民政局机关效能建设联席会主持词

民政局机关效能建设联席会主持词（共4篇）

民政局机关效能建设联席会主持词 篇1

民政局副局长看再

（2012年3月16日）

各位领导、同志们：

为不断转变民政局机关作风建设，扎实开展机关效能建设，经局委会研究决定今天召开机关效能建设工作联席会，今天参加会议的有民政局机关效能建设特邀监督员、民政局聘请的机关效能建设义务监督员和民政局全体领导干部26名。今天的会议主要内容是宣读民政局机关效能考核实施方案、总结2011年机关效能建设和民政业务开展情况、与各科室负责人签订机关效能目标管理责任书等，会议共有7七项内容，下面我们依次进行：

会议第一项，由县社会组织党工委纪检员李雪梅通报民政局机关效能考核实施方案；

下面进行会议第二项，由各股室负责人对2011年业务工作开展情况进行通报。首先由救灾股股长魏国通报救济、救灾情况；下面由低保股股长马建仁通报城乡低保工作情况；下面由优抚股股长海仁古丽通报优抚安置工作情况。下面进行会议第三项，由海局长对2011年机关效能建设和民政工作开展情况进行通报。

下面进行会议第四项，由海局长与各股室负责人签订机关效能责任书。

下面进行会议第五项，由民政局特邀监督员及民政局聘请机关效能建设义务监督员提意见建议。

下面进行会议最后一项内容，测评。

刚才海局长对今后局机关效能建设提出了新的要求，希望民政局全体人员认真领会，充分认识效能建设的重要性，会后大家结合自身业务，扎实推进局机关效能建设。

财政局加强机关效能建设学习心得 篇2

作为“两税”征收部门，通过开展机关效能建设年活动，使我局干部增强工作热情和责任感，强化服务意识、大局意识和发展意识，激发“想干事”的热情，提高“会干事”的本领和“干成事”的水平，提升综合能力，养成雷厉风行的工作作风，形成协同协作推进工作的强大合力。我认为应从以下几方面狠下功夫：

一、要在强化学习提高干部认识上狠下功夫

加强机关行政效能建设是一项基础性的工作，今年集中抓，今后坚持抓，是一个持之以恒的过程。只有干部职工的

思想认识真正到位，今年集中抓的各项工作措施才能到位，今后长期抓也才会有足够的内在动力。因此，要确保农税局加强机关行政效能建设活动的顺利开展，必须要有坚实的思想基础，而学习是提高思想认识的重要前提，要通过集中学习、个人自学等多种方式，认真学习有关文件精神，联系“两税”征收实际展开学习讨论，使全局干部职工充分认识到加强机关行政效能建设的重大意义、指导思想、目标要求、工作原则和方法步骤，增强加强机关行政效能建设的责任感、紧迫感、自觉性和主动性，使干部职工真正明白：要把工作做好，就要有好作风；要适应加快发展的需要，更要有高效能。为确保活动的顺利开展打下坚实的思想基础。

二、要在解放思想转变干部作风上狠下功夫

加强机关行政效能建设，作风建设是灵魂，要把作风建设贯穿于效能建设的始终，要以解放思想为动力，通过思想大解放，积极查找生活作风、工作作风和学风上存在的突出问题，努力破除制约转变作风、提高效能的思想观念和体制机制障碍，从而更好推进作风效能建设深入开展。近年来，农税局在推进职能转变、改进工作作风、提高服务质量等方面取得了明显成效，但机关行政效能不高、干部作风不优等问题仍然比较突出。当前，“两税”征收工作已进入重要阶段，面临着前所未有的挑战和压力。如果我们还是习惯于传统的工作方式，习惯于不求有功但求无过的工作作风，满足

于现阶段发展现状，不解放思想，不转变工作作风，不提高工作效率，就不能适应新形势下“两税”征收的需要。因此，农业部门要以此次机关行政效能建设为契机，切实解放思想，改变部分干部思想保守、观念陈旧、办事僵化，工作没有新思路，业绩没有新突破的问题，牢固树立科学发展观，走“科学化、规范化、现代化”道路，加快推进“两税”征收工作，为我县财政做出自己应有的贡献。进一步加强干部队伍建设，围绕“转变作风，提高效能”的主题，开展“树优良作风、创优质服务、做优秀公仆”活动，彻底扭转个别同志纪律松弛，自由散漫，办事拖拉，工作不在状态，缺乏强烈的事业心和责任感等不良现象，形成全局一盘棋，上下一个调，人人讲效能的良好氛围。

三、要在建章立制规范干部行为上狠下功夫

加强机关行政效能建设，是一项重要的长期工程。要确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，只有通过制度化建设，才能建立一个长久的机制，只有建立健全各项规章制度，以制度管人管事，才能真正规范干部行为。针对我局行政效能建设方面存在的问题，应着重建立健全三方面的制度。一要落实工作效能制度。围绕创新改革、发展至上的要求，积极转变职能，以规范化、标准化、科学化为目标；严格实行“两集中、两到位”，推行岗位责任制、服务承诺制、集中办事制、告知承诺制、窗

口部门一次性告知制等制度，增强针对性和可操作性，提高办事效率。并加强制度执行情况的跟踪管理，形成“人人讲效能，处处抓效能，事事高效能”的良好格局，力争实现管理“零缺陷”，服务“零距离”。二要完善日常管理制度。一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，应立即着手对以前的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、通报制度、车辆管理制度、财务管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、目标考核制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局日常工作有章可循，高效运转。

