秩序主管岗位职责范围

秩序主管岗位职责范围（精选7篇）

秩序主管岗位职责内容 篇1

秩序主管岗位职责1

1、贯彻执行总公司有关消防、安全的规定及制度，负责项目上安全保卫和消防管理工作;

2、根据项目实际情况制订各类安全操作制度及应急预案，处理安全事件，排查安全隐患;

3、积极配合甲方领导做好各种消防安全检查及演习。

4、负责对项目上员工组织各类消防安全培训和每日安全会议;

5、项目上其它事务的协调和管理;

6、负责秩序部的日常管理工作，根据项目实际拟定工作计划并负责落实。

7、负责对部门员工进行相关培训，根据员工特质进行岗位调配。

8、负责协调本部门与其它部门间的工作。

秩序主管岗位职责2

1、熟悉管辖区域内物业基本情况、办公场所、机动车数量、消防设施设备的基本情况。

2、负责制定适合本辖区保安管理办法及制度。

3、组织召开保安工作会议，及时传达公司通知及管理要求。

4、定期检查本辖区消防、保安执勤工作情况，发现问题及时处理并做好管理日志。

5、加强与业主沟通和联系，建立广泛的群众基础。

6、负责处理辖区内治安、车辆、消防、装修等事项的处理。

7、负责管理项目的公共秩序维护、消防与突发事件的现场处置工作;

8、负责对秩序维护班长及队员的培训、考核;

9、负责制定项目管理的各种防范预案;

10、负责与工作相关及外部关系接洽，协调与地方相关职能部门的关系。

秩序主管岗位职责3

1、负责组织全体秩序维护人员履行职责，圆满完成公司交给的各项安全任务;

2、负责协助秩序维护人员的招聘，负责安排队员的各类培训，做好不定期的检查和定期的考核评估工作;

3、负责全队队员的内务管理和考勤监督管理工作;

4、负责日常勤务的组织与实施，检查、指导、讲评;

5、负责定期检查四防设施,增强全员的安全意识和法制观念;

6、负责维持秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;

7、负责突发事件的组织指挥和各种处置方法的拟定，适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实;

8、负责制定秩序维护部监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全;

9、负责安排定期检查各项安保措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备检查;经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次;

10、负责带领秩序维护�咳嗽迸浜掀渌棵磐瓿煞窆ぷ鳎浦埂⒕勒骼辔フ滦形�;

11、完成上级交办的其他任务。

12、负责项目秩序、消防等外包商监督考核工作

13、负责管理园区秩序维护工作，车场管理，人员进出管理

14、负责部门团队管理，团队技能培训工作

15、协助项目经理及各部门开展好小区物业管理工作

秩序主管岗位职责4

1、在项目经理的领导下，全面负责住宅小区的公共秩序维护工作;

2、对新项目的开发建设阶段，就安全防范的设计和配置提出相关的合理化建议;

3、负责本部门工作计划，做好工作总结，做好本部门员工的培训工作;

4、定期检查、落实小区治安情况，加强安全防范、对重点部位采取措施，发现问题及时与有关部门联系，并限时整改;

5、负责消防设备的管理运行及业务督促;

6、负责部门工作日志及值班记录的检查工作;

7、负责指挥突发事件的处理;

秩序维护部主管岗位职责 篇2

1、负责执行秩序维护部制定的各项工作指标、服务要求、质量记录等工作。

2、负责组织编制维护部月度、季度培训计划及新入职人员的培训考核。

3、负责组织指导对辖区内消防、治安、公共设备的检查巡视等工作。

4、制定和组织人员对突发事件处理规程的学习和执行，并监督执行标准。

5、通过严格管理及执行服务内容，所管辖区内无重大安全事故发生。

6、对秩序维护员进行监督管理，并对秩序维护员的考核、奖罚、晋升等提出意见。

7、稳定队伍思想，并组织召开队伍会议，提高队伍执行力、团结力和处理突发事件的应急能力。

8、预防、控制意外事故的发生率，随时调整秩序维护员的工作重点。

9、完成上级部门交办的其他工作任务，并积极协调相关部门的工作。

秩序主管岗位职责与任职要求 篇3

2、负责维持秩序，预防和查处治安事故，协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件;妥善处理有关安全方面的各种投诉;

