工程审计的工作总结

工程审计的工作总结（精选8篇）

工程审计的工作总结 篇1

一、跟踪审计工作的主要工作

我们现场跟踪审计小组要做的主要工作是：

1、坚持每天的施工现场巡查工作，每天至少现场巡查一次;

2、记录施工时真实情况，并做好隐蔽工程的拍照;

3、查看清单结合实际情况核减工程量及工程价款;

4、施工遇到问题，积极提出建议，做到监督和服务并举。

二、跟踪审计工作中发现的若干问题及处理

1、在例行巡查的过程中，我们发现部分雨水管质量不过关，混凝土管壁有麻面、掉皮等不合格的现象。发现问题后，我们及时与监理、业主及施工单位沟通，要求施工单位退回不合格的管道给厂家，并坚决不能用不合格的管道。

2、在例行巡查的过程中，我们发现拌合灰土的土里含有硅藻土，我们与监理讨论后，要求施工单位尽量不要用含有硅藻土的土，如果用硅藻土的含量不得超过20%。

3、监理要求施工单位改正和改进的地方，我们会予以重申并提出合理的建议和要求，但施工单位若对于其要改正或改进的地方没有改善或已开始改善但进展缓慢，这时我们会予以督促。

三、跟踪审计工作中存在的几点不足

1、我们应与被审计单位建立定期例会制度，多参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。

2、我们要做到更好的审计宣传工作，使被审计单位了解跟踪审计的程序、内容及应配合的要求，自觉接受审计。

工程审计的工作总结 篇2

1. 所谓的审计环境就是通过对影响审计工作的一系列的因素

的总结, 它的内部构成因素是比较复杂的, 涉及到一系列的内外因素, 包括其外部环境、内部环境, 比如其政治因素、文化因素、经济因素及其法律因素等, 我们通过对其环境因素的分析, 促进其审计外在环境及其审计内在环境环节的深化, 满足实际审计工作的稳定发展。

政治因素是审计环境一个重要环节, 它是指国家应用于社会生活的一系列的相关政策法规, 比如政府各个审计部门都是国家上层建筑建设的重要组成环节, 审计工作的稳定发展, 离不开对其政治环境的深化应用, 促进其内部各个环节的有效协调, 促进其审计环境的健全。所谓的经济因素是国家在某一社会历史发展阶段的, 对社会经济发展水平及其运作机制的分析, 比如社会整体运作的宏观环境, 企业的经营运作模式等, 其社会经济的发展, 离不开对其审计工作的深化。

2. 文化因素也是审计环境的一个重要环节, 它是一种影响实际

审计工作的各种文化环节的统称, 比如思想意识观念、社会风俗习惯、价值取向及其文化传统等。在实际生活中, 文化因素与人们的日常生活密切相关, 它不仅是一个国家民族的精神特质, 也是一种微观经济管理的意识形态的体现。所谓的审计客观环境指的是审计单位内部的经济运作环节, 比如其管理体制、内部的控制制度及其相关审计环节, 这与社会的发展是密切相关的。

所谓的审计主体环境指的是在审计系统中各个审计人员所处的环境, 比如其审计人员的工作环境及其审计人员的自身素质情况。审计工作的开展, 离不开对审计人员的自身综合能力的应用, 这是确保审计工作稳定运行的基本条件, 影响这审计环节的质量效率。所谓的控制环境就是通过对政策环节、管理环节等的应用, 满足其实际工作的目的, 该控制环节是其他控制环节的稳定运行的前提, 它对审计人员的自身工作理念意识有着重要的影响, 通过对其特定政策的深化应用, 满足实际审计工作的需要。

所谓的人际环境就是审计单位内部各个人员之间的融洽程度, 审计系统的健全, 离不开对人际环境的有效应用, 以促进其工作氛围的融洽, 促进其审计人员的综合素质的提升, 确保其内部人际关系的实现, 确保其审计工作的稳定发展。

二、审计环境之下的审计工作的开展

1. 审计环境的发展衍生了审计目标, 审计目标的制定受到诸多因素的控制, 比如经济社会的需求因素, 其审计环节的运作情况。

审计能力情况对于经济社会的审计工作是有巨大影响的, 审计能力影响了审计工作的稳定运行。它是一个重要的审计环节, 为了促进其审计系统的健全, 我们要进行其审计能力的提升, 确保其审计目标的不断深化。

审计环境的变化, 影响着审计需求、供给的情况, 随着市场经济体制id健全, 其各种类型的公司体制产生, 比如其股份有限公司等, 确保其企业的经营权及其所有权的有效分离, 确保企业的内部经营管理环节的优化, 确保其公司的内部审计工作的稳定运行。为了满足实际审计工作的需要, 相关政府部门要进行其相关审计法律法规的健全, 确保其公司的财务报告系统的健全, 确保其审计环节的优化, 确保其审计系统的健全, 促进其审计独立性的实现, 确保其审计环境的稳定开展, 为了满足实际审计工作的需要, 我们也要进行审计实践工作的深化, 实现对其审计环境的有效深化, 确保其审计独立性的提升。

2. 市场经济的发展, 其经济业务活动程序也越来越麻烦, 为此我们要进行其单位内部控制环节的优化, 以满足审计工作的需要。

在实际运作过程中, 违规违法的行为越来越隐蔽, 犯罪的手段越来越高明, 如果公司治理机制和法律法规不完善, 就会加大审计风险。

三、审计环境的优化方案

为了促进审计工作的稳定运行, 我们要进行其审计模式的深化, 确保其审计工作的独立性的实现, 确保其审计管理体系的健全, 促进其内部系统的有效协调, 确保其审计管理体制的健全, 满足我国的审计模式的深化需要。促进其立法型的审计模式的深化, 在实际工作过程中, 要进行其审计院环节的优化, 确保其审计主体独立性的实现。更新审计理念, 科学定位审计目标, 理念是行动的指南, 审计理念决定了审计行为。因此, 要不断解放思想, 进行审计理念的创新, 树立科学的审计理念, 准确定位审计目标, 将审计的事前防范、事中控制和事后监督有机结合起来。

