高中教务处工作职责(共8篇)
高中教务处行政副主任
胡丙辰
高中教务处是校长和教学副校长的教学办公室,在校长和教学副校长的领导下,主要工作职责是:
1、全面贯彻党的教育方针,掌握社会主义的办学方向,积极实施素质教育和新课程改革,培养德、智、体、美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。
2、协助校长制定学校教育事业发展规划,师资队伍建设规划等。
3、狠抓教学质量的提高,为普通高校输送大量的优秀人才;为当地社会经济发展培养劳动预备人才。
4、根据教学计划,制定学期、学教学执行计划和校历。
5、负责教师队伍的建设。做好教师的管理,指导教师的教
高中教务处工作职责 学与教书育人。对教师进行业务考核。
6、领导年级组和教研组,指导教研和科研工作。
7、负责常规教学管理并做好考核工作。
8、负责学籍管理工作。
9、负责招生与编班工作。
10、负责教材、教参和教学资料的征订与发放工作。
11、参加与组织校内外各种有关教学方面的会议、活动和竞赛。
12、负责班主任的选聘、管理与考核工作。
13、负责各种教学档案资料的搜集、整理与管理工作。
14、积极开展各种校际交流,承办与参加各种校际学术、教研和业务活动。
15、协助办公室,做好教师的招聘和职称评定工作。
16、完成校领导交办的其他工作。
教务处主任岗位职责
教务处主任对校长负责,在教学副校长领导下工作。其主要职责是:
1、掌握社会主义的办学方向,积极实施素质教育和新课程改革,关注新动态、研究新问题,努力提高教育质量。
2、协助校长制定学校教育事业发展规划,师资队伍建设规划等;制定学期、学教学执行计划和校历。
3、负责教学管理工作;领导年级组和教研组,指导教研和科研工作。
4、负责学籍管理和招生工作,组织新生的编班工作。
5、负责教材、教参和教学资料的征订工作。
6、负责班主任的选聘、管理与考核工作。
7、负责各种教学档案材料的搜集、整理与管理工作。
8、参加与组织校内外各种有关教学方面的会议、活动和竞赛。
9、负责教师的管理与业务考核工作,指导教师的教书育人。
10、积极开展各种校际交流,承办与参加各种校际学术、教研和业务活动。
11、协助办公室,做好教师的招聘和职称评定工作。
12、完成校领导交办的其他工作。
教务处行政副主任岗位职责
教务处行政副主任在主任领导下,协助主任工作,其主要职责是:
1、协助主任分管教师队伍建设工作。起草教师队伍建设规划和教师管理与考核办法,指导年级主任对教师工作的常规管理和考核。
2、协助主任分管教、科研工作。起草教、科研工作管理办法,指导年级主任、教研组长加强对教师教、科研工作的领导和组织。
3、协助主任分管教务处的行政管理工作。负责处理教务行政事务,做好教务处内部的日常管理工作。
4、协助主任做好教务处工作的科学化、制度化、规范化建设。组织制定教学管理方面的规章制度、教务管理方面的规范和教学资料
建设工作;组织做好高中省级示范校申报材料建设;提高教学管理水平。
5、完成主任交办的其他工作。
年级主任岗位职责
年级主任对教务主任负责,在教务处的领导下,对本年级的教学管理工作全面负责,指导教研组教、科研活动,其主要职责是:
1、掌握社会主义的办学方向,积极实施素质教育和新课程改革,协助教务主任制定各种教学管理制度和规范,狠抓常规教学管理,努力提高教育质量。
2、根据教务处工作计划,制定年级组工作计划;根据教学工作规范,负责对本年级各学科教师常规教学工作的指导与考核。负责对本年级学生常规教学活动和纪律的检查与考核。
3、协助教务主任做好教师队伍的建设。负责本年级教师的选聘、管理、思想教育与业务考核;加强对青年教师的培养,组织青年教师研究新课程标准、指导青年教师的过关课等。
4、协助主任做好教、科研工作。领导教研室,指导本年级教师积极开展教学研究、教学改革和科学研究工作。
5、参与班主任的选聘。负责对本年级各班主任的领导,指导班主任工作,负责对班主任工作的管理与考核。
6、根据学生工作管理办法,加强对本年级学生的管理。落实优秀生的培养计划和奥赛辅导,加强对特长生的培养,对学习成绩优秀的学生及时给与表彰与奖励,对学困生及时进行帮扶,协组政教处及时对违纪的学生进行处理;加强对学生的安全教育和纪律教育。
7、主持年级组会议,加强对常规教学的管理和对教学过程的管理。及时进行教学分析与总结,查缺补漏,奖优罚劣。
8、负责本年级新生的编班工作。
9、根据教师请假管理权限,负责对本年级教师请假的审批;
10、参与教材的征订,负责教学资料印刷的审批工作。
11、完成教务主任交办的其他工作。
教务干事岗位职责
教务干事对教务主任和年级主任负责,在教务处正、副主任和年级主任的领导下工作,落实和承办教学、教务方面的具体工作。其主要职责是:
一、教务处的工作
1、承办教务处各种文件、材料的起草与印刷;各种会议、消息的发布与通知;各种会议的准备、组织、考勤与记录;各种文书档案、电子文档的整理与管理。
2、常规教学管理工作。落实教师的任课安排;负责安排课表及各种数据的统计等。
3、学籍管理工作。落实学生的高中学籍;承办学生的升、留级、转学、休学、复学、考籍等;负责成绩管理;管理学生成长档案;承办与发放学历证明等。
4、招生工作。做好有关招生的宣传工作;落实有关招生的各种材料;承办学生录取的有关手续;会同年级主任承办分班工作;提供住宿学生的名单。
5、参加考试组织工作。执行考务组长分配给自己的工作任务;认真做好编制考试组织册;试题分发;聘请监考人员;准备考试用品;试场布置与督促;试卷验收与装订;评卷的组织;分数的登记与统计;校内试题试卷的管理等。
6、承办各种教材、教参和资料的征订、发放与管理工作。
7、各种档案材料的搜集、整理与管理。教学教务会议记录;新生录审表;各学期学生考试成绩册;各级各类文件;教学计划、各学期教学执行计划、课表、校历;教师业务档案;各个时期、各种考试组织册与试题;各学期、各种教学检查与考核材料;各个时期、各年级的教材;各种电子文档等。
8、承办教学方面对外的各种联络,取送文件、通知等。
9、教师的科研成果。科研成果的统计、造册与展览;表彰大会的准备与组织等。
10、为教师做好服务工作。认真做好教师评定职称时所需的相关材料与数据。
11、做好多媒体教室财产、卫生、使用方面的管理等。
