绩效评估自查报告

2024-10-24 版权声明 我要投稿

绩效评估自查报告(精选6篇)

绩效评估自查报告 篇1

根据x教委基[XX]77号文件关于开展对《本市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估工作的通知》精神,我校决定申报绩效评估,结合学校实际,对照《xx市以招收进城务工人员随迁子女为主的民办小学第二轮办学绩效评估指标》内容及xx区教育局主管部门的有关要求,本着实事求是的原则,认真完成了自评工作。

一、学校管理

学校概况

xxxx区民办福星小学座落于xx区海湾镇五四公路x号,占地x多平方米,建筑面积x多平方米,现有教学班x个,学生x人。学校由台商企业家赖xx女士累计出资x多万元人民币于XX年9月创办,XX年9月转制纳民。它是一所以爱心为源,有教无类,不以赢利为目的的爱心学校。每年赖xx女士和其它台资企业爱心人士资助、奖励学生的资金和实物累计达x元以上。

(一)、行政管理

1、学校章程合法合规,XX年对章程有关内容进行修订,并报主管部门审核通过。董事会有5人组成,其中3人具有5年以上教育教学经验,符合法律要求;法人治理结构建全,董事会、监事会、校长室各司其职,有效制衡,高效运行。董事会每年开会不少于2次,开展工作正常,履职到位。相关会议纪要、记录齐全。校长具有任职资质,办学思想端正,熟悉教育教学业务。校长李xx,xx师范大学全日制本科毕业,高级经济师、中教一级、律师技术职称,有教师资格证和校长上岗培训合格证,有十多年的教育管理经历,XX年荣获xx市农民工同住子女义务教育先进工作者。

2、学校现有教职工28名,其中专职教师21名,按照法律的要求和管理的需要,设立了董事会、校长室、党支部、工会、团支部、教务处、总务处、少先大队、教研组等组织机构,机构之间权责分明,分工明确,规范运行,严格实行董事会领导下的校长负责制和党组织、工会的保证监督机制;学校高度重视教师队伍建设,重视教师队伍结构调整;强化凝聚力工程;培养起用年轻干部……逐渐形成了学生健康快乐成长,教师专业成长、勤于奉献,学校健康发展的良好势头,在首轮绩效评估中被评为区、市同类优良学校。

3、学校实行民主管理,认真落实校务公开制度;重大事项经过班子研究,集体决策。党支部通过教代会对学校的发展规划,环境布局,工资方案,群众福利等进行民主决策、民主监督,充分维护教职工和学生的合法权益。

学校民主管理氛围浓厚,实行校务公开和党务公开,每周工作上墙,涉及教职工、党员、学生的重大事项经教代会、党员大会等民主决策。如对涉及学生切身利益的(如学生伙食费、学生校服)等征求家长意见;学校通过家长问卷,家长会议,家委会代表会议等听取家长对学校管理工作的意见,共同破解学生管理难题,并和社区等结对共建,有效借用社区资源共同参与学生成长教育,由于有效地整合了家校、社区教育资源,使我们的教育教学管理工作逐年呈现不断上升的势头。

(二)、财务资产管理

4、举办者无抽逃出资,无挪用办学经费的行为。政府下拨的办学经费,全部做到专款专用。董事会及行政会议对政府下拨的办学经费的使用进行研究,编制和通过了经费使用预算,形成了相关决议。经费使用节约、合理、规范,历次检查均得到上级相关部门的积极肯定。

5、学校对办学经费使用,本着“量入为出、规范运作、合理使用”的原则,通过事前预算,事中管控、合理地将下拨的经费全部用于办学,建立了学校的预、决算制度。预、决算执行情况良好,预、决算资料、审计报告资料齐全。严格执行《xx市民办中小学财务管理办法》和《xx市民办中小学校会计核算办法));财务人员持证上岗,学校建立了财务、会计制度,明确了会计、出纳的职责。财务账册齐全,会计报表规范、真实、完整。

6、每学期进行收费公示,做到三个统一:统一收费项目,统一收费标准,统一使用税务部门印制的收费票据。学校从未自立收费、也不存在提高收费标准现象,每项收费按教育、物价部门核定的项目和标准进行收费。收费意愿征询和结算清退合法、规范,存根保存完整,从未发生收费投诉。通过校务公开,把党员发展,干部推选等群众关心的事项让群众知道;通过党员干部责任区制度,形成学校领导与教师职工的沟通联系;通过工会组织,确立群众联系人,使学校领导与教师职工信息畅通、平等交流。在学校的团队建设方面,学校视每位员工为共同事业合作伙伴,充分发挥教师职工的集体智慧,充分发挥教师职工的主观能动性,倡导互信、互助、共创、共享、共发展的团队精神,推动了学校的持续发展。

7、学校制定了校产管理制度,涉及资产采购和验收、物资防护、物、帐、卡登记、使用,资产报废、报损、报修及毁坏赔偿等制度,以及计算机机房管理等制度。有专人负责资产管理,并按权属分列登记。资产日常管理良好,领用规范,帐目齐全,帐帐相符,帐物相符。

(三)、安全卫生管理

8、学校用房充足,现有教室、办公室24间,有近200平方米的图书馆、阅览室。用房采光充足、照明良好、通风达标;教学教具、桌凳、250米沥青跑道、两个标准篮球场以及体育设施、设备等安全无隐患满足办学需要。安全教育实行上级、校级、班级三个层面,教育内容由纠正性向纠正性和预防性方向延伸,教育对象由学生向家长(社会)延伸。有效地建立了传染病监控机制。

学校分别在食堂、仓库、图书室、计算机教室等防火重点部位配置灭火器,发生突发事件便于自救。

安全设备上,学校路口监控系统与公安派出所联网、学校门卫室政府配备有3个监控探头,学校自费增加1个探头,定期检查摄像头的工作情况,同时,门卫室内的红色按钮与110报警指挥中心连网,在紧急情况下,可以迅速报警。

传染病防治制度齐全,工作落实到位。在区、镇爱委会、区疾防中心、社区防保组的指导下、结合季节传染病流行特点,备齐消毒物品,开展宣传教育,发放告家长通知书,提升疾防意识。实施了传染病日排查、登记流程,发现疾病立即按照预案展开消毒、隔离、上报,按医学要求进行善后处置。

9、食堂安全、卫生,健全了各项食品卫生管理制度,并于XX上半年起在民办小学中率先开展食堂管理“六T”创建,现“六T”管理认证已达标,XX年被评为示范食堂,XX年起食堂实施统一配送、学生直饮水工程正在进行。

学校成立安全管理组织,校长任领导小组组长;副校长副组长;下设治安管理专员和治安管理员(班主任老师)等。共同制定重大事故应急预案和应急机制文本等,强化安全第一意识,健全相关制度,开展安全、卫生教育。结合社会案例,及时进行校园排查、纠正,制订或修改事故的应急预案,指导学校安全管理工作。学校每月一次疏散演习、每年一次消防灭火演习、不定期进行防入侵预案演练。每周一次校级、班级安全宣传教育,每天进行安全巡查,每月召开安全工作会议,有效制订各类重大事故的应急预案。

二、队伍建设

(四)队伍管理

10、教师严格按班比2:1标准配备,9个教学班,配足21位专任教师,教师的数量和教学能力满足教学要求,教师的工作干劲和责任心适应学校的发展,教师在完善能力结构和提高文化知识等方面体现了好学的精神。

按照上级规定要求,通过面试、试用、评价到录用等程序,保证了教师专业水平和综合素质胜任教学工作要求。专任教师任职资格符合率为100%。学校在教师的聘用上规范到位,依据劳动法规,学校建立了人事聘用制度,职工聘用制度等。学校在平等、自愿的基础上与每个教职工签订劳动、聘用合同,严格执行各项劳动保障制度,保障劳动者的各项权益。

根据市教委经费使用规定,我们认真做到了经费向教职工倾斜,建立并实施了优劳优酬的结构工资方案,按月、定时、足额发放工资,及时为教职工缴交社会保险,保障教师应有的福利待遇。学校为教师职工发放过节费和实施短、长途疗、休养。没有发生异议投诉(上访)。

