商场经营合同

商场经营合同（精选7篇）

商场经营合同 篇1

发包方：公司（下称：甲方）承包方：（下称：乙方）为提高商场经济效益，明确权利和义务，甲乙双方本着实事求是、互惠互利原则，就商场员工整体承包经营商场事宜达成如下条款，望双方共同执行。

一、本合同所指承包方是指目前在商场工作的名正式员工，本合同所指商场位于市区街一楼，面积约平方米。

二、商场承包经营期为 年，自年 月 日至年月 日止，承包合同期满，双方另行签订承包经营合同。

三、乙方承包商场的总承包费为人民币万元，承包合同期满，乙方必须向甲方一次性缴交承包费。

四、在承包经营期间，甲方将商场资产、设施和设备无偿提供给乙方使用，并提供免息借款人民币万元用于商场流动资金，乙方必须确保商场资产、设施、设备和资金安全完整。

五、在承包经营期间，商场所有员工的工资由公司核定，每月工资费用由商场承担，节日补助参照公司规定执行，费用由商场承担，季度奖和年终奖金由公司支付。

六、在承包经营期间，甲方必须为乙方创造良好的经营服务环境，协助乙方做好促销、对外协调与突发事件和重大事故处置工作。

七、在承包经营期间，乙方自主经营、独立核算、自负盈亏，甲方不得以任何理由进行干预。乙方独自承担经营过程中的债权债务和由此引起的经济、安全和法律责任。

八、乙方在承包经营期间，必须遵守国家法律、政策和法规，守法经营，按章纳税，不得在商场从事违法乱纪活动，否则，由此引起的一切后果由乙方承担，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿。

九、乙方在承包经营期间，不得将商场资产、设施、设备和资金转租、转借、转让、赠与、抵押他人，不得擅自改变商场结构和用途，负责商场日常维修并支付维修费用。

十、乙方在承包经营期间，必须严格执行消防、食品、卫生和安全政策法规，自觉接受监督检查，并独自承担相关的法律责任和经济责任。

十一、乙方在承包经营期间，必须承担经营过程中发生的所有经营成本和税费支出。1

十二、在承包经营期间，如遇政府或公司征用商场，甲乙双方无条件执行，本承包经营合同自行终止，甲方不对乙方作任何赔偿或补偿，乙方工资福利由公司承担。

十三、在承包经营中期，公司有权对乙方完成利润目标情况进行考核，如乙方完成利润目标未达%，则公司有权更换商场负责人，并调整相应的工资福利。

十四、年度终了时，由公司组织对商场经营目标完成情况进行审计，并以此考核商场承包合同执行情况：如完成承包利润目标，则员工可获得全额绩效工资，否则，一律取消绩效工资。如超额完成利润目标，则可按超额部分提取%，按商场员工人数等额发放额外奖金。

十五、甲乙双方在合同执行过程中如发生争议，应本着友好协商原则解决。

十六、本合同未尽事宜双方另议。

十七、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具同等法律效力，自双方代表签字后正式生效。

发包方代表（签字）：

承包方代表（签字）：

商场经营合同 篇2

商场经营是当今商品实现其价值的主要方式。通过商场这一平台, 经营者通过其创造性劳动, 促进商品流通, 实现经营者预付资金的回收与增值。对于现代企业来说, 不同的经营思想会产生不同的经营效果。用什么样的思想去经营企业, 创造一种什么样的企业文化, 都直接关系着经营的效益。在构建创新型社会的今天, 把创新的思想应用于现代商场的经营之中, 以此创造效益并推动商场的发展, 是值得商场经营决策者们认真思考的重大问题。

二、商场经营现状分析

伴随着社会主义市场经济体制的确立, 在市场开放的内外压力下, 高额的商业利润和巨大的消费市场潜力, 使包括外资在内的多种形式迅速、大量地涌入零售业, 一座座大型豪华商厦拔地而起, 鳞次栉比。当年垄断市场的老旧国营百货商店受到强大冲击, 被迫进行企业改制, 商店装修扩建, 以适应激烈的市场竞争。于是, 在短短几年内, 国内零售商业出人意料地获得飞速发展。

这样一来, 就带来了新的问题, 即对于业主或经营者来说, 零售商业的发展速度已远远超过了居民购买力的增长速度。生意越来越不好做, 市场空间越来越拥挤, 零售商业的竞争由争货源转向争客源。这是摆在商场经营管理者面前一个无可回避的尖锐问题。

从总体上讲, 国内商场现状可以概括为以下几个方面:一是随着城市化发展, 城市建设向中心城市周边扩散, 购物分流已成趋势。二是市场分割、重组和竞争加剧, 越来越多的大商场经营被动, 经济效益不尽人意, 甚至亏损。三是连锁店、专营店、仓储式商场、邮购、电话购物、电视商场、直销等国外几十年才发展起来的各种业态形式在我国几年时间内相继出现, 发展速度惊人, 导致购买力分流。四是零售市场进一步对外开放, 世界著名零售业巨头纷纷抢滩登陆, 其雄厚的财力和先进的管理模式, 经营策略, 对国内幼稚的零售市场和零售企业形成强烈冲击, 在时尚、品位等方面抢走了一大批消费者。五是全国大中型零售业销售总额年增长率在10%左右, 但扣除物价因素, 实际完成销售额呈下降趋势, 利润下滑, 经营出现“疲软”状态。六是少数大型零售企业已经走上规模经营之路, 以规模赢得市场突破口。

三、商场经营创新的若干思路

1. 不断学习。

创新求奇, 仅有惊世骇俗的“点子”是不够的, 必须同时切实掌握市场动态, 通过缜密的分析, 科学的调研, 才能善于应变各种商业环境, 准确地把握市场的发展趋向, 企业才能始终把竞争的主动权握在手中。从某种意义上讲, 商场经营管理的水平是由全体员工的素质所决定的。面对改革的不断深入, 消费者的日渐成熟, 流通领域的逐步对外开放, 国内商场所遇到的问题会越来越复杂, 以往的经验已远远不能解决我们面临的新的矛盾。我们必须不断学习其他零售企业先进的管理技术和经营经验, 学习新知识, 研究新问题, 吸纳其他学科的精华, 博采众长, 为我所用, 最终实现用更丰富、更系统、更全面的科学理论和方法指导我们的商业运作, 推动商业企业的发展。

2. 市场创新。

对于商圈狭小的大中商场来说, 扩大销售空间是克服空间集中的重要途径, 可以向新的居民区发展, 随着居民迁移的方向建店, 通过在新居民区建立自己的分店, 以形式新的商业中心, 还可以开拓周边城乡商场, 寻找新的经济增长点。此外, 随着世界经济一体化, 大型零售商场还可进军国外市场。在进军国外市场的进程中, 必须做到三点:首先, 积极引进外资, 创办中外合资的零售企业, 其结果不仅是引进资金、商品、设备, 更重要的是引进适应市场需要的先进管理经验和经营诀窍, 提高我国商业管理者的整体素质。其次, 通过外资引进, 带动商品出口。大型零售企业把视角转向国际市场, 就能释放出巨大的经营能量, 开发出大量适应国际市场需要的出口商品, 促进国内产品结构和产品结构的调整。再次, 直接到国外创办商业和服务行业, 开发多元化经营。企业在市场创新的同时, 要进一步加强对市场的研究, 注重营销支持的市场效果, 创新才能取得成功。