为了满足实际工作的需要, 我们也要进行审计法律建设环节的深化, 确保其审计技术模式的深化, 确保其审计质量水平的提升, 确保其审计队伍综合素质的提升, 认真推进审计结果的运用和整改, 强化审计工作效果。

四、结语

为了促进审计工作系统的健全, 我们要进行其审计环境的优化, 确保该系统的内部各个环节的有效协调, 确保其审计工作的稳定发展。

参考文献

[1]刘明辉.高级审计研究[M].大连:东北财经大学出版社, 2009.[1]刘明辉.高级审计研究[M].大连:东北财经大学出版社, 2009.

[2]邵华清.国家审计环境研究[D].东北林业大学, 2008.[2]邵华清.国家审计环境研究[D].东北林业大学, 2008.

[3]谢诗芬.论信息化时代的审计环境[J].审计与经济研究, 2000 (1) .[3]谢诗芬.论信息化时代的审计环境[J].审计与经济研究, 2000 (1) .

工程审计的工作总结 篇3

【关键词】审计环境；影响分析；融合发展

一、我国内部审计工作存在的问题

1.内部审计性质不明

我国内部审计最初是基于行政命令产生的，强调内部审计的外向性服务功能。这种模式使企业管理者对内部审计存在模糊认识，阻碍了内部审计的发展。目前，仍有很多企业对内部审计的重要性和必要性认识不足，对内部审计在加强企业经营管理、提升经济效益的重要作用视而不见，认为内部审计可有可无，使内部审计工作面临进退维谷的尴尬境地。

2.内部审计范围不宽

内部审计的目的是提升企业经营管理水平，增加企业价值，实现预警、监督和服务职能。内部审计范围包括企业经营审计、安全审计、合规性审计和第三方审计等。目前，因为设立的特殊背景和制约，内部审计工作的范围比较狭窄，一般仅包括财务收支的合法性、真实性和有效性审计。

3.内部审计作用不强

我国现行与内部审计相关的法律数量虽然较多，但约束力不强，且具有很大的局限性。内部审计相关规范缺乏可操作性，工作范围仅限于资产是否安全完整、会计信息是否存在舞弊行为等，难以形成有效的威慑作用。从组织管理看，内审机构缺乏应有的独立性、客观性和权威性。

二、审计环境对内部审计的影响

1.政治环境对内部审计的影响

政治环境体现了国家的政策，对内部审计工作的发展举足轻重。由于历史原因，我国企业内部审计机构是在行政命令的压力下设立的，并非出于企业自身加强管理的需要，使内部审计先天不足。从管理角度看，内部审计理应作为企业的内部监督部门，是企业加强内部管理的必然要求，其工作目标应服从且服务于企业的总体目标。在当前市场经济体制下，企业的总体目标是实现其价值的最大化，内部审计应朝着这个目标努力。

2.法律制度环境对内部审计的影响

依法依规审计是内部审计的根本要求，法律法规和企业制度是内部审计工作有序开展的遵循。在新常态下，内部审计必须以法律和制度为指南。大型企业、股份公司出于自身发展需要，根据国家法律规定，制定了内部控制和审计制度。法律和制度保证了企业内部审计机构的合法地位，树立了审计权威，对审计人员依法开展审计工作提供了有力保障。

3.技术环境对内部审计的影响

科技环境是内部审计持续发展的重要条件。以计算机和互联网技术为代表的现代科技快速发展，为内部审计的发展提供了新的平台和基础。信息技术的广泛应用，使得会计信息处理方式方法发生根本变革，缩短了审计工作时间，拓宽了审计线索来源，扩大了审计工作范围，促使审计技术的处理手段发生了根本变化，使内部审计工作进入信息化和“互联网+”时代。

4.组织环境对内部审计的影响

内部审计是企业的内部职能部门，在单位负责人领导下开展工作，审计人员的心理活动和行为模式必然会受到领导人的影响和制约，从而对内部审计工作产生影响。除受到领导人的影响外，内部审计工作还会受到企业内部组织其他方面因素影响，如职工的诚信度、职业道德水平、管理层的个人性格、管理模式等。

三、内部审计必须与审计环境融合发展

1.内部审计与政治环境的融合

企业管理层要适应国家形势要求，充分认识内部审计的重要地位，强化依法经营意识，实现审计思想的根本转变。而内部审计工作人员则要树立牢固“内部”观念和为国家利益服务、为企业发展大局服务的思想，严格遵守国家各项法律法规、内部审计准则及企业内部相关规定，独立、客观、公正地履行各项审计监督职能。

2.内部审计与法律环境的融合

法律法规的不断完善使内部审计工作得到长足发展，但也应看到，审计法律环境仍有亟待完善之处。内部审计工作力度的大小取决于法律的完善程度、审计人员素质的高低和企业法律意识的强弱，这些都不是一蹴而就的。法律环境的完善是一个长期过程，需要内部审计实践信息的不断反馈和社会各方坚持不懈的努力。

3.内部审计与技术环境的融合

近年来，审计工作的信息化程度逐日加深，审计理念、方式、方法等都相继发生了一系列变革。自“金审工程”实施以来，国家审计、社会审计和内部审计都迎来了审计技术和方法的革命。企业管理者必须抢抓信息化发展机遇，大力推进内部审计信息化建设，借鉴“金审工程”的成功经验和有效做法，加快推进计算机辅助审计、联网审计、实时审计，实现内部审计的实时化和全面化。

4.内部审计与组织环境的融合

内部审计机构是企业内部的职能部门，其目标是提高经营水平，堵塞管理漏洞，提升经济效益，与企业的总目标是一致的。因此，在工作中，审计人员应注意方式方法，对其他业务部门本着真诚服务的态度，和被审计部门、单位和谐相处，减少被审计单位的消极抵触情绪，以获得有关部门和人员的支持，确保审计工作有效开展。

参考文献：

[1]董大胜，韩晓梅.风险基础内部审计[M].大连出版社，2014.