11、学校始终坚持德育为先的管理原则,学校建立了全员参与,全程参与的德育工作网络和长期发展规划,明确“四化两建设”(常态化、全员化、精细化和精品化;关注教师的专业发展,专注于学生学能建设)德育工作目标,制订了各阶段的德育工作计划。我们把学生的在校、在家、在社会的教育工作有计划地结合起来,认真地开展家、校、社区合作的德育工作。针对不同层面的德育认知,开展了中队的特殊学生帮教活动、学校的师生帮困结对、家校的经济补助、单亲家庭送温暖等活动,有效地拓宽了小学生德育实践渠道,为德育工作的顺利开展做出了积极的尝试。畅通了以学校为主导,学生、家长为主体的家校合作途径,通过教师们的共同努力,家长教育方法、教育思想得到转变。

(五)专业发展

2.高度重视教师的专业发展,学校制订了XX-XX年教师专业发展五年规划,并在XX-XX年学校三年发展规划中进行修正,制定教师自身建设六项要求和《师德建设考核纲要》,以政策鼓励和计划推进等举措倡导全体教师自学研修,不断发展,学校已有8名教师完成了学历专升本,先后有9名教师被评为海湾镇骨干教师,获得“新公民园丁”金粉笔奖1名、优秀奖1名;

13、学校在校本培训方面,除了聘请专家来校讲课;开展了德育讲座、红十字救护、信息技术培训等互动式学习研修,还先后安排教师到区域教育资源盟主弘文学校,闵行咏梅学校跟岗学习一周,创造的外出听课,校内观摩、公开展示等活动让更多地教师通过学习形成正确的质量观和教育观,促进了教师自身专业成长。

(六)课程改革

14、XX年我校1-2年级严格按市二期课改课程计划,其它年级按人教版规定,XX年9月全部实行小学五年制按xx二期课改教材的课程计划。开齐开足课程,不停课、不减课。使用规定教材,严格执行课程计划。

学校在组织教学、学期教学工作安排、课程表、作息时间表、教材订用清单、学期教材发放签收情况以及学校日常教学工作检查、指导等方面,没有发现违规情形。

15、学校高度重视信息技术的应用,为此,在经费困难的情况下于XX年12月,全部实行多媒体教学,XX年学校建立了校校通的局域网,开通了门户网站,计划XX年地,教师全部配备教学平板电脑,在有条件的班级鼓励尝试电子书的应用与学习。

(七)教育教学

16、建立并不断修订学校教学常规管理,明确计划、备课、上课、辅导,练习与评价等教学环节等制度,通过合理考评有效激发了教师参加教育教学研究的积极性,教师工作更加有序,教学质量稳步提升,XX年我校在全区五年级调研考总体排名进入前四,学校的教学工作、教务管理等资料齐全;初步建立了教学业务档案资料;收集了质量分析、计划、制度和教研活动及教学过程质量检查等各类资料。

17、以”两纲教育”为主线,组织学生参加各类德育活动。学校长期开展小学生日常行为规范的学习、践行、评比活动,经常组织学生进行防灾减灾演练,精心组织小学生的社会实践活动,组织以党团青年为主的师生走进社区,走近孤老、走近特困家庭等实践活动。我们的学雷锋活动,校园自主管理活动,小学生一日常规教育活动、“星级”班集体、个人创建活动,以及小学生道路安全教育活动等。使学生爱护公物,爱护集体,文明礼貌、个人卫生等习惯养成效果显著,学校的风气始终保持在良好状态。

学校高度重视小学生的环境建设,XX年开设了五场家长培训班,今年10月18日开设了五场家长培训班。学校德育处、少先队建立了红领巾干部培训、考核、激励等机制。邀请了优秀德育老师来校讲课,组织师生结对,帮助指导,引导学生的端正学习态度,掌握学习方法,发挥聪明才智提高学习成绩。

18、学校借助于多方面的教育资源,在德育管理精品化的实施中,结合学校的办学实际坚持把感恩教育学生德育实践的重要内容,通过环境美化、校园布置,人文熏陶以及国旗下讲话、板报宣传、少先队广播、艺术节、体育节等形式不断推进小学生的思想、文化建设过程。通过外部引导,先后与复旦大学mBA工商管理学院、IBm机器研究院(中国)公司、xx师范大学、xx华东理工大学等单位社团共同发起“敬xx人,见贤恩齐,做现代优秀学生"德育教育活动;学校还借助“新世界百货@学习-杨帆助学计划”对学生开展以学科学为主题的教育活动,学生踊跃参与,家长配合度高,激发了学生学科学,爱科学的学习热情。

(八)环境建设

19、学校环境幽静、空气清新,卫生整洁,一草一木所形成氛围对师生生活无不产生着积极影响。

20、学校设立动态宣传场地,及时把学校的各类管理规定、动态、张贴在公告栏,让更多家长了解、参与学校的管理。

(九)校园生活

21、(十)精神面貌

22、学校自创办以来始终坚持“不以盈利”为目标,以“为了孩子的一切”和“一切为了孩子”为宗旨。学校制定了XX-XX年师资队伍五年规划,力求打造一支敬业、专业、优秀的教师队伍来推进学校的快速发展。特色项目为“感恩教育,爱心传递”,通过系统、全面的德育建构,使“感恩、爱心”渗透于学校的每一环境、每一项活动,凝聚成为校园文化和精神,让学校的每一个人接受熏陶,懂得感恩,把爱传递、光大。认真制订好学校的发展规划,XX-XX第二个三年规划以“发展、追赶”为主线,并细化分阶段目标和落实保障措施。科学布局,精心规划,努力把学校打造成为“快乐的学园”“健康的家园”,为孩子的终身发展打下坚实的基础。

(十一)办学成果23、24、(十二)学生发展25、26、27、(十三)社会满意度

28、由于我们始终把“感恩教育,传递爱心”为德育主题,把规范管理落到实处,把“关注每一个学生的终生发展”为办学目标,逐步形成了校园共性特征,并通过全体教师敬业奉献的影响和教师无私奉献的精神感召。家长、社会对福星小学给与了积极而正面的认可。

29、学校一直与五四社区洪卫居委会保持积极共建,学校全体党员自觉参加社区的文明建设,日常相互走动、互动、联动,定期参加双方组织的公益活动。因此我们在历次社区测评中得到他们满意评价。

自转制纳民以来,我们以教育督导、办学年检标准为自评标准,对照要求,调整办学思路,改进工作;在顺利通过09-13年五轮年检以及首轮市、区绩效评估之后,学校进一步加大管理力度,不断改善办学条件,教学质量稳步提升。

综上所述,我校在教育局、镇教委的正确领导、指导下,在各路专家指导、帮助下,我们全校教职员工将以此次评估为新的工作起点,在今后的工作中,团结拼搏,大胆创新,勇于实践,为提升民办农民工子女小学的办学水平做出更大的成绩。

绩效评估自查报告 篇2

一、医院概况

新的医药卫生体制改革方案对公共医疗卫生服务做出了非常明确的定位, 即以公益性质为基础, 强化政府责任和投入, 完善国民健康政策, 目标是为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。随着政府对卫生事业的职责归位, 将通过完善卫生事业的运行机制, 规范公立医院的运营行为, 确保公立医院社会公益性。为了配合新医改方案的公立医院的定为和发展目标, 我们需要认真分析目前公立医院的发展现状, 目前财政投入力度不够, 但是患者人数直线上升, 医护人员相对不足, 各大医院都追求自己利润最大化, 而不是考虑患者利益最大化。目前很多医院的绩效考核都是考虑自己的经济指标, 考核仅仅是停在绩效考核的层面上, 未考虑到全体绩效管理的持续改进, 经济指标的权重过高, 未考虑公益性指标。基于以上种种原因, 笔者对某三甲专科公立医院实施平衡计分卡的绩效考核体系进行评估, 进一步讨论公立医院实施绩效管理的注意事项。

某医院是一家三甲专科公立医院, 2009年该院实施了以平衡积分卡为基础的绩效考核系统, 成立绩效考核办公室, 收集资料, 于2010年正式实施这套绩效考核政策。平衡计分卡是由美国的卡普兰和诺顿于1992年提出的, 它从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度选取评价指标衡量医院的绩效, 体现了医院在财务与非财务之间、内部与外部之间、短期目标与未来长远发展、以及结果与驱动因素之间的平衡。首先筛选医院绩效考核指标, 这些指标必须与医院的战略发展相匹配。根据平衡计分卡指标选取原则, 该医院通过专家咨询法筛选指标, 并最终确定指标体系将医生与护士分开管理, 独立考核。临床科室 (医生) 绩效考核指标及权重见表1。因为不同种科室的考核指标不同, 指标的权重也随之变化, 因此指标的权重不好用专家咨询法获得, 而是结合管理经验确定的。