12、教务处财产、设备与卫生管理。各种办公用品的领取、发放与管理;设备的使用与管理;固定资产的使用与管理;财产帐的登记与管理;办公室的卫生与绿化、美化、香化等。
13、完成教务主任交办的其他工作。
二、年级组的工作
1、协助年级主任组织年级组的各种会议并做好考勤与记录。
2、常规教学工作。负责常规教学方面教师的教案、上课、自习辅导、作业批改、听课记录、学习笔记、教研组记录、到位情况、教学进度、教育教学反思录等方面的检查与考勤;负责对学生的早读、自习、作业等方面的检查。承办调课并做好记录;换发学生作业本;考试分析方面各种制表和数据的统计等。
3、会同年级主任对教研组会议与相关活动进行检查与考核。
4、教学调查工作。协助年级主任召开教师、学生的各种座谈会;承办学生对教师、教师对学生的问卷调查;做好各种数据的整理、统计与管理;了解教学情况,关注教学动态。
5、协助相关部门组织学生教学方面的各种竞赛活动。承办学生的各种奖励:获奖学生名单的统计、奖品的准备、光荣榜的制作、奖励大会的准备工作等。
6、协助相关部门组织学生的各种课外教学活动与实践,并进行检查与考核。
7、支持班主任做好学生工作。配合做好评教评学、家长连心桥、学生学期与毕业鉴定等工作。
一、教务工作产生的哲学根源
什么是教务管理工作?这是每个教务工作者都首先要思考的问题。顾名思义, 教务, 乃教学事务的意思。教务管理, 乃是对教学事务的安排与管理。最终的目标, 就是保障教学计划的全面落实和教学目标的实现。这是对教务管理这个概念一般的理解。
那么, 从哲学层面如何解释呢?教务工作的根源是什么呢?我们知道, 教学过程是教师把自己的知识传授给学生的过程。其中, 教师是主体;学生, 具体说学生的思想是客体。教师与学生互动的过程就是主体改造客体的过程, 是劳动者改造客观世界的实践过程。在这个过程中, 既然教课, 就必须有硬件的东西, 如教材、教室、桌椅、黑板、讲台、粉笔、教案、日志、讲稿等等, 这是不可缺少的因素。在教学过程中, 老师会采用教学手段, 如多媒体、机房等。学习过程完成后, 需要对学习效果进行检测, 因此要进行考试。这些不可缺少的因素都需要专业人员的管理, 这些事务统称为与教学相关的事务, 故称为教学事务, 简称教务。随着上述活动的全面展开, 对各种教学器材等硬件设备的管理;对机房、多媒体的管理;对考试和授课老师考核的管理 (即考务管理) 都应运而生。因此可以说, 教务管理工作深深扎根于实践教学的土壤中, 它来源于实践教学的需要。
二、教务管理工作的性质及科学定位
如上所述, 教学事务必须有一个统一的管理, 才能步调一致, 发挥最高的效能。根据实际教学的需要, 我们的教务工作可以分成教务日常管理、考务、教材、设备、科研五个模块, 并配有专门的教务管理工作人员。如果把这些人员集合到一起并组织化, 就形成一个统一指挥的机构———教务处。众所周知, 评价一个学校的主要指标就是教学质量的好坏, 可见, 教学是学校发展的生命线, 教学是整个学校的中心环节, 教务教学管理工作的重要性是不言而喻的。
显然, 教学事务是繁重的, 仅凭少数人员的力量是不能完成的, 因此, 教务处必须建立分支机构, 建立成一个严密的教务系统。具体到学院, 在各系设立了教务处的分支机构———各系的教务办公室, 相应地配备了管理人员, 即我们的教务干事们, 院系两级管理模式便形成了。
对系教务工作者来说, 接受的是在我国广泛存在的双重领导体制。既接受系里领导, 这属于行政领导;又接受院教务处领导, 这属于业务领导。这是对系教务的准确、科学的定位。这个结构决定了, 我们系教务管理工作的性质就是要把教务处的一般性的方针和所在系的实际情况结合起来, 负责把系主任制定的教学计划全面加以贯彻落实, 这具体体现在课程表的编排及实施上面。同时, 及时反映教学计划的落实情况反馈工作, 为领导决策提供第一手资料。
从本质上说, 系教学干事是内外沟通的桥梁, 并把教学管理工作贯穿始终。
1、对内, 管理系内事务。
首先, 保证教学计划的全面落实, 具体表现在课程表的编排和实施。其次, 负责教学所需教学设备和器材的管理及维护。再次, 负责办公室日常事务的管理及信息的传递, 协调各办公室之间的关系, 制定各种规章制度。最后, 还要负责系所有的大小考试及成绩的管理, 做好试卷装订保存等考务工作。
2、对外, 代表系的形象。
不但要与教务处保持密切联系, 及时落实最新政策及各项教学措施的实施, 而且要与院办、人事处、学生处、总务处、财务处、就业办、招生办等学院各个行政部门保持及时的沟通, 以最快的速度沟通各种信息。同时, 还要与校外企业经理、外聘教师和学生家长保持联系, 做好沟通工作, 是对外的窗口。属于系里的外交部。所以, 我们掌握一些统战策略和外交技能是很有必要的。
教务管理工作, 需要有条理性与清晰头脑的人员去担任。既能够统筹管理, 又具有外交官的风范。这是我们教务工作者努力的方向。
三、系教务管理工作中的实践观
从上述分析不难看出, 教务管理工作是事务性的工作, 是大政方针的具体实施。因此, 具有很强的实践性, 这是它最大的特色。同时, 从另一个角度来说, 也最容易从实践中总结出规律性的东西。我们的教务日常管理、考务、教材、设备、科研成果统计等各项工作都是丰富多彩的, 这正体现了实践的多样性。
我们从上述具体工作中, 一定有很多的感触, 这些感受, 就是实践材料给我们的感性认识。虽则事务繁多, 但是有很强的重复性和规律性。我们要善于总结规律善于思索, 把那些感性的材料进行加工, 上升到文字性的高度, 即把实践经验理论化。这就是由感性认识上升到理性认识的过程, 这是基础。然后, 我们在把自己总结的宝贵的经验和规律系统化, 形成自己的理论。最终运用它去改造自己的主观和客观实践, 即指导自己的实际教务管理实践。经过反复几次, 我们就会使自己的教务管理工作提到一个新的层次, 更趋于理性化了。
正如毛泽东在《实践论》中所述:“由感性认识上升到理性认识, 再由理性认识去改造客观实践, 实践、认识、再实践、再认识, 如此循环往复, 以至无穷。一次比一次更生动, 一次比一次更具体、一次比一次更活泼, 这便是科学的知行统一观, 这便是马克思主义的认识论。”
四、渗透其中的矛盾观与方法论
