报刊策划书

报刊策划书（精选7篇）

报刊策划书 篇1

一、办报的目的为了让大学生了解环境问题，关注环保现状，并从中有所体会，增强现代青年的使命感和责任感。同时也扩大协会在校内外的影响力，扩大宣传效果，实现协会的宗旨让更多的再校大学生关注环保。还有就是弘扬国家政策，宣传环保，让更多的人参与到环保的队伍中来，让外界了解环保人的生活，及其环保志愿者的事迹，正视环保工作。

二、主题与意义

环保在一些人看来总觉得离自己太远，总是认为这是国家的事。但是，环境问题关系的 每个人的切身利益，其实，环保就在我们每一个人的身边，就在我们每一个大学生是身边，在，在每一个城市市民的身边，我们既是污染的受害者又是污染的制造者。因此，我们每个人有环境保护的责任与义务，我们大学生当成为环保的主体，努力地成为具有主体意识的环保人，把自己的生活环境成为一个美丽漂亮的家园！

三、具体内容策划

1.报刊名称：绿源环保报 2.刊物内容来源：

（1）协会每次活动报编辑部必须有人到现场采集信息，图片配文字说明。

（2）我们可以到校内外走访，收集相关信息。

（3）本报记者征稿和学生自由投稿（如果有其他学生投稿可以给予物质上的奖励）。3.版块设计安排(分主刊和副刊)主刊：

（1）环保前沿：转载国家对环保近期才采取的一些政策措施.（2）协会活动剪影：记载每次活动的一些情况。

（3）协会大事记：记载协会近期承担的活动项目和即将举行的项目活动。

（4）部门风采: 采集各个部门每次活动的信息，让外界了解绿源人的日常活动。副刊：

（1）绿色感想：收集协会现往届负责人及其他谈谈对环保的认识和在协会是收获。

（2）会员空间：收集会员对环保的认识及其参加活动的感想，及其部门干事生日和

会员生日的祝福.（3）英语角：收集一些与绿色、环境与环保有关的英语句子或文章，环保与英语相

结合.（4）幽默与笑话：整理一些绿色的幽默图片与笑话，让人在开怀大笑之后产生感悟。

（5）广告版面：内容可以由赞助商自行设计，策划。也可以有我们协会设计。

四、发行时间：每个月的1—3号出版发行，最迟不要超过3号。

五、出版方式：印刷，同时也可以做成电子期刊。

六、经费预算：（每一期）

印刷费：150份﹡(1.00/份)=150.00 摄影器材用品费：100.00 其他费用：180.00 合计：430.00

七、经费来源：由协会自己支付也可以找赞助商支持。

八、报纸编辑部门组成：

信息采编：15人左右 版面布置设计：5—6人（具有一定的美术基础）

内容编辑：8—10人(文笔较好)印刷发行：3人左右

九、办报的原则：全过程都必须绿色环保的主要原则。

十、影响力分析（如果需要赞助，提供给商家）

1、同电视、报刊等传媒相比，在学校宣传具有良好的性价比，可用最少的资金做到最好

的宣传效果。

2、学校消费地域集中，针对性强，公司形象容易深入人心，若商家能在大学报刊这种既

传统又新颖的活动中进行宣传，效果可想而知。

3、每一年都有一大批大学生进入校园成为消费主流，如果条件允许的话，商家可以同我

们绿源协会建立长期友好的合作关系，具有长远的意义。

4、本次活动将有近万人了解，并会在中南林大范围内加大宣传。

十一、报纸的回收

发放的时候以寝室为单位，一个寝室一张，然后在月底工作人员负责统计报纸的保留情况并收回。对于认真收集并保存完好的寝室我们给予奖励。具体方案待定。

十二、策划可行性分析

“绿源”环保报时唯一一份由学生协会自主创办的特色报纸，对于本策划的一些具体的 内容。具有如下特点：本报是板块简洁而内容丰富，具有实质意义的报纸。期根本目的就在于加大协会在校内的影响力和引导大学生树立环保意识，具有可读性我传阅性。另外，报纸的版块设计都具有个性化的创新，都与绿色环保贯穿整版内容，紧扣主题，但阅读起来又不乏味，其中又穿插了一些趣味性的内容。

十三、报纸主办单位

中南林业科技大学株洲校区“绿源”环保协会宣教部。

十四、策划人：李 琴

十五、策划时间：2009-10-18 意见征求处（敬请各位在周三以前留下你们的高见，周三文要确定了，因为距离第一期报纸发时间很近了）宣教部：

办报的想法很好，不过资料的采集会相对困难好多，版式的设计也很重要，要做到醒目引人注意！

大家快一点把意见给写出来啊。今天晚上我们就要确定了，大家配合一下，给一点意见。

我们报纸的发放时我们的一个问题啊

如果要办报纸，需要联系指导老师，最好多联系几个，因为报纸内容

风格多变。

还需提前跟外联组讲，根据策划来看，每期报纸的花费并不少，需要做好充足的外联准备！（韩专）

要留个部分来揭露学校学生的不环保的行为和现象，还建议留个部分用来分享“绿源”的东西。（蒋学湛）篇二：期刊策划书

期刊策划书

一、期刊的宗旨定位：

1、对外树立企业形象（广告、宣传），营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化，展示公司的优秀风貌，吸引优秀人才等。

二、相关事宜：

刊名的确定及刊名确定后的设计；

创刊词：编辑部供稿或公司领导撰写；

编辑委员会成员：主编、编辑、美工； 刊物形式：杂志；

刊物规格：a3纸大小

三、版面规划及基本内容：（注：需给个版块取一个响亮的名字）

1、刊首

1)刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每月可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当的发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用（每期一篇，由负责编辑内刊部门供稿）2)目录：

2、资讯

3)公司动态：即公司新闻，公司内部发生的重大事件的报道，或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等；（每期多则新闻稿或图片新闻，由负责编辑内刊部门供稿）4)信息速递：行业信息（糕点新品种、质检的规定）,按照新闻

格式（消息和通讯）写作。(办公室供稿,每期一篇)

3、健康美味食品

5)产品：每月销量最高的产品、新产品、销售提升最快的产品

介绍fab及附图。（营运提供内容、图片，每期1-2篇）6)技能速递：讲诉糕点类产品的制作注意事项。(生产部供稿，每期1篇)7)新产品速递：新产品的制作方法及产品介绍。（由研发部供稿，每期1篇）

