安全文明施工合格证明

安全文明施工合格证明（共7篇）

安全文明施工合格证明 篇1

1、单位介绍信；

2、经办人的身份证原件和复印件；

3、B证人员的注册建造师或三级聘用项目经理的证书原件和复印件。

新设企业：建造师初始注册的可提供资格证书+初始注册成功的公告，并加盖单位公章；变更注册的提供经省住房和城乡建设厅盖章同意的变更注册审批意见表原件和复印件；

4、请各单位提前将通过人员的信息按附件形式汇总，开证明时将电子版带来。

5、经办人：李艳丽，电话：0571-87826617。

附件：

一、取得施工企业主要负责人安全生产考核合格证书（A证）人员：

1、姓名（职务：，身份证：）；

2、姓名（职务：技术负责人，身份证：）；

3、姓名（职务：分管安全副总经理，身份证：）。

二、取得项目负责人安全生产考核合格证书（B证）人员：

1、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

2、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

3、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

4、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

5、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

6、姓名（注册建造师或三级聘用项目经理：，身份证：

三、取得专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书（C证）人员：

1、姓名（身份证：）；

2、姓名（身份证：）；

3、姓名（身份证：）；

4、姓名（身份证：）；

5、姓名（身份证：）；

安全文明施工合格证明 篇2

关键词：施工现场；安全；文明

1.引言

目前，施工文明关乎企业生存，管理人员如果忽略了文明施工的重要性，就容易带来不必要的麻烦。因此，施工单位有必要加大文明施工的宣传和教育的力度，使得人人都积极参与文明施工，从而使得企业的文明施工管理迈上一个新的台阶。

2.建筑施工管理中文明施工的重要性

第一，有利于提高企业竞争力。大部分的建设单位在进行招投标之前，都会去施工工地进行实地考察。如果企业具有科学的管理，整洁的现场，良好的秩序，就肯定会给建设单位留下好的印象，以便进一步得到建设单位的肯定，获得机会，这就是对企业竞争力的无形的加大。

第二，有利于提升管理水平。在现场施工管理中，每支队伍都必须具备一定的文明施工意识，并贯穿于施工过程的始终。文明施工还可以加快施工速度，保障施工质量，节约成本，在保证质量和安全，合理合法的情况下，使得企业效益达到最大化，保证企业获得更多的经济效益。

第三，有利于促进和谐社会发展。在建筑施工过程中，进行文明施工，可以有效的保证生产安全和产品质量，同时可以对施工过程中的各种矛盾都意义调节和解决，可以有效减少施工对居民生活的影响和破坏，营造出良好的施工环境，才能保证工程建设的优质高效进行，使得企业进步和社会和谐发展得到同步的进步。

3.现今建筑施工现场的管理存在的问题

3.1建筑施工单位对安全施工不重视

企业领导的安全意识淡薄，只关注经济利益，没有认识到安全管理施工的重要性，忽视安全管理。建筑施工企业不够重视生产安全，主要表现在：（1）安全监督人员少、身兼几个岗位，导致安全监督岗位形同虚设不具备作用；（2）监督员的专业能力不强导致对安全的监督不够；（3）建设单位将用于安全生产的投入转化为自身的利润；（4）建设单位一般很少进行安全監察，而只是为了应付上级；（5）疏散控制导致安全措施对于企业形同虚设。

3.2法律意识淡薄

在建筑施工现场，某些施工单位没有按照规定进行方案设计，安全教育也都是走过场的形式主义。施工现场存在着不合适的施工方案以及安全技术方案等，这些都容易造成安全隐患。再者施工现场的脚手板上经常会放置很多杂物，而脚手板的材料很多不牢靠或者是材料差，这些都是重大事故的诱因。