教学事务纷繁杂芜, 系教务管理工作更是如此。教学、上课、考试、成绩、测评、班主任、学生、任课老师、外聘老师、课本、粉笔、多媒体、机房、课堂日志、教案、讲稿等等, 共同交织成一面无形的大网。事务多而细, 而且每件事情都很重要, 稍有不慎就会造成教学事故, 对教学造成影响。如若进行成功的管理, 除了必备的头脑清醒、反应敏捷之外, 更重要的是要学会运用矛盾的观点解决实际问题。
要分清主要矛盾和矛盾的主要方面。可以说, 我们所处的整个世界, 就是一个矛盾的有机体系。所以, 我们在观察事物的时候要看到各种矛盾, 尽量全面。但在整个矛盾体系之中, 有的起决定性的作用, 而有的起辅助性的作用;前者是主要矛盾, 后者是次要矛盾。同时, 一个矛盾由多方面构成, 其中有的是起决定性的方面, 它决定着这一矛盾的性质, 所以叫做矛盾的主要方面, 其他成为矛盾的次要方面。我们要树立这种意识, 使他在头脑中扎根。而且, 主要矛盾是会随着阶段不同发生变化的。
开学初, 排课表、发书、发放讲稿、日志、考勤表、保证上课是主要矛盾;上课时, 加强对老师上课签到的检查和调整课程保证教学秩序是主要矛盾;结课后, 组织考试、对教师的测评和成绩的登统上报又成为主要矛盾。所以, 不同时期, 有不同的主要矛盾, 我们要分清主次, 不要眉毛胡子一把抓, 以至迷失了方向, 最后迷失了自我, 那样会乱成一团麻。
就是一个事务, 也有主要方面和次要方面。比如安排考试, 定考场和监考教师是最关键的, 只要这个问题解决了, 其他就迎刃而解了。排课表亦如此, 只要先把公共政治课和英语、计算机上课时间弄清楚了, 别的填空就可以了。因此, 善于抓住主流, 会使你解决问题的能力大大提高, 否则, 只能在低能阶段徘徊不前, 效率是不可能提高的。
关键词:教务工作;教务人员
随着我国高等教育的迅速发展,展和深化改革,高等教育已由“精英”教育阶段转向了“大众化”教育阶段,高校办学规模日益扩大、专业方向逐步分化以及学分制的进一步推行和完善,使得高校教学管理日趋复杂化。而教务工作作为教学管理工作中的一个重要环节,是高校教学管理工作的核心和基础,也是学校、教师、学生之间沟通的桥梁。高校教育在教育结构体系的优化、高等教育大众化、高技能人才的培养等方面起到了重要的作用。任何一所学校教务管理都是学校管理的重中之重,怎样提高高等院校教务管理的工作效率与质量,确保教学工作的顺利进行,成为教务管理中急需解决的问题。
教务工作是纷繁复杂、实实在在的事务性工作,涉及面广,一切工作都必须围绕教学活动这个中心进行,同时要协调其他各项活动。教务工作时间性较强,很多事物必须在规定时间内完成,如考试成绩的录入,考试结束后要在一到两天内完成卷面成绩的录入工作。作为教务人员,必须加班加点将成绩准确的录入,否则会延迟放假,缩短寒暑假的时间。教务人员在工作中,可能会受到社会上不良风气的影响,但是作为教务人员,要在亲情与友情面前,敢于坚持原则,同社会上的各种不良风气作斗争,保证工作的准确性、公正性和原则性,同时还要将学校教师及学生的利益放在第一位,维护他们的权益。教务人员在教学管理中具有不可替代的作用,它是学校、院系与教师、学生之间联系、沟通的桥梁与纽带,是上级教育思想、教育计划的执行者、实施者与管理者。如何做好教务工作,是每位教务人员经常讨论的话题,本人有以下几点想法:
一、加强学习、努力提高自身泰质
博学多才,有丰厚的业务知识和文化功底,做起教务工作才能井井有条、游刃有余。作为教务人员,要不断充实自己,拓宽知识加强政治理论学习,通过拓展能力培训、业务研究培训、在职研究生教育等,提高教务工作的知识、能力和水平,使自己有丰厚的业务和知识文化功底。其次,可以通过对教务管理软件及办公自动化软件的学习与应用,来提高工作的时间与效率。
二、在工作中要提高服务意识
服务意识是指服务人员在工作中所体现出的发自内心的为他人提供热情、周到、主动服务的欲望和意识。教务人员的工作实际上就是服务性工作,在为学校的教学服务,同时又为所有的任课教师及学生服务,如果说离开服务,那教务管理也就失去了存在的意义与价值。所以说,作为教务人员,要树立以教师、学生为本的工作思想和理念,树立全心全意为全校师生服务的意识。从原来的管理者的角色逐步转变为服务者的角色,把自己的全部热情和精力投入到服务活动中去,并认真、虚心的听取各方面的意见和建议,主动帮助教师和学生解决实际工作和学习中遇到的困难,努力使自己成为广大师生的服务员。
三、努力提升职业道德
师德是教师最重要的素质,是教师的灵魂。高尚的师德对学生的影响是潜移默化的,甚至有可能是終身受益的。教师职业道德建设作为教师队伍建设的重要内容,是教师职业达到专业化水平的基本素质要求。正如马克思所说:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有任务”,一名教务人员,他的责任无处不在,如果没有责任意识,就不会明白自己的职守,不会明确自己肩负的历史使命,也就办不好教育。因此,教务人员更要时刻注意自己的形象与品德,要热爱自己的岗位,勤于职守,要对自己的工作尽职尽责并遵守法纪,同时还要团结同志,友好协作。
四、踏实工作、以身作则
教务工作枯燥、繁琐,作为教务人员在工作中要有耐心。在工作中要吃苦耐劳,无私奉献,做教师的楷模。要不断进取,使学校的各项教学工作在原有的基础上不断提高。同时,每项工作任务都要认真做好记录,这样可以尽可能的减少差错。作为教务人员在工作中更要严格要求自己,保证工作的原则性、准确性和公正性,只有在工作中不断创新,不断改进,才能使教务工作做得既轻松又完美。
五、提高责任心
俗话说:“世上无难事,只怕自有心人”,话虽简单却蕴含了人对待事物的积极态度和其必然的结果,即对待事物要有责任心,做事情时要能够细心,这样无论什么事都定能做好。教务人员作为教务管理众多要素,最重要的是具有主观能动性的要素,即其工作中是否具有责任心将直接影响到教务管理工作的效率和质量,甚至会影响到学校的整体形象。因此提高责任心至关重要。
教学管理工作责任重大,作为教务人员要时刻提高自身素质,加强学习,在学习和工作实践中总结经验,探索规律,努力提高自身的水平与能力,尽心尽责为师生服务,才能在平凡的工作中为学校、社会做出贡献。
参考文献
[1]昊艳.高校教务员队伍建设的思考[J].当代教育论坛,2008,(12).
