社会实践部发展规划（精选11篇）
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建筑工程学院学生会社会实践部发展规划
社会实践部，顾名思义，是在校学生接触社会、实践社会的重要纽带。尽可能的为广大同学提供走入社会、了解社会、服务社会的机会。我们以服务同学，服务社会为宗旨，让同学们从纸上谈兵到亲临战场，为打好最终的战役做好充分的准备。在XXX部长的带领下，我们举办了XXXXXXXXXX等社会实践活动，为广大同学带了切实的帮助。作为部门的副部长，我深知肩上的责任之重大，也正是因为这份责任，让我更加热爱社会实践部，为能成为其中的一员而自豪。为面对未来新的机遇和挑战，也为能够更好的服务于广大同学，我个人做出了以下的部门活动与发展规划：
1.加强志愿服务的开展
开展志愿服务是大学生接触社会最便捷也是最温和的方式。培养大学生助人为乐、扶贫济困的传统美德，有利于在全社会树立和发扬“奉献、友爱、互助、进步”的精神，是广大同学参与社会生活的一种非常重要的方式，是在实践中锻炼成长的直接途径。因此，加强志愿者服务的开展是十分必要的。
那么如何加强呢？我希望能够与志愿服务部门配合好，寻求更多的志愿服务机会，通过部门的每一名成员，发动身边的同学做好医疗机构的服务工作，并做好参与人员的统计工作，建立好综合档案，将表现优秀的同学在学校的微信或微博等公众平台上给予表彰与鼓励。希望通过本部门与志愿服务部门的努力，将这项活动做的更好，成为建院的标志，让志愿精神永存建院。
2.建立完善的社会实践部门的活动参与者综合档案
建立详细的活动参与者档案能够让我们更加直观的了解到究竟哪些同学对于社会实践更具有兴趣。将活动按照参与难度进行积分划分，为每一名参与者统计好活动积分，在未来可能开展的走进名企或模拟招聘的活动中采取优先制度并主动通知与介绍活动内容。为这类同学提供更多的机会参与社会实践部门的活动中来。同时，积分制度的实现也会增加参与活动的趣味性，吸引更多的同学参与其中。对于年度积分最高的同学也可采取一定的物质奖励，如英语学习的相关书籍或专业书籍等。积分每年度一结算。
3.建立社会实践部门的微信公众订阅号
微信订阅号的建立意在于为本院同学提供更多的就业相关的知识。其主要的内容包括：
（1）进行社会实践部门的工作通报
（2）对社会实践部门即将开展的活动进行预热宣传
（3）对哈市各高校的校园招聘内容进行精选，选择出适合本院同学相关专业的工作进行招聘推送，让即将面临招聘或想提前了解招聘信息的同学能够更便捷的知晓相关信息。（推送频率可为每3天一条）
（4）通过咨询老师以及社会人事或查阅资料为同学们推送相关专业未来工作的职能以及需具备的综合素质与能力，帮助同学们了解其个人的未来发展方向。（推送频率可为每周一条）
（5）对积极参与活动或表现优秀的同学进行表彰与鼓励等。微信公众号的建立不仅可以让本院同学更加便捷的了解先关信息，同时也间接的让本部门成员更直观的掌握相关动态。对本部门成员的自身素质也有一定提高。
4.开展走进名企活动
作为青春的代言人，我们总是洋溢着年轻的活力，充满着强烈的求知欲，积极投身于各种社会实践活动中，不断提升自己的实践能力，但总结各种实践活动，发现其很少能够为大学生提供一个了解企业，为大学生走进工作岗位适应工作环境奠定基础的途径。为改善这种情况，让广大同学能够有机会亲临企业内部，感受工作氛围，我希望能够举办走进名企这项活动，参与同学暂时限定于本院内同学，以本部活动积分较高的同学优先，为他们提供走入战场的机会。而这种机会的获得，可以通过我在创行组织中的资源进行沟通与协调，为小部分同学提供这种机会。同时，也正是因为资源有限，可促进关注社会实践的同学更多的参与进社会实践部门的活动中来，锻炼自己，同时也进行一定的积分累计来获得更多的锻炼机会。本活动每年度举办一次。
5.开展营销大赛
根据了解，由于种种因素影响，本院同学在就业时并不是都能够从事与专业相关的工作。而市场营销成为了这部分同学的不二选择。在这种趋势下，我认为可以让大家在面临就业问题之前，提前感受一下营销的各个环节，不仅增加了同学们选择职业的宽度，更是提高了自身的综合素质，培养了同学们的合作意识。
活动举办频率：每学期举办一次（上半学期与下半学期各一次）
活动内容与规则简述：首先由本部成员开展头脑风暴，选择出活动当季的热销且廉价的物品（如冬季可选择围脖帽子等）为目标物品，且目标物品的利润应相近。目标物品的数量可控制在3-5件以内。参与活动的同学需以小组形式组队，每队最少两人。在部门给出的3-5件廉价热销产品中选择一样，进行为期两天的销售策划。两天后，将所需廉价热销产品数量与相应费用报给部门活动负责人，由活动负责人在第三日进行集中采购，并将每组所需的目标物品进行分发。第四日起比赛正式开始（为期暂定一周，学校一般只有周六日放假，销售物品就两天的话有点少，你根据你们学校的情况自己研究一下这个销售目标物品的时间）。销售途径与方式不限，可临街兜售或网络销售。待销售截至日期后，统计各组盈利情况，选择出利润最高的小组作为获胜组，若利润相当，选择销售速度最快的小组为获胜组。未销售的产品可与商家沟通进行退款（你可以利用阿姨的进货渠道或者阿姨自己的货，这样就避免了出现亏损，导致同学们害怕参加），将退款分发给相应小组。盈利小组可自行使用所得利润，并获部门的相应奖励。
6.开展模拟招聘 模拟招聘大赛意在为同学们提供一次实战演习的机会，通过了解市场需求认识自己，积累更多的应聘经验，以更好的充实自己，培养自己的能力和素质，满足社会需求。本活动暂时仅限于本院同学参加，所提供的虚拟职位尽可能的会参考本院同学的就业方向，更好的为本院同学提供贴心的服务与帮助。
活动跨度：一周
活动举办频率：每年度举办一次（初步可定为每年度的11月份）
活动内容与规则简述：本活动采取合作方式，与本院学生会各部门共同协调举办。首先在活动开展前，需要院学生会的各部门的部长及副部长展开头脑风暴，根据各种信息，选择出N个虚拟招聘职位，这些职位必须为本院同学毕业后的主流工作岗位且需考虑当年的市场需求情况。待讨论好目标招聘职位后，商讨面试人员的选取，尽可能的联系本院应届的前学生组织的各部门正副负责人且其必须已经参加了招聘会并被录用，或其他在校表现优秀且以参加招聘并被录用的应届毕业生。由活动负责人与所选择的面试考官共同进行头脑风暴，确定相关目标招聘岗位的面试内容，并制定成绩打分及录用选择机制。待一切规则制定完毕后，正式开展模拟招聘。首先由活动负责人及相关工作人员向各位报名参与的同学下发招聘岗位的信息，各位参与活动的同学有三天的时间去准备相关的面试信息及简历。参与活动的同学可报名参加多个岗位的模拟招聘。于第四天起，根据目标岗位的数量，进行每天N个岗位的面试.每个岗位的最终的录用人数根据相应岗位的报名人数来确定。模拟招聘的成绩由简历及面试状态共同决定，最终根据总成绩选择录用人员。最终获得录用的同学可获得活动证书一份（最好院里能盖章的），其他奖励暂定。参与活动的同学可累计一定的活动积分。
以上即为我对社会实践部门的未来发展规划。虽然很多想法不是那么的容易去实现或持续下去，但是我希望能够通过自己的努力让院学生会社会实践部可以帮助更多的同学，让部门更加的贴地气！哪怕这些策划中只有一项可以被坚持下去，也是成功。
新课程背景下, 如何积极稳步地推进课程改革, 以新的教育观、质量观、人才观建设校园文化, 是每位学校管理者必须解决好的重要问题。我们年级经过近三年的摸索和实践, 走出了一条以级部文化建设促校园文化建设之路。
一、级部文化与教师的专业化成长
学校管理的根本是教师管理, 建设一支高素质专业化的教师队伍是学校发展的首要任务。新课程要求教师专业化成长。年级应创造条件为教师的专业化发展提供有利平台。
