医院科技工作总结（精选10篇）
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医院科技工作总结
长清区人民医院科技工作总结
今年以来，在医院党总支、院委会的带领下，全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就了具有地区优势的特色专科品牌，开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达7项，审批专利2项，医疗科技工作有了突飞猛进的发展。
一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围
医院把文化建设与科研工作有机
结合，以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注入到医院文化中，医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落，在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热情。
二、成立科教科，加强对科技工作的管理
2012年底，成立科教科，专人负责科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进。
三、加强对外技术合作，培育优秀人才，推动学科建设
我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作，从而提高带教老师的学术水平。分别与山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式，带动我院相关专业 的发展，从而极大地推动了学科建设，今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平。
强化专业队伍建设，重视人才培养和使用，提高了专业技术人员的整体素质。为及时更新知识，医院不断加强培养力度，对低年资医生，分期分批进行培训学习，打好专业基础。今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军301医院，选派一名研究生进修心血管专业，为学科发展奠定了良好的基础。
为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院经常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教，相关专业人员直接接受这些知名教授的指教，不断提高他们的业务能力。
各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等，大大提高了专业人员的业务水平，从而提高了他们的科技创新能力。
四、强化重点专科建设，不断加大
科技投入，提高医院整体诊疗水平
为提高医院的行业竞争能力，医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力，培育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科为代表，在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科，以此带动其他科室协调发展。
五、强化科技创新意识，最全面的范文参考写作网站紧跟科技前沿，大力开展新技术、新项目，提高医院的科技含量
近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口，以此带动全院发展，收到了明显效果。骨外科在全区率先引进关节镜，开展骨关节微创技术。
泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋CT扫描成像技术等，均在全区处领先地位。这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域，提高我院的科技含量和
综合实力做出了贡献。
六、医院制定科研工作的长期规划，坚持“科技兴院”战略，制定奖励措施、制度，大力推进科研工作的开展。
通过完善科研奖励、可持续发展机制，科研工作硕果累累，今年有4项科研项目立项，至今，我院共有7项在研科研项目，这极大地提高了我院科研水平和知名度。
七、存在的不足
在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，医院的科研工作还存在一些不足。
1、一部分科室对科研工作重视程度不够，精力投入不足。
2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。
3、科研工作制度建设还需进一步规范。
4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力，转化为经济效益。
针对这些问题，我们在今后的工作中将认真加以改进，在即将到来的2014年，扬长避短，进一步加大科研工作的投入，范文TOP100着重从激励机制及制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一个新台阶。
二〇一三年十一月三十日