[2]陈力生.审计学[M].立信会计出版社，2015.

审计部门的年度工作总结 篇4

一、完成主要工作

20xx年共完成审计工程97项，其中年度财务收支及年度预算执行状况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济职责审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程工程预算审计38项，基建工程工程结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了奉献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关推荐，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出推荐36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进行审计回访，个性是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。透过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储藏了动力。

2、开展专项经营考核审计

7月，公司为扭转XX汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核职责书。为配团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营状况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认XX汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。

3、完善投资企业审计，带给投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的.管理效益。个性是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策带给依据。

4、加强离任审计，带给人事管理参考

20年，宝XX原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核带给参考。

5、完善基建工程审计

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建工程，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228。13万元，核减金额119。93万元。为集团降低了工程造价，节省超多的资金。

二、主要工作体会

1、集团领导重视，是推动内部审计工作的关键

20xx年度在集团公司主管领导的高度重视和支持下，克服审计部自有人手缺乏等困难，成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援，二级企业财务部长熟悉管理与业务流程，给审计工作进展带来必须便利，推动年度审计工作顺利完成。

2、加强过程管控，提升内审质量

质量是内部审计工作的生命。审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。

在管理标准化方面，审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面，制定和完善了管理方法和实施，详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。

在信息化方面，随着企业ERP系统上线运行，ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析功能能够大大助力审计工作。审计人员用心学习ERP流程操作、深化ERP审计系统应用，着手开展ERP环境下的工程审计工作。

3、延伸审计工程，合并审计目的，注重审计存在问题整改落实 20xx年，由于审计人手缺乏，我们将预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等状况进行贴合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，提出相关推荐，指导整改。

三、存在问题与今后打算

1、存在问题

由于目前审计部仅有财务审计2人，工程审计1人，疲于应付近30家孙子公司财务收支与年度预算审计等及超多基建工程施工预、结算审计，审计力量难以精细到效益审计、经济职责审计、内控评审等中去，对集团管理精细化的奉献力量有限。

集团母子公司基建流程不完善，存在基建单位与使用单位沟通缺乏，流程不完善、施工反复、超预算、结算不清晰等现象。

2、今后打算

工程管理的个人工作总结 篇5

不经意间，工作已经告一段落，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好回顾和梳理，写好工作总结哦。那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的工程管理的个人工作总结（精选3篇），欢迎大家分享。

工程管理个人工作总结1

20XX年的工作结束了，在过去的一年里，刻苦钻研业务知识，努力提高管理水平和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同志们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将个人工作总结如下：

一、工作情况

1、协助马总及做好日常管理工作，同时做好自己职务范围内的管理工作。如日常工程负责人的指派、任命，报告的检查与审核，第二天现场工作的安排，打印机的维修与保养，办公用品的购买、制备等。

2、担任工程负责人时，认真做好勘察大纲的编写，并做好现场施工人员的组织调配，做好土样、岩样及水样的送检。如辽宁徐大堡核电厂可研阶段取排水工程、北京市**区科利源电厂外部配套再生水管线工程—西二旗北路再生水管线工程、中放管道退役治理污染点调查取样等工程。在进行报告检查、审核时，认真核对报告数据，对部分计算数据进行验证性计算，保证报告的准确性和真实性。

二、努力工作，按时完成工作任务

一年来，我始终坚持严格要求自己，在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：

一是认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。

二是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。在领导的关心及同事的支持、帮助下，各项工作均取得了一定成绩，得到领导和同事肯定。

三、工作中存在的不足和遗憾

在过去的20XX年中我认真要求自己，取得了一定的进步，也得到了领导的信任和支持，同时也发现了自己在管理水平及专业知识上的欠缺。在管理上存在许多管理知识的盲区，看问题不够全面，处理事情会有所偏颇；缺乏语言沟通能力。在专业知识方面对水文地质、边坡的计算等有较大的欠缺。我想在以后的工作中多与同事进行交流，多从领20XX工程管理个人工作总结导及前辈身上吸取管理方面的知识及经验、多看关于管理方面的书籍，提高自身的管理水平。在专业知识方面多看多学多动脑，不断的充实自己，改进缺点与不足，全面做好自己的工作，更好的为公司及同事服务。

工程管理个人工作总结2

三个月的时间即将过去了，在这一段时间里，参与到了项目组的工程管理过程当中，经历了不断地学习、理解、思考、掌握，对地产项目有了一定深度的了解和认识，对工程现场管理更是有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在x月2日至x月30日这一段工作中的亲身感受，特进行总结如下：

一、学会执行

在工程管理当中，执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误，施工作业断续，给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题，这就要求我们时刻保持头脑清醒，积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同，制定妥为完善的工作计划，严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范，去逐一落实细节、解决问题。在工作中，以管理规程为准绳，以工程合同为依据，做到有理有据。在执行任务的过程当中，也需要讲究工作技巧，积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息，结合工程现场的实际情况，统筹全局，兼顾局部，准确细致地落实具体细节，为企业争取最小的损失，最大的利润。

