文化节策划书参考策划

2025-03-08 版权声明 我要投稿

文化节策划书参考策划(通用12篇)

文化节策划书参考策划 篇1

寝室文化是校园文化的重要组成部分。寝室文化节是我校的特色文化活动之一,至今为止已成功举办了八届。大学第九届寝室文化节既秉承了往届的基本精神,又在其基础上重视创新,推动着校园文化的不断发展。我们的主题是“数载家春秋,和谐满湘大”,独特的寝室文化一定可以让湘大演绎出不一样的精彩。

一、 前言

经过高考的浴血奋战,我们背上行囊,怀揣着梦想来到了湘大。跨过三道拱门,寝室成了我们的家,是我们身心休憩的港湾,为我们遮挡风风雨雨,随意而毫无拘束。璀璨的日子从这里开始……

有人的地方就是江湖,寝室是江湖的一个小型缩影。来自五湖四海的兄弟姐妹,有着不同的性格、不同的经历、不同的信仰,真是相见恨晚啊!在这里,室友之间发生的不为人知的笑谈琐事,或是永生难忘的感人故事,抑或是不疯狂枉少年的个性往事,都是我们人生的财富。这段时光,我们永远不会忘怀,它在我们心中刻的实在太深太深。

在这里,我们得到了一双翅膀,借用知识的风帆自由翱翔;我们抛掉烦恼和忧愁,做最快乐的自己;我们一起面对生活的挑战,“日久生情”。寝室是一本用爱编写的书,记载着我们成长的足迹,书写着我们奋斗的篇章,洋溢着我们青春的活力。

寝室就像根,永远是树叶的家;寝室就像红布条,永远系着我们的心;寝室就像大衣一件,不会提高温度,但却给予我们连火炉都不能代替的温暖。

二、 活动简介

1、活动目的及意义

把寝室打造成为校园文化的“文明窗口”,进一步推进寝室文明建设,提高寝室文化的.品位,营造温馨舒适的寝室环境,丰富大学生寝室文化生活。同时,让大家在同一个生活舞台中,学会协作,学会思考,学会创新。

2、活动时间

20xx年10月至11月

3、活动对象

大学全体在校学生

4、活动举办单位

大学学工(部)处、大学后勤产业管理处、共青团大学委员会、大学学生会决定在往届的基础上联合举办第九届寝室文化节。

三、活动流程

1、10月19日向各个院系下发比赛通知。

2、10月20日通知各院生活部部长开会。

3、10月20日 —11月5日 各个学院寝室设计大赛,推荐 寝室。

4、10月24日寝室问题诊断。

5、11月5日—11月6日组织各院进行复评。

6、11月7日 公布进入决赛的寝室名单。

7、11月7日—11月9日分别在北苑、南苑、金瀚林摆点,进行寝室总动员报名。

8、11月8日—11月10日 工作人员为每个参加决赛的寝室录制DV,并在闭幕式上播放。

9、11月12日 寝室总动员比赛日。

10、11月13日 寝室风采SHOW。

11、11月19日 寝室文化节闭幕式暨颁奖典礼。

四、寝室设计大赛

寝室不仅是我们身心栖息的港湾,也是我们展示才华的地方。请用你们睿智的头脑、灵巧的双手,点缀生活空间,诠释自己理想的生活和飞扬的梦想。

活动时间:10月19日——11月19日

参赛对象:大学全体在校学生寝室(包括公寓和普通宿舍)

活动要求:

1. 在不损坏寝室原有设施的基础上对寝室进行有主题的设计。

2. 废品改造:发挥自己的想象能力,利用废品旧物做出有意义的东西。

活动流程:

1、10月19日向各个院系下发比赛通知。 2、10月20日通知各院生活部部长开会。 3、10月20日 —11月5日 各个学院寝室设计大赛,推荐 寝室。

4、11月5日—11月6日组织各院进行复评。

5、11月7日 公布进入决赛的寝室名单。6、11月8日—11月10日 工作人员为每个参加决赛的寝 室录制DV,并在闭幕式上播放。

7、11月19日 寝室文化节闭幕式暨颁奖典礼。

五、寝室问题诊断

寝室虽小,五脏俱全。无论是水龙头,还是灯泡,或许是电扇,都是我们在生活中不可缺少的东西。为了给学生创造一个安全、整洁、舒适的生活和学习环境,学生会将本着服务学生成材成长的原则,希望能够更清楚的了解同学们的住宿状况,以得到更好的改善,同时增强同学们的节水意识。

活动时间:10月24日

活动对象:北苑寝室、南苑寝室

活动内容:

1.摆点布臵

时间:10月24日 早上6:30到8:00布臵,下午18:00收场。 地点:南苑、北苑

2.寝室问题诊断

时间:与摆点同时进行

内容:进行寝室状况问卷调查的发放并回收,最终将结果以写真的形式汇总并张贴。

3.水龙头的泪

时间:与“寝室问题诊断”同时进行

内容:将签名横幅放于桌上用于签名,由两名干事带领同学们签名,另外两名干事介绍本次活动的其他子活动。

六、寝室总动员

文化节策划书参考策划 篇2

关键词:可行性分析,总体规划,功能详析,运营管理计划,实施方案

1 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都述说着美好。特别是现在,随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“大学之花”品牌优势的市场是十分可行的。

2 行业分析和客户需求分析

2.1 行业分析。

广州大学城规划范围约43.3km2,可容纳学生18~20万人,总人口达35~40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,首期建设的小谷围岛约17.9km2,进驻十所高校。“大学之花网上花店”项目是面向大学城大学生推出的网站特色服务项目,目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以大学城各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。

2.2 调查结果分析。

本网站对市场作了一些市场调查,通过调查了解到了以大学城高校大学生为重点的广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理,听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

2.3 目标客户分析。

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等。在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

3 可行性分析

3.1 技术可行性。

网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要实现在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经相当成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠性。

3.2 业务实施可行性。

网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,要求此批发商在大学城附近有营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4 项目总体规划

4.1 网站目标定位。

立足大学城,服务广州高校。依托大学之花网站将用一年的时间在广州高校的消费者中建立起一定的知名度。在投入期仅选择网站总站设在大学城的10城大学作为试点,该区市场容量在20万以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在广州市区已经确定的校园分站推广。经过3~6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.2 网站运营模式。