日前, 中国医院协会印发了《关于推荐2011年中国医院协会医院科技创新奖的通知》, 2011年中国医院协会医院科技创新奖仍实行推荐单位限额择优推荐的办法, 推荐单位原则上为各省、直辖市、自治区和新疆生产建设兵团医院协会;军队和武警部队的推荐项目分别由解放军总后卫生部和武警总部卫生部推荐;设有编制内附属医院的教育部和卫生部直属高等院校、军医大学、武警医学院、国家级医院管理相关研究机构也可直接推荐本单位主持完成的推荐项目;其他申报单位和个人可按照属地管理原则向本地省级医院协会申请推荐。具体申报要求、申报途径、申报材料要求、申报时间和地点可登陆中国医院协会网站www.cha.org.cn点击“医院科技创新奖”栏目, 查询“关于推荐2011年中国医院协会医院科技创新奖的通知”并下载。
中国医院协会医院科技创新奖是中国医院协会根据中华人民共和国科学技术部令 (第10号) 有关规定而设立的全国医院行业科学技术奖项, 其主旨在于激励医院管理实践探索和医院管理理论、政策、研究方法的创新, 表彰奖励医院科技创新实践成就和理论研究成果, 促进我国医院管理水平提高。该奖项每年评选并授奖一次。2010年共申报医院管理研究成果121项, 其中109项进入初评, 55项通过初审, 最终4项成果获二等奖, 18项成果或三等奖, 一等奖空缺。全国人大常委会副委员长周铁农、全国政协原副主席张怀西、卫生部长陈竺、解放军总后卫生部副部长王玉民、中国医院协会会长曹荣桂等领导出席颁奖大会并为获奖者颁发奖牌和荣誉证书。
现任院长 王国斌，教授、博士生导师，中华医学会武汉内镜外科学会主任委员。
1.心血管病研究所
所 长 孙宗全 教授
博士生导师
副所长 廖玉华 教授
博士生导师
于1980年经卫生部批准正式成立，是国内最早设立心血管病研究所的单位之一。下设心内科、心外科、超声影像诊断科。技术实力雄厚，有156名医技护人员，其中正、副教授45人，博士生导师15人，承担国家、省部级多项重大研究项目。
医疗特色:①复杂先心病的矫治、瓣膜外科、夹层动脉瘤切除、冠脉搭桥、心脏移植等手术;近年开展不停跳心内直视手术、不停跳冠状动脉移植术、卡布洛（Cabrol）手术、婴幼儿心脏直视手术、微创心脏手术。②冠心病介入性诊断和治疗。③安置永久性起搏器治疗慢性心率失常。④心电生理、病理检查。⑤非手术治疗先天性心脏病。⑥高血压、肺动脉高压、自身免疫性心血管病的治疗。⑦冠心病、心肌梗死的康复治疗。⑧心脏超声检测和心肌梗死后存活心肌状况、心功能评估。
2.血液病治疗研究所（湖北省重点学科 湖北省领先项目）
所长 宋善俊教授 博士生导师 副所长 邹 萍教授 博士生导师
国内著名的血液病治疗研究单位，现拥有8个研究室及实验室，设有国内一流的骨髓移植部，其技术和人才实力处于国内领先行列。在血栓与止血领域中，先后承担了16项科研课题，完成了国家“八五”攻关项目“血栓形成诸因素与冠心病发病及防治关系的研究”。沈迪教授等研究的“一组新型血小板聚集功能缺陷”项目，被国内专家建议命名为“沈迪氏病”，获得国家教委科技进步一等奖及卫生部科技进步三等奖。
医疗特色:①凝血障碍和弥散性血管内凝血的诊治。②白血病的诊断与治疗。③骨髓移植和异体基因骨髓移植，脐血移植、造血干细胞移植等。④外周血干细胞移植治疗恶性肿瘤。
梨园医院建于1979年，是华中科技大学同济医学院的第三附属医院和第三临床学院，也是国家卫生部直属三级医院。院内设华中科技大学同济医学院老年医学研究所、湖北省老年医学研究所。该院集医疗、预防、保健、康复、科研、教学于一体，尤具老年病医疗特色，是湖北省十大综合性医院之一。在心血管、高血压、呼吸、消化和脑血管意外后遗症等疾病的治疗、康复方面取得了较好的成绩，尤其对老年病的治疗和预防方面积累了丰富的经验和创造了独特的治疗方法。
近几年发展建设了“疮疡骨病专科”、“手外科”、“药物依赖治疗”、“精神科”、“肿瘤热疗”、“老年病科”等特色专科。多次被评为卫生部、省市老年保健先进单位。
任院长 白明,主任医师、教授、博士生导师，中华医学会湖北省内科学会委员，中华医学会湖北省呼吸学会常务理事，中华医学会中国医药卫生学会副会长。
华中科技大学同济医学院老年医学研究所（湖北省老年医学研究所）
所长 薛存宽 主任医师 教授 博士导师
一、加强重点专科建设，促进医疗技术水平提高加强医院的重点专科建设，逐步形成优势和特色，增强医院的综合实力，是医院生存发展的必由之路。我院确立了肛肠科、口腔科、中西医结合肿瘤科为重点建设专科，目前已初具优势，到2005年，各重点专科将建成融医疗、科研、教学、预防为一体，在市内及周边县享有较高声誉的特色专科。今后５年，医院将在人、财、物等方面给予一定的政策倾斜，优先满足重点专科发展的需要。１、优先安排重点专科人员外出进修和学术交流，鼓励和支持学科带头人外出考察，参加国内外学术会议，使他们了解本学科国内外最新进展和学术动态。２、优先满足和培养重点专科人才，根据重点专科梯队需要，对跨世纪学科带头人，在进修、深造、科研等方面给予优先安排，为他们掌握高尖技术创造良好环境。定期邀请省中医院、省口腔医院、省肿瘤医院的专家教授来我院会诊、手术、讲课。明确要求重点专科的医疗骨干充分掌握本学科中、西医最先进的诊疗技术，熟练解决本学科的疑难病症。３、优先考虑重点专科设备配置，在一定的资金范围内，首先保证重点专科设备的更新，添置。今后5年，医院准备添置新一代ＣＴ，800mAX光机，进口自动生化分析仪以及现代分子生物学pCR等新技术、新设备，为重点专科提供新的检测手段。口腔科装备6 台先进的全电脑控制的连体式牙科综合治疗机、铸造机、烤瓷炉、种植机、光固化机、超声波洁牙机等系列国产、进口成套的配套性设备，中西医结合肿瘤科配备介入治疗肿瘤所需要的各种设备，肛肠科购置肛门压力仪、肠镜、多功能微波治疗仪等先进设备，为开展各种高难度专科医疗服务提供可靠保证。对重点专科房屋进行改造、装修，待医院新建的综合楼下半年投入使用时，我院的重点专科条件将得到进一步改善，努力开创一种“院有重点，科有特长，人有专长“的欣欣向荣的新局面。为医院技术水平的提高增添活力。