该项政策执行过程, 现制定计划, 组织绩效辅导, 实施绩效考核, 进行绩效反馈, 落实绩效改进等PDCA循环。开展绩效考核, 并将考核结果与实际奖金收入挂钩, 按照科室前三年的平均指标情况, 下达本年度的年度考核情况, 通过每月度考核, 将考核完成情况与科室奖金系数分配, 个人分配再根据个人岗位、工龄、学历、职称等系数计算个人奖金分配。该医院在实施了绩效考核以后, 由于各科室都有既定的考核目标, 有一个努力的方向, 直接与科室奖金分配挂钩, 调动了科室工作人员的积极性。同时绩效考核纳入了成本管理, 将耗材、人工、水电等成本纳入成本, 改善了医院以前浪费的现象, 开源节流, 节省不必要的浪费, 为病人也为医院节省了医疗资源。

该项绩效考核政策实施了4年, 目前医院2010年-2013年的整体医疗数据情况如表2。

工作量及医疗收入, 基本以每年15%的增长率增长, 这是全院的基本情况, 个别科室甚至达到某些年份达到100%的增长率。由于绩效考核的实施, 考核的指标数基本能够完成, 甚至超额完成, 工作量的增长带来了医疗收入和职工收入的增加, 职工满意度提高。

二、改进措施

此次绩效考核政策评估从以下几点来考虑:第一, 未实施绩效考核前指标情况和指标增长率, 实施后指标情况以及增长率, 目前只掌握实施后部分工作量数据, 没有排除未实施绩效考核是否每年也有增长率;第二, 考虑实施绩效考核的成本分析, 人力物力投入;第三, 绩效实施目标的合理性的考虑, 能掌握各科室情况和详细指标评估更佳。基于上述情况, 公立医院实施绩效考核或者绩效管理应该注意一下几点情况。

1. 要实现绩效管理, 而不仅仅是绩效考核:

绩效考核只是绩效管理的一个环节, 一般只注重考核结果, 容易引起被考核者的反感。而绩效管理应该是一个循环过程, 应该包括绩效设计、绩效计划、绩效的实施、绩效考核、绩效反馈和绩效的持续改进等一系列的环节。是一个参与式的管理过程, 全过程都应该包含职工的参与性, 这样能提高职工的积极性, 强调沟通, 最终的目标是促进医院的整体绩效的持续改进。

2. 绩效指标要体现公益性。

公立医院的定义就是不以营利为目的的公益性医院, 为人民健康服务。绩效考核过于关注财务指标必然会在一定范围内导致工作人员, 包括医疗、医技、护理等等的逐利行为。虽然平衡计分卡能保证财务和非财务指标的平衡, 但是我们在指标设计的时候也要适当的降低财务指标的权重, 注重医疗质量、患者评价、学习与成长指标, 充分考虑公益性。

3. 医院的绩效管理是一个持续改进的过程。

目前医院的绩效管理正处于试验阶段, 北京市医院管理局也是从2012年开始对其所属的21家直属三甲医院实施绩效考核, 绩效指标的设计本身就具有试验性, 医院本身情况也有不同, 故此医院的绩效管理师一个需要持续渐进的过程, 需要医院领导的决心, 要考虑全员的参与程度, 最后还有多个管理部门共同来完成。

4. 医院绩效考核不仅仅直到科室, 应该逐步发展到人:

安全评估自查报告 篇3

一、制订工作计划及目标,明确检查职责

为认真做好这次安全评估检查工作,落实上级《通知》有关要求,我社成立安全评估工作领导小组,组长为我社主任,副组长:,成员:、、,领导小组下设办公室,负责对全辖网点进行安全评估工作的领导和检查。

坚持把安全评估工作作为农信社的改革与发展的重点,我们应该认识到在市场经济条件下必须加强规范规则行为的教育和引导,充分认识安全防范机制问题的危害性和严重性,以及开展安全评估检查工作的必要性。结合深入学习实践科学发展观活动,进一步规范我社安全防护设施的建设,开展安全评估自查自纠工作,及时发现存在的各项安全隐患,规范安全防范管理力度,确保安全评估工作落到实处,实现我社安全防范“软件”、“硬件”建设双过硬的工作目标,确保安全经营无事故。

二、落实各项安全检查工作,认真把握重点

本月 日至 日,检查人员对我社所属辖区八个网点进行安全评估的全面自查,检查内容包括所有营业场所的安全、金库安全、运钞安全、自助机具和自助银行防范能力以及内部消防安全、计算机安全、案件防范能力、枪支弹药管理等情况,各个岗位人员基本都能认真做好日常各项业务操作及内控制度的规定,坚持按规操作、按规办事,分工明确,统一思想认识,确保业务安全高效进行,抵制一切不正当业务交易行为发生。

(一)检查内容

被检查网点包括:

对以上各网点进行了现金库存检查、重要空白凭证检查、日常帐务合规操作检查和库房、营业场所尾随门、监控设备、录像保存及回放、运钞安全、消防设施、计算机设备、自助机具、枪支弹药管理与案件防范能力等安全评估检查。

(二)检查结果

各网点业务人员都能认真履行各自的岗位职责,工作认真负责,柜台业务人员和授权人员都能按IC卡管理条例进行操作,会计和出纳人员都能坚持双人临柜和复核。但经过这次检查,还发现存在着某些较重点的问题:

1、没有安装防尾随用缓冲式电控联动门的有“ ”。

2、没有安装监控设备的有“ ”。

3、现金出纳柜台上方没有安装防弹玻璃的有“ ”。

4、未建金库房的有“ ”,有建金库房而不达标准的有“ ”。

三、发现问题及时整改,未能整改的向上级反映,确保整改到位

通过检查,对发现的问题经及时落实整改,对未能整改的向上级反映,并落实专人跟踪,以便确保整改到位。要注重长效机制的建设,与案件专项整治工作相衔接,切实有效的整改,牢固树立依法合规经营意识,不断提高行业竞争力和抗风险能力,建立和完善长效防范机制。我们要在以后的工作中,继续深入开展自查自纠,通过自查分析成因,做到警钟常鸣,从而用现实案例进一步推动安全防范工作。立足实际,把握重点的开展自查工作,加强与当地公安机关联系勾通,扩大监督覆盖率;精心组织,究出重点,建立健全严密的内控制度,严格责任追究。

评估自查报告 篇4

义务教育标准化学校建设与评估自查报告

诏安县外凤小学位于诏安县桥东镇外凤村,依山傍水,北邻国道324线交通便利。占地总面积约12000平方米,建筑面积约2500平方米。校园操场约8000平方米,配备有篮球场、健身器械、环形跑道200米。学校现有教师18人,大专以上学历12人,9个教学班,在校生307人。学校布局合理,校园建有办公楼、教学楼、科技楼、综合楼、宿舍楼;绿化面积达1000多平方米,生均绿化面积已超过国家标准,树林成行,绿草如茵,花团锦簇,处处洋溢着生机,是一座现代化花园式的学校。学校设有多媒体教室、音乐教室、美术教室、图书室、少先队广播室、教师活动室、教师宿舍等软硬件配套齐全。各科室和教学仪器及教学设备齐全。学校的各项工作也得到了家长的信任和社会的好评,社会声誉也在不断提高。现将学校的各项工作汇报如下:

一、明确办学方向,确立办学思想

我校认真组织学习现代教育理论、教育思想,坚持正确的办学方向,构建“全面育人、全程育人”的模式;以“为学生的终身发展奠基,为教育的和谐发展服务” 的办学宗旨,以“明德、至善、博学、笃行”为校训,形成“爱国、创新、求实、奋进”的校风;“爱生、笃学、敬业、奉献”的教风;“活泼、守纪、勤奋、好学”的学风。创设“健康、安全、关爱、和谐”的育人环境。不断深化教学改革,实施学校科学管理。在合作学习与主动发展的新型教学模式中探究摸索。遵循依法治校、开放管理、可持续发展的人本资源,科研兴校、民主合作的管理理念,深入细致抓落实,强化了人文教育,培养了创新精神,提高了综合素质,指导和促进了学校工作全面开展。

