创建爱婴医院工作计划

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创建爱婴医院工作计划(通用11篇)

创建爱婴医院工作计划 篇1

滨海康达医院 2015年4月22日

各位领导、各位专家:

大家好!我首先代表康达医院全院干部职工,向莅临我院检查指导的各位领导、各位专家表示热烈地欢迎和衷心地感谢!现在,我就康达医院爱婴医院创建工作的开展情况向各位领导、各位专家汇报如下:

一、医院基本情况

1、总体概况

我院始建于2003年,现总占地面积8600㎡,建筑面积10500㎡,业务用房面积达8400㎡;在职职工211人,其中高级职称16人,中级职称36人;开放床位164张;2014年门急诊量7万余人次,出院7168人次;拥有CT、CR、彩超、心超、全自动生化分析仪、电子胃镜、腹腔镜等万元以上仪器设备近百台(套)。

建院以来,我院先后荣获“全国十佳中西医结合医院”、“全省民营企业‘双爱双评’活动先进单位”、“全市民营医疗机构诚信执业示范单位”、“模范职工之家”、“青年文明号”等荣誉称号。

2、妇产科基本情况

妇产科现有医护人员19人,其中:医生6人,副主任医师2人,主治医师1人,住院医师3人;助产士4人;护理人员9人。

分设妇产科门诊和病区两个部分。妇产科门诊分布在门诊楼二楼,按照功能定位,设有产科诊室、检查室、宣教室(孕妇学校)、计划生育手术室等,相应诊疗设备和宣教设施齐全。

妇产科病区设置在病房楼五楼,设有床位30张。爱婴小区内设有产房、母婴同室、婴儿沐浴室等。产房设置在妇产科病区西侧,为独立单元,内设更衣室、换鞋处、待产室、分娩室、洗手消毒室、污物浸泡清洗间等,各项接产设备、消毒设施齐全,性能完好。母婴同室紧邻产房,布局合理,整洁卫生。新生儿沐浴室内防暑降温及防寒保暖设施齐全,安全舒适。

常用抢救药品齐全,定期检查、更换、补充,能够满足接产及急救需要。

二、爱婴医院创建工作主要成绩

1、建立管理组织,加强对爱婴医院创建工作的领导

为扎实推进爱婴医院创建工作,院部研究成立了以陈德邦院长为组长的爱婴医院领导小组和以汪修文副院长为组长的技术指导小组,成员由医教科、护理部、院感科产科、儿科等科室的主任和护士长组成。领导小组和技术指导小组分工明确,职责清晰,齐抓共管。

同时,制定了爱婴医院工作计划,领导小组坚持每季度召开一次会议,专题讨论、会办爱婴医院创建工作开展情况,及时研究、解决创建工作中存在的问题。技术指导小组定期深入科室检查、指导母乳喂养及产儿科工作质量,提出改进措施,做到有计划、有步骤、有秩序地开展爱婴医院创建工作。

2、完善规章制度,抓好母乳喂养和产儿科的规范管理

按照WHO《促进母乳喂养成功十条措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》等规定的要求,制定了《康达医院促进母乳喂养的规定》,并传达到全院干部职工,保证母乳喂养政策措施的有效落实。

在产科、儿科、孕妇学校和门诊大厅等区域的醒目位置张贴母乳喂养“三个十条”等相关规定,严禁院内商店或商家进院销售母乳代用品,严禁医护人员向孕产妇推销或推荐母乳代用品,严禁接受母乳代用品生产经营单位的馈赠和赞助,院领导和医教科不定期进行查访,坚持有报必查,有错必纠,有过必罚。

注重产、儿科的质量管理。将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产儿科质量管理体系和产儿科医护人员岗位责任目标体系,制定了降低剖宫产制度和措施,规定住院期间纯母乳喂养率≥80%,剖宫产率≤25%,非医学需要剖宫产率为逐年下降。

严格抓好产儿科病历书写、三级医师查房、急产抢救等重点环节管理,医教科牵头每月组织一次病历质量检查,检查结果以书面形式反馈到科室和住院医师个人,便于对照整改。

建立了危重孕产妇抢救绿色通道,切实抓好《康达医院新生儿安全管理制度》、《产房与新生儿家属交接制度》等关键制度的落实,对新生儿予以腕带识别,将新生儿交给产妇或其家人时,需填写交接记录单并签字。

实行24小时母婴同室,新生儿洗澡及有医学指征确需治疗时,母婴分离不超过一小时,确保母婴安全。

3、开展业务培训,提高医务人员母乳喂养知识和爱婴医院管理水平

一是抓好产、儿科医护人员和行政后勤人员母乳喂养知识的复训。3月份,我们组织对产、儿科医护人员和行政后勤人员进行了母乳喂养知识的集中复训;新标准出台后,我们于8月份又及时组织学习江苏省卫计委《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》(苏卫社妇【2014】14号),重点学习了《江苏省爱婴医院标准(2014版)》和《助产机构爱婴指南(2014版)》,要求按新标准认真开展爱婴医院创建工作。

二是抓好新员工母乳喂养知识的培训。9月份,利用岗前教育契机,对27名新员工进行了母乳喂养知识培训,宣传母乳喂养政策,普及母乳喂养知识与技能,培训方式采取集中授课与实践教学相结合,确保培训时间不少于18小时。培训结束后还组织了书面考试,考试平均分达95分以上,全部合格,准予上岗。

每次培训做到有通知、有签到、有课件、有影像资料、有考试卷。

4、加强宣教指导,向孕产妇传播母乳喂养知识和技能

在产科门诊设置了宣教室,配备了电教设施,年初即制定宣教计划,公布课程表,坚持每月举办一次孕产妇专题讲座,宣传和普及母乳喂养知识。对住院孕产妇做好入院时、产前、产后及出院前的适时宣教,并将母乳喂养知识的宣教与指导纳入产科查房内容,指导孕产妇做好产后乳房保健,坚持母婴同室,在新生儿出生后1小时内进行皮肤早接触和早吸吮,每次皮肤接触和吸吮时间不少于30分钟。掌握正确的哺乳体位和挤奶方法,母婴分离的产妇,分娩后6小时内开始挤奶,每隔3小时挤一次,每次挤奶持续20--30分钟,每天不少于8次,注意夜间挤奶。嘱咐孕产妇按需哺乳,只要感到奶胀或婴儿饿了就喂奶,不限定时间和次数。在没有医学指征和医生建议的情况下,只喂养母乳,不要给新生儿添加任何食物或饮料,更不要给新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物。

