超前管理 超前预防（精选11篇）
煤炭销售公司地销科孙明轩班组通过学习“五精”管理、白国周班组管理法，结合自身工作实际，不断创新工作思路，加大安全投入，提升管理水平，把超前预防作为安全生产管理的重心，从思想上、行动上、管理上进行全方位、立体化的预防，以科学的态度来分析问题和预测存在的风险，抓住安全生产的主动权，保障了销售工作的顺利进行。
一、思想上预防。该班组把思想上的预防当做安全管理中最根本、最基础的工作，通过不断学习安全知识，规范了员工的思想与行为。切实抓好预防工作的连续性，不被表面相对的安全形势所迷惑，始终保持清醒的法头脑，强化居安思危意识，从阶段性安全生产中发现漏洞和隐患，及时消差补缺，筑牢防线。
二、行动上预防。该班组把主要精力放在安全生产上，常思安全工作中的不足，常想安全工作中的隐患和漏洞，堵塞工作中的漏洞，保持严谨细致的工作作风，全身心的投入现场工作中去；要求各组员对本班所包机的设备实施静态记录、动态监护，利用白班时间对存在问题的设备检修；通过手指口述法逐点排除隐患，主动做到“事先铲除病因”，切实搞好安全预防工作。
三、管理上预防。对设备明确责任，把本班所管理的设备责任到人，按照“谁检查、谁签字、谁负责”原则进行再检查、再确认。形成“预防在先，超前防范”的良好管理作风和管理习惯，从管理源头上坚守严细实，切实筑牢安全生产防线。
销售公司
1 资料与方法
1.1 一般资料
60例ASAⅠ～Ⅱ级择期腹腔镜下胆囊切除术的患者,年龄22～60岁,体质量45～75kg,男性38例,女性22例,无明显心肺疾患,随机分为三组,每组20例。A组氯胺酮0.5mg/kg,B组氯胺酮1.5mgkg,C组0.9%生理盐水5mL。
1.2 方法
术前30min肌内注射阿托品0.5mg,鲁米那钠1.0g,入手术室后开放一组静脉通路,以6ml/(kg·h)输注复方林格液。全麻诱导药物为丙泊芬2mgkg,雷米芬太尼2μg/kg,维库溴铵1.5mg/kg,研究组在注射雷米芬太尼前先缓慢注射氯胺酮预给剂量的1/3。麻醉维持为200mg丙泊芬、1mg雷米芬太尼、氯胺酮预给剂量的2/3稀释于50mL生理盐水微量泵输注,根据血压和心率调节微量泵输注速率20～50mL/h,必要时给予1mg次维库溴铵(仅限手术结束前30min)。所有患者在麻醉停药后5～12min内均完全清醒,能睁眼,回答问题。SPO2在不吸氧的情况下保持在正常范围内5min后拔除气管导管,均未给予麻醉拮抗药.拔管后回病房。
1.3 观察指标和评分
1MP、HR、SPO2,观察时间点为全麻开始前5min (T1)、给药后1 min(T2)、给药后30 min (T3)、术毕停药后5min (T4)、拔管后1min(T5)、拔管后20min (T6)。躁动评分(RS)观察时间点为T4、T5、T6、1h、3h,VAS视觉模拟评分,观察时间点为患者苏醒后1h、3h、6h、12h。RS评分标准:0分,安静合作;1分,吸痰刺激时有肢体活动;3分,挣扎剧烈,需按压。VAS评分标准:0～10分,0分为无痛,10分为极度疼痛难以忍受。
1.4 统计分析
采用SPSS11.0软件进行统计学分析。计量资料以均数±标准差(x±S)表示,组间比较采用t检验.记数资料以百分率表示(%),用χ2检验。
2 结果
三组患者性别、年龄、体质量、ASA分级和手术时间长短差异均无统计学意义。