8)健康之旅：介绍健康管理相关内容，如个人健康管理、企业

健康管理、健康管理资讯等。（由办公室供稿，每期1篇）9)养生之路：注重实用性的养生知识介绍，尤其是食疗保健、运动等。（由办公室供稿，每期1-2篇）

5、员工天地

13)向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应体现公司

对一线员工的强烈关怀与尊敬：由一线员工自由撰稿，内容可体现日常生活，投稿时需提供相应图片。（每期

两则附图片稿，刊登稿可获得20元面包优惠券）14)团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展

示各部门的风采，并烘托出愉悦的生活，开心的工作

这一主题（每期多张图片，由办公室供稿）

6、海外之窗 15)海外聚焦：介绍海外相关行业的情况(每期1篇,由办公

室供稿)

四、稿源渠道：

1、采编人员：组建内刊编辑部，必须有专职的采编人员，公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不方便旁听的会议由会议记录人员提供材料或是直接采写撰稿，再由主管领导核定。

2、通讯人员：每期按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争

取得到公司主要领导的支持。每个通讯员每月至少供稿1篇。

3、员工约稿：员工约稿每期定期向员工发出约稿通知，至少三次。

制定高标准，版面尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料。对每篇来搞合理安排版面。（每期一则图片稿）

五、出版周期：2个月每双月第一个星期内出版。篇三：报刊策划书

南阳师范学院 学生社团联合会报刊

策划书 南阳师范学院学生社团联合会

报刊发行策划书

创刊目的：为及时宣传团委和社联的最新动态，活跃各社团文化活动，在第一时间向大家展示社团成果，社团联合会在网络传播的同时，希望借助纸媒这一途径，更为全面地将社联及社团文化在全校范围内传播。

社团为同学们的第二课堂，丰富的社团文化是大家全面提升自身素质的绝佳平台。这份“社团人 社团情”报刊可以帮助同学们更好地了解社团及他的管理组织社团联合会，拉近同学们与社团文化的距离，在社团活动中受益。

会刊定位：立足于校园，辐射校外，把握学校脉搏，展现社团风采，加强校园文化交流，弘扬校园文化主旋律。由于校园社团文化丰富而多彩，计划一月一期。

刊名：

社团人 社团情

报刊版块：

分为四大部分即团学快讯、社团新貌、活跃元素、它山之石。团学快讯：及时报道团委及社联最新消息；

社团新貌：选自各社团的社团活动新闻以及刊登社团人物专访； 活跃元素：社团人投的稿件及对社团的意见会刊登在这里； 它山之石：主要为借鉴其他大学社联之所长和经验。报刊稿源：

1、社联人投稿；

2、团委及社联网站上的新闻；

3、网络优秀稿件及其他大学的有关稿件；

4、其它刊物文章。

市场背景：

在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。中国传媒行业正处于高速增长的时期，在大学校园条幅、传单、展板等已经充斥了整个校园，一个巨大的传媒市场已经形成。作为校园文化的前沿，社联有必要为社团文化进行传媒宣传，报刊则是主要途径之一。

目标读者群：

以全校社团人为主，后期会扩大影响力，面向全校。办刊重点:

1、形式精美：提高装帧设计质量，纸质阅读性强，封面新颖

独特能取悦读者，具有视觉震撼力，用独到的版式设计和插图营造感性深度，图片与文章紧紧相扣提升读者兴趣。

2、内容上有深度：要有独特新锐的声音、见解、智慧，要有

原创作品、原创思想、原创理念，以此来树立起报刊的权威性，提高可读性和影响力。

3、数据库的建立：维系会刊的是资源，它必须充分整合全部

资源、建立一个强大的数据交流平台

4、强化互动性：与校内其它传媒交换意见

设计版式规范：

（一）版式设计规范

版式规范：左右各20毫米，上28毫米；下17毫米； 图片格式：一律转成rgb模式；

（二）字体规范

1，字体与印刷厂统一； 2，标题及正文字体使用规范；一级标题---黑体、粗黑48磅

左右；二级标题---大黑12磅居左或居中，三级标题---黑体9磅居左，正文简体9磅，正文前策划及作者姓名---黑体10磅，正文后责任编辑及校对姓名---黑体8磅，行距—13·5mm;3，通篇字体不应超过4种； 4，文字色彩不宜变化过多，整体风格庄重、大气、简洁、典

雅、不需太满；

5，正文对关键词语或语句可适当加一些变化，如斜体字、彩

色字等，但不能过多。

6，图文说明一律8磅中等线体，左对齐。

（三）图文配合规范

报刊图片与文字所占版面为1:2，图片多来自社团活动风采照，“活跃元素”版块可适当增加与文章相关的文艺照。图片应于标题、正文相吻合，图片的色调与本栏目的标准色调相符合，图片

应与标题形成互补作用，并起到吸引与美化版面的效果。

（四）色计排版过程规范

1、构思、设计、安排、定方案、准备素材；

2、用photoshop编辑图片处理后转化为300dpi的cmyk模式的esp格式；

3、用矢图软件制作图形；

4、用纯文本编写器编制文本文件；

5、将全部的素材准备好后，用排版软件将他们组合起来；

6、处理陷印问题；

7、打样、校稿、修改错误；

8、准备输出档案，包括使用平台、所用软件、所用的文件、所用字体、字体行列和位置及对输出要求等等；

（五）编辑人员配合美编工作规范

1、会刊首先提供目录草案；

2、会刊提供使用图片尽量为大图（300dpi以上）；

3、内页广告设计要求：杂志提供的图片素材必须在300dpi以

上或提供源文件(psd、ai格式图片)，设计要求须形成文字说明，设计人员按要求设计广告样稿，会刊审阅后可提出修改要求，但尽量不要提出反复修改。

纸张规范：

初步定为铜版105mg 价格预算：篇四：《报纸策划书》

报纸策划书

1.【报纸名称】——《明日消费》 2.【报纸定位】

面向传艺各院系同学看的一份新闻报、文化纸，更是一份使用的消费参考报，一份引领传艺学子消费方向的小众化月报。突出实用性，即以生活服务类信息为主，新闻和文化类信息为辅。