同时,充分利用医院宣传栏、电子显示屏、医院网站以及《滨海康达报》等阵地,加强母乳喂养知识的宣传。在每年8月份的“世界母乳喂养周”,还悬挂母乳喂养宣传横幅,张贴母乳喂养宣传标语和宣传画,散发母乳喂养宣传资料,并组织医务人员上街咨询,努力以多种形式宣传母乳喂养和孕产期保健知识,促进母婴健康。

5、拓展服务模式,促进母乳喂养支持组织的建立

一是产妇出院时,我们发给产妇主管医生名片,告知其医院母乳喂养24小时咨询热线电话:84106789转8522或8523,叮嘱产妇定期随诊,通过母乳喂养咨询门诊或咨询热线为产妇提供母乳喂养咨询与指导。二是产妇出院后,及时将《孕产妇保健手册》转交给县妇保所,经由县妇保所将出院产妇信息转给镇、村母乳喂养支持组织。三是在产妇出院后7天和1个月左右,主管医生或责任护士还分别进行电话随访,了解产妇出院后的保健、康复和母乳喂养情况,进一步做好母婴保健和母乳喂养技术服务指导。构建了环环相扣、联系密切、信息通畅的母婴保健服务网络,促进了母乳喂养支持组织的建立与有效运转。

6、新生儿疾病筛查与出生医学证明、“两禁止”管理工作

认真做好新生儿疾病筛查(听筛、血筛)工作,按要求与新生儿家长签订“两筛”告知书与同意书,近几年的“两筛”筛查率均达99%以上。

规范做好《出生医学证明》的信息录入、登记、签发以及证章、台帐管理工作,每月按时向县妇幼保健所上报《出生医学证明》管理资料与信息,每年发证近千份,准确率达99%以上。

每年组织妇产科、B超室、药库房工作人员和部分管理人员进行“两禁止”知识集中培训一次,与相关人员签订 “两禁止”承诺书,并加强“两禁止”工作的日常监管与督查,多年来无违反“两禁止”管理规定行为的发生。

7、重大妇幼卫生服务项目与妇幼卫生监测工作

成立住院分娩补助项目工作领导小组,明确专人负责农村孕产妇住院分娩补助经费的发放与管理工作,确保符合条件的农村孕产妇及时足额领取住院分娩补助经费,每月底按时将当月的住院分娩补助发放情况在门诊大厅和妇产科病区张贴公示,公开接受社会监督。

加强三网监测与预防艾滋病、梅毒、乙肝母婴传播项目工作,认真做好登记,详细填写相关表格,按时向县妇幼保健所上报有关信息,并按照传染病管理的有关要求及时进行网络直报。

三、存在问题及改进措施

(一)存在的主要问题

对照《江苏省爱婴医院标准(2014版)》的具体指标和

评分标准,我们逐条梳理、认真排查,汇总出我院爱婴医院创建工作主要存在以下几个方面的不足:

1、产房的限制区、半限制区和非限制区标志不明显,医生与病人通道没有分设,流程欠合理。

2、新生儿沐浴室设置在产房里面,不符合规范要求。

3、孕妇学校课程安排有点少,产前宣教工作的开展不够深入。

4、行政、后勤人员母乳喂养知识的掌握不够。

5、缺乏规范的配奶区。

6、非医学需要剖宫产率虽逐年下降,但仍然偏高。

7、抗生素使用不合理,产科病历质量有待进一步提高。

(二)改进措施

针对存在问题,我们进行了深入讨论,仔细分析,将按照《标准》规定和创建要求,努力在以下几个方面切实加以改进:

1、加大硬件投入,改进爱婴小区,合理设置新生儿沐浴室,增设规范的配奶区或配奶车;配齐产科器械设备,改进服务流程,提高服务能力。

2、增加孕妇学校开讲频次,加大宣教力度,普及孕产妇保健知识,提高孕产妇保健水平。

3、加强业务培训,切实提高全院医务人员的母乳喂

养知识和爱婴医院管理知识水平,努力做到常温习、勤督查、全覆盖。

4、加强孕产妇和新生儿的安全管理,抓好产、儿科 病历的书写质量;畅通“绿色通道”,加强危重孕产妇管 理,确保母婴安全。

5、抓好降低剖宫产率制度和措施的落实,提倡自然分娩,努力降低非医学需要剖宫产率。

6、进一步加强与社区及镇区卫生院等母乳喂养支持组织的联系,做好母乳喂养后续服务工作。

以上汇报,不当之处,敬请各位领导、各位专家予以批评指正。

创建爱婴医院工作计划 篇2

1 资料和方法

1.1 一般资料选取2014 年6 月~2014 年8 月, 在我院住院分娩的产妇240 例, 随机分为对照组和实验组, 两组产妇均为没有严重疾病的初产妇。产妇年龄平均18-30 周岁, 孕周37-41 周, 文化程度小学至研究生不等, 以上各方面的差异无统计学意义, 具有可比性。

1.2 研究方法对照组的产妇按常规进行母乳喂养知识宣教, 实验组的产妇纳入临床护理路径管理。

1.2.1 实验组孕妇入院后即进入临床护理路径, 由责任护士或当班护士对孕产妇进行评估、教育、评价, 将临床护理健康教育路径表 (患者版) 发给孕产妇及家属, 并解释路径表的内容, 以取得患者及家属的理解和配合, 对已执行的项目打“√”并签名, 详见表1、表2。