(1)商务模式:大学之花网上花店主要采用B to C电子商务模式。(2)主要业务流程。网站主要业务流程为:a.顾客选择要购买的鲜花礼品,并可进行个性化的设计或定制;b.顾客下定单;c.顾客支付货款;d.网站把定单通知物流部门;e.物流部门配送;f.通知顾客配送成功。

赢利方式:网站主要通过在线销售鲜花、礼品的收入赢利。

4.3 网站技术规划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。

4.4 网站域名规划。

大学之花网上花店的网站域名应该简单直观,容易记忆。由于花店的目标市场主要是国内客户,所以应该设计拼音型和数字型的国内域名,如www.dxcflower.com.cn。

5 网站总体规划

讲求简洁、明快、活泼的视觉效果,追求清晰美观、布局合理、形式新颖、内容丰富,最重要的是能让人们一眼就能感受到浪漫的气氛。

5.1 网站前台流程图(见图1)

5.2 购物区功能流程图。

选购商品→加入购物车→选择配送方式→去收银台→填写(确认)收货人信息→选择付款方式(多种支付方式以供选择)→完成支付→购物完成。

5.3 后台管理流程图

(见图2)

6 项目实施方案

6.1 网站实施的任务。

(1)网站应用系统开发:网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格和结构设计,功能模板开发,应用系统测试等。(2)网站内容建设:主要任务包括资料收集和整理,商品编码,业务流程的制定等。(3)宣传推广:主要包括对网站的网上推广和网下推广,价格策略的制定,促销活动的组织等。

6.2 网站实施人员组织。

经理:主要负责经营策略与项目规划、市场调查和结果分析。电子商务员:主要负责网上花店维护、客户服务。

7 项目运营管理计划

7.1 网站推广计划。

(1)由于经费所限,前提推广对象主要以大学生为主,通过网络BBS论坛,讨论群以及熟悉的朋友等进行相互交流.另外可以通过传统的传单,海报,宣传册等的派发加强知名度.还可以通过免费的友情链接,如果经费允许的话还可以加入Banner广告,搜索引擎,甚至电视广告、电台广告等。(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

7.2 网站营销计划。

(1)品牌策略。在大学之花网站建设初始,我们非常重视大学之花品牌。在鲜花包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。(2)价格策略。大学之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。(3)促销策略:a.宣传策略。利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式;b.服务方面。网上花店的服务必须是一流的,我们选择有良好服务素质的鲜花供应商和良好的物流公司将鲜花保质保量按时地送到客户手中。只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

7.3 网站组织、系统管理计划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。鲜花礼品的配送则选择服务优良的物流公司进行合作,所以网站的人员安排由一个经理和一个电子商务操作员组成,经理负责整个网站的策划构思等运营工作,电子商务员主要负责网站运行系统的运行操作。

8 营销效果预测与分析

8.1 营业额收入。

据调查分析,可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。

8.2 支付方式。

(1)根据有关材料网上在线支付将会达到20%,积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。(2)积极与中国邮政建立业务合作关系,促进邮政汇款其它邮寄业务。

8.3 订货方式。

E-MAIL定单,直接进入“大学之花”网站花店订购,电话订购。另外,重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

8.4 客户特点。

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

8.5 消费特点:

60元以下的鲜花最受欢迎。

9 经营成本预估

“校园报亭”策划书 篇3

在学校开设一个“校园报亭”,为广大的师生提供精神食粮。虽然现在互联网高速发展,但报纸和杂志这类传统的传媒行业的发展有其自身的优势。校园报亭采用学校团委投资,学生经营的方式,准备于2008年8月底开业。营业服务的对象主要是学生,所以营业的时间与学校作息时间相互协调,主要放在四个阶段(晨读之前、课间操时间、中午休息、晚间)。营业地点为了方便全校所有的学生,放在学校中间地段,大礼堂前。

2.服务

“校园报亭”主要经营报纸和杂志,兼营销售电话卡、矿泉水等,提供公用电话服务。我们学校是封闭式管理的学校,这样的管理方法有利于我们学生全身心的投入到学习中去。但是也使我们在一定的时间段与社会失去联系,而报亭就可以弥补这一缺陷,使我们能拓宽视野,与社会紧密地联系在一起。同时,也可以为我们学校的勤工俭学提供服务站点。

3.市场调查

主要的市场放在学校,服务的客户是全校师生。通过市场调查,对于职校生来讲,来到职业学校是为了能学到一门技术,作为一个没有收入的消费群体,消费水平不高。“校园报亭”出售主要是价格中等,信息量大,在社会上有好的口碑,并适合学生阅读的报纸和杂志。

由于“校园报亭”才启动,为了减少风险,“校园报亭”的初级阶段准备与社会比较好的报亭相合作,报刊从他们的报亭进,一方面减少学生的负担,另一方面也可减少风险。

4.经营地点

学校一共有五个部,有三个部在大礼堂附近,学生宿舍也在大礼堂往北,而有二个部在学校南部,学生宿舍在南部。为了方便全校师生,将“校园报亭”放在学校的中间地段。

5.市场竞争

“校园报亭”在校园中独此一家,没有竞争对手。但顾客就是上帝,顾客的需要直接决定报亭利润的多少。因此,“校园报亭”要校仿许多经营好的报亭,加强管理。

6.经营管理

“校园报亭”主要分五个营业阶段:晨读之前、课间操、中午、午后、晚间时间(见表1)。

后两个营业时间为营业繁忙阶段。因此,前两个阶段为设两名营业员,后两个阶段设三个营业员。在一个营业阶段完成之前,由营业员填写该阶段的营业记录,供店长查实。

江苏省通州职教中心“校园报亭”营业记录见表2。

7.人事组织

“校园报亭”主要设店长一名、副店长一名,从全校学生中招聘产生。店长主要负责报纸和杂志的进购,副店长主要负责现金的管理和结算。学期结束后,店长的待遇为利润的20%,副店长为利润的15%。营业员设5个,对象主要是勤工俭学的同学,工作一小时5元。实行优胜劣汰制度。

8.财务分析

“校园报亭”启动资金主要由学校团委提供,共为5000元整。“营业初期,利润与其它报亭协商得出,待时机成熟后,校园报亭自主经营。按正常报亭利润,每1元的营业额能赚取0.2元的利润,加上副业,一天估计毛利润有100元。