二、积极培养人才，努力提高全员素质人才是科学技术的载体，市 场竞争、科技竞争，归根到底是人才的竞争，科技兴院，关键是提高医务人员的素质，积极为科技人员的成长创造良好环境，工作计划范文《医院科技发展规划工作计划》。在人才培养和提高全员素质方面，我们将采取以下具体措施：１、注重继续教育，继续教育是一项关系到提高医院各级人员整体素质和医疗技术水平的重要工作。我们将根据我院卫技人员的现状和业务特点，分层次地制定全院继续教育实施规划。对具有高级技术职称的卫技人员、各科主任，继续教育的重点放在使他们了解国内外最新进展和动态，重点安排他们参加各类学术活动和参观考察，对于各科中青年业务骨干则有计划有目的安排外出进修学习，以提高他们的业务水平，并由医院承担外出进修人员的工资和其他福利待遇，解除他们的后顾之忧。对学历层次较低的卫技人员，医院鼓励他们参加成人高考和自学考试，以提高他们的素质。２、抓好业务人员的基础培训。对中青年卫技只员从抓基本素质入手，通过举办基础授课，专题讲座、操作练习、书面考试等方法，强化基础理论、基本知识、基本技能的训练。护理部门每年组织护士进行中、西医26项技术训练，定期组织“三基本”考试，通过组织“三基本”学习，训练和考核，巩固医务人员的基础理论，提高他们实际操作能力。进一步落实住院医师规范化培训的内容和要求，较快地提高中青年医技人员的业务水平，使优秀人才尽快脱颖而出。
（12月21日）
同志们：
今天我们隆重召开的医院第二届科技大会，是医院站在发展十字路口、面对新形势的关键时期召开的一次重要会议。刚才ｘｘｘ副院长作了《2015-2017科技发展工作报告》，报告认真回顾总结了过去三年来我院科技发展工作所取得的成绩与不足，对未来科技发展作了初步规划。
×××百忙之中到会指导，讲了非常重要的意见，对我院科技创新工作提出了要求、寄予了厚望。在此，我代表医院向集团公司一直以来对医院工作的关心支持表示衷心的感谢。
大会隆重表彰了三年来为医院科技工作做出突出贡献的集体和个人。先后4人获得技术带头人，14人获得优秀科技工作者，6个科室获得技术创新奖，6个优科技项目完成奖，47个新项目、新技术，52篇学术论文受到了表彰。这些受到表彰的集体和个人，代表了我院三年来科教领域的先进水平，他们勇于创新实践，勇于开拓创新，在临床实践过程中善于思考、勤于总结，值得我们大家尊敬和学习。我向受到表彰奖励的科室和个人表示热烈的祝贺，向积极献身科技创新工作的各位职工表示亲切的慰问！
医院历来重视人才培养和科技创新工作，今天，我们召开这次会议，再次表示了医院推动科技创新的坚定决心 和信心。这对营造尊重知识、尊重人才的浓厚氛围，实施“科技兴院”、“人才强院”发展战略，也必将产生积极作用。下面，就如何进一步做好医院的科技发展工作，我讲几点意见。
一、科技发展在我院的意义所指。
在我们基层医院，引用、成功开展好成熟的医疗技术就是创新，就是科技发展的表现，在我院鼓励创新也不是说让大家不切实际的盲目跟风高大上医疗技术去发明创造，我们不具备这个能力，在我院科技创新的意义就是以下三点：一是创新:就是把成熟的医疗技术成功引进并成熟开展，将先进的医学设备购置并带动学科专业发展；二是更新：就是把旧的医疗设备更新升级、医疗技术发展转型，三是改变：就是把握医疗发展形势，改变以往的陈旧观念，创新改革医疗体制，优化管理机制，规范工作流程。给医院带来较好的经济社会效益，推动医疗技术发展。
二、科技发展要有创新意识
党的历次党代会工作报告中都将科技创新列在非常重要的位置，上至国家下到基层单位，不论社会团体还是个体经营，都非常重视创新发展，创新已经成为全民共识，创新能力已成为了每个社会组织的核心竞争力，我们医院院训就有“创新”二字，院训是医院核心价值、工作理念和精神特质的体现。那么创新发展，就会一直是医院秉承 的理念，可以说创新是医院生存的根本，是发展的动力，是实现医院不断发展关键。
我们要牢固树立创新才能发展，守业就是退步的思想，进一步强化科技创新意识，紧盯医疗发展方向，在创新发展方面，保持灵敏嗅觉，坚定信心，勇于开拓适合当前医疗市场，符合本区域患者医疗需求的诊疗项目。我们医院所处的医疗市场就这么大，由于种种原因，在基本诊疗项目上多年来竞争力不强，医院美誉度不高，在短时间内很难扭转，所以，我们创新地提出医院特色发展之路，在基本诊疗项目上支持力度不减，投入不减，继续夯实基础的同时，大力支持发展了一批前瞻性医疗特色项目，比如血液透析中心、高压氧中心的建成投用，可以说极大的方便了当地患者，可以花费更少的费用，使职工群众在家门口得到先进的医疗服务；肾病、中毒、缺血缺氧性脑病、心脑血管病救治水平也得到了快速提升；美容中心的成立，迎合了人们富起来后日益增长的爱美需求，消化内镜水平不论是技术还是设备市内领先；体检中心、职业病防治、康复科延长了我院医疗服务链条，预防、康复两大模块开始崭露头角，与医疗模块初步组成了医院发展的三驾马车。消毒供应中心不但保障医院发展，未来我们完全可以给地方医院、社区服务站、诊所提供服务，创新效益，国医馆的建设抓住了ｘｘｘ是中医药大省，具有得天独厚的中医资源，ｘｘｘ中医药禀赋足大力发展中医药，建设养生ｘ ｘｘ的良好机遇，加之中医在预防保健、慢性病诊治方面价格低廉效果较好，老百姓信赖，国医馆中医药服务开展的有声有色，患者评价较高。
这些创新型医疗项目在ｘｘｘ、乃至ｘｘｘ都是先行先试，领先投入运转，并成功发展，取得良好社会经济效益，现在来看，不但给患者带来了质优价廉的诊疗服务，也成为医院发展新的引擎，使医院的实力在近期内得到快速的提升，医疗收入也成倍增长。这充分证明，只要我们牢固树立科技创新思维，勇于开拓创新，在一些医疗特色项目上占领先机，在区域医疗大地上率先拓荒，那我们一定会通过创新发展这个捷径，迎头赶上，并超越其他竞争医疗单位。