[2]洪璋.高校教务管理队伍建设的探讨[J].福建农林大学学报(哲学社会科学版),2002,(5).
一、坚持集体备课流程,提高教研活动质量。
上学期教研活动统一了备课时间、地点和流程,一定程度上保证了集体备课效果,本学期,在坚持集体备课的基础上,重点在于提高教研的质量和效益。
在做说研三环节中,本学期对说课进一步进行规范。首先说课课件要配合导学案制定,其次,要按照课改模式的课型进行制作,在课件上要有学习目标续写,要有展示、点评安排,最后,课件要在规定时间内上传。组织教研组长进行教研活动观摩,选取教研活动优秀教研组进行示范,组织教研组长进行观摩,并定期组织教研组长进行巡转,加强交流与学习。
教务处继续坚持对教研组的检查、评价,对于集体备课优秀教研组继续坚持推介活动,发挥优秀集体备课教研组的引领作用。
二、加强转课,提高课堂教学效果。
学生的大多数时间在课堂上,课堂教学效果直接关系到教学质量,本学期加强骨干教师转课,通过转课,促进常态课教学质量。
转课要明确:一是转课的重点:从上课内容上讲:侧重学习目标续写、导学案的运用、小组合作教学、教学内容的突破情况,从人员上讲:侧重毕业不足三年的教师;二是转课的人员:争取每次转课有相关、相近学科的教师参与;三是转课的时间:每周争取转课4——5次,加大转课的频率;最后加强转课的反馈:及时对转课内容进行汇总,反馈、评价,达到以转促教的目的。
三、坚持科学备考,提高评价水平。
1、对于命题:
落实xx教育研究院xx主任《试题的研究与命制》专题报告精神,坚持月考试卷教师自己命,试题质量教务评的原则。坚持用难度指标衡量试卷质量,每次考试后都要进行评价、反馈,促进教师对学情的研究和命题质量提升。另外,在教务处对试题分析的同时,加强命题人自己对试题的分析,既要给出分析报告,又要进行命题交流。
2、对于试卷讲评:
每次大型考试,坚持用“两课五环节”试卷讲评课模式规范试卷讲评课。两课五环节,第一节课:学生运用sk试卷分析表,结合答案和答题卡更正试卷。第二节课:学生讨论、展示、点评,教师结合好分数上的大数据进行试卷有效讲评,讲出错率高的题。为使sk试卷分析表使用更科学,本学期拟将试卷分析表印刷成册使用,同时,做到有讲必有查,有规范必有监督,另外,选取部分学科进行试卷讲评课的观摩学习,达到交流提高的目的。
3、对于成绩分析:
与年级组共同研讨,各自的分析重点是什么,定位准确,错项分析,精准分析,起到分析应有的作用。改革教学过程奖发放方法,加大期中、期末考试奖励的力度,起到奖励激励人、调动人的作用。
4、对于培优:
利用提分宝,继续抓好数学培优工作。
5、对于竞赛:
组织学生参加多种类多科目竞赛,为自主招生积累材料。
四、坚持多项措施并举,持续推进教学改革。
为进一步促进教师对考试说明·考试大纲的研究,提升教师教学水平和专业素养,增强教学、备考的针对性,组织高三年级进行第四届考试说明·考试大纲研究答辩会。
开展第五届学生展示点评大赛活动,作为课改的重要活动,该活动为提高学生展示点评能力,培养学生综合素质起到重要作用,本学期在初选的基础上继续进行展示点评大赛的决赛。导学案编制继续坚持由专人负责,每组2人,负责一个学期的导学案编写。
继续开展教师读书和学生读书交流活动,提高教师文化素养。
五、按照培养目标,有计划培养青年教师。
按照新教师要过五关。教材关、课标关、考试关、导学案关和命题关的培养目标,本学期教务处将进行新教师学业过关考试和命题比赛。学业过关考试,高中教务处以研究高考为依托,组织新教师参加高考模拟试题考试,促进教师熟悉教材;命题比赛,组织新教师按照命题要求进行命题,提高新教师的命题能力。
在上级教育主管部门和校领导的正确领导下,在各年级主任的共同努力下,在学校各部门和全体教职工的积极配合支持下,教务处圆满完成了本的教育教学工作任务。现总结如下:
一、抓好开学准备工作,稳定教育教学秩序
结合学校实际和教学工作需要,及时做好班主任聘任、授课教师调配和课程安排工作,制定教学计划,确保学校按时开课。特别是秋季开学初,教育局没有分配新教师,校聘教师没有到位的情况下,教师严重短缺,冯校长提出无论多艰难,都不能影响正常开学,校领导教务处和组织召开了部分教师动员会,广大教师能够顾大局,识大体,踊跃承担教学任务,保障了2017级新生的正常开课。
二、抓好教学常规管理工作,精心组织常规教学活动
1、备课检查情况:本学年每学期分中期和期末两次对教师的教案进行了检查,从检查情况看,绝大多数教师的教案书写认真,环节完备,相当一部分教师的教案规范、完整,详案居多,且有提前量,如张丽、冯向莉、张翔宇等老师备课认真,环节齐。存在的问题有:个别同志教案过简,备课滞后于进度安排,没有教学过程的详细安排,没有教法的体现,没有学生活动环节安排、没有课堂小结,没有作业布置等问题,这些在以后的教案备写上要多加强。
2、作业布置与批改情况:每学期对作业本与学生过程学分记录本进行检查,多数教师能做到作业布置合理,批改作业及时、规范。如李亚婧和凌文老师的会计作业数量多、罗德忠的语文及作文、张翔宇的数据库、韩雪娥的德育、寇明双和周尚旭的数学等作业批改次数多,批改认真。中期作业检查时,高一年级的部分作业较少,期末检查中有很大的提高,特别是赵忠安,批改次数和质量都有很大的提高。存在的问题有:少数老师的作业次数偏少,作业量偏轻,批改较粗糙;个别教师有多次一批的现象。还有个别老师,一次的作业量太多。
3、教育教学情况:教师能够在教育教学中调整好心态,做学生的朋友,根据学生的特点充分肯定学生的优点,激发学习兴趣和积极性,师生关系处理满意度较高。但有少数班级的同学对个别学科的教师不十分满意,譬如说,专业知识不够扎实,课堂上精神不振,关爱学生不够,处理师生之间和生生之间的矛盾不够冷静,个别教师时有体罚学生行为,上课仍有接打手机等现象。以上这些问题都应引起我们注意并加以改进。