假设一天毛利润为100元,

一天的纯利润=100×(1-0.2-0.15)-40=15元

一学期的纯利润=15×4×30=1800元

9.企业文化

班级野炊策划书(参考) 篇4

10届生工(1)班户外活动策划书

一、活动名称

秋游(野炊)

二、活动目的1.为了加强班级同学之间的感情交流,促进班级团结和谐的氛围;

2.为了丰富班级同学的课余生活。

三、活动对象、单位

1.活动对象:10届生工(1)班的全体同学。

2.活动单位:班级共分为7个小组,以小组为单位进行野炊。

具体分组情况如下:

第一组:

第二组:

第三组:

第四组:

第五组:

第六组:

第七组:

四、活动时间和地点

1.活动时间:2011年10月23日(周日)

2.活动地点:市政府南面的树林中(步行10多分钟可到。)

五、活动项目和流程

1.当天上午9:00整在校门口集合,人员到齐后出发。(组织委员、宣传委员提前把一切物品带过去并布置好大本营。)

2.步行到达目的地(有车子的同学可以骑;鼓励带上家属)。

3.各小组内部开始分工合作,有序烧火做饭。

4.吃饭。

5.吃完午饭,休息半小时左右。(可以拍照、打扑克、到四周转转等。)

6.集合,由文体委员组织2~3个娱乐活动(如拔河比赛、吹气球等。)

7.下午3:00左右返校。

七、前期准备

1.工作安排

总策划:组织委员、宣传委员。

安全组:班长(女生总负责人)、团支书(男生总负责人)、各小组组长(负

责组内成员安全)

活动组:文体委员、学习委员及各小组组长(负责游戏的主持工作)采购组:男生活委员、女生活委员(负责租借炊具、采购食物等)后勤组:宣传委员、组织委员。(负责提前布置大本营;活动过后场地垃

圾的清理;炊具的归还工作)

2.活动物品

炊具:铁锅7个、勺子7个、铲子7个、打火机7个、菜刀7把、砧板7

个。(由组织委员找食堂老板租用)

餐具:100个塑料饭盒、60双筷子、7台电脑桌(班级同学提供)、桌布7

块、塑料杯100个、餐巾纸一大包。(由组织委员购买)

食物:精猪肉15斤、鲤鱼7条(找食堂阿姨提前杀好,留烧鱼比赛用)、大火腿7根、鸡蛋21个、西红柿21个、土豆14个、青椒14个、洋葱14个、青菜14颗、面条14筒。零食(14袋瓜子、14袋花

生米、7大瓶饮料等)(由生活委员购买)

佐料:食用油1大瓶、盐2袋、鸡精2袋、十三香2袋、酱油1瓶、醋1

瓶、白糖1袋、葱14颗、姜14个。(由生活委员购买)

药品:1盒创可贴、1瓶医用酒精、1包棉棒。(由生活委员购买)其他物品:菜谱(仅供参考)7份、相机1~2架、1瓶洗洁精、塑料手套

1大包、破旧报纸(垫物用)、1条横幅。(由生活委员准备)

自带物品:扑克等。

八、游戏(由文体委员、学习委员策划)

1.游戏道具:略

2.游戏规则:略

九、经费预算

1.炊具租借费用:70元

2.餐具费用:50元

3.食物费用:390元

4.佐料费用:50元

5.药品费用:10元

6.游戏道具费用:10元

7其他费用:50元

总计:630元。(平均每人11元左右)

十、后期工作

1.组织委员、宣传委员清洗干净好所有租借的炊具并清点归还。

2.组织委员、宣传委员做好野炊活动现场的清洁工作。

3.由学习委员将活动照片及录像整理后上传到班级群分享里,供班级同学拷贝

留念。

4.晚自习由班长总结这次活动。

十一:注意事项

1.要求每位同学积极参与,如有特殊情况确实不能参加者,需向班长说明情况,方可。

2.活动中,以小组为单位行动,组长要切实负责,如有紧急情况,要及时向班

长或团支书报告,安全重于泰山。

3.租借的物品希望大家小心爱护,损坏由个人赔偿。

4.建议各位同学身上不要带太多的钱物,以免丢失。女生不要穿高跟鞋。

5.保护环境,除了笑声什么也别留下,除了回忆什么也别带走。

6.活动过程中若有个人问题需要离开集体,请务必向所在组的组长请假。

7.野炊中没用完的物品不要乱扔,统一由组织委员、宣传委员收回。

8.有些同学在炒菜方面有一手,但是班级统一提供的原料不能满足的话,可以

自己另带。

网站策划书参考 篇5

西安众达网络科技网站的赢利模式有哪些:

广告、互联网增值服务、电子商务、移动增值服务、网络游戏。

什么是好的赢利模式:

百万格子网站、中国化工网、中国香料化学网、Ha0123、51社区的赢利模式。婚恋网站、招聘网站、九钻模式、携程模式、阿里妈妈、豆瓣模式、威客模式。篱笆团购模式等其他一些模式

如何找到网站的赢利模式:

发现你的客户 开发你的产品或者服务。什么是网站策划

网站策划诞生的背景

网站策划关键点:引导网站走向成功的因素。如何成为网站策划人

网站策划人员需要做哪些工作。

网站策划人员需要什么样的素质。前期准备工作

分析互联网的市场环境,确定网站发展方向,分析互联网的市场环境。5 如何进行互联网市场调查

分析标杆网站

分析哪些网站

如何进行网站的分析

制作互联网网站的商业计划书

商业计划书的关键点商业计划书的模板

第1步 确定网站的定位

为什么要确定网站的定位

第2步 网站内容策划

什么是网站的内容;网站内容策划的重要性;网站内容策划要解决的问题是什么;网站内容构架的搭建;具体产品的规则和流程。

第3步 网站设计策划

为什么要研究网站设计;网站设计策划要解决什么问题;确定网站整体风格的关键点;确定网页的表现方式。

第4步 网站易用性策划

易用性是什么?它有什么重要意义;易用性的关键点。

第5步 网站技术策划

网站技术策划的重要性;技术策划主要做什么;程序策划;网站会员管理;数据库结构设计;网站运行的基储选择合适的服务器、编程语言及数据库、网站的接入方式、网站安全防范。

