议标程序记录
（一）邀请招标按以下步骤进行：
1、制订招标文件并发出邀标通知书；
2、投标单位报名和进行资格预选；
3、实地考察投标单位装备条件、经营业绩、财务状况、社会信誉和履约能力；
4、选择投标单位并向选定的投标单位发放招标文件、图纸（设备或材料清单），组织踏勘现场；
5、召开图纸或招标文件答疑会（在必要时）；
6、投标、开标、审标、评标、定标；
7、向中标人发放《中标通知书》；
8、限时签订经济合同并正式进入履约阶段。
（二）议标程序：
1、招标领导小组确定投标单位；
2、对投标单位各类证照、资质证书和信誉记录等进行符合性审查；
3、投标单位提交能满足业主要求的投标文件，如工程预算书、报价单、设计方案、监理大纲、施工组织设计等；
4、评标委员会以竞争性谈判方式，紧扣质量、造价、工期、售后服务等关键性内容与投标方议标并选出最优投标单位。
（一）内部成立招标小组，指定具体部门负责招标事宜。
（二）主持招标议标部门，应拟定招标议标文件，并提出招标议标的方式方法。
（三）主持招标部门编制招标议标文件、编制工程预算（必要时可委托有资质的单位编制标底），招标文件报招标领导小组审定。
（四）主持招标部门按要求发布招标议标公告；并在招标议标公告规定的时间和地点接待报名。
（五）主持招标议标部门召开招标议标会议，向资格审查合格的投标人发售招标文件，并现场释疑，如有必要可以另外召开释疑和澄清会，但释疑和澄清不得涉及招标议标秘密。
（六）投标人按招标议标文件的要求编制投标文件，并对招标文件作出实质性响应。
（七）投标人按规定要求对投标文件进行密封，在按招标文件规定提交投标文件截止时间前，将投标文件送达指定的地点，在内部纪检监察部门的监督下，由主持招标议标处室签收后，密封保存。
（八）主持招标议标部门根据招标议标项目要求，成立评标委员会。评标委员会由五人以上单数组成。评标委员会组成人选应报招投标领导小组批准。
（九）主持招标议标部门在招标议标文件规定的时间和地点组织开标，开标应邀请所有投标人参加，开标过程应记录备查。
（十）评标委员会根据评标细则组织评标，对每个投标人的投标书进行评估，并写出书面评标报告，包括推荐候选中标人（中标候选人一般推荐第一中标人、第二中标人）。
（十一）主持招标议标部门根据评标委员会的评标意见，讨论确定中标人，报经管委会招投标领导小组批准。
（十二）主持招标议标处室将中标结果通知投标人。
1 程序结构框架图
编程之前先了解一下程序结构，程序主要由初始化、主界面、和查询、汇总窗口构成，其结构如图1所示。
2 编程准备
首先准备要记录的学生的名单，用记事本将其存为一个文本文件(.TXT)，每个名字占一行;启动开发环境VB6.0，打开一个标准工程，添加一个模块Module1，双击Module1，定义结构：
3 界面和程序代码
3.1 初始化
程序启动先查询成绩记录文件是否存在，若存在则将内容读入成绩记录ScoreTable数组，否则读入学生名单，并写入ScoreTable数组。中间利用MsgBox加必要提示，方便了解程序运行状态。代码如下：
3.2 主界面
双击主界面窗口Form1,在窗体上添加一个标签Label1(随机滚动显示学生姓名，供老师点取)和一个定时器Timer1(控制标签上姓名滚动)，调整标签大小、位置以及字体颜色大小等，设置Timer1.Interval=100;添加一个LIstBox(显示全部学生姓名，供老师指定)，添加一个Command按纽组(A、B、C、D，老师给定成绩时用)，启动主窗口时，导入名单到LIstBox，启动过程如下：
在标签上随机滚动显示名单的过程为：
主界面运行时如图2所示。
3.3 选择学生
3.3.1 随机选取
单击滚动标签，选中某学生，代码为：
3.3.2 指定选取
拉动listBox滚动条(如果有)，选中某学生，代码为：
3.4 记录成绩
选定了学生，回答了问题，老师可以单击ABCD按钮组给定成绩并记录：
4 成绩查询和汇总
由于数据已经全部记录到ScoreTable数组，所以查询、排序、汇总等内容属一般数学问题，这里不再赘述，可以采用多种方式将结果输出到窗口上，本程序另添两窗口显示。
主界面窗口关闭前提示是否保存数据，保存数据代码与main()函数中读入数据类似，不再列出。
5 防止数据被学生修改
一门课从第一节课到最后一节课，通常有好几个月，而上课的计算机又是公用机，因此必须对程序和数据进行保护。
5.1 软防止
通常有两种方式，(1)设置程序启动密码，密码直接写入程序代码中，即在主界面前增加一个密码验证窗口，要求用户输入码与程序代码中的密码一致才可以继续;(2)采用WinRAR将数据、程序加密压缩，每次使用在压缩包内运行、记录。
5.2 硬防止
这种方法是不让无关人员接触到数据，可以将程序放在可移动的U盘上，上课需要时在U盘上运行程序，下课后及时移除U盘并带走。
6 结语
这类程序通常属于私人小程序，追求的是简单、方便、减轻劳动强度，其他要求考虑较少，在这里只是抛砖引玉，读者完全可以按照这种思想开发出更加适合自己课堂信息记录程序。
摘要：介绍了一个学生课堂练习、提问等平时成绩记录的小程序,程序主要有3个功能:选定被提问学生、记录该生成绩和成绩汇总统计,大大减轻了老师课间记录的工作量,同时给出了防止学生修改记录的方法。
关键词：平时成绩,课堂提问,记录
参考文献
[1]本书编委会.新编中文Visual Basic6.0实用教程.西安:西北工业大学出版社,2003.