3、主动督促检查重点工作，协调各有关部门，严格落实公司各项规章要求，确保重点部位的安全;

4、建立、健全、完善项目安全工作的业务标准和作业;

5、组织员工安全业务培训和专业素质提升工作;

6、负责员工的岗前培训及分配工作;

7、协助解决重大安全隐患，督办公司各项重点安全工作的完成情况;

秩序主管工作职责 篇4

2.负责园区日常秩序管理、秩序保障、项目秩序板块满意度分析及提升、本部门升级投诉处理;

3.负责组织项目消防管理工作，“防消结合、预防为主”，包括但不限于消防应急预案拟定、演练组织、消防应急处理及按政策相关要求，建立员工消防组织等;

4.负责组织园区安全类所有应急事件处理;

5.配合项目经理进行新项目交付接管准备;

6.负责秩序专业例行事务的落地执行;

7.负责项目秩序人员的服务标准培训与落地、秩序专业自有团队建设、分供方关怀;

8.负责秩序专业相关内外关系维护(含消防、派出所等);

秩序维护主管岗位的认知 篇5

各方资源达到业主满意的安全状况，这是一名秩序维护主管的工作内容及深思的问题。下面我从以下几个方面阐述我对秩序维护主管这个岗位的认知：

一、岗位能力的认知

（1）团队管理能力。作为一名管理人员，既是团队的一员，又是团队的领头羊，首先要

自身去融入团队，肯定团队成员的优点，包容他们的缺点，善于开发和引导员工的参与性，为团队的建设出谋划策。其次，了解团队成员的性格、特点，将他们的优点加以利用和发挥，通过团队其他成员去潜默异化的改正他们的缺点，从而塑造员工正向的竞争意识，达成目标

一致的合力。最后，加强团队荣誉感建设，提倡一荣俱荣，一损俱损的观念。（2）沟通、协调能力。作为一名管理人员每天都要面对管理区域内各种各样的业主及自己

的员工，没有良好的沟通协调能力，对部门运作管理会存在一定的障碍和阻力。在公司制度

或者领导意图上并严格执行实施，及时反馈。面对管理区域内业主，作为服务行业，在考虑

如何使业主满意前提下，不仅仅要脚踏实地地去做，还要以真诚的态度去和业主交朋友，去了解业主们的困难和需求并解决，业主们的满意度就是公司发展的保证，也是我们工作的目标。面对员工，没有良好的沟通能力，无法帮助员工排解心理的压力，无法真正的和员工交朋友，听到员工内心的声音，提升员工内驱力也无从谈起，也无法唤起员工的积极性。

（3）执行能力，秩序维护主管既是一名管理者，更是一个执行者，严格执行各项规章制度，落实上级安排的任务，而在对任务执行的同时，要寻求更好、更有利、有效的执行方法。

（4）决策、应变能力。管理人员应该勇于，敢于承担责任。作为物业公司，每天会面对不

同的人，不同的事，不同的新问题，怎样才能让客户满意，又保证公司的利益，除了要有快

速的反应，灵活机动的处事风格，果断的处事能力，同时要保持清晰地头脑，对问题的准确

判断，及时作出反应，才能得到客户的认可。

（5）创新能力。社会在进步，时代在变迁，思维也在不断的更新。我们的物业管理模式，如果总是停滞不前，就会永远处于被动局面，更谈不上什么竞争。业内形势在变，同行竞争

也日益激烈，加之业主对物业管理的各项政策法规的了解也越来越成熟。作为一名物业中层

管理人员应该充分地认识到这一点，以不断改进提高自己管辖区域内的服务质量，改善自己的服务态度为准则。

二、岗位角色认知

（1）善于发现，敢于承担。及时发现问题，勇于承担责任，勤于改正错误，使部门工作不

断的完善。

（2）凝聚团队。管理人员要善于调节氛围，让团队成员在轻松、和谐的工作氛围中工作，同时，将员工凝聚在公司的前进步伐中。（3）善于倾听，减轻压力。管理人员应该善于倾听员工的想法、抱怨，并帮助他们疏减压