二、新的感受

主观能动性。项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循，需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此，主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务，理解的要执行，不理解的也要执行，有条件的要去执行，没有条件创造条件也要去执行。更多的时候，需要的是积极地去面对，遇到问题，不是去推委、摆困难，而是积极地发挥主观能动性，寻求解决问题的办法，没有什么问题解决不了。正确理解积极对待工作的态度：“全心全意，立即行动”，我相信：只要用心，办法总比困难多，一定能够完美地解决工作上的难题，为企业赚得更多的利润。

三、高效协作

自工程进入实质性收尾阶段后，大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排，这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作，制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定，不是一个人或者一个部门能够单独完成的，除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排，同时还得联系、关注其他部门的进展，包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况，制定实用高效的具体计划，并深入贯彻执行。

四、对工作的更新理解

注重细节，端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”，说起来容易，做起来可不轻松。更多的时候，工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的，就看我们怎样去对待？一种积极的心态，可以使我们事半功倍，认真对待，细致入微，身体力行，亲力亲为，不舍不弃，一定能够很好的完成工作任务！

五、防患于未然

在日常工作巡检过程中，应该注重观察和思考，善于及时发现问题，提出问题，分析问题，解决问题。对任何细微问题不能等闲视之，要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁（或潜在威胁）到工程进行的外界因素引起足够的重视，加强与施工单位的沟通，并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施，将工作落实到细处，一步到位。但从现场工程管理情况来看，我们做的工作还远远不够，更需要潜心学习，注重观察，对任何细微问题都要引起足够重视，工程无小事，防患于未然。将工作落实到实处，步步扎实，争取做得更好。

六、在执行工作任务的时候，一切将以公司的利益最大化为前提

为了尽快赶完工期，需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位，当起甩手掌柜来，这是极端不负责工作表现，必须警惕。在工程管理中，对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度，我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系，这对于我们项目的进行来说并没有什么好处；而合作才是成功的基础，“甲方+乙方≥成功”，这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标，那就是将福佳事业进行到更高、更远！

以上几点是这一段时间，本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受，其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅，经验不足，层次不够，还有许多不足之处，敬请领导指正！

工程管理个人工作总结3

我于20XX年6月底进入公司应聘业务员一职，后根据公司的工作需要，于7月下旬安排担任工程管理一职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，认真学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间通过网络，书籍，培训等学习，提高自己的综合素质。先后参与了太原泛华盛世2号楼外墙保温施工管理，吕梁恒大御景外墙保温前期施工管理，以及目前负责管理的临汾恒大华府外墙保温及涂料的施工管理。本着“安全第一，质量第二，文明施工”的总原则，在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较圆满的完成了我所承担的各项工作和阶段性任务，在思想觉悟和技术业务工作能力等方面都有了一定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报如下：

一、以大局为重服从公司安排努力完成各项任务

20XX年我公司外墙保温工程明显增多，先后负责实施了6项较大型工程项目：

①太原恒大绿洲4期、5期外墙保温工程

②太原东景苑小区外墙保温工程

③太原泛华盛世2号楼外墙保温工程

④太原恒大山水城外墙保温工程

⑤吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程

⑥临汾恒大华府外墙保温及涂料工程。

由于工程项目的增加工程管理人员出现缺口，7月根据公司工作需要，我被安排到太原泛华盛世负责工程管理。对于初接触工程管理的我通过学习施工方案细则和工程管理知识，以及公司领导和技术部同事的帮助下，克服了技术上的不足，在保证安全的前提下紧抓质量，积极协调处理甲方及施工队出现的各种情况，时刻以大局为重，工作也较顺利开展，保证了工程的顺利进行，经过几个月的施工，目前已全部完成，基本上达到了甲方对安全质量上的要求。8月中旬我公司中标吕梁恒大御景外墙保温及涂料工程，由于工期紧施工难度较大等因素需马上展开工作，我于8月20日前往吕梁。全面负责工程施工管理，工作开展初期并非一帆风顺，首先是施工条件不具备，具体情况为：

①铝合金安装不到位

②发电机故障

③电梯使用紧张

④前期历史遗留问题复杂等原因

其次为外聘湖北施工队人员素质较差不好管理，当然由于我初次负责新工地的筹备工作经验较少，对可能出现的困难估计不足，也应承担一定的责任。直到9月10日换上汾阳工队工程才开始正式施工，汾阳工队人员素质较好易于管理，技术方面略显不足，随后的河南工队无论是人员数量还是工程质量都占优，后在公司相关领导及同事的共同努力帮助下对工队进行技术培训指导，人员组织调整，积极协调由于交叉施工出现的和大包方，分包方之间的冲突，面对一边是甲方歇斯底里的工程进度要求，一边是由于岩棉皮肤过敏，秋忙季节施工人员紧缺的情况，和大包方的勒索刁难不配合，吊篮公司服务差等情况，沉着应对，不卑不亢，据理力争，晓之以理，动之以情，积极协调变被动为主动，改善了前期的不利局面，为后来工程施工的顺利进行尽了自己的微薄之力，目前保温工程基本已完成，基本上和甲方计划进度相符合。