一、目的
通过对质量管理体系运行过程中质量原始记录及凭证的设计、编制使用、保存及管理的制,以证明和检查公司质量体系的有效性,规范文件管理,保证质量记录的可追溯性。
二、适用范围
本程序适用于公司质量管理体系运行的所有部门
三、定义
3.1质量记录:企业在质量体系运行的过程中,对所有质量活动和控制过程产生的行为和结果进行记载的证明性文件
3.2可追溯性:能全面、准确、真实、有效地反映质量活动行为及结果。
四、职责
4.1各有关部门按照质量记录的职责、分工,对各自管辖范围内质量记录的设计、编制、使用、保存及管理负责。
4.2质量记录的设计由各使用部门提出,报质管部审批后执行。质管部负责设计确定企业所需的通用质量记录(服务质量管理,工作质量记录、药品质量管理记录、表式、凭证等)。
4.3质量记录由各岗位人员负责填写,各部门有专人负责管理,并按规定期限归档。
4.4质管部负责对全公司质量记录的日常检查,并对其中的不合格项提出纠正措施。
五、质量记录应符合以下要求: 5.1质量记录应字迹清楚、正确完整。不得用铅笔填写,不得撕毁或任意涂改,需要更改时应在更改处有本人签名,保证其具有真实性、规范性和可追溯性;5.2质量记录可采用书面、也可用计算机方式,都应易于检索。文字与计算机格式内容应保持一致
5.3质量管理控制过程中,需明确相关质量责任的关键环节质量记录应采用书面形式,由相关人员签字留存
5.4 质量记录应妥善保管,防止损坏、变质、丢失;
六、记录的收集、编目、归档、保管、查阅和处理: 6.1各种质量记录应及时收集,年终汇总、编目、归档,以便使用查阅
6.2各种质量记录在规定保存期限内不得遗失或擅自处理 6.3到期的质量记录需处理时,应报质量管理机构监督实施并记录
6.4质量记录处理(销毁)记录保存五年以上 七.应对以下质量记录进行重点控制管理:.年度质量方针目标展开与实施考核记录.合同评审记录
.质量文件发放与更改记录.药品呆购记录.供货方评定记录
不过，你首先需要对Darkstat配置文件/etc/darkstat/init.cfg进行一些修改：
# Turn this to yes when you have configured the options below.
START_DARKSTAT=yes
# Dont forget to read the man page.
# You must set this option, else darkstat may not listen to
# the interface you want
INTERFACE=“-i eth0”
PORT=“-p 666”
BINDIP=“-b 127.0.0.1”
LOCAL=“-l 192.168.1.0/24”
FIP=“-f 127.0.0.1”
DNS=“-n”
#SPY=“--spy eth0”
然后，运行：
# /etc/init.d/darkstat start
Starting darkstat network daemon: darkstat.
这时候，你需要给Darkstat几分钟时间来收集统计数据，然后把一个本地浏览器指向localhost:666，
Darkstat就会生成你的网络活动的图形和有关表格。
一、建设工程项目报建
1、建设工程项目的立项批准文件或投资计划下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。
2、建设工程项目报建范围：各类房屋建筑（包括新建、改建、扩建、翻建、大修等）、土木工程（包括：道路、桥梁、房屋基础打桩）、设备安装、管理线路敷设、装饰装修建设工程。
3、建设工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、计划开工日期、工程筹建情况等。
4、办理工程报建时应交验的文件资料：
★ 立项批准文件或投资计划；
★ 固定资产投资许可证；
★ 建设工程规划许可证；
★ 资金证明。
5、工程报建程序：建设单位填写统一格式的“工程建设项目报建登记表”，有上级主观部门的需经其批准同意后，连同应交验的文件资料一并报建设行政主管部门。*建设工程项目报建备案后，具备了《工程建设设施招标投标管理办法》
中规定招标条件的建设工程项目，可开始办理建设单位资质审查。
二、审查建设单位资质
1、建设单位办理招标应具备以下条件：
★ 是法人、依法成立的其他组织；
★ 有与招标工程相适应的经济、技术管理人员；
★ 有组织编制招标文件的能力；
★ 有审查投标单位资质的能力；
★ 有组织开标、评标、定标的能力。
不具备上述第2至5项条件的建设单位,须委托具有相应资质的中介机构代理招标,建设单位与中介机构签订委托代理招标的协议,并报招标管理机构备案。
2、建设单位或中介机构以下称：“招标单位”。
三、招标申请
1、招标单位填写“建设工程施工招标申请表”，有上级主管部门的需经其批准同意后，连同“工程建设项目报建登记表”报招标管理机构审批。
招标申请表包括以下内容：
工程名称、建设地点、招标建设规模、结构类型、招标范围、招标方式、拟邀请投标单位名称、要求施工企业等级、施工前期准备情况（土地征用、拆迁情况、勘察设计情况、施工现场条件等）、招标机构组织情况等。
2、一般专业性较强的特殊的工程或具有保密不宜公开的项目采用邀请议标。
3、采用邀请议标的，招标单位应对拟邀请参加投标的施工单位资格进行认真的评审，在招标申请表中填报选定的拟邀请投标的施工单位名称。拟邀请投标的施工单位不应少于2家。*招标单位的招标申请得到招标管理机构批准同意后，可编制招标文件。
四、招标文件的编制与送审
1、招标文件
招标单位根据工程项目的具体情况，参照《招标文件范文》编写招标文件，并报招标管理机构审查。招标文件应包括以下内容：
★ 投标须知前附表和投标须知；
★ 合同条件；
★ 合同协议条款；
★ 合同格式；
★ 技术规范；
★ 图纸；
★ 投标文件参考格式；
★投标书及投标附录；
★工程量清单（不具备条件的工程，可暂不采用）与报价表；辅助资料表。
2、招标文件部分内容编写说明
