太平洋建设分析报告

太平洋建设分析报告（精选7篇）

太平洋建设分析报告 篇1

自查报告

2011年，镇党委、政府以科学发展观为指导，以构建和谐社会为目标，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格按照县委、县政府平安建设的总体要求，在县政法委的指导支持下，我们针对本镇地理位置特殊，各种矛盾存在的情况，结合以深入贯彻落实科学发展观为主要内容的“创先争优”活动，扎实推进了“平安”建设工作的深入开展。及时处结了信访、上访案件，妥善处置了一些群体性事件，确保了全镇政治稳定和社会安定，促进了全镇经济和社会事业的快速发展。

一、加强领导，健全组织，推进平安建设深入开展

一年来，镇党委、政府按照市、县关于“平安重庆”、“平安垫江”建设的相关会议精神，及建设“平安重庆”的总体要求，及时召开专题工作会议，研究社会治安综合治理及“平安建设”工作，制定经费保障等政策，把平安建设工作列入重要议程。进一步明确了各社区书记、村支部书记是社区、村“平安建设”工作的直接责任人，机关驻村干部、大学生“村官”为联络员。同时，镇党委、政府与各社区、村、机关驻村干部及有关部门分别签订了《2011平安建设工作责任书》，作为年终考核的奖惩依据。坚持每季度召开一次

综治委例会，每月召开一次治安工作调度会议，分析当前治安形势，排查矛盾隐患，统计综治工作情况，做到有问题早发现、早处理、早上报。

二、强化宣传，注重教育，形成了浓厚的舆论氛围

充分发挥好法制宣传阵地的作用，在各村居建立专门的法制宣传栏，由综治专干担任法制宣讲员，负责法制宣传教育工作。利用科普、广播、黑板报、横幅、宣传材料、下村巡回开展普法知识讲座、举办普法骨干培训班等形式，扎实有效的开展法制宣传教育活动。结合各种宣传日，宣传《信访条例》、《公民道德建设实施纲要》、《计划生育条例》、安全生产等法律法规知识，使干部、群众的法律意识得到提高，责任感得到增强，形成了“平安连着你我他，平安建设靠大家”的浓厚舆论氛围。

三、强化基层，夯实基础，完善平安建设组织体系

一是加强社会治安防控体系的建设。广泛发挥社会各方面的力量，构建点线面结合，专群结合，灵活多样的社会治安防控网络。

1、加大经费投入，强化政法队伍建设。今年，投入2万元，保证了政法各部门的办公、交通、通讯等各项工作需要。其中，全镇范围内重点场所、企业、超市等安装或升级了监控设备，同时，镇派出所组织建立了一支12人太桂居委夜间巡逻队，昼夜24小时不断的巡逻巡查，既对村级义务巡逻督促指导，又把全镇的村级巡逻串联成一个整

体，提高了防范效果。充分发挥镇司法调解中心和“148”法律专线的作用，及时调解民事纠纷，化解群众矛盾。

2、强化对派出所的领导。派出所现有正式干警5人，联防队员4人，设2个警务区，4处报警点，能够做到接警及时，出警迅速，有效控制了大的治安案件及群体性事件的发生。

3、全镇14个村居，都建设了平安工程组织，按照相关要求，均配齐了人员，建立了队伍，健全了各项制度。并在太桂居委落实了农村治安防范承包责任制，加强了值班巡逻，有力地维护了人们生命财产安全，确保了社会稳定。

二是重点排查村级矛盾热点、难点问题，做好防范工作。驻村干部、村居干部在开展“干部大下访”、“三进三同”以及“三项制度”等工作机的同时，逐村逐户调查摸底，对群众反映的敏感问题、焦点问题，统一分类存档，针对不同情况集中研究，并及时给予答复或解决，情节严重的及时上报镇综治办。对群众反映强烈的敏感问题，暂不能解决的稳定问题，镇里成立了专门工作组，及时做好解释、化解工作的同时，采取积极措施开展工作，有效控制了群体性和突发性事件的发生，维护了社会稳定。

三是加强“六五”普法宣传和“争做守法人，共建平安县”百千万大宣讲的落实，优化经济发展环境。深入开展了“法律下乡”、“法律进万家”等法律宣传活动，利用宣传车、张贴标语、文明一条街和法制宣传一条街等多种形式对法

律、法规进行了大力宣传。积极开展严厉打击破坏企业生产的违法犯罪活动，坚决制止乱摊派、乱收费及各种“吃、拿、卡、要”行为，保持了良好的经济发展环境。开展了校园周边环境的集中整治活动，为学校加强内部管理，保持良好的教学秩序创造良好的外部环境。

四、强化措施，标本兼治，扎实推进安全文明创建工作

（一）严厉打击违法犯罪。一是加强突出治安问题的政整治和认真开展校园周边环境整治；二是派出所加强对刑事犯罪规律的研究，准确把握治安形式变化的特点，增强打击和防范的针对性、主动性、有效性，尤其针对暴力犯罪、黑恶犯罪、街头犯罪，保持经常性的“严打”高压态势。

（二）高度重视做好信访、上访案件的处理工作。对新颁布的《信访条例》，进行了为期半个月的宣传，共出动宣传车20余次，散发宣传材料6000余份，尽可能的让群众学习、了解信访法规，即哪些可以上访，如何依法信访，依法保护自身的合法权益。对上访案件，继续实行领导包案责任制，及时靠上化解矛盾，解决问题。对信访案件逐一建档，摸清底子，查明原因。

（三）规范村务财务公开制度，完善公开内容。镇党委、政府研究出台了《关于进一步加强村务公开规范村级财务政务管理的规定》，重申了农村党总支财务管理制度。严格实行村帐镇管，坚持每月15日报账，16日公开财务、政务，每逢公开日，驻村的同志都逐村检查，真正做到及时

公开、真实公开，给群众一个明白，还干部一个清白，缓解干群矛盾，融洽干群关系。

（四）深入推进“十镇百村”平安建设示范工程。将太合社区、群力村作为我镇“十镇百村”平安建设示范村（社区），完善领导干部深入一线工作制度，努力解决一批群众反映强烈的重点难点地区，培育和树立一批平安建设示范村（社区），探索创新一批典型经验和做法，带动一片整体发展，为推动太平又好又快发展创造良好的社会环境。

垫江县太平镇人民政府

太平洋建设分析报告 篇2

面对当今信息技术的不断发展，金融保险企业的基础信息网络建设已不再单纯是支撑业务开展的手段，而成为其提升核心竞争力的重要驱动力。

结合网络技术发展趋势和金融保险行业的未来规划，太平洋保险集团与康宁通信集团展开合作。康宁通信集团在全球大型数据中心的丰富设计经验和业界领先的数据中心解决方案，不仅能够满足太平洋保险集团未来数据大集中、网络高效能和业务发展的迫切需求，更为金融保险行业基础信息网络建设树立了典范。

随着自身业务的快速成长，太平洋保险集团的网络应用日益增多，网络流量也随之加大，因而加强网络可靠性、提升网络稳定性成为当务之急。为满足当前的网络应用需求，太平洋保险集团决定建立并形成由生产数据中心、同城备份中心及异地灾备中心共同构成新的信息处理中心格局。

太平洋保险数据中心位于上海市徐汇区，是太平洋保险在全国规划的三大数据中心的首个核心数据中心。整个中心总机房面积约3000m2，综合布线系统按照TIA 942数据中心标准设计，设计运行20年，总光纤通道18000芯。