目前国家大力推进分级诊疗、多点执业的政策，鼓励医师多点执业，相信在不久的将来，优质的执业医师会流动起来，真正的多点化执业会实现，所以，只要我们创新改革，理顺医院体制，完善好医院管理机制，建立符合时代发展潮流，适合医疗改革发展形势的现代管理型医院，建设发展好医院，搭建好干事创业、执业诊疗的平台，做好医疗服务，相信我们会勇立医疗发展潮头，医院未来的发展也会十分光明。
三、超前谋划，科学研判，制定好下一个科技发展三年规划。凡事预则立，不预则废。科技发展规划是医院未来发展的纲领和指南，我们医院想要持续健康发展，离不开科学的中长期规划，后面，我们还要在医院十三五规划的框架内，着眼未来几年医疗市场发展，把握医疗改革方向，认真分析医院发展面临的优势、劣势、机会和挑战，在充分调研论证的基础上，超前谋划，科学研判，结合医院体制机制改革方向、医疗技术发展目标、科技人才引进、医疗服务流程设计、医疗质量与安全保障、医院信息化智能化建设等方面，制定科学合理的下一个科技发展三年规划，为医院的学科发展确立目标，指明方向。
可以这么说，制定科学合理的科技发展规划，能使医院各科室都能够清楚地了解自己该做什么，激励大家积极主动地完成目标，可以增强大家凝聚力和向心力，更好地优化资源配置，有利于实现资源价值最大化。使医院能够在发展的十字路口，从容地抓住发展机会并适应市场变化，改进决策方法，提高风险控制能力和市场应变能力，实现医院可持续发展。
四、“内生外引”，继续做好人才培养和科技创新工作。伴随着国企改革、医疗改革的不断深入，医院的发展也迎来了新的机遇和挑战，我们能否在“十三五”期间实现既定的各项目标和任务，能否实现下一个三年科技规划内容，科技创新是关键，人才培养是核心。要充分认识科 技工作“先行先试”、“排头兵”和“领路人”的作用，充分调动广大科技工作者的积极性、主动性和创造性。
目前，医院高层次人才、学术领军人才、高技能人才、特殊人才、中青年骨干人才缺乏，某些学科还有人才滑坡的现象。医院发展和科技创新依靠人才，我们的工作要围绕人才培养开展，就必须坚持“科技兴院、人才强院”发展战略，大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的发展氛围。营造宽容、公平、唯才是举、唯才是用的发展环境。
人才培养是基础，人才引进是补充。我们要坚持“内生外引”理念，通过院内三基培训考核、晨间学术讲课、学术交流、“师带徒”、“传帮带”等方式，以外出参加学术交流、进修、短期轮训、短期培训为延伸，以医院中老年专家为核心，注重培养中青年人才，促进他们快速成长，最大限度挖掘和使用好现有人才，努力实现人尽其才、才尽其用。鼓励年资高、经验丰富，有一定学术影响力的院内专家积极申报市县医疗专家称号。
借助省人民医院、市中心医院等医联体平台，借助分级诊疗、医师多点执业政策契机，聘请上级医院专家教授、当地优秀的执业医师来院坐诊，手术指导；发挥好医学院附属医院功能，通过院院协作、院校联合，培养科技领军人物和学术带头人，进一步完善科教评价体系，加大对优秀科技人员的奖励力度，调动创新型人才的积极性，积极 培养使他们能更多地承担较大科技项目，发挥示范带动作用，努力形成一批有影响的科技创新团队。
职能管理部门要从如何育才、引才方面进行思考，创新人才引进举措，把人才引进提上医院的议事日程，重点引进领军人才、紧缺人才和特殊人才，将人才引进与科技发展有机结合起来。把人才培养和科技创新当作一项长期、持续、稳定的工作开展下去，改变观念，注意专业技术型和学术研究型人才培养。对于临床能力不错的人，我们要鼓励他专心致志做好临床专业技术，不强求人人都去做科技创新。充分发挥团队每一个人的作用，一个人的聪明才智是无限的，但是一个人的精力却是有限的，把一个人在团队里，他的作用就会被放大，团队建设十分重要。逐步实现以平台引人，以环境育人，以服务留人，让人才优势成为医院建设发展不竭的动力源泉，推动医院综合实力的明显提升。建立医院人才、科技创新人才发展梯队。
五、加大科技发展投入，调动科技工作者的积极性。每个医院都是知识密集型单位，也是专业技术人员最集中的地方，人力资源是第一生产力，科技人才是我院的宝贵财富。调动大家的积极性和创造性，科技经费投入是重要保证。近几年，医院的业务收入快速提高，以后医院要计划建立科技创新支持的机制，科技发展经费的投入按照医院收入比例提取，并且保证每年都划拨一定的科技发展经费，确保科技项目经费专款专用，对具有市场前景和 广泛社会效益的项目给予扶持奖励。有力地推进医院的科技创新工作。要大力鼓励切合医院实际的科技项目，努力拓展科技成果转化渠道，增强成果转化应用临床的能力，把人才优势转化为技术优势。
同志们，当前，我们正处在科技发展日新月异、科技竞争日益激烈的时代，正处于医院改革发展的关键时期，我们比以往任何时候更加需要创新发展，我们诸多目标的实现，需要以先进灵活的医院管理体制为前提，我们要知道越是前途不确定，越需要创新，跟着别人跑我们永远是和别人抢机会，只有我们创新体制机制，夯实基础，走好特色鲜明的发展道路，使我们强起来，我们就能跨越跑在前头，就能占得先机。在这医院发展的历史关口，我们要比以往任何时候更加的振奋精神、团结协作，甘于奉献，努力奋斗，相信在集团公司党政的正确领导下，在我院广大职工的不懈努力下，我们医院的未来一定会更加美好。
一、推进医院科技档案信息化建设的必要性
传统的档案信息管理存在滞后的管理方式，信息更新不及时，查找困难，信息保存不便，这些是医院科技档案信息化建设的限制因素，然而医院的这些信息非常珍贵，如果损失了，将产生严重的后果。现阶段医院科技档案信息化迎合了新时期的发展，解决了传统档案管理中存在的诸多问题。医院科技档案信息化适应了科技全球化发展，如此，保障了医院档案体系的完整，促使医院科技档案的专业化，同时对医院重要文献的保存也非常有利，节省档案保存和整理的时间，节约了医院管理成本的开销，保障了医院科技档案管理的有序化和规范化。因为医院科技档案中有医院医务人员著作的论文，这样就保证了他们工作的时效性。上述内容在评析医务人员的专业技能和水平方面是重要的参考，优化档案信息化管理，在医务人员的考评中发挥了重要作用，为医务人员提拔提供了依据。