3.3安全监管控制投入不够

建筑施工单位为保证项目成本，致使投入到施工现场中的安全管理费用和安全保障设施少。这极易导致建筑施工过程中安全事故频频发生，对建筑施工地造成非常坏的影响。有的施工单位完全忽视安全管理，针对安全监管控制的投入力度不够，没有针对施工人员进行建筑工程安全教育，使得建筑工程现场施工过程中存在违规施工行为，为建筑工程现场带来了安全隐患；有的施工单位施行粗放型安全管理模式，建筑工程现场安全管理无标准或者不符合标准；还有的建筑工程监理单位并未能严格履行现场监理职责，玩忽职守等。

3.4缺乏严格的施工现场监管

劳动密集性是施工现场的特性，而从事人员文化程度的参差不齐，劳动者又较多，让施工现场的管理会比较困难。而在施工现场上材料和施工工具的随意乱放、施工计划和步骤缺乏合理的科学依据、不符合规定的随意操作现象等都屡见不鲜，还有施工人员之间随意搭配，没有协同合作的精神，而现场更没有严格的纪律管理此类现象。

4.加强施工现场安全文明施工管理的举措

安全文明生产人命关天，安全责任重于泰山。我们需要做的不仅仅是对于施工人员的宣传、教育和培训，更重要的是将安全文明施工植入到每个相关人的脑海中去。

4.1加强安全教育

可以通过开设民工学校，加强这些员工安全意识和自我防护意识的培训，丰富施工人员的建筑基础知识和安全施工知识。尤其是对于新人，在变换工种和引进新技术、新设备时，要对其进行必要的安全教育，严禁未进行教育的人员上岗施工。同时，还要加强对安全管理人员的安全生产规范和安全知识教育，提高安全管理人员的安全知识水平，增强其指导和监督能力。

4.2完善安全管理责任制

依据国家相关的施工安全规范条例来制定相关施工安全规章制度，然后将此规章制度在建筑工程施工现场进行全面、广泛的宣传，同时安排相关的管理人员严格的实施安全管理工作。这样一来我们就可以将安全管理责任层层细分，做到“安全管理，人人有责”，有效地控制建筑工程现场安全，将安全隐患扼杀在萌芽阶段。为此，我们将定期或不定期的对各个建筑施工现场进行相关的安全技术资料、安全技术设施、安全措施进行检查，以便及时发现施工过程中的不正确、不安全因素，提出修改意见和改正措施。我们需要不断地总结和学习安全生产方面的先进管理经验。对检查中的安全隐患及时处理，防微杜渐。现场了解安全管理、安全技术、岗位责任制等的完成情况，依据建设部相关法规、标准对现场安全进行整体监控、评价，对检查中暴露的安全隐患进行进一步的处理。

4.3加强施工现场的安全管理

众所周知，安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提，建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因为在施工现场上是多工种交叉进行，又多是露天高空作业，在这样的环境下，施工现场存在这大量不确定、不稳定的因素，这些因素影响着工程的质量和从事人员的人身安全。因此，我们必须要有创新的精神，打破传统观念的束缚，一方面要严格执行国家法律以及相关的法规的同时，要针对企业自身的特点分析并且研究出一系列适合企业的具有指导作用的、操作性极强的、科学合理的安全管理方法。要想做好安全工作必须注意以下几点：（1）承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作。（2）建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。（3）建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实。（4）明确安全生产目标，编制安全施工组织设计。（5）加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动。（6）开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改。

4.4建立信息化的安全动态管理模式

信息化的安全动态管理模式指基于信息技术及计算机技术的基础上，建立工程项目动态管理平台。基于这个工程项目的动态管理平台系统，可以结合实际工程进度很方便地调用查看最新安全规范，计划施工过程的安全注意事项并应用在实际工程中，减少因沟通或技术和措施而引起的安全隐患；可以动态查看工程进度，明确安全管理的布置与应用层次，可以将施工过程中不同阶段的安全重点信息及时准确地传达给各部分施工人员，将项目实施过程中的工程实际情况及时地传递给项目管理者，解决以往粗放式管理下的安全隐患等等，使工程项目安全管理能够更高效、准确、标准的进行。安全动态管理模式的实现，实际上是依靠信息技术将项目管理的安全目标分解之后在项目实施团队内的不同层级相关人员进行分解的过程。换言之，就是建立起精细化项目安全责任制。如果这个责任制真正得以实现，就能够实现质量和安全的动态管理。