★ 评标原则和评标办法；
★ 投标价格； 1)一般结构不太复杂或工期在一年以内的工程，可以采用固定价格，考虑一定的风险系数。
2)结构较复杂或大型工程，工期在一年以上的，应采用调整价格。价格的调整方法及调整范围应在招标文件中明确。
★ 投标价格计算依据。
★ 质量标准必须达到国家施工验收规范合格标准，对于要求质量达到优良标准时，应计取补偿费用，补偿费用的计算方法应按国家或地方有关文件规定执行,并在招标文件中明确。★ 招标文件中的建设工期应参照国家或地方颁发的工期定额来确定，如果要求的工期比工期定额缩短20%以上（含20%）的，应计算赶工措施费。赶工措施费如何计取应在招标文件中明确。
★ 由于施工单位原因造成不能按合同工期竣工时，计取赶工措施费的须扣除，同时还应赔偿由于误工给招标单位带来的损失。其损失费用的计算方法或规定应在招标文件中明确。
★ 如果招标单位要求按合同工期提前竣工交付使用，应考虑计取提前工期奖，提前工期奖的计算办法应在招标文件中明确。
★ 投标准备时间
招标文件中应明确投标准备时间，即从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限。招标单位根据工程项目的具体情况，确定投标准备时间为28天以内。★ 投标保证金 1)在招标文件中应明确投标保证金数额，一般投标保证金额不超过投标总价的2%，投标保证金可采用现金、支票、银行汇票。也可以是银行出具的银行保函。2)投标保证金的有效期应超过投标有效期的28天。
★ 履约担保
中标单位应按规定向招标单位提交履约担保，履约担保可采用银行保函或履约担保书。履约担保比率为：
1)银行出具的银行保函为合同价格的5%。2)履约担保书为合同价格的10%。
★ 投标有效期
投标有效期的确定应视工程情况而定，结构不太复杂的中小型工程的投标有效期为28天以内；结构复杂的大型工程投标有效期可定为56天以内。★ 材料或设备采购供应
材料或设备采购、运输、保管的责任应在招标文件中明确，如建设单位提供材料或设备，应列明材料或设备名称、品种或型号、数量，及提供日期和交货地点等；还应在招标文件中明确招标单位提供的材料或设备计价和结算退款的方法。
★ 工程量清单
招标单位按国家颁布的统一工程项目划分，统一计量单位和统一的工程量计算规划，根据施工图纸计算工程量，提供给投标单位作为投标报价的基础。结算拨付工程款时以实际工程量为依据。
★ 合同协议条款的编写
招标单位的编制招标文件时，应根据《中华人民共和国经济合同法》、《建设工程施工合同管理办法》的规定和工程具体情况。
确定“招标文件合同协议条款”内容： 1)在编写招标文件时，应依据有关法律、法规及国家对建筑市场管理的有关规定，结合建设工程项目的具体情况，并依据“招标文件合同条件”中相应条款的规定，编写招标文件中“合同协议条款”的具体内容。2)投标单位在编制“投标文件”时，应认真考虑“招标文件合同协议条款”中对工程具体要求的规定。并在投标文件中明确对“合同协议条款”内容的响应。3)建设单位与中标单位双方应按招标文件中提供的“合同协议书格式”签订合同。
3、工程标底价格
工程标底价格的编制与报审。*招标文件须报招标管理机构审查，审查同意后可发出投标邀请书。
五、发出投标邀请书
1、发出“投标邀请书”
招标单位可通过建设工程交易中心发布信息；或直接向有能力承担本合同工程的投标单位发出投标邀请书。
2、收到投标邀请书的施工单位应于7日内以书面形式确认，向招标单位说明是否愿意参加投标。
六、发放招标文件
1、招标文件、图纸和有关技术资料发放给被邀请的并且愿意参加投标的施工单位。投标单位收到招标文件、图纸和有关资料后，应认真核对，核对无误后应以书面形式予以确认。
2、招标单位对招标文件所做的任何修改或补充，须报招标管理机构审查同意后，在投标截止日期之前，同时发给所有获得招标文件的投标单位，投标单位应以书面形式予以确认。
3、修改或补充文件作为招标文件的组成部分，对投标单位起约束作用。
4、投标单位收到招标文件后，若有疑问或不清楚的问题需澄清解释，应在受到招标文件后7日内以书面形式向招标单位提出，招标单位应以书面形式予以解答。
5、为了使投标单位在编写投标文件时，充分考虑招标单位对招标文件的修改或补充内容，招标单位可根据情况延长投标截止时间。
七、投标文件的编制与递交
1、投标文件的编制
★ 编制投标文件准备工作篇二：议标方案-一标段
招标过程重要文件评审表《独家议标方案》
（独家）议标类招标方案
项目名称： 合肥联创智融融科城·融工程名称： 和园
融科城?融和园一标段智能化系统工程
项目工期： 60天 招标上限金额：
一、合约规划调整情况说明
无
二、项目范围及依据：
合肥联创智融融科城·融和园项目一标段范围内智能化工程实施，包括材料设备的供货、安装、调试、系统检测、验收等。
项目依据：合肥联创智融融科城·融和园一标段智能化系统设计图纸及发包方要求；国家及相关行业规范。
三、议标对象及选择情况说明：（需说明选择独家议标方式及议标单位的原因）
议标对象：北京新创迪克系统集成技术有限公司
选择情况说明： 北京新创迪克系统集成技术有限公司是融祥园智能化系统工程的施工单位，在现场配合较好，能按时完成施工及验收任务。
议标小组成员及职责： 组长： 王勇 职责：
主办人：
范国强
整个议标过程的组织者与推动
全面负责，统筹安排，主持商务谈 职责：
者，编制《议标类招标方案》、《评
判工作
标报告（议标）》等，合同中技术
条款的编制等 郑在平石金礼 招标工作的协助与参与
协办人： 职责：
谭虎
商务谈判协助，进行价格分析，合同的编制，协助主办人完成议标工作
四、议标关键节点日程表（工作内容可修改）
组员： 职责：
五、合同形式： ■ 总价合同 ? 单价合同
六、议标人员：王勇、石金礼、郑在平、谭虎、范国强
七、议标办法： 根据融祥园、梧桐里造价分析和施工的总结复盘，由我司根据融和园设计图纸编制清单，要求北京新创迪克系统集成技术有限公司根据清单和图纸进行报价。我司投资管理部对其进行审核分析。
八、主要技术要素和经济要素
技术要素：
1、工程工期不长于60日历天。最迟于2015年9月20日前完成。