3. 管理创新。

建立先进的、高效率的规章制度。如商场要取得完整的最佳实绩, 除了商品内容 (顾客喜爱的商品) 、合理的售价 (顾客满意的价格) , 还必须保证有充足的数量 (顾客需求下的数量) 。缺货, 不仅等于怠慢顾客, 也使商场存在机会损失。所以要使补货管理制度化, 此时可实施定数陈列、定期补货制度。同时应当实施管理手段创新, 充分运用计算机技术, 实现管理现代化。为了提高管理水平和效率, 商场要实现单品管理。单品是企业根据经营管理的需要对商品进行的分类, 它是企业在电子计算机技术支持下管理商品的基本单位。单品作为对企业商品实行科学经营管理的基本单位, 是对商品流转过程包括进货、储存、销售各种环节实施的全方位控制和管理。通过计算机POS系统提供的以单品为管理基本单位的商品销售信息, 可以实时掌握每一单品销售情况, 以便及时补充适销商品, 避免由于缺货发生机会损失。

4. 服务创新。

以休闲与时尚为战略重点的大型商场, 应将服务摆在重要位置。服务分为形式服务与销售服务。形式服务要求商场创造人性化的购物环境, 既温馨又舒适。销售服务要求商场应把顾客自我服务、全过程服务作为服务创新的重要内容, 创建方便、快捷、满意的购物通道。除此之外, 还可进行经营组织形式创新, 有选择地发展连锁经营、超市经营, 实现经营业态多元化。还可尝试资本运营创新, 通过收购、合并和股份制形式, 扩大企业的组织规模, 实现低成本扩张。

摘要：本文在研究商场经营现状的基础上, 针对当前商场经营中存在的不足, 提出了商场经营创新的若干思路。

关键词：商场经营,创新,服务,市场

参考文献

[1]张双会:谈和谐思想在商场经营中的运用[J].商场现代化, 2006, (15)

[2]肖先弟:商场开发与经营如何双赢[J].房地产导刊, 2002, (1) .

[3]吴宪和:百货商场经营的若干误区分析[J].上海商业, 2002, (12)

商场经营合同 篇3

“平价商场”为平民

胡翠平出生于河南省郸城县一个农民家庭，3岁时母亲不幸病逝，父亲又当爹又当妈地把她拉扯大。为了生计，她16岁辍学回家，开始做小商品生意。在那个商品稀缺的年代，她很快就赚到了第一桶金。

后来，胡翠平经人撮合，与在县纺织厂工作的刘承军喜结良缘。婚后，胡翠平扩大了经营范围，生意做得很红火。她一人照应不过来，丈夫便利用业余时间跟她一起干，夫妻俩的日子过得有滋有味。

一天，一个乡下老农来买东西时唠叨道：“来县城买东西实在太难了，讨价还价费时费力不说，有时还买不到自己想要的东西。”胡翠平听了，眼睛一亮，马上跟丈夫说：“我也是从农村出来的，应该多为农民着想。既然小商店货品不齐全，何不创办一个新颖独特的大商场呢？”丈夫同意了她的建议，夫妻俩开始筹钱创办“平价商场”。

商场开张时，胡翠平承诺：“凡在平价商场购买的商品，如果价格高于市场价可退款退货。”这消息一传开，四面八方的顾客蜂拥而至。

胡翠平本以为薄利多销能赚钱，但几个月后一算账却发现赔钱了。问题出在哪里呢？就在她冥思苦想时，一个亲戚从上海带回了几款和她商场里一样的商品，但价格更便宜。第二天，胡翠平和丈夫前往上海等大城市考察，发现直接到大城市进货确实便宜很多。为了降低进货成本，保证“平价商场”的竞争优势，1995年胡翠平向银行贷款购买了几辆大型客车，用做客运，顺便到大城市进货。

一天，有个乘客跟胡翠平开玩笑说：“胡总，我经常在你的商场买东西，是你的老顾客了，可以优惠乘车吧？”说者无意，听者有心，胡翠平立即想到了一个双赢的办法：客车乘客凭车票到商场购物可以打折或领取赠品，而商场顾客凭购物积分卡可以打折坐车，甚至免费坐车。

为了汇聚更多的人气，胡翠平打算在郸城开办首届服装文化周。当她把这个创意告诉丈夫时，丈夫犹豫地说：“服装文化周成本高、时间长，劳心费力。”可胡翠平认为服装文化周也可以平民化。不久，她邀请了河南省有名的模特前来表演，随后又推选群众担任模特。一时间，“群众模特”热闹登场，吸引了很多人的眼球，平价商场的人流量、购物量大增。

不断地出新招推动了平价商场的发展，但胡翠平还是感觉缺少些什么。一天，她看见两个乡下女子被城管追得满街跑，上去一问，原来是她们挑着土特产在街边随意摆买，影响了交通、市容。她想：“农民在街头摆卖土特产是为了生计，很不容易，但又违反了市政管理的规定。如果在商场里免费为他们提供土特产交易区，不就方便了他们吗？”

于是胡翠平在商场里专门为当地农民设置了土特产自助互换区，免费让农民交换或摆卖土特产品。这一做法让当地农民得到了实惠，很多农民都乐意到她的商场交易。一次，胡翠平经过土特产区，有个小女孩拉住了她：“胡阿姨，谢谢您给我在这里摆卖的机会。”说着，热情地掏出自家的土特产送给她。胡翠平说什么也不要，可女孩含着眼泪坚持要她收下。原来，女孩失学了，为了挣钱交学费，趁暑假来这里卖土特产。

胡翠平的“平价商场平民化”原则赢得了许多客户的赞赏。1996年4月，她把平价商场和车队合在一起，成立了新颖商业有限公司，一个多元化、规模化的现代企业初步形成。

搏击商海渡尽劫波

1997年，就在胡翠平的商场发展壮大时，问题出现了。先是有些店铺暗箱操作哄抬物价，胡翠平立即整合资源，清退了一些杂乱产品，实行品牌专卖店进驻制。

可刚解决完品牌杂乱的问题，资金又出现了缺口。怎样才能缓解资金的压力呢？胡翠平只身前往供货厂家协调。厂家老总说：“不是我不帮你，而是你的资金短缺严重呀。”她一听，立即把一张商场抵押协议书摆在了谈判桌上，厂家老总沉默了。最后胡翠平以她良好的信誉赢得了厂家的支持，双方达成了先进货销售后付款的协议。

商场的经营刚走上正轨，更大的变故又出现了。2000年春节前夕，丈夫刘承军不忍心让有病的妻子再受颠簸之苦，主动承担了去郑州进货的重任。当车行至新郑时，由于地上积雪厚，路面滑，为保证乘客的安全，刘承军和司机一起下车捆绑防滑链。这时，一辆急驰而来的大客车突然偏离路面向他们撞来，刘承军奋力将司机推出去，自己却倒在了车轮下……

突然失去了生活和事业的伴侣，胡翠平哭干了眼泪，整个人变得沉默寡言，精神萎靡，吃不下饭，睡不着觉。

看到胡翠平日渐消瘦，有好心人劝她说：“翠平啊，不要太伤心了，身体要紧呀。把商场转让出去算了，你一个女人这么累，值得吗？”听了这些话，她摇了摇头，她怎么舍得放弃和丈夫一起苦心经营的事业。读高中的女儿刘艳想帮妈妈一把，说：“妈，我不想读书了，我想帮你做生意。”胡翠平一把抱住女儿抹着眼泪说：“女儿啊，你别担心，我挺得住。你考上大学就是对爸妈最好的回报！”