3.【目标市场】

以传播科学与艺术学院学院同学为核心受众群，并在此基础上力争辐射全校同学。4.【阅读对象】 传播科学与艺术学院全院同学和辐射到的一些其他学院同学。5.【广告语】

爱生活，爱《明日消费》 6.【关于受众】

以传艺学院全体同学为主要受众，他们拥有较高的文化水平和专业知识，往往能对一个新闻事件从不同角度提出较之其他学院同学更加细腻的观点和看法。同时也更关注社会及各方面动向，是新闻传播领域先进学术观点的接触者和传播者，可以利用自己的专业知识反馈于报纸的采编，促进报纸的发展。7.【刊期】

先期一月一期，待采编队伍及机制稳定后，可增为一月两期。其中一期根据情况作为专刊或特刊。8.【发行渠道】

1.在传艺学生的住宿楼管理员处设立发放点，免费领取。2.在北校门口设立发放点，免费领取。9.【印刷与包装】

在这一点上，我们可以借鉴国内其它的类似的生活服务类报纸，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品质、高水准，富有视觉冲击力。一张漂亮的封面往往就成为传艺学子喜欢拿报纸的理由。本报不同于时政类报纸，是资讯类报纸，故要重视外在形象。10.【版面、内容、栏目的规划】 10.1【版式】：8开小报 10.2【版面内容设计】

四个版面，涉及生活、新闻、文化，以生活为主，带动新闻和文化，贴近同学。10.2.1【生活类】

发布近日全市范围内即将推出的生活折扣，团购信息。10.2.2【新闻类】

院内正在或即将举办的活动新闻，比赛信息。10.2.3【文化类】

刊登院内重要的学术信息或同学的才艺表演信息。11.【品牌经营】

作为传播科学与艺术学院的院刊，本报定位与其他生活服务类报纸又有不同，期冀通过与校内其他较成熟型的报纸合作实现在校园媒体中的良性互动，逐步在全校学生范围内推出报纸品牌，力争成为全校受众群不可或缺的优秀新闻传媒。12.【广告营销】

适当适时引入广告机制，促进报纸区域规模化、大众化发展。13.【市场竞争】

目前校内面向全校，发展较成熟的报纸已然存在，由于定位及内容等多方面的不同，与别的报纸间并不会产生直接的市场竞争。但相信在进一步发展的过程中，必然有更多的学院和部门关注到传艺这个特殊的发行群体。因此，如何在开创报纸的同时提高传艺品牌意识，维护读者受众群是本报编辑部门应长期坚持并为之努力的目标。14.【附录】

本报编辑的初衷，在于使传播科学与艺术学院同学们在课堂之外有一个借助所学知识从事实践的场所。面对日趋激烈的就业市场竞争，从事新闻传播的同学更应该重视实践能力的培养的提高。本报的设立，可以为同学们提供一个发挥自己能力，并通过互相学习提高实践技能的平台。同时，由于院内目前缺乏对于新闻专业的关注，因而专业同学更应该展现自己，提升新闻专业的地位。本报可利用这个机会，在立足新闻专业的基础上，辐射全院，力争成为校内优秀的新闻人的媒体平台。篇五：报纸策划案

中国信息大学《信大周报》

策

划

书

《信大周报》报纸策划书

一． 办报背景：中国信息大学作为一所民办高校，虽然校内已有学报、电子

杂志、校园网等信息宣传体，但缺少一份能开拓信大师生视野、反映学生心声的报刊与其形成互补，《信大周刊》的出现正好能填补这片空白。二． 办报目的：全方位地反映同学们普遍关注的热点、焦点问题。三． 办报宗旨： 关注大学生，负责报道一切大学生关心的问题。四． 办报理念：贴近校园生活，解决实际问题。五． 编辑方针：

（一）.读者对象锁定: 主要是信大师生以及想了解本校的广大朋友，包括学生家长、高三学子以及求职的兼职教师。

（二）.传播内容设定

主要是校内新闻，包括校园内的最新动态、校园文化、信大政策等能反映正确舆论导向的新闻事实。并传播能为大学生生活，学习提供服务的健康内容，包括原创文学、影评书评、招聘等各种有价值的校园服务信息。

（三）.报纸水准的设定

报纸水准中等，报道策划内容不会涉及太广，但报纸内容要有思想，不是那种揭示深刻主题的深度报纸，也不是那种花里胡哨内容单一的拼凑报，但会是一份用心在做的综合类校园报。