3、承包方式：包工、包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工
4、负责本专业的成品保护，直至移交物业公司。
经济要素：
1、合同实行包干总价。
九、附件
1、北京新创迪克系统集成技术有限公司资质。篇三：招议标物资采购管理办法 篇四：工程议标方案 ***工程议标方案 ****工程为~~~~~项目，需在2011年12月20日前全部建设完成，现资金到位，设计图纸和概算编制完成。经管理局批准进行议标。议标方案注意事项如下：
一、参加议标的施工单位有两家及两家以上，工业于民用建筑或水利三级及以上资质。
二、甲方给定工程量清单，施工方自主报价，所报单价包括基价、管理费用、税金、安全防护及脚手架等所有清单中没有包括的费用；合理低价中标。工程总价包括图纸所有内容；清单没有列入的项目，施工方应考虑在相近项目中合并所价，结算时不再单独列项。
三、施工方应编报深基坑、围堰、排水等专项方案，经经准后实施。
四、土方回填压实度要求0.90以上，击实实验一组；c20、c25配比试验，c20、c25砼试块检测。
五、原料要求：配筋钢材马钢产，做钢材检测；海螺牌水泥，常规检测一组。
六、门、窗、不锈钢拦等材料由甲方配合施工单位采购。
七、甲方设置最高限价，本限价标前不公布。
八、乙方提供甲方相关资料，包括：开工前报验资料，施工日志，试验检测资料，质量评定资料，竣工决算书，竣工图纸，竣工验收报告等。
九、图纸明确工程量的结算时按实计量。
十、施工围堰由施工单位根据现场勘察情况实行包干报价，报价，包干使用，结算不作调整。
十一、设置投标保证金两万元，中标后自动转为履约保证金。
未中标当时退还。
十二、支付方式：竣工验收合格后按后15日内办理竣工决算手续，支付工程价款的95%；下余 5%作为质量保修金，待工程保修期满后再行结算。
十三、工期四十五天，开工之日起算。****篇五：招议标实施细则
石济客专济南枢纽i标施工指挥部第四项目
部物资设备采购招、议标管理办法
第一章 总 则
第一条 为适应市场经济的需要，引进竞争机制，降低物资、设备采购成本，提高物资、设备采购质量，使企业取得最佳经济效益，根据济南铁路工程有限公司、分公司有关规定，结合项目部具体情况制定本办法。
第二条 本办法适用于项目部及所属各部门，已列入项目部械设备购置计划且属项目部权限内的、单台价值20万元及以上、批量价值30万元及以上的设备购置；单项采购价值10万元、批量采购价值20万元及以上不足50万元的项目部权限内的物资采购；50万元及以上不足200万元的，项目部组织招议标采购，公司物资设备部审批招标文件及方案并参加。达不到招标采购条件的采用议标或比价方式采购。
第三条 采购招、议标活动要坚持以提高质量和效益为中心，遵循公开、公平、择优的原则，并接受项目部监察部门的监督。
第二章 管理机构与职责
第四条 项目部成立物资设备采购招、议标领导小组，项目部分管副经理任组长，成员由项目物资设备部、技术部、财务部、综合部负责人及项目部工会、监察负责人组成，其主要职责为：
一、贯彻国家及上级有关采购招议标的法律、法规，制定采购招议标管理办法；
二、指导招议标工作，监督、检查招议标活动，协调解决招议标采购中出现的问题；
三、审查批准采购招标项目及招标方式；
四、监督开标、评标、定标，对违反本管理办法的定标结果予以否决；
五、确定中标单位；
第五条 物资设备采购招、议标领导小组下设招、议标办公室，办公室设在物资设备部，物资设备部负责人任主任，成员由物资设备部、使用部门组成，其主要职责为：组织对需购项目的生产、销售厂商进行考察、办理资格审查、招标、开标、主持评标会议、编写评标报告、提出定标意见供招、议标领导小组审查以及商务谈判、与中标厂商签订购货合同、会同使用单位及有关部门对采购项目进行验收，对验收中出现的问题及时办理索赔手续等工作。
第六条 根据招、议标项目的特点组建评标组，由3-5人组成，其负责人由招议标办公室主任担任。
第三章 招 标
第七条 招标方式
一、公开招标：由招标单位发布招标通告；
二、邀请招标：由招标单位向三个及以上的具备采购项目生产或销售资质的厂商发招标邀请书；
第八条 招标办公室提交招标采购计划，报物资设备采购招、议标领导小组确定招标方式。
第九条 招标的程序及要求
一、编制招标文件
招标文件主要由以下部分组成：
（一）招标公告或投标邀请函；
（二）投标须知；
（三）招标物资设备清单；
（四）技术要求；
（五）供货时间和运输、服务、安装要求及承诺；
（六）有关承诺条款；
（七）合同协议书格式、条款等。
二、招标办公室在征求有关人员及使用单位意见后，经综合比较分析，提出评标参考价或标底，报招、议标领导小组核准，评标参考价或标底应严格保密，任何人不得泄露。
三、招标办公室按招标公告或投标邀请函规定的时间、地点出售标书。标书售出后不能退还。
四、招标文件发出后，招标单位不得擅自更改或增加附加条件，确需更改或补充的应在投标截止日期7天前以书面形式通知所有的投标单位。
五、招标文件发出后10天内招标单位可组织答疑会，答疑纪要作为招标文件的补充。
六、招标单位有权决定推迟投标截止日期和开标日期。
第四章 投 标
第十条 凡具有法人资格，有生产或供应能力的国内或在国内注册的外国独资及中外合资合作企业以其在华生产的产品（如产品实行生产许可证制度，则须具备有关部门批准的生产许可证），可参加投标。
第十一条 投标单位应向招标单位购买标书，承认并履行标书中的各项规定和要求。
第十二条 投标单位应向招标单位提供投标文件，投标文件分正本、副本，并注明有关字样。评标时以正本为准。投标文件包括：
一、投标函；
二、投标单位法定代表人证书或法定代表人的委托书、营业执照、生产许可证、产品鉴定书和合格证；
三、银行出具的资信证明文件；
四、投标单位的生产能力、产品质量和销售情况、运输、服务和安装能力；
五、产品主要技术规格；
六、交货时间、地点和方式、运输方式、服务或安装单位和时间、保修期限、保修期内提供的零配件和专用工具清单；
七、货款的支付方式和时间；
八、售后服务方式、维修网点地点；