10月11日临危授命急赴临汾恒大华府项目工地，从公司领导的电话中预感到了事情的严重性，多年的工作历练成就了我坚毅，沉着冷静，不畏困难，应对各种问题的性格，提前做好了思想准备，见到恒大项目部领导之前观察了工地情况，临汾恒大华府一期共有4栋楼，只有3号楼架子已拆完北立面铝合金装了三分之一，六层以下均未安装，工队方面只剩下一个人，随后见到了恒大项目部两位领导预料之中的事情发生了，两人毫不客气像火山爆发一样情绪异常激动，讲述了公司前期人员施工不得力，态度不端正，最后全部撤走，岩棉没人卸，迟迟不能开工，更让人啼笑皆非的是居然有人讲我们粘岩棉是从上往下粘，要求铝合金从上往下安装，把公司骂的十分难听，气氛异常紧张，出于这种情况为了避免激化更大的矛盾，我以平和的态度耐心沟通，讲明我们的诚意和由于主要材料岩棉对皮肤过敏的特殊性，造成施工人员较难组织等原因，我们将尽快组织人员到场，同时建议贵方加快铝合金安装步伐，待气氛有所缓解后一起去工地就现场情况作了沟通，关系逐渐有所改善。立即联系组织施工队于10月20日开始逐渐进场，现就临汾恒大华府工程情况作以下汇报：

1、工期进度方面

临汾恒大华府位于滨河南路华门北100米，总建面积约33万㎡，目前我公司负责承接了一期1—3号楼外墙保温及涂料工程，于20XX年10月20日正式开始局部施工，截止20XX年12月整体保温工程进度50%，其中1号楼北立面完成85%，东三墙完成50%，西三墙完成70%，南立面未施工。2号楼北立面完成90%，东三墙完成50%，西三墙完成50%，南立面未施工。3号楼北立面完成95%，东三墙完成95%，西三墙完成80%，南立面完成70%，施工总人数62人，吊篮34台，三个楼底商均未施工，在正常情况下预计1#2#楼还需30天保温基本完工，3#楼还需15天保温基本完工。

2、工程施工安全方面

施工期间未发生大的安全事故，所有人员严格执行施工安全条例，进工地必须戴安全帽，上吊篮必须系安全绳，禁止乱往下扔物品，每天检查吊篮配重、钢丝绳卡、支架等是否牢固，施工作业期间不准喝酒、抽烟，大风下雨等恶劣天气禁止上吊篮施工，材料堆放整齐，工程余料及包装袋等易燃物品及时清理，防止火灾发生，做到防范于未然，把事故消灭在萌芽状态，对违反规定的人员实行教育、警告、罚款，屡教不改者坚决清退，尽力做到安全文明施工顺利进行。

3、工程施工质量方面

对施工人员讲解传递技术交底：

①岩棉板粘结严格采用满粘法，发现采用点粘法着一律重罚，施工期间未发现有岩棉板掉落情况。

②发现钢丝网铺设有凹凸不平，空鼓现象，要求相关人员进行了补钉，修复处理。

③有的`施工人员竖挂网格布，影响了工程质量，对其进行了纠正和耐心说服指导，消除了工程质量隐患。

④由于甲方图纸窗户尺寸有误，造成腰线无法交圈，需要返工处理。

⑤个别窗洞口、飘窗四周立面及阴阳角平整度需进行修补。3号楼整体合格率为65%，1#2#楼整体合格率为75%。

4、现场施工管理及人员协调方面

结合工程现场的实际情况，本着统筹全局，兼顾局部的原则，积极处理现场突发情况，依据施工情况，重点部位，重点人员，重点跟踪，发现问题解决问题，盘点现场材料及时申报，做到不缺料，不断料，不浪费料，积极协调各方面关系，恒大工程部领导年轻气傲，喜怒无常，作事不切实际，权利较集中，不易沟通，为了追求进度等，经常采用无理罚款威胁等阴险手段，总包单位及其它分包单位也深受其害，意见颇大，大包方方面问题不大主要是电梯使用，成品保护，及材料堆放问题，还有就是分包铝合金方面的问题也较好解决。

二、总结过去，在工作中学习，在工作中成长！

四个多月三个工地的工作生活使我受益匪浅，感慨颇多，通过公司领导和同事的帮助以及自己的自身努力，使自己对工程现场管理有了初步的实践经验，对以后深入工作起到了奠基的作用，同时也深感到了自己专业技术方面的不足，以及工作中充在的问题，三个工地情况各有不同：太原泛华工地重点以质量为主，进度为辅，采用聚苯板粘接，施工难度小组织人员较容易，项目部领导及主要人员较好沟通等特点，吕梁恒大和临汾恒大采用岩棉粘接，施工难度较大，组织人员较难，而恰恰恒大对进度抓的很紧，导致了施工管理难度的加大，通过几个月工地的工作生活的亲身体会，提出如下建议：

1、施工队伍的挑选

一个合格的施工队伍不但要具有好的技术，更要有好的素质，这样才能保证工程的顺利进行，湖北四川工队大部分人员素质较低，易惹事端，不好管理，建议慎重选择，在挑选上能否参考现场管理负责人员的意见，从长远发展考虑最好有自己的基本施工队伍。

2、施工前的准备

①详细了解与甲方签的合同内容，做到心中有数。

②公司应提供相关的建筑立面图，效果图等相关图纸。

③详细全面的施工技术交底。

3、为了保障工程安全质量，工程项目较大时应增加相关管理人员。

4、公司应定期进行培训、学习、进修等相关活动，工程管理负责人员往往身兼数职既负责管理，又是安全员、技术员、资料员、材料员，对知识的要求较广泛，应该有一个系统的培训。

三、展望未来，相信自己会做的更好，飞的更高！

1、继续做好对施工现场及人员的安全监管力度。及时发现存在的隐患和问题，认真进行整改、进一步加强施工现场的安全防护工作，严格要求施工作业人员进入施工现场必须佩带安全帽，上吊篮系安全绳，加强施工人员的安全防范意识。