坚强的胡翠平很快从悲伤中走了出来。大年初八一大早，她擦去脸上的泪水，打开商场的大门，在阵阵鞭炮声中又开始了新的一天。

2003年，胡翠平的事业蒸蒸日上，引起了某些竞争对手的妒忌。一天，一伙人手持木棒闯进了她的平价商场哄抢，还放火焚烧商品，商场顿时烟雾弥漫，一片混乱。胡翠平临危不惧，沉着地指挥员工抢救货物，可由于烟雾太浓，她被熏倒了。

她在医院一苏醒过来，立刻强行拔下输液的针头直奔商场。当她看到商场恢复了原有的秩序，员工们有条不紊地工作着时，不禁潸然泪下。

创富千万真情无限

胡翠平平时省吃俭用，从不乱花一分钱，但只要员工有困难她肯定会尽力帮助，年轻的员工都亲切地叫她“胡阿姨”。 她还积极为失学儿童捐款。有一次儿子过生日，嚷着要去云南旅游，她怎么也不答应，说：“节约这笔旅游费用，拿来资助失学儿童，不是更好吗？”

2006年，为了丰富郸城群众的文化生活，胡翠平先后投资20多万元与县电视台创办了《八仙过海》栏目，还让员工积极参与栏目的演播活动，激发员工的活力。一次，胡翠平在上海谈生意，看到上海电视台的一档科技节目，很受启发，当即出资购买了节目录相带，带回县电视台播放。节目播出后受到了农民们的欢迎。此后她多次出资录播群众喜欢的文化、科技节目，被誉为“文化科技传播使者”。

随着县城里大商场的竞争日趋激烈，胡翠平意识到新的危机出现了，她开始了新一轮的创新。节假日，她在商场举行文艺演出，让群众积极参与商场活动。她还以“重回露天电影，体验经典老片”为主题，免费放映电影，既丰富了群众的生活，又吸引了新客户。2006年底，胡翠平的平价商场创利几百万元，向国家交税80多万元。

2007年3月，胡翠平抓住县城旅游业发展这一商机，进一步整合客运资源，开始向旅游业发展，现已开通省内外几条热门旅游线路。

5月的一天，武汉的一位客户到胡翠平的商场考察时，问她郸城有什么特色小吃，想品尝品尝。这一问启发了胡翠平，她想：“郸城的特色小吃有很多种，可就是经营不统一，品牌立不起来，我何不开发郸城风味小吃呢？”想到就干，她着手开发当地有名小吃，打造郸城独特小吃品牌。

目前胡翠平的新颖商业有限公司资产达2000多万元，已发展成为集商贸、旅游、客运、餐饮、再就业服务于一体的大型公司，前景广阔。

家俱商场合作经营协议 篇4

甲方：身份证：

乙方：身份证：

为了充分发挥甲、乙双方各自的资源优势，本着互惠互利的原则，经双方友好协商，达成以下合作协议：

一、甲方将德安县共安大桥底下商铺平方米提供给乙方作为双方合作经营家俱商场。期限为5年，自2013年月日至2017年月日。乙方不得无故转让他人。如有此事，合同自行终止。（期满后乙方享有租赁（合作）的优先权）。

二、甲方负责钢架二层，乙方负责商场装修和招商。（装修过程中力求不破坏商铺整体结构，不得在桥梁底部做任何吊顶施工支点）及法人注册，实行一套人马二块牌子。办公室由乙方提供。

三、在合作期内，如遇政府和有关政策需改变商场的用途，乙方必须服从，合同自行终止。但甲乙双方需向政府（单位）要求补偿。

四、甲方有权任何时候进入商场对桥梁、桥体及所有构建进行检查维修，但应提前通知乙方，乙方应极积配合，不得阻挠。

五、双方签订合同15天内，乙方装修施工进入商场。乙方向甲方缴纳2万元保证金，合同期满后，甲方应退还给乙方。甲方不直接参与家俱商场的经营管理，只协助乙方经营。乙方负责整个商场的人员招聘，甲方只委派营业人员一名。

六、合同签订的第一年，开业七日内，乙方应每月1—15日前向

甲方交纳2.4万元管理费（装修2个半月除外）如延期半月后，甲方有权终止合同自动退场，装修等不作任何补偿。第二年后乙方营业额必须达到300万，半月内先交24万元管理费，余额甲方再按营业额的10%收取管理费。

七、水、电各类税收费用等，都由乙方承担，甲方不负责任何费用。工作人员在商场工作期内，如遇工伤，由乙方负责。

八、消防问题及各项安全均由乙方负责，甲方只负责水电源入场。

九、以上合同如有不足之处，应由双方共同商议后，作出补充协议。本合同一式三份，经双方签字后生效。具有法律效力。

甲方：乙方：

同签订地点：

商场经营状况的调查报告 篇5

按照中央“调查研究年”和“转变作风年”活动的要求，我就**商场经营现状及如何摆脱困境这一课题，从不景气的原因和应对措施方面进行了深入细致的调研，现将有关情况汇报如下：

一、**商场的基本情况

**商场位于东风道和南源路交界处，其前身是**供应站，是我场最早开办的百货商场，营业面积1800平方米，主要经营烟酒茶糖、副食调料、日用百货、五金电料、针纺织品、文化用品、服装鞋帽等多种商品，属公有制单位，负责为全场职工提供后勤服务，长期以来靠总场扶植。然而近年来，随着总场机制的变革，**商场由原来靠总场扶植变为自主经营，自负盈亏单位，加之市场经济的迅速发展，我场各种形式的商场、超市越来越多，竞争日益激烈。由于**商场在经营管理方式、员工主人翁意识和服务意识上都需要进一步调整和适应，加之近年来职工工资增长幅度较大，致使**商场陷入内部成本上升，外部市场疲软的困境，经济效益大面积滑坡，职工发不全工资，到了举步为艰的地步。

二、尚不景气的原因

(一)主观原因。一是经营管理思想和现行管理机制与当前竞争日益激烈的市场形势不相符，存有很大差距。特别是在经营策略和用工制度上受多年来传统观念的制约，难以与其他社会上的商场相竞争。因此，从管理角度讲，难度较大。二是商场员工主人翁意识不强，在服务质量和服务态度上与其他社会商场相比差距较大。由于商场原属公有制单位，商场收入不与职工经济利益挂钩，职工到月拿工资，干多干少一个样，干好干坏一个样。现在一下子变为自主经营，自负盈亏单位，职工不能及时调整心态，吃“大锅饭”的思想观念根深蒂固。另外，现在都讲花钱买服务，而**商场的员工缺乏主动引导顾客消费的.经验，在服务质量上距顾客的要求差距较大，未能让顾客享受“上帝”的感觉，这也是造成商场困境的主要原因之一。

(二)客观原因。一是地势较偏。由于总场近几年的发展比较快，广大职工的居住中心转向东北，致使商场离繁华地段教远，影响营业额。二是广大职工的消费观念的改变。随着职工收入水平的提高，居民的生活水平和消费水平也在不断提高，一些人愿意到大城市购物。三是市场竞争激烈。原来职工想买东西，只有**商场一家商店，但是现在随着市场经济的迅速发展，各居民小区内都开办了不同规模的商场、超市，许多顾客图方便，愿意就近购买。四是由于商场员工是国家正式职工，工资水平与社会上商场员工的工资相比要高出2到3倍，而营业额及利润又偏低。因此，造成成本高，经营不景气。