二、提高师德和精神文明建设水平

我校以“树形象、铸师魂、重师能、展师风”为核心,以发扬“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”五种精神为教育的主要内容,对新形下如何进行师德建设方面做了积极探索,使全校教职工精神面貌焕然一新。

1、加强政治学习,切实加强师德建设。制定学期政治学习计划,坚持以德治校,认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,增强教师职业道德修养,强化师德师风建设,提高教师育人水平,弘扬爱岗敬业精神,增强劳动组织纪律性,充分调动教师工作 的积极性、主动性和创造性。

2、深入学习贯彻《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,结合本校工作实际,创设德育环境,开展德育活动,增强育人成效,努力提高学生的道德水平。继续学习贯彻《公民道德建设实施纲要》,认真组织全体教师学习《教师职业道德规范》,内强素质,外塑形象,以高尚的师德,精湛的业务做好教书育人工作。

3、加大宣传力度,扎实开展好师德建设工作。

(1)以平台监督师德:通过校会、“致家长的一封信”,“学生问卷调查”、集体谈心会等系列活动,为教师提供机会,共同研究学校工作存在的问题,完善监督机制,激发教师主动要求进步和提高的内在动机和愿望。

(2)认真贯彻《公民道德实施纲要》,切实把学校德育工作放在首位,并按文明学校的要求抓好学校的各项工作,以学生日常行为、养成教育为重点,以班级集体建设、校园建设为突破口,推进学校德育工作,提高学校精神文明建设水平。

三、强化素质,提高育人水平

期初,制定课改工作计划,认真开展学科课改“校本培训”工作,开展课改校本教研活动。在工作开展过程中,充分发挥骨干教师的带头作用,充分利用好“农远工程”教育教学资源,认真组织学习和研讨,切实掌握新课程标准,更新教育观念,改革教学方法和评价模式,并渗透到课堂教学。

(一)强化学习,准确定位校本教研,组织教师深入学习有关职改文件和《桥东中心小学专业技术职务聘任评价指标体系》,深入领会改革精神,保证师资业务培训,组织教师参加以“三新”培训和师德师风建设为主要内容,提高教师的综合素质。

重视和加强校本教研工作。在中心教研组的指导下,重视校际交流,充分发挥省市骨干教师、“教坛新秀”在教研及课改工作中的示范作用,推动我校教研工作的蓬勃发展。

学校领导要深入教学第一线,重视教学过程各个环节的督查指导工作,要及时召开专门的教学工作研究会,总结经验,扬长避短,形成制度,规范管理。

(二)搭建校本教研平台,走专业化发展之路

我校本着“从问题入手,从需求出发,专题牵引,注重实效”的教研思路,积极搭建教研平台:

1、专业引领平台:对改革中遇到的热点问题,根据教师发展的需要,我们采用“请进来,走出去”的方法,邀请进修学校教师到我校进行专题培训,解读新课标,使全校

掀起了校本研究教学的热潮,激活了教师们的学习欲望,大大提高了教师们的校本教研能力;学校组织教师分期分批分学科到外地参观学习,通过多种形式的培训、学习、交流,收到了以“点”带“面”的效果,提高了教师的理论和业务素质,以适应课改对教师更高的要求,培养教师终身学习的理念。

2、反思发展平台:学校把教师反思教学实践作为校本教研最基本和最普通的方式来抓,提倡教师在教书之后要反思,在备课、课堂教学中、课后,直到教育实践中的每个环节,都要进行反思,并且要做到“课后思、单元思、月后思、期末思”,并把优秀的反思文章推荐到《桥东中心小学优秀论文集》里发表,使教师从经验型教师逐渐转变为反思型教师。

四、开展德育工作,巩固“平安学校”成果

1、加强组织领导,落实层层负责制。工作中,树立安全压倒一切的思想,始终把德育工作放在学校工作的首位,确实承担起保一方平安的政治责任。

2、队室、黑板报、宣传栏、广播等宣传阵地齐全。学校狠抓了德育管理,认真贯彻落实《小学德育纲要》,以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》,对学生进行科学严格的管理。

3、坚持每周例会和主题班会,加强对学生进行安全教育和纪律教育。开辟专栏、专刊,大力宣传安全工作目标要求,提倡全体师生积极参与。

4、根据青少年儿童身心发展特点,积极开展丰富多彩的课外活动,活跃校园文化生活。认真组织两操一活动,并通过“四查四比”活动,营造一个良好的学习氛围。

5、结合建国六十二周年及其他节假日,开展丰富多彩的课外活动,并向学生进行“五爱”教育和安全教育,共同营造一个热烈、祥和、文明、健康的校园文化氛围。

6、加强制度建设,实行依法治校。针对本校实际,制定行之有效的安全、社会治安综合治理的规章制度,从而使工作落到实处。

7、巩固创建“平安学校”工作成果,把“平安学校”的深化工作做为全面提高学校教育教学质量的重要措施来抓。

8、进一步加强学校、家庭、社会三大教育网络,形成多方位的教育体系。

9、制定各类突发事件应急预案,并组织全体师生加以演练,把“平安学校”的深化工作作为全面提高教育质量的重要措施来抓。

五、加强教学管理,提高教学质量

在教学工作的管理中,我校以“教学为中心,质量为根本”为主线,结合实际认真

践行,树立新形象,建树新业绩,实现了教学工作的新发展、新飞跃。

(一)抓思想——全体教师认识到位。

(二)抓常规管理——逐步规范。

我校加大常规教学管理力度,在备课、上课、批改作业、辅导、考核评价各环节均提出具体措施。

1、深入学习《小学常规管理工作文件》,落实省颁教学常规。开展丰富多彩的第二课堂活动,使学生主动求知,培养学生解决问题的能力,确实提高学生的综合素质。

2、我校重视备课环节。充分利用“农远工程”的教育教学资源辅助教学,在课后进行认真总结反思等。例如,选拔教师承担公开课,其他教师进行说课,从而达到全员参与备课,参与教学活动,在学校形成良好的学习研究氛围。

3、上课:学校采取相关措施加大了对课堂教学的监控力度。学校根据课堂教学评价标准,成立课堂教学评价领导小组,对教师的教学进行综合评价。学校领导深入课堂听课,跟踪听课指导,示范课等多种方式开拓教师的视野,提供相互学习、共同提高的平台。

(三)抓学生——促进培优转后工作

通过采取分层次教学、做好优秀生的培养、提高工作和后进生的补习、辅导、转化工作。

1、重视优秀生的培养,发掘其潜力,设计更多的弹性问题,让心有余力的优秀生有拓展延伸知识的机会,积极引导学生独立思考、主动探究、寻求解决问题的途径;多方面发挥学生的兴趣特长,因势利导,鼓励学生参加校内兴趣小组,课余时间勤学苦练;从多方面培养有特长的学生,在全面进行素质教育的同时,注入特长教育,注重优秀生的培养和辅导。

2、重视后进生的转化。教师们经常进行家校联系,给他们倾注了更多的关心和爱心,耐心辅导,循循善诱。采取“一帮

一、众帮一”等措施,采取班主任与科任教师形成合力,课内与课外辅导相结合的方法,给后进生创造一个温暖的集体氛围。

(四)抓教学评价,优化教学过程

建立完善教学评价运行机制。校长做到全面掌握,有效决策。教导主任抓工作目标制定,抓教学评价,抓检查落实。一是学校建立以教导处为主导的教学管理职能机构。二是教学检查评估工作做到“三结合、三为主”(即:定期与不定期结合,以定期为主;定性与定量结合,以定量为主;执行情况与评估效果结合,以执行情况为主),促使教学管理和教学评价更具有可操作性。由于我们狠抓了教学全过程的管理,在学校工作中

突出了教学的中心地位,全体教师全身心地投入教学工作,提高了教育教学质量。

六、学校特色

以德育为首位、以安全为第一、以教学为中心、以质量为根本、以管理为手段、以创新为动力、以科研促发展的办学理念,注重校园环境建设,狠抓素质教育和教育教学常规管理。我校教学环境也得到不断的优化,教学设备不断完善,教学质量稳步提高,具有几方面的办学特色。

1、居安思危,树立安全压倒一切的思想,完善校园治安防范体系,建立切实可行的各类突发事件应急预案,预防重大治安责任事故的发生,确保校园平安,师生人身安全。

2、教育教学管理成效显著:学校成绩名列全中心前茅,多次被评为“先进学校”和“先进单位”。

3、花园式的育人环境:校园投入十多万元进行绿化,平整操场。树林成行,绿草如茵,花团锦簇,处处洋溢着生机,是一座现代化花园式的学校。

七、存在问题

1、校舍建设不适应学校规模发展的需要,校园功能和特长活动教室不够用,各种活动小组也无法进行活动,不利于教学工作的全面开展。

2、教师自身素质现状在一定程度上影响素质教育的全面推进。

通过不懈努力,我校在各项工作中取得了令人欣喜的成绩。但回顾过去也感慨万分,展望未来任重而道远。我校也把此次迎接省级农村合格学校评估工作作为改进工作,提高办学水平的有利契机,继续坚持以教育改革实践和教育科研工作为先导,实施“理性思路、刚性管理、柔性服务、和谐激励”的办学策略,努力探求适合学校发展的成功之路,不断提高办学质量和效益,办好人民满意的教育,为实现教育兴县而努力拼搏!