2 网络构思

在设计太平洋保险集团数据中心基础网络架构时，康宁通信集团通过部署“即插即用”结构化光纤网络架构解决方案，为太平洋保险集团提供安全可靠的端到端的网络服务。康宁数据中心解决方案强调整体性、先进性、稳定性与前瞻性相结合，将金融保险业务附加值和核心竞争力建立于全新的光纤网络之上，如图1所示。

数据中心全面部署康宁LANscape光纤系统，涵盖“即插即用”预端接主干光缆(Trunk Cable)、高密度CCH通用光纤模块、SAN区域的Zero-U解决方案和全系列的光纤硬件设备。这种在解决方案中内置的模块化设计，具备顺应布线基础设施频繁改动配置的极大灵活性，满足甚至超越了当前和未来网络的需求。一旦数据中心网络中的任意设备需要变迁、增加或更改，分支跳线和通用模块可快速响应，进行灵活地互换，甚至可以根据需要，便捷地从主干网络中全部移除，如图2所示。

3 光纤选择

该系统采用业内领先的康宁研发的50/125μm激光优化多模光纤，有效降低普通多模光纤的模式色散，能够实现万兆以太网传输10G带宽距离超过300m;单模光缆中的光纤为康宁SMF-28e低水峰全谱光纤，在抗弯曲特性、衰减系数、色散系数、色散斜率、包层圆度方面表现卓著。康宁领先的光纤核心技术可满足未来网络对高带宽应用的需求。

4 主干系统

主干系统分网络主干和SAN主干，采用A/B双路备份设计，保证未来端口冗余和网络扩展。主干光缆全部采用OFNP外护套材料的高阻燃等级的数据中心专用光缆，确保数据中心人员安全、环境保护。网络主干采用48根24芯万兆室内多模光纤+48根12芯单模光纤;SAN主干采用6根36芯万兆室内多模光纤。楼层水平设备接入通过主干光缆和扇出光纤跳线将主机系统、存储设备和光纤交换机按照不同区域进行配线，从而达到最大程度地简化存储区网络的线缆管理问题，如图3所示。

5 硬件设备

光纤连接硬件采用通用模块式高密度1U和4U配线架，其模块式安装的最大容量分别支持48芯和288芯;需要指出的是，针对太平洋保险数据中心的主配线区和区域配线区高密度和非标机柜的特点，SAN网络交换区采用高灵活性的Zero-U解决方案，其高密度的MTP扇出跳线、单面板配线盒和立柱安装支架使得网络的移动、增加和变动更为便捷。

如图4所示，这种集成管理方案，最大限度的简化布线系统的升级和维护。系统设计充分考虑所需气流无阻碍地穿越所有线缆和连接点，这对于“机柜侧面散热”的设备特别重要，同时设备正面消除了最多77%的大块拥塞的线缆。随着这种预制布线方案的部署应用，不但大幅简化了施工安装过程，而且通过设备端口与网络架构的完美映射，也大幅减少了规划SAN和准备相关文档的时间。

6“即插即用”

“即插即用”指使用标准的光缆、硬件和接头，排除了现有和新装设备之间的不兼容问题。完全由用户定制使该解决方案适用所有的应用。模块化的系统、轻便的安装以及良好的光纤性能成为康宁数据中心解决方案“端到端”安装的一个重要组成部分。采用“即插即用”解决方案，使得布线系统从安装、连接到使用，所需的时间只是常规方法的一小部分。模块化的系统设计为各种光缆连接的兼容性、灵活性和系统性能提供了保证。与高密度模块化部件配套设计，适宜高密度的应用环境。

采用康宁“即插即用”系统解决方案，布线系统安装只需三步，不需要耗时的光缆准备和端接，也不需要耗材或散件，除了螺丝刀之外不需要任何工具。

(1)敷设带接头预端接光缆。

(2)安装光纤接头配线架和模块。

(3)连接光缆接头至配线架模块。

7 通用系统

“通用系统”是康宁通信集团为彻底解决数据中心互连系统的极性问题而开发的通用系统MTP预连接光缆与模块安装专利技术。整个系统包括预端接光缆、模块和跳线等都采用标准极性组件，在整个网络系统的移动、增加和改变变得更加容易，而无需担心极性问题和特殊的极性组件。它从根本上超越了三种传统极性管理方式(A/B跳线、A/B模块、A/B光缆)的束缚，系统安装和维护无需考虑极性。这就从根本上把系统管理人员从繁重的系统管理中解放出来，极大简化了系统运维、网络升级和扩容，为金融保险企业实现无忧备份和保证业务的正常运行提供了有效的借鉴，如图5所示。

8 结束语

金融保险行业的快速发展，很大程度得益于其网络体系特别是基础架构的不断改善以及衍生出的基于网络的各项IT应用。作为太平洋保险集团基础信息网络建设发展蓝图的重要组成部分，数据中心网络建设全面考虑了业务需求和发展，从而使公司在未来业务开展过程中能够不断植入丰富服务和高带宽网络应用，并快速适应行业标准和规范的变化。

太平洋保险集团数据中心网络建设涵盖三大中心——生产数据中心、同城备份中心及异地灾备中心，所有网络的架构、规划和管理都将建立在“一个整体”的基础之上，建成后将充分服务于全公司的应用业务系统和广大用户。

基于MTP高密度模块化的数据中心结构化布线系统，最重要的一点就是能够迅速响应网络任意的移动、增加、改变。在数据中心的主配线区采用集中式配线和星型网络布线方式，易于面板上数据设备的配线变更，实现主干配线区域内物理层与应用层的完美融合。实践证明，采用带状光缆技术的高密度光纤布线系统，与传统布线方式相比，能够减少敷设路由中的大块拥塞的线缆，节省一半以上的布线空间。另外，工厂预制的高密度MTP主干光缆组件简化了网络部署，节省了传统光纤方案80%的安装时间。采用高带宽激光优化50μm多模光纤(OM3)的光纤网络，为处理更高速率应用提供了广阔空间，诸如光纤通道从8G升级到128G、以太网从1G升级到100G，极大扩展了布线基础设施的使用周期。

太平洋建设分析报告 篇3

关键词：台风路径 副热带高压 气象传真图

随着世界和我国经济的快速发展， 海上船舶活动日益增多。中国沿海和近洋海域已经成为远东地区，特别是中、日、韩三国能源的海上补给线。但在此海域附近，灾害性天气和海况对船舶的航行影响亦非常显著，如夏秋季节的热带气旋和秋冬季节的寒潮大风天气等。

1 热带气旋对航行船舶的影响

世界上热带气旋平均一年有80多个，北半球占到总数的三分之二，而西北太平洋上的热带气旋占到总数的三分之一。我国又处于西北太平洋海域的西海岸，是遭受热带气旋灾害最为严重的国家之一，其次是日本、菲律宾和我国台湾省，其对船舶安全航行威胁最大的灾害性天气系统，热带气旋导致的强风、大浪（波浪和涌浪）、暴雨、风暴潮等恶劣天气和海况是影响船舶安全航行的重要因子。每年因热带气旋灾害造成船舶的触礁、搁浅、碰撞和翻船等海事很多，所以船舶驾驶员，特别是船长要认真分析热带气旋的强度、移向和范围等，对合理安排航区生产、降低和规避生产风险提供参考，合理制定船舶在热带气旋影响下的海上安全应急对策、部署应急力量等均具有重要的参考价值。 由于热带气旋对船舶的影响，主要是热带气旋大风及其导致的风浪、涌浪对船舶安全航行构成的威胁。在航海实践中，一般将热带气旋中心至风力大于等于8级的区域作为危险区域。