4、期中、期末考试情况:教务处严格按照学校的有关规定,在中期、期末考试前,组织召开动员会,要求各备课组认真组织授课教师命题与制卷;考试过程中的注意事项;考试期间,绝大多数教师监考认真,发现问题及时解决;考后要求教师认真及时批阅试卷、统计分数。中期考试结束后,各年级都进行了中期考试学生总结及表彰大会和教师总结会。
三、抓好教研、教改工作,提高教学效果
教研组工作是学校教学、教研业务活动的重要环节,抓好教研组工作是提高教学质量的关键。开学初,要求各教研组制定切实可行的教研活动计划,校领导参与教育活动并及时检查教研活动,评价教研活动,参与组织和评价教研组每周的公开课。对于教案和学生作业检查情况随时通报教研组长,及时反馈检查信息和评价结果。本期教研工作中有以下几大亮点:
1、全体教师高度重视教学研讨,积极参加参加学校举办的各类教学活动和教研活动。本学年先后组织了新教师见面课、青年教师的汇报课、中年教师的展示课,6个教研组共推出56节公开课。上公开课的老师均认真负责、积极作好课前准备,主动与教研组的教师一起研讨,课前试讲,使公开课质量有了长足进步。在12月11日到12月15日,教务处组织了我校第一届“精彩一课”讲课比赛,6个教研组推荐了12名教师参赛,中年教师李生梅、刘玲、何艳琴,年轻教师凌文等取得了良好的成绩,全校教师积极参与听课学习,积极参与评课,互相学习,共同提高,收获颇丰。
2、组织教师参加学习和培训情况。为了提高师资水平,增强办学实力,在上级教育主管部门的安排和学校领导的大力支持下,所有教师认真参加了全国教师专技教师培训,成绩合格;学校在教师短缺的情况下,千方百计抽出教师,参加上级主管部门安排的各种培训学习。除此之外,学校还安排教师到辽阳职专,山东曲阜,陕西天津等地学习培训,通过这些培训和参加学习,大家的思路开了,脑子活了,方法多了,对我校的教学管理和教师的教学能力都有了很大的提高。
四、多方努力,狠抓实训和实习
在校领导的大力支持和协调下,2016级的学生,先后在“平川润星幼儿园”、“兴隆小区幼儿园”、“四川三一建设有限公司甘肃分公司”、“白银市忠恒义乌电子商务有限公司”完成了跟岗实习和参观实习,计算机班的学生由于实习单位的其它原因,还没有完成实习任务。通过实习,提高了学生的学生兴趣,锻炼了学生的实际动手能力,增长了学生的见识。
五、重视专业,突出技能
职业教育是培养数以亿计的高素质劳动者和技术技能人才,牢记服务发展、促进就业的办学方向,我校一直重视学生的专业技能训练,坚持产教结合、校企合作、工学结合、知行合一。今年给计算机教室并配置了良好的教学软件,对学生的技能训练有了很大的提高。针对我校学前教育专业比较薄弱的情况,学校在秋季开学增添了5台钢琴及音响设备,聘请了专业的舞蹈老师、音乐教师。在白银市举办的“第九届中职生技能大赛”中,我校取得了辉煌的成绩,比上一届有了很大的提高:学校共选派了180名选手参加了十七个比赛项目,其中获得一等奖24人,二等奖45人,三等奖72人,获奖总人数达141人,特别是在我校薄弱的学前教育和旅游服务专业方面,也有所突破。在白银市第八届中职生技能大赛中获得一等奖的同学,2017年3月参加甘肃省技能大赛,有2人获得二等奖,1人获得三等奖。通过技能大赛,显示了才华,提升了专业技能水平,更树立了同学们学习的信心。
六、小试牛刀,初显成效。通过各位领导和各位教师的辛勤努力,2014级学生今年毕业了,在282名毕业生中,有5人就业,68人推免升学,105人单招升学,104人参加三校生高考,其中21人考上了二本,2人考上了三本,其它学生都考得其它省内外高职我校。对我校取得的成绩,得到上级主管部门和领导的表扬,也在社会上得到家长的好评。
七、社会培训。在今年的暑假,我校承担了白银市“人力资源和社会保障局”承办的白银市仓库管理员、钻探工的培训140多人次,牛宇、柯宵、韩雪娥、黄学龙四位教师担任了授课教师,四位教师认真负责的工作态度,风趣幽默的授课风格,灵活多变的教学方法,得到工人的一致好评。
八、存在问题和不足
1、“老带新”工作还有待于进一步加强实效性。通过“精彩一课”的教学比赛,可以看出年轻教师的教学基本功和教学方法还有待进一步提高,在以后的教研活动中,组织年轻教师多听课,对评课,多上公开课,给他们提供更多的成长平台。
2、部分教师的思想认识有待提高。有个别教师还没有认识的职业教育的特点和职业教育的发展,思想陈旧,不愿学习,仍抱着“一本黄历念到底”的思想,对已教过的科目照本宣读,老调重弹,对没教过的科目,拒绝接受或接受了上课却支差应付。
3、专业课教师不足,是制约我校发展的重要因素之一。
4、常规教学管理还有待进一步加强。常规工作普查多,抽查少,这就给个别人偷懒的机会。日常管理中,还有管理不到位,职责不分明等现象。
5、专业技能训练有待进一步加强。在白银市技能大赛中,我校取得了较好的成绩,但在甘肃省技能大赛中成绩并不理想,没有一等奖,获二、三等奖的人数也少,今年必须加强学生的训练和老师的辅导,争取在明年的省赛上有更好的成绩。
在过去的一年里,我们总结经验弥补不足。在新的学期中我们将更加努力工作,力争使教务处的各项工作更上层次,以更加饱满的热情为把我校工作做得更好。
平川职业技术学校教务处
认真领会校长“成人成才、成功成器”的办学理念,工作中要坚持“尊重、合作、服务”,树立“有追求、善学习、能合作”的教师专业形象,从“仁爱、笃学、尚美”三方面做好学生培养工作,实现教学管理更加精致,课堂教学更加有效。继续深化课堂教学改革,依托大学教育资源,提升学校课程质量。
二、工作重点
1、依托大学教育资源,提升学校课程质量。
2、加强教育教学研究,提高课堂教学效率。
3、抓好常规环节管理,提高精细化管理水平。
三、具体措施
(一)依托大学教育资源,提升学校课程质量。
1、课程建设要以学生发展为本,着眼于让学生学会学习。注重培养学生的创新精神和实践能力,为学生的终身发展打好基础。不断提高学校课程质量,提升课程育人作用。
2、充分利用海洋大学教学、人力和设备资源,提升教师专业能力和素养,拓展学生实践和活动的空间。