1.2.2 责任护士每日按健康教育路径表指示, 观察孕产妇产前、产时、产后的病情变化, 根据患者的需要反复进行评估、教育, 直至达到设定目标。并在工作中不断总结和完善临床护理健康教育路径, 根据患者的具体情况灵活增减教育内容。

1.2.3 护士长随时检查路径表的执行情况, 及时进行督导。

1.2.4 产妇出院前根据设定的路径表成效指标对照评价, 看是否达到预期目标, 并记录偏差。

1.3 评价标准 (1) 母乳喂养成功率:是指母乳喂养人数占总分娩人数的百分数; (2) 自我护理和育婴技能掌握程度:采用自制调查表, 得分越高, 说明产妇掌握围产期的各种技能程度越高; (3) 护理工作满意度:采用自制调查问卷, 出院前由患者或家属填写后进行统计, 达到90%以上满意视为合格。

1.4 统计方法利用SPSS软件进行数据分析, 采用率进行统计描述, 采用 χ2检验进行统计推断。

2 结果

两组产妇比较:实验组产妇母乳喂养成功率 (94.16%) 明显高于对照组母乳喂养成功率 (68.33%) ;实验组产妇自我护理掌握优秀率 (89.16%) 显著高于对照组产妇自我护理掌握优秀率 (60.83%) ;实验组产妇对护理服务满意率 (90.83%) 也明显高于对照组产妇对护理服务满意率 (53.33%) 。差异均有统计学意义 (P<0.05) , 详见表3。

3 讨论

在创建爱婴医院过程中使用临床护理路径, 使护士有“标准流程图”, 避免因个人能力差异而造成遗漏及缺项, 减少护理缺陷, 有效落实护理常规, 降低护理并发症, 促进母乳喂养成功率的提升;CNP的实施按时间表进行分次健康教育, 可以确保每次内容适量, 产妇可以完全接受和掌握, 提高产妇自我护理掌握能力;CNP在实施过程中, 护理人员观察、记录、分析患者的病情变化, 在评估治疗护理效果的同时, 能够发现护理问题, 激发学习积极性, 使护士由被动护理变为主动护理;CNP的执行是一个“制定- 执行- 检查- 修正”的管理循环过程, 集中体现了“计划、组织、领导、控制”的4 个管理职能, 使管理工作形成良性循环, 保证临床护理质量持续性改进, 从而不断提升护理品质, 促进护理学科发展, 提高患者满意度。

摘要:目的 探讨临床护理路径在创建爱婴医院中的作用。方法 选取2014年6月到2014年8月间, 在我院住院分娩的产妇240例, 并随机分为对照组和实验组。对照组采取常规健康宣教, 实验组使用临床护理路径进行管理。比较两组母乳喂养成功率、自我护理和育婴技能掌握程度及对护理工作满意度。结果 实验组各项指标均优于对照组 (P<0.05) 。结论 通过实施护理临床路径管理, 确实加强母乳喂养宣教工作, 提高母乳喂养成功率, 加强自我护理和育婴技能掌握程度, 提高产妇对临床护理工作的满意度, 加强医院管理, 保障婴儿安全。

关键词:临床护理路径,爱婴医院,护理

参考文献

[1]杨雪英, 刘婕.护理路径在ICU危重患者中的应用[J].中国当代医药, 2011, 18 (2) 109-110.

[2]李旭茹, 陈伟约, 孔肇英, 等.临床护理路径在产科全程护理中的应用研究[J].现代医院, 2007, 7 (8) :116-118.

爱婴医院创建申请 篇3

申 请

县卫生局:

我院按照连云港市卫生局及县局《关于开展爱婴医院创建和复核工作的通知》精神,对照创建爱婴医院的标准要求,先后建立健全创建爱婴医院领导小组、技术指导小组、宣传小组、后勤支持小组、爱婴医院孕妇学校等相关组织机构。并制定了整套计划和实施方案。召开全院动员大会,统一思想,让每一位职工明确创建爱婴医院的目的、意义、内容和要求,做好院内宣传,印发相关资料,妇、儿科区设相关宣传画,贴挂有关标语,营造氛围。并把我院印制的母乳喂养知识手册发给医务人员,做到人手一册。同时对全院医护人员进行爱婴医院业务培训,严格按照爱婴医院标准执行。利用张贴板报、宣传手册等进行母乳喂养知识宣传,并通过孕妇学校的专业课程培训,使孕妇及家属懂得母乳喂养的好处、正确喂奶姿势和婴儿护理知识。为此,针对上述所做的工作我们又对照爱婴医院标准进行了自查自纠,评估打分,总得分达90.5分,已达到爱婴医院的标准和要求。

目前,准备工作已就绪,特向县卫生局提出创建爱婴医院申请评估。

特此申请!

……医院

创建爱婴医院申请书. 篇4

尊敬的县卫生局领导:

为落实卫生部创建爱婴医院的指示精神,保护妇女和婴幼儿的身体健康,我镇卫生院特申请创建爱婴医院。我镇总人口数22675人,行政村11个,育龄妇女数6635人,每年全镇总出生数大约有300人。创建爱婴医院是产科史上的一场革命,它具有新的观点和思想,其关键是要提高母乳喂养。母乳喂养本是一种自然生物学的行为,但随着妇女走向社会,以人工喂养代替母乳喂养逐渐增多,严重地造成儿童营养不良和因此因此而带来的疾病。因此,世界卫生组织将母乳喂养列为挽救儿童生存的“四大”战略技术之一。为了推动我国的母乳喂养工作,实现2011年4个月纯母乳喂养率达95%以上,创建爱婴医院成为妇幼卫生工作的中心任务之一。正因为这样,我镇卫生院下大决心申请创办爱婴医院,努力打造平坝县镇级爱婴医院,我天龙镇卫生院全体员工正以饱满的热情、全力以赴积极投入到创建爱婴医院的行动中。按照创建爱婴医院的行动中,按照创建爱婴的标准要求,医院制定了整套计划和实施方案,成立领导小组、技术指导小组,开通了24小时咨询热线;并拟请县妇保院老师授课,亲临现场指导,发放宣传资料、制作宣传栏等多样形式进行培训宣传母乳喂养。做到全员行动,人人过关,产妇知晓率达95%以上,我们坚信,在全院全体员工的共同努力下,明年年一月份一定能顺利通过爱婴医院专家组的评审,真正成为一所名副其实的爱婴医院,像一朵鲜艳的奇葩盛开在贵州大地。

申请单位:天龙镇卫生院

爱婴卫生院创建工作汇报 篇5

各位领导、各位专家:

上午好!