二、医院科技档案信息化建设和管理的对策
(一)完善有关管理机制。每一项措施和完善的管理体制分不开，当构建了完善的机制约束，才能确保工作人员按照规范做事，确保设施投入实效，医院实行科技档案信息化也需要制定完善的管理体制。管理机制的制定，第一要求有关工作人员树立新的思想，扭转以前落后的管理观念，以新的机制为引导。与管理机制中明确各自担负的职责，把具体的工作落实到每个人，此外，也要清楚信息的归档、存储和使用等，务必使医院所有人员都可以利用这些资料和医院信息化管理有关的各种信息，一定要制定不同的保存手段，有关人员在使用这些资源时，应制定明晰的审批和备案制度，对一些涉及医院保密性的文件，提供特定的保护，制定严格的管理制度。资料入库前，务必经过严格的审核，核查资料的实用性及真实性，确保存储的资料真实可信。当做到上述几方面，制定严格规范化的管理制度，才能确保医院科技档案信息化所有环节的正常有序。
(二)创新医院科技档案信息化建设思路，构建医院科技档案信息资源库。医院科技档案真实反映了医疗卫生科技活动，为科学技术搭建了平台，是产生大量科技信息的主要渠道，有效管理及合理使用科研档案，提升医院科研档案管理质量，推动医疗卫生服务的进步。科技档产生于医院科研工作中，是医院科研工作历史和现状的真实反映，为后续开展工作提供了参考，这就务必要求档案管理工作保持准确、完整及规范。医院科技档案主要是收集相关资料、收集有关实验原始资料及研究生毕业论文等。以建立档案信息化建设为发展思想，结合医院科技档案建设和管理实际情况，构建可行的档案信息化建设发展规划，形成以计算机为依托的档案管理。通过计算机开展档案管理，为推进档案信息化建设创造了条件，科技档案管理工作迎合了社会改革的需要。
(三)形成新产生文件的主体——电子文件，搞好电子文件归档和管理工作。因为电子财务技术和办公自动化技术日新月异，普遍推广应用，为此，电子文被大量生产出来，进一步说，将成为新产生文件的主体，当前，档案工作者搞好电子文件归档和管理是新时期需要担负的主要职责。考虑到科技档案工作现实情况，形成与之相匹的科技档案电子文件归档管理规章和制度。在文件集的基础上，产生了动态管理方式，但要付诸实践。动态管理方式：档案人员监控本单位形成和运行电子文件的计算机软硬件设备，使得归档电子文件拥有对应计算机软硬件设备的支撑。动态管理先要归档电子文件，与对应的软件和硬件环境保持一致，以读取归档的电子文件。
(四)购入高科技设施设备。当前，我国医院科技档案资料主要有两种形式：纸质和照片。受温度和通风等多因素的影响，给医院科技档案的管理带来了极大的不便。此外，因为档案存储空间大，无法按照标准保存档案。所以，医院科技档案信息化建设中软硬件的.建设很重要。其中硬件设施有存储设备、录入系统和计算机设备等，像扫描仪和复印机等就是硬件设施;软件设施指的是档案管理工作中的文件和软件，像计算机操作系统软件和建设的档案查询系统等就是软件系统。在档案管理中，主要是保管好目前的档案，少不了先进设备提供支撑，设施设备涵盖了信息化建设中涵盖的硬件设备，离不开相应的软件设施。第一，确保设备的齐整性。医院应强化投入力量，替换原有的老旧设施，引入高科技设施。第二，引入专业的软件设备非常关键，构建符合医院实际情况的数据库资源，确保医院科技档案建设的开展可以享受极大的便利。基于此，医院可以将一些非保密性的资源投放到医院网站上，便于行业人员及员工及时搜索和查找，将医院科技档案信息化更好地投入实践。
(五)强化专业人才团队建设。目前，多数医院未配置相关的科技档案管理人员，针对未来的信息，许多工作人员不知如何应用，所以，医院一定要强化培养专业科技档案信息化人才，如此，确保医院科技信息的准确性和及时性。培养医院科技信息管理人才需要做到两方面的工作，其一，具备丰富的档案管理专业知识，其二，明确科技信息的操作使用技能，同时做到这两个方面便可以成为一名称职的档案信息管理人员。这就要求医院做到一点：培训人员时，考虑这两方面的培训能力，接受专业技能培训，抑或以讲座的形式提升工作人员的能力。作为医院档案信息管理人员一定要熟练掌握扎实的理论知识，加强和有关部门的交流，掌握最新的研究成果，检验成功的真实性及精确性，落实到实践。因为档案管理人员自身知识结构和专业特征的影响，这就要深入探究工作中的计算机技术知识。所以，建设档案信息化人才队伍在科技档案信息化过程中是一项非常重要的任务。认识对档案管理人员开展计算机技术知识培训工作的重要性，其中如网络技术和数字技术知识等。增强档案信息管理人员对新技术、新方法和新设备的使用培训，突出档案管理人员中计算机实际操作水平，借助档案信息化建设，培养经验丰富同时能够熟练地应用计算机信息技术的多技能人才。
三、结束语
医院科技档案信息化建设是一项长期的工作，建设中不可避免地出现了这样或者那样的问题，问题的解决需要制定制度来规范，还要增强人员建设及投入等。依照标准，将科技档案的信息化管理付诸实践。基于档案信息建设，力争拓宽档案资源发展，推进信息管理标准化前进的步伐，实现档案资源数字化的加速前进，产生高水准的科技档案信息化利用价值及服务水平，致力于推动医院档案信息资源的共享。本文结合自身多年的工作经验，从几个方面提出了个人有关课题研究的相关经验，其中多有不足，仅作同行参考使用，也期望医院科技档案建设和管理有新的突破。
参考文献:
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[2]陈小莉.探析新形势下医院档案管理信息化建设的创新思路[J].办公室业务,2014,(03):183.