3、优化基础型课程,开发拓展型课程,完善研究型课程。开设具有海洋文化特色的校本课程,做好国家课程的校本化实施工作。
(二)加强教育教学研究,提高课堂教学效率。
1、研究学生的“学”,提高学生自主学习的能力。
1)研究学生的学习方式与方法,指导学生不断实践。培养学生自主、合作、探究的学习方式,培养学习的主动性,让学生不但想学,而且会学。教会学生解题方法和培养学生的思维训练。抓好学生的“双基”,基本学习习惯的培养和基本知识的掌握。
2)研究如何激发学生的学习动机,培养学生的学习兴趣。通过“卓越奖、成功奖、笃学奖、合作奖”评选,开展各种竞赛活动,让学生充分体验成功的乐趣。培养学生课前独立完成教师布置的探究内容,培养学生自主学习的习惯。
3)研究如何建立师生之间互信、合作的人际关系。良好的师生关系是教学的基础,学生喜欢教师,就会“亲其师”,而“信其道”。
2、研究教师的“教”,提高教学有效性。
1)了解学生的实际水平,关注学生的个体差异。把握课程要求,把三维目标的落实体现在教学设计中。
2)教学重点突出,因材施教,讲练结合,堂堂有小结。让学生当堂消化所学知识,让不同层面的学生都有所发展与提高。
3)在教学中实践“以学定教、先学后教、少教多学、教学相长”的教学方法,经常反思教学过程,不断改进教法和提高教学效益。
(三)抓好常规环节管理,提高精细化管理效能。
1、抓教学环节的落实
1)要注重教学设计,提高备课的针对性。改善课堂教学方法,提高教学效能。课堂中体现学生的主体性,关注每一位学生。讲练结合,给学生一定的时间进行基础练习,达到知识积累和能力提高的有效结合。
2)注重作业设计,精选提高实效性,控制作业量。抓好基础性练习,掌握难度,共性的问题要反复训练。布置给学生的作业和测试卷要求教师先做过,学生完成后要及时批改和反馈并进行针对性讲评。杜绝不批不改,或只批不改,只对答案不批改的现象。
3)必须按要求撰写书面教案,各环节必须完整。任教1-3年的教师必须写详案,所有教师对第一次执教的内容不能写简案,课后撰写教学反思。
4)加强实验教学和海洋科学教育,提高学生的实验操作能力和学生的探究意识。
2、提高校本研修的实效性
1)教研组活动要在认真分析教研组的现状的基础上,在“研”字上下功夫,以解决教学中的实际问题为抓手,研究课堂教学。从抓备课、上课、作业设计与批改等常规环节和学生学法指导入手切实提高活动效率。
要组织教师研究渗透二期课改精神的备课过程,确定各学科、各课型的教学模式,促进教与学行为方式的转变。认真做好常规工作检查与考核,形成学科组资源库。
2)备课组长要组织本组教师在研究教案范本的基础上,明确优秀教学设计的基本要求,把握教学重点、难点,本着合作探究、激活思维、能者为师、以我为主和兼收并蓄。坚持自身钻研,互通有无,求同存异,共同进步。
要认真钻研教材,研究教法、学法,落实新课标要求。侧重研究单元、章、节、课时的教学目标和要求;研究教学过程的组织、教法和学法;研究学生练习和作业。做到四个统一:教学进度、教学重点、检测内容、基本作业。没有编制学案的学科组要编制适合学生的校本练习。
3、做好各类活动的组织、资料及时归档
1)抓好考前复习,提高命题的科学性,做好考后阅卷、质量分析和教学总结。
2)组织好本组的教学公开课、研讨课、观摩课、学科竞赛活动等各类活动。校内外各类教研活动至少提前一周申报到教务处。做好对常规教学情况的检查并及时上交归档材料。
4、各年级工作侧重点
1)高一新生应侧重学生习惯的培养,注重自主学习方法指导。抓好学业水平考试,做好学生艺术体育类选修的辅导工作。
2)高二学生应指导学生正确选择加一学科,学会合理安排学习时间,在抓好学业水平考试的同时,不顾此失彼。
3)高三应首先保证教学秩序稳定。总结上届的经验,认真分析近年来的高考试卷,把握动向。上好新授课、复习课和练习课,提高复习的针对性和有效性。将临界生和艺体生的辅导落实到具体人,确保高三本科上线率达到65%,力争达到75%。
(四)加强语言文字推进经典诵读
为进一步提升我校语言文字工作的整体水平,普及国家通用语言文字规范用语用字,我们将尽己所能,不断查找语言文字工作中存在的问题,努力发挥教育教学的主渠道作用,营造浓厚的语言文字氛围。
1、积极推进第14届全国推广普通话宣传活动。
2、加强校园语言文字工作宣传力度,营造校园语言文字氛围。
3、组织校语文教师参加第八届“全国语文规范化知识大赛”。
4、组织全校师生参加钢笔字校本研修课程。
5、组织学生积极参加市、区、校的相关联语言文字活动。如古诗文大赛、各类作文竞赛等。
6、组织学生参加20xx年“魅力汉语”中华经典诵、写、讲活动。
7、组织学生参加校“迎国庆诗歌朗诵比赛”。
8、组织学生参加20xx年“控江杯”名校读书征文活动。
9、组织学生参加“外研社杯“作文竞赛活动,提升语言文字应用能力。
10、组织学生参加校园“啄木鸟”行动,规范用字环境。
11、组织学生参加市主持人大赛,推进我校语言文字工作。
12、精心准备第14届全国推广普通话宣传活动。
1)9月13日,举行国旗下演讲,倡导人人写规范字,讲普通话,切实推进学校语言文字工作,彰显中华语言文字魅力。
2)9月14日,各班开办手抄报评比,推广普通话规范字。
3)9月15日,举行校园“啄木鸟”行动,规范用字环境。
(五)其它工作
1、按计划做好学校信息化管理系统的资料归档和安脉质量分析系统的使用工作,充分发挥信息技术的功能。
2、加强信息科技教育,在向学生开放计算机室的同时,加强对学生的辅导和管理。坚持图书馆、阅览室的对外开放。发挥图书馆、资料室的功能,为师生做好服务工作。指导学生参加各类读书活动,扩大学生知识面,上好每一节阅览课。
3、电教组、实验室、图书馆、阅览室在加强硬件建设的同时,努力在软件方面下功夫。为一线教师提供各种考试信息,努力维护好设备、充分挖掘现有设备的潜力,为教师备课、讲课、考试提供良好的服务。