首先,我代表院领导班子和全体职工向莅临我院检查指导爱婴卫生院创建工作的各位领导、各位专家,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

我院自1995年创建爱婴卫生卫生院工作以来,始终将爱婴工作作为一项重点工作来抓。通过规范管理,加强监督考核,进一步强化了医护人员法律意识与职业道德意识,做到医疗保障到位、健康宣教到位、护理责任到位,提高了产科质量,使院内新生儿纯母乳喂养率保持100%。下面,我向各位领导、各位专家汇报一下我院爱婴卫生院创建的基本情况。

一、医院基本情况

丰县范楼镇现辖15个行政村,总人口40260人,版图面积128平方公里。地处丰县最东南部,位于苏、鲁、豫、皖四省交界处,有“千古龙飞地,一代帝王乡”之称。范楼镇卫生院始建于1953年,全院占地面积30余亩,建筑面积16000余平方米,其中医疗用房约11000平方米,目前开放病床120张,在职职工92人。妇产科医师4人,其中主治医师1人,助产士2人,产科护士3人;儿科医生2人,其中儿科主治医师1人;开设母婴同室7间,床位21张。

医院现有大型医疗设备:美国进口双排螺旋CT,日本进口阿洛卡3500型彩超、血液分析仪、尿液分析仪、多功能自动分析仪、法国产全电子控制脑电地形图、心电图机、头颅多普勒、500mA X光机、进口CR设备、全自动麻醉呼吸机呼吸机、胎儿监护仪、综合手术床、心电监护仪、脉动真空高压消毒锅等。

卫生院1995年成功创建为“爱婴卫生院”,连续多年被评为市、县文明单位。2013年业务收入1600万元。

二、开展创建的主要工作

(一)加强领导,明确责任。为加强对爱婴工作的领导和技术指导,保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,保障母乳喂养的实现,我院成立了由院长任组长,领导班子成员任副组长,各科室负责人为成员的领导小组,成立了由业务副院长任组长的技术指导小组,并细化分解工作任务,责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保了爱婴卫生院创建工作顺利进行。

(二)完善制度,强化意识。

1、按照爱婴卫生院标准,对爱婴卫生院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等,并装订成册,人手一本,使爱婴工

作有章可循,并逐步走向制度化、标准化、规范化、科学化管理。

2、在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面。

3、每年年初将爱婴卫生院工作纳入工作目标,与日常工作同布置、同落实、同考核、同奖惩。定期召开爱婴工作领导小组和技术指导小组会议,确保爱婴工作有人抓、有人管。

(三)强化培训,提高能力。利用每年的“世界母乳喂养周”活动,对全体职工进行一次母乳喂养知识的强化培训。每年对新分配的医、技、护、工勤人员进行18小时以上的系统岗前培训,重点培训“五十条”及有关母乳喂养知识,培训后进行考试,做示范演练,合格后方可上岗,新上岗人员的培训率达100%。对分配到产科、产房的医护人员由科室强化培训与实地跟班学习,经科室考核合格再上岗,以后每年仍然坚持强化培训与考核,不断巩固其掌握的母乳喂养知识与技巧。通过培训,提高了医护人员对母乳喂养咨询的交流技巧和处理母乳喂养问题的能力。指定专人负责孕妇学校工作,每周为孕产妇及家属举办一次母乳喂养知识的健康教育。对每次来院检查的孕妇登记入册,并发放孕期保健手

册及母乳喂养宣传手册、图片,使孕期保健和母乳喂养知识在每个孕妇中得到普及教育。不断拓宽孕妇学校授课内容,包括孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,滚动循环。每月10日上午授大课,授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,形式活泼、生动,充分激发了孕产妇及家属的兴趣,大大提高了孕期健康教育效果。

(四)广泛宣传,争取支持。每年的“世界母乳喂养周”,我院组织相关人员上街开展母乳喂养好处的宣传教育,发放母乳喂养宣传资料,把母乳喂养及创建爱婴卫生院的活动推向社会,做到宣传不停步,教育不松手,不断提高广大孕产妇、群众对母乳喂养的认识,争取社会来支持。同时,对母乳喂养健康教育的对象扩大到孕产妇家属及其主要照顾者,这样对保证出院后纯母乳喂养的坚持有更大的帮助。为营造浓厚的宣教氛围,我院在孕产妇经过的地方,张贴母乳喂养的宣传内容,摆放有关母乳喂养宣传的图片。我院还通过每周一的职工例会、中层班子会议等安排部署母乳喂养工作,进一步统一思想,提高认识,促使全院职工积极参与爱婴卫生院创建工作,使院内自始至终呈现出创建爱婴卫生院工作的热情和浓郁的气氛。

(五)加强建设,优化环境。为给来我院的孕产妇创造一个整洁、舒适的环境,让每一个新生宝宝感受到人间的美好,我院在不断加强业务人员专业素质、提高服务水平的同

时,重点加大了产科硬件建设力度。今年,投资900万余元,新建了病房楼,其中一层,面积达1200余平方米。设置了标准化的产房、母婴同室、婴儿洗浴室,为产、儿科各项工作的正常、规范开展创造了条件。同时,为孕产妇营造一个温馨、人性化的服务空间,赢得了社会和服务对象的赞誉。