德育评估自查报告 篇5

特色突出 开拓创新

——泰山学院中文系德育工作自查报告

根据学院党委《关于做好德育评估工作的通知》要求,我们进行了认真的自查,现将我系德育工作自查的情况汇报如下。

一、坚持社会主义办学方向,改革发展取得显著成绩

中文系的前身是泰安师专中文系,创办于1958年,四十多年来,中文系认真贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,为国家培养了大批社会主义建设需要的合格人才,现已发展成为办学层次较高、办学条件较好、综合实力较强的系。

——目前,我系全日制在校生983人,其中本科生883人,专科生100人。是我院首批增设本科专业的系。中文系资料室共有图书2万余册,期刊300余种,较好地为做好德育工作提供了物质基础。

——我系共有46名教职工,其中教授、研究馆员4人,副教授14人。在40名专任教师中,博士生2人,硕士生10人,目前,还有7名教职工在读博士或硕士学位。另外,我系还常年外聘兼职教授6人,返聘教授8人。

——2002年来,我系共有6项教学成果获得省级奖励,9个项目被列为省级以上教学科研立项。近3年来,我系承担各级各类科研项目30项,取得科研成果400多项,其中发表学术论文389篇,出版著作、教材多部,获得省市级科研奖励15项。

——我系把系风、学风建设作为一项基本建设常抓不懈。孕育并秉承“立志、厚德、笃学、求新”的系训,发扬爱国爱校、为人师表、勤奋严谨、求实创新的优良作风,重视教风,狠抓考风,严肃校纪,应届毕业生专升本录取率逐年提高,一直名列全省前茅;2005年我系第一届本科毕业生考研率达41%。

二、坚持德育为首,以人为本,突出专业特色,不断创新德育工作

人才培养以德为先。我系高度重视德育工作,一贯强调要把培养学生坚定正确的政治方向、健全的人格、扎实的专业基础放在各项工作的首位,建立健全了课内与课外、校内与校外、教育与养成紧密结合的德育工作网络系统,形成了德育为首、育人为本、强化自我、注重实践、开拓创新的良好局面。总的看,呈现出了主题明确、内容充实的六大德育工作特色。

(一)健全机制,全面落实学院党委的统一部署,以党团组织为主实施的 德育管理体制

多年来,我系优化组织体系,完善运行机制,全面实施了一整套科学严谨、运转高效、富有生机和活力的德育管理体制。

1、建立德育组织机制。我系成立了由党总支书记任组长,系主任任副组长,党总支、团总支成员参加的德育工作领导小组,组织协调全系德育工作。我系在德育实践中形成了完整的德育组织体系:一是系领导班子决策领导。系班子是德育工作的领导核心,我们每学期都多次召开会议,专题研究部署德育工作。系主任、总支书记经常参加系里的各项德育活动,分管领导每周召开全体辅导员和全体学生干部、学生党员参加的德育工作例会,协调组织全系德育工作。二是团总支、学生会统筹实施。团总支、学生会按照统一部署,结合实际全面实施德育工作,把德育纳入教学、管理等具体工作中,为德育工作提供人力、财力和物力保证,明确责任,认真实施。三是强化督导检查。团总支、学生会按照职责分工,提出具体实施方案和措施,全面落实德育要求,并督导完成德育任务。四是各班全方位落实。各班根据全系的部署和自身实际,把德育工作的任务、要求具体落实到学习、常规管理工作中。四个方面相互支持,有序运转,使德育工作成为有机统一的整体。

2、创新德育工作机制。我系坚持以人才培养为根本,做到教书育人、管理育人、服务育人。一是把师德建设作为经常性工作常抓不懈。以《泰山学院师德建设工作条例》和学院《关于加强教师职业道德的意见》为抓手,长期开展“立师德、铸师魂、练师能、扬师风”活动,定期组织评选“优秀共产党员”、“师德标兵”、“最受学生欢迎的教师”、“优秀辅导员”等,先后有9人次被评为先进个人。二是在政策导向上,把职业道德作为教职工工作考核的重要指标,在职称评定、年终考核等方面进行量化,统一思想,形成共识。三是始终把对学生进行正确的世界观、人生观、价值观教育同传授科学文化知识有机结合起来,同提高学生的综合素质有机结合起来,同学生德、智、体、美全面发展有机结合起来。多年来,通过一系列的规章制度,不断规范德育工作。四是要求管理工作者立足本职,以良好的职业道德和敬业精神做好管理工作,帮助学生解决思想、学习和生活中遇到的困难和问题,引导学生健康成长。

3、完善德育规划机制。我系确定了明确的德育目标,确定的德育方针是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实现德育目标、培养全面发展的高素质人才为中心,贯彻“以德治国”方略,全面实施“以德治系”,以完善德育工作体制和推进素质教育为重点,着眼于工作内容、机制和方式方法的创新,着眼 于学生思想道德素质和综合能力的提高,着眼于培育优良的系风、教风、学风,增强德育实效,提高德育工作水平。近年来,我们以学院下发的《关于进一步改进和加强学生思想政治教育的意见》、《关于深化“三个代表”重要思想“三进”工作的实施意见》、《关于进一步加强心理健康教育的意见》、《德育大纲》、《德育规划》、《辅导员条例》等一系列指导性文件为依据,结合我系实际,认真实施,使德育机制日臻完善。

4、强化德育保障机制。一是重视德育工作的经费投入,根据学校要求和实际,从业务费中单列德育实践经费。同时把学院提供的班主任、辅导员津贴及时予以发放。二是提供现代化德育设施和活动场所建设,党团总支配备微机、电化教育设备、专线电话,在我系网站上设立学生工作、德育工作专栏,公布书记、副书记信箱。三是日常管理制度化、规范化,教室、宿舍、文明责任区、早操等都明确的制度要求、完善的检查体系。四是在学生工作经费使用上严格管理、统筹规划,帐款分离,严明财务纪律。五是对德育工作档案实行规范化管理,传阅、归档制度完善,有专人担任德育资料员。

5、健全德育评估机制。德育考评是德育工作的重要环节。一是结合我系实际,制定实施了各班学生工作目标管理综合考评体系及若干单项工作考评办法,定期对德育工作进行评估,以评促改,以评促建。二是制定实施了《教学工作状态评价》、《学生综合测评办法》、《学生奖励条例》、《学生违纪处分条例》等,形成德育工作的正确导向。三是重视德育效果的社会反馈,每年对一定数量的毕业生进行跟踪调查,听取用人单位和社会各界对毕业生的反映,增强德育工作的针对性和时效性。

6、落实德育措施机制。强有力的措施是保证德育工作落实的基础。一是加强党、团校建设,自建立业余党校以来,共举办了4期业余党校培训班,共有360余名教职工或同学参加了培训;举办了8期业余团校培训班,共培训学生干部180余名。二是严格程序,做好党员发展工作,我们严格“双推一公示、失误责任追究”等制度,党员发展工作做到了公开、公平、公正、透明。三是团总支作用发挥有力,每、学期都制订详细的工作计划,学期或末在全系进行总结。

(二)拓宽渠道,不断深化大学生思想政治教育

我系坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装学生,帮助引导学生树立中国特色社会主义共同理想,树立正确的世界观、人生观、价值观,让崇高的理想和坚定的信念扎根于学生头脑,内化为全面建设 小康社会的动力。