1 医院及科技概况
1999年沭阳县在宿迁地区率先进行医改, 历经十余载, 已脱变为集医疗、教学、科研于一体的三级综合性医院, 医院占地面积197.35亩, 建筑面积15.5万平方米, 总投资8亿元, 按照三级甲等医院、医学院附属医院标准设计, 共设32个病区, 可开放1500张床位, 已成为苏北地区规模较大的三级综合性非营利医院。
科技兴院一直是医院发展的重要方针, 近年来出台多项政策鼓励医技人员及职能部门管理人员积极参与科学研究, 全院学习气氛浓厚。近五年在SCI收录期刊、中华医学会系列、中文核心期刊、中国科技统计源期刊等杂志发表论文近千篇;获“江苏省六大人才高峰项目基金”资助2项, 市科技局立项15项, 并有多项横向合作科研项目;通过宿迁市科技成果鉴定77项, 获宿迁市科技进步奖34项, 其中科技进步一等奖1项, 科技进步二等奖8项, 科技进步三等奖25项。
2 科技人才是引擎是核心
科技工作的根本是科技人才[1], 由于医院民营化经营, 医院在改制后经历了科技人才的大流动, 很多的医疗与科技骨干离开沭阳县人民医院合资兴办新医院, 沭阳医疗市场的扩容造成了人才的紧缺, 人才的问题成了制约医院发展的首要问题。为此, 沭阳县人民医院制定了优厚的人才引进政策, 从全国招聘学科带头人及领军人才。科技队伍在近五年迅速壮大了起来, 目前全院职工1100余人, 卫技人员945人, 其中高级职称124人、中级职称240人, 博士、硕士68人, 硕士生导师3人, 徐州医学院兼职副教授13人、兼职讲师22人, 江苏省“333”高层次人才培养对象2人, 宿迁市“优秀科技专家”3人, 宿迁市“135”工程培养对象7人。
沭阳县人民医院是非沭阳籍专家引进的主要桥头堡, 因为沭阳医改后, 医疗市场的扩容, 卫技人才流动性很大, 原人民医院的卫技人才补充到其他医院的人很多, 因此科技人才的大量引进, 不仅为沭阳医疗市场带来了繁荣, 也保持了人民医院在沭阳医改中领头羊地位。
3 科技工作靠激励
实施激励机制是科研管理中的主要、首要途径[2]。医院改制后, 没有沉溺于追求单纯的经济效益, 而是将科技兴院作为战略方针, 在鼓励科技工作方面制定了一系列政策, 论文根据期刊的质量与影响力给予不同级别的奖励, 凡是承担市级以上纵向科研项目者, 医院均按照1∶1比例配套科研经费, 或按照具体立项文件要求给予更高额度的经费配套;每年通过市级及以上的科技成果鉴定的项目可获得2000元以上的奖励, 获得市级科技进步奖可获得2000元~10000元的奖励。医院每年在论文及科技成果奖励方面花费30余万。
医院的鼓励政策极大调动了员工科技工作热情, 某员工年终的论文及科技成果的奖励就达2万多。医院每年发表的论文数量从十几篇到几十篇, 再到近年来的两百余篇, SCI论文更是从无到有;在科研项目方面, 也是从无到有, 从有到更高质量的发展, 近几年我院共承担市级课题16项, 省级课题2项, 横向国家临床课题1项, 虽然作为基层医院在省级以上课题申请存在很大的困难, 但医院始终坚持医疗与科教并举, 2011年引进海归博士1名, 并投入百余万成立了科研型实验室, 设立细胞生物实验室、分子生物实验室、免疫实验室、组织标本库, 期望能在科研方面有更长足的发展。
4 科技工作任务量化分解
为了促进医院科研工作, 除了正性的激励管理, 医院2010年进行了整体的薪酬改革, 每个人每个科室都进行月度和年度的绩效考核, 科研工作也纳入其中, 每年各科室都会有年度的论文、科技成果方面的任务, 完不成就会有相应的处罚措施。在实施过程中, 各个科室人才队伍, 科技能力是不均衡的, 是有强有弱的, 强的科室每年年末的科技奖励就3万多, 弱的科室为了完成相应的论文任务, 会降低论文投稿质量, 甚至接受医院处罚。在压力之下, 督促科室在学科建设及科技方面均衡发展。
科教部门为提高医院科技能力, 也同时采取了一些相关措施, 如成立医院的学术委员会, 对科研项目的审批实施提供意见, 举办论文写作、科研申报的相关讲座与市级继续医学教育项目, 并对具体科室进行论文撰写及发表的具体指导。
5 问题与展望
宿迁医改后卫生资源大幅度增加, 卫生事业发展速度与规模显著提升, 但科技方面的发展仍然在全省排名靠后, 除了宿迁市社会经济发展起步晚外, 主要原因有科研经费的投入相对不足, 如宿迁市配备科研经费的项目少, 各县市单位基本都是一些无经费的指导性课题, 主要依靠单位自身配备部分科研资金, 缺乏全国领军性人才, 同时也缺乏省级或国家级的科技成果, 因此沭阳县人民医院仍然需要继续加大科技人才的引进, 需要投入更多的科研资金提升医院的科技能力。
另一方面, 宿迁市医改后, 除妇幼保健院外其他医院均改为民营, 上级主管部门评审科技项目时或多或少有此方面的考量, 而且作为基层县级医院, 在科技项目申报方面存在不少的困难。因此, 作者期待在卫生体制改革中民营与公办可以有真正平等的机会, 可以让更多优秀人才进入民营医院, 通过竞争为百姓提供更好的医疗服务, 通过竞争实施更好的科技项目。
摘要：宿迁医改一直是个有争议的课题, 本文就沭阳县人民医院的科技工作的现状及工作实践做了简要陈述, 并对存在问题进行初步探讨, 认为宿迁医改中医院科技工作需要从政策、人才、资金上给予更大的支持。
关键词：宿迁医改,科技
参考文献
[1]卢山, 黄健.科研管理创新应以科技人才为本[J].中华医学科研管理杂志, 2004, 17 (1) :42-43.