(六)落实措施,严格管理。我院让每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接触、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送爱婴区,离开母亲。助产士护送产妇与婴儿到爱婴区时,爱婴区工作人员热情接待,做好新生儿入科处置后,阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;剖宫产的产妇在手术室实行部分皮肤接触,回病房能作出反应后,由工作人员帮助母亲与她们的孩子补做皮肤接触不少于30分钟,并协助进行早吸允。产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估,同时加大了产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;出院前护理人员再次作好母乳喂

养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

(七)强化督查,确保质量。爱婴工作领导小组将每项爱婴工作质量要求分解、下发给科室,再由科室责任到人,让每个人对质量标准和评分方法都有明确认识,使层层有活动,人人有责任,实行制度约束,人人参与质控,人人又被质控,保证爱婴卫生院质量的提高。领导小组利用每周的行政大查房对爱婴工作进行督查,及时反馈爱婴工作中存在的问题,并制定改进措施,确保爱婴工作成果。

自我院创建爱婴卫生院工作以来,产科不断改革服务模式,产科质量明显提高。在每月医德医风检查中,孕产妇满意度保持95%以上。同时,我们还不断总结经验,勇于创新,结合妇幼保健工作的难点和重点,加强了爱婴卫生院临床和保健的紧密联系,在做好母乳喂养咨询、孕产妇营养咨询门诊、产后门诊随访管理的同时,提供产褥期保健、母乳喂养及新生儿护理的指导与帮助、新生儿疾病筛查和出生医学证明等工作,受到孕产妇及家属的欢迎和好评。

各位领导、专家,以上是我院在爱婴工作中院做的一些工作,虽然取得了一定的成绩,但仍有许多工作有待进一步规范。在此,诚恳各位领导、专家多提宝贵意见和建议。

爱婴医院工作会议 篇6

作者: 时间:2014-08-15 来源:北仑区小港医院 阅读次数 404

近日,我院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,分管院长、医务科、妇产科、儿科、妇儿保等科室负责人及相关科室护士长参加了此次会议。

会上,周书记强调爱婴医院是宣传推广母乳喂养的重要阵地,此次国家卫生计生委开展全国爱婴医院复核,医院对此非常重视,以此次爱婴医院复核为契机,不断提高我院妇幼健康服务能力和水平。同时指出爱婴医院的建设是一项长期、持续的工作,通过此次复核,我们要进一步加强管理,不断提高母乳喂养率,逐步降低非医学指征剖宫产率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

最后,医务科长就爱婴医院复核标准与各科室负责人进行了交流,落实了各项工作,要求各科室认真准备爱婴医院复核,确保该项工作顺利开展。

我院召开巩固爱婴医院工作会议【图】

来源:院长办公室 发布时间:2014-08-12 阅读数:3072

本网讯(医务部 楼建军)2014年8月7日下午,我院爱婴医院管理工作会议在行政楼一号会议室召开,医院爱婴医院管理领导小组及技术指导小组成员参加了本次会议。

会议对我院上半年爱婴医院管理情况进行了分析:2014年上半年我院共收治孕妇3000余例,母乳喂养率达到了80%左右;统计2014年前三季度,共分娩4392例,剖宫产1744例,占40.39%,其中非医学指征剖宫产率约6.5%,较2013年的10.99%大幅下降;2014年上半年新生儿科共收住新生儿700余例,母乳喂养率30%左右。孕妇学校共开课20余次,覆盖孕妇400余人次。医院还定期对医务人员进行爱婴医院知识的培训及考核。

会议认为,虽然我院爱婴工作开展卓有成效,但仍有以下方面有待提高:孕妇学校宣教率相对较低,增加了住院后的床边宣教工作量;存在部分孕产妇无指征使用代乳品的情况;出院后母乳喂养跟踪指导欠到位。

在下步工作中,要根据要求,完善组织管理体系,成立爱婴医院领导小组及技术指导小组,全面负责爱婴医院工作;加强医务人员专业知识的培训,提高指导孕产妇母乳喂养的能力;加强孕妇学校及产前门诊的管理,提高孕妇母乳喂养宣教的覆盖面;加强科室管理,在孕妇办理住院手续时就告知不可携带代乳品进入病房;新生儿科母乳喂养率偏低,虽然与母婴分离有关,但医务人员应加强母乳喂养的宣教和指导,不断提高母乳喂养率。筹备奶库的建设,加强新生儿室母乳的管理,对有医学指征使用或添加代乳品的新生儿由医院统一供给;加强产科及新生儿科质量管理,将剖宫产率及母乳喂养率纳入科室质量管理体系,要求对非医学指征剖宫产及新生儿添加代乳品加强管理,在病历上应书写原因;加强与社区母乳支持组织的合作,提高6月内母乳喂养率。

金安区妇幼保健院召开爱婴医院复核工作会议

来源:金安区卫生局

点击数:1766 更新时间:2014-7-16

7月11日下午,金安区妇幼保健院爱婴医院复核准备工作会议召开,金安区卫生局副局长薛道俊、保健院领导班子、全院各科室工作人员参加了此次会议,会议由徐师文副院长主持。

会上,徐师文副院长作了动员报告,指出自1994年创建爱婴医院以来,医院始终坚持以妇幼健康为目标,不断提升妇幼健康服务能力和水平,取得了可喜的成绩,尤其是2013年成功创建了“二级甲等”妇幼保健院,标志着我院内涵建设达到了新的高度。此次国家卫计委在全国开展的爱婴医院复核,是保健院爱婴、爱母服务内容和工作方式的一次重要检验,希望全院员工以此次爱婴医院复核为契机,不断优化母乳喂养措施,提高母乳喂养率,促进自然分娩,有效降低剖宫产率,使爱婴医院建设和妇幼保健管理工作取得更大的进步。

薛道俊副局长在会上作了总结发言,她强调,一要充分认识爱婴医院复核工作的重要意义,金安区保健院作为全市最大的妇幼保健专科医院,全省唯一一家县级“二级甲等”妇幼保健院,充分做好爱婴医院复核工作,责无旁贷;二要认真研读复核标准,精确把握工作尺度,坚持高标准严要求,不该丢的分,一分不丢;三要建立长效机制,充分利用此次复核工作的契机,建立爱婴医院管理长效机制,将爱婴医院管理纳入医疗质量管理重要内容,并与助产技术管理、产、儿科医疗质量管理有机结合。