总之，加强机关行政效能建设，是一项重要的长期工程，我们必须以思想大解放、作风大转变来展现我局效能建设取得的成效。

民政局机关效能建设联席会主持词 篇3

深化机关效能建设

廊坊市财政局纪检监察室

]市财政局坚持以人为本、以提升财政执行力为核心，在“五抓”上下功夫，深入推进机关效能建设。

一是建立机构抓落实。效能建设的好坏，关键是领导班子能否起到表率作用。为统一全市财政系统效能建设步伐，市财政局成立了以一把手为组长的效能建设领导小组，将党组班子成员以及机关各科室（单位）主要负责人纳入领导小组，并成立了办公室。建立效能建设工作机制，明确领导小组及成员职责，将工作任务细化到党组成员、细化到科室（单位），强化党员干部效能建设责任主体意识。坚持将提升效能作为财政重点工作的保障措施，同布置、同落实。建立效能建设联络员制度，始终保持领导和办事机构高效运转。

二是完善制度抓执行。效能建设只有起点，没有终点，贵在坚持。市财政局始终将制度建设和制度执行作为效能建设抓手，修订完善了岗位责任制、首问负责制、政务公开制、服务承诺制和限时办结制、AB岗工作制、效能考核制和责任追究制等效能工作制度，以及严禁工作时间娱乐、迟到早退和中餐饮酒等禁令。建立以日常检查为主，不定期突击抽查为辅的效能建设督查机制。每个季度至少开展一次效能建设督查，并将督查结果纳入考核。

三是坚持不懈抓宣传。常敲警钟、勤拧发条，始终保持效能 1 建设高压态势。坚持效能建设提醒管理，真正做到逢会必讲，落实市效能建设部署，强调效能工作纪律。充分利用财政信息网、信息简报等平台，全方位开展效能建设宣传。鼓励党员干部深入开展调查研究，为提升财政效能出好点子、提好思路。通过大力宣传，让“效能建设是红线，任何人都没有特权”的要求真正植根于每个党员思想。

四是注重践诺抓兑现。以群众的满意度作为检验各项工作成果的重要标准，坚持将每项承诺转化为实实在在的行动。在全市财政系统全面推行文明办公“五要五不”，并根据窗口工作需要，推行窗口服务“三做起”、“五不让”。同时，设立监督投诉电话和网络咨询投诉平台，多渠道接受社会监督，征求社会各界反馈意见。

联席会主持词 篇4

各位领导、各位来宾、同志们：大家上午好！

今天，我们在这里组织召开第四届晋冀鲁豫周边城市招投标管理联席会。会议的主要任务是，探讨电子招投标及计算机辅助评标的开展和监管情况、建设工程标后监督管理情况等议题，旨在加强晋冀鲁豫周边城市建设工程招投标工作方面的横向联系，增进城市间的友好协作与往来，实现招投标监管工作信息互通、经验共享、政策融合和制度衔接，不断理清建设工程招投标监管中的问题，有效破解招投标中的难题，共同推进建设工程招投标工作持续健康发展。出席这次会议的领导同志有：国家住建部招投标处长王玮同志、河南省住建厅建管处李新和处长、刘洪处长、魏家须科长、河南省建设工程招标投标协会副会长兼秘书长侯常增同志、副会长于耕兵同志、濮阳市人民政府秘书长刘金梁同志、市住建局局长芦平同志、市住建局纪检书记张冠增同志。参加这次会议的有晋冀鲁豫周边12个地市的招标办主任、前来观摩和指导这次联席会的有河南开封市、商丘市等8个地市的招标办主任及濮阳市各县招标办主任共40余人。

国家住建部招投标处长王玮同志获悉在我市召开第四届晋冀鲁豫周边城市招投标管理联席会，非常重视，特前来祝贺，对于王玮处长的到来，让我们以热烈的掌声表示忠心的感谢。

今天的会议议程共有六项。下面我们逐项进行。

会议进行第一项：由濮阳市人民政府秘书长刘金梁同志致欢迎辞。

下面进行第二项：由市住建局局长芦平同志讲话。

下面进行第三项：由河南省住建厅建管处李新和处长讲话。

下面进行第四项：由住建部招投标处王玮处长讲话。下面进行第五项：与会领导和与会代表合影。

下面进行第六项：围绕会议议题和内容进行讨论，晋冀鲁豫周边城市排序作大会发言。

下午会议继续讨论

下面进行第七项举行晋冀鲁豫周边城市招投标管理

联席会会印交接仪式。

同志们，这次会议时间虽短，但主题鲜明，目标明确。我们晋冀鲁豫周边城市招投标主任（科长）相聚在一起，沟通情况，交流经验，畅谈体会，进一步分析招投标形势，统一思想，谋划发展战略，增进了相互了解，相互学习的机会，搭建了共同提高的平台，收到了较好效果。今天上午，省住建厅建管处处长李新和同志、国家住建部招投标处长王玮同志作了重要讲话，既肯定了我们的工作成绩，也给我们今后的工作指明了方向，对进一步搞好招投标管理工作提出了希望和要求，希望同志们充分领会讲话精神，千方百计做好今年的招投标工作。

同志们，做好今年的招投标工作，任务艰巨，责任重大。希望晋冀鲁豫周边城市招投标管理者们，在2011年的工作中解放思想，开拓创新，坚持以人为本、科学发展，促进晋冀鲁豫周边城市招标投标工作再上新台阶。