2、紧抓质量，坚决杜绝采用点粘的方式粘板，禁止不挂线和不按线施工，挂网格布前必须通知检查验收确保墙表面平整度、阴阳角方正、窗洞口周边方正顺直后方可施工。

3、定期对工人进行安全、质量上的讲解沟通，及时传达公司的有关文件和技术交底。

工程审计的工作总结 篇6

一、当前工程结算审计工作中出现的问题

(一)间接费与工程利润的取费问题

现如今,由于我国很多建筑工程管理在计算审计工作中主要的取费原则就是利润费与中间费的差别费率,并且依据工程类别收取费用。将直接费作为取费的基础,并参照相关规定的要求进行费率计取,其本质内涵就是依据直接费的多少参照企业类别与工程类别进行其他费用的分摊。从这一标准能够看出同一个工程在不同的企业中费率也是不相同的。

(二)多元化的价格制约了审计工作的正常开展

随着我国市场经济领域的不断变化,多元化价格逐渐成为当前我国市场中的新现象。由于很多工程结算审计工作的开展是在竣工后,并且建筑材料的价格也会由于时间的推移发生变动,从而给工程结算审计工作的开展造成很大困难,这也就无法保证工程结算审计工作的合理性与准确性。

(三)定额编制无法满足现阶段建筑行业的发展需求

由于受到建筑工程中社会平均成本理念的影响,我国当前很多工程结算审计工作均推行定额编制。然而随着我国建筑工程业的不断发展,传统的定额编制逐渐无法满足我国现阶段建筑行业的快速发展需求,从而经常导致被审计单位与审计单位在意见方面存在分歧,最终影响到工程决算审计工作的及时性与准确性。

(四)审计工作人员业务能力与综合素质偏低

在当前部分工程结算审计工作中,有些审计工作人员仅仅进行工程量的计算工作,并没有全面参与到项目建设的整个过程中,只是套用现有的定额构成指标。但在此过程中由于这些指标会受到人为因素的影响,因而会最终影响到计算的结果,从而难以为工程决算审计工作准确性提供有力的保障,也造成了一些不必要的资金浪费。

二、做好当前工程结算审计工作的相关对策

(一)建立健全法规制度,保障工程决算审计监督与财政评审有机统一

当前我国工程结算审计工作应建立在科学完善法律法规的基础上,并且需要借助合理的财政评审体系进行工程决算审计监督。虽然现阶段我国相关建设部门对工程造价、造价工程师等咨询单位出台了一定的管理章程与规范,但其中大多数在工程建设中的应用并没有发挥实质的效果。此外,相关管理部门在财政评审标准制定方面也存在很多缺陷,并没有针对当前工程预算、决算审计工作中存在的问题采取有针对性的措施。为此,相关部门应当在经过严密考察工程审计工作开展情况的基础上,加强法律法规与财评审制定的执行力度,切实避免乱收费现象的发生,从而实现对工程预算、决算审计工作的有效监督,切实维护好各建设单位施工企业的切身利益。

(二)合理应用网络环境提升审计工作效率

随着网络科技的迅速发展,传统的审计决算方法逐渐难以适应现代化的工程审计决算工作。由于建筑工程审计结算工作量巨大,很多文件资料都需要抄写,而采用计算机网络技术则能够对传统的审计决算方法进行改革与创新,从而简化了工作人员的工作流程,大大降低了审计工作人员的劳动强度。笔者认为,在实际的工程审计决算工作中,相关部门可以根据具体工程项目应用对应的计算机软件来提升审计决算工作的质量与效率,如钢筋计算机软件、工程量计算软件等。

(三)借助网络科技创新工程信息的发布途径

现如今,随着网络信息技术的迅速发展,工程造价管理部门应当构建出完善科学的造价信息网络体系,这样不仅能够有效扩大造价信息的收集面,还可以及时对造价信息进行发布与处理。不仅如此,通过网络信息系统的应用还能建立相应的工程造价网络数据库,能够为相关工程单位提供准确而必要的工程结算信息,从而大大提升工程造价信息的实际应用价值。

(四)加强对审计工作人员的培训,全面提升其综合素质

当前,由于我国一些工程造价的审计人员业务能力与综合素质偏低,从而难以保质保量完成工程造价过程中的相关计算工作,这对工程结算审计工作的顺利开展造成很大的影响,并且也导致了一些不必要损失的产生。所以相关部门对审计工作人员的业务能力与综合素质进行培训十分必要,这不仅能够帮助工作人员提升及完善自身的能力及水平,还能使其进一步理解定额构成情况,这对于工程结算审计工作质量的提升具有很大帮助,同时还能帮助工程建设与施工单位节约国家资金与建设成本。除此之外,还应当加强培训审计人员的谈判技巧,使其对于谈判过程中出现的问题能从容应对,从而有效维护谈判双方的切身利益及通力合作的友好关系。

三、结束语

当前,我国很多工程结算审计工作中存在很多亟待解决的问题,为此相关单位与审计人员应当全面加强对审计工作人员业务能力与综合素质的培训,并应用计算机网络科技提升工程结算审计工作的及时性与准确性,最终推动工程决算审计工作的顺利进行。

摘要：工程结算审计工作主要指的是在工程竣工并验收合格期间对工程前期的预算工作作出合理的调整,该项工作的主要性质是统计工程项目建设过程中实际支出的费用总和。在当前工程建设中,如何做好工程结算的审计工作是工程项目建设投资效益的重要保障,这也是有效管理和节约施工单位其他费用支出的重要保障。本文主要针对当前工程结算审计工作中存在的问题进行分析,并提出做好工程结算审计工作的相关对策。