九、投标报价；
十、对合同条款的确认；
十一、优惠条件和承诺。
第十四条 投标文件应在规定的投标截止时间前密封送达或邮寄给招标单位，过期不予受理。
第五章 开标、评标及定标
第十五条 开标
开标应按招标通告或投标邀请函规定的时间和地点以公开方式进行。开标大会由招标单位主持，邀请评委、投标方代表和有关单位代表参加。开标时由项目部监察负责人或其指派的过程监督人员查验标箱及投标文件的密封情况，确认无误签字后由工作人员拆封、验证投标资格、唱标、记录。
第十六条 评标
一、评标组有权要求投标单位对投标文件中不明确的地方做出解释和澄清。整个评标过程在监察部门的监督下进行。无论在招标工作结束前或结束后，评标过程的情况都必须严格保密，任何人不得以任何形式透露给与投标有关的单位或个人，如有发生将追究其责任。
二、评标组依据标书规定的技术条件和投标文件提供的物资设备性能、产品质量、报价、交货期、运输条件、技术服务、零配件供应、企业信誉等方面的因素，本着“公正、科学、严谨”的原则，对照评标参考价或标底评议并实名打分确定中标单位排序。最低报价不能作为中标保证。
第十七条 定标
一、评标结束后，评标组将评标结果向招、议标领导小组汇报，确定中标单位。
二、确定中标单位后一周内，招标单位发出中标通知书，待供需双方签订合同后，通知其它未中标单位。招标单位不向未中标单位解释落标原因，不退还投标文件。
三、招标单位如遇有中标单位违约，将按预中标单位的排列顺序递次选定中标单位。
第十八条 有下列情况之一的投标书为废标：
一、未按要求密封；
二、无投标单位印鉴和法定代表人或法定代表人的代理人印鉴或签字；
三、未按规定格式填写，内容不全或字迹模糊辨认不清。
第六章 议标及比价采购
第十九条 物资设备采购凡不具备招标采购条件或单一料源、施工生产有特殊要求的，应采取议标或比价方式采购。
第二十条 议标及比价采购程序
一、询价
技术部根据采购物资设备的技术、质量、服务要求，对市场上两家及以上的厂商进行调研、询价分析，编制比价采购表。
二、评标
采购评标组组长主持召开由物资设备部、使用单位主管业务人员参加的评标会议，对各厂商提供的技术资料、报价、售后服务等进行对比研究，择优选择生
产厂及供货渠道，意见不一致时进行表决。
三、确定
评标组将意见向项目部物资设备采购招、议标领导小组汇报，领导小组组长确定。
第七章 经济合同
第二十一条 确定中标或供货单位后，按招、议标领导小组批准的意见，物资设备依据中标单位的投标文件或议标资料制作合同附件并按项目部合同管理办法的规定签订采购合同。签订的采购合同条款应与标书的有关规定相符。未能按时、按质、按量交货，从严处罚的罚款或赔偿办法应在经济合同中专款明确。第八章 附 则
1 工程项目管理规范化、法制化是大势所趋
招投标制是强化工程项目管理的重要手段和关键环节, 是国家要求的法定方式。从全国来看, 早在2009年, 中央就成立了中央治理工程建设领域突出问题工作领导小组。各地区、各有关部门按照中央统一部署, 普遍成立了由纪检监察机关牵头, 检察、公安、法院、审计和行业主管部门、监管部门参加的检查组, 经过三年整治, 严肃查处了一大批工程建设领域违纪违法案件, 推动了工程治理工作的深入开展。
2009年山西省委、省政府联合发布了《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》, 并组成了由省纪委、监察厅、审计厅以及行业主管部门和监管部门参加的联合检查组, 对全省从2009年到2010年工程建设领域的突出问题进行了专项检查, 其中也包含对林业工程项目的检查。全省查出了许多问题, 也处理了一大批人, 有力地遏制了工程建设领域的乱象。
省林业厅作为全省林业主管部门, 十分重视林业工程项目管理。2010年省厅以晋林规发64号下发了《关于加强林业工程项目与资金管理工作的通知》, 对林业项目的发展规划、年度生产计划、项目“四制”及竣工验收都提出了明确而详细的要求。在阐述招投标制时规定:“凡是纳入国家和省投资建设且符合招投标限额标准的林业工程项目, 必须按规定实行招标投标。达不到限额标准的基建或设备采购项目可采取议标。”这是省林业厅首次以正式文件规范招投标和议标。2012年2月, 省林业厅以晋林办发13号下发了《关于加强和改进造林绿化工程科学高效管理办法》。其中规定:“国家、省、市、县对建设单位实行补助性投资的造林绿化工程项目实行议标。工程建设标准以批复的作业设计为依据。因国家、省、市、县投资计划下达迟、资金未及时到位, 影响当年造林任务完成的项目, 按照省厅下达的林业生产计划实行议标”。该《办法》进一步明确了公开招标和议标各自的适用范围, 对议标的原则、程序和方法、档案管理也做出了明确规定。
中央、省以及省林业厅对工程建设领域突出问题的规范和整治, 客观上对工程项目管理的规范化、法制化提出了更高更具体的要求, 加强工程项目管理势在必行。关帝山林局作为省直属林业经营管理单位, 经营范围较广, 单位众多, 工程项目覆盖面广, 且比较分散, 这就给加强工程项目管理带来了一定的难度。
全局的绝大多数工程项目分解到基层单位以后, 投资额度小, 又都是补助性投资, 达不到《招投标法》规定的必须进行公开招标的额度。2012年, 又制定了工程项目议标暂行办法, 这是一种内部控制制度, 也是强化工程项目管理的有效手段。该局的议标办法借鉴了公开招标的一些程序和方法, 实行比价议标方式, 即招标人和投标人不是一对一谈判签约, 而是要求每个项目或标段投标人必须达到两人以上, 在比较中选优, 具备了一定的竞争性。虽达不到完全公开竞争, 但至少是有限竞争。而且, 议标过程由林局相关部门派员主持, 项目实施单位根据议标建议书决定中标人。所以, 这种比价议标方式就具备了招投标法中规定的公开性和竞争性原则。因此, 就林局目前工程建设的实际情况而言, 这种比价议标方式适用于大多数林业工程项目招标管理。
2 工程项目议标的主要内容和程序