（四）.报纸风格特色的定位

要充分展现大学生清新，朝气的风格，迎合贴近大学生的日常生活。风格温馨、小资却也不失综合类报纸的严谨性。

六．报纸的整体规模和内部结构

（一）.报纸的整体规模： 1.报纸周期：周报

大学生报纸不需要做到日报的信息量，周报能更好的衡量出版时间的问题。2.报纸版面总量：12版，分a、b两叠。采用普通都市报大小，4开纸。3.出版时间：每周一

4.发行范围：中国信息大学校园免费发放。

（二）.报纸的外部形象设计

报纸版幅：271mmⅹ390mm（以新京报为尺寸）整版尺寸：542mmⅹ390mm（指双版一般用于做新闻专题）

边距：上：20 mm下:20mm 左：20mm右：20mm 分栏：6栏

正文字体字号：新宋体小五（10点，间距14点）

标题字体字号：黑体、宋体四号（30点-36点）

栏宽：13-16字（6栏13字，4栏16字）栏间距：1.542字距

行距：0.587字

版心大小：宽26厘米 高：36.5厘米

报纸主色调：蓝色

（三）.报纸的局部设计 a01版：聚焦

内容：报纸浏览目录及头条要闻

单元：头条新闻（用文字和单幅大图片对头条新闻进行报道）

图说新闻（用漫画展现新闻）

亲近现场（用组图表现现场感）

背景补充（用同一事件的不同新闻或同一事件的相关新闻进行资料

补充）

风格：严肃

编辑思想：严肃客观的报道头条新闻的事实，表现最近一周的最热门事件。a02版：信大动态（一周摘要）（可参考新京报a26版）

内容：信大校园内的新近发生的事实。

单元：“深度报道”（本版头条）

“图片新闻”（1篇图文并茂的新闻，选择视觉冲击力强的校园

动态新闻，初定军训）

“信大速读”（3篇短消息）

板式可参考各类都市报的电子版或是新京报a26版的排版方式。

风格：清晰，严肃为主，但是在编排手法上运用图片，艺术字体设计等方式增加一点趣味性，亲近性，拉近与本校学生的距离。

板式：垂直水平式混合版式 a03版：评论

单元：校园最新事件或是各种现象的评论

网上最新新闻事件评论

风格：严谨型

版式：垂直水平混合式 a0405版：信大专题

单元：两篇新闻报道（消息和优秀毕业生采访）

插入大图片（展现毕业典礼现场动态感以及毕业生的依依惜别

情）

风格：要能展现出毕业生的青春风格

版式：规则对称式版式 a06版：信大人物

单元：采访信大校园内有代表性的人物

风格：激励型

版式：垂直式 a07版：漫谈新事

单元：网上热议的时事新闻，采用漫画的形式载自报纸版面 风格：清新型

版式：垂直式

a08版：话聊（a叠的最后一版）单元：“信大表情”（放一张学生出去游玩的搞笑的图片）

“气象新闻”（载自新京报，分析这一周的天气情况，提醒广大师生 注意变化）

“广告”（剩余部分）

版式：垂直水平混合式 b01版：书香阁

单元：新书推荐

“每周一书”（书评）

风格：自然型 b02版：校园文学

单元：“原创天地”（学生展示自己的专栏、散文、诗歌等，给学生一个

展示自己的园地，稿件来源信风文学社

“解读一位名著人物”

版式：水平式 b03版：瞭望

编辑思想：解读和大学生生活、学习或青春有关的一篇文章。b04版：大学生话题

内容：与大学生息息相关的热议话题

风格：活泼、生动

编辑思想：将时下最热议的话题拿出来与读者分享，探讨，增加大学生独立思考的能力与思维活跃能力。

写在最后：

报刊策划书 篇2

关键词：可行性分析,总体规划,功能详析,运营管理计划,实施方案

1 项目背景

千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都述说着美好。特别是现在,随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高,鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位。这样创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有“大学之花”品牌优势的市场是十分可行的。

2 行业分析和客户需求分析

2.1 行业分析。

广州大学城规划范围约43.3km2,可容纳学生18~20万人,总人口达35~40万人(包括村镇人口),相当于一个中等规模的城市,首期建设的小谷围岛约17.9km2,进驻十所高校。“大学之花网上花店”项目是面向大学城大学生推出的网站特色服务项目,目标消费者定位为在校大学生。因此,暂定的目标消费群以大学城各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场。

2.2 调查结果分析。

本网站对市场作了一些市场调查,通过调查了解到了以大学城高校大学生为重点的广大消费朋友的消费心理和需求。

(1)有明显的好奇心理,听同学或朋友介绍产生购买行为。(2)购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。(3)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。(4)接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性。(5)影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等。(6)购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后。

2.3 目标客户分析。

在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等。在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等。

3 可行性分析

3.1 技术可行性。

网上花店是一个中小型的电子商务网站,主要实现在线销售鲜花、礼品,具有商品多级检索、购物车、订单提交和查询、自助订花等功能,涉及数据库、动态网页、安全支付(SSL)、防火墙等多种技术,这些都是现阶段已经相当成熟可靠的技术,可以确保日后网站的性能和运行的可靠性。

3.2 业务实施可行性。

网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时,一般考察其经营业绩、信誉、合作态度、供货是否及时等方面,要求此批发商在大学城附近有营销网点,以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议,就价格与产品质量等问题达成一致意见。

4 项目总体规划

4.1 网站目标定位。

立足大学城,服务广州高校。依托大学之花网站将用一年的时间在广州高校的消费者中建立起一定的知名度。在投入期仅选择网站总站设在大学城的10城大学作为试点,该区市场容量在20万以上,较有代表性,试点时间为一个半月。当模式成功后,以ASP的形式在广州市区已经确定的校园分站推广。经过3~6个月的运营后再扩张到其余的市场。

4.2 网站运营模式。

(1)商务模式:大学之花网上花店主要采用B to C电子商务模式。(2)主要业务流程。网站主要业务流程为:a.顾客选择要购买的鲜花礼品,并可进行个性化的设计或定制;b.顾客下定单;c.顾客支付货款;d.网站把定单通知物流部门;e.物流部门配送;f.通知顾客配送成功。

赢利方式:网站主要通过在线销售鲜花、礼品的收入赢利。

4.3 网站技术规划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。

4.4 网站域名规划。

大学之花网上花店的网站域名应该简单直观,容易记忆。由于花店的目标市场主要是国内客户,所以应该设计拼音型和数字型的国内域名,如www.dxcflower.com.cn。

5 网站总体规划

讲求简洁、明快、活泼的视觉效果,追求清晰美观、布局合理、形式新颖、内容丰富,最重要的是能让人们一眼就能感受到浪漫的气氛。

5.1 网站前台流程图(见图1)

5.2 购物区功能流程图。

选购商品→加入购物车→选择配送方式→去收银台→填写(确认)收货人信息→选择付款方式(多种支付方式以供选择)→完成支付→购物完成。

5.3 后台管理流程图

(见图2)

6 项目实施方案

6.1 网站实施的任务。

(1)网站应用系统开发:网站采取外包开发方式,主要任务包括网站风格和结构设计,功能模板开发,应用系统测试等。(2)网站内容建设:主要任务包括资料收集和整理,商品编码,业务流程的制定等。(3)宣传推广:主要包括对网站的网上推广和网下推广,价格策略的制定,促销活动的组织等。

6.2 网站实施人员组织。

经理:主要负责经营策略与项目规划、市场调查和结果分析。电子商务员:主要负责网上花店维护、客户服务。

7 项目运营管理计划

7.1 网站推广计划。

(1)由于经费所限,前提推广对象主要以大学生为主,通过网络BBS论坛,讨论群以及熟悉的朋友等进行相互交流.另外可以通过传统的传单,海报,宣传册等的派发加强知名度.还可以通过免费的友情链接,如果经费允许的话还可以加入Banner广告,搜索引擎,甚至电视广告、电台广告等。(2)重点宣传客户,宣传对象以在校学生为主,他们对流行感兴趣,往往容易领导潮流,而对于逻辑思维较强的工科学生,我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。(3)现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期,在此之前,将宣传单分发至学生宿舍。