力，调和各种矛盾，使团队始终处于一种良性的竞争状态。

（4）员工成长，团队成长。管理人员不但要对于员工的日常工作进行管理，更要帮助员工

的成长，只有员工在团队中得到了成长，团队才会得到更好的成长。

三、主要任务

（1）负责将公司企业文化、服务理念、质量环境方针、管理目标等向部门实施宣贯

（2）负责部门日常工作的检查及落实

（3）负责部门员工的成长培训，制定相应的职业发展规划

（4）负责制定本部门的、月度工作计划，并落到实处

（5）负责对阶段工作进行评估，制定改进措施

（6）负责管理辖区的人员、财产的安全，排查存在的安全隐患，对可能发生的安全隐患进

行梳理并整改

（7）协助其它部门做好相关的工作

（8）负责制定相应的应急预案，落实人员、物品

（9）处理管理辖区发生的突发性事件，及时反映，果断处理，并有效的对事件进行跟进及回复

（10）负责对本部门员工的指导及帮助

（11）负责对本部门检查不合格项的跟进、整改

（12）完成上级领导赋予的其它任务

四、岗位工作目标的认知

（1）严格执行公司的相关管理制度和标准。坚持以基础物业服务为出发点，稳扎稳打，以

优质服务提高客户满意度，以精品形象赢得业主赞誉。配合领导有计划、按步骤完成既

定满意度目标。

（2）制定，检查管理辖区内的安全计划及安全漏洞，确保安全无事故。

（3）努力营造部门内部和谐氛围，增加友谊、增进感情，为部门的健康、快速发展营造一

个和谐宽松的发展环境。同时不折不扣的完成上级安排的工作。做到件件有落实、事事有回

音。以提高客户满意度为目标，建立强而有力的的服务团队而努力

（4）坚持简单、坦诚、阳光的企业文化，认真落实到每名员工的行动中，建立正向竞

秩序主管工作职责是什么 篇6

2、依据管理制度，负责检查督促所属员工的工作完成情况，对不符合要求的，及时责令整改;

3、每月底负责对所属秩序、保洁、绿化服务人员进行综合考评，并提出奖罚建议，报项目经理审核;

4、与所属员工保持良好的联系，及时沟通，并将有关问题和建议反馈给项目经理;

5、督促每位员工及时填写工作记录、台帐;

6、对管辖区秩序、保洁、绿化总体工作负责;

7、负责所属员工的培训与培养;

8、跟进处理突发事件，做好书面记录及分析报告;

秩序主管工作职责与工作内容 篇7

2、熟悉江苏省、苏州市相关治安、消防管理条例及法规;

3、熟悉江苏省、苏州市物业管理法规、政策、条例等;

4、建立健全秩序维护部各类工作制度;

5、全面负责安全、防火、警卫、迎宾等工作的安排、计划;

6、熟悉本项目常驻客户、车辆等，及时掌握变动情况;

7、由预见性的提出所辖项目秩序维护的工作意见、措施、审订各类应急处置措施的程序、计划，安排各类演习、积极开展安全法纪教育;

8、与公安、消防和其他政府相关职能部门保持良好的联系、互动;

9、做好秩序维护部人员的教育、培训与考核;

10、处理相关秩序维护部工作方面的投诉处理;

11、及时向物业经理汇报秩序维护部的工作、计划及人员动向等;