教与学是一个动态过程,教务管理对于教学起着调控和制约的作用,是使教员教得好和学兵学得好的决定性因素。
(1)教学进程表的制订。教务管理人员根据全军教育训练实施大纲,结合学校改革的实际情况和各门课程之间的顺序与衔接,通过周密地计划、组织、协调等一套科学的程序和方法,制订出合理的教育计划和切实可行的教学进程表,这是保证教学训练质量的基础。我单位年度卫生员培训课程是根据《全军卫生员新一代训练大纲》的精神和要求,总装备部卫生员集中培训,采用全军卫生员统编教材,培训时间为6个月,总学时数为700学时,其中理论授课为590学时,医疗护理基础技术、战伤救护基本技术强化训练为100学时,考试科目8门,考查科目1门,基本技术考核2门。在总结前几年卫生员培训经验的基础上,结合我单位当年的人员流动情况,对本年度卫生员培训课程设置进行相应的调整。在保证课程先后衔接的前提下,征得任课教员的同意,培训中期延长了几门课程的教学进度,以减轻因多门课程叠加对学兵学习造成的压力,达到良好的授课效果;培训前一个月为强化军事训练时间,之后每周安排6学时军事训练,以保证学习和训练时间;政治理论教学,结合每周党团活动,增加《中国革命史》、《革命军人道德规范》、《“三个代表”进课堂》、《使命教育》等内容,并制作多媒体课件,变单调、枯燥的讲课方式为通俗、形象、生动的教学;根据教学大纲的要求卫生员回原单位参加见习,为了使受训卫生员在短时间内尽快掌握医疗护理基本技术和战伤救护基本技术的操作,在培训后期增加为期一个月的强化训练,自己动手,真扎实练,人人过关,达到最佳教学效果。课程进程表制订后,在培训之前,训练处组织全体参与教学的人员召开教学准备会,根据教学进程计划,各自做好具体、详细的安排。
(2)课程表的编排。在排课过程中,教务参谋既要考虑教室、实验室的安排,训练场地的实际使用情况,新老教员授课时间的先后次序,又要满足兼课教员授课时间及个别教员的特殊情况,同时还要注意课程的衔接。比如依据教学中先基础后专业,先原理后操作的规律编排课程表,根据预排表每周各学科的学时数穿插编排,理论课排在前,操作课和实验课安排在后,每周专业授课学时总数为28学时,军事训练为8学时,党团活动为4学时,其余为自习和辅导时间。根据卫生员培训时间短、任务重、集中训练的特点,每星期六上午定为正课时间,安排军事训练或考试。课程表的编排还要考虑到节假日、活动等情况的调整。
2 教务管理要实现规范化、科学化、秩序化
管理上实现规范化、科学化、秩序化,是适应教学改革的需要。训练处要实现从经验管理向科学管理的转变,即管理要有科学的程序和方法,教务管理工作才能取得良好的效果,为此必须有一系列规范文件做保障,这就需要在管理上下苦功夫,花大力气。
(1)教学计划管理。训练处根据全军颁发的教学大纲和训练计划的要求,制订学校教学实施性计划,作为指导性文件印发给教员执行,对教员学期授课计划的制订既有指导性,又有制约性。为了更好的完成教学计划,还建立了相应的教育监督机制,组建了教学领导小组、教学研究小组、教学考评小组。教学计划管理的实施,为教学过程的有效控制和科学管理提供了有利的依据。
(2)教学日志管理。教员和学员填写教学日志,必须和教学实施计划、教学进程表三者完全一致。如有变更,需要在四周一次的教学进程检查表中详细说明,这项工作比较繁索,可以采取化整为零的方法,即教学日志的检查由(下转第217页)(上接第180页)主抓教学的领导、教务参谋负责,任务下达到各教研室主任,他们对本课程比较熟悉,能及时掌握情况,填好后交训练处。使教员的授课计划的执行情况能及时得到反馈,对教学过程实施监督和稳定教学秩序提供保障。
(3)学员学籍管理。建立学员培训登记表,对学员的自然情况、政治表现、工作经历进行准确、详细登记。
(4)成绩登记管理。成绩登记表直接反映教与学的双向状况,也可为教员改进教学方法作参考和比较。这项管理要充分利用好现代化信息管理手段,提高管理效率,也为提高教学质量提供了物质保障。
(5)科研成果管理。制定奖励办法,鼓励教员多出科研成果、多写论文。为保证质量,成立了科学技术委员会,为每一篇文章、每一项成果把好关。科研成果不仅关系到一个单位的工作成绩,而且还关系到每个人的辛勤劳动和切身利益,所以在日常工作中要认真、细致、准确的做好各项登记、申报、协调工作。并建立个人科研成果技术档案,完成好医学继续教育学分的审查登记,为全军开展的技术干部任期考评提供依据。
3 教务管理要激发教员的积极性
教学是一个极其复杂的动态过程,包括许多相互依赖、互相制约和相互影响的组成部分和环节,而其中最重要的是人的因素。要提高教员的教学质量,首先是要调动教员的积极性,积极性主要表现为对本职工作的态度以及在具体工作中的实干精神,而积极性发挥的大小与激励有直接的关系。但教务部门没有物质奖励的决定权,这就需要在教务管理中做好教员的思想工作。要采取符合教员心理和行为活动规律的各种形式的激励手段,调动广大教员的积极性、主动性和创造性,来提高教学质量。首先坚持把教育放在第一位。教师是人类灵魂的工程师,涉及教员切身利益的问题,在不违背原则的前提下,训练处要通过多种渠道及时向领导反映,协助做好思想工作和帮助解决一些实际问题。其二,可以进行多种内容、多种形式的比赛活动。通过比赛激发教员进一步明确目标,找出差距,从而努力修正错误,弥补不足,形成一种务实、你追我赶的好气氛。其三,训练处在下达各项任务时,包括各种表格的填写,教务人员要随时注意自身的修养,尊重、理解教学人员,耐心细致地做好解释和说服工作,这对教学过程正常运行和教务管理规范化均起着促进作用。
4 教务管理人员要树立好“两个服务”意识,努力提高自身素质
一、立师德,铸师魂,不负教务工作之重任