7.2 网站营销计划。

(1)品牌策略。在大学之花网站建设初始,我们非常重视大学之花品牌。在鲜花包装上,由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测,采取动态与静态页面相结合的设计方案,从视觉形象和文字字体都经过精心规划,力求具有独特创新。(2)价格策略。大学之花网上花店在原料,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线,又走质量路线,满足不同层次消费者的需求。(3)促销策略:a.宣传策略。利用学校广播站,报栏,宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,采取互惠互利双赢的战略模式;b.服务方面。网上花店的服务必须是一流的,我们选择有良好服务素质的鲜花供应商和良好的物流公司将鲜花保质保量按时地送到客户手中。只要有定单,就必须按照定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。

7.3 网站组织、系统管理计划。

大学之花网站主要是租借电信服务器空间的形式存在的,故大学之花网暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设,大学之花将请网络公司进行形象设计及网站建设与制作。鲜花礼品的配送则选择服务优良的物流公司进行合作,所以网站的人员安排由一个经理和一个电子商务操作员组成,经理负责整个网站的策划构思等运营工作,电子商务员主要负责网站运行系统的运行操作。

8 营销效果预测与分析

8.1 营业额收入。

据调查分析,可以预测在主要节假日,每天销售额在500元以上。

8.2 支付方式。

(1)根据有关材料网上在线支付将会达到20%,积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系,促进在线支付。(2)积极与中国邮政建立业务合作关系,促进邮政汇款其它邮寄业务。

8.3 订货方式。

E-MAIL定单,直接进入“大学之花”网站花店订购,电话订购。另外,重点推出倍受学生喜欢的短信订购。

8.4 客户特点。

年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象。

8.5 消费特点:

60元以下的鲜花最受欢迎。

9 经营成本预估

企业报刊策划案 篇3

一、创刊宗旨
积极报道企业及品牌的发展动态，使全体员工、合作伙伴及客户清楚地了解企业及品牌的最新 动向，营造健康向上的文化氛围，有效推进企业与品牌文化建设，全面提升企业与品牌竞争力。

二、创刊目的

1、企业员工的展示平台；

2、企业风采的对外展示；

3、企业各部门之间的交流互动；

4、企业与品牌成长历程的忠实记录；

5、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；

6、学习氛围、团队精神的有效渲染；

7、传播企业经营理念及品牌文化。

三、受众目标
内部员工、合作伙伴、客户及其他相关方。

四、报刊名称：简欧风 报刊名称：

五、报刊发行时间
2 月份、4 月份、6 月份、8 月份、10 月份、12 月份（每两月一期，随期在网站发行电子版）

六、报刊发行范围
公司各部门及宣传栏； 全国代理经销商； 全国各终端网点； 供应商； 客户； 有关政府机构及社会团体。

七、报刊版面设置

1、第一版:要闻版 第一版: 主要报道企业及品牌经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关 的行业新闻，传递企业及品牌最新动态，传达管理层的最新信息，是企业及品牌活动信息

交流平台； 固定设置栏目： 固定设置栏目：管理者寄语、新闻集锦、简讯； 管 理 者 寄 语 ：体现管理者对企业及品牌经营管理、团队建设的理念、追求，在思想上引导和 激励员工团结奋进，积极向上（每期 1 篇，编委会供稿）； 新 闻 集 锦：企业及品牌经营管理中重要决策、重大工作举措、重大新闻事件及其他 行业新闻、评论信息（每期多则新闻稿或图片新闻，编委会供稿）； 简 讯：企业及品牌经营管理中小新闻事件（如市场活动等）的简要概括（每期多则简 讯，编委会供稿）；

2、第二版:管理版 第二版: 全方位报道企业及品牌经营管理理念、动态； 固定设置栏目： 固定设置栏目：营销管理、经验推广、它山之石 标 准 化 管 理 ： 企业及品牌规范化、流程化、制度化经营管理思路、措施、绩效（每期 1 篇，编委会供稿）； ； 经 验 推 广：员工先进工作经验介绍、推广（每期 1 篇，全范围供稿）。它 山 之 石：介绍或推荐其它先进的营销及管理（每期 1 篇，全范围供稿）

3、第三版：企业文化建设版 第三版： 主要报道企业及品牌文化建设思路、企业文化理念、企业文化建设成果； 固定设置栏目： 固定设置栏目：团队风采、光荣榜、文化活动； 团 队 风 采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示各部门及团队的风采（每期 1 篇，编委会供稿）； 光

荣 榜：优 秀 员 工、优 秀 导 购、优 秀 终 端 及 优 秀 代 理 团 队 成 员，对受表彰的先 进团队和个人故事进行深入挖掘，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有人 物照片、个人简介、座右铭、爱好等（每期 1 篇，编委会供稿）。文 化 活 动：对企业或品牌开展的一系列业务活动进行报道（每期 1 篇，编委会供稿）

4、第四版：综艺版 第四版： 主要刊登企业员工或客户原创作品，包括诗歌、散文、书画、摄影、笑话等各种形式作品，大力营造浓厚的企业文化氛围，展现积极向上的精神面貌，提升企业外部形象，让企业文化 转化为现实的生产力和竞争力。固定设置栏目： 固定设置栏目：心灵有约、招聘专栏、内容预告及谜语竞猜； 心 灵 有 约：员工或客户来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行（每期多篇，员工或客户供稿）。（每期 1 篇，人事行政部供稿）招 聘 专 栏：企业最新招聘动态。（每期 1 篇，编委会 内 容 预 告：对下期内容及相关论坛话题进行预告，并发出征稿通知。供稿）（每期 1 篇，员工或客户供稿）谜 语 竞 猜：谜语或脑筋急转弯竞猜，答案在下期公布。