1、充分发挥教师教书育人的主导作用。制订各科德育教学大纲,使教学与育人有机结合。同时结合形势政策教育,把党的重大理论创新和重大决策及时向学生进行宣讲,使学生。

2、运用多种有效形式,增强教育效果。在抓好课堂教育的同时,依托丰富的教育载体,不断把理想信念教育引向深入。一是组织开展了“爱国、成才、跨世纪”、“学习理论、坚定信念、奋发成才”等主题教育,深化理论学习。二是利用“七一”、党的十六大召开等重要契机,采用大型文艺晚会、演讲征文比赛、座谈讨论、入党宣誓等生动活泼的形式,使广大学生受到生动、具体的思想教育。三是基地建设长期有效,自1994年就在泰安盲校建立了青年志愿者活动基地和德育基地。四是重视学生人生观、价值观教育。大力宣传和弘扬雷锋精神。2002年以来,我系学生递交入党申请书的人数占全系学生的比例一直保持在90%左右。学生党员占在校生总数的6%左右。

3、发挥学生社团优势,构建学生自主学习的网络。党团组织高度重视对大学生理论学习的指导作用,成立大学生学习邓小平理论研究会、学习“三个代表”重要思想研究会,各班成立学习研究小组,形成了完整的网络。2002年成立的探索话剧团,在院系指导下,已成为一道亮丽的风景线。

4、重视新生德育工作,为学生发展奠定良好基础。一年级学生刚刚从中学过渡到大学,面临着人生的重要转折,做好这一时期的学生德育工作,对学生大学四年的生活和自身的成长成才具有极为重要的意义。一是加大措施,推进学生辅导员进宿舍工作,充分发挥他们引导人、团结人、凝聚人的作用。每周召开学生工作例会,综合分析学生思想特点,研究对策和措施,把工作落实到宿舍,落实到每一个学生。二是突出重点,抓实德育工作的基础环节。进行大学适应期教育,让高年级与一年级建立班级联系制度,高年级学生干部担任一年级班级辅导员,开展谈心、报告会、学习经验交流等一系列活动,培养良好学习、生活习惯,2002年来,有11名学生党员被团总支聘为辅导员助理。开展的“艺起青春”、“迎新联欢晚会”等活动,为学生的健康成才和确立大学阶段的奋斗目标起到了较好的指导作用。

5、安全教育长抓不懈。一是以日常管理为契机,把安全教育贯穿于学生的学习、生活之中,在教室、宿舍广泛宣讲和检查安全工作,使学生形成稳固的安全和防范意识。二是认真搞好“安全文明月”的各项活动,有部署、有检查、有促进。三是与学生家长一道做好全方位的安全教育工作,把自律与他律、内在约 束与外在约束有机结合起来。一入校系里与学生及学生家长签订《学生安全协议书》,在学生日常管理等方面实行协约化管理。

6、毕业生教育有声有色。一是积极拓宽就业渠道,多方面、多层次地寻找就业单位,例如在2002年与石横特钢厂建立了长期联系,目前已向他们推荐毕业生6人。二是抓好毕业前的安全、文明离校教育,近3年来,没有发生过一起不文明离校或违法违纪现象。

7、注重疏导,全面提高学生的心理健康素质,增强德育工作的影响力。加强大学生心理健康教育工作是促进大学生全面发展的重要途径和手段,是高等学校德育工作的重要组成部分。我系一贯注重大学生心理健康教育。一是成立了大学生心理健康教育协会,每班设心理委员,健全心理测评、心理咨询程序。二是发挥班级指导教师的作用,班级管理指导教师制度自运行以来取得了良好的效果,特别对解决学生中存在的心理与学习压力方面效果显著。指导教师也利用自己教育教学资源的优势,德育为先、教学相长,积极利用各种机会为学生们解决心理与学习上的各种问题。三是把心理健康教育与家庭教育相结合。发挥学校和家庭互动的作用,对有问题的学生及时与其家庭联系,共同靠上做工作。四是把心理健康教育与解决学生的实际困难相结合。在助学贷款、勤工助学、奖学金评定等方面注意原则性与灵活性结合,采取有效措施缓解影响心理健康的压力因素

(三)锐意创新,积极推进学生创新精神和综合素质培养

我们把思想政治教育与素质教育贯通起来,以素质教育为依托,拓展和延伸德育工作的内容空间,寻求思想政治素质与学生整体素质相互促进、共同提高的结合点,实现了两者的良性互动。

1、创建平台,培养学生创新精神和综合能力。我们通过为思想政治工作搭建平台的办法,形成了全方位、全员化、全进程的素质教育新局面。

——以讲座和报告为平台,开创了学术氛围浓郁的新局面。2002年以来,坚持每学期举办6-10场不同内容的报告会,邀请院内外专家教授围绕重大前沿问题、同学关心的热点问题以及新思想、新观点、新论断等为学生作报告,累计举办20余场,直接听众6000多人(次)。我系一大批有学术成就的教师也争相登上了讲坛,给同学们做了多种形式的专题报告和讲座。专家们以其科学思想的光芒、渊博的学识和深刻的人生感悟,为开阔学生视野、增强人文素养等提供了有益的启示。

——以素质培养和创新活动为平台,形成了人才素质培养的鲜明特色。2002年以来,有近千人(次)参加过院系各种项目的比赛。我系举办的周末文化工程,在多媒体教室放映中外名著电影,目前已有1600人次收看了20余部电影,对培养和提高中文系学生的文学素养,收到了很好的效果。

——以网络教育为平台,拓展了大学生素质教育的新阵地。网络教育是发展空间广阔的德育途径,我系注重校园网主页建设。反映校园生活,展示师生风采,贴近学生生活,内容丰富有益,到目前访问量已达1万人次。设立的“交流沟通”栏目,受到了一致好评。

2、丰富载体,培育大学生民族精神和人文素养。我系把弘扬和培育民族精神贯穿于德育工作的全过程。一是大力倡导共建“书香中文系活动”,以探索话剧团为依托开展话剧艺术活动,2002年来组织全院学生参演了30多台经典剧目或自编剧目,成为校园文化的美丽风景。创办的《中文探索》现已出版了11期,并取得了泰安市新闻出版局的正式刊号,目前已成为中文系师生互动、思想交流、展示风采、加强德育的重要资源。二是重视加强校园文化环境建设,加强校报、广播、宣传栏等宣传舆论阵地在做好德育工作中的重要作用,发挥正确的舆论导向和宣传教育作用。三是积极组织开展主题鲜明、学生喜闻乐见的系列文化活动,发挥校园文化的育人、导向和娱乐功能。具有鲜明群众性、广泛性的“话剧汇演”、“手拉手文艺演出”等校园文化活动已成功举办了多届,大学生辩论赛、多媒体课件制作比赛等活动都已成为重要文化载体。

3、注重养成,提高大学生公民道德素质。我们将思想教育与规范养成结合起来,引导学生从我做起、从小事做起、从基础文明做起,在遵守基本行为规范的基础上追求更高的思想道德目标。按照学院统一部署,开展了旨在加强学生基础文明建设的宿舍“四创一争”活动,明确提出了规范和要求,卓有成效地开展了以加强思想道德建设、提高文明素质为主要内容的精神文明创建活动。同时在全校范围内开展了文明班级、文明宿舍评选活动,3年来,共涌现出1个省级先进班集体、16个院级先进班集体,有3人被评为省级优秀学生和优秀学生干部。被评为学生工作常规管理先进系6次,112个宿舍被评为文明宿舍。

2002年来,我系在省市级文化活动和比赛中共获得一等奖5项,其他奖12项;在院级大型文化活动和比赛中共获得一等奖六十多项,二等奖一百多项,优秀组织奖十多项。

(四)积极探索,不断完善学生自我教育、自我管理、自我服务的新模式 我们把创新学生的日常教育管理作为德育工作的入手点,把着眼点放在提高学生的思想道德素质和科学文化素质上,学生自我教育、自我管理、自我服务能力有了明显提高。

1、情理交融,提高德育工作的凝聚力。我们在德育工作中坚持以理服人,以情感人,综合运用真理的力量、知识的力量、人格的力量教育学生,受到了学生们的欢迎。一是注意发挥学生的主动性和积极性。重视通过影视、网络等现代教育手段增强教育内容的可读性、可视性,重视运用征文的形式把学生受到的教育化为自己的体验和感受。二是紧紧抓住国内外重大事件发生时、社会热点集中时、学生面临困难时等有利时机,把德育工作的要求转化成对学生的关怀爱护,做学生的贴心人。三是把德育工作与为师生做实事结合起来,既讲道理,又办实事,倾听师生呼声,关心师生疾苦,真正把温暖送到师生的心坎上。