5.结语

做好工程现场危险点辩识分析工作，并切实落实相应的安全措施，提高全员安全意识，充分发挥工程监理的现场职责，强化HSE相互观察和安全监督检查，确保施工现场安全时刻处于“在控和可控”状态，做到事前抓安全，才能有效避免各类事故，促进工程项目的安全高效运行。

参考文献：

[1]蔡木生.建筑工程施工现场安全监督管理的研究[J].科技创新与应用.2014（20）

[2]杨晓英.建筑工程文明施工管理的重要作用及实施细节[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2010（03）

安全文明施工合格证明 篇3

施工

工程名称：

施工单位：

许可证明和产品合格证年产3亿只管制注射剂玻璃瓶生产线项目工程

浙江省工程建设质量安全监督总站印制

目录

一、有关部门批准的施工文件

二、安全防护用品合格证书纪准用证

三、机械产品合格证及准用证

四、专项施工资格证书

五、人身以外伤害保险证明

说明：

1、有关部门批准的施工文件包括：企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表（环卫部门提供）等。

2、安全防护用品包括安全帽、安全网、安全带等。

3、安全网、附着式升降脚手架、物料提升机、起重机、翻斗车、打桩机等均应提供准用证。

4、各种文件（证书）应列明细表。

各文件明细表

基础验收合格证明 篇4

建设工程基础验收办事须知

一、基础工程验收应具备的条件

(一)、完成基础工程设计的各项内容，同时完成以下工作：

(1)基础施工到设计±0.00处;(2)基础无回填土覆盖;(3)基础

及设备基础已标出轴线、中心线及标高;(4)钢筋砼柱或构造柱、剪力墙已标出轴线。

(二)、施工单位在基础工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件要求，并提出经项目经理和施工单位有关负责人审核签字的建设工程质量施工单位(基础)报告(建设表5-1~建设表5-3);

(三)、监理单位对基础工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字的市建设工程基础验收监理评估报告(建筑工程部分);

(四)、勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字的质量检查报告，勘察单位工程质量检查报告(合格证明书)(建设表3)、设计单位工程质量检查报告(合格证明书)(建设表4);

(五)、有完整的技术档案和施工管理资料，且满足市建设工程质量监督管理总站质量资料归档要求;

(六)、区规划建设管理局及其委托的区建设工程质量监督站责令整改的问题全部整改完毕。

二、基础工程验收的主要依据

(一)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001等现行质量检验评定标准、施工验收规范;

(二)、国家关于建设工程的强制性标准;

(三)、经审查通过的施工图纸、设计变更以及设备技术说明书;

(四)、引进技术或成套设备的建设项目，还应出具签订的合同和国外提供的设计文件等资料。

(五)、其他有关建设工程的法律、法规、规章和规范性文件。

三、基础工程验收的组织

(一)、由建设单位负责组织实施建设工程基础工程验收工作，区建设工程质量监督站对建设工程基础工程验收实施监督，该工程的施工、监理、设计、勘察等单位参加;

(二)、验收人员：由建设单位负责组织基础工程验收小组。验收组组长由建设单位法人代表或其委托的负责人担任。验收组副组长应至少有一名工程技术人员担任。验收组成员建设单位负责人、项目现场管理人员及勘察、设计、施工、监理单位项目技术负责人或质量负责人组成。

四、基础工程验收的程序

建设工程地基、基储主体验收按施工企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府监督的程序进行。

(一)、施工单位地基、基储主体结构工程完工后，向建设单位提交建设工程质量施工单位(基础)报告(建设表5-1~建设表5-3)，申请地基、基储主体工程验收;

(二)、监理单位核查施工单位提交的建设工程质量施工单位(基础)报告(建设表5-1~建设表5-3)，对工程质量情况做出评价，填写市建设工程基础验收监理评估报告(建筑工程部分)(建设表6-1~建设表6-5);