第6步 建立策划文档

策划实用文档有哪些,确立规范文档的必要性,主要有哪些实用文档,网站菜单结构图,网页文件目录结构,为什么需要网页文件目录结构文档;产品流程文档、产品的规则文档、设计基调文档、网站页面模型图、制作网页模型图。

第7步 网站项目实施计划

网站项目的实施计划,任务的分解,资源的匹配,网站的测试和上线,网站测试主要包括哪些方面,网站的上线。

第8步 网站的推广策划

为什么要推广网站?如何推广网站?目前网站的主要推广方式有哪些:搜索引擎推广、社区营销式的推广、商业资源合作推广、病毒营销式的推广、线下的推广、其他形式的推广。

第9步 网站运营策划

超参考推广策划书 篇6

福建久久王食品工业有限公司首先嗅到爽口片在中国这个巨大的市场空间,于是乎11月找到天策行品牌策划公司,要求:一、成为中国爽口片行业的第一品牌;二、在高度竞争的市场建立久久王品牌的区分点;三、第一年的销售额必须超过1.6亿元。天策行品牌策划公司明其来意之后,也为打造行业第一品牌营销表现出足够的热情,于是一拍即合,调集组建食品营销策划团队立即投入工作。

首先要探索的就是品牌策略,天策行食品营销策划团队认为第一品牌就是领导者品牌,领导者品牌要求必须使产品要有领导者的气质,并能统治绝大多数被使用者;作为第一品牌则需要服务和不断加强绝大多数消费者的利益需求。

在当代经济活动中,拉登提供了超低成本品牌营销的实例,不与对手做同类型的价格、服务较量,创造有创意化的品牌营销理念,是企业明智的选择。

所以天策行食品营销策划团队认为借用现用资源,在“爽口片”品牌营销诉求上贴近口香糖洁口糖以“清新口气”、“清洁口气”,为诉求,但如果单以这两点为品牌营销的诉求,又毫无新意,掉入品牌红海,必须在此基础上超越。怎么个超越法呢?

天策行食品营销策划团队回过头对“爽口片”的目标消费群进行分析,今天80后的“E时代”已陆续步入社会,从小在物质丰富的环境中长大,都市年轻白领们已厌烦刻板的生活,他们不再满足于“小资”的.缠绵,追求流行时尚的同时,向往森林、草原,渴望与情人一起刺激地冲向自然的冲动。定性调查显示:当他(她)们一次浪漫的,走向“大自然”的出游之后,他们中的大部分人表示“头脑像被洗了一样”!“头脑像被洗了一样!”对!“提神醒脑”。

于是天策行食品营销策划团队将“提神醒脑”为爽口片超越性的品牌营销诉求,市场测试一致反应:好冲啊,凉凉的像“劲浪”,很新鲜,比口香糖方便,感觉档次比口香糖高档,所以“爽口片”注定超越口香片。但如果就单以“提神醒脑”市场建立久久王品牌的区分点,未免过于单调,而且,可口可乐的“醒目”汽水,也清晰地传达了这一诉求,如此“提神醒脑”又会再次趋于窄众。那又如何向消费才传递产品品牌另类呢?

“爽口片”全新的提神醒脑作用,融合天然薄荷与咖啡的组合提神成分,科学搭配,以当代最新技术生产,由世界最先发明者指导研发生产的高技术产品,提神效果明显,使用方便,时尚高档,主要消费群——都市白领。

而现代都市白领生活过于忙碌,无时间对比、尝试,他们往往以自己对时尚的眼光进行选购。所以天策行食品营销策划团队认为品牌名必须年轻,时尚的形象传达信息,给人浪漫,无限遐想的空间;能给消费传递一种走入大自然的清新,风雨洗涤灵魂的清爽感觉。

“冰醒、激灵、激醒香语者、含雪、深呼吸、IN、第六感”等一系列品牌名称,天策行认为前三个虽表达出了诉求点,但过于生硬,不能引起人的遐想,不见产品会以为是冰淇淋;而后四个又没表明其诉求点,不够清脆!必须得是既时尚又神秘,时尚?清脆?神秘?时尚缩成一个字不就是“酷”吗!清脆是用来形容声音,还不能表现得太明显,不然就脱离了神秘,“莎”不但与森林中清风吹过的“沙沙”谐音,还能引发人足够的想象,似轻纱,似曼舞。

酷莎!一个时尚而神秘的名字,同时清脆得让人产生遐想!”这不正是都市白领们的心语吗!

领导时尚潮流——“酷莎”

一般的香口片、洁口片都是用扁平纸包装,千篇 一律。天策行食品营销策划团队认为既然是第一品牌,包装设计也能与众不同,于是天策行食品营销策划团队围绕“酷莎”二字再次创意,设计出了不同的款式,宝石篇、玉佩篇、情侣篇、大拇指篇,而且在此基础推出薄何套装、草莓套装、柠檬套装、蓝莓套装,这种以往的口香糖所没有的。

所以由刘涛代言的“酷莎”爽口片一上市,不但年销量超出了1.6亿美元,更成了时尚潮流的领导者,除了都市白领喜爱有佳,连大中学生考试、交谈也必不可少。

他们评价,“酷莎”爽口片可把玩,口味好,回味持久;外形新奇、时尚,比口香糖高级,清新口气,与人交谈时比口香糖方便、文雅。

天策行品牌策划团队为“酷莎”品牌建立了独立、完整的营销体系,上市就取得如此成功。几个月后久久王又再次邀天策行品牌策划团队策划销售渠道策略。

天策行品牌策划团队依据全国各地区的气候差异、市场容量以及对全国及周边地区的影响力,并借久久王原有相关产品的销售渠道进一步补充和完善其全国的销售体系。又根据经销商的网络运作能力,企业产能的逐步增加量和每个区域的市场布局,联系产品定位、目标消费群定位,我们的资源、销售与传播规律,久久王酷莎品牌传播广告战役分为四个阶段:

第一阶段“狂飚骤起、酷莎爽六省”,分批陆续投放广告逐渐打开全国市场,打好基础,瞬间在神州大地刮起酷莎品牌旋风。打开全国市场,第一轮轰炸,让消费者耳闻目染,在脑中对我们的产品留下深刻的印象。