【关键词】 医院科技档案 信息化管理
管理系统
前言：
近年来，医疗水平大大提升，新型技术不断地应用于其各个管理层面，传统的管理模式已经无法满足现代发展的需求，必须采用电子计算机进行管理，实现档案管理电子化。在医院档案管理中科技档案是其重要的组成部分，其详细的记录了医院医疗、教学和科技的发展历史，反映一个医院整体医疗水平动态发展①，科技档案的信息化管理成为了医院档案管理发展过程中的重中之重。
1. 医院科技档案的重要特征
从目前的发展现状来看，医院的科技档案主要包括五个部分：医院人员公开发表的科技论文、论著等资料；研究生的毕业论文及其研究报告；专业技术的申请或者专利的转让协议书等相关的证明资料；经过确认的科技成果资料。其主要具有以下的特征：
1.1 来源的广泛性与分散性
医学涵盖的范围非常广泛，其涉及的范围较为广泛，包括医学、药学、卫生等等，其细致的分科必然决定医学来源的广泛与分散。这些档案的来源包括医院每一个个人与集体中，不论是形式还是内容都是十分散乱的，而且随着科技的发展，医学科技档案的载体不断增多，形式也颇为多样化，档案的形式也十分多样，这大大增加了档案管理工作的难度，而且科研的时间较长，这大大增加了档案收集的难度。
1.2 利用价值较高
档案的重要性不容质疑，医学科技档案的重要性更是重中之重，是医学研究的重要凭证，也是重要的资料参考。其涉及的范围相当的广泛，其中包括丰富的医学知识、科研思路、方法以及重要的资料，同时也包括过去的经验，为日后的科研提供了有效地参考，为了避免不必要的工作，提高利用价值具有重要的意义。
2. 利用医院的内部往来，创新和完善医院的管理系统
近年来，随着医疗水平的不断发展，科学技术的不断发展，结合我国医院科技档案的基本特征，如何在医院科技档案管理中采取有效地管理思路和模式，发挥科技档案在医院管理中的重要作用，使其成为医院建设的关键。我们必须充分结合医院档案管理的科技水平，利用醫院的内部网络按照科技档案的管理需求，建立搞笑的管理系统，发挥医院档案在医疗建设中的重要作用，主要可以从以下几个方面对医院科技档案的管理系统进行完善和创新。
2.1 医疗系统中个人信息的管理
在医疗系统中每天都有大量的人进出医院，这是促进医院发展的根本，也是保障医院运转的根本，尤其对于档案管理部门，信息的管理尤为重要，所以，加强整个系统的信息管理尤为重要。同时，根据发展的需要，我们可以建立以科室为单位，将科技人员的个人信息输入到医院的档案管理系统中，便于查询，其中涉及到各类内容，包括执行报表，经费登记情况等等，加强信息系统的管理，提升管理质量，为用户保存好所有的信息，便于查询与管理。
2.2 科研管理手段的提升
随着科学技术的发展，社会文明的进步，近年来，我国的医学科研水平迅速发展，管理手段也在不断地提升，传统的管理模式已经无法满足今天的需求，作为医院管理重要组成部分的档案管理部门，必须注重结合多种科研管理的手段，提升管理水平，医院科技档案对各类科研档案采用信息化的管理措施，其中最为典型的当属学术论文的会议、管理等，同时也包括各种学术交流、学术著作、专利发明等等，利用现代技术加强信息检索，统计功能②，促进科研水平的提升。
2.3 提高业务培训水平
在医院的档案管理系统中，加强人员素质是其中较为关键的一部分，从目前的发展水平来看，培训的主要内容包括：各级继续教育项目外出培训的审批与登记、各种培训授课的管理、住院医师的系列管理、全科医师的管理与考核。医院的科技档案管理系统可以详细且具体的统计出一段时间内医院人员参加业务培训的情况，需要职称评定人员的业务培训状况；部分人员需要进行授课以及授课的情况，也有根据上级要求，进行业务培训成绩考核的情况，同时也包括全科医师的各种考核统计情况。总之，必须加大业务培训的能力，提高业务培训的水平，促进业务培训的发展。
3. 如何利用和维护医院科技档案管理系统
从上文的分析中我们可以发现，医院科技档案管理系统对整个信息的查询都有重要的意义，在日常的工作中我们必须注意加强对其管理，同时，在日常工作中加强对其维护与更新，利用科学的管理办法，利用新型的管理手段加强维护，其中包括信息的更新、修补等，保证科技信息数据库的准确和完整，利用其准确的数据提升医院的管理水平，为医院的科研工作奠定基础，促进我国医疗水平的发展与进步，保证整个科技档案管理系统的良好运行。
结束语：
综上所述，医院档案管理部门必须充分利用医院内部的互联网系统，不断地完善医院的科技档案管理系统，实现档案管理的信息化和科技化，更好地实现现代社会的发展需求，满足整个社会的发展需求，采用有效地手段实现信息共享，更好地为人民服务，最大限度的实现人力资源的优化配置，促进医院科技档案作用的发挥，促进整个医疗体系的信息功能的发挥，为百姓谋福，为社会服务。
注释：
①徐辉，罗林枝.医院科技档案信息化管理发展思路的探讨.中华医学科研管理杂志. 2006，（19）：368，328.
②陈红. 浅谈科技档案的收集[J]. 山西科技， 2005， （06）.
参考文献：
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technology in healthcare. Frontiers of Health Services Management， 2003， 19（3）：3-15.
[3] Liber HS. Can it transform healthcare？
Frontiers of Health Services Management， 2003， 19（3）：31-34.
[4]梁桂芹. 科技档案管理中存在的问题及对策[J]. 中国地名， 2010， （02）.
[5]王一波. 对路政档案管理工作的几点建议[J]. 网络财富， 2009， （10）.