八、报刊稿源

1、编委会采编，含各部门通讯员供稿；

2、员工供稿；

3、合作团队或个人供稿，如代理商、终端商或供应商；

4、客户供稿，如 VIP 客户。

九、征集稿源的源励机制

1、实行稿酬制度，按采纳每篇 10 元-50 元不等的稿费标准发放，由编委会根据作品题材、内容 等确定；

2、给予作者荣誉鼓励，每季度评选一次优秀创作者，并颁发奖品和荣誉证书；

3、经批准加入编委会的通讯员，由公司在提干方面优先考虑，定期参与编委会组织的文化采风团 体活动。

十、编委会成员： 编委会成员：

1、总策划兼编委会主任： 张伟文总经理

2、编委会副主任： 梁明威、全建兵、吴常彪

3、编委会成员：康林生、罗小琼、王海英及各部门选派的通讯员

十一、十一、内刊报编辑出版流程

1、编前会议：每期报刊出版前，召集编委会成员点评上期内刊、讨论并确定当期的宣传重点，发 布约稿通告；

2、稿件评审：当期所有稿件到位后，由编委会进行评审，并确定版面；

3、美工排版：由企划部对报刊进行初步排版；

4、小样签发：当期报刊小样设计出来后，由标准化管理中心校对，编委会副主任以上审核确认；

5、印刷出版：经编委会副主任以上审核确认后安排正式印刷，由标准化管理中心安排发行；

报刊策划书 篇4

18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。

（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

股本结构与规模

股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

金额（单位：

元）500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。

资金运营计划

导入期

（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；

（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

助；

（4）储备资金800元应对突发事件。

成长期

假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按

--照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

开展中期计划——在周边院校开展业务

（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；

（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。

假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

成熟期

假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按

照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；

（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；

（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。

假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

管理团队

团队简介

团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明

成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。

张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。

--胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。

组织结构

职责

财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资

本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。

业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。

总负责人：陈涛

杨

明

胡昌明

张

辉

人力

公

关

业

务

宣传咨

询

财务

监督与投诉

策划书]爱心雨伞策划书 篇5

一、活动背景

近年来天气多变，不论什么季节，常会突然间下起倾盆大雨，我们不能随时随地将雨伞带在身边。常常会在下雨天看见一大群的同学站在教学楼、图书馆楼底不知所措。“爱心雨伞”活动的开展就是旨在解决同学们的这一生活小问题，让下雨天不再成为困扰我们出行的因素。

二、活动目的及意义

1、为了解决江科大师生下雨时没有伞的尴尬，让他们不再担心下雨，感受到来自学校的温暖。

2、培养志愿者的社会责任感、助人意识，增加对协会宗旨的认同，也给自己一个锻炼提升的机会。

3、倡导诚信借伞，主动归还。从点滴培养大家的诚信品格与社会公德。将有力深化文明校园创建，提升公民道德素质，推进社会主义核心价值体系建设。

三、主办单位

江苏科技大学青年志愿者协会

四、活动时间

20xx年11月起

五、活动地点

教三、教四、综合楼(B、C、D)、图书馆、数理楼、外训楼、计算中心

六、参与人员

江苏科技大学全校师生

七、活动流程

1、活动准备阶段

(1)选好各教学楼与宿舍放置雨伞的具体位置，并与相关管理人员联系，完成场地申请。

(2)制定好完整的规章制度及管理方法(附件一)。

(3)准备好放置爱心雨伞的工具，与赞助商联系好，将定制的爱心伞编号登记上架。

(4)准备好雨伞放置点的标语、活动宣传单、宣传海报、爱心伞进出登

记表(附件二)、人员安排表(附件三)。

(5)进行前期宣传与说明，在校园内造成广泛的前期影响。

2、活动开展阶段

(1)下雨天，每一大节课课后，由志愿者按照人员安排表凭工作证领取

指定网点的钥匙，登记爱心雨伞的租借情况并有序地分发爱心雨伞。对雨伞的借用方法按照爱心伞规章制度和管理方法执行(附件一)。

(2)借伞者使用雨伞把带到宿舍楼宿管指定雨伞回收处。

(3)宿管根据爱心雨伞管理方法对雨伞进行监督与管理。

3、活动后期阶段

(1)每一个雨伞放置点都安排4—5名志愿者，每次雨后对爱心雨伞进

行归还登记和检查整理，并及时调查同学们对于爱心伞活动的意见与建议。

(2)安排人员对未及时归还的雨伞进行追讨。

(3)活动进行后，各负责人对活动进行总结，想办法解决活动中出现的

问题和同学们的意见，以便在后面的工作中做得更好。

(4)每两星期对架内的雨伞进行检查，对缺失雨伞进行维修工作。

(4)在原有的宣传方式基础上，加大新媒体宣传力度。

八、竞争优势

1、实力保障(权威性保证)

(1)此活动为江苏科技大学校青年志愿者协会主办，各校级公益社团和

全校师生参与，在我校公信力影响力极高，正规且专业。

(2)活动中，主办单位会分设专门小组安排工作，保障活动顺利进行。

2、宣传保障

(1)活动辐射范围广，公益雨伞，辐射范围达3千人之多。

(2)活动时间长，在江科大做出来后便不会轻易撤消。一段时间之后，将完善方案，推广到各个校区。

(3)潜在价值大，以后每当各个公益性社团要做大型活动时，这些雨伞，都会让所有大学生感受到公益文化的影响力以及赞助商的奉献精神。同时，每一次熏陶对学生都是直接的，受益的。

(4)活动中所有宣传资料(如：海报、横幅、展板等)中均可出现赞助

商名称或商家的logo，加强宣传力度。

(5)一年后，活动的影响必然使得这样有价值的活动推广至整个江苏科技大学大学，两年后，镇江市其他大学必然纷纷效仿，归其功勋，来自你的第一笔捐助。

九、市场分析

此次活动是校级活动，涉及到我校全体师生，是一个非常积极活跃的群体，也是一个庞大的消费群体。对于这群年龄相差不大，兴趣爱好相仿的人员来说，他们都有着这样的消费特点：

1、消费群体范围集中，针对性强，消费量大。

2、容易受周围环境的影响，消费易引导。

3、容易形成潮流，而且迅速向周边地区辐射。

4、接受能力强，尤其对新鲜事物的接受能力。

因此，选择在这样的环境中进行商业宣传对商家来说是最好不过的。而通过赞助某项具有参与性、专业性、安全性、欣赏性、时间性以及强大生命力的活动会比单纯的商业宣传有更大的辐射广度和辐射深度，必然会达到更好的宣传效果。尤其是活动对所有师生都带来了长期的切身的利益。通过对学校活动赞助而进行商业宣传所耗费的时间、人力、物力等资源的总和远比单纯商业赞助所耗费的少。且赞助高校此类型活动有助于提高商家美誉度，树立企业形象。

十、经费预算

1、伞及制版费印刷费等1200元(5元*150把)