在第二阶段“神提九州,旺销全国”,这是个全国热销阶段,传播辅助产品销售,“火上浇油”。帮助销售达到了预期的销售额,增强消费者对产品的认知喜爱程度。

在第三阶段“巩固战果,精耕细作”,逐渐进入产品销售淡季,经过上两轮猛烈的攻击,给消费者的购买树立长久概念。

在第四阶段“保持人气,淡季旺销”,进入产品销售淡季,通过广告传播,让消费者总能想起我们的产品,不会突然人间蒸发让时间将我们的产品从消费者脑中冲走

天策行品牌策划团队通过巧妙的广告传播,树立起“酷莎”爽口片在全国的品牌形象,使其深入人心,家喻户晓,成为人们日常生活必不可少的小食品。

课程策划的文化视野 篇7

课程策划即以全面的策略对课程进行系统谋划的过程。课程策划要以文化为基础,因为课程策划具有文化性质,其基本内容是文化,它具有两项重要的文化使命:一是促进文化的传承与创造,二是提升个体与民族的文化能力。要实现这两项任务,最重要的工作是要将人类文化的精华传递给学习者,这就面临文化要素的提炼问题。我们的课程不仅要传递中华文化,而且要吸收西方文化中特别有价值的东西,吸收全人类文化遗产的精华,这就需要对西方文化甚至全人类文化的要素都进行认真的提炼。

文化价值整合是与多元文化联系在一起的。在多元文化的格局中,不同文化的价值体系之间一般会存在冲突甚至对立,面对这种情况,人们的观念和行为容易出现价值失衡、价值失范、价值观念冲突的情况,为避免和消除这种情况,就需要进行文化整合。文化整合的核心是文化价值整合,因为文化的核心是价值观念。在当前中国的课程策划中,文化价值整合问题的紧迫性突出地表现为:首先,基础教育课程是提供给中小学生和幼儿学习的,这些学习者的文化能力和整个心智尚未成熟,在价值观念上容易出现偏差和失衡,因此在课程中特别需要进行文化价值整合;其次,当前中国正处在社会转型期,存在大量的文化价值冲突,诸如中华文化价值与西方文化价值的冲突、传统文化价值与现代文化价值的冲突、主流文化价值与亚文化价值的冲突等,在学校课程中必须解决这些冲突,才有利于学生的健康成长;再次,文化价值整合是持续而深层次的工作,需要系统而深入的谋划,在课程策划阶段就要致力于这一问题的解决。

摘自:《全球教育展望》2012年第10期

文化节策划书参考策划 篇8

党和政府高度重视创新人才的培养,胡锦涛总书记曾指出:“全面实施素质教育,核心是要解决好培养什么人、怎样培养人的重大问题。这应该成为教育工作的主题。”周济部长也表示,我们要全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,培养大量德智体美全面发展的创新型人才。培养学生的创新精神、创新能力,是我们推进素质教育的很重要的组成部分。要想解决这个问题,光靠考试制度改革是不能解决的。我们推进素质教育,就是全面解决培养创新型人才这一根本问题的重大措施。创新人才的基本素质是什么?在当前的中小学教育中有哪些问题制约了创新人才的培养?创新人才培养策略、培养机制、培养模式的研究都是重大的课题。

2月:校长的使命和责任

作为中小学校的校长,要面对社会的要求、家长和学生的期望以及同行的评判,明确校长的使命和责任是做好校长的前提。

校长的使命和责任是什么?校长对学生成长、教师和学校发展的作用是什么?校长在任职过程中对这些问题有怎样的思考和成功的实践?我们为广大校长提供一个交流的平台,请大家各抒己见,共同探讨。

3月:有效课堂教学与教师素质

基础教育领域实施课程改革以来,课堂教学的有效性成为广大教育研究者、管理者和教师普遍思考和探索的问题。各学校、各学科教师和教研人员都作出了很多努力和尝试。有效课堂教学的基本要素是什么,进行有效的课堂教学对教师的素质要求有哪些要求,是本专题研究关注的重点。

4月:普通中小学的职业素养教育

职业素养教育不同于职业学校的教育,素养教育不是或不仅仅是职业技能培养;是教育,而不仅仅不是教学,它与教育方针相融合,并激发学生全面发展、热爱生活的思想情感。在普通中小学中开展职业素养教育是素质教育的要求,是为学生的一生发展奠定基础。中小学生职业素养教育是许多国家长期开展的教育活动,甚至成为学生必修的课程。在我国,许多地区和学校也都进行了有益的实践探索,我们期待地区间、学校间的交流与共享。

5月:中小学后勤管理的科学化

学校后勤管理是学校工作的重要组成部分,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,不仅可以提高工作效率,并且能更好地发挥后勤工作在学校创新发展中的作用。学校后勤管理的主要包括了人员、经费、校产等诸多要素。探索中小学后勤管理的规律,提高学校后勤管理的科学化程度,就是提高学校办学效益,促进学校健康发展。

6月:中小学学生的责任感教育

社会发展对公民素质不断提出更高的要求,只有具备责任感的人才能够对家庭、事业和社会承担起应有的责任和义务。应该说,责任感是一个国家国民素质的重要方面,是现代人应该具备的基本品质。在中小学德育工作中重视对学生责任感的培养,既是社会对学校教育的要求,也是学校教育的基本任务。研究学生责任感培养的基本内容、基本途径和有效方法,是本专题研究所关注的。

由于月刊制作的需要,专题研究栏目的投稿请提前两个月发送稿件至编辑部。如,您希望参加2008年4月关于“普通中小学的职业素养教育”的专题研究,您需要在2008年1月底前将稿件发至编辑部信箱。

联系方式:北京西单大木仓胡同35号,教育部教育管理信息中心《基础教育参考》编辑部,邮编100816

ps培训策划书参考 篇9

ps培训策划书参考

一、活动背景

20xx年5月到6月是控制与机械工程学院“青春飞扬、梦想起航”科技文化节,本次科技文化节以培养大学生思想素质为核心,以培养创新能力和实践能力为重点,以普遍提高科学素质和人文素质为目的,以按照现代人力开发的思想和理念,为我院学生的综合素质培养打下坚实的基础。在技能培训这一模块,主要进行ps培训,这是因为Ps技能在生活工作中有着广泛应用,作为当代大学生应该具备这一技能。