2 西北太平洋热带气旋介绍

西北太平洋热带气旋主要发生在西北太平洋和中国南海的热带洋面上产生的一种很强大的暖性低气压，在热带气旋区域内，周围的空气具有强烈的辐合上升，在水平方向产生逆时针方向的气流旋转，并产生强烈的空气水平运动，而且其气流一边逆时针旋转，在地转偏向力的作用下，整个热带气旋向西或西北方向移动。当热带气旋袭击时，造成狂风暴雨，雷电交加，降雨量可达100～200mm以上，风力最大曾达34.7m/s，还没出现大到巨浪。出现12级飓风时，相当于每平方米面积上受到71千克的风压力，可以拔树倒屋。船舶常因热带气旋侵袭，受到严重损失。

西北太平洋海域上空形成的热带气旋较世界上其他任何地方都多，年均约35个。而这些热带气旋中约有80%会发展成热带风暴等级以上。平均每年约有26个热带气旋达到至少热带风暴的强度，约占全球热带风暴数的31%，为其他任何地区的两倍以上。西北太平洋海域也是全年各月都有台风发生的唯一地区。

从5～12月每月的台风数平均在一个以上。台风出现的盛期为7～10月，约占全年台风总数的70%，其中又以8月、9月最多，约占全年台风总数的40%。 65%的西北太平洋热带气旋发源于7°N～15°N之间，91%的西北太平洋热带气旋发源于5°N～20°N之间，即：南海到我国台湾省-菲律宾以东的洋面上，包括马里亚纳、加罗林及马绍尔群岛所在海域，见图1所示。

图1为西北太平洋海域热带气旋原地示意图

11～12月，1～5月，热带气旋主要是在130°E以东的海上转向北上，以及在16°N以南往西行进入南海中南部，或在越南南方登陆。在过渡季节的6月和10月，除了在125°E以东的海上转向北上的热带气旋外，西行进入南海的热带气旋路径要比冬、春季节偏北得多，主要是在15°～20°N之间。到了7～9月台风季节，主要的台风移动路径呈现往北、往西偏移的趋势，且初夏台风一般向西移动穿过菲律宾，但在夏末和秋季台风就常转向西北，最后转向北或东北。

西北太平洋区域台风转向点的平均纬度在24°N附近。此外，西北太平洋约有29%的台风出现异常路径，与北大西洋的异常台风相比，打转台风出现的纬度较低，慢速移动台风次数较少，较低纬度快速移动的台风次数也较少。 多数情况下，西北太平洋台风的8级以上大风所覆盖的半径仅有100公里左右，台风中心气压非常低，有时中心气压值低于920百帕。

3 热带气旋所引起的灾害性天气和海况

热带气旋是发生在热带洋面上的一种暖性的气旋性涡旋，是大气中极强烈的风暴，被称为“风暴之王”，具有极大的破坏力，其天气和海况为狂风、暴雨、巨浪、暴潮。成熟的热带气旋有时会令船只沉没，国际航运受影响。但是热带气旋以登陆陆地时所造成的破坏最大，主要的直接破坏包括以下三点：

海上大风：热带气旋的大风区主要出现在热带气旋的，北半球右前方，南半球在左前方，台风级的风力足以损坏船舶的结构与设备，特别是在船舶上甲板以上设备造成破坏更大，大风亦可以把有移动的物料吹到半空，使海洋环境变得非常危险。

大浪和巨浪：因为热带气旋的大浪区出现在热带气旋的，北半球右后方，南半球在左后方，热带气旋影响的海域产生大到巨浪，对船体的危害就更大，强雨区分布在北半球右后方，南半球左半球。见图2所示。其具体天气和海况表1所示，区域划分见图3所示。

图3 热带气旋结构分析

眼区：热带气旋中心区，该区域气流下沉，天气晴好，少云，微风，天气状况很好，但是海况最恶劣，海面出现三角波，金字塔浪，眼区水平范围（平均直径）一般在10～50Km。

涡旋区：该区域天气最恶劣，狂风暴雨，海面能见度极差，海面出现巨浪，自最大风速区外缘到台风眼壁，平均宽度

10～20Km。

外围区：该区域指从热带气旋边缘到最大风速外缘，有连续性降水，降水外围有飞云（积云Cu），海面还出现涌浪，平均宽200～300Km。

表1热带气旋的气象海况要素

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气象海

况要素外围区涡旋区眼区

气温向中心升高，呈闷热温度向中心逐渐升高达到最高，形成暖中心

气压向中心逐渐下降急速下降，呈漏斗状，气压梯度大，等压线密集降到最低

风速向中心急增达到最大，最大风速在眼碧附近，强台风可达60-70m/s及以上突降至4级以下

云系中低云为主的螺旋云带Sc、Cu、FnCb和Ns组成坚强的云墙晴朗少云，偶有Ac

降水阵性。向中心强度增大暴风倾盆，雷鸣电闪，右侧雨量大降水突然停止

能见度向中心逐渐变坏极其恶劣仍然很差

海况自中心传出的涌浪，风浪逐渐增大高达十几米的浪柱，到沿海引起风暴潮，最大风浪在右后，恶浪滔天，狂风骤雨，恶浪暴潮三角波金字塔浪

海况十分恶劣

4 在西北太平洋海域，船舶避离热带气旋的简易方法

4.1为预防台风的袭击

为预防台风的袭击，应该做到：在台风季节要密切注意收听气象部门发布的台风消息和台风警报，当台风来袭时，船舶要就近找安全锚地避风。在长江下游，在台风尚未到达前风向多是东北或东南风，而台风过后急转西北或西南风，因此，一般应选择能避东北风或东南风、水深足够、底质好、有足够回转余地的水域作避风锚地；船舶停靠码头，应加强系缆，船舶与趸船应加靠垫，避免碰撞损坏。

4.2 热带气旋中心方位判定法

背真风而立，以测者正前方为0°，在北半球，热带气旋中心在左前方45°～90°；在南半球，中心在右前方

45°～90°方位。风力< 6级，中心在45°左右；风力8级时，中心在67.5°；风力>10级，中心在90°左右。当船舶测算出真风向、真风力后，内插法由表算出θf，再下列公式求中心方位：

热带气旋的中心方位=§d= dd ± （090°+ θf ），即：

§d= dd ±135° →当风力达到6级的时候，θf =45°；

§d= dd ±130° →当风力达到7级的时候，θf =40°；

§d= dd ±120° →当风力达到8级的时候，θf =30°；

§d= dd ±110° →当风力达到9级的时候，θf =20°；

§d= dd ±090° →当风力≥10级的时候，θf =0°；.