接着,医务科王教敏科长、护理部孙惠兰主任、徐师文副院长,分别就《2014助产机构爱婴指南》解读、支持母乳喂养的措施、方法、技巧,以及爱婴医院历史背景,创建宗旨和复核要求为全体参会人员进行了认真细致的讲解和培训。

会后,还现场对此次290余位参会人员进行了理论考试。

市二医院召开爱婴医院复核迎检工作会议

时间:2014-8-22 15:44:08 来源: 作者:湘潭市第二人民医院杨茉

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(通讯员 李敏)8月20日,湘潭市第二人民医院召开了爱婴医院复核迎检工作会议,对做好爱婴医院复核工作进行部署。该院分管副院长、医务科、护理部、院感科、社区科、妇产科、儿科、儿保科等科室负责人及相关科室护士长参加了此次会议。

该院爱婴医院领导办公室设在护理部,护理部主任胡艳霞传达了湖南省卫生厅妇社处转发《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》,要求大家要提高对爱婴医院复核工作的重视,严格按照省卫生计生委的要求,高标准准备爱婴医院复核工作。

分管副院长王敏按照爱婴医院复核标准对相关工作进行了部署,细化责任分工,明确目标要求,并抓好落实,确保该项工作顺利开展。他指出:通过此次复核,要进一步加强爱婴医院管理工作,不断提高母乳喂养率,逐步降低非医学指征剖宫产率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

湘潭市第二人民医院爱婴医院称号创建于1995年,已近20年。自创立以来,该院一直按照《中华人民共和**婴保健法》、《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》等法律法规及有关规定要求,持续营造爱婴爱母氛围,提升产科、儿科服务质量。随着卫生计生事业改革与发展,妇女儿童健康需求不断增加,对爱婴爱母服务内容和方式提出了更高要求。因此,开展爱婴医院复核,加强爱婴医院内涵建设,提升妇幼健康服务能力和水平,对于适应妇女儿童健康需求,促进家庭幸福和谐,具有重要意义。

我院召开爱婴医院复核准备工作动员大会

发布时间:2014-07-03 16:46:15本文由 华西第二医院-医务部(医疗质量控制办公室、医患沟通办公室)发布编辑:张少毅浏览:976

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2014年7月2日下午,我院爱婴医院复核准备工作动员大会在西部妇幼医学研究院4楼2会议室召开。母得志院长、郄明蓉副院长、党办、院办、医务部、护理部、门诊部、医院感染管理科、宣传部、工会、妇产科教研室、儿科教研室、产科、新生儿科、儿保科等行政职能部门及临床科室主任、护士长参加了此次会议,会议由郄明蓉副院长主持。

会上,母得志院长作动员并强调,我院在1993年创建爱婴医院之后一直以妇幼健康工作为己任,不断提高妇幼健康服务能力和水平。此次国家卫生计生委开展全国爱婴医院复核,医院对此次检查非常重视,要进行全院动员,以此次爱婴医院复核为契机,使我院妇幼工作更上一层楼。郄明蓉副院长在发言中讲到我院爱婴医院的建设是一项长期、持续的工作,通过此次复核准备工作,我们要加强管理,不断提高母乳喂养率,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康。

最后,医务部李春梅主任就爱婴医院复核标准与各部门科室主任进行了交流,落实了各项工作。各部门科室主任也纷纷表示,认真准备爱婴医院复核工作,确保该项工作的顺利开展。

爱婴医院工作检查记录 篇7

一、时间:2014年11月15

二、参加人员:院长、医务科、护理部、保健科、院感科、行政办主任组成的考核小组,对妇产科、儿科等进行了督导检查,对其他有关科室的医护人员的爱婴医院知识情况进行了提问、考试抽查。

三、检查的主要内容有:1爱婴医院各项制度的落实情况;2母乳喂养相关制度落实情况;3产科医务人员上岗培训及知识掌握情况;4孕妇宣教及掌握知识情况、母乳代用品使用情况;

四、检查结果:总体良好,我院爱婴区硬件设备齐全,母婴同室,门诊大厅、产儿科门诊及病房均在醒目位置张贴“三个十条”(母乳喂养十条规定、母乳代用品销售管理办法及本单位贯彻母乳喂养十条规定),这些科室均有母乳喂养咨询热线电话,对新上岗的产、儿科医务人员进行了母乳喂养知识培训,产科工作人员均能较好掌握母乳喂养知识,如母乳喂养的好处、促进泌乳的方法、喂奶的体位、含接姿势和挤奶方法等适宜技术,所查我院有了孕妇学校,产科还设置了孕妇宣教室,开展母乳喂养宣教,随机抽查在产妇住院的产妇,大部分接受了母乳喂养宣教,掌握了母乳喂养相关知识,未发现母乳代用品宣传,病房中未见母乳代用品、奶瓶及奶嘴。

五、存在的一些问题:个别新上岗产、儿科人员母乳喂养相关知识培训落实不够。产科孕妇宣教室面积较小,与产科门诊量不相适应,无专职人员从事产前母乳喂养宣教工作。

爱婴医院工作总结 篇8

2012年创建爱婴医院

工作总结

根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全” 的爱婴医院宗旨,不断探索卫生院长效管理机制,努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努力,采取了一系列有效措施,现总结如下:

一、领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义

自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

二、结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标

(一)按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

(二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇女儿童的合法权益。

(三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境,现在我院的爱婴区环境宜人,设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

(四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训,对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。

(五)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给相关宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接

触、早开奶、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

(六)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;同时做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

三、寻找短板,积极推进妇幼保健工作的发展

(一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作,不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

(二)将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地

爱婴医院工作手册综述 篇9

时间:2014年1月

地点:小会议室

主持人:仇卫华 记录人:陈小英 参加人员:仇卫华 徐文英 陈小英

徐健

景小林 卫雪莲 吉志芳

张晓丹 潘曲 内容:

爱婴医院宗旨儿童优先,母亲安全。为进一步完善和健全爱婴医院的长效管理、规范爱婴医院的服务,提高纯母乳喂养的持续性,特制订计划如下:

1、加强医德医风教育,通过业务学习和讲课等多各形式,强化优质服务,不断提高业务水平和服务水平,加强病房巡视与指导,增加乳母及家庭对母乳喂养的信心。

2、加强爱婴医院的长效管理,母乳喂养的宣教,做好每月一期的孕妇学校的宣教,尤其是产妇在产妇在住院期间的指导。

3、严格医院的各项工作制度,尤其是十四项核心制度,认真落实,定期考核和不定期抽查相结合及督导、改进。

4、爱婴医院管理领导小组活动(2)

时间:2014年8月

地点:小会议室

主持人:仇卫华 记录人:陈小英 参加人员:仇卫华 徐文英 陈小英

徐健

景小林 卫雪莲 吉志芳

张晓丹 潘曲 内容;结合8月爱婴医院母乳喂养宣传周的宣传活动,回顾过去,展望未来。

1、结合母乳喂养宣传周活动,认真组织,街头宣传,进社区宣传。

2、组织新进职工的爱婴医院内容的学习,老职工的重温复习。

3、做好每期孕妇学校的宣教,利用产后访视入户体检时,个别指导。利用各种渠道,使孕产妇了解热线电话,方便咨询。

4、定期和不定期抽查,以巩固爱婴医院成果。

5、爱婴医院管理技术小组活动(1)

时间:2013年10月

地点:小会议室

主持人:陈小英 记录人:陈小英

参加人员: 陈小英 卫雪莲 徐文英 潘曲 黄华兰 范志英 吉志芳 濮亚红 徐健

景小林

内容:

结合江苏省爱婴医院(卫生部)评估标准为蓝本。制订管理组织,规章制度,有定期检查。评估分析,孕妇宣教及宣传资料符合要求,通过抽查现有病人,发现有一例产妇宣传欠到位,已责任负责人及床位护士改进。孕妇学校的宣传资料齐全,有照片存档。对新进职工已培训,技术操作培训并考核合格(模型)。

5、爱婴医院管理技术小组活动(2)

时间:2014年4月

地点:小会议室

主持人:陈小英 记录人:陈小英

参加人员:陈小英 卫雪莲 徐文英 潘曲 黄华兰 范志英 吉志芳 濮亚红 徐健

景小林 内容:

1、常规每月爱婴医院巩固情况调查考核均合格。

2、通过抽查,发现产科门诊资料发放情况良好,每月孕妇学校孕妇的培训尚能坚持,能及时介绍母乳喂养热线电话:5244172

4***。

3、通过床位护士责任制后,母乳喂养的指导较前更到位,基本无乳胀发生。

5、爱婴医院管理技术小组活动(3)

时间:2014年6月

地点:小会议室

主持人:陈小英 记录人:陈小英

参加人员:陈小英 卫雪莲 徐文英 潘曲 黄华兰 范志英 吉志芳 濮亚红 徐健

景小林 内容:

通过突击检查,提出整改意见,发现一例产妇乳房稍有胀,及时督促产科医生及责任护士去指导,哺乳技巧及挤奶方法,并与技术组成员、产科医生、爱婴病房责任护士重温母乳喂养三大技巧。

5、爱婴医院管理技术小组活动(4)

时间:2014年08月

地点:小会议室

主持人:陈小英 记录人:陈小英

参加人员:陈小英 卫雪莲 徐文英 潘曲 黄华兰 范志英 吉志芳 濮亚红 徐健

景小林 内容:

常规每月爱婴医院巩固情况调查考核均合格。结合8月爱婴医院母乳喂养宣传周的宣传活动,多种形式上课、街头、孕妇学校、电子屏、产后访视等,宣传母乳喂养好处,巩固爱婴医院的成果,增加母亲母乳喂养信心,提高纯母乳喂养率。

培训小结

老工作人员通过复训、温习使他们在原有基础上了解促进母乳喂养成功的三十条、三大技巧:正确的喂奶姿势,含接姿势,挤奶方法。常见问题的处理。为今后工作中,更好地帮助孕产妇,及时发现她们哺乳过程中出现的问题,并给予指导、纠正,增加她们母乳喂养的信心,提高母乳喂养率。

14、产科质量抽查(包括病史检查)(1)时间:2013-12 检查科室:妇产科 参加人员:仇卫华 陈小英 卫雪莲

检查内容:住院病历5份 产程图应用 抗生素使用 诊断是否正确 存在问题:

1、部份病历,字迹潦草,有涂改,欠端正。

2、部份病历缺尿常规、粪便常规。

3、抗生素有滥用现象。整改措施:

端正工作态度,认真学习病历书写规范,以防遗漏。每日查房应认真核对医嘱,检查医嘱,及时纠正、补充。评估效果:

及时发现问题,及时处理,减少病情的迁延。、产科质量抽查(包括病史检查)(2)时间:2014-03检查科室:妇产科 参加人员:仇卫华 陈小英 卫雪莲 存在问题:

1、个别高危有漏管缺登记、信息系统的录入,缺高危的处理。

2、个别产前筛查有漏登记,肝肾功能检查,结果未能及时录入信息系统中。3、15W产前检查,部份未能及时录入。整改措施:

1、认真学习苏州市,产前检查操作常规,认真对待每例来院检查的孕妇,按操作常规定期检查项目检查,认真填写孕产妇保健手册,及时上机输入。

2、发现高危时,应及时登记,并告知孕妇高危的风险及愈后,处理方案等。评估效果:

及时发现高危,及时处理,减少医患纠纷的发生。

14、产科质量抽查(包括病史检查)(3)时间:2014-06 检查科室:妇产科 参加人员:仇卫华 陈小英 卫雪莲 在问题:

1、个别临界高危,仍有漏登记,如乙肝表面抗原阳性,肝功能PT≥40U。

2、个别产前检查,信息系统录入,有缺项。整改措施:

1、再次认真学习苏州市,产前检查操作常规,认真对待每例来院检查的孕妇,按操作常规定期检查项目检查,认真填写孕产妇保健手册,及时上机输入。

2、对未带身份证者,可用228/000进入系统,用围产保健卡的电子卡号录入。评估效果:

认真做好每例孕妇的产前检查,及时评估,及时发现问题,尤其高危因素,及时宣教,及时处理问题,必要时转上级医院复诊,减少潜在医患隐患的发生。

14、产科质量抽查(包括病史检查)(4)时间:2014-8 检查科室:妇产科

参加人员:仇卫华 陈小英 卫雪莲存在问题:

电话抽查,产后访视质量:发现部份产妇未访视,部份仅有电话,二访率水份高,部份产后访视缺体温、血压、新生儿未称体重。整改措施:

针对产后访视存在问题,对产后访视人员,进行再次培训,强调产后访视的重要性,并再次演示产后访视的信息系统的录入方法。评估效果:

爱婴医院工作检查反馈表 篇10

被检科室:妇产科检查日期:年月日

一、存在的主要问题:

1、剖宫产比率较高,需要加以改进,加强宣教。

2、母婴同室、母乳喂养记录内容有缺陷。

3、缺少母乳喂养医嘱。

二、整改措施:

1、加强对孕妇的宣教,透过孕妇学校、入院宣教、日常查房等多渠道宣传自然分娩。

2、制定《控制剖宫产率管理制度》和《降低剖宫产率措施》。

3、改进《母婴同室、母乳喂养记录单》,使其内容更具体。

4、加强病历书写,强化医嘱落实。

医教科:年月日

整改意见:

科主任:年月日

备注:

爱婴医院工作检查反馈单

被检科室:儿科检查日期:年月日

一、存在的主要问题:

1、新入职医务人员培训时间不足,需要加强。

2、对新生儿的病历记录及喂养医嘱、配方奶数量、频次有缺陷。

二、整改措施:

1、加强筋培训,保证培训学时达标。

2、加强对新生儿的观察,强化病历记录,遵循医嘱添加配方奶,标明配方奶数量、频次,加强对新生儿的喂养指导,保证新生儿营养充足。

医教科:年月日

整改意见:

科主任:年月日

爱婴医院工作自评报告 篇11

根据《国家卫生计生委关于开展爱婴医院复核的通知》(国卫妇幼函〔2014〕185号)要求,我院领导积极部署爱婴医院自评估工作,提高认识,统一思想,针对评估标准逐条自查整改,督导落实,使爱婴医院的管理工作上了一个新的台阶,达到国家卫生计生委爱婴医院评估标准要求,下面就我院开展的各项工作情况向卫生局爱婴医院评估小组领导报告如下:

一、加强组织领导因人员变动,我院重新调整了贯彻母婴喂养规定的领导小组,由业务副院长、医务科、护理部、妇产科、感染科、保健科等负责人组成,并制定了工作职责。

二、制定规章制度

1、进一步完善母乳喂养规定,进行严格落实。

(1)在妇产科门诊、儿科门诊、分娩室、妇科病房、新生儿室张贴《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》,保持一致,并要求医务人员掌握。

(2)严禁各科室张贴母乳代用品销售广告、资料及代销母乳代用品行为;严禁为母乳代用品的生产者、销售者提供宣传。

(3)开展模式化护理,责任护士经常巡视病房。

(4)制订母乳代用品配置和使用管理制度,设置规范的配奶区,配制配方奶必须在配奶区完成,做到现配现用,清洁配制。

2、加强业务学习,巩固母乳喂养知识培训。

(1)对新入岗人员进行母婴喂养知识的岗前培训;每年定期对妇产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识培训,每年1次,时间不少于3小时,培训率达95%以上。

(2)保证医护人员能够正确回答80%以上的有关母乳喂养问题,并能够正确掌握母乳喂养的知识和技能。牢记母乳代用品销售管理办法,及促进母乳喂养成功的十项措施。

3、通过多种形式向孕产妇传播母乳喂养的知识和技能,使100%的孕产妇都能够接受过母乳喂养的宣教。

(1)妇产门诊、妇产科病房通过发放宣传资料,妇产病房定期利用工休座谈会对产妇及其家属进行母乳喂养知识宣教;所有产妇均由病房责任护士进行母乳喂养宣教。

(2)所有产妇均由病房责任护士进行母乳喂养宣教,实行责任到人,并将纯母乳喂养率纳入绩效考核方案中。

(3)实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳,禁止给新生儿喂任何食物或饮料;对有医学指征进行人工喂养的母亲提供指导和帮助,使他们正确掌握人工喂养,做到了纯母乳喂养。

(4)为产妇提供个性化的母乳喂养咨询指导。

(5)有医学指征的新生儿,需要添加配方奶时,应遵循医嘱,在医疗文书中记录使用配方奶的数量和次数。

4、促进自然分娩,使非医学剖宫产率逐年降低。

(1)做好宣教,促进自然分娩,降低剖宫产率。

(2)制定和落实降低剖宫产制度和措施。

(3)将住院期间纯母乳喂养率和非医学剖宫产率纳入产科医疗质量管理体系。

5、不要给母乳喂养的新生儿使用人工奶嘴。

(1)通过宣教让产妇了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害。

(2)鼓励乳头条件不好的产妇建立信心并帮助其解决困难。

6、促进母乳喂养的支持

(1)妇科门诊医生指导孕产妇母乳喂养。

(2)在妇科门诊设母乳喂养咨询处,解除在母乳喂养过程中遇到的困难和问题。

(3)建立母乳喂养热线电话(0434—5256092),并告知出院产妇。

我们将继续进行更广泛、更深入地母乳喂养知识宣传,争取让全社会都来支持母乳喂养工作,使创建爱婴医院活动深入人心,为提高我县妇女儿童的健康水平做出更大的贡献。

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