T1-6时MAP、HR、SPO2,A、B组间差异无统计学意义,C组T4、T5、T6时间点MAP、HR均高于A、B组(P<0.05)(表1)。患者苏醒后各时间点VAS视觉模拟评分、躁动评分(RS) A、B组间差异无统计学意义,两组患者未诉求注射阿片类镇痛药物。C组VAS、RS值明显高于A、B组(P<0.05)(表2、3),C组患者大多数难以忍受疼痛,需要加用阿片类镇痛药物,因疼痛而烦躁不安。三组患者回病房后恶心、呕吐率、延迟性呼吸抑制差异无统计学意义。
注:与AB组分别比较*P<0.05
注:与A、B组分别比较,△△P<0.05
3讨论
雷米芬太尼全麻停药后,由于其独特的药代动力学特点,患者苏醒后伤口疼痛以及可能产生的痛觉高敏,可能导致了苏醒期躁动。苏醒期躁动会延长PACU时间,增加患者耗氧,诱发心脑血管意外,手术创面出血,导管脱落等并发症[2]。有研究表明,阿片类药物所诱导的痛觉敏感与神经性疼痛有着共同的病理生理机制,其中NMDA受体起关键作用[3]。雷米芬太尼的痛觉高敏与N-甲基-D-门冬氨酸(NMDA)受体系统存在联系[4,5]。脊髓水平NMDA受体的激活能被同一神经元μ受体的激活所易化,从而增加了突触间可利用兴奋性氨基酸的数量[6]。因而脊髓背角和下行痛觉易化通路共同调控,产生痛觉高敏。
超前镇痛是阻滞外周损伤冲动向中枢的传递或传导所建立的一种镇痛治疗方法[7]。NMDA受体广泛存在于中枢和外周神经系统并参与痛觉产生过程,氯胺酮可拮抗NMDA受体[8],减少NO的生成量。研究表明,提高脊髓中的NO水平具有痛敏作用,降低脊髓中NO水平具有镇痛作用,提示NO参与了脊髓水平的痛觉调控过程[9]。
本次研究采用了小剂量氯胺酮进行比较。小剂量氯胺酮常用作辅助药来增加术中的镇痛效果,防止手术患者急性阿片药的耐受以及术后痛觉过敏[10]。Schmid等[11]认为,小剂量氯胺酮与阿片类联合应用可明显降低术后疼痛,减少阿片类药物用量。Meniquax等[12]报道了50例关节镜检查的门诊患者,在麻醉诱导后给予小剂量氯胺酮具有明显的超前镇痛作用。本次研究部分结果与丁洁等[13]报道一致,小剂量氯胺酮复合雷米芬太尼术后无高血压和躁动发生,术中雷米芬太尼总用量明显减少。本次研究结果表明,在不同剂量氯胺酮组,患者均未因停用雷米芬太尼而疼痛,导致平均动脉压和心率上升。VAS视觉模拟评分在一定时间段内,也在患者对疼痛的耐受范围内,未增加对阿片类药物的诉求。在空白对照组C组,患者因停用雷米芬太尼而立即出现疼痛,血压升高,心率加快,烦躁不安。值得指出的是在本次的对比研究中,氯胺酮组患者完全清醒时间比对照组平均延长5min,是否为氯胺酮所致本次研究未做分析。
综合以上分析可以看出,氯胺酮与雷米芬太尼始终围绕着NMDA受体做一个矛与盾的攻防。本次研究在预先给予以及持续给予氯胺酮的情况下,类似于将NMDA受体始终“遮盖”起来,防止雷米芬太尼与其的结合,阻止炎性介质的过多产生,从而防止了雷米芬太尼或阿片类药物所导致的痛觉高敏,减少术后创伤性疼痛所致的并发症,使患者在全麻苏醒期不至于因此而躁动不安,提高了应用雷米芬太尼后的麻醉苏醒质量,确保了患者围麻醉期的安全。
摘要：目的探讨雷米芬太尼麻醉后苏醒期躁动的原因及预防方法。方法选择60例ASAⅠ～Ⅱ级择期腹腔镜下胆囊切除术的患者，随机分为A、B、C三组，每组20例。A组氯胺酮0．5mg/kg，B组氯胺酮1．5mg/kg，C组0．9%生理盐水5mL，每组1/3剂量在推注雷米芬太尼前给予，余下2/3剂量加入雷米芬太尼混合输注。记录全麻开始前5min(T1)、给药后1 min(T2)、给药后30 min(T3)、术毕停药后5min (T4)、拔管后1min(T5)、拔管后20min(T6)各时间点MAP、HR、SPO2，以及患者拔管后1、3、6、12h的VAS视觉模拟评分，T4、T5、T6、1h、3h躁动评分(RS)。