(三)、建设单位审查施工单位提交的建设工程质量施工单位(基础)报告(建设表5-1~建设表5-3)，对符合验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位的相关人员组成验收组;

(四)、建设单位在地基、基储主体工程验收3个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单填写市建设工程基础验收通知书和基础工程验收组成员名单(建设表1-2)送至区建设工程质量监督站。

五、基础工程验收的内容

(一)、由基础验收小组组长主持验收;

(二)、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程合同履约状况和在工程建设各环节执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况;

(三)、审阅建设、施工、监理、设计、勘察单位的工程档案资料;

(四)、检验工程实物质量;

(五)、验收组听取各参验单位意见，形成经验收小组人员分别签字的验收意见，并填写基础质量验收证明书(建设表2-1~建设表2-2);

导师带徒合格证明 篇5

新进职工“导师带徒”合格证明

自 年 月 日 至 年 月 日“师傅”与“徒弟”之间签订“导师带徒”，“导师带徒”期间双方履行师徒职责。合同结束经师傅考核后，徒弟可独立进行作业，特此证明。

师傅： 所在单位：（盖章）徒弟： 培训中心：（盖章）

住：本证明一式两份，区队留存一份，培训中心留存一份

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三门峡龙王庄煤业有限责任公司

新进职工“导师带徒”合格证明

自 年 月 日 至 年 月 日“师傅”与“徒弟”之间签订“导师带徒”，“导师带徒”期间双方履行师徒职责。合同结束经师傅考核后，徒弟可独立进行作业，特此证明。

安全文明施工合格证明 篇6

关键词：市政景观工程 安全施工 文明施工

1 施工阶段存在的安全和不文明施工问题

1.1 安全责任不明确，安全生产管理制度不落实 安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓工期，安全不重视。

1.2 无安全管理机构和管理人员安全管理方面素质达不到 施工现场无安全管理机构和无专职安全员，有的安排土建施工员兼任，很多土建施工员在安全管理方面素质差，对安全管理略知皮毛，不具备监督管理能力，无法有效履行职责。

1.3 施工企业内部管理弱化，为降低成本，减少安全设施配备投入 施工项目资金来源多元化，有不少工程是挂靠工程，管理水平低下。项目部为了降低成本，减少安全费用投入，管理人员不齐全，现场安全管理混乱，施工用电、施工防护大都不符合规范，随意性很大。

1.4 工人安全意识差，违规操作，现场安全教育不落实 目前我国施工一线从业人员绝大多数为农民工，没有进行过专门的安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业的现象严重。

1.5 占道施工，建筑垃圾乱放，施工污水乱排放 景观工程施工过程中，占道施工不可避免，有的施工作业人员文明施工意识差，如在高杆路灯吊装、大树栽植过程中，随意堆放路灯、大树；无警示标志，不避开车辆通行高峰期作业，严重影响施工安全和道路畅通。

2 施工阶段的全过程安全管理

2.1 安全事故的危机充斥于安全的管理之中 全过程安全管理是项目施工管理的重要组成部分，建筑施工的不安全因素相对较多，稍有不慎，就可能发生事故。探索研究施工过程中的不安全、不卫生的因素与劳动者之间的矛盾和对立统一规律，更好运用这些规律制定科学的、合理的、行之有效的各种安全生产管理制度，改进和完善安全技术措施。

2.2 安全管理是贯穿在施工活动中，重点在于过程安全管理 ①安全生产管理过程的策划，积极开展安全性评价和风险评估工作，是安全管理过程策划的一项重要内容。即对一个施工项目安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现事前控制，减少和消灭事故。②安全生产管理过程的实施，施工项目的管理是全方位的，要求项目经理对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。③安全生产管理过程的检查，防患于未然，是安全生产的治本之策和永恒的主题。安全检查是强化安全生产管理的重要步骤。在施工项目对设备、管理等方面自查自改的基础上，项目部成立施工安全工作小组对安全施工情况进行全面的评价、打分，对存在问题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的安全检查为定量的安全评估，进行定量分析。

