计】推荐阅读：
调度生产信息报送制度07-18
生产信息管理系统手册09-13
电子信息工程生产实习报告07-06
生产计划统计表06-27
团员信息统计标准06-13
车间生产工时统计表07-21
2024年电子信息产业统计07-07
统计信息质量管理论文07-26
机加工车间生产统计表09-14
全员流动人口信息统计上报制度07-01