其中：dd为真风向；±为北半球为正（+），南半球为负（—）；θf为玄角

4.3 根据真风向随时间的变化、风速大小和气压的变化判定

当真风向随时间顺时针方向变化时，表明船舶处在右半圆（北半球为危险半圆，南半球在可航半圆上）；当真风向随时间逆时针方向变化时，表明船舶处在左半圆（南半球为危险半圆，北半球在可航半圆上）；当风向稳定少变，船在热带气旋进路上。若风速增大、气压降低 ，船舶处在热带气旋前半圆。若风速减小、气压回升 ，船舶处在热带气旋后半圆。

综合上述两种方法可以判定船舶所处的象限：若真风向随时间顺时针方向变化时，风速增大、气压降低 ，船舶处在右前象限。若真风向随时间逆时针方向变化时，风速增大、气压降低，船舶处在左前象限。

4.4 注意海洋环境制定合理的航次计划

水温在26℃～27℃的海洋背景下西北太平洋和中国南海海域生成热带气旋的概率在89%左右，当热带气旋形成以后，其影响我国商船在北美、东南亚、欧洲、非洲、澳洲和地中海航线的安全，而且出现影响重心区北向漂移的现象。对于航运企业来说，应考虑这种影响的变化，适当调整相关区域的航运生产计划；对于管理部门来说，在安排应急和海上搜救资源方面应根据区域的变化特征，增加相应区域的应急搜救力量配置。

所以，沿海船舶在制订航次计划过程中，应考虑东海海区、南海海区，特别是在菲律宾以东海域热带气旋的影响，充分利用传真机、internet和GMDSS等各种手段收集相关的热带气旋资料，根据热带气旋可能的影响制定绕避热带气旋策略，降低热带气旋对船舶航行的影响，规避热带气旋风险。航运企业在安排航运生产以及船舶在设计船舶航线过程中，应针对不同月份热带气旋对不同海区影响的频繁程度，根据不同类型船舶的抗风浪能力，合理安排船舶，制定详细的绕、避台方案。

5 结束语

热带气旋是影响我国沿海航行条件的一大天气系统。每年都会有一定数量的热带气旋活跃于我国南部、东南部沿海。本文主要以作者多年海上经验介绍了热带气旋活动的天气和海况以及船舶避离热带气旋方法，以期为在相关海域航行的船舶提供一定的参考价值。

参考文献

[1]尤庆华.船舶避台计算机标绘[D].上海海运学院，2002年.

[2]刘学刚.台风暖心结构与强度变化的统计联系[D].南京信息工程大学，2007年.

[3]吴 鹏.北上热带气旋及其监测预警信息的研究[D].大连海事大学，2008年.

[4]沈四林.《海洋与气象》[J].大连海事大学出版社，1998年.

太平洋建设分析报告 篇4

(2012年度)

物 资 工 作 总 结

2012年12月31日

2012年物资工作总结

2012年已过去，物资部作为公司服务、管理双重性的职能部门，认真贯彻落实公司2012年初经营工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：

一、各类指标完成情况。

（一）物资购进 ：累计金额4640.86万元；

（二）土方完成：累计工作量（方）459.56万方, 累计运输金额1766.28 万元。

二、各项工作开展情况

（一）物资供应工作

1、计划执行情况。2012年度，没有因采购不及时而延误施工或购入伪劣产品给施工造成损失、出现事故等现象，确保了工程的顺利进行，计划兑现率99.7%以上。2.合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织材料主管学习《合同法》和太平洋建设集团的相关规定，不断提高物资人员的法律意识。全年，共签订采购合同19份，总标的额1500万元，合同兑现率97.2%。没有发生经济合同纠纷。

3、比质比价工作情况。为了建设节约型工程项目，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大BT比例。询价表由物资部和项目部领导审批后执行。以此加大比质比价采购监督力度，增加采购的透明度。

4、做好重点物资的预控和供应工作。今年，在日常物资供应管理工作中，重点做好柴油及部分材料二次倒运对施工有影响的物资进行预控，制定出相应的储备量。柴油是装卸机械和运输车辆的正常运行的“血液”，如果柴油供应不及时或出现问题，对装卸生产会造成极大的影响。所以确保柴油供应是物资供应工作中的重中之重。今年3月下旬开始，柴油市场供应紧张，柴油价格持续攀升，供货方利润降低，采购柴油必须使用现金付款，很难欠款，给我们柴油采购工作造成了很大的困难。在公司领导协调下，我们多次登门协商沟通，终于解决了柴油采购方面的款项问题，使部分供应商同意按点垫资，达成长期供需协议，为工程施工用油提供了有利保证。

（二）物资管理工作

1、物资采购工作。一年来，物资部认真贯彻太平洋建设集团《物资管理规定》中比质比价采购的相关要求，以制度约束采购行为，按规定程序管理物资的流通过程，采取多种措施进行有效的监督和制约。进一步实施“阳光采购”工程，物资采购实行上网公示，做到了信息公开、透明，方便使用单位查询，有利于上下部门及单位的监督，加强了物资采购质量，钢材、水泥等重要材料避免了三无产品和伪劣假冒产品的流入，保

证了安全生产的顺利进行。

2、最大限度压缩采购成本。2012年，全国性的原材料涨价，直接带动了与我们工程密切相关的柴油、钢材、水泥、砂石、等物资价格的上涨，增加了公司的生产成本的支出。在这种情况下，我们密切关注国际和国内政治经济形式，积极挖掘内部潜力，千方百计降低成本，我们采取提高材料主管自身素质、掌握市场信息、抓源头采购等三项措施，尽可能节能降耗，节约成本开支。

3、进一步提高物资管理现代化。a、使用电脑最大限度的为管理服务，不断提高工作效率，从去年底我们就开始着手为脱离手工记帐做前期准备，电脑库存帐与手工帐进行核对，掌握和分析差错情况，物资部专人汇总存在的问题，为完善和扩充物资管理软件提供资料和数据，为今年初取消手工记帐做准备工作。b 安普大道使用电脑软件进行柴油管理，进一步提高了对柴油的出入量的控制，杜绝了管理上的一些漏洞，减少了燃油不必要的损耗，真实的反映了机械耗油情况。

(三)、仓储管理工作。

1、认真组织物资人员学习贯彻执行安全生产的相关规定，并且结合公司“安全月”活动的要求，组织职工进行了相关安全法律法规的培训和考试，结合料场、临时存放点等安全重点部位的特点，进行综合自查，对查出的问题，提出整改措施，将结果予以通报，并纳入考核。先后清理了江山工地和料场的乱放材料，为公司安全生产提供了可靠保证

2、坚持每月仓储例行检查制度，通过对仓储基础工作的检查，增强材料会计的管理意识，促进了库容、库貌及物资管理水平的不断提高。年初，为了盘活库存物资，对仓库的冗余物资进行了清理和清点，将库存物资重新整理，分类建帐，列出明细，以便施工部门查询使用。

3、压缩库存，减少资金占用。一是按物资部布署，继续搞好核实物资库存工作。二是加大对帐外物资和积压物资的调剂使用，做到先利用库存，再采购，在汇总平衡物资计划时严格控制，对库存查实，能利用冗余和帐外物资的，坚决不准采购，加强内部材料互相调配，做到物尽其用。

（四）物资部下属3个材料科共21人：物资部2人、安普大道14人、贞丰龙场5人、贞丰工业园已撤。其中部长1人、副部长1人、主管3人、会计3人、实习会计1人、材料员12人；大专以上2人、高中10人、初中9人。

三、存在的问题：

（一）在物资管理创新、制度创新、方法创新等方面的力度不够。

（二）对国家宏观调控政策缺乏前瞻性，因此对市场价格的波动规律不能提前掌握。

（三）库存结构不合理。冗余物资不利于库存资金的周转。

（四）服务标准有待进一步提高，要不断完善服务标准，把物资管理和供应工作做细做好。

四、2013年工作计划打算

（一）提高认识，加强管理，完善机制。

加强物资管理，深入挖掘物资流通环节的潜力，降低生产成本，提高经济效益，努

力完成2013年公司的经营目标、规划和任务。我们要加强对物资的管理工作，进一步完善内部管理机制、完善制定物资管理的规章制度和工作质量标准及岗位业绩考核标准，做到程序流畅，责任明确。确保每个员工有章可循，尽职尽责，有效的提高物资管理工作质量。同时，要不失时机的加强业务人员的政治、业务知识的学习培训，进一步提高业务人员的综合素质。