三、解决问题的对策

(一)提高质量，促进发展。一是提高服务质量。“同质比价，同质同价比服务”，服务质量的好坏，直接影响着商场生意的好坏，所以我们要从自身做起，进一步解放思想，更新观念，以“顾客满意不满意”为工作标准，做好商品的售前、售中、售后服务，文明经商，礼貌待客，让广大消费者高兴而来，满意而去。二是提高商品质量。质量是商品的生命，质量好的商品能够提高商场的知名度，所以要严把商品进货关，广开进货渠道，坚持货比三家，在保证质量的同时，使所经营的商品逐步达到品牌化、系列化，力求物美价廉，减少商品积压，以增强市场竞争能力。

(二)以人为本，优化组合。人是生产的第一要素，对于任何一个单位，做好人的工作都至关重要。**商场现有在职职工40人，大部分都是女同志，在实际工作中，一是要搞好人力资源配置，以“科学合理、精简高效、责权明确、分工协作”为宗旨，科学组合，量才用人，人尽其用。同时，认真搞好职工的素质教育和业务培训，提高工作质量和工作效率。二是要优化工作环境，努力加强外部和内部环境建设，并积极争取上级机关及兄弟单位的理解和支持，创造新的发展机遇。三是要改善用工制度，建立竞争激励机制，奖勤罚懒，多劳多得，充分调动员工的工作积极性和主动性，营造良好的工作氛围。

商场专柜合同模板 篇6

随着广大人民群众法律意识的普遍提高，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么问题来了，到底应如何拟定合同呢？以下是小编收集整理的商场专柜合同5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

商场专柜合同 篇1

合同编号：_________

甲方：______________有限责任公司

乙方：__________________________

根据《中华人民共和国合同法》及甲方会员章程，为明确甲、乙双方在商品供销过程中的权利、义务和责任，经甲、乙双方友好协商，订立此合同，并共同遵守：

第一条 基本文件

乙方必须提供盖有公章的营业执照、税务登记证、商标证明、食品卫生许可证、质检报告等有关证照复印件及法人代表授权书。

第二条 专柜设立

1．甲方商场__________楼提供__________平方米的场地，经营品牌系列品种的商品；若乙方商品首次在甲方销售，须向甲方缴纳__________元的商品进场费。

2．乙方承担专柜设计、装修的费用，具体方式为：__________________________________。

（1）乙方设计、装修（2）乙方设计、甲方装修（3）甲方设计、装修（4）改造甲方现有设施

3．合同期满后，专柜的所有权归甲方所有。

第三条 结算方式及要求

1．甲方每月按乙方销售额的___________%作为销售的利润提成；

2．为促进商品销售，乙方应积极因素配合甲方的各类促销活动，并每月按销售额的___________%提成作为广告促销费用；

3．甲方采用POP机销售商品，乙方须每月向甲方支付按销售额的___________%的条形码制作费；

4．乙方月度保底销售额、月度保底利润额（计算方式：当月保底利润额＝当月保底销售额×[提成扣点＋广告促销费扣点＋条形码费扣点＋电费_______%扣点]）

当乙方___________个月实际销售额超过或等于保底销售额时，甲方按___________%提成；当乙方___________个月实际销售额未达到保底销售额时，乙方应按保底利润额在___________个月内补齐，否则甲方有权单方面调整乙方商品的经营位置及面积；如乙方连续___________个月未完成计划保底利润额或在同类商品销售中排名后___________位，甲有权提前终止协议；中途停止经营的按实际经营月度结算。

5．乙方累计销售商品达到___________万元（大写）时，乙方给甲方年终返利，返利额为累计销售额的___________%；

6．甲方在扣除提成及相关费用后，凭乙方___________%的增值税发票，在___________日内将剩余销售款支付给乙方。

7．甲、乙双方的交易必须严格遵守国家对增值税的有关规定，不得借用、冒用第三者的增值税发票，乙方违反本条款应承担给甲方造成的损失。

8．以甲方电脑实际销售数量和销售额作为结算依据，订单不作为结算依据。

第四条 供货方式及要求

1．乙方所代商品的品名、规格、数量、单价及金额等均以甲方的商品订货单为准，乙方在接到甲方订货单后，须在___________天内将所订商品送到甲方指定交货地点___________，费用由乙方承担，甲方的订货单为本协议的组成部分；

2．乙方因不可抗力的原因须延期供货或不能供货，应在收至订单后两天内书面通知甲方，否则，若乙方七日内仍不能将商品送到甲方指定的交货地点，将视为乙方无故不能供货，甲方有权从乙方当月销售货款中扣除不能供货金额的50%作为违约金，并有权单方面终止本协议。

第五条 经营期限

1．本协议有效期限为___________年___________月___________日至___________年___________月___________日；

2．协议期满，乙方如想续约，须在协议期满30天前向甲方提出书面申请，并经甲方同意后方可签订新的协议，若未于期限内提出续约申请，则协议自行终止。

3．乙方要求提前解除合同，需提前三十天提出书面申请，经甲方同意后方能撤柜。若乙方未经甲方同意而撤而擅自撤柜或终止协议，须自撤柜或终止本协议之日起到本协议期满之日，按本协议规定的保底利润分成方法赔偿甲方。

第六条 甲方责任

1．有偿提供商场的有关设备、设施；

2．提供商场的经营管理及经营管理条件；

3．对乙方派遣的人员进行监督和管理，并提供销售、行政培训机会；

4．负责统一制作商场的宣传广告及美工工作，但相关费用由乙方承担；

5．负责商场的统一收银；

6．对商品的品种选择，零售价的定价与利润分成由双方协商决定，但甲方面拥有最终决定权。

第七条 乙方责任

（一）商品管理

1．乙方销售的商品以第二条的内容为限。若有新增品牌，必须填写《新增品牌引进审批表》报甲方审批，经审批合格后方能上柜销售；

2．乙方存放于甲方场所的商品由乙方自行负责管理，风险由乙方承担。所有商品的出货（退货、换货、撤货等）须经甲方采购部门同意，经甲方警卫人员查验并依规定的出口进出。

3．乙方必须提供合法有效的经营证件，严格遵守国家法律、法规、符合《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等国家有关规定及甲方的有关规定，不得经营任何性质的假冒伪劣商品，乙方应当向甲方提供商品的真实情况，包括价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、生产日期、检验合格证明，使用说明书等有关情况，不得更换商标，超过保质期的商品，已接近失效期的商品，中文标识不齐全的商品不得陈列和销售；

4．甲方在验收货时，对不符合合同规定之商品，甲方有权柜收并索赔，经验收通过的商品，甲方保留对其质量提出异议的权利，对于滞销商品，乙方负责退、换处理；

5．乙方应根据国家有关法律法规及甲方的有关规定，对商品实行保质量、保换货、保修理、保退货及搞好售后服务；

6．乙方不得经营与本商场其它柜台品种雷同或相近的商品，如由此类情况发生，甲方以谁先上柜谁经营的原则处理，乙方应服从甲方的统一管理；

7．乙方须允许国家有关部门或甲方对商品质量进行抽查，并承担相关抽检费用；

8．若有顾客对乙方的商品或经营行为提出诉讼，或有关政府部门对其经营活动或商品提出某些修正意见或进行处罚时，甲方有权对该投诉或修正意见或处罚作出适当及相应的处理，乙方须服从于该决定、处理 方法；