(一) 建立年级教研新机制
通常情况下, 教师的教研活动落实在科组。这种模式有几个局限:首先, 我市绝大多数学校是以级组办公, 科组教研教师与学生之间的距离较大;第二, 教育与教学容易脱节;第三, 对学生的共同培养, 学科之间容易脱节。因此, 我们把教育教学的重心下移到级部, 建立与新课程相适应的以级本为核心的教育教学研究制度。具体做法是定时、定点、定人、定中心, 形成“边学习、边实践、边研究、边提高”的教研模式。定时:每周五第八节课。定点:年级办公室。定人:每周安排一位教师主讲, 新老交替。定中心:发言教师确立一个发言中心, 确立一个级本与课改相结合的话题。长期以来的实践, 我们欣喜地看到:
1. 青年教师的成长最明显。他们理念新、思辩能力强, 受到学生的欢迎和学校的肯定, 研究论文多次获奖。
2. 年级的战斗力得到加强。
我级部大多数是青年教师, 级部教研促进了他们迅速走向成熟;同时又把全级教师凝聚在教育教学的旗帜之下, 年级的意图可以迅速地贯彻, 年级的问题可以迅速解决, 年级的目标也可以有效地实现。
3. 形成了和谐的育人氛围。
教师知道每个人的教学情况, 每个班的班风学风情况, 更知道各学科的发展情况, 每位教师胸中装着整个年级, 全体学生。
(二) 合作共赢的氛围激励教师专业化发展
和谐的级部氛围为级部教师的合作共赢提供了良好的平台。在这种氛围下, 教师间的联系增多了, 教学技能和经验的分享机会也增多了。教师们在级部愿景的指引下, 明确了专业成长方向, 学生综合素质的培养目标得以实现, 级部特色化发展的机遇得以形成。
二、级部文化与学生的自我发展
新课程的重要理念是培养学生的个性, 促进学生的个性化发展, 我们主要做了两个工作。
(一) 成立年级学生会
成立年级学生会是为了弘扬学生主体地位, 促进学生积极参与课程改革, 培养学生自我发展能力, 贯彻实施自主、合作、探究的新课程理念。首先, 指定专职教师为学生会指导教师。其次, 制订年级学生会章程。第三, 每学年初举行学代会, 选举学生会成员。最后, 学生会各部门配合年级开展各项工作。
年级学生会每个学期都独立自主地组织了丰富多彩的学生活动, 在学校产生了非常好的影响。
(二) 成立艺体班, 实现特色化发展
为了实现学生的个性化发展, 我们在高一时就成立了艺体班, 对学生进行定时定点的专业化训练。学生的艺术、体育特长得了良好的发展, 在各种比赛中, 取得骄人的成绩。
三、级部文化与班级文化建设
班级是级部的细胞, 班级文化是级部文化的载体, 我们级部要求各教学班根据自身的特点, 确立一种体现班级风貌的班训。
一班是理科重点班, 学习任务重、压力大, 尤其需要攻关精神, 班训是:攻城不怕坚, 攻书不怕难;科学有险阻, 苦战能过关。二班是理科普通班, 基础差、信心不足, 常有厌学情绪, 班训是:不要说我们贫瘠, 贫瘠中一样开拓芳草地;不要说我们沉寂, 沉寂中一样涌动逼人的锐气;我们团结, 我们刚毅;我们拼搏, 我们进取;永远的二班, 永远的红旗。三班是文科重点, 面对全省文科升学压力, 班训是:拼搏创造奇迹, 奋斗书写辉煌。四班是文科普通班, 班风较好但成绩较差, 尤其需要不断超越, 班训是:齐头并进, 互助互勉, 超越自我, 战胜自我。五班是艺体班, 必须文化、专业齐头并进, 班训是:文化合格, 专业过硬, 作风优良, 纪律严明, 保障有力。
各班班训通过电脑制作制成牌匾, 张挂在教室里, 时刻鼓励全班学生, 收到良好效果。
四、级部文化与综合实践活动
新课程的理念之一是提高学生综合素质, 促进学生的全面发展。基于这一点, 我级着力提供有利条件, 创造机会, 为学生发展服务, 分别成立了年级舞蹈队、年级辩论队等。各个团队在这两年多的时间里, 以饱满的热情参加校、镇、市活动, 取得令人瞩目的成绩。
五、级部文化与文化长廊
每学年, 我们都在学生中征集格言、书画等作品, 选出优秀作品制作成匾额张挂在走廊两侧。这些作品, 既是学生学习生活的深刻感悟, 又是他们在校成绩的生动体现, 徜徉其中, 更能激发其追求成功的激情。
摘要：以级部为单位开展学校文化建设不仅是可行的, 也是非常有效的。本文以我级部开展文化建设为例, 试图回答级部文化建设对校园文化建设的意义。
关键词：改变现状；思考；实践
一、大队委的成立——我能秀
1.产生候选人
先在班级内通过“公推”和“自荐”产生候选人。这样的改革，能够逐渐弱化老师的推荐，让每个孩子都有话语权。
2.“包装”并拉票
候选人产生后，这些队员就开始进行“自我包装”。他们先将自己竞选的宣传报张贴在校园中，然后不遗余力地宣传自己的特长、竞选口号、施政纲领等。此外，他们所在的班级还成立了“竞选学友团”，为竞选宣传造势。
3.各展风采
在竞选活动上，小候选人们则充分展示了自己的能力。他们先进行竞职演，接着为了“拉票”，各选手使出“十八般武艺”，有唱歌跳舞、魔术表演、魔方秀技、乐器演奏、朗诵……竞争十分激烈，最后进行现场答辩，考验选手的应变、交流等能力。在这场小学生的民主选举里，每个人都在试图展示自己最完美的一面。而他们的命运，最终由选票决定。戴着红领巾的小选民，在选票上画“√”，排着队，把选票投进投票箱。最终，学生自己选出了16名少先队大队委员。
二、大队委的培训
1.明确职责
教师先组织队委们一起学习学校关于少先队的各项工作制度，明确各自的职责。比较详细地教会队委们如何摆正位置，履行职责，更好地为同学、为班级、为学校服务，并对本学期的少先队工作提出了要求和希望。
2.专场培训
聘请课任老师、校外辅导员、有专长的家长以及能力强、工作有实效的队委等作为专场培训辅导员。如宣传委员专场、文娱委员专场等，使队委们学习经验，同时深刻认识到自己是少先队员的代表，要成为广受队员欢迎、能更好地服务于队员们的大队委员，必须掌握一定的服务技能。
三、大队委工作的开展
1.升旗仪式，我组织
升旗仪式由以往的大队辅导员一手包办，转变为由大队委员去组织安排。如旗手部负责指导每周的升旗手正确升降国旗、旗手介绍及宣誓时的仪表礼仪，同时还负责护旗队的训练。宣传部负责对承担升旗仪式班级的活动策划指导。文娱部负责对承担升旗仪式班级的主持人培训。真正做到重心下移，权力下放，让大队委发挥出它的作用。
2.红领巾广播，我编辑
开学至今，我们开设了“红领巾广播站”这个岗位，主持人的主持稿则由由文娱部和学习部进行编辑。他们制订学期方案，确定每期主题，然后根据话题去选择材料，最后串联成主持稿。通过这一学期下来，由原来的教师要求播什么，变成队员们自己要求播什么，在这个岗位上，学生一步步在成长。
3.常规教育，我参与
以前的国旗下每周的常规教育也是由大队辅导员来做，现如今转变为宣传部进行每周的德育故事演讲。宣传部留心观察校园生活，把学校发生的一些不良现象或者好的现象编成一个童话故事。这样不仅让队委们用自己的眼睛去发现问题，自己来纠正学校不好的常规现象，更锻炼学生的作文水平，可谓一举两得。目前我们的德育故事有《垃圾桶的夜间谈话》《闹铃的辞职信》《餐厅的悄悄话》等，常规教育儿歌——礼貌教育篇、节约粮食篇、进校篇等等。在这一系列事件中，队员们作为策划者、参与者、组织者，他们的责任意识不断增强，感受到自己职责的重要，他们不断地得到肯定，不断地独立，自信大方的队员们正在一个个脱颖而出。
4.活动方案，我策划
在此之前，大队委们只是活动的参与者，现如今他们是活动的策划者。他们会先制订活动方案，教师要做的就是提建议或者在工作中询问进展的情况。如12月20日举行的“一年级入队仪式”，正副大队长就把大队干部召集起来，各自出谋划策，自己制订活动方案。方案主要分成两个板块——入队前教育和入队仪式。最出彩的就是“入队前教育”，他们招募一批干事，先培训，然后带着他们一起到一年级去进行队前教育的，带领一年级队员参观队室，了解队史，普查他们的队礼是否标准，队歌与队史是否熟悉。方案确定后大队长分工，让队委们都明确自己的职责，各司其职，各负其责。通过几个活动方案的策划，队委们的活动策划能力逐渐提高了，在工作中他们也更自信了。