（二）加强市场调研，增强对物资价格波动趋势的前瞻性。

我们要以年度综合计划为依据，深入、全面、系统地及时掌握、了解市场信息，充分考虑公司经营和发展需求，市场价格，资金等因素，及时编制月度大宗或批量物资采购计划，及时掌握国家宏观政策调控所引起的市场经济变化，分析物资价格波动的趋势，要有预见性，最大限度的防止不法商贩的乱涨价，压缩价格，降低成本，节约费用开支。例如，在柴油涨价前，我们足量储备，就会节约支出

（三）我们要继续严格执行《物资管理规定》，在“货比三家”的比质比价采购原则的基础上，继续做好用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购，进行有效的监督和制约。整理进货渠道，加大直购比例，以生产源头采购为主，选择质量好有信誉、供货及时、价格合理的供货商，尽可能减少中间环节，利用电脑等现代化管理手段，加大物资采购管理的民主监督力度，通过公司计算机网络系统公示供方档案，公示物资产地，价格，这样既便于使用单位查询，也利于各部门和使用单位监督，真正做到透明采购，信息公开的“阳光采购”。

（四）加强重点物资的预控，保证供应，抓好质量管理

凡事预则立，不预则废。高等级是特殊建筑行业，对重点物资、应急物资要逐步建立物资供应保障制度，审批、采购、供应程序流畅，对特殊供货商要做到心中有数，提前作好供应的应急预案，保证重点、应急、短缺物资的供应工作。要确保工程物资的供应，材料主管要经常上工地，及时掌握施工需用物资情况，对用料做到心中有数。确保做好重点物资供应，尤其是2013年春节后上班，必须及时做好早打算、早提报、早进货，保证材料的供应工作。同时加强购进物资的质量管理，严禁采购“三无”产品；做好物资验收入库工作，防止假冒伪劣产品进入生产流程，以免造成事故或经济损失；加强柴油的采购，我们要继续与石油公司搞好长期供需工作，防止因柴油紧张而影响公司项目生产，全力确保柴油供应。

（五）增强法律意识，做好物资采购合同管理工作。

我们要认真执行集团公司关于物资采购合同管理的规定，加强对合同履行全过程的管理，对我方款到发货的合同，要跟踪检查，确保资金不发生意外，及时报送《物资合同登记表》。

（六）加强定额资金管理。

在资金运用上，要合理使用有限采购资金，分清轻重缓急，集中资金解决生产所急需物资，确保一线施工。根据年度综合计划，按生产任务进度和需要，给予分期分批的分出，使资金下到专项和月份，防止资金和材料脱节现象的发生，做到计划性和科学性。

（七）加强仓储管理，优化储备结构，合理进行储备

1、坚持每月一次的仓储检查制度，每月底，组织对库存管理情况进行检查，将检

查结果给予通报，纳入考核，要通过活动，促进库容、库貌及物资管理标准的提高，达到仓储管理工作制度化、标准化、规范化，增强管理人员的管理意识，提高仓储管理水平。

2、加大对帐外物资和积压物资的再利用和调剂使用的工作力度。大力压缩库存资金，合理调整库存结构，具体采取措施：一是开展的核检物资库存工作，做到先利库，后采购，同时在汇总平衡物资计划时，应做到先用库存，后采购，加强监控；二是可以随时采购的材料，要适量核定库存；三是合理利用社会资金鼓励供应商垫资供货；四是内部材料互相调配，做到物尽其用；五是防止购非所用，做到定时核销。

（八）认真做好物资统计分析工作，充分发挥统计工作的作用

认真做好物资统计分析工作，要及时准确、真实的报送物资统计报表，提高材料会计、统计人员的业务素质，要做好物资统计数据和资料的积累、分析工作，使统计工作在物资采购、价格、及库存方面发挥有效的“参谋”作用，更好的为节能降耗和企业生产服务，为适应今后的科学管理做好基础工作。

太平洋建设分析报告 篇5

来源：太平镇人民政府 日期：2010-03-22 00:00 点击：100

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，在区效能办的指导和关心下，我镇认真贯彻落实机关效能建设要求和区效能办的安排部署，紧紧围绕“为民、务实、清廉、高效”的要求，以“围绕发展抓效能，围绕效能抓发展”为原则，以转变机关工作作风为重点，以提高服务质量为目标，以检查考评为抓手，深入开展机关效能建设，有力地推动全镇各项工作的落实。

一、开展机关效能取得的成效

综合实力持续增强。坚持走“立足库区，促进增收；依托资源，发展特色；以工为主，培植骨干”的发展路子，实现经济平稳较快发展。2009年全镇工农业总产值完成9.11亿元，比增21.47%，规模以上工业总产值完成6.18亿元，比增35.95%；农业总产值完成2.62亿元，比增8.3%。财政总收入完成613.38万元，固定资产投资完成28438万元，比增29.09%，农民人均纯收入实现6555元，比增10.4%。矿产业、冶炼业、林产业、水产业、养殖业、种植业等支柱产业发展步伐加快，经济呈现质量和效益同步提升的良好发展势头。民生水平持续改善。紧紧围绕“民生高于一切”的方针，进一步改善民生。一是加快中心村镇建设，开工建设了太平村码头道路硬化、集镇室内健身活动中心、集镇文体公园体育设施改造等工程建设。加快实施造福工程，完成西山村余墩自然村搬迁，启动儒罗村坑底自然村19户村民、杉岭等村的造福工程项目。二是不折不扣落实各项惠农政策，全年共发放粮食综合直补达35.9万元，家电、汽车、摩托车下乡补贴金额达23.99万元、渔船燃油补贴16.87万元。三是加大基础设施建设，启动和建设了长万水库除险加固工程、杨曾大泮洋土地整理项目、太平下过溪后边坡治理、南溪巷道硬化、集镇文体公园体育设施改造、太平中心小学塑胶跑道、太平中学大门及道路改造、杨曾小学搬迁等工程建设。库区社会安定稳定。严格落实水口库区后扶政策，利用库区后扶资金加快库区经济发展，增加移民收入，不断完善库区基础设施，改善移民的生产生活条件，形成人心思定、思进的良好氛围。稳妥地推进库区电费收缴工作，努力建立库区正常电费收缴秩序。不断深化“平安库区”、“平安太平”创建工作，全镇8个库区村（社区）经考评全部达到“平安库区”验收标准。完善稳定工作机制，做好矛盾纠纷排查工作和突发事件应急处置工作，如杨厝村“6.21”医患纠纷事件等，镇主要领导及班子成员都第一时间赶赴现场，及时采取有效措施，认真果断处置，及时予以化解，避免引发更大的矛盾冲突，做到“大事不出镇，小事不出村”，库区稳定形势持续好转。组织建设不断加强。精心部署村级换届选举工作，针对刘家、岳溪、儒罗等库区村存在着选情复杂、矛盾较突出等问题，镇村多次召开专题会议，研究部署换届选举工作，加强信息收集，多方做工作，确保我镇所有村居在上级规定的时限内完成换届选举工作。同时，加强新一届村两委班子建设，强化党支部的核心领导作用，不断增进班子团结。加强干部队伍建设，加强教育培训力度，不断提高干部素质。建立健全有效的监督管理机制，加强对村级资金、资产、资源的管理，全面推行村务公开、民主管理、决策听证、户代表议事等做法，把党风廉政建设不断引向深入。