2、5个雨伞锁架700元

3、12个铁网雨伞桶240元

4、360元横幅海报等宣传费用

共2500元

报刊策划书 篇6

本小组在查阅相关文献和视频资料后发现,尽管“报纸消亡论”一直在业界和学术界引发着激烈的讨论,然而离我们最直接的报刊亭经营者的生存现状一直被人忽略,而通过进一步调查发现,如今在微观层面上,由于邮局零售报纸发行渠道垄断渠道的单一,以及报刊亭经营的较为严格的相关规定;中观层面上大城市(诸如:北京、上海、广州)等地区的报业的激烈竞争;以及在宏观层面上新媒体(诸如:平板电脑、智能手机、互联网等)的冲击,报刊亭经营者的生存现状举步维艰。再加之, 大城市本身的生活压力,基本的衣食住行、医疗、以及孩子的教育等问题矛盾突出,这就更使得报刊亭经营者的生存现状更加艰难。

研究内容

本创新项目【微尘纪录工作室】在拟定第一期的拍摄主题“北京市报刊亭经营者生存状况”后,从2013年6月8日正式启动,进行前期调查工作。为对“北京市报刊经营者的生存现状”有个整体概括的把握,此阶段主要是以问卷调查为主,调查受新媒体冲击下的报刊亭经营状况。具体实施问卷调查的地点分配和内容如下。

1.项目实地调查阶段

根据前期的拟定的调查方案,本小组成员于2013年7月5日至8月15期间,主要以实地调查法、问卷调查法、深度访谈法、观察法和文献法进行调查。并对报刊亭地点的选择合理运用主次干道比 例分配的抽样方法对“北京市报刊亭经营者生存状况”进行了调查。

1.1地点抽样

采用分层多阶段规模成正比例系统抽样方式。在北京市海淀区内做调查, 要覆盖主干道、次干道和住宅小区,比例大致是2:2:1,分别选取购报高峰的早晨8-9点(主干道、次干道)点和早晨9-10点(住宅小区)以及下午5-6点 (主干道、次干道)点和下午4-5点(住宅小区)随机抽取,目的在于使获取的样本具有代表性。在实地调查中,本小组成员选定了以下区域的报刊点,包括甘家口、玉渊潭、西三旗、中关村、五道口、颐和园、大望路、望京西街、北土城、大北窑等附近区域对50个报刊亭进行抽样调查(但实际调查数量大于50个,由于有拒绝采访的情况)。

1.2调查问卷

在调查中,欲对“北京市报刊亭经营者生存状况”进行调查,首先应该把握其报刊经营销售的现状,来对其经济收入进行衡量,对此本小组成员结合新闻专业实践周相关内容拟定了相关调查问卷。问卷详情参见中期报告展示。

注:上述调查结果统计表中,市场份额数据来自:北京世纪华文国际传媒咨询有限公司(CCMC)

2.调查结果统计

3.调查结果

在上一阶段进行的报刊销售情况调查中,可从统计表中看出北京地区的综合类报纸销量排名分居前三的依次是《北京晚报》、《京华时报》和《新京报》,报业销量显示虽有个别报纸仍然呈上升,但就新媒体冲击的宏观层面上看,报业市场是受到挤压状态。

3.1报刊经营的硬性制度因素

通常报刊发行主要有两种方式:订阅和零售。订阅渠道通常有邮局发行和自办发行,订阅渠道通常适用于较为稳定的受众群。对于零售渠道,只能是由邮局发行,即报亭经营的报刊必须全部从邮政部门进货,若发现私自进货,将对经营者进行罚款。同时规定亭点经营业主不可超范围经营,不可自行扩大或变更经营范围和经营内容。具体在报刊经营中,报刊亭售卖的报刊又分为代销和包销两种。代销即指邮政部门配送的代销类报刊,经销售后,剩余报刊可在代销期满后向邮政部门清退余刊;但对于包销部分,邮局定时定量发配报纸, 剩余报刊经营者自行处理,自负盈亏。

3.2报刊经营的影响零售的因素

3.2.1影响报刊零售的外在因素

(1)地点与销量

就地点而言,通过调查发现,地点因素对报刊亭报纸销量很大影响,通常位于主干道地铁口、公交站、交通枢纽、十字路口的报刊亭销量较高;其次,位于一些次干道的小区门口、学校门口的报刊亭销量也相对较好。

(2)时间与销量

就报纸销售情况而言,通常夏季销量要比冬季时间销量高,这与北京冬天天气寒冷,市民的外出情况有关。此外就每周而言,每周一的报纸销量普遍是最低的,其次周末、节假日的报纸销量也偏低;每周三、周四的报纸销量是最高的;此外与报刊亭位置也有很大关系,通常位于公交站和地铁口的报刊亭,在上报早高峰和晚高峰,报纸销量也会增加。

3.2.2影响报刊零售的报刊自身因素

(1)报纸摆放位置place

据调查,报刊的摆放位置通常有纵压分类式和横压分类式两种。纵压分类式重在凸显出报纸品牌,可供购买者一目了然看到在售品牌的报刊,这种摆放方式更易于随机读者通过品牌印象进行第一眼购买;横压分类式重在展示出同一天不同品牌的报纸头版的内容,可供读者对当天新闻进行比较,然后决定购买。

(2)价格因素price

价格因素对于报刊销售的影响因分报纸和杂志进行讨论。对于报纸销售而言,由于绝大多数报纸的零售价格为1.00元,因此影响不大。

(3)活动营销promotion

活动营销策略在对于报刊杂志的零售中是一个很好的促销方式,但由于报纸本身价格不高,因此在报纸零售中不太常见;但却经常可看见一些品牌杂志《瑞丽》、《男人装》等会运用此手段,通常每期杂志会附带小礼品赠送以吸引购买者。

4.报刊亭经营者现状概述

本小组在对海淀区、朝阳区和丰台区所抽样调查的64个报刊亭中,我们发现那些以经营报刊亭为生的社会底层人群,大约有95%的人都是外地进京务工人员人,其家庭成员一般都在3-5个之间。由于现代网络媒体与移动媒体的发展,纸质媒体受到了极大的冲击,本身报业的销售市场已严重缩水,同时在现行的报纸销售体制下,邮局给他们规定了报纸、杂志每期的进报量,其中部分报纸、杂志属于自负盈亏(未销售的, 未能退货)。因此本应是主业的报刊销售并不能给其带来收入,他们只能靠卖其他商品盈利(如:饮料、冰棍、电话卡、地图、其他副食品等)。此外,我们在采访中了解到,这群常年生活在北京底层的人们,其自身的衣食住行、以及医疗保障、孩子的教育等事务,并不能得到很好的解决,这就又为他们增加了生活的负担。