对于议标, 应明晰一个概念, 议标不属于《招投标法》规定的内容, 是根据实际情况采取的一种特殊方式。议标和招投标的适用范围、法律效力不同。招投标法规定了两种方式, 一是公开招标, 也称竞争性招标, 二是邀请招标, 也称有限竞争性招标。而议标是一种例外和特殊方式, 是一种谈判招标或限制性招标。从林区来讲, 议标适用于补助性投资的工程项目和因投资到位迟而影响工程任务完成的项目。招投标适用于全额投资的工程项目和达到招投标限额标准的采购项目。议标是单位内部控制制度, 招投标是国家法律。应该借鉴《招投标法》中公开招标的一些做法, 深刻领会和掌握公开招标的精神实质, 本着公开、公平、公正和诚实信用原则的理念来设计和完善议标方式, 制定出适合林区实情的议标办法。
基于以上考虑, 关帝山林局实行的比价议标方式, 其主要内容和程序包括了以下几个方面的内容:
2.1 招标公告
议标前20日, 项目单位要发布招标公告。招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目概况, 对投标人的技术、质量和履约能力要求以及议标的日期、地点和获取招标文件的办法等事项。招标公告应在单位办公场所张贴, 并及时报林局主管科 (室) 备案。
2.2 制作标书
投标人根据招标公告要求制作标书。标书着重阐明资质、技术力量、履约能力、质量保证及报价等。标书应于议标前5日密封送交招标人。招标人要对投标人资格审查合格后为各投标人妥为保存标书。
2.3 投标人数
每个项目的投标人至少要达到2人, 一个项目分解为几个标段的, 每个标段的投标人至少要达到2人。
2.4 林局派员参加
议标前5日, 招标人将拟招标项目通知林局相关部门。局议标人员要熟悉设计、实施方案及投资计划等。
2.5 设立议标委员会
议标委员会应由7人组成。包括林局纪检、计财、审计、项目归口科 (室) 各1人, 项目单位的负责人、项目分管副职和工会主席。
2.6 议标会议
议标会议由议标委员和投标人出席。议标会议由招标人主持。议标前应当众拆封标书并宣读。议标会议主要就设计、实施方案、投标价格、投标文件等仔细审阅, 认真分析研判, 依据集体决策原则, 确定推荐中标人。可以采取举手表决制, 也可以采取打分制确定。打分因素包括:业绩、标书质量、报价、质量保证、技术力量及资质等。表决时, 投标人应退场。议标委员会经评审, 认为所有投标都不符合招标文件要求的, 可以否决所有投标。议标会议要出具由7个委员签名的中标人推荐书, 并交项目单位场务会研究决定。议标会议不作最终裁定。
2.7 场务会纪要
根据议标会议推荐书, 场务会决定中标人。场务会决定要做记录备查。
2.8 下达中标通知
由招标人向中标人发出中标通知书, 并于30日内, 签订书面合同。
此外, 中标人应当按照合同约定履行义务, 完成中标项目, 一般情况不准转包。按照合同约定或者经招标人同意的, 可以将中标项目的部分非关键工程分包他人完成, 但接受分包人不得再次分包。
3 当前议标工作中存在的问题
1) 议标程序制定不够细, 需要补充完善。如对招标公告、标段、标书和中标的规定不细或没有规定。
2) 林局下乡的议标人员虽然多, 但都是平行关系, 没有指定牵头部门和组织人, 遇事容易推诿, 互相扯皮, 责任难于落实。
3) 对议标重视不够, 有些项目单位对议标办法中明确规定的事项没有做到, 材料准备不充分。有的单位, 林局人员已经请下去了, 却因准备不充分, 无果而终。有的单位, 项目和投标人一对一, 标段和投标人一对一, 不存在竞争, 使议标效果大打折扣。
4) 参加议标人员对工程项目不熟悉, 很难发挥作用。项目单位为了提高效率、节约成本, 往往是好几个项目集中起来一起议标。每个项目应该熟悉的设计、实施方案、投资计划尚未完全掌握, 又要听投标人的情况介绍, 往往是力不从心, 底数不清。
5) 议标会议人员庞杂, 精力不集中, 并且也不符合相关规定, 应明确规定人数和人员。项目单位应按不同项目分别开来进行议标。
6) 营林工程的投标人大都没有资质。
4 关于下一步改进的建议
对于林局有关科 (室) 下乡议标, 应该有一位局领导带队, 没有局领导带队的, 每次应指定一个带队负责人, 便于统一协调, 落实责任。应当明确的是, 今后项目归口科 (室) 应确定为议标牵头部门, 由牵头部门组织协调。各单位领导要重视议标工作, 认真学习文件精神, 议标前要做好充分的准备, 要将拟议标项目提前告知林局相关部门。林局要加强议标政策和实际操作的培训。相关科 (室) 要下功夫及时查阅熟悉议标项目的设计、实施方案、投资计划, 做到心中有数, 真正把议标工作做好。
摘要：林业建设工程普遍季节性强, 施工作业范围大, 投资标准偏低, 大多属于补助性投资。因此, 议标方式对于目前林业工程项目管理的实际情况来讲, 有存在的现实价值, 是一种权宜之计。
一、单元划分
质量验收划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。路基、桥梁、涵洞、隧道具体划分详见各章分项工程检验批的划分及编号附表。当本专业检验批质量验收记录表缺项时，可借用其他专业相同或类似工程表格填写。
二、验收程序
工程质量验收采取分层次、逐级验收。
检验批验收→分项工程验收→分部工程验收→单位工程验收。所有验收的基础就是检验批验收记录。㈠、检验批 验收组织：
施工单位自检合格后报监理单位，由监理工程师组织施工单位专职质量检查员、技术负责人、工程负责人验收。监理单位检查全部主控项目，一般项目的检查内容和数量可根据各项验收标准及设计文件的要求确定。
验收内容：
验收内容包括实物检查和资料检查。⑴实物检查
①原材料、构配件和设备等的检验，按进场的批次和本标准规定的抽样检验方案执行。
②混凝土性能指标的检验，按验标规定的抽样检验方案执行。③验标中采用计数检验的项目，按抽查点数符合验标规定的百分率检查。
⑵资料检查
包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告等。
验收标准：
质量验收标准为合格，主要取决于主控项目和一般项目的检验结果。
⑴主控项目：是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