四、大队委的评价
为了更好地激发大队委的工作积极主动性和责任意识，学校还制订了“大队委管理考核”评分细则，从思想素质、工作能力、学习三个方面进行考核，同时工作能力方面我们又分为组织领导能力、创新能力、工作态度、考勤要求。考核时，首先由少先大队干部自我评价，通过撰写工作总结或者工作反思以及自己给自己打分，对自我的工作进行评析。然后，大队委成员之间进行互评。最后，由少先大队大队长和年级老师对大队委成员的常规工作进行评价和打分。
给我一个平台，还你十分精彩。只有我们真正给大队委创设平台，我们大队委员才能在这些工作开展中充当着重要的角色，真正成为辅导员老师的臂膀，最大化地发挥大队委员的积极作用，使我们的少先队大队的各项工作的开展有秩序、有成效、更有朝气。
参考文献：
邓剑东，白正全.美的教育，美的大队[J].中国德育，2013（18）.
自从担任实践部部长以来，我对实践部的工作又有了新的认识。不求能做的有多突出，只希望凡事尽力能给副部和干事提供更多锻炼自己的机会，为学部的学生工作多做一些贡献。
总结：
一、暑期社会实践活动：
1、在实践过程中，首先要有周密的计划与安排，其次要做到有组织、有纪律的实行各项事宜，最后多总结、多思考。
2、在书写报告的过程中，首先要熟练掌握word等办公软件，其次要善于对文档、图片进行合理排版。
二、主持人大赛：
1、尽早计划比赛流程
2、提前申请
3、有条理的安排各项事宜，在比赛的过程中学会随机应变，特殊事情特殊处理
4、总结活动经验
三、辩论赛：
1、了解新的辩论赛流程
2、组织活动
规划：
培养更多优秀的主持人，演讲、朗诵以及辩论等方面相关的人才，在校级比赛当中取得更优秀的成绩。另外，作为部长既要以身作则，又要严格要求部里的各成员，形成良好的风气，做到对内团结，对外友好，尽自己所能提高成绩、强化能力。
团委社会实践部部长：王明路
板块：内建
一、现况描述：
礼仪队内部建设日臻完善，在校会各大活动中扮演着不可或缺的角色。和公关实践部联系密切，但是紧密程度需要再加强。礼仪队有着严谨的工作安排，每周固定的事项有值班，例会，训练，另外还有系统的化妆培训，是校会一支严谨高效的队伍。
二、优势加强：
坚持每个星期有规律的例会，培训，值班。让礼仪队成员融入校学生会中，负责起校会的责任，锻炼更全面的能力。
部门中有男礼仪，包括队长也有男队长，这是校会礼仪队的优势和特点，要加强对男礼仪的培训，扩大男礼仪的规模，提高男礼仪的质量。关于男礼仪的提升初步构想：人数：大约4人
加强男礼仪的培训，培训由智杰负责。在宣传扫楼阶段着重对校会男礼仪，扫楼，定点摆摊由333男礼仪着正装展示。在校会各类大型比赛中，男礼仪可以2人一组引领嘉宾，负责外联，使得活动更加具有气场，更加正式。同时，在校会的活动里，男礼仪是校会的重要劳动力，在礼仪外推中，也可以起重要作用。
增加男礼仪出礼仪的次数，熟悉活动的流程和礼仪要点，同时男礼仪
要参与到化妆培训当中，要学会自己化妆。学习领带的基本打法和西装的着装，使得男礼仪更加规范。
要求：身高180cm左右，体型匀称，相貌端正，谈吐自然。
三、缺点改进：
1.部门干事来自不同学院，有共同时间的交集少，导致成员很少有机会集体出游或进行活动。
2.常规的训练时间在中午，尤其在夏天，下午满课，会影响中午休息，常规活动在晚上进行最佳。
3.校会其他部门对礼仪队了解不够深，对礼仪队在活动中重要性不够重视。活动工作安排当中应该明确礼仪需要做的工作，相关负责人与礼仪队负责人做好沟通（包括场地，引领嘉宾，路径，颁奖方式……）
4.礼仪队内建逐步完善，但也有需要更加完善的地方。加强经验分享和资源共享。成立礼仪队成员的通讯录，详细的资料档案便于外推；另外，队长每次观看干事出礼仪，及时总结干事上交的工作汇报，把工作经验放在群共享改善礼仪质量。
5.加强干事们之间的沟通，礼仪队单周内部自己开例会，双周和公关实践部一起开例会，便于更早融和，养成积极发言的习惯，也有利帮助公关实践部减少工作量，锻炼礼仪队成员。另外，每个月组织一次旁听例会，礼仪队成员和其他部门成员可以多加交流，并了解校会的动态。
6.礼仪队常规训练时间改在周五晚上或者周末晚上，精神饱满可以让训练达到最佳效果。
7.礼仪队的化妆培训不够系统，如果校会资源允许，可适当增加化妆培训，请专业人士对礼仪队成员进行系统培训。
四、板块创新：
模特队的建立
板块：外推
一、现状描述：
礼仪队成立时间不长，因此外推处于起步阶段。外界对校会礼仪队了解不够多。
二、优势加强：
已经建立了部门微博，有一定的基础。
三、缺点改进：
1.微博长时间没有更新，最新的礼仪队动态不够完善，要紧紧抓住微博，微信平台，让外界了解校学生会礼仪队。
2.能代表礼仪队成员水平的摄影作品基本无，给成员进行一次外景拍摄，并在微博等平台进行宣传。
3.校学生会礼仪队出席各种对外活动，商业礼仪兼职少，应积极寻找礼仪兼职或外界活动，让校会礼仪队走出校门，与校艺术团礼仪队平分秋色，让校会礼仪队也能成为华师礼仪组织的代言。
4.通过已有的华师礼仪系统通讯录，联系各个组织，各个社团，各
个院系的礼仪队，进行经验交流或者联合举办化妆培训，甚至可以举办一次礼仪大赛，展示各礼仪队的特色服装和精神风貌，交流礼仪心得，兼职信息。取长补短，完善校会礼仪。
团委社会实践部 部门职能简介
团委社会实践部 团委社会实践部以引导大学生参加社会实践为目标，主要致力于日常社会实践活动、志愿者服务活动、假期社会实践活动及对实践工作的评优评奖。日常社会实践活动主要有走进敬老院、扶贫助学等；志愿者服务活动主要有大型赛事的志愿活动、三支一扶、服务西部志愿活动等；假期实践活动主要有“三下乡”、支教、社会调研等以及全权负责实践活动的评优评奖。我们旨在让广大学生在实践中提高能力素质，在实践中扬起自己理想的风帆。
由于我国经济发展水平的地区差异、人口规模、地理分布、医疗资源、管理水平等条件直接影响到县级医院的建设和发展,加上国家投资县级医院项目的数量多、时间紧、医院建筑差异性大,医疗功能复杂,县级医院项目客观上存在准备不足,仓促建设的现象。现实中盲目照搬大型三甲医院手术室的建设案例很多。建成后的手术室运行成本高,使用率低,维护管理差,直接影响到病患的感染和医疗服务质量。
县级医院手术室建设应解决以下几个方面的问题:
一、手术部建设规模
根据《综合医院分级管理标准》二级医院标准:二级医院是向多个社区(其半径人口一般在10万以上)提供医疗、预防、保健、康复服务的卫生机构,是三级医疗卫生体系中的中间层次。二级医院对社区应能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。具体包括:
地区(地、市、县)内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务,抢救急危重症,接受一级医疗卫生机构的转诊。
开展日常院前急救,承担灾害事故的现场急救,迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。
开展健康教育,掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。
我国县级医院大多数定为二级。
根据《中央预算内专项资金(国债)项目县医院建设指导意见》第三十条:“县级医院的手术室、产房、放射科、功能检查科、检验科、有关实验室等用房应设置空调和通风设施。有条件设置洁净手术室的县级医院,其空气净化设施应符合《医院洁净手术部建设标准》”。