9．处于非正常经营状况时，甲方有权随时要求乙方达到陈列标准或终止协议；

10．如乙方违反上述规定，甲方不承担任何责任，乙方除对顾客造成的损失、伤害应承担赔偿责任外，必须赔偿甲方因此所产笺费用及损失。

（二）价格管理

1．乙方的商品价格须符合国家物价政策，乙方不得擅自调价，确需调价时，应提前出示正式调价通知单，经双方协商一致后方能执行；

2．商品零售价格以___________（A、甲方订价； B、乙方订价）。但售价不得高于同城其它商场、专卖店。否则，甲方有权单方降价、增加扣点___________%或终止本协议。

3．同类商品在同城其它商场或专卖店打折销售或其它促销活动，乙方须事前三天通知甲方，以使甲方享有同等的优惠，否则甲方有权单方降价、增加扣点___________%或终止本协议。

4．商品的会员价与销售价之间的差价，乙方应按实际销售额的___________%承担。

5．甲方已付款的部分商品的市场价格下降时，只要降价现象发生在结算日之前，乙方应对甲方所受的损失给予等值补偿；如果乙方故意隐瞒商品市场价格下降现象，乙方应按该部分商品实际销售额的三倍支付给甲方作为赔偿金。

（三）人员管理

1．乙方专柜营营业员由___________方提供___________名，费用由乙方承担，但专柜营业员须事先经甲方面试、考核、培训合格后方可上岗；

2．乙方营业员须遵守甲方的统一规定，如有违规行为，甲方有权处罚或要求乙方撤换该人员。对因乙方有关人员的行为影响甲方信誉或权益的，乙方负连带责任。

（四）商场管理

1．乙方须遵守甲方规定的营业时间。除甲方另有规定外，乙方不得在营业时间内停止营业；

2．未经甲方事先同意，乙方不得在商场或专柜内随意展示任何广告、布告；

3．乙方使用甲方提供的各项设备如有故障或不良反应时，应立即通知甲方，否则因此所造成的损失由乙方承担；

4．乙方享有所有权的商品，乙方承担商品在商场的一切风险。对于该商品非因甲方员工的故意过失行为等引起的损失，甲方不负责任；

5．协议有效期内，若未经甲方书面同意，乙方不得随意停止营业，不得擅自将本协议的权利义务或专柜转让转租于第三者，或与第三者合作经营该专柜以及参与其它有损甲方权益的事宜，违反此规定者，甲方有权终止本协议；

6．乙方如违反本协议规定擅自收银，截留销货款或将批发移至甲方商场外进行，甲方可处以十至百倍的罚款，乙方应承担5000元---10000元的违约金，甲方有权终止本协议；

7．乙方如违反本协议规定超出乙方及甲方的经营范围从事经营活动及利用专柜进行非法或违规经营，甲方不承担由此产生的任何后果，所造成的损失由乙方承担；

8．如因乙方提供的商品发生变质或包装不良及其它原因造成商品滞销，乙方应当无条件接受甲方退货要求，退货款及退货费用从货款中扣除，货款不足抵扣的，乙方应补齐不足部分，如有发生其它损失，由乙方全额赔偿；

9．如因乙方或其代理人、受雇人的行为造成甲方商场结构、设备及其它有关财务或商场其它专柜蒙受损失时，乙方应负完全的赔偿责任；

10．乙方应服从甲方因商场经营结构和布局的变动所所作的一切调整；

第八条 协议变更、解除和终止

乙方如违反本协议的任何条款，除给予甲方经济赔偿外，甲方有权单方面终止本协议；如因不可抗力原因导致本协议无法履行，合同自行终止；

第九条 其它约定事项：____________________________________________。

第十条 本协议有关条款经双方协议无效，将不影响本协议其它条款的效力。

第十一条 违约责任及争议的处理

1．本合同的最终解释权归甲方，合同如有未尽事宜，双方可协商解决，如协商不成，诉请人民法院裁决；

2．凡因执行本合同或本合员有关事宜所发生的一切争议，甲、乙双方应友好协商解决，如协商不成，任何一方均可向甲方注册地人民法院提起诉讼；

声明：我们的企业和员工与众不同，为了维护供应商的权益，乙方不得请甲方员工吃饭或娱乐，也不得给予甲方员工任何形式的馈赠。一经发现，甲方有权单方面解除本协议。甲方人员未经甲方书面授权，不得向乙方借钱、借物或在商场间调货，如有发生，视为其个人行为，甲方不承担任何责任。

本协议一式四份，甲方执三份，乙方执一份，具有同等法律效力，自签字、盖章之日起生效。

甲方：___________________

________年______月_____日

乙方：___________________

_________年_____月_____日

商场专柜合同 篇2

出租人（以下简称甲方）：

承租人（以下简称乙方）：

甲、乙双方就乙方经营甲方场地（柜台）事宜，经甲乙双方协商签订本合同，双方应共同遵守执行。

第一条：柜台位置、面积、类别、品牌

（一）乙方经营场地，位于甲方

楼 区域平方米（使用面积为平方米），经营经甲方认可类别为，品牌为XX

（二）甲方如基于统一管理，营运或实际需要，有权变动乙方所设专柜位置，增减面积或作其他改变时，事先通知乙方，乙方应全面配合实施。

第二条：合同期限

（一）乙方经营期限为

年 月 日至年 月 日止，期限为： 年。

（二）合同期限内，乙方不得中途停止营业，亦不能以任何形式私自转让合同权利于第三者或与第三者合作经营所设之专柜或做出任何损害甲方于合同项下权益之事情，否则，甲方有权按每平方米不低于1000元/月收取费用。

（三）合同期满，乙方如需续约，应于合同终止期提前60天向甲方提出书面申请，经甲方书面同意后方可续约，否则合同期限届满时即告终止。

（四）合同期限届满时，乙方如需撤去所设专柜，应于60天前向甲方提出撤柜申请，并经甲方书面同意后方得撤柜。

若乙方未经甲方同意而中途撤柜，合同便既时终止，乙方应负责赔偿甲方之损失，其计算方法如下：

赔偿金=乙方之每天平均营业额×抽成率×自撤柜之日起至合同期满之天数。

（五）合同期限内，甲方如更改商场名称或商标，甲乙双方权益不变，本合同具有更改前的.法律效力。

第三条：合作条件

（一）乙方应为有正式营业登记之公司或行号，乙方提交甲方之进货发票应为本身公司合作收益，其中保证销售目标为

元/月，（大写：），乙方未能完成当月保证销售额时，甲方可按保证销售额抽成。

（二）租赁方式：每月租金￥元，（大写）：

元；从当月货款中扣除或结算时交纳现金。每月20-25日为下月的交租期。

（三）乙方按当月营业额的

%交纳管理费，或以建筑面积元/㎡月的标准，总额为 元/月交纳管理费，以上费用应从当月货款中扣除或结算时交纳现金，自增照明或大型设备用电乙方需承担相应费用。

（四）合同签订后，乙方一次性需向甲方缴纳装修费

元，（大写：。）每年节日赞助费 元，（大写：）（其中五一、中秋、国庆、春节、元旦、）

第四条：装修费用

（一）为适应商场整体布局，非经甲方同意不得自行装修柜位，如经甲方同意，乙方设计之装潢、货架及杂器须经甲方审核通过后，方可进行装修及摆设。

（二）经甲方同意由乙方自行装修柜位时，乙方除自行承担费用外，并应责成施工单位遵守甲方监督及物业管理规定，如有违反行为，乙方同意承担全部责任。

（三）乙方同意全权委托甲方代为设计、装修柜位，并分担设计、装修费用X/㎡，共计付清，甲方按月分期于每月应付乙方之货款中扣除。

（四）乙方进场同意分担商场规划、设计及装修费用

元，应于本合约签定后在销售款中扣除给甲方。

（五）前述第一至第三之装潢、货架及杂器，乙方同意不论合约是否终止，其处置权归甲方所有，非经甲方同意不得拆除、移动并作出任何补偿。

第五条：营业时间乙方所设专柜之营业时间概由甲方规定，乙方不得异议。

第六条：营业项目及营业规定

（一）乙方销售商品之种类以附件（二）所规定者为限（以下简称商品），所有商品必须经甲方审核及采用统一标价签标价后，方可陈列销售，乙方不得任意变更或增加销售商品种类。