本人自任职以来,为能踏实履行自己的职责,不辜负上级组织、学校领导对我的期望,使自己的工作能得到师生们的认可。我时刻以一个优秀教师的标准严格要求自己,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,全面贯彻执行党的教育方针。认真落实上级主管部门的各项政策,自觉地抵制拜金主义,不参与有偿家教。积极参加党的群众路线教育学习,在学校坚决服从组织的安排,任劳任怨,爱岗敬业,在教学工作中为人师表,热爱尊重每一个学生,力争做到勤勤恳恳工作,踏踏实实做事,兢兢业业育人。真正做到立师德、铸师魂,不负教务工作之重任。
二、钻教研,重发展,提高教学业务之水平
从我担任教务主任的那天起,我就牢牢记住各项工作既要做“指战员”又要做“服务员”。于是自任职以来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作,在工作中,我把“以身作则、兢兢业业”作为座右铭。几年来,我很少因私事请过假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间,为了工作经常忙到深夜。我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作本人都默默无闻地把它当成是自己份内的事尽可能的圆满完成。
作为教务主任,我深知教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。我想,作为学校的引路人也一样,要更好地适应教学工作,更好地指导、解决老师在教育教学中碰到的教学问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。几年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,组织教师经常参加上级举办的观摩课、研讨会。本人还有幸两次参加国培学习,在国培学习中,专家们的精彩讲座,使我大开眼界,受益匪浅,给我在教学中指明了前进的方向。本人所写师德优秀案例还在培训首页被展示,同时也被评为国培“优秀学员”,使自己的能力得到了不断的提高。
面对科技竞争的今天,要想办好让人民满意的教育,办学思路就必须不断地变革,学校的教育教学工作有许多领域值得我们去研究,同时工作中也有诸多的问题和不完善的地方值得我们去探讨去改革。因此,在学校进行教学业务方面的决策、组织和指导的过程中,我始终做到与校长同步,以改革的眼光,创新的意识来思考工作。几年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培训、学校举办校刊、班级管理、校园文化建设等等系列活动中,本人尽职尽责,工作一步一个脚印。
众所周知,学校团结和谐的班子建设犹如学校工作的火车头,与领导和谐 的分工协作以及同心协力是做好学校工作的关键,而学校的教育教学工作的落实关键取决于每位教师。我们的师资队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此,我明确自己的职责,摆正自己的位置,坚持从教师中来到教师中去,努力营造领导与领导、领导与教师之间融洽的工作关系,打造和谐的团队,做到与领导、教师团结协作,充分发挥团队作用。
人们常说:“一所学校如果没有教研,就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去活力,失去生命力”。因此,坚持教研常规化是学校工作的主线,本人作为教务主任,对教研工作不敢有丝毫的懈怠,始终坚持“以教带研,以研促改,以改促教”的路子,学校经常举行公开课,本人经常听“推门课”。及时与教师进行沟通,探讨教学改革实验中碰到的问题及解决的方法。
三、勤耕耘,喜收获,教务工作心路之漫长
我自任职以来,能全身心地投入學校工作,做到“事业第一,学校第一”,时时处处以身作则,与校长一起带领教师勤奋工作,默默耕耘。各项工作基本上能得到同仁们的肯定。特别是学校的教学质量有了很大的提高。原来我们学校在每年的质量监测中,排名总是全镇倒数,学校也名誉扫地。自2010年以来,在新一届领导班子和全体老师共同努力下,我校的教学成绩有了大面积的提高,2011年我校在中心校组织的质量监测中,考了四个第一,两个第二,两个第三;2012年毕业班统考中语文第一,数学第二,英语第二;2013年毕业班统考,语文第一,数学第二,英语第一。从此学校摘掉了“倒数”的帽子,挽回了名誉。
狠抓教学质量的同时我们也没忘抓好德育工作,把德育工作形成一个系统,使学校的德育工作稳妥有序的开展,并在全校开展了“文明班级”和“文明寝室”评比活动,使学校校容校貌和学生的精神面貌得到了极大的改变。
在校园文化建设中,我们创办了校刊《小荷》,创建了“红领巾广播站”给同学们提供了展现自我的平台。
一所好学校离不开特色教育,在中心校统一部署下,结合我校实际,我们确立了以乒乓球运动为特色的思路,在全校掀起了一股乒乓球热潮,不少同学的球技已经超过了老师。我们准备在下学期开展“经典诵读”+“乒乓球”特色活动。一文一武,一动一静,张弛有度努力打造出学校的特色名片。
这些点滴成绩的取得更加指明我今后努力的方向,在工作中我将一如既往地认真执行上级的方针政策,严格遵守中小学教师职业道德规范,坚持原则,顾全大局,恪尽职守,乐于奉献,廉洁从教,出色地完成上级布置的各项工作任务,为我校的与时俱进尽职尽责。点滴成绩的取得,离不开各位领导和教师的大力支持,但它只属于过去。在工作中,本人还有许多不足之处。在平时的学习管理工作中,工作还不够细腻,方法还缺乏灵活,理论的学习和水平还有差距,工作水平还有待进一步提高,对教师的思想工作还不够深入,关心不够,对矛盾的化解还缺乏刚柔并济。
总之,回顾过去的工作,有得也有失,虽然能做到对自己问心无愧,但离上级要求还相差甚远。今后我将正确地对待自己的不足,认真听取领导和老师们的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。
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