1999年2月的我怀着一颗成为白衣天使的心，经过勤奋的在校学习和一年的临床实习正式成为河南科技大学第一附属医院神经内科的一名护士，从事临床护理工作以来，就像蜡烛一样燃烧自己照亮别人，十几年如一日，一直在默默地辛勤付出！
一、义无反顾、夜以继日，奋战在工作一线
神经内科病人有三多，老年患者多，危重病人多，基础护理多，但病人无小事，护理工忙碌而琐碎，从早到晚憋着尿没有时间上厕所，口干舌燥没有时间喝水，腰困腿软屁股没有时间碰凳子；吸痰、拍背、翻身、口腔护理、气管切开护理、尿管护理，书写护理文书……我从无怨言。还记得那个夜班，病区里有16个一级护理患者，其中12个下达了病危通知，12名患者要准确记录出入水量，早上有38个患者需要测血压，还有12个白班新入院患者等着我早上抽血，工作要怎么干？这是我上班以来情况最为严峻的时候，我没有退缩，合理安排工作流程，及时准确的观察病情，工作有条不紊的进行着……当我写完交班本准备晨会交班时，迎来的是护士长赞许的目光。工作日复一日，年复一年，自己辛勤的付出赢来了病人、家属及各级领导的赞誉，先后获得了“优秀护士”、“最满意护士”、“先进工作 者”等荣誉称号。爱岗敬业，关心集体、关心同事，关心病人，是医生的好帮手，是护士姐妹的好榜样，更是病人及家属的守护天使。
二、踏踏实实、稳扎稳打，夯实专业基础
2008年是神经内科具有纪念意义的一年，由原来的两个病区扩张为三个病区，作为护理骨干我调入刚成立的神经内科重症监护病区，面对在生死边缘挣扎的危重症患者，我深刻意识到专科护士应该具备高超的技术,极大的耐心和高度的责任心。在科室领导的支持下前往河南省卫生技术人员培训基地参加了重症监护专科护士的培训，经过学习与考核，取得了重症监护专科护士资格证。
科里有位83岁的高龄患者，因脑梗塞入院治疗。他身体瘦弱，我帮他翻身拍背，按摩受压部位，防止出现压疮；他血管不好，我耐心有计划的进行静脉穿刺；他爱看报，我及时送去一份当天的报纸…老先生用不太流利的话语夸赞：“小杨，谢谢你！”亲人般的关怀，悉心的照料、耐心的倾听、贴心的温暖，宛如天使一样伴随着每一位患者从容安详的走完最后一程！
每逢佳节倍思亲，春节又是中国传统节日，科里一名去年刚参加工作的年轻护士老家是外地的，想回家但是科室护理工作繁重，几次欲言又止，作为护士长看在眼里，记在心里，主动担起责任大年三十我值班，把回家的机会让给她。年三十的值班让我难以忘却，下午两点多急诊收治一名40多岁四肢无力的患者，在为患者连接心电监护时，患者无力的、痛苦的表情让家属误以为是想喝水，但是这细微的 表情变化没有逃过我的眼睛，根据工作经验我判断这是呼吸困难，马上告知值班医师联系麻醉科进行气管插管，心肺复苏术、机械通气等连续的抢救工作。大年初一早上一上班我先到病床前查看患者，他意识已经恢复，呼吸困难症状已经好转，竖起的大拇指是对我最大的肯定。
十几年来，我踏踏实实、努力付出，每一步都走的坚实有力，回报我的是专业知识的稳扎稳打和所有跟我一起工作过的人的肯定!2008年获得了“河南省优秀护士奖”
三、认真带教，刻苦钻研，不断创新
河科大一附院是一所教学医院，神经内科作为河南省重点专科，每年实习进修护理人员约百人，如何带教是重中之重，在神经内科刘文丽护士长的支持下入科宣教由过去的纸质材料口述改变为多媒体PPT形式进行，学生更直观的接受，同时又加入了职业暴露防范的相关内容，让同学们在工作中有效的保护了自己，又更好的为患者服务。多样化的带教模式受到学生的一致好评，多次被评为最满意带教老师。工作中善于发现问题，不断钻研，已经成功申请到4项国家实用新型专利，发表论文两篇，著作一部。
目的汇报材料
墨玉县维吾尔医医院成立于1978年，当时医院总面积400平方米，有11名医护人员，当时医院没有先进的医疗、检查诊断设备，只能用依靠维吾尔医传统治方法土法诊治患者。近年来，在自治区党委、地委、自治区卫生厅和县委、政府和有关部门的大力支持关怀和业务指导下，在全体医护人员共同努力下，维吾尔医医院在医疗技术、医疗质量、诊疗、服务水平等方面有了全面长足的发展，现已成为一所完全不含西医的为人民身体健康提供医疗与护理、保健、诊疗与护理、医学研究、药剂研究与生产、卫生医疗培训、卫生技术人员继续教育、保健与健康教育为一体的维吾尔医医疗机构。
随着国家对民族医药发展的重视与扶持力度的提高，近年来本院的医疗环境与规模有了长足的发展，门诊量与药品使用量大幅提高，由于墨玉县及周边地区是维吾尔占绝大多数的少数民族地区，当地维吾尔民族有自己的用药习惯，基本不使用西药诊疗，我院医疗所使用的药品完全由本院制剂室生产供应，目前医院制剂室的生产量与质量已远远不能满足需要，对其改造迫在眉睫。
我院2009年11月争制剂室工艺改造项目，做好制剂室工艺改造项目工作，推进了专项目的良好发展。我院争取制剂室工艺改造项目后，抓好制剂室工艺改造工作，严格管理、监督该项目的实施情况，加强制剂室工艺改造项目房建设，改善了制剂环境，提供广大患者优质的的维吾尔医药，让患者看到墨玉县制剂的发展。我院争取制剂室工艺改造项目资金是15万元，这15万元专门使用于我院制剂室工艺
改造项目上，对此项目资金的使用情况地区、县卫生局领导进行监督指导，我院负责制剂室工艺改造项目工作，积极配合上级部门的部署与安排。我院通过此项目，促进了制剂室进一步改善，营造出了良好的制剂环境。争取项目资金后加快建设项目步伐，制定实施措施，落实便民措施，改善制剂环境，努力提高制剂水平。
专项资金完全使用了制剂室工艺改造项目建设，没有用到其他项目上。我院使用专项资金购进一些先进的制剂设备，告别了人工贴商标、包装的分工细节，剪短时间加快了制剂生产量。
制定制剂室管理工作制度，严抓制剂室的日常工作，定期进行检查制剂室建设项目的进程。
我院坚持财务管理原则，抓好专项资金的使用保证了专项目的顺利完成。制剂室工艺改造项目总资金是15万元，医院为顺利的完成此项目使用的到位资金是15万元，实实落实的资金是15万元。专项资金没有用到其他项目或其他科室建设上，专项资金的使用按照指定的措施来执行的。该项目的实施会使我院得到自身发展的机会，同时能够提高我县维吾尔医药的发展。
墨玉县维吾尔医医院