关键词：工程结算审计,审计监督,财政评审

参考文献

[1]毕秀玲,刘昂.内部审计人员职业胜任能力框架研究——基于国有大型企业人员层次结构的分析[J].财会通讯,2013,16:44-46

[2]应国平.把握政府投资审计职能定位创新政府投资审计工作[J].审计与理财,2014,03:30-31

[3]曾庆林,王书明.浅析工程量清单计价模式下的工程结算审计[N].金陵科技学院学报,2014,03:44-47

[4]谭剑.建筑工程项目竣工结算审计存在的问题分析及对策[J].四川建材,2009,06:248-250

工程审计的工作总结 篇7

关键词：完善;土建工程;造价审计

近年来，我国土建工程得到了蓬勃发展，土建工程的造价成本一直是投资者高度关注的问题。工程造价审计是工程造价的核心，施工单位采用科学合理的审计方法能有效降低施工成本、增加工作效率，最大限度实现经济效益。工程造价审计涉及到工程项目中的各个方面，针对不同的施工项目，应采取不同的施工方法及策略。因此，工程造价审计工作具有针对性。而目前我国建筑工程造价审计工作仍存在一些问题，因此施工單位需要针对问题对工程造价审计工作进行逐步完善。

一、工程造价审计工作的问题

（一）、审计方法不全面

任何工作的开展均需要找到合适的方法和技巧，正确合理的方法能达到事半功倍的效果。因此开展工程造价审计工作的前提是确保有效的工作方法。虽然工程造价审计工作的方法多种多样，但很多审计人员对审计方法缺乏足够的认识，或者在实际工程中没有针对性的应用工程造价审计方法，导致工程造价审计没有达到理想的效果。审计方法主要包括：对比审核法、全面审核法、重点审核法等。审计人员在进行审计时仅仅只参照设计图纸，没有进行全面审计。而且审计人员对审计方法的掌握过于单一，在处理审计工作时不能抓住工作重点。以上种种均会导致工程造价出现问题。

（二）审计管理制度不完善

审计的管理在工程造价审计工作中起重要作用，工程造价审计工作的管理直接关系到工作质量及效率。部分建设施工单位对审计的管理并没有足够重视，从而导致审计出现许多漏洞。如审计人员对图纸的过分依赖，缺乏足够的实践经验，因而导致工作中遇到问题束手无策;审计人员在考虑问题时没有结合实际工程项目特点，导致审计工作出现错误等。以上均属于对审计人员的管理不当。另外由于对审计的各环节未实施健全的管理方法，比如部门之间协调不当，在进行施工前的现场勘察时，需要审计单位与施工单位的配合，若出现配合不协调，将直接导致审计工作效率降低。另外在审计工程中审计工作的质量没有得到保证，如部分施工单位为获取利益，以低价获取工程，然后增加签证;工程的最终结算价高出合同价款。因此加强审计工作质量管理是确保工程造价的重要手段。由于审计工作属于保密性工作，一旦审计结果被泄漏，将会造成严重影响。部分审计单位没有全面落实保密工作的管理，最终导致审计工作出现问题。

二、完善工程造价审计工作策略

（一）正确选择审计方法

重点审核法的主要运用方法为找出工作中的重点，对并工作重点进行分析。重点审核法主要是依赖图纸，根据图纸对比重较大的项目或重点项目进行分析，而对于简单项目可不作分析。重点审核法主要优点为缩短工作量，提高工作效率。比较审核法是将同类项目进行比较，从而分析选择出最高的工程造价、工程预算等方案。分组计算审核法是采用分组的方式对预算的各环节进行分析。分组计算审核法能够准确找出重点，提高审核效率。分组计算审核法的主要运用方式为对项目进行划分归类、以小见大，分析解决问题。全面审核法就是对工程项目进行全面审计，其主要优点为对预算、投资等各项的分析更具全面性，同时此方法较为传统和简单。全面审核法能够帮助审计人员全面了解审计相关知识和审计工作。审计方法还包括现场观察测量法、市场调差询价法等等，无论哪种审计方法均是有利也有弊，因此审计人员在进行造价审计工作中应结合实际工程项目情况选择恰当的审计方法。

（二）加强实践能力

为了解决审计人员“纸上谈兵”的现象，审计人员应加强实践能力。审计人员应该多深入施工现场，近距离的观察施工过程，强化对施工过程、新材料、新技术等的认识。审计人员不能对图纸的依赖性过高，其不仅需要掌握施工图、计算工程量、套预算定额等基本知识，更需要全方面地掌握施工的各个工序和细节。

（三）加强审计管理制度

加强审计的管理制度首先应加强对审计人员的管理。在实际施工中可能会发生审计人员偷懒或者出现审计错误等情况，针对这种情况，审计单位应该明确责任制，并制定明确的人员管理制度。其次，加强审计工作的质量管理。为了保证造价工程审计工作的质量，预算审核人员应该对国家和地区的相关审计工作内容有全面的认识和了解，如熟悉地区预算定额、材料信息、费用标准、工程量计算等相关规定。在审核过程中应对重复项、漏项等进行认真审核，确保工程量计算单位与预算定额一致。对工程审计中的各类文件如合同、投招标等进行审核，对工程造价款的结算方式进行确定。工程审计工作的根本为工程量的审核，其工作重点为材料价格和定额等预算，由于材料的价格是工程总造价的重要影响因素，而定额直接影响着投资的预算。为保障审计的成功主要应加强签证的审核，加强签证的审核能有效避免施工单位利用签证牟取利益，确保工程结算价与合同结算等同或工程结算价低于合同结算。加强签证的审计需要做到签证的合法性、有效性。再次加强各施工单位的协调配合，审计工作由于涉及范围广，并且与其他施工单位的接触较为密切，因此，审计单位需要与其他各施工单位相互配合，施工单位间的相互配合能有效增加审计工作的质量和效率。最后，应加强对审计结果的管理。为了避免审计结果泄漏，审计部门应该制定相关管理措施，具体包括控制隐藏公正签证。