根据《中央预算内专项资金(国债)项目县中医医院建设指导意见》第十四条:“业务用房面积分配应满足服务功能、业务技术及设备装备的需要,在控制总面积的前提下,各类用房占总建筑面积的比例可根据不同地区和医院的实际需要做适当调整”。建筑参数应符合表1的规定。
《综合医院建筑设计规范》3.2医疗工艺设计参数:手术室间数=总病床数/50床或外科系统病床数/25床。
有关资料推荐:手术室的数量一般可按手术科室床位总数的5%设置。一间手术室的月工作量一般可按65次手术考虑。按每周5天工作制,每间手术室的年工作量最多可达1500手术小时。
按公式计算手术室的数量:N=T/C
T——医院一年完成的手术总次数;C—一间手术室一年估计完成的手术次数
T、C可由下列公式求得:
B—手术科室床位总数(含外科、五官、妇科);P—床位平均使用率;
L—病人平均住院天数;D—一年的手术工作日;H—平均每工作日的时数;
A—每次手术平均所需时间。
根据卫生部统计信息中心2010年公布的统计数据:
1.县医院机构数6400个，床位数845737张，行政区划县级单位1633个，由次得出：平均每个县医院机构数为3.9个，每个机构平均的床位数为132张。
2.县级市医院机构数3221个，床位数483284张，行政区划县级市单位370个，由次得出：平均每个县级市医院机构为8.7个，每个机构平均的床位数为150张。
以上两项平均得出：平均每个县(县级市)医院机构为5.4个，每个机构平均的床位数为138张。每个县平均床位总数约为745张。2010年全国医疗卫生机构床位数3.56个/千人口。由此得出：一个县域内医院机构床位总数满足的服务人口约21万人以上。
手术室的净化级别分类：
手术室是按手术所触及的人体脏器本身的有菌或无菌程度结合手术室空气洁净度两个参数来归纳分类。《医院洁净手术部建筑技术规范》将洁净手术室进行了分类，如表2、表3所示。
综合以上资料分析得出：中国一个县级医院配置手术室的数量至少设置3～4间。县域人口30～50万以上，经济发达地区可以根据自身的医疗资源情况适度配置Ⅰ级手术室。远离中心城市的边远地区为满足开展特定医疗手术的需要也可以配置Ⅰ级手术室。县级医院手术室规模见表4。
二、手术部净化工程建筑平面设计
手术室宜集中设置,县级医院要考虑急诊手术与平诊手术室资源共享,在建筑平面自成一区,平面布局上要与中心供应、血库、病理、ICU联系方便,洁污分明,人流物流关系组织有序。县级医院手术室设计通常采用专业净化设计单位二次深化设计完成,在建筑施工图设计完成后就组织手术室相关使用科室人员同专业的净化工程设计单位开始深化设计。仅以某县医院手术室平面设计图(见图1)征求专业净化设计单位建议为例可以看出深化设计的意义,同时反映出同样建筑平面空间设计相同数量的手术室可以产生多种平面布置形式。
某专业净化公司对以上方案提出平面优化建议如下:
1.医护人员进入办公区需穿过苏醒室，建议调整为医护人员更衣换鞋之后有独立通道进入办公区，办公区与净化区域之间穿行应快捷独立。建议将更衣换鞋调整至北侧办公区范围，布置在北侧右区，医护人员经过更衣换鞋之后进入办公区，同时在办公走廊与净化区域之间设置二次换鞋，作为手术区与办公区通道。
2.由于换鞋区北移，北侧区域无法设置4间手术室，建议将2间万级手术室南移至原无菌间位置，一次性物品、无菌器械区域，北面辅助用房整体右移，同时苏醒室移至南侧，无菌敷料北移扩大面积，谈话室移至现换鞋处，原来医生入口作为谈话入口。
3.百级手术室根据医院对于心脏外科、骨外等手术要求情况设置。可将百级右移，左侧设置体外循环室及X光机室，骨科设置铅防护，为骨科配置石膏间。
4.由于本层主要功能为手术部区域，建议重新考虑右侧两个卫生间的必要性，若家属等候不在本层，可考虑作其它用途。若在本层，由于人员并不多，建议靠北卫生间不设，作内区用。
5.建议在西侧走廊底端设置污洗池，作为污物清洗使用。
6.消毒间可根据实际情况设置，看是否有腔镜手术，若有，建议在腔镜手术室临近设置，同时应设腔镜清洗、消毒两个房间，腔镜清洗设置于外廊处，由传递窗递至消毒间，进行消毒处理，以利于腔镜器械的循环使用。紧急消毒可合并至腔镜消毒间内。若无腔镜手术，建议减少紧急消毒面积，由于手术部面积偏紧，建议尽量提高面积使用率。
7.换鞋更衣区面积偏大，实际使用面积考虑1人/m2，由于手术部本身净化辅助用房面积紧张，建议适当减少更衣换鞋面积作其它用途。
8.治疗室不宜设置在办公区，可考虑在苏醒室设置简单治疗台即可。
9.建议设置麻醉药品间，临近苏醒室。
10.建议增设标本间，由于本工程面积受限不易设置，可在污物走廊设置标本存放间。
三、结束语
县级医院手术部建设规模的确定不仅仅是资金投入多少的问题,它需要决策者全面考虑医疗服务区域内的人口和医疗资源的情况,结合国家投资县级医院建设的政策,同时要考虑手术室承担的诊疗的服务需求,满足医疗改革赋予县级医院的职能,还要兼顾医院手术部的技术功能要求和运营成本。建设中要根据医院管理流程和建筑空间的实际现状进行方案比选和二次净化专业的深化设计。
摘要：在满足新的医疗体制改革与卫生服务要求的形势下,针对县级医院手术室承担的医疗服务、洁净手术室的分类标准和国家投资县级医院的政策要求,推断县级医院手术室建设标准和规模,运用实际案例阐明净化手术室建设工程采用二次深化设计的重要性。
关键词：县级医院,手术部,建设规模,平面布局
参考文献
[1]陈胜菊.论新形势下县级医院建设的战略[J].医学信息,24(1):290-291
[2]卢际南.在新医改中发挥县级医院的龙头作用[J].中国医药指南,7(24)106-107
[3]罗运湖.现代医院建筑设计[M]北京:中国建筑工业出版社
[4]沈晋明,林静.浅谈县级医院手术部建设[J].中国医院建筑与装备,2009((08):53-54
[5]赵亮,金昌晓等.手术室利用效率和效益最大化的管理办法[J].中国医院管理,2008.28(10):43-45
[6]赵奇侠,曹剑钊,周卫兵等.医院洁净手术部建筑工程的造价分析.[C],2010第二届全国医院洁净手术部建设与发展高层论坛会刊,p71-73
[7]赵奇侠,周卫兵,曹剑钊等.医院净化工程招标质量控制.[J]中国医院建筑与装备,2009,(11)66-69
近日，国务院印发《促进大数据发展行动纲要》，这为我国大数据发展进行了顶层设计和统筹部署，工信部主要负责大数据产业发展以及应用示范相关工作。陈伟说，除制定《大数据产业“十三五”发展规划》外，工信部还将出台促进大数据产业发展的推进计划，促进规划、标准、技术、产业、安全和应用的协同发展。
据介绍，工信部将组织实施“大数据关键技术及产品研发与产业化工程”，通过相关项目和资金引导和支持关键技术产品研发及产业化，同时开发面向工业、电信、金融、交通和医疗等数据密集型行业的大数据应用解决方案。
在这一年中，我部门完成的工作主要有：三下乡活动、定向越野大赛、职业生涯规划大赛、院庆晚会音乐灯光部分、指南针杯班团支部素质拓展大赛、校园招聘会布置、SIYB创业大讲堂的院内宣传报名、创业大讲堂听课人员安排等。并获得三下乡优秀团队奖、定向越野大赛优秀组织奖、职业生涯规划团体一等奖。
对于部门干事的培养，通过一系列活动的举办和协办，干事们充分了解了学生会举办活动的相关流程、具体实施步骤。学会的策划、总结等其它文案的书写。通过一些内部交流以及和其他部门的联谊活动，使干事们对部门都产生了感情，对学生会有了归属感;也加强了自己的人际交往能力，在为人处事方面都得到了进步与发展。
回顾一年的工作我觉得本部门的不足体现在以下几个方面：