除非事先向甲方提出书面申请，并经甲方同意后方可陈列销售。

（二）乙方应接受甲方标准之信用卡、礼券及甲方所发行之各类优惠卡。

（三）顾客要求退货、换货时，乙方应按国家有关规定之办法处理，乙方无条件接受。

第七条：商品、人员、商场管理

（一）乙方陈列在甲方专柜内商品由乙方派驻人员自行负责管理，为确保商品安全厂家如需调换货，应经甲方管理人员同意，并开具放行单由保安人员检查后，方可放行。

并在甲方规定的出入口进出，违者按甲方商场管理规则，视情节轻重予以100元以上的罚款。

（二）乙方通过运输公司运到商场的货品，由乙方自行保管。

甲方收到乙方货品时，协助验收（大箱）工作，乙方存放在甲方商场内的商品由乙方自行保管。

（三）乙方派出的工作人员应自觉遵守甲方的各种管理规则。

（四）乙方所陈列或销售之商品不得有伪劣产品，应使用其商品之名称、商标、著作权、图案或专利权。

（五）乙方应向甲方提供下列各种和经营有关的证明文件，并保证其真实性。

（1）法人委托书。

（2）国内企业的有效营业执照，国外企业的开业登记证明。

（3）企业的税务登记证明。

（4）商品品牌在国内或国外的注册证明或转让、授权使用证明。

（5）国外代理商须具有时效性、区域性、品类性的代理资格证明及授权代理或授权销售的协议证明。

（6）商品生产许可证、销售许可证和检验合格证。

（7）商品的质量检测标准及本地主管部门和专业部门出具的质量检验鉴定书。

（8）进口商品须具备海关税单、商检证明等完整的进口手续证明；国内生产或加工的商品须具备生产厂家的有关资料。

（9）商品品类、品种及价格资料（按规定应有中文说明的应附中文资料）。

（10）其他必要的资信材料。

（六）对营业人员的有关规定。

（1）乙方应自派具备商品经营商品专长、技能的服务人员 名，常驻于乙方之专柜区，所派人员应事先将姓名、简历、照片、身份证复印件、健康证、未婚证明或计划生育证送交甲方审核后代管。未经甲方同意，乙方不得随意更换服务人员。

（2）乙方营业人员人数一经核定，不得擅自增减。并自行承担营业人员工资、伙食费、制服费（每套 元）、人员培训费（每人 元）等费用。

（3）上述各种费用，在入场前一并交清。

（七）乙方之代理人、受任人或负责人若有违反合同之行为，被视为乙方自己之责任。

（八）乙方派驻人员应穿着甲方统一规定之制服。

如乙方有统一之制服，须向甲方提出申请，经甲方同意后始得穿着。

（九）乙方服务人员应遵守甲方统一管理的各项规定，如有违规行为，除愿接受甲方的罚款处分之外（三日内到财务交款），重大违规行为经甲方通知后，乙方立即撤换该等人员。

（十）乙方新派人员应接受甲方举办之各种培训活动，方可上岗。

（十一）乙方不得在本商场的楼面、楼梯间、防火通道等场所加装设备、堆积货物和放置危险物品。

（十二）乙方对专柜的贵重物品，应自行妥善保管，同时不得储存危险物品。

（十三）乙方应尽甲方大楼结构设备维护之责任，如乙方需要专柜装潢及电气等设备变更、整修、维护、增设或移动时，应事先书面通知甲方，取得甲方同意后方可施工，其费用概由乙方负担。

施工期间乙方应派人员会同监工，以维护商场安全，完工后由甲方检查认可方得营业。

（十四）乙方使用之电器和各项设备如有故障或不良反应时，应立即通知甲方处理，并酌收工本费。

否则，造成损害时，由乙方负责赔偿。

（十五）如因乙方人员（包括乙方或其他代理人、受雇人等）之行为或过失引致商场大楼结构和商场内之设备，并赔偿甲方因此所引起之一切损失及费用。

（十六）商场管理之其他事项，均依照甲方制定之管理规定处理。

第八条：履约定金

1、合同签定之时，乙方应向甲方先交付守合同所有合同条款。

2、乙方撤柜时应预留一定数额的商品质量善后的保证金3个月后无息返还。

第九条：促销

（一）甲方所举办之各项促销企划活动，乙方应全力配合并承担相应费用，以求共同发展。

甲方将收取的乙方促销费作为经常性促销活动及管理经费。

（二）甲方举办各种促销活动或发行之各类优惠卡及员工购物优惠（九折为限），全部由乙方负担，乙方不得以任何理由拒绝，应全力配合，给予折扣优惠。

如超过百分之十（10%）以上时，由甲、乙双方协商决定担之方法及比例。乙方有关促销方式，广告宣传品的悬挂，使用以及对顾客赠送纪念品或优惠卡时，亦应事先征得甲方同意，否则，按有关规定进行处罚。

（三）乙方所设专柜内之促销道具由甲方统一定做或向甲方租用，费用由乙方负担。

（四）乙方如需要对商品卖价作任何调整，必须书面通知甲方，并征得甲方同意后为有效。

第十条：违约处理

（一）乙方如有违反本合约任何条款之规定，甲方有权单方面终止合约，解除乙方设柜权利。

（二）乙方合同期限届满或合同终止之日，应立即向甲方清偿各项费用及欠款；

如不足金额清偿，甲方有权扣押乙方商品作抵押或在应付与乙方货款中扣除，乙方不得有异议。

（三）乙方销售之商品，若因品质不佳，或售价高于乙方在其他商场所设立之专柜或商店或其连锁商店内所定的售价，经检举或查证属实者，按差价的5~10倍予以罚款。

（四）乙方商品之品质、品种、规格、数量，无法达到甲方原定之要求，或因其他因素造成不正常之营业状况者，得按违约规定处理。

（五）乙方在甲方同一城市其他商场所设专柜或其他连锁商店销售之商品有打折特卖活动时，必须事先知会甲方，并享受同等优遇，如没有做到以上条款，即将差价部分加倍抽成。

（六）乙方每次销售商品之货款应一律送交甲方收银台统一收银，不得漏缴；

如查获乙方有漏缴或短缴行为，应处以10~20倍之赔偿，甲方有权单方终止合同。

（七）乙方销售人员销售商品后不给顾客发票或收银单，一经查获，依规定处理。

（八）顾客要求退货、换货时，乙方不按甲方规定之办法处理，以违约论。

（九）乙方违反合同，故意聚众闹事，造成商场信誉严重影响，应赔偿损失20xx元，情节严重者追究法律责任。

第十一条：不可抗力如发生战争、X动或自然灾害，合同自动解除。如因火灾或其他意外事故使商场严重地受损，而甲方选择重建或不修复面货商场，则甲方通过在该事件发生后45日内向乙方发出书面通知，有权终止合同，不作任何赔偿。