省级先进创建工作成效显著。大力实施“提升乡镇层次、打造乡镇品牌”工程，加大省级文明村镇、省级环境优美乡镇、省级信用乡镇、省级农民体育健身活动中心的创建工作力度，制定创建工作方案，强化工作措施，确保创建取得成效。2009年我镇创建省级文明村镇、省级信用乡镇、省级环境优美乡镇、省级农民体育健身活动中心已全部通过省市验收，其中省级文明村镇、省级信用乡镇已获得授牌，省体育局还将我镇作为国家级农民体育健身中心示范镇向国家体育总局推荐申报。通过以上创建省级先进工作，进一步提升了我镇文明、和谐、安定稳定的库区村镇形象。

社会事业协调发展。加大计生工作力度，把计生作为重要工作来抓，我镇计生工作始终保持在全区中上水平。加大教育基础设施投入，完成太平中心小学塑胶跑道建设和中学大门、接线路改造，为中小学营造良好的教学环境。加强农村疾病预防工作，加大对甲流等疾病的防控，建立食品安全监督机制，强化食品安全的检查力度，确保群众身体健康。大力开展群众文化活动，成功举办了首届戏神文化节，规划建设太平库区文化中心和南溪村库区文化楼建设，实施广播电视联网工程，进一步繁荣了农村文化。社会各项事业的健康发展，为库区群众安居乐业创造了良好的社会环境。

二、全面落实机关效能建设

抓制度建设，转变工作作风。今年，我镇严格执行机关效能建设各项制度，进一步修订完善《太平镇综合绩效考评制度》、《太平镇机关学习制度》等管理制度，规范落实“四牌”工作，严格机关“会风、学风、工作作风”，镇效能办每月对制度落实情况进行考评，考评情况与考评奖挂钩，并作为年终评先评优的依据。镇效能办还定期或不定期对机关各站所落实制度情况进行明查暗访，对发现问题，立即对有关责任人提出批评教育，并要求立即整改，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的有效管理机制。同时，通过严格执行机关管理制度，加强“第一道门槛”效能建设，有效治理办事拖拉、推诿扯皮、敷衍了事、故意刁难等机关通病和“脱岗、虚岗、串岗、私岗”等现象，进一步改善了机关工作作风。

抓政务公开，实现阳光运作。今年我镇坚持定期公开与临时公开相结合，对内公开与对外公开相结合的原则，结合库区乡镇的具体特征，把政务公开工作作为凝聚民心的“连心桥”工作来抓实抓好。一是认真落实政务公开责任制。将政务公开的各项具体工作责任落实到人，各分管领导和政务公开审议小组负责对公开材料的真实性和规范性把关，定期对政务公开工作进行点评，公开一次，点评一次，以便在今年工作中整改完善。二是规范了公开内容。以政务 “十公开”为标准，通过政务公开栏、政府网站等载体，把和群众利益密切相关的事项和群众反映强烈的事项作为重点进行公开，特别是涉及工程建设、产权交易、计划生育、民政救灾款发放、卫生医疗补助等工作必须要公开，实现行政权力阳光动作。今年共对外公开4期，对内公开4期，内容涉及到计划生育、民政救济款安排、机关“三费”、廉政建设等方面，定期更新和上传政府网站，受到群众的好评。

抓投诉受理，营造和谐氛围。今年，镇效能办、投诉中心按照“有诉必理、有理必果”的原则，认真受理各类投诉，积极化解矛盾，对群众反映的热点、难点问题，凡能解决的应立即着手解决，一时解决不了的要给群众明确的答复，做到一诉一整改、一诉一措施、一诉一回访、一诉一教育、一诉一核验。同时，继续认真执行《太平镇机关效能投诉中心工作规则》，前移廉政“关口”，加大投诉件的自办力度，提高办理的时效和质量，切实做到“投诉有门，办理有效，结果透明，督查到位”。今年上半年我镇未收到效能投拆件。

抓效能督查，推动工作落实。今年，我镇以“围绕发展抓效能，抓好效能促发展”原则，结合年初项工作责任制，围绕党委、政府的中心工作，加强对各项工作落实情况的效能督查，特别是加强对项目开发、计划生育、防汛抗灾、村帐集中管理等重点中心工作的督查，定期召开工作情况汇报会，对工作情况完成不好的，按有关规定给予处罚，责令限期整改，促进各项工作的落实。

抓绩效评估，创新管理机制。根据区委、区政府《关于开展2009全区绩效评估工作的通知》的要求，制定了绩效评估工作方案，认真开展绩效评估工作。

1、开展综合绩效考评活动。一是实行工作责任制押金制度。将综治、计生、污染治理等工作作为责任制考核内容，每位干部职工缴纳一定数额的工作责任制押金，年终根据每位干部职工的工作成效予以奖励和处罚，以此推动工作落实。二是实行综合绩效考评制度。按照我镇年初制定的综合绩效考评制度，对每位干部职工的效能制度落实情况及廉政建设、党建、综治、安全生产、污染治理、计划生育等重点工作落实情况进行考评，每月考评一次，事业干部职工的考评情况与考评奖挂钩，行政干部职工与年终评先评优挂钩，以此促进工作的落实。

2、开展公众评议活动。根据具体情况和工作职能情况，扩大公众评议的范围，使评估主体更多元化，反映问题更全面，并根据不同阶段的工作任务和要求，组织区、镇人大代表、政协委员、效能监督员等对我镇开展的各项工作进行视察和评议，分析不足和问题，采纳意见和建议，促进各项工作的落实。

太平镇机关效能建设领导小组

遂宁太平洋电影院的实习报告 篇6

暑期实践报告

一、实习目的对于即将升上高三的我们来说，我们与社会接触的时间还是很少很少。平时在学校就我个人来说除了看书还是看书，我就在想我这样的人怎么在这个社会生存下来，没有一点生存技能，学校的这次时间安排对我来说是求之不得的。我会抓住机会锻炼自己。在这段时间中，我以锻炼自己的工作能力，提高自己的行动力、观察力以及沟通能力为目标，并且对电影院这一娱乐公共场所的内部人员构成、整体运作有了初步了解，也对当前社会中娱乐服务业的现状和未来走势有所体会，这次打工体验给了我很多帮助与启发，让我看到自己未来的工作道路的缩影，对走入社会工作不再感到紧张或神秘。

二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务（1）实习单位简介：太平洋电影城是四川省电影公司全资影城、属太平洋电影院线旗下影院，影城创立于1992年12月，距今已十七年历史，累计票房收入2.6亿元，接待观众超过2千余万。影城成立以来先后投资三千余万元，经数次装修改造，使影城始终引领电影时尚潮流。

太平洋建设分析报告 篇7

2012年2月23日, 一篇来自《大河报》的文章《太平洋是创富新模式还是毒瘤?》进行了为期两天的上下连载, 引起了社会广泛关注。3月5日, 《天府早报》以《构成传销太平洋直购网被查处》为题报道了“太平洋直购”事件, 再次引起轰动。3月19日, 《东方早报》连续发表的《太平洋直购被指涉嫌三宗罪》、《疯狂的太平洋直购》及《3年吸金数十亿被疑变相传销执法部门意见不一难定罪太平洋直购》将“太平洋直购”推向舆论的风口浪尖。