二、活动对象

控制与机械工程学院学生会全体成员

三、活动意义

让同学们学会ps基本技能,在今后学习工作中能够熟练运用这一能 提高大学生素质,实现素质拓展的目的。

四、活动时间与地点

时间:本次培训安排为周五周六晚7:00——8:30

分为四次,分别为6月1号、2号、8号、9号

地点:待定

五、活动流程

(1)前期准备

1.召开本部门会议;商讨培训策划方案,并安排分工合作。

2.提前向老师接好投影仪

3.落实培训时间地点,以海报,展牌,飞信(发给各班团支书)等形式及时告知全院同学。

4.想参加的同学到每部部长处报名(每部至少一名以保证活动质量)。也可以直接找通讯部人员报名参加。

5.确定主持人和主讲人。(主持人可以由通讯部出,主讲人为美城总负责人:王帅超。

6.培训现场电脑等用具到位,以确保每位同学都能够清楚看到操作流程。(关于电脑问题,在发通知的时候说明,有电脑的同学可以带自己的电脑,活动当日提前到现场拷贝ppt并安装ps软件即可。如果没有电脑的同学,在报名的时候要说明报给各部部长,各部长在报名的时候顺便把没有电脑的同学人数报上来,我们部门再根据人数借电脑,保证三个人有一台即可。

7.将各方人员安排到位,各个部门内部人员工作细化,安排到个人。

8.关于后勤工作的问题,现场布置(通讯部2人),维持现场秩序(体育部2人)。

(2)活动期间

1、流程安排:

(1)开放培训教室,通讯部派专人签到,及时保证培训效果。

(2)由主持人宣布活动开始,并请主讲人出场。

(3)主讲人开始讲解,同时放映ppt,进行现场演示。

(4)主讲人讲完理论部分后,以一个实例来进行实际操作。

(5)主讲人演示完毕,现场同学自由提问。

(6)主持人作总结并公布公邮。

(7)活动结束,将讲课用的ppt或作品传到公邮,以供同学们下载。

2、后期安排

(1)本次培训分为四次,前三次主讲人现场演示完后,同学们自己练习,并对出现的问题进行讲解。

(2)第三次培训完布置作业并让同学交到公共邮箱,并对优秀作品进行评比。

(3)通讯部应做好现场拍照摄像工作(1人),派2人做活动记录并在结束后整理材料,及时写成通讯。

注意:我们应尽量地使用各种生动有趣的实例进行讲解,争取把他们拉到PS的世界,相信自己的能力,去做PS,这也是本次活动讲解的重点与难点。针对讲师的要求会高一些,希望其能掌握尽量多的技巧和克服上台的怯场,这要求在模拟时能把气氛搞好,把它当成一次真正的培训课。

六、奖项设置

1.一等奖一名,二等奖两名,三等奖三名,优秀奖若干名。

2.作品主题由主讲人自拟

七、活动应急方案

(1)可事先确定两个主讲人,以防止当天的主讲人没有及时赶到,同时也可以在课时多的情况下减轻负担。(备选的主讲人最好是部门内的,这样会更加方便一点)

(2)在准备期间将主讲人的ppt进行试放映并且拷贝一份给负责人,以防止主讲人忘带ppt。

(4)会前确保现场所有的电脑运作正常,全部装上ps软件,并且拷有演示ppt

(5)会前半小时,所有相关人员必须到场,以防突发事件。

(6)做好对培训的照片文字记录,并做好存档和备份,以防止培训无资料存档。

八、经费预算

1.奖品 奖状 100元

控制与机械工程学院学生会通讯部

舞蹈比赛策划书参考文案 篇10

嘉应学院年舞蹈大赛之“舞在当夏”

二、 活动时间:

5月中旬

三、 主办单位:

共青团嘉应学院委员会、嘉应学院社团联合会

四、 承办单位:

嘉应学院舞蹈协会

五、 活动对象:

嘉应学院全体师生

六、具体活动:

(一)舞蹈大赛之初赛

1.报名时间:4月——5月末

2.比赛时间:5月28日下午2点30分至5点30分

3.活动地点:工业楼七楼

4.活动形式:海选,选出20个节目,入选第二轮竞选。(进入PK赛)

5.报名方式:将节目信息(姓名+院系班别+舞种+联系方式)发至舞协邮箱:。组队参加的需注明人数、队名及组长的名字、系班、联系方式以及节目名称。如有疑问请周五晚上9点30分前来工业楼一楼大厅咨询或联系黄同学15914911957、681957。报名时间应于 5月22日前报名,逾期不理。

6.活动要求:

(1)参赛选手必须认真对待,尊重评选规则。

(2)舞蹈要充满活力,积极向上,有创新意识且动作流畅过渡自然。(3)本次舞蹈大赛按舞种分组,所有参赛舞蹈没有人数限制,音乐自备,服装自备。

(4)参赛舞种不限。

(5)比赛采用评委评选的方式进入决赛。

(6)舞蹈大赛活动的的最终解释权归舞蹈协会。

7.活动流程策划:

(1)发布舞蹈大赛通知,以文件的方式发到每个班,以海报和传单的方式在全校宣传,并在饭堂以立体三角的小贴士告送每一个关心舞协的.同学。

(2)时评参赛舞蹈并作好登记与筛选。

a.下午2点30选手工业楼七楼候场,按报名顺序入场初选。(舞者必须提前15分钟到场,迟到30分钟的就算自动弃权)

b.互动环节(评委与演员交流,主要了解舞者的需求

(二)舞蹈大赛之舞林争霸赛

1.活动时间:5月中旬

2.活动地点:世纪广场

3.活动形式:决赛及颁奖

4.奖项设置:评选出舞蹈冠军一组,亚军两组,季军三组。优秀奖若干组。得奖节目将获得丰厚的奖品。

5.活动要求:

(1)参赛选手必须认真对待,尊重评选规则。

(2)舞蹈要充满活力,积极向上,有创新意识且动作流畅过渡自然。

(3)参赛选手自备服装和道具。

(4)舞蹈大赛活动的的最终解释权归舞蹈协会。

6.活动流程:

(1)决赛在世纪广场隆重的拉开序幕。

(2)主持人登台邀请决赛舞者上台亮相并致开场白。

(3)节目表演。

(4)评委点评。

(5)颁奖典礼。

(6)年舞蹈大赛晚会结束。

7.具体工作安排:

8.细节工作见之前发布日志————舞协八部门大联动——

舞蹈大赛报名/入选表

蹈大赛报名/入选节目赛登记表

参赛组长姓名

院系

联系方式

参赛人数

时长

参赛舞种

参赛舞蹈主题

文化节策划书参考策划 篇11

选题策划书中应真实地反映市场竞争

当从市场竞争的角度开始精炼选题时,通常情况下,首先应该做的就是确定自己需要说明的问题。一个好的选题策划书往往以图书的中心思想为起始内容展开,切不可以用填补市场空白的主题为动机来创作。因为,真正能够称得上填补市场空白的选题,少之又少,就算是大师级的人物也不敢妄称自己的作品能够填补市场空白。这就是说,仔细琢磨自己的构思,在林林总总的竞争中以一种创新的方式将自己的观点阐述清楚。

在大多数情况下,审批选题的总编们对图书市场状况都相当了解。他们在审批一个选题之前,也会对该领域的市场竞争情况做一个基本的调查。一旦他们发现你的选题策划书中疏忽了几项重要的信息,那么该选题的专业性和可信度就会大打折扣。

在全面掌握了市场竞争状况以后,在撰写选题策划书时不要刻意回避这些竞争,而是要把这些市场竞争状况真实地反映出来。如果在某一领域中,发现市场上现有的类似图书有许多都有成功的市场反馈,那么,这说明涉及该领域的作品具有巨大的图书市场。我们要做的是如何在这些林林总总的图书中发现他们的不足或欠缺之处,从另外一个角度培育新的选题。

巧妙地利用市场竞争

事实上,真正意义上的创新是很少的,所谓的“创新”,是指阐述或表达的某一观点采取了新颖的、别具一格的方式。如果你萌发了一个创意,那么,很多人可能都会有相同的想法。然而,想到这一创意的人中,只有一部分人会努力将其发展成为一本图书。其中的关键因素就是对市场的分析和自己的定位。

前文所述的真实反映市场竞争,不是要求在选题策划书中把已出版的主题类似的图书全部罗列出来。实际上,在众多的图书中,有很多已经失去了生命力,对你的选题构不成竞争,这些图书是不成功的代表。同时,如果列出这些不具竞争力的图书,一方面会给总编们一个误解:这类主题的图书市场已经饱和,不存在有利可图的市场空间;另一方面,如果编辑们清楚这些书是不成功的策划,会使他们对你精心策划的选题失去信心。恰当的做法是,列举2-6部最为成功的已经出版的图书,以反映该主题是当时市场上的主潮流。有了这个主潮流,就可以吸引审批选题的总编们一半的眼球。再加上独具匠心、别具一格的图书市场分析,以这些成功图书的瑕疵为切入点,就可以做到步步为营。

例如,笔者在策划“新能源与建筑一体化技术丛书”的选题时,并没有回避目前图书市场上有关新能源的图书,相反,对于这类书还特意夸奖了一番。比如,市场上有关新能源的图书《太阳能光伏发电实用技术》《地源热泵工程技术指南》等,都受到了读者的好评,其销售情况一直不错,这说明与新能源有关的图书,获得了市场的认可,并且有巨大的市场空间。但是,这些成熟的单项技术如何应用到建筑中,实现建筑领域的节能减排,是策划选题的切入点。事实证明,这种方式是切实可行的,并且这个选题被列入了“‘十二五’国家重点图书”。

小众选题策划书的撰写

在图书市场中,特别是在科技图书市场中,有很多专业化很强的选题。这种专业化的选题具有学科交叉、读者群特殊的特点。很多专业出版社往往会出于不是自己的出版范围、对读者群体不了解的考虑,对这部分选题不屑一顾。这时,就要看策划编辑的市场分析能力了。如果你在市场分析中找出一个理由,让人相信:该主题存在一个巨大的至今无人触及的市场,在你开发之前,没有人具备开发该领域的能力和远见。通过出版该主题的图书,可以使出版社成为进军该领域的第一人,会在图书市场中占据独一无二的地位。那么,这个选题就会成为一个令人瞩目的创意。

例如,IT行业大中型互联网信息数据中心(简称IDC),是企业、商户或网站服务器群托管的场所,计算机网络技术、电信网络和传输技术的飞速发展,催生了IDC业务的快速成长。对于IDC的建设,涉及建筑、结构、通信、空调、通风等多个学科的交叉,并且这类建筑的从业人员不像民用建筑那样多。如果策划有关IDC建设的技术图书,貌似没有市场。但是仔细分析可以发现,随着信息技术的高速发展以及全球化业务的迅速开展,IDC机房的建设规模会越来越大,需求会越来越多。与此同时,我国相应的技术设计规范、标准的制定或修订尚未跟上此类技术快速发展的步伐。如果我们策划这类选题,不仅可以弥补图书市场上的盲区,而且对于推动我国相关标准规范的制定也具有重要意义。因此,我们策划了“数据中心技术丛书”。实践证明,该选题的策划是成功的。

另外,在撰写这类选题的策划书时,一项重要的信息不能疏忽,那就是读者定位。如前所述,这类选题的读者群往往比较特殊,这就需要编辑深入了解这个行业,掌握特殊群体的读者需求。如果对该行业不是太了解,很多对外开放的图书馆都有大量记载着统计数据的文档,比如,学术机构的调查研究、民间调查组织以及行业协会也能够提供最新的统计数据。

一般来说,市场分析是不能决定接受或者否决整个选题策划的。但是,市场分析的确在一定程度上能够起到增强或者削弱选题策划有效性的作用。因此,如果说选题策划书是一本好作品的开山之作,那么精细、准确的市场分析就是一份好的选题策划书的坚实基础。