（四）提高审计人员的职业素养

审计人员的职业素养与审计工作的效率和质量是息息相关的。审计人员的职业素养包括其业务技术能力和自身职业道德素质。审计人员首先应该具备较高的职业道德素质，这样才能在工作中做到尽职尽责，减少审计工作中的问题和差错。审计人员在工程造价的跟踪审计过程中，应本着公平、公正的原则完成工作任务，使各单位达到利益最大化。另外，由于审计工作覆盖于整个施工项目中，并且审计工作关系到整个项目的资金预算，是整个工程造价的核心内容，因此，对审计人员的专业要求较高，审计人员应该具备较高的业务能力，并且需要在工作中不断学习，以提高自身的业务知识和操作能力。

（五）提高工作创新力

由于工程项目的不断变化和创新，近年来审计工作也在不断进行新的改革和发展，因此为适应社会需求，审计单位需要重视工作上的创新，培养审计人员的创新意识。审计单位应从工程造价审计方法上进行创新和突破，打破传统的审计模式，对问题做到及早发现和解决，充分发挥审计的服务和监督职能，在不断总结的过程中进行创新，使审计工作得以更加高效进行。

结束语

工程造价的审计工作已在土建工程中承担着重要的作用，审计工作具有一定的挑战性，我国目前的工程造价审计工作仍存在一些问题。因此，完善土建工程造价审计工作是非常必要的。完善土建工程造价审计工作主要应从审计方法、审计人员、造价审计制度三个方面着手，以确保审计工作高效进行。

参考文献：

[1]金笑竹.土建工程造价审计方法研究[J].中小企业管理与科技，2010，（28）：250.

[2]姜秀娟.论完善土建工程造价审计工作的若干思考[J].才智，2011，（7）：2.

[3]刘文斌，许猛.深化土建工程造价审计工作的思考[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（7）.

[4]宋新新.土建工程造价存在的问题及控制措施分析[J].大连大学学报，2013，（3）：55-57.

工程公司的年终工作总结 篇8

一、克难求进抓发展

今年以来，由于没有新开工的项目，我们承建的工程主要是351省东绕城段，共实现工程计量3000万元。

二、统筹兼顾抓进度

在市局、指挥部的关心支持下，各项目部积极化解各种矛盾，抢抓晴好天气，合理组织施工要素，科学安排，穿插有序，加快推进，全力冲刺。

中标的351二标，桥梁工程已于去年全部结束，底基层完成1.7万方、占总量86%，水稳完成2.4万方、占总量57%，沥青完成下面层摊铺试验段，主体工程可望7月底完成;

合作的351一标，水稳结束，沥青5公里已完成1.5公里，桥梁进入桥面铺装阶段，主体工程可望7月底完成;

合作的351三标，桥梁开始吊装，水稳9公里已完成1.7公里，底基层完成50%，主体工程可望9月底完成。

三、善始善终抓质量

我们始终把质量管理放在突出的位置，以如临深渊、如履薄冰的审慎态度，毫不含糊抓质量，打造优质工程。坚持质量标准，严格执行施工规范。在原材料的把关、施工工艺的要求和工作流程上，以及问题解决方面，认真把控多个环节。完善内业资料，健全工程档案，坚持以数据说话，以资料说话，以事实说话，保证工程质量处于受控状态，通过了省市各级部门的检查验收。

四、落实责任抓安全

制订了年度安全生产工作计划，与责任部门签订安全生产责任书，并进行考核奖惩。开展安全生产专项整治检查和安全生产大检查，对中心试验室及沥青拌和厂进行安全技术交底，组织人员参加安全专项培训教育，新报b类6人，c类11人。保证安全投入，缴纳工程建设一切险和人身意外伤害险，强化施工现场管理，加强防范保障，上半年安全生产零事故。

五、强化组织抓作风

坚持年初召开股东会、监事会、职代会，让员工说话有平台、干事有舞台，增强企业的凝聚力和战斗力。认真开展“两学和一做”活动，认真学，严格做，确保活动有效到位。通过召开党政联席会、民主生活会，坚持民主集中制，提高决策的科学性。规范经营行为，维护社会稳定，积极为员工缴纳社会保险，按时足额兑付民工工资。抓好员工业务培训学习，公司现有注册一、二级建造师32人，c类专职安全员36人，满足了施工需要。不断创新抓改革，为激发路面施工人员积极性，提高工作效率，提升企业形象，对路面施工人员改革工资分配办法，实行基本保底工资和绩效岗位工资相结合，取得显著效果。

存在问题：

1、工程中标难。虽然我们积极投标，但外面市场地方保护严重难介入，市内市场僧多粥少中标碰运气，农路提档升级的项目零中标，企业面临严峻的生存压力。上半年仅中标了李中镇黄花通村公路二标，中标价近4000万元。

2、项目施工难。地方矛盾难协调，工程进度受制约。有的项目前期抓得严，进度上不来;后期追得紧，拼命抢进度，增大管理协调的难度。加之今年上半年雨水偏多，计划跟不上变化，工程进度受到严重影响。

3、企业融资难。合作的s351工程是bt项目，需要较大资金，资金运转困难，成本不断增加。