公开资料显示, 太平洋直购网是江西精彩生活实业有限公司旗下最专业、最全面的电子商务平台之一。其母公司江西精彩生活实业有限公司, 以“省钱+赚钱”、“就业+创业”的BMC商业模式, 由长江以南席卷全国。到2012年, 太平洋直购网自称至少有数十亿资金、拥有遍及全国1000多万会员。影响如此巨大的公司, 曾经被认为是“中国经济的一味药, 一味能够启动劳动消费、增强老百姓购买力的药”的公司, 现如今却被指为传销, 这必然引起轩然大波。然而, 在负面消息被人们热议时, 网络上关于太平洋直购网的正面消息却如雨后春笋, 随处可见。有观点认为, 这是太平洋直购雇请大量“水军”后的“水效果”, 也有观点认为, 太平洋直购本身就是一种创新模式的代表, 它是合法的, 是容不得利益集团阻挠其正常发展的。那么, 这些在网络上出现的正、负面消息, 尤其是正面消息, 它们到底是如何报道, 让相信它的受众“强化”观点;让原来意向未明、态度未定的受众有明确观点的“结晶”效果;让反对它的受众怀疑甚至“改变”自己的观点?这些报道是否又是人们怀疑的网络公关行为的结果?以下, 笔者将对大量的网络新闻报道进行内容分析, 试图从中探究出此类事件的传播规律。

二、对报道内容分析的研究方法

(一) 媒体选择。

本研究选取互联网上有刊载权限的并且在特定时间范围内刊载有关于“太平洋直购”报道的网站为研究媒体, 博客、论坛、微博不列入研究范围。

(二) 时间段截取。

在百度新闻中以“太平洋直购”为关键词检索, 其中以《大河报》以《太平洋是创富新模式还是毒瘤?》为标题的文章发表时间2月23日为始, 至“太平洋直购”涉嫌传销遭到全国查控, 4月23日精彩生活公司旗下的太平洋直购官方网在网站首页发公告承认传销为终, 总共61天。

(三) 全数分析。

将检索到的从2月23日到4月23日的所有报道作为分析对象。其中对“太平洋直购”的负面报道29篇, 正面报道55篇, 总共84篇。

(四) 分析单位。

本研究的分析单位主要是文字报道。由于事件本身利用视频媒体较少, 所以视频不列入分析单位范围。相似报道在不同网站刊载则统计为一篇报道, 同一网站媒体不同位置的相同报道则只统计成一家媒体。

运用软件统计数据进行分析。研究主要采用EXCEL和SPSS统计软件, 分析以文字、图表呈现。

三、对报道的内容分析

(一) 量的分析

从2月23日到4月23日期间, 检索出负面报道29篇, 17天有报道, 占整个研究时间段61天的27.87%, 平均每天有0.5篇报道;平均每篇报道被16.86家媒体刊载, 同一篇报道被5到10家网站刊登的报道有5篇, 占报道总数的17.24%, 被10家网站刊登的报道有14篇, 占报道总数的48.28%, 最多的是3月19日《太平洋直购被指涉嫌三宗罪:传销、诈骗、非法集资》被《东方早报》、搜狐、凤凰等94家网站刊载。每天3篇报道以上的有3天, 占总天数的4.92%, 占报道天数的17.65%, 其中3月19日、20日各有3篇, 4月13日有4篇。

2月23日到4月23日期间, 检索出的正面报道55篇, 28天有报道, 占整个研究时间段61天的50%, 平均每天有0.9篇报道;同一篇报道被10家以上网站刊登的只有1篇:3月19日《太平洋直购创始人:投诉因触动旧模式利益》被21家网站刊载, 40篇报道只被一家网站刊载, 占总数的72.73%。一天3篇报道以上的有6天, 占总天数的10.71%, 占报道天数的21.43%。

由此, 在61天里, 正面报道总数大于负面报道:55篇〉29篇, 平均每天拥有的报道量为负面报道0.5篇, 正面报道0.9篇, 相当于每天就有一篇正面报道;正面报道在报道天数上高于负面报道:28天〉17天;负面报道被5家至10家网站刊载同一篇报道的百分比远远高于正面报道;正面报道一天发三篇报道以上的天数多于负面报道:6天>3天。

(二) 报道数量和时间的关系分析

在图1、图2中可以得出:无论是用户关注度还是媒体关注度, 都在同一时段出现一个大的波峰, 时间是3月19日, 而第二个波峰, 媒体在4月10日左右, 用户在4月16日。在第一个波峰之前的上升阶段, 是2月23日左右, 而这正是《大河报》发表文章《太平洋是创富新模式还是毒瘤?》的时候。同时我们注意到, 2月23日有两篇正面报道《太平洋直购网首创低碳产业加电子商务模式引领电商企业突围》、《太平洋直购网用核心生存力打造企业价值》, 其中前者还被7家网站同时刊载, 媒体影响力较大。3月19日是《东方早报》连续刊载三篇负面报道的日期, 此时网络上3篇负面报道也有近百家网站刊载, 在20、21日分别有3篇和2篇负面报道, 且刊载网站数量依旧比较多;与此同时, 19日有5篇正面报道, 21日有4篇正面报道, 22日5篇正面报道, 刊载网站的数量也是正面报道较多, 正面报道和负面报道数量在相同的时间段同时出现了增长。第二个波峰用户和媒体有一个时间差, 主要原因在于公众获得讯息的机会比媒体少。“4月6日, 公安部与工商总局圈定太平洋直购, 4月8日, 某省公安厅内部传达了精神等等”这些信息媒体由于自身特性, 能够更早、更容易接受到讯息。统计显示, 一直到16日还有正面报道, 16日过后, 太平洋被定性的报道已经广泛传播, 此时只剩下负面报道。

(三) 报道类型分析

根据研究的数据, 太平洋直购网事件报道的消息占据比例较大, 其次是评论和深度报道, 造成这种报道类型格局的原因主要在于事件本身的特殊性。

比较正、反两方报道的差异发现, 大数量的正面消息多集中在负面消息出现的同一时间或者之后。例如3月20日《大河报》质疑太平洋根本没有在工信部备案, 3月28日就出现《太平洋直购网危机事件背后第四权力舆论操控卷土重来》、《太平洋直购网真的没备案吗?到底谁在说谎?》等报道对事件进行反击, 而此类报道又多是以评论方式来说明理由、表明态度, 这也是正面报道类型评论多于负面报道的原因。两者在利用深度报道中, 正面报道比负面报道更加谨慎, 数量也更少, 而负面报道则大量运用深度报道, 将其收集的各类数据、证据加入报道中, 作连续的深度报道。

(四) 报道来源分析

在研究的84篇报道中, 有相当一部分报道没有标明报道出处, 根本无法确定报道来源。不光报道本身来源模糊, 正面报道内容中大量运用“有电商专家指出”、“不愿意透露姓名的内部人员”等词语, 负面报道内容中也出现了“相关人士”等根本无法保证报道内容的真实性的文字。

这是网络这种媒介的特点造成的:消息传播速度快、范围广、可以匿名。这其实为无论是正面还是负面报道达到自身目的提供了有利条件。

但是, 统计显示, 负面报道在报道来源确定性上高于正面报道, 大部分报道做到了标明出处, 同时在报道内容里也用了大量真实事件和人物, 增加了负面报道的可信性。

(五) 报道主题分析

29篇负面报道, 其基本主题一致:直指太平洋直购是传销, 即便还未被定性为传销, 其“拉人头”的模式只会害人害己, 在《太平洋直购被指潜入高校发展数百大学生搞传销》中, 还将其危害波及“大学生”这一特殊人群进行了专门报道。

55篇正面报道, 则分为三类:客观报道有关事件, 例如《太平洋直购网等36家企业获评“首届江西最具影响力企业”》等;直接宣传太平洋直购的好处, 例如《太平洋直购网用核心生存力打造企业价值》、《太平洋直购网重围破冰引领电商发展方向》等;对负面报道进行批判, 这是正面报道所特有的, 例如《太平洋直购创始人:投诉因触动旧模式利益》、《警惕网络水军绑架民意太平洋直购网呼吁健全法制》、《太平洋直购网回应:公司相关网站均已正规备案》等。