报纸文化副刊的杂志式策划初探 篇12

一、“集束式”周期出版让文化副刊具有杂志性化的明显属性

杂志较之报纸, 其显著特征是周期性, 或周刊, 或月刊、半月刊。一般报纸文化副刊也采取这种周期性。但一直以来, 诗歌、散文、小说、文艺评论之类文学体裁在报纸副刊占据重要位置, 特别是在党报系列。而在生活文化类报纸, 副刊的外延则随着时代发展不断扩大, 传统的综合性副刊呈现相对缩减趋势, 逐渐演变成广义上的副刊的一个种类。有的都市类报纸干脆取消了传统副刊样式, 代之以内容界定愈来愈明晰的集束式专刊、周刊。

《生活报·三江版》 (原《三江晚报》) 不但没有取消传统副刊, 而且在其外延上则走出围绕新闻找选题、围绕热点做文章的专刊化之路, 打造了一系列副刊版面。2010年6月, 《生活报·三江版》进行了新一轮改版后, 将原来周一到周五出版的副刊集束为“文化副刊”, 共四块版面, 于每周五整体推出, 形成了固定每周一期、四块版的文化副刊。这四块版面分别为文化、情感、原创、城事版。这种集束板块形式更有了杂志化特征, 且围绕编辑部一段时间新闻选题, 根据需要, 灵活策划、自由调配版面。用家常式、谈心式报道方式拉近报纸与读者间距离, 理性而亲近, 深刻而动情地讲述现实中的新闻故事, 抒发萦绕于人人心中有, 人人口中无的情感, 以细而不腻的文章, 点击读者心灵的敏感神经, 让读者与编者、作者共振, 成为《生活报·三江版》副刊编辑处理版面时的重要准则。因此在处理稿件时, 副刊编辑不再仅仅追求文章篇幅短小精悍, 而是根据稿件的含金量决定版面的大小。例如去年12月10日以整版刊发了《忆佳木斯西门》, 不仅图文并茂, 还对作者的有关情况进行了链接式处理, 让人读着解渴。去年8月6日, 以整版报道了《省运会开幕式背后故事》, 讲述了在佳木斯历史上, 第一次史无前例地举办近5000人参演的省运会开幕式演出的鲜为人知的故事, 有大有小, 有轻有重, 长短搭配较为有效地解决了读者眼中报纸副刊仅是“小快餐”的印象。

二、“深度式”策划思维, 让文化副刊成为报纸吸引读者眼球的利器

“深度式”, 即副刊文章所具有的深度报道和深度挖掘、深刻主题的特征。期刊杂志和报纸除了出版时间的差异, 就是在内容和主题上要较之快餐式的报纸明显深刻得多。正是认识到这一点, 《生活报·三江版》副刊近年来, 一直致力于以社会生活热点为研究重点, 试图把握社会发展的脉搏和刺激点, 把报纸副刊的专题策划与本城市人文社会发展背景紧密联系起来。以“社会趋势观察家”的视角探讨着社会心理的发展动向。

通过调查, 去年7月30日, 《生活报·三江版》在副刊情感版推出了策划《婚后, 我们的爱情还有多少?》, 以《只有情没有爱》、《平淡中有真爱》、《时间不是爱情稀剂》、《制造浪漫呵护爱情》等为标题组成了这组在被人称为“爱情泛滥年代”的策划, 点击了读者心中既隐秘又敏感的热点话题。在热剧《婚姻保卫战》播出期间, 街头巷尾可以听到市民对此剧的热议, 一句雷人的台词“婚姻就是一场男人和女人争夺话语权、经济权、掌握权的战争”让人们重新审视“小三”, 审视自己的婚姻, 《你的婚姻需要保卫吗?》的策划适时走上报纸副刊版面, 以《婚姻需要保卫时真爱也就OVER》、《不想吃“婚姻快餐”》、《谁胜利了?》等文章, 发表社会各方观点和意见, 让人们在讨论中明晰自己内心的选择, 再次在社会上得到了好评。

三、“情感式”策划引导阅读, 让文化副刊直接影响读者行动作为

副刊杂志化的第三个特征是“情感式”, 即情感, 以情动人。在国外报界曾有这样一句话, 叫做“新闻招客, 副刊留客”。意思是说报纸要靠那些大众感兴趣的报道招徕读者, 但读者对一份报纸的忠诚度, 往往副刊起着决定性的作用。这是因为, 副刊本身具有的文化品位、内容深度和极具人情味的特点, 与读者维系长久的关系。今年“三八”节策划点啥新东西, 最后副刊编辑决定还是从“情”入手, 让女同胞在自己的节日说说心里话, 让男同胞聊聊自己对女性的特别情感, 3月4日, 《生活报·三江版》副刊推出了策划《特别的日子, 我们想说》, 给女生一个版面进行倾述, 给男生一个版面进行讲述。一对进入中年的夫妻, 由于彼此忙于工作, 平时交流减少, 今年约定在“三八”节彼此给对方送一个特别的礼物, 男女双方通过共同参与《特别的日子, 我们想说》策划, 回忆了恋爱、结婚、生子的恩爱生活, 最后两个人在报纸上品读彼此的感受及心里话后, 悟出“幸福就是平凡日子里的一嗔一笑的自得, 一喜一怒的归属”, 以情动人的策划让一些读者在特别的日子怀念特别的人, 感恩特别的人, 珍惜特别的人, 收到了良好的社会效果。

四、“联动式”策划专题, 使文化副刊更贴近社会、大众

杂志由于出版时间, 期与期之间空间给编读之间创造了很好的联系空间。因此上下期之间文章、热点、编读往来交流很顺畅。作为报纸新闻, 这种互动联系因为出版时间就不能在上下期、昨日与今日或明日快速表现出来。而副刊的周刊集束式出版, 恰恰把杂志的这方面特征也带给文化副刊以生气。这种读者参与办报, 办副刊的“联动式”, 让编辑部与读者、与报道对象或者热心某方面社会人联动起来, 既丰富了版面内容, 也让副刊报道产生更大的反响。举凡副刊, 大都是靠读者自流来稿撑版。过去晚报办副刊, 很多时候是读者来什么稿, 编辑有所选择地上一些质量好些的稿件, 但编辑部的能动作用不强, 编辑意图只能被来稿牵着鼻子走。《生活报·三江版》副刊策划性的稿件也完全来自作者, 但在决定策划选题前, 编辑要征求多位作者的意见, 与他们交流, 了解所推出的策划他们是否有写的, 身边的人是否对此策划感兴趣, 有话要说。

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