结论与讨论

通过微尘纪录工作室小组人员的探究,认为报刊亭生存现状具有以下困境:

(1)受平板电脑、智能手机的冲击;

(2)邮局的垄断政策使报刊亭所获利润小;

(3)售卖情况受季节、工作日、工作时间、读者喜好影响;

(4)盈利靠不被允许售卖的附属产品实现平衡。

在这四条现状中,最值得关注的是报刊亭面对邮局垄断包销的状态下,需要靠销售其他附属产品实现收支平衡却经常遭到处罚的困境,采访中得知,对于包销部分,邮局定时定量发配报纸, 剩余报刊经营者自行处理,自负盈亏。

对策与建议

面对以上困境,微尘纪录工作室成员提出以下可行性建议。

1.对于邮局的管理

邮局应该在实现盈利的情况下适度放开现有的管理姿态,协同有关部门放开报刊亭对于副食品的销售并且加

强食品管理监管;邮局转变姿态坚守强行包销使发行的上游下游有效兼容、合作公映。

2.对于报刊亭主的经营

(1)增加活动营销频次

调查中发现,活动营销策略在对于报刊杂志的零售中是一个很好的促销方式,杂志《瑞丽》、《男人装》等会

运用此手段,通常每期杂志会附带小礼品赠送以吸引购买者;

(2)张贴海报与挑选灵活摆放位置

这项建议需要与邮局管理的制度相对应,调查发现,邮局对于摆放位置有具体规定,小组人员建议可根据实际变化,如当天某份报纸或期刊所选主题较为新颖可灵活摆放其位置,增加盈利的可能性;

(3)利用副食品销售平台搭售报纸,扩大零售销量;

(4)报纸按价格或内容组合销售。

3.报纸生产方的营销理念

(1)巩固老读者,培育新读者:零售→订阅,培养重视稳定读者群;

(2)内容差异化,形成报纸自己的特色,面对网络新闻的冲击,报纸可增加自己的深度和特色,吸引专项的读者;

(3)增加报道的多样性,深度报道、调查性报道、权威证实、评论性文章提供看法,使自采新闻比重与网络差异化;

开网店策划书_策划书 篇7

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作已经告一段落了，前方等待着我们的是新工作目标和挑战，何不赶紧趁现在写写策划书。那么你知道策划书如何写吗？以下是小编为大家收集的开网店策划书_策划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

一、选择域名：

在网上开店首先要购买一个域名，客户通过这个域名访问您的网上商城。

在网上开店推荐使用国际域名：以.com为后缀的，价格￥65每年或者国内域名：以.cn为后缀的，价格￥120每年。

其次国内.Com.Cn或.Cn或.Net类域名亦可，但是在网上开店这些域名不够正式。

注意事项：不推荐使用免费域名、二级域名等，这些域名不够稳定同时还会影响网站信誉，最好使用容易记住的、顺口的域名，如（购物乐）等。

二、购买虚拟主机或者服务器：

虚拟主机：在网上开店推荐购买虚拟主机，成本较低，而且不需要技术人员维护，我们提供的主机价格列表如下：

100M主机￥120元送100M企业邮局（以您的域名为后缀的邮箱）

200M主机￥200元送200M企业邮局（以您的域名为后缀的邮箱）

300M主机￥280元送300M企业邮局（以您的域名为后缀的邮箱）

现在购买虚拟主机，购买或租用服务器：成本较高，一般在3000—1万每年，且需要一些服务器维护常识。

注意事项：目前主机多为网通、电信线路，购买时请注意根据自己客户群选择。

三、购买网上开店软件《凡人网络购物系统》：

凡人网络购物系统是由北京凡人高科技术有限公司开发的有独立著作权的一套网上商城系统，功能强大、安全性高、性能稳定、运行速度快！这是一套智能的网上开店软件，购买正式版我们会负责安装调试，安装之后您就拥有了一个功能强大的网上商城了，独立版权，永远免费的！

客户登录您的网站之后可以注册会员、查询商品、在线下订单、在线支付、在线咨询等。您登录商城后台管理就可以在线管理商品、分类、网站信息、新闻、广告等，同时可以进行用户资料管理、管理订单等操作！

四、网上商城的`宣传推广：

凡人网络购物系统是目前国内购物系统中搜索引擎优化做的最好的系统之一，可以使您的网站很快被Baidu、Google等收录，同时排名会很靠前，您发布了商品之后即使不做宣传，搜索引擎自动会给您带来不少流量和效益。除了依靠系统搜索引擎优化带来流量还有常见几种获得流量的办法：

1、在论坛、Blog等发贴宣传—免费。

2、与相关网站交换链接—免费。

3、在一些大网站做广告—需要广告费，有条件可以做。

4、买搜索引擎的关键字排名、竞价服务，如百度竞价、Yahoo关键字服务、Google关键字服务等—收费。

5、发放宣传册、做电视、报纸等实体广告—需要广告费，除非有很大资金，否则不推荐做。

五、网上商城的维护与管理：

使用了凡人网络购物系统后，网上商城的商品更新、订单维护、客户咨询都会在网上商城后台在线完成，非常轻松简单，而且很节省时间。

我们结合凡人网络购物系统众多客户的宝贵经验给您一些建议：

1、经常更新网站，随时发布一些新的商品或信息：搜索引擎会乐意抓取经常更新的网站，经常更新会让您的网站在Baidu、Google收录很多页面，关键字更靠前。

2、及时、耐心的解答客户的咨询：同一个商品很多网站都会有，如果没有收到您的回复客户很有可能去找其它商家咨询。

3、处理好商品图片：凡人网络购物系统自带图片自动索略功能，让图片美观、不会变形；建议您把商品图片处理的更漂亮、美观，会增加客户购买的几率。

4、寻找好的送货方式：推荐使用EMS或者比较稳定的快递公司，物流直接关系到客户满意度，想保留住客户及时发货非常重要。

5、经常备份网站数据：推荐每两天，最长每周备份一次数据，万一有服务器损坏、黑客攻击等不会给您带来太大损失。