⑵一般项目：是除主控项目以外的检验项目。不合格的处理：
⑴经返工重做的或更换构配件、设备后的检验批，重新按验标验收。
⑵当试块试件的试验结果有怀疑时，或因试块试件丢失损坏、试验资料丢失等无法判断实体质量时，应邀请有资质的法定检测单位对实体质量检测鉴定，凡达到设计要求的检验批可予以验收。
标准不统一的处理：
当涉及结构安全和系统功能的部分设计规范条文和设计文件对质量的要求与验标不一致时，应以设计文件为准。
㈡、分项工程
由监理工程师组织施工单位分项工工程负责人、专职质量检查员、技术负责人验收。
合格标准：
⑴分项工程所含的检验批均符合合格质量的规定。⑵分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
分项工程质量验收是其所含检验批质量的统计汇总，主要是检查核对检验批是否覆盖了分项工程范围、检验批验收记录的内容及签字是否齐全准确。
㈢、分部工程
由监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人验收。下列工程勘察设计单位项目负责人应参加：
⑴路基工程的地基处理、沉降观测、路堑开挖及支挡结构基坑开挖。
⑵桥梁工程的地基和基础分部工程。⑶隧道工程的衬砌分部工程。⑷轨道工程的线路基桩分部工程。⑸无砟轨道的工程测量分部工程。合格标准：
⑴所含分项工程的质量均验收合格。⑵质量控制资料完整。
⑶实体质量和主要功能核查结果符合有关标准规范的规定。㈣、单位工程
单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到单位工程验收报告后，由建设单位组织设计、监理、施工单位对单位工程实体质量和主要功能进行核查，并填写记录。
合格标准：
⑴所含分部工程的质量均验收合格。⑵质量控制资料应完整。⑶实体质量和主要功能核查结果符合有关标准规范的规定。
三、表格填写
工程施工质量验收工作，都要按验标规定的表格来填写，质量验收结果和结论均应反映在各类表格上。
㈠、检验批质量验收记录表
检验批质量验收记录表是各分项工程分批验收的专用表格，其中的检验项目（主控项目、一般项目）要按各验标所规定的全部项目数量列全，做到一一对应，防止漏项。验标中规定的质量指标和质量控制要求，应简要反映在检验批质量验收记录表格上，便于与实体检查验收结果对照，直观地判定合格与否。所填检验项目和质量数据，需经各方签字认可，方可质量验收有效。
1.编号
统一采用12位及以上数字编码，式样如下：
专业代码（01－10）＋单位工程（01－06）＋分部工程代码（01－…）＋分项工程代码（01－…）＋□□□□（检验批顺序号，其中：第一位为作业队或工区代码，后三位数为检验批顺序编号）。
2.表头
⑴单位工程名称：按验标划分的单位工程名称填写。⑵分部工程名称：按验标划分的分部工程名称填写。⑶分项工程名称：按验标划分的分项工程名称填写。
⑷验收部位：一个分项工程中每个检验批的验收范围或抽样检验范围或所处部位。
⑸施工单位：填写该单位工程的具体施工单位（工区或作业队）。⑹项目负责人：填写该单位工程的工区区长或作业队队长。⑺施工质量验收标准名称及编号：填写所执行的验标全称及标准号或批准号。
3．验收内容
检验批表的核心是验收内容，从左至右分三部分：
⑴施工质量验收标准的规定。分主控项目和一般项目，是验标中相应条文内容的归纳或简化描述；对于质量要求，直接标列验标指标，或因内容较多而只列验标条文号；内容和编号分列描述。
⑵施工单位检查评定记录。由专职质量检查员填写，填写要求： ①定量项目，当检查点少时，可直接在表中填写检查数据。当检查点数较多填写不下时，可在表中填写综合结论，如“共检查20处，不大于7mm，符合设计要求”。
②定性项目，按验标条文所规定的质量要素全面描述。填写“合格或不合格”、“符合设计要求或不符合设计要求”、“符合验标要求或不符合验标要求”等。
③既有定量又有定性的项目，填写验标要求的全部检验数据，并按验标条文所规定的质量要素全面描述。
④对于有允许偏差的抽查点，将实测数据直接填入。⑤对于有试验要求的项目，可填写试验报告的编号。
⑥对于混凝土、砂浆强度等级，可先填报份数和编号，待试件养护至28或56天试压后，再对检验批判定和验收。
对主控项目和一般项目验收情况的描述，需填写数值，可分列描述。
⑦在同一项分项工程或规模较小的单位工程，当第一次填写《混凝土(原材料)检验批质量验收记录表》以后的工序、部位、分项工程所使用的混凝土原材料生产厂家（含砂，石）、生产批号、进场抽检指标均与第一次一致时，可不再填写《混凝土(原材料)检验批质量验收记录表》，但必须在该分项工程《检验批质量验收记录表》的底部注明当第一次《混凝土(原材料)检验批质量验收记录表》的编号，《混凝土(配合比)检验批质量验收记录表》亦比照上述原则办理。
⑶监理单位验收记录。对主控项目和一般项目验收情况的描述。①主控项目：除核对施工单位的检查评定记录外，还要填写监理单位按验标规定采用平行检验、见证取样检测、见证检验等方法取得的质量数据与施工单位的检验结果互为对照，监理单位的检验数量须符合验标规定。
②一般项目：按验标规定，监理单位的检查数量和方法自定。一般项目的监理单位验收记录可填具体数据，也可填写“符合要求或规定、合格”。
对于原材料的质量结论，或者具体定量数据的判定，填写“合格”；对于一些定性要求的结论，填写“符合要求”；对于不符合验标规定的项目，可暂不填写，待处理后再验收，但应做出标记。
4.验收结论
由施工单位检查评定结果和监理单位验收结论两部分组成，特殊情况加上 “勘察设计单位现场确认地基地质条件情况” 一栏。
⑴施工单位检查评定结果。由施工单位负责该分项工程的专职质量检查员填写“检查评定合格或自检评定合格”结果，分项工程的负责人、技术负责人签名。
⑵监理单位验收结论。由监理工程师填写“同意验收或验收合格”结论并签名。
5.验收时间
施工单位、监理单位签字的时间是检验批表所含项目均合格以后的时间。对于特殊试验，试验的时间通常滞后，为体现检验批表对分部工程质量验收评定的完整性，待完成试验之后，施工单位凭试验报告，约请监理工程师确认，经监理工程师确认合格后，由监理工程师填写验收时间。