第十二条：本合同自签订并付清定金之日起生效，但合同期限应依本合约第二条第（一）项之规定，印花税各自承担，履行本合同如有纠纷涉及诉讼时，双方同意交由合同履行地之人民法院审理。

以上未尽事宜，经甲、乙双方协商解决。不能达成的则以合同为准，如有违约由违约方赔偿对方的损失。

本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。双方签字生效。

甲 方：乙方：

代 表 人：身份证号码：

电 话：电话：

年 月 日 年 月 日

商场专柜合同 篇3

甲方：重庆百货大楼股份有限公司铜梁商场(以下简称甲方)

乙方：武汉新方向广告装饰公(以下简称乙方)

依据国家有关安全法规要求，结合我公司实际，认真贯彻执行61号令以及安全第一、预防为主的方针和谁主管、谁负责抓生产必须抓安全的原则，落实安全责任制，为确保施工安全，防止事故发生，为此甲乙双方必须履行以下条款：

1、甲方对本工程的安全治安工作全面给予配合，同时对乙方的安全治安工作进行督促检查，对检查中查出的违规、违章行为、安全隐患有权要求乙方进行整改。

2、甲方对在检查中发现的问题，应按公司要求采用书面形式告知乙方并存档备查。

3、甲方有权按照有关管理办法对乙方的三违行为进行处罚。

4、对无视装修工程安全管理的行为，甲方应及时报公司安办。

5、乙方必须有明确的法定安全责任人，对施工工程的安全、治安工作负责，做到施工和安全五同时。

6、施工进场前乙方必须为施工人员办理登记和出入证等手续，指定专人做好检查工作，无证者不得进入施工现场。

7、施工人员上岗前必须由乙方负责对其进行安全教育，讲清楚有关安全规章和工作要求，自觉遵守安全管理制度。

8、乙方在施工中必须有专职或兼职的安全治安员，具体负责落实施工中的安全、治安防范措施。

9、乙方在施工中用的易燃、易爆及危险品必须限量并且定专人负责安全管理。

10、乙方在施工中动用火、电、焊时必须由乙方现场负责人进行审批，严格执行动火、动电、动焊的技术规范和操作规程，确保万无一失。(氧气瓶、乙炔瓶不得倒置，并有减震圈，严格控制使用数量。摆放间距大于5米，明火距乙炔瓶必须大于10米。备有专人消除易燃物，现场放有灭火器，焊完留人值守，确认无问题方可离开)

11、乙方的电工、电(气)焊工须凭劳动部门颁发的有效特种行业人员操作证方可按施工现场规范的要求实施操作。

12、乙方必须严格按照国家有关建筑、装修的行业安全施工规范进行施工，坚决杜绝三违行为。

13、乙方在施工中用大型设备时，必须充分考虑楼层的承载和防震能力，在确保安全的前提下方可使用，坚决禁止违章指挥和冒险作业。

14、乙方在对施工中有危险的孔洞(通道口、电梯口、预留口、楼梯口等)，必须架设安全防护网，高空作业必须结好安全绳。

15、严禁装修区内吸烟、动用明火、留守施工人员和使用电热水器。

16、严禁在施工区长时间大量堆放废弃物料，堵塞疏散通道，坚持每天清除一次，特别是玻璃胶、油漆等空瓶要妥善处理。

17、乙方必须严格施工现场管理，施工现场设备、器材、工具、材料必须定专人负责安全管理。

18、乙方在施工现场必须配置符合规范标准的灭火器材，确保施工全过程的安全。

19、乙方若忽视安全治安管理或违反合同规定造成事故和案件的，应由乙方负全部责任，由此给甲方带来的经济损失和政治影响均由乙方承担。

20、本责任书签字之日起生效，于该工程验收合格后失效，一式二份，业主单位、施工单位各持一份。

甲方：重百铜梁商场

乙方：武汉新方向广告装饰公司

代表签名：

代表签名：

商场专柜合同 篇4

转让方(以下称甲方)：

身份证：

顶让方(以下称乙方)：

身份证：

甲乙双方友好协商吗，就商铺转让事宜达成以下协议：

一、甲方已和房东协商妥当经房东同意乙方享有甲方与房东原有合同利益的基础上将甲方位于(原 为：)转让给乙方使用建筑面积为平方米，并保证 乙方等享有甲方在房屋租凭合同中所有的权利与义务。

二、商铺转让后，由甲乙双方和该店产权人(房东)方重新签订租 凭合同或转让协议。

三、经协商同意，乙方已经向甲方支付该店定金：小写万元整，大写 万元整，如乙方因其他原 因违约，侧甲方不退还乙方定金，如乙方与房东协商达不成协议或甲 方收到定金单方反悔，那么甲方无偿退换乙方定金并赔偿乙方缴纳定金三倍的违约金作为补偿。

四、转让后商铺现有装修、装饰既其他所有设施全部归乙方所有。

其中包括：XX 等。乙方接 手前该商铺所有的一切债权、债务均由甲方负责。接手后一切债权、债务、由乙方负责。双方约定乙方于 20xx 年 6 月 日接该商铺，在此之前甲方不得破坏装修装饰、设施、设备。不得私自转移该店所有 设施、设备如有该行为视为违约、并赔偿乙方损失。

五、该商铺转让金兑价为小写元整、大写 元 整、六、经甲乙双方友好协商同意、甲乙双方签订合同后，乙方向甲方 支付小写 元整、大写 元 整、则乙方有权对该店进场装修()如 乙方不能签订三方的合同，甲方应赔偿乙方所有装修损失费用 等。

七、乙方在 20xx 年 6 月 日前一次性向甲方支付转让费共计人民币 小写 元整、大写元整、上述 费用以包括装饰、装修、设备及其他相关所有费用。此外甲方 不得再向乙方素取任何费用。甲方需要押 1 万元(大写：壹万 元整)给乙方三个月，三个月

内甲方解决所有在此之前的债权、债务、(如：酒水、物管、水电、)等，甲方需把该店办理的所 有相关证件注销后，乙方则退换甲方 1 万元(壹万元整)。

八、甲乙双方约定 20xx年 6 月 日向乙方交付商铺，并且甲乙 双方与房东签订协议或合同，如果到期甲方未交付或未配合签订三方协议或和通透的，则按每日一千元的逾期交付金支付给 乙方。直至交付店铺与签订三方合同或者协议为止。乙方同样 承担违约责任，如到期未接商铺则并向乙方每日支付一千元作为违约金。

九、本合同一式两份，双方给各持一份。自双方签字后生效。

十、备注： 甲方(签字)联系电话：

签订日期： 乙方(签字)联系电话：

签订日期：

商场专柜合同 篇5

甲方：廊坊新北昌市场服务有限有限公司(管理方)

乙方：(施工方)

专柜名称： 施工楼层： 商户编码：

为了保障施工安全，维护正常的工作秩序，根据《中华人民共和国消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》《河北省消防条例》等，按照谁主管、谁负责的原则，经甲、乙双方经协商，就乙方在甲方商场内进行装修期间的安全问题，共同签订本责任书：

一、专柜位置：

乙方装修施工专柜位置位于甲方商场____层____号

二、装修时间：

____年____月____日至____年____月____日

三、安全责任：

1、乙方应服从专柜装修期间甲方的装修管理规定与消防安全监管，乙方的施工负责人全面负责本施工队伍的安全管理工作，并按照甲方的商场装修管理规定施工作业。

2、乙方应制定切实可行的安全防火管理制度，由乙方施工负责人负责监督执行，并经常进行安全教育和安全检查，发现不安全隐患和问题应立即解决，不能立即解决的应采取有效安全措施或停工，并上报甲方。