结果三组各项指标T1～6时MAP、HR、SPO2 A、B组间差异无统计学意义，C组T4、T5、T6时MAP、HR均高于A、B组(P＜0．05)。患者苏醒后各时间点VAS视觉模拟评分、躁动评分(RS)A、B组间差异无统计学意义，C组明显高于A、B组(P＜0．05)。结论雷米芬太尼苏醒期躁动可能与患者疼痛或痛觉高敏有关。氯胺酮超前镇痛预防雷米芬太尼麻醉后苏醒期躁动与所用氯胺酮剂量无关，效果确切，不良反应少。
晋商的管理是非常科学、非常先进的，时至今日，也是现代企业学习的范例，比如明清时期逐渐完善的股份制。
股份制的特点是两权分离，即所有权和使用权的分离。东家负责出本钱，掌柜的(也就是现在所说的经理)负责具体的经营管理，到年终报账。掌柜的有很大的自主权，东家不可以干预掌柜的经营活动。
在晋商的股份制中，还有两项制度也非常先进并且人性化，那就是“顶身股”和“故身股”。“顶身股”的意思是，不仅东家和掌柜的拥有企业的股份，表现好的伙计也可以得到一定的股份，而且可以根据工作年限逐年增加，这是一种非常有效的激励机制。
“故身股”，就是对于有特殊贡献的员工，其死后30年内仍然可以享有企业的股份，这对企业稳定、激励员工有很大作用，这一点，即使是现代的企业也很难做到。
羊肉“经济链”
东家高度放权，使企业的经营更加灵活。比如著名的商号“大盛魁”，当时的北京分号本来是经营玉器、绸缎等商品，但其发现北京人喜欢吃涮羊肉，于是就又开设了羊肉庄：后来发展到雇人从内蒙古赶活羊进京在京城宰杀，羊肉供食用，羊毛、羊绒从天津口岸出口，逐渐形成了系列产业、多元市场。
而且，好的东家也是很宽容的，如果真是由于客观原因造成赔钱，也不追究掌柜的责任。
高度放权是表示当家的对掌柜的高度信任，当然，这也存在着很大风险。因此，晋商也总结出一套“绩效考核”制度：年终，东家要请各个分号掌柜的吃酒，能挣钱的、效益好的有酒喝、有肉吃；效益一般的，只能吃饭，不给喝酒；效益更差的，就只能站着了。中国人是非常讲究面子的，面子也就是自尊心，晋商这种用自尊心来进行绩效考核的方式很有效，能够促进大家在下一年更努力地表现。
“三爷”不用
晋商在用人方面，既高度放权，同时管理也非常严格。伙计的选拔要通过严格的考试，考试内容有珠算、毛笔书法，甚至还要考外语。 用人方面还有一项制度与现代企业相比非常难得，那就是东家的子弟不得进入本号工作。掌柜的拥有用人自主权，但基本上“三爷”——少爷、姑爷、舅爷不用，这就避免了家族企业的很多弊病。
银票天下传
众所周知，在晋商的众多业务中，票号是最有名、最受关注的，票号在经营方面也非常科学。
为了防范风险、防止诈骗，票号有一系列的制度保证。首先是密押制度，相当于现在银行的印鉴，那时没有银监会，全靠白发。每家票号的印鉴都不同，并且别家仿造不了。再如水印，水印是夹在纸里面的，从外面一般看不见，也模仿不了，各家的水印也不一样。
避免贪污
山西票号的账簿制度是非常完善而严格的，并且能够有效避免银行内部职员的贪污行为。 一般票号都有四套账目： 一是每天的现金流水账；二是衣资账，即办公用品、员工服装等方面的开销。票号规定，家在外地的伙计工作满三年后可以休假。在休假之前，必须要先到总号报到，把自己带的东西、帮别人带的东西、路上费用等情况详细登记，然后才能回家。即使去总号比回家还远，也得先绕路到总号。否则，一律开除不用。还有就是往来账，记录与其他票号之前互相融资的银钱往来，账目有两项：该外，就是我欠人家的；外该，就是人家欠我的。最后就是总分号帐。各分号有自己的账簿，每月及时报给总号；总号也有一个账簿，记载每个分号的账目情况。每四年搞二次大算账，并进行分红。