㈡、施工现场质量管理检查记录表
每个单位工程检查一次，由监理单位现场填写，相关文件、证件、资料原件或复印件备齐并装盒保存。
1.表头
各方负责人无须签字。
⑴单位工程名称：填写按验标划分的单位工程名称。⑵开工日期：开工报告中的开工日期。
⑶建设单位：承包合同中的甲方单位全称，项目负责人为合同的签字人或委托人。
⑷设计单位：勘察设计合同中签章的单位全称，项目负责人为合同的签字人或委托现场负责人。
⑸监理单位：委托监理合同中的监理单位全称，总监理工程师为机构负责人或项目负责人。
⑹施工单位：承包合同中的乙方单位全称或现场项目机构全称，项目经理、项目技术负责人与合同一致。
2．检查部分
主要内容按项目逐项填写检查情况。3.检查结论
由总监理工程师作出“合格”或“不合格”并限期整改的结论。㈢、分项工程质量验收记录表
在检验批验收合格后进行归纳整理，实质上是统计表。1.表头
⑴标题填写具体分项工程名称。
⑵单位工程名称、分部工程名称、施工单位、项目负责人填写与检验批质量验收记录表一致。
⑶检验批数：填写整个分项工程所含检验批的总数量。2.验收内容
⑴检验批部位：按检验批逐一注明检验批所处（属）部位和区段，可合并。
⑵施工单位检查评定结果和监理单位验收结论：按检验批评定结果和验收结论，直接抄列即可。
3.验收结论
⑴施工单位检查评定结果：由分项工程技术人员填写“质量合格”并签字。
⑵监理单位验收结论：如同意，由监理工程师填写“同意验收”并签字；不同意，应指出存在的问题。
㈣、分部工程质量验收记录表 1.表头
⑴标题填写具体分部工程名称。
⑵单位工程名称、施工单位、项目负责人、项目技术负责人、项目质量负责人填写与检验批质量验收记录表一致。
2.验收内容 ⑴分项工程
将分部工程所含分项工程按顺序逐一分列，并分别填写各分项工程所含的检验批数量，评定结果和验收结论由分项工程质量验收记录表直接抄列，并将各项分项工程质量验收记录表按顺序附在表后。⑵质量控制资料
按“单位工程质量控制资料核查表”的内容，在检验批栏中填写质量控制资料项目；施工单位在评定结果中填写“合格”、“完整”等；监理单位在验收结论栏中填写“符合要求”、“完整”等。
⑶实体质量和主要功能检验（检测）报告
按“单位工程实体质量和主要功能核查记录表”的内容，在检验批栏中填写项目；施工单位在评定结果中填写“合格”、“符合要求”、“符合规定”等；监理单位在验收结论栏中填写“符合要求”。
3.验收单位签字
只需签字、填写日期，无需填写其他。施工单位由该单位工程负责人签字。
勘察设计单位由项目现场负责人签字，不参加时此栏用“／”划掉。
监理单位由专业监理工程师签字。㈤、单位工程工程质量验收记录表 1.表头
单位工程名称、施工单位、项目负责人、项目技术负责人、项目质量负责人等填写与检验批质量验收记录表一致。
2.验收内容
⑴分部工程：验收记录栏填写汇总，验收结论由监理单位填写“同意验收”。
⑵质量控制资料核查：验收记录栏填写汇总，按“单位工程质量控制资料核查表”进行，验收结论由监理单位填写“齐全完整”。
⑶实体质量和主要功能核查：统计核查的项数、抽查的总项数，并分别统计符合要求的项数，填入验收记录栏中，按“单位工程实体质量和主要功能核查表”进行，验收结论由监理单位填写“符合要求”。
⑷观感质量验收：按“单位工程观感质量检查记录表”统计，验收结论由监理单位填写“合格”。
⑸综合验收结论：综合上述4项检查结论，由建设单位填写“通过验收”。
3.签字盖章
由验收各方负责人签字，并加盖单位公章、标记日期。㈥、单位工程质量控制资料核查记录表 1.表头
单位工程名称、施工单位与检验批一致。2.核查内容
按项核查，符合要求资料，核查人在核查意见栏中填写“符合要求”，并签名确认。
3.核查结论
结论由监理单位填写“齐全完整”，监理单位、施工单位负责人均应签字。
㈦、单位工程实体质量和主要功能核查记录表 1.表头
单位工程名称、施工单位与检验批一致。2.核查内容
按项核查，符合要求资料，核查人在核查意见栏中填写“符合要求”、“符合规定”，并签名确认。
3.核查结论
结论由监理单位填写“符合要求”，建设单位、监理单位、施工单位负责人均应签字。㈧、单位工程观感质量检查记录表 1.表头
单位工程名称、施工单位与检验批一致。2.核查内容
按项检查，由建设单位负责人进行评价，对每个检查项目质量状况进行描述、评定（“合格”或“差”在栏中用“√”标注，另栏用“／”划掉）。
3.检查结论
结论由监理单位填写“合格”，建设单位、监理单位、施工单位负责人均应签字。
四、其他要求 ㈠、签字要求
各个单位工程所有用表签字人列出清单，报监理单位、指挥部审核，审查合格后报公司工程部、安质部核备。
表中的执行主体单位和责任人只能填写自己单位所完成工作内容对应的栏目，不允许代签。所有签署栏必须由责任人本人手写签名，签名前应对表中反映的工程信息仔细审阅或核对检查。
施工验收资料必须保证有一份为手工填写，其他份数可采用计算机录入、打印，但签字必须手签。
签名部分必须看清姓名，不能潦草，不使用个性签名。㈡、份数要求
检验批、分项工程质量验收记录，建设单位、施工单位、监理单位均应长期保存；分部工程、单位工程质量验收记录，建设单位永久保存，施工单位长期保存；其他资料应按相关规定保存。
铁道部档案馆、兰州铁路局（甘肃段）、青藏铁路公司（青海段）、设备管理单位对检验批、分项工程、分部工程、单位工程质量验收记录须归档管理，具体按份数按《兰新铁路甘青有限公司技术资料管理办法》（兰新铁工程〔2009〕82号）文件要求执行。
㈢、制表要求
施工单位填写部分可以打印填写，不允许代替监理单位填写、打印验收记录。
为了统一填写方式和用语，在路基、桥涵、隧道工程检验批中，同类表格均已用斜体字表示了示范性填写用语，请各单位参照填写。
检验批验收记录表中的验收标准条款，每次填写时应与验标及设计要求对照，当设计要求严于验标时，按设计要求执行。
凡带罗马字编号的检验批质量验收记录表，表示该分项工程包括多种检验批表，应仔细核对，不能漏填。