3 施工单位的具体安全及文明施工和环境保护措施

3.1 安全施工保证措施 ①强化安全管理班子建设，加强对企业主管安全领导以及专门安全管理人员的安全教育培训，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。②加强项目管理人员及作业人员安全教育与培训。安全管理首先是人的管理，要树立“以人为本”的安全生产观念，通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，不断提高全员安全业务素质，增强每个人的安全防范意识。③做好事故发生应急处理预案。在施工现场出现事故时，要立刻启动应急预案，各方面的管理人员、领导要快速赶到现场，进行事故的紧急处理。④施工现场防火技术措施。施工现场就明确划分用火作业，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中站和生活区等区域分离。现场配备足够的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。施工现场严禁吸烟，焊、割作业，必须符合防火要求。

3.2 文明施工和环境保护措施 ①做好施工现场隔离封闭，防治扬尘。对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程制定操作规程和洒水降尘制度。合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开室外多人群活动的时段。②施工噪声防治措施。尽量采用低噪声施工机械设备和先进的施工技术，淘汰落后机械设备，增加使用轻型震动设备。施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，现场噪音不得超过GB12523《建筑施工场界噪声限值》的规定。③施工水污染防治措施。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。④施工现场固体废弃物污染的防治措施。减少回填土方的堆放时间和堆放量。制定废渣的处理、处置、分类方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。对其中的有用物质进行回收循环利用。剩余料具、包装及时回收、清退。⑤严格执行政府部门对文明施工方面的管理规定。不得随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。

参考文献：

[1]全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会.市政公用工程管理与实务.中国建筑工业出版社，2009.

[2]注册建造师继续教育必修课教材编写委员会.综合科目.中国建筑工业出版社，2012.

房屋质量合格证明 篇7

一是博骜丽都房开公司不能提供所有交房时必须具备的法律文件(要求出示原件)，具体包括：《建设工程竣工验收备案证明书或竣工验收备案表》、《房屋质量合格证明》、《房屋建筑面积测绘报告》或《建筑工程质量认定书》等法律文件属于国家建设、质检等相关部门出具的都没有;只提供了该公司的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。现在极少部分不懂的购房者已经收房，以后出现质量问题，收房者已经签字认可，可想而知，而博骜丽都房开公司无相关房屋质量合格法律文件，是不具备交房条件的，完全属于“黑楼”，是不能入住的。

二是楼房外墙违反合同约定，合同注明外墙贴面砖，现在外墙为刷漆且外墙质量太差，很多地方不均匀。

三是楼梯间的`窗户和住户阳台距离过近，不安全，从楼梯间窗户可直接上住户的阳台而进入室内，此窗户应安装窗条或防盗窗(如B21)。

四是厨房下水管和厕所排污管质量太差，厕所内无地漏接口(合同内有要求)。

请县领导百忙之中帮助过问，我们购一小套住房，花费20-30多万元真不容易，真向上一位反应者所说：“即使不吃不喝也要当近的房奴，甚至要耗费一生，才能购买到一小套，这是我们一生中最大的大事。”我们也多次向房开公司反应，总是以种种理由推迟，不知建设、质检等相关部门是否认真履行职责。

来信已转纳雍县住房和城乡建设局及县房产事业局办理结束。经组织专业技术人员到现场调查核实，情况如下：

一、关于“博骜丽都房开公司不能提供所有交房时必须具备的法律文件(要求出示原件)，具体包括：《建设工程竣工验收备案证明书或竣工验收备案表》、《房屋质量合格证明》、《房屋建筑面积测绘报告》或《建筑工程质量认定书》”的问题，待房开公司组织各个建设责任主体单位进行竣工验收，审查施工技术资料后，按《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-)规定，经评定合格后，才能给予办理《建设工程竣工验收备案表》。

二、关于“外墙面砖改为外墙漆”的问题，经检查，房屋外墙全部按设计变更通知单进行施工，施工质量符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB52210-2001)。

三、关于“楼梯间的窗户和住户阳台距离过近，不安全”的问题，经查看施工图，是按设计施工图进行施工，施工图经过施工图审查机构审查允许施工。