1、部门定位是一个遗留已久但始终没能很好解决的问题。由于部门的历史原因，本部门的自我定位在很久前就出现了问题，在我这一界，虽然打破了部门无事可做的局面，但还是没有树立起属于自己部门的日常常规工作与特色部门活动，从而在学生中没有较强的影响力与号召力。
2、工作中的上传下达工作要加强，部门上下级沟通不积极。部长的工作中有一项很重要的任务就是上传下达，要把学院团委的各种活动精神和要求告诉干事们，同时也要把干事们的各种动态积极向上进行反映。但在这一点上，我做的不够好，于干事们在日常生活中的交流比较少，加之工作时可能表现得过于严肃，所以干事们对我似乎有点害怕，影响了日常生活中于干事们的平等交流。
3、部门内部感情建设有缺陷，没有形成一种“部门为家”的温馨感觉。部长与干事间、干事与干事间，都缺少充分的了解，个别联系多的干事间感情还不错，但整个部门缺乏核心的情感。
4、部门集体讨论较少，部门工作主动性不够。由于我的工作作风，我部门的相关决定很少是讨论出来的，基本由我进行直接安排，所以导致很多干事习惯了等安排、等任务，缺少自主想事、做事的工作积极性，个人的独立工作能力亟待提高。
5、部门对外交流比较缺乏，有效交流要提高。我们部门基本上属于一个和其他部门不太有相关工作联系的部门，所以对外交流不多，和其他部门或者同学的有效交流水平有所欠缺，没有让其他人多了解自己部门。
6、工作汇报不及时、不主动。部长和干事做的事情都需要及时和分管或这部长汇报，但我们部门的汇报机制落实不到位，经常是不汇报或者是汇报不及时。上级经常是将一些工作安排下去，让他们自由完成，但上级需要知道事情完成的实时进度与大概情况，所以加强工作汇报十分有必要。
结合部门实际，我对部门今后的发展提几点建议，望对以后的部门工作能有些许帮助。
1、花更多的时间想清楚部门的地位，决定一个去努力的工作方向，一旦定了，除开这个方向的事一定要摒弃。创造出常规活动，坚持实践方向，类似于问卷调查的活动可以长期坚持，虽然不一定会对社会产生多大的影响，但只要坚持下来，对部门一定是一个很好的支撑。
2、争取到大学生职业生涯规划的院内主办权。在兴湘学院内由本部门先自己举办大学生职业生涯规划的初赛。一来，充分调动部门力量办好多动锻炼干事水平;二来，确保参加校级决赛时我院参赛选手的质量。
3、部长要多和干事进行工作外的交流。和干事建立起朋友关系，共同分享学习、生活中的点点滴滴，不要过于严肃，要以亲和的方式去接近干事们。
4、加强部门内部讨论。有需要做决定的时候多召开部门会议，通过共同讨论、商量作出决策，有利于部门成员的工作参与度，提高工作积极性，但一定要把握好分寸，再大的方向性、原则性问题上，部长一定要把握好绝对决定权。
5、加强与其他部门的联系。通过联谊活动或者是共同举办活动的机会，和其他部门多多交流联系，友善的和其他部门成员进行沟通，在私人友谊上确保部门间的合作顺利。
6、具体贯彻落实汇报工作。在任务安排下去后一定要多多督促任务完成进度，也要及时向任务发布人汇报工作目前情况。规定好具体汇报时间间隔、汇报内容。形成制度，贯彻落实。
7、多和老师以及主席团沟通交流。把部门想法、部门问题多和老师以及主席团沟通交流，积极听取他们的建议，也让老师们了解我们部门最近在干些什么事，树立好部门在老师面前的良好形象。
8、任何活都要把宣传工作做大做强。在活动前、中、后期，都要把活动宣传作为活动的重要任务进行落实，特别是后期宣传，不要以活动的结束当成完工，还要坚持最后的活动宣传、总结。让更多的人知道活动是怎么进行的、进行得怎么样。一次提高部门在同学中的认知感和号召力。
我们社会实践部作为学生会系统的一个举足轻重的部门，始终担负着在活动中为广大学生搭建实践的平台的重要使命。尽可能多的为同学们提升接触、参加社会实践活动的机会。我们社会实践部（爱心社）全体成员本着“爱心献社会，服务为人民 ” 的工作原则。认真领悟学生会开展的各项活动，不遗余力地完成每个每一项本职工作
我们社会实践部（爱心社）继承发扬本部门品牌活动，力求在老主题活动中增添新意。本月我组织并参加的活动如下：
一、10 月 30 日夕阳红敬老院之行
活动关键词：慰问老人，表演节目
此次活动由社会实践部部长和干事组织。参加活动的志愿者由艺术学院音乐 2 班、3 班三十余人构成，表演了精心编排的节目。虽然没有筹集的慰问品，但是为那些老人们送去的的确是我们暖暖的关怀切之情。陪老人聊天，让他们感到社会的温暖之情。更重要的是通过此次活动让更多的同学接受教育，培养社会意识。在此次活动中，志愿者们的表现十分积极，一些同学的精彩表演使老人们很开怀，陪老人们聊天他们感兴趣的话题。从每个老人脸上露出的幸福的笑容中，我们看到了此次活动的意义。
二、校团委社会实践部（爱心社）联席会议的召开，和青年志愿者培训工作 10 月 15 日，12:40 在六栋召开了校团委社会实践（爱心社）联席会议。本次会议是针对新成员的联席会议。主要有以下几点内容： 1． 做本部门的自我介绍，和大家自由交流
2． 观看历年活动剪影，更深的了解实惠实践部活动主题 3． 为志愿者培训工作的计划 4． “谷歌杯”大赛的介绍和宣传 5． 年底志愿者评优制度 月 20 日由校团委社会实践部（爱心社）召开了青年志愿者培训的工作 “奉献友爱，互动进步”是志愿者精神，“服务社会，帮助他人，完善自己，弘扬新风”是志愿者行动的宗旨，“爱心献社会，真情暖人间”是行动的口号。
三、谷歌杯第五届中国大学生公益创意大赛选拔活动 ①谷歌杯中国大学生公益创意大赛是由谷歌发起，通过征集公益创意，资助获奖项目的形式，以促进社会公益事业的发展，倡导大学生积极投身社会公益为目的的比赛。
②“创意改善社会，公益温暖生活”是本次活动的主题，要求需要新奇、惊人、震撼实效的作品来参赛。目的是为了提高大学生动手、动脑、敢于创新的精神。
四、血站之行，宣传无偿献血，帮助临床病人 月 29 日上午，我部门部分部员其市中心血站参观。了解到目前整个国家都处于缺血状态，血液不能人造，还没有任何药物可替代。需要人们的帮助，也需要我们部门的大力宣传，希望更多的爱心人士可以多做些贡献。无偿献血挽救更多人的生命。
五、井冈山大学图书馆整理活动 月 30 日，艺术学院社会实践部（爱心社）成员去图书馆帮助整理书籍。经历了二个小时勤快劳动下，一本本散乱的书籍回到它们应有的位置。活动取得良好的效果。
六、“益暖井艺”创意大赛
“益暖井艺”公益创意大赛以“创意改善社会，公益温暖生活”为主题有序展开。同学们交上来的作品大多符合主题，同时也加强了同学们服务社会的意识。效果良好。本次比赛的优秀作品将上交学校，代表艺术学院参加全国谷歌杯“益暖中华”比赛。
七、志愿者分组管理
.青年志愿者协会进行分组管理，将社会实践部（爱心社）在各班的青年志愿者实施分组管理与合作，加强志愿者队伍的纪律性。
八、“变废为宝”废品收集活动的展开 “变废为宝”废品收集事本部门较为出色的活动。在当今社会环境污染已经陈伟人们关注的焦点。减少一点废弃物品的污染，也为环保奉献一点力量。将卖废品的资金投资到希望小学孩子们身上。在部长的带领下，干事们行动积极，分别在16栋、21栋积极展开收集。一晚上下来，我们收获不少。而且废弃物品的义捐让寝室行象整洁清新。受到不少同学的赞扬和支持。
九“希望小学”支教活动
“寄语希望行”希望小学慰问活动。本月25号。我部门组织了60余名志愿者前往希望小学支教。前期宣传妥当志愿者踊跃参与，他们准备了精美礼品和贺卡等。还有带水果、文具。和孩子们互动的很好。教育他们为人处事和学习的道理，孩子们灿烂的笑脸和嬉笑声见证了我们此次活动的效果。
十、“青年志愿者”讲座的举办
“艺愿”青年志愿者讲座是为了宣传志愿者权利与义务。鼓励我们积极参加这个庞大的队伍，奉献爱心。实现人生价值的一次非常有意义的活动。本次讲座由学生会主席丁芳主持演讲，效果很好。