四、传播效果分析

以上网站刊载的新闻报道, 无论是正面的还是反面的, 它们不光通过报道及时传播了信息内容本身, 还带有“传播目的”, 即是传播者进行传播行为所要达到的传播效果。而制约传播效果的因素又主要包括传播主体、传播技巧和受众三个方面。此次研究的重点在于传播主体与传播技巧上。

一个事件要使得受众相信, 信源的可信性十分重要。它包括传播者的信誉和专业权威性。到目前为止, 我国的法律法规还没有承认网络记者的新闻采访权, 网站上所刊载的新闻报道多是由新闻单位网站刊载、其他网站转载的形式出现, 这就使得网站本身成为信息真实性的一个重要标尺。本次研究发现, 无论新华网、人民网这些重要的新闻单位网站, 还是新浪、凤凰、搜狐这些大型的综合性门户网站都有登载此次事件。同时, 不光是负面报道出现在了这些网站上, 正面报道也被其大量刊载, 这些网站都相当有“信誉”, 也有较强的专业权威性, 这就使得受众无法从传播者角度来区分到底该相信谁。

本次研究发现, “太平洋直购”事件的负面报道的报道数量较少, 报道的天数也比较少, 但是每篇报道被大量网站刊载, 媒体和受众的影响力较大;而正面报道, 主要靠着报道的数量和天数取胜, 这有利于平衡负面报道的影响, 软化大众对其的消极看法。报道的数量往往和重大事件发生的时间有较强的关系, 具体就是事件发生之时或之后, 往往都有大量报道出现, 负面报道扩大事件影响力和传播力, 正面报道则用不同角度、不同内容的大数量报道来缓和事件破坏力, 使之有一定的公关效果。同时, 正面消息的攻击性更强, 报道中时常直接指出各网站、论坛、微博上的负面消息都是相关利益集团聘请水军所策划出来的。

从具体的传播技巧上看, 负面报道的特点与平常的新闻报道区别很小, 而此次研究中发现正面报道有以下特点:

(一) 标题带有明显的倾向技巧性。

一些报道标题直接展现太平洋直购的优势, 例如《太平洋直购网开创全民参与金融渠道新时代》、《平洋直购官方网为消费者权益把关》;一些报道标题则把太平洋直购放在弱势地位, 例如《深入调查电商企业太平洋直购网发展遭遇“潜规则”》、《太平洋直购网如何逆境重生?》。在所有标题里, 你看不到“太平洋直购”处于强势地位的用词, 更多的是“理直气壮”, 在用语上这些报道都尽量将其描写成一个在传统环境中生存的新生力量, 例如《太平洋直购网的艰难创新之路》。

(二) 将所有原因归结于传统利益集团。

在《太平洋直购网BMC创新模式究竟触动了谁的奶酪?》和《太平洋直购网事件重现改革阻挠危机》等报道中, 直接就将所有负面报道者归于某些利益群体。例如《太平洋直购网事件重现改革阻挠危机》中, “更有知情人士透露, 此次事件正是利益集团的幕后操控, 借由舆论传播意图达到打压太平洋直购网的目的, 以阻止BMC模式的创新改革将危及陈旧模式, 进而使当前的“垄断”局面受到威胁。”这使得受众在接受讯息时, 容易和实际生活相联系:新生力量在发展中总要遭到传统的固有的势力排挤、打压。这样由正面报道和受众的想象共同形成了一种观点:太平洋直购遭到的所有非议都是正常的, 而且是可以战胜的。

(三) 直面负面报道, 见招拆招。

所有负面报道的关键词无外乎三个:传销, 法院宣判, 没有在工信部备案。在所有正面报道中, 都在用大量篇幅描写太平洋直购与传销的区别, 都尽量将其与传销撇清关系;法院判决问题, 太平洋直购方一直不予承认, 同时正面报道对法院在未开分公司的地区的经销商的行为归为公司行为的合法性、法院是否有取证各种准确数据以及对多部门介入事件的问题提出了质疑;关于《大河报》提出的备案问题, 《太平洋直购网真的没备案吗?到底谁在说谎?》、《太平洋直购网回应:公司相关网站均已正规备案》两篇报道现身说法, 撰稿者亲自上网查询, 并贴图证明有备案。

(四) 极力树立形象。

要树立董事长唐庆南的伟人形象, 要树立模式的正确形象, 要树立公司的创新形象。在《太平洋直购网CEO唐庆南:让中国创新成果走向世界》、《太平洋直购网CEO唐庆南:另辟蹊径的创业者》等报道中, 董事长被描述成一个伟人:青年才俊, 有宏有志, 能挣钱, 还能写书。有这样一个榜样, 能不吸引大量民众投入太平洋直购?在对所有正面报道的篇幅进行分析发现, 报道中BMC模式、创新理念等内容出场率很高, 而且很多报道, 往往开始是消息或者评论, 后面完全是在宣传公司的模式, 宣传公司的优势。这种在篇幅上、数量上, 堆砌起来的报道便是正面报道所要树立的形象。

(五) 摆历史。

2009年, 南昌市公安局曾以涉嫌传销对事件立案, 2010年却认定“不构成犯罪”而撤案;但2011年, 该局又根据江西省政府的要求, 再次立案;2011年7月, 江西省公安厅因与省政府其他部门“意见不一致”, 发函请示省政法委协调, 江西省政法委回复时, 一方面建议“请示国务院有关部门”, 一方面要求及时预防该案“影响社会稳定的隐患”。以上是未被立案的历史。受江西精彩生活投资发展有限公司委托, 北京市德鸿律师事务所于2011年9月29日在北京邀请五名国内著名刑法学家、民法专家对太平洋直购网BMC商业模式的法律关系及其经营行为是否构成传销进行了论证, 在《专家意见书》中未具体定性其为传销。这是未被定性的历史。正是有这些历史, 让正面报道更加站得住脚。

(六) 推高, 借力政策, 借力名人。

“宁要微词, 不要危机”这是人民网评论国家体制的观点, 被正面报道者们拿来做论据;温家宝关于改革的讲话, 也被拿来当论据;马云、乔布斯等商界名人, 其言论、经历都被拿来当论据。而论证的结论是:“太平洋直购是国家的创新, 民族的财富, 不仅可以解决大量就业创业问题, 还可以刺激消费, 拉动内需, 推进社会诚信建设, 净化社会环境, 改善产业结构, 平衡社会财富价值的分配, 缩小两极分化”。

五、结语

2012年12月18日, 江西精彩生活发展有限公司涉嫌传销案在南昌市中级人民法院开庭, 经过激辩, 没有得出结论。一直到笔者发布论文止, 依旧未能对其定性。

李普曼在《公众舆论》中提到, 外部世界和我们头脑中的景象是不一致的。无论是对“太平洋直购”事件的正面还是负面报道, 媒体都企图制造一个拟态环境, 让公众看不清外部世界本来的面貌。正如此, 面对这么多正、负面报道, 受众无法判断谁是正确的, 应该相信谁。当受众被设计的刺激因素正中靶心时, 外部世界将离我们越来越远。

参考文献

[1].沃尔特.李普曼.公众舆论[M].阎克文, 江红, 译.上海:上海世纪出版集团.

[2].郭庆光.传播学教程[M].北京:中国人民大学.

[3].郗浩红.对卡恩性侵案报道的内容分析[J].新闻世界, 2011 (9) .