如此，账簿的各个程序和环节清楚明白，如果哪里发生错误，一看即明，避免了内部捣鬼的发生。
速冻饺子
晋商经营灵活、创新意识很强，有很多经营方式最早都是由晋商创造出来的。
晋商的经营一切都按照市场的需要。一般的商号是“你卖什么，顾客买什么”，而有实力的大商号则是“你需要什么，我就卖什么”。
以“大盛魁”为例，蒙古王公们每年都要到五台山朝拜，交通不便，路途遥远，大盛魁就给他们提供全程服务，据说速冻饺子就是那时发明的。
过去我们是通过事故、障碍、异常的统计分析，掌握事故发生的原因、规律，采取反事故措施，来防止事故的发生。这是种事后控制事故的有效方法，今后仍然要坚持采用。但应该看到它的不足之处是，只能局限在已经发生的设备故障及异常状态的范畴内，基本上涉及不到客观上大量存在的尚未引发的设备故障，设备异常运行等诸多不安全因素。但是实际经验告诉我们：一个企业长期无事故安全运行，不等于不存在潜在的不安全因素。如何解决这个问题，保证企业领导在安全生产工作中决策的正确性、安全性评价就是一个好办法，是一种事前控制事故的好办法。
一个事前控制，一个事后控制，这两种控制事故的安全管理系统组合起来，就成为一个比较完整的事故控制安全管理系统。
贵在真实
安全性评价必须坚持按标准逐项评价，要完全客观地评价企业的安全水平，不允许有水份，否则就会失去评价的真实性。安全性评价的主要标准是依据国家、部、局颁发的规程制度，技术标准，反事故技术措施以及本单位制订的规程制度。
安全性评价和ISO-9000质量认证一样，都是用标准来衡量实际水平，找出偏差，分析评价，指出纠正偏差的措施予以纠正。
不走过场
安全性评价是对企业安全生产状况，安全管理水平进行系统的，全面的检查评价，所以强调要逐项检查评价，做出正确的结论，绝不允许走过场。给分、扣分都要有依据，要说明理由，不能有丝毫随意性，要对评价的单位负责，保证评价质量。重在整改。
自从学校给我们安排了超前学习的时间之后，我们的自我学习能力便有了很大的进步。我们可以有更多的时间了熟悉课本上的内容，使我们先对知识有了了解，在超前学习的过程中遇到不会的问题，可以在上课时认真听讲以便解决这个问题，这样一来就大大提高了我们的学习质量，在课堂上了老师也轻松了许多。
我也真正感受到了超前学习的乐趣。记得有一次在数学课上，老师出了一个比较有难度的题（说她是有难度，是因为我们还没有学）可是在前一天的超前学习中我已经用了很长时间把这个题给搞懂了，所以那道有困难的题，对我来说已经不是什么困难了，我跟老师很同学们讲了我的做法，赢得了认可。
以前英语单词我也总是背不下来，因为没有时间背呀，上课的时候老师肯定不会给我们时间让我们背，只会让我们下课自己找时间背，但是我们可见就那点时间，再加上别的科还有作业，所以背单词也是一个难题。可是自从有了超前学习的时间之后，我们也就有了背单词的时间，再也不用为背单词而苦恼了。
超前学习还有一个好处就是可以提前完成作业。如果我这样说的话，你可能听不懂。那就让我来解释一下吧。通过超前学习的时间，我可以把以前没有完成的作业，利用这个时间把它完成。如果没有的话，我可以自己往下预习，完成习题之类的东西了。省出来的时间想干什么就干什么。写到这我不禁想到了一句话：时间就像海绵里的水，想挤总是会有的。
应该说在超前学习的过程中我体会到了很多，有时会遇到很多自己不理解、不明白、不会解的题。但是我们通常会把自己不会的题，在小组里讨论，各自发表自己的观点。这样你一句，我一句，困难也就迎刃而解了。有时候实在遇到怎么想也想不出来的题，我们便会在课上认真听讲，生怕错过知识点，造成知识的空缺。如果老师在课上并没有将这样类型的题的话，我们便会在下课的时候去主动询问老师，知道自己明白、理解为止。