十一、与艺术实践部的友谊活动 帮艺术实践部搞画展，我部成员帮忙整理画册，贴作品。把画展办的有声有色。同时感到部门之间互相帮助是非常重要的。
十二、维护交通安全，构建和谐社会的交通志愿者活动.维护交通安全，构建和谐社会的交通志愿者活动，是我部门意义重大的活动。我部门负责阳明十字路口，任务是文明交通劝导，告诫路人不闯红灯、不乱穿马路、遵守交通规则。协助交警保障交通畅通。通过我们的行动让更多的市民消除不文明的陋习，领导大家文明行车安全出行。
十三、同校社会实践部的联谊活动
社会实践不是一个充满爱心的大家庭。本月我部参加校社会实践部的联谊活动。同他们做做些有趣的游戏，大家相互认识，增进友谊。拔河比赛增加的团队精神获益匪浅啊。同时也促进了合作与共同进步。
十四、志愿者工作牌的定制 为了方便志愿者工作的展开，志愿者每人出一元。我们负责教导校学生会办理。方便志愿者出去工作。也是志愿者省份的证明。
十五、“与希望同行，五十助一”捐资助学活动
“与希望同行，五十助一”援助贫困学友活动在艺院轰轰烈烈展开。每位同学一次性捐5元，教职工捐25元的原则进行筹款。受助贫困学生将按每人300元一学期标准受助。对鼓励贫困学生自强不息、构建和谐校园等方面具有重要意义。受到广大师生支持。
十六、参与十七届六中全会
十七届六中全会和省第十三次党代会精神宣讲报告会在十栋隆重召开。本部门积极参加会议并作记录。本次会议提到了六中全会的精神实质及次会议提到社会发展产生深远影响等问题。为我们全面阐述了十七届六中全会的精神及内容。
十七、“五月鲜花”优秀青年志愿者的招募活动
为“五月鲜花”的活动招募优秀青年志愿者，在各班班长的帮助下我们顺利完成招募活动。并参加院级和校级面试，报名人数急剧上升。体现了艺术学院同学们的积极性。
十八，“奉献爱心，无偿献血”的讲座
与吉安血站合作在艺术学院举办‘无偿献血’知识讲座，献血是一种高尚的行为，是当代大学生义不容辞的责任与义务。献血是爱和勇气，是奉献，伸出你的手带给他人的是生的希望。只要大家都献出一点爱心，世界将变成美好的人间。
十九、关爱“花朵”消防知识宣传
在吉安市实验小学做板报，给小朋友宣传消防知识，教小朋友消防安全的知识，从小事做起，从身边做起。不要乱玩火，遇到火灾及时拨打119，珍爱生命，热爱生活。
二十、制作展板，宣传艾滋病的防范知识
12月1日是世界艾滋病日，我部门与医学院合作做展报宣传防范艾滋病的相关内容。普及艾滋病防治知识。效果良好。
二
十一、校园文化艺术节之“走进古庐陵”同建筑工程学院感受“庐陵文化”活动
校园文化节感受‘古庐陵’带我们走进庐陵接受古文化熏陶，丰富社会实践活动。同建筑学院学院联谊活动。走进庐陵生态公园，感受大自然的美与气息。
二十二、继续开展废品收集活动
我部继续开展废品收集‘变废为宝’的活动。美化校园环境和寝室形象。受到广大同学的大力支持与合作。
二十三、福利院慰问活动
12月3日世界助残日，我们到吉安社会福利院慰问活动。为他们准备了慰问品并做些力所能及的事情，表演班的同学为他们带去精彩的表演，他们脸上灿烂的笑脸见证了此次活动的成败。虽然他们身体有缺陷，但我相信只要人人都献出一些爱，并把关爱带给他们。他们将是幸福的群体。
二
十四、“五十助一”助学金发放
“与希望同行，五十助一”各班贫困生已经交上了信息。表贫困生的选择与发放的工作顺利结束。
二十五、学习井冈山精神，红军院慰问活动
我部门带领青年志愿者前往红军院看望老八路、老红军和老司令员，他们都已年迈，为我们讲述抗战的精彩故事和红军坚强的精神，老爷爷们越讲越精神，在他们爬满皱纹的脸上我依稀看到了当年沧桑的岁月。今天的幸福生活来之不易。作为当代大学生我们应该肩负起建设国家的重任，学习他们坚强精神。为祖国做贡献。
二十六、12月5日世界青年志愿者日，我部门带领部分青年志愿者爬山，天玉山是吉安市周边的最高山峰，到达山脚志愿者们兴致特别高。都在跃跃欲试。山势险要道路崎岖，但是志愿者们坚持一直往上爬，到达上顶之后欢呼雀跃。一览纵山小的自豪感使人心旷神怡。
在本学期中。部门里机密联系在一起互相帮助，把任务出色完成。总体上积极上进。但活动中因经验不足出现很多遗漏的事情。想到的东西不全面。组织能力欠缺。那么下学期我们将改掉这些缺点并继续保持良好的工作状态。积极组织活动。相信在我们共同努力下。我部的工作将会更上一个台阶。社会实践部在我们的努力下会越做越大。
关键词：市场核算 预决算 财务分析
1 预决算的内涵
在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。
2 实施预决算的背景和意义
2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新
通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。
2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手
随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。
2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台
随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。
3 预决算的做法
3.1 遵循基本原则
①公开、公平、公正
在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。
②信息“共享”
通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。
③权责对等
各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。
3.2 完善基础条件
①制度先行、规范流程
在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。
②打造平台、素质保障
一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。
另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。
③目标管理、确保兑现
一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。
二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。
三是建立健全台账和奖罚的统计。
四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。
3.3 “预决算”实施内容及工作步骤
3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图
■
通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。
3.3.2 预决算的工作步骤
①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。
②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。
③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。
④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。
⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。
⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。
⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。
4 预决算的创新点和实施效果
4.1 预决算的创新点
①内部市场核算的重大变革
将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。
②管理嫁接
在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。
③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向
根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。
4.2 实施预决算的效果
①提高了基层单位的市场意识和算账能力
对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。
②提高了运行质量和效率
通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。
③提升了区队管理水平
对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。
④提升了企业经济运行质量
企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。
参考文献：
[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].
2013（03）.
[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.
[3]罗金宏.建筑工程预决算系统开发分析[J].黑龙江科技信息，2008（22）.endprint
摘要：该论文通过阐述如何对内部市场机制进行完善、深化和拓展，进一步凸显各级内部市场的“主体”地位，提升经营管理水平和市场整体运行质量。通过预决算在内部市场核算中的实践和应用，实现了“两提高、两提升”，即：有效提高了基层单位的算账能力、提高了市场化的运行质量和效率、提升了区队管理水平、提升了企业经济运行质量。
关键词：市场核算 预决算 财务分析
1 预决算的内涵
在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。
2 实施预决算的背景和意义
2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新
通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。
2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手
随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。
2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台
随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。
3 预决算的做法
3.1 遵循基本原则
①公开、公平、公正
在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。
②信息“共享”
通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。
③权责对等
各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。
3.2 完善基础条件
①制度先行、规范流程
在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。
②打造平台、素质保障
一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。
另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。
③目标管理、确保兑现
一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。
二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。
三是建立健全台账和奖罚的统计。
四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。
3.3 “预决算”实施内容及工作步骤
3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图
■
通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。
3.3.2 预决算的工作步骤
①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。
②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。
③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。
④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。
⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。
⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。
⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。
4 预决算的创新点和实施效果
4.1 预决算的创新点
①内部市场核算的重大变革
将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。
②管理嫁接
在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。
③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向
根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。
4.2 实施预决算的效果
①提高了基层单位的市场意识和算账能力
对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。
②提高了运行质量和效率
通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。
③提升了区队管理水平
对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。
④提升了企业经济运行质量
企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。
参考文献：
[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].