3、施工前必须及时清理施工现场的易燃易爆物品，动用明火作业应事先到商场办理动火证，做业时配备足够的消防器材并摆放明显方便取用的位置，指定专人负责管理;做业后认真清理现场易燃物品和装修垃圾撤场时带出商场，保持做业区域干净不留火险隐患。

4、保证施工用电安全，各种电器的安装必须由持证电工操作，严禁乱拉临时电线和超负荷用电，施工完毕对做业部位进行安全检查，拉闸断电。

5、严禁在施工场地使用电炉、电取暖器等大功率用电设备，室内照明禁用碘钨灯等高功率照明设备，各种照明灯必须与易燃物保持1米以上的距离。

6、乙方在施工期间不准动用非乙方的任何物品，严禁私拿公物，未经批准不得动用与本施工无关的任何设备、材料等。

7、乙方应接受甲方对商场专柜装修的相关规定与安全监管的进场基本培训。

8、乙方应保证提供的相关资质证明合法有效，专业施工人员持证上岗作业，并随身携带各种特殊工种的上岗证、操作证，以备物管员随时检查。

9、乙方负责承接装修专柜装修期间的全部安全责任，并确定安全责任人。

10、乙方负责提供施工人员真实有效的身份证件、身体健康、无犯罪史等资料。

11、乙方负责电器电料的合格及装修材料的环保、阻燃、无毒等安全要求。

12、乙方负责装修期间施工人员的工伤保险、意外事件及其它损伤事故的处理。

13、乙方随时接受甲方的监督检查，对提出的安全隐患与违规事项在期限内整改。

14、乙方应按时完成装修施工，保证装修质量符合甲方要求及国家相关规定。

四、其它约定事项

1、装修完工后，经甲方验收合格且无违规事项，甲方将如数退还乙方相关费用。

2、乙方如违反本责任书及装修管理相关规定，损坏甲方设施场地，给甲方造成经济损失和不良影响，甲方有权要求乙方立即停止施工，并将对其做出必要的经济处罚，对造成事故、损失情况严重者送公安机关处理，并追究其法律责任。

3、乙方如因施工管理、装修质量等过失所导致的一切人身意外与财产损失，以及由此带给甲方造成的损失或政府部门的处罚，乙方应承担全部责任。

五、本责任书由甲方和乙方负责人共同监督执行。

本责任书自签订之日起生效，施工结束责任书终止。

本责任书一式两份，双方各执一份，自签字盖章之日起生效。(三份)甲方负责与乙方共同签订，双方各执一份，甲方存档一份。

六、未尽事宜，双方另行协商解决。

甲方：

负责人：

日期：

乙方：

负责人：

商场经营合同 篇7

商场经营布局规划主要是解决商场在一定的经营面积内, 受各种不同品类商品的单位面积产生的销售额和毛利额的贡献值不同的影响, 如何科学规划各种不同经营品类的商品的经营面积以实现商场经营的销售额和毛利额的综合业绩效最大化的决策过程。在理论上讲, 一个商场为保证销售额和毛利额最大化, 那就经营单位经营面积产生的销售额和单位经营面积产生的毛利额高的商品最好。但在实现经营过程中, 一个商场为保证消费者不同消费需求和经营商品的品类商品的丰富度, 必须和必要的经营品类是必须要求经营, 因此就存在商场经营品类的丰富主要求和商品综合绩效要求的矛盾。这解决这一矛盾, 经营者就必须考虑如何在这两者要求之间找到平衡点, 这一平衡点如果通过手工计算或经验判断基本上是无法解决的, 只能通过科学的方法和现代计算技术加以解决, 即本文提出的“应用EXCEL规划求解工具解决商场经营布局规划”。以下以某商场为例, 谈如何实现经营布局规划的解决过程。

第一、由于商场经营调整规划可能有很多种方案, 可能存在经营者受竞争对手的压力和商场本身经营绩效的压力的双重作用下, 商场经营布局规划方案可能就有很多种, 因此解决多方案规划决策问题的步骤是首先建立多方案规划布局决策问题的数字模型, 即以多个方案构成的商场综合绩效值最大为目标函数, 以一定经营面积为限额等限制条件为约束条件, 建立线形规划模型, 然后再利用Excel规划求解工具求出最优解。

第二、基本数学模型构建。假设有5个不同的经营品类的大类商品, 其各类商品的单位经营面积产生的销售额和毛利额, 综合绩效按单位经营面积产生销售额的10%+单位经营面积产生毛利额的90%计算。设综合绩效为V, 经营面积为S。各类商品的产生的综合绩效和应分配的经营面积分别为Vi和Si (i=1, 2, …5) 。根据要求, 用各大类商品的经营面积作变量, 求最大的经营绩效, ]则可建立线形规划模型:

目标函数:max{V}=∑V=∑ (Vi*Si)

上述即为受经营面积为寻限额和各类商品单位经营面积产生不同销售额和毛利额条件下多规划方案决策问题的线形规划基本模型, 如具体问题有其它条件要求, 须在约束条件中添加这些限制条件 (具体约束条件见后面资料) 。

第三、利用Excel规划求解工具解决最优化商场经营面积规划。如有一商场经营了五大类商品, 其具体资料如下 (以下数据为保密, 经过加工处理, 但数据本身属性未作处理) 单位:元

具体约束条件表如下表

根据已知, 列出线性规划模型:

目标函数:Max{V}=11.75S1 x1+25.15S2+30.65S3+43.50S4+27.00S5

约束条件:

S2/ (∑S) <=10%同时S2/ (∑S) 〉=6% (2)

S4/ (∑S) >=10%同时S4/ (∑S) <=35% (4)

则利用Excel求解如下: (注:规划求解工具功能在EXCEL主菜单中的[工具-〉数据分析—〉规划求解], 不过需要事先加载宏后才能找到) ) , 如何加载此宏, 网上一般都有方法介绍, 在此不作说明。

(1) 根据已知制作工作表格, 如下图:

(2) 将单元格B23:B27设为变动单元格, 存放决策变量Si的值, 不赋初值;

(3) 在单元格B28中存放目标函数 (净现值合计) , 计算公式“B28==D12*B23+D13*B24+D14*B25+D15*B26+D16*B27”, D12、D13…D15分别是各品类商品单位经营面积的综合绩效贡献值;

(4) 在单元格C23输入反映项目B23/B22, 即化妆品品经营面积占总面积的占比;依此类推, 将B24到B27都定义好各品类商品的经营面积占比;

(5) 在单元格B30中输入求解后的总面积=sum (B23:B27)

(6) 在单元格B29中输入求解后的总销售额=50*B23+238*B

(7) 单击【工具】菜单, 选择【规划求解】项, 打开【规划求解参数】对话框, 其中【设置目标单元格】设置为单元格“$B$28”。【等于】设置为“最大”。【可变单元格】设置为“$B$23:$B$27”。在【约束】中输入以下约束条件:

(8) 单击【求解】按钮, 即可得到优化的结果, 如上图所

由此可得出化妆品的经营面积是2700平方米, 数码类产品的经营面积是1080平方米, ……。总销售额是2442240元, 总绩效是569115元。各品类商品的销售额和毛利额均可计算出来。当然如果在实际应用中可能存在无解的情况, 只能说明我们给定的约束条件本来就无解, 这种情况下应当调整约束条件以此达到科学管理和科学决策。