2、融教育、管理与服务于一体,提高德育工作的亲和力。德育工作处处体现“以学生为本”的理念,理解学生、关怀学生、服务学生。一是辅导员经常深入学生班级、宿舍,了解学生情况,对学生思想上的困惑,能以谅解宽容的态度,采取疏导的方法,循循善诱,达到心灵的沟通。二是建立了接待学生来访和定期召开学生恳谈会制度,设立了热线电话。学生会及时组织各年级的学生座谈会,把对学院、系部教育、教学、管理的意见建议,及时反馈到系,提高了工作的针对性。三是完善了融奖、贷、助、于一体的困难学生扶助体系。通过国家助学贷款、社会捐助等措施,帮助他们安心求学,顺利完成学业。在助学贷款、勤工助学等管理上,严格民主推荐和公示。2002年还结合鹏泉奖学金开展的救助活动,董家庄建筑公司经理共捐助了3500元资助了我系03级7班三名学生,在全院引起较大反向。同时,重视对困难学生进行自尊、自强、自立、自爱教育。

3、提倡学生参与学校管理,增强德育工作的渗透力。我系在大学生中提倡自我教育、自我管理、自我服务的理念。一是充分发挥学生会组织的作用,放手让学生策划、构思、组织、实施,通过学生社团承担各种大型活动,收到了好的效果。学生会干部采用班级推荐、竞争上岗、择优选用的办法,为他们提供专门的活动场所和办公室二是学生宿舍、教学楼、校园秩序的管理也都吸收学生参与,增强学生参与意识。三是加强对学生社团的管理和指导。我系的4个学生社团在促进学生个性发展和综合素质提高方面发挥了重要作用。

(五)知行统一,重视强化德育工作的实践环节

引导广大学生把学得的知识用于实践,在实践中学习中提高,是德育工作的有效途径。

1、开展广泛的社会实践活动和青年志愿者活动,使德育课堂在社会上得到拓宽和延伸。中文系放开眼界,面向社会,建立起全方位、开放式、知行统一的德育实践运行机制。一是组织学生广泛参与。近几年学生参加社会实践活动的比 例一直保持在学生总数的95%以上。二是注重活动基地建设,基本实现了实践活动的项目化、基地化。目前,我系已和石横特钢厂、华丰煤矿、双丰化肥厂等单位达成长期社会实践活动合作协议;已在泰安盲校建立了长期的青年志愿者、德育实践基地。三是活动成果丰硕。2002年以来,我系多次被评为社会实践和青年志愿者活动先进系,团总支被评为泰安市助残先进集体。学生撰写社会调查报告一千五百余篇,有17篇调查报告获得省市级奖励。5人次获得省级优秀指导教师称号,10名学生被评为社会实践优秀大学生,3支服务队被评为省市大学生“三下乡”志愿服务优秀服务队。

2、集中进行军训,使优良传统在高校发扬光大。根据学院的统一安排,我系将军政训练列入教育教学计划,新生一入校就组织学生进行严格军事训练。2002年以来,已有801名学生接受了军训。军训成为学生大学生活中难忘的经历,成为学校德育工作的有效形式。中文系有2次被评为军训工作先进系。

3、把社会实践活动纳入教学计划,实现社会实践活动的制度化。中文系历来把劳动教育、社会实践纳入教学、教育计划,在活动中加强思想政治教育。规定每名学生在校期间必须参加由学校统一安排的为期一周的生产劳动和社会实践活动,4、找准结合点,开展勤工助学活动。一是响应学院要求,取消单纯性困难补助,对困难学生扶助资金进行集中管理,困难学生必须参加一定量的勤工助学活动才能获得相应奖助学金,鼓励学生自立自强。二是通过积极争取增设勤工助学岗位,让更多同学能够通过自己的劳动和服务获得报酬。目前,我系设有经常性校内勤工助学岗位

个。

(六)夯实基础,努力建设高素质的德育工作队伍

建设高素质的德育工作队伍是做好德育工作的基础。培养造就一支强有力的学生辅导员队伍、班主任队伍是德育工作能否得到加强,能否落到实处的关键。

1、狠抓组织建设,把学生辅导员队伍建设落到实处。要建设一支良好的学生辅导员队伍,首先组织上要落实。一是在专职队伍建设方面,配合院团委学工处重点抓了学期、考核和日常管理工作。制定了《学生辅导员职责》《学生辅导员管理办法》,每学期或学年对学生辅导员的德、能、勤、绩等进行综合考核,考核情况作为学生辅导员评优评奖、提职晋级的重要参考依据。二是重视兼职辅导员队伍的建设,有计划、有层次地地吸收政治素质高,热心学生工作的业务教师兼任学生辅导员,2002年来,共有9名业务教师兼任过学生辅导员。目前我系还有有兼职学生导师25名。他们都固定联系一个班级,采取多种形式开 展工作,发挥了独特作用。三是重视学生党员骨干队伍建设,坚持抓好培养、发展和继续教育三个环节。抓培养,立足“早”;抓发展,强调“严”;抓继续教育,突出“恒”。

2、注重思想建设,全面提升队伍的素质。学生辅导员队伍建设不仅要有一定的数量,更重要的还在于质量。我系从实际出发,采取多种形式、多种渠道对学生辅导员进行正规化训练,提高了他们的理论水平和业务素质。一是在校内培训上,为新任辅导员的岗前培训、在职辅导员的轮训和培训提供时间和工作上的方便。同时,党总支也定期召开座谈会、主题研讨会、思想交流会,使所有的专兼职辅导员明确自己的职责、了解自己的工作对象、掌握初步的工作方法、提高了他们分析解决学生思想问题的能力。二是抓了在职培训工作。我系鼓励学生辅导员在职攻读硕士学位。目前已有2名专职学生辅导员正攻读硕士学位。三是加强对德育工作规律的研究。定期召开学生工作研讨会、工作经验交流会,鼓励辅导员结合本职工作进行科学研究,提高科研成果在实际工作中的应用效果,不断提升辅导员的整体素质。2002年来,共发表德育工作论文5篇,著作1部(《主体性教学模式与创新型人才培养》获)。

3、加强制度建设,激励学生辅导员奋发向上。首先在政治上、工作上充分信任,大力支持,让他们放手开展工作。2002年来,共有4 人次被评为优秀学生辅导员,同时在晋职、晋级等方面予以积极推荐。其次,在生活上对学生辅导员给予关心、照顾,切实解决他们的后顾之忧。中文系对专兼职辅导员给予一定的工作量补贴,辅导员队伍精神振奋,干劲十足。他们顾全大局,艰苦奋斗,顽强拼搏,恪尽职守,无私奉献,保质保量地完成各项教育、教学和管理任务,为中文系的改革发展和稳定做出贡献。

2002年来,我系连续两年被山东省高校工委授予“先进基层党组织”称号,获得山东省暑期社会实践活动先进集体称号1次,被学院授予了校园文明建设先进单位、治安综合治理先进单位、师德建设先进单位、防治非典工作先进单位等荣誉称号。

三、德育工作的体会

在不断推进与创新德育工作的实践中,我们深深体会到:

(一)做好新时期系部德育工作,最根本的是用“三个代表”重要思想来统领德育工作,把“三个代表”的要求贯彻到德育建设的各项工作中去。必须把坚定正确的政治方向放在德育工作首位,坚持以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,不断开创德育工作的新局面。

(二)系部德育工作必须树立“以学生为本”的理念。系部德育工作要牢固树立“以学生为本”的理念,不断研究新时期学生思想变化的特点,不断探索学生的成长规律,从促进学生的全面发展和满足学生不断增长的精神需求出发,全面推进素质教育,创造形式多样、丰富多彩的德育形式,强化德育的实践环节,促进学生全面发展。

(三)系部德育工作必须体现“全方位育人、全过程育人、全员育人”和“教书育人、管理育人、服务育人”。系部(包括各教研室)必须认真贯彻党的教育方针,树立正确的教育观、质量观和人才观,把德育渗透于教学、管理、服务之中,贯通于学校工作的各个环节,切实形成全员育人、全过程育人、全方位育人的格局。广大教师要增强实施素质教育的自觉性,在政治思想上、道德品质上、学识学风上,以身作则,为人师表。要高度重视德育工作队伍建设,保证经费投入,增强德育实效,积极推进德育工作健康发展。