超前学习真的给我们带来了很多的帮助。
努力适应机改新职能推动监管事业新发展
随着机构改革的深入推进，我们将要承担消费环节食品安全、保健食品和化妆品监管工作的新职责。面对新形势、新任务,要保障人民群众饮食安全和身体健康,促进行业又好又快的发展,我们任务艰巨,责任重大。因此，为更好地适应新形势下机构改革的新职能要求，我认为，我们一定要在思想上摆正科学监管的位置，在理论上认清科学监管的意义，在战略上落实科学监管的措施，在行动上真正成为科学监管的传播者和实践者，创新科学监管思维，超前谋划工作思路，在新的职能划归后，着重做好以下几个方面的工作。
一是要认真开展行业调研，摸清行业底数。就是要有针对性地选择学校食堂、建筑工地食堂、餐饮业等进行广泛调研,摸清餐饮行业数量及分布，充分掌握餐饮餐具消毒、原材料购进、贮藏等关键控制点情况。认真开展保健食品、化妆品生产经营企业调研,掌握违法添加禁用物质、违法宣传及标签标识是否规范等动态情况,重视保健食品、化妆品安全评价和不良反应监测工作,完善监督工作制度,建立健全监测体系,开展安全评价工作。二是要切实把好许可准入关口。就是要认真组织从事食品安全监管的人员深入学习、掌握和运用现有的食品安全、保健食品和化妆品法律法规、规章和规范性文件，在继承和发展的基础上,进一步完善审批程序和相关制度,熟悉审批工作流程,细化各岗位责任人的审批权限,落实岗位责任。逐步提高餐饮业、食堂开办门槛,把好入口关,对于达不到要求的企业不予发放食品卫生许可证,对不符合要求发证的要坚决予以清理整顿。
三是要加大监督管理力度。就是要以餐饮业和学校食堂为重点,进一步组织实施食品卫生监督量化分级管理和再评估。从规范入手,把住源头,加强对消费环节食品安全管理规范落实情况的监督和指导,使《餐饮业食品卫生管理办法》、《餐饮业和集体用餐配送单位卫生规范》、《餐饮业食品索证管理规定》等规章不折不扣地落到实处;通过索证索票制度,严把食品原料关,实现原料来源有保障、可追溯;通过监督检查卫生规范的落实,严把餐饮加工关键环节安全控制关,防范细菌性和化学性等食物中毒。
四是要认真组织开展专项整治。就是要有针对性地选择学校食堂与建筑工地食堂、餐饮业操作间与餐具消毒、季节性高风险食品、无证经营等高风险领域和品种进行专项整治,力争通过一次整治,建立一套制度,规范一个行业。积极探索建立保健食品、化妆品稽查监管制度,监督保健食品、化妆品生产经营企业管理规范,检查保健食品是否违法添加药物及标签标识是否规范,检查化妆品是否违法添加禁用物质及标签标识是否规范。同时，针对在保健食品、化妆品中违法添加非法物质、违法宣传、标签标识不规范的状况,适时组织开展专项整治行动,严厉打击违法行为,肃清市场环境,维护人民群众根本利益。
五是要严格控制高危环节风险。把学校和建筑工地食堂、农村自办家宴等作为重点监督对象;把食物中毒风险较高的熟食卤味、盒饭、冷菜等作为重点品种;把食品加工、存储、运输过程中的清洗消毒以及温度和时间的控制等作为重点环节。在保证食品原料质量和防止交叉污染的基础上,通过加强对重点对象、重点品种、重点环节的监督检查和检测,及时指导和督促餐饮经营单位加强质量卫生管理,消除食品安全隐患。加强对农村、学校和重大活动食品安全保障工作的督查和指导,完善餐饮业、食堂等消费环节的重大食品卫生和食源性疾病事件调查的报告和处理机制,预防群体性食物中毒事件的发生。