2013（03）.
[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.
[3]罗金宏.建筑工程预决算系统开发分析[J].黑龙江科技信息，2008（22）.endprint
摘要：该论文通过阐述如何对内部市场机制进行完善、深化和拓展，进一步凸显各级内部市场的“主体”地位，提升经营管理水平和市场整体运行质量。通过预决算在内部市场核算中的实践和应用，实现了“两提高、两提升”，即：有效提高了基层单位的算账能力、提高了市场化的运行质量和效率、提升了区队管理水平、提升了企业经济运行质量。
关键词：市场核算 预决算 财务分析
1 预决算的内涵
在企业日常管理过程中，所谓预决算就是将外部工程项目的预决算方法引入到内部市场核算中，对内部市场的结算流程进行再造，进而在一定程度上将公司核算主管部门收集结算资料并进行核算、市场主体服从的核算方式逐渐转变为由市场主体收集结算资料，同时进行相应的预算账。
2 实施预决算的背景和意义
2.1 强化了市场意识，促进核算方式的创新
通常情况下，各级市场主体按照传统的结算模式，对于市场的核算结果往往都是被动地接受，对市场进行核算，缺乏相应的主动性，没有充分理解定额、市场价格等，更没有给予其高度的关注，进而使得各级市场主体领导及核算员在一定程度上滋生了“等、靠”思想。
2.2 内部市场化的快速推进，以及改革管理体制，是实施预决算的直接推手
随着内部市场化工作的不断推进，进而在一定程度上拓宽了市场化运行的范围，公司层面市场化从业人员的核算业务量因使用原结算模式而进一步增加，而用于市场化基础管理工作的时间大大减少，内部市场化工作的深入发展进而受到影响和制约。
2.3 信息化系统的应用为核算模式创新提供了平台
随着内部市场化工作的开展，进而在一定程度上推动了内部市场信息化系统的升级和改造，技术上的创新为创新核算模式奠定了基础、提供了保障。
3 预决算的做法
3.1 遵循基本原则
①公开、公平、公正
在内部市场信息系统平台上核算各级市场主体的每一项经济成果，同时在公开发布的定额、市场价格的基础上进行取价运算。
②信息“共享”
通过内部市场信息系统平台，各级市场主体的结算基础资料与公司层核算主管人员共享资源。
③权责对等
各级市场主体的核算员有权提交送审预结算，对于核算的最终结果，由公司层核算主管人员承担相应的责任。
3.2 完善基础条件
①制度先行、规范流程
在内部市场核算中，梳理和完善内部市场化各项基础管理制度，进而在一定程度上为顺利实施预决算提供制度保证和流程导向。
②打造平台、素质保障
一方面完善内部市场信息系统，通过对市场化信息系统的结算模型进行设计，进一步明确各级市场主体的管理权限。
另一方面对各级市场主体核算员加大培训力度，通过教育和培训进一步提升市场主体核算员的预决算能力。
③目标管理、确保兑现
一是全面预算能够对生产计划的分解、落实等实施管控。
二是对各项费用的统计加强对比分析，开展定额水平分析。
三是建立健全台账和奖罚的统计。
四是确保相关制度、定额相对稳定，同时确保预决算结果的稳定性和有效性。
3.3 “预决算”实施内容及工作步骤
3.3.1 预决算与原核算模式工作流程对比示意图
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通过对比分析预决算与原核算方式的流程，可以看出，核算主体的改变和核算职能分工的细化是两者的最大区别所在。
3.3.2 预决算的工作步骤
①结算：通常情况下，各市场主体在每月的1日完成链式结算，其具体内容主要涉及：费用结算和劳务结算等。
②信息发布：各业务职能部门每月3日前，在内部市场化信息系统平台上发布分管业务内的结算信息，内部市场结算主管部门对相关的结算数据进行收集、确认，然后通过内部市场化网络进行对外发布。
③相关核算基础资料信息由下级市场主体核算员进行接收同时进行认真核对，同时通过书面的形式向相关部门申请变更或复议，按照程序下级市场主体也可以提出内部市场仲裁。
④下级市场主体核算员在每月4日前，依据产品信息对内部市场化进行预算账，经本单位领导审核后，通过内部市场化网络信息系统平台，按时将预结算结果进行提交和送审。
⑤在内部市场化网络信息系统平台上内部市场化结算人员在每月5日前，对各市场主体提交的预结算内容进行逐项的审核，最后确认是通过，还是退回。
⑥内部市场化结算人员从每月6日开始，综合处理各级市场主体报送的市场化预结算审核结果和反馈信息，然后进行决算，同时形成《内部市场化结算报表》，并向下级市场主体进行反馈。
⑦内部市场化结算人员在每月7日前，向劳资部门汇总形成的《内部市场化结算报表》，然后交由公司相关领导进行审核。
4 预决算的创新点和实施效果
4.1 预决算的创新点
①内部市场核算的重大变革
将正向核算逐渐转变为反向核算，对于原核算模式来说，通常情况下由上而下进行相应的核算，而预决算则是按照自下而上的顺序进行核算，下级核算单元的市场主体地位在一定程度尤为突出。
②管理嫁接
在内部市场核算过程中，对于预决算来说，通常将其嫁接到外部市场工程预决算中，并且符合内部市场化的管理理念，进一步满足内部市场化进程的需要。
③预决算为内部市场化运行提供了思路和方向
根据内部市场化进程，发挥市场机制作用和培养基层市场单元的市场化意识是探索的关键，预决算为内部市场化管理提供了动力支持。
4.2 实施预决算的效果
①提高了基层单位的市场意识和算账能力
对于区队来说，实施预决算需要具备市场意识和相应的算账能力，区队通过预决算进一步控制经济收益，进而在一定程度上促使基层单位向生产经营型转变。
②提高了运行质量和效率
通过实施预决算，公司原来的4人核算任务量，现在只需1人就能完成，并且结算时间由三天减为一天，工作效率大大提高。
③提升了区队管理水平
对于基层区队领导来说，借助预决算机制，其工作重点逐渐转变为既关心生产，又注重经济效益。
④提升了企业经济运行质量
企业通过实施预决算，充分发挥了市场机制的作用，一方面对生产区队产生明显效果，另一方面落实了辅助单位和机关科室的经营管理目标，进而提升了企业的运行质量。
参考文献：
[1]郭利坤，陈海军，陈玉琴，王惠颖，高庆峰.预决算在内部市场核算中的实践与应用[A].2012煤炭企业管理现代化创新成果集[C].
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[2]孟丽娜.建筑工程预决算过程中常见问题及对策[J].科技风，2012（11）.
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