(四)德育工作必须弘扬“与时俱进”的精神。德育工作要坚持在继承中发展、在发展中创新,体现时代性,把握规律性,富于创造性。要用时代发展的要求审视德育工作,用改革的精神加强和改进德育工作,创新理论,创新机制,创新方法,积极构建与社会主义市场经济相适应、与培养目标相统一的完善的德育工作体系。

绩效评估自查报告 篇6

1 公众作为政府绩效评估主体的必要性

结合我国国情以及政府职能改革要求, 将公众作为政府绩效评估主体具有非常重要的现实意义:首先新公共管理运动理念确定了公众在政府绩效评估中的地位。新公共管理运动理念的关键思想是构建以顾客为导向的现代公共行政改革趋势。政府管理的核心就是协调与管理不同利益者的利益关系, 因此基于公平公正原则, 政府的工作必须要融入不同利益主体的参与, 而公众是不同利益层次的群体, 其能够准确的对政府工作进行科学评价;其次我国社会制度建设要求公众作为政府绩效评估的主体。我国属于社会主义国家, 人民是国家的主人, 基于政府职能改革要求以及实现伟大中国梦的目标, 公众是社会进步的主体, 将公众作为政府绩效评估主体一方面有利于政府工作的职能转变, 将传统的以粗放式管理模式向主动服务转变。另一方面公众是社会管理的基层, 公众对政府的工作具有直观的意见评价, 所以基于我国伟大中国梦目标要求公众参与到政府绩效评估中;最后公务员分类管理为公众作为绩效评估主体创造了条件。由于政府工作具有一定的约束性和强制性, 实现以“顾客满意”的理念, 就是区分政府工作类型, 例如公众对于属于服务对象的政府工作才能符合人民的利益。2006年实施的《公务员法》对于公务员管理的分类为公众参与到政府绩效评估创造了条件。另外实现公众的评估主体也是实现全面依法治国的重要内容。全面依法治国依赖于完善制度体系, 公众不仅是制度执行的主体, 也是制定科学与否的践行者, 因此将公众作为政府绩效评估主体实现了依法治国战略的实现。

2 公众作为政府绩效评估主体的优劣势比较

按照新公共管理运动理论、结合我国国情, 将公众作为政府绩效评估主体具有内在的优势, 但是由于公众全体自身所存在的缺陷以及参照美国政府绩效评估主体结构看, 将公众作为政府绩效评估主体存在诸多的缺陷。

2.1 公众作为政府绩效评估主体的优势

2.1.1 有效的弥补了政府内部评估存在的缺陷, 提高了政府绩效评估的准确性

我国政府工作接受自上而下的只管领导, 政府工作接受人民代表大会的监督, 人民代表大会对政府日常工作进行监督, 但是此种监督属于政府内部评估, 不利于对政府工作的督促提升。例如近些年政府工作所存在的“突击政绩”现象就是因为政府绩效考核没有发挥外部主体评估的作用。另外公众参与到政府绩效评估中有效的避免了因为政府体制缺少信息而造成外界与政府内部不一致的直观差别, 大大提高了政府工作信息的透明度。

2.1.2 能够提高政府的职能能力, 体现为民服务的理念

政府绩效体现在对上负责, 对下负责的一致性, 长期以来由于政府属于强势利益方, 因此相对于公众而言, 基于信息不对等因素, 政府提供的服务并不能完全被公众所理解, 政府的工作不能覆盖全体, 一旦出现公众利益与政府利益冲突时容易出现社会信任危机。而公众参与到政府绩效评估中可以让公众及时了解政府的服务价值取向, 同时也便于政府及时了解公众需求, 从而进一步提升政府的执政能力。

2.2 公众作为政府部门绩效评估主体的比较劣势

2.2.1 公众的范围界定复杂

公众属于群体范畴, 由于我国人口基数众多, 因此在确定具体的公众主体时不仅要考虑公众选取的成本、层次以及地域等因素之外, 还需要考虑到公众的政治立场等问题。在经济日益发展的时代下, 尤其是互联网技术的快速发展, 社会面临价值观多元化发展的阶段, 因此如何科学的设定公众范围是开展公众参与政府绩效评估体系的前提。例如美国现有的制度公众就不直接参与政府绩效评估, 而是借助第三方评价机构。

2.2.2 公众参与政府绩效评估的技术手段单一

在网络技术快速发展的环境下, 公众参与政府绩效评估的技术手段仍然是采取问卷调查、访问以及咨询等方式进行调查, 政府与公众之间的互动沟通途径单一, 因此公众参与政府绩效评估的手段单一, 例如不同的政府部门具有不同的公众群体, 这就需要依靠大数据技术实现对公众范畴的筛选等, 以此增加工作参与政府绩效评估的实效性和灵活性。

2.2.3 公众绩效评估信息途径闭塞

在互联网技术快速发展的环境下, 电子政务成为当前政府职能转变的关键, 由于政府工作具有一定的信息闭塞性, 因此公众在参与政府绩效评估中存在信息不对等的现象, 以政府电子政务信息披露为例, 公众获取政府的信息主要是依靠政府网站、党政媒体、电视台等平台, 但是这些平台受到政府的监管与控制, 因此公众对政府披露的信息存在信息真实性质疑的现象。

3 发挥公众作为政府部门绩效评估主体作用的流程再造

3.1 完善公众进行评估的制度规范建设

3.1.1 确立人民代表大会的评价主体地位

人民代表大会是我国政府绩效评级的主体, 是人民赋予的权利, 因此在我国腐败现象高发的环境背景下, 要进一步明确人民代表大会的评价主体:一方面人民代表大会可以明确绩效评估的范围界定, 可以委托给专门的评价机构开展绩效评价, 通过专业机构的参与进行评估。例如政府在做出某项决定之后, 及时将该决定交付给新闻媒体进行披露, 通过新闻媒体的分析, 汇总公众对政府工作的反馈, 以此促进政府工作的科学化与规范化;另一方面进一步提高人民代表大会委员的素质, 以更高的素质提升政府工作能力。

3.1.2 强化公众评估的导向和规范作用

公众对于政府工作具有重要的促进作用, 在政府职能转变和管理方式创新的要求下, 将公共满意作为政府绩效评估的导向与规范是政府职能改革的核心, 因此政府要及时将群众评议结果等纳入到政府职能绩效评估范围中, 并且要逐渐提高群众民主测评的比重。

3.2 完善公众进行评估的技术基础与组织基础建设

3.2.1 大力发展电子政务, 提高政府绩效评估效率

在互联网背景下, 政府部门要加强电子政务, 通过电子政务提高政府信息的透明度, 为公共传递更加快捷的信息, 为政府与公众提供畅通的诉求反馈渠道。同时基于网络技术的发展, 政府部门也要积极发挥微博、微信等平台的优势, 开通政府微博等平台促进政府绩效评估工作效率。

3.2.2 改进绩效评估的方法和技术, 保证绩效评估工具的科学性

采用座谈会、问卷调查的形式进行评估时, 为了保证评估参与的广泛性, 公民数量需达到一定的覆盖面。同时参与公民的构成比例要合理, 以保证评估的有效性, 并且人物选择要随机, 以保证评价结果客观, 避免人为控制。

3.2.3 培育较为专业的公众评估组织, 健全信息流通系统

组织化的功能在于通过一定社会分工, 在社会各个领域中广泛地收集、有效地筛选、及时地公布信息, 从而实现评估人之间信息共享、高效交流。同时, 鼓励民间专家学者介入, 将其专业领域的知识技能应用于绩效评估方法创新, 可以大幅度降低信息成本, 提高评估效率。

摘要:为保证政府绩效评估的客观有效, 必须发挥政府内部评估与外部评估的双重作用。通过进一步比较分析我国公众参与政府绩效评估的优势和劣势, 发现并解决目前公众作为政府部门绩效评估主体的流程中存在的问题, 明确公众主体的角色定位, 充分发挥公众主体在政府绩效系统中的积极作用是发挥外部评估作用的重要环节。

关键词:政府绩效,评估系统,公众主体,行政相对人

参考文献

[1]西摩·马丁·利普赛特.一致与冲突[M].上海:上海人民出版社, 1995.

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