六是要切实加强对农村自办宴席的监管。农村自办宴席是食品安全监管的薄弱环节，我们要在广泛开展调研的基础上，引导县委、政府建立健全由乡镇政府负总责的农村自办宴席申报备案监管工作机制，同时积极配合乡镇政府切实加强农村自办宴席的技术指导工作，确保农村自办宴席食品生产加工符合工艺流程，最大限度保障农村自办宴席安全，确保不发生群体性食物中毒事件。
（一）指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实党的十七大会议精神，按照建设服务型机关的要求，推行阳光政府四项制度，进一步转变机关职能，促进行政权力公开透明运行，保障农民群众民主权利，努力实现决策科学化、民主化、公众监督制度化、规范化，信息查询便捷化、多样化，推进系统自身建设，全面提升食品药品监管能力和水平，促进地方医药经济发展，保障公众饮食用药安全。
（二）基本原则
1.依法规范的原则。严格以法律、法规、政策规定和省、市有关文件为依据，切实规范重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询工作。
2.公开透明的原则。除法律法规规定不能公开的以外，重大决策制定、重要项目实施、重点工作进展以及政务信息都要实行全程公开，切实保障人民群众的知情权、表达权、参与权和监督权。
3.便捷高效的原则。切实提高行政效能，多渠道、多形式为社会公众参与重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报和政务信息查询提供最大方便，提高公众参与度。
4.突出重点的原则。坚持以人为本，突出涉及公众直接利益的事项作为推行阳光政府四项制度的重点。
（三）目标任务
我局推行阳光政府四项制度在去年实施行政问责制等四项制度的基础上应当达到如下预期目标：一是干部职工的作风和形象明显好转；二是为民服务的质量和效率有明显提高；三是内部管理的制度和机制有明显改进；四是依法行政的能力有较大提升；五是局机关的凝聚力、执行力和公信力有较大增强；六是人民群众的满意度有较大的提升。
（一）思想政治作风建设
⒈深入学习实践“三个代表”重要思想，认真落实党的十六届四中全会、省委八届四中全会精神，扎实开展创建“学习型、法治型、服务型”机关活动，成立了创建“三型”机关活动领导小组，领导班子中明确专人抓创建活动，制定了切实可行的创建方案，与先教活动相结合，狠抓“学习型”机关建设，开展了创建“三型”机关征文活动，以制度建设、作风建设和贯彻《依法行政实施纲要》为重点推动创建“法治型”、“服务型”机关。机关学习氛围浓，上半年组织中心组学习次天，科级干部参加天人次，做到学习人员、时间、内容、效果“四落实”。党组成员认真开展调查研究，年初班子成员分别带队分赴各县（市）药监局和县以下药品市场调研，收集意见和建议条，并召开专题会研究对策，形成调研文章篇，找到了全年工作的切入点。
此项目标中上半年中心组学习时间差天，原因是上半年先教活动学习多，计划下半年多安排中心组学习，确保完成全年目标任务；班子成员调研报告均安排在下半年完成。
⒉以保持共产党员先进性教育活动和创建“三型”机关活动为契机，通过集中学习、形式教育、上党课、正面典型演讲和播放警示教育片等形式，加强干部思想政治工作。扎实开展群众性精神文明创建活动，在去年市级文明单位的基础上，开展了创最佳文明单位活动。做好统战和群团工作，改选健全了工会领导班子，开展了次积极向上、健康为益的工会活动。加强机关文化建设，在阅览室、活动室增添了书、刊、报和跳棋、羽毛球等，开展了一次棋牌、球类友谊赛，努力营造团结和谐、奋发进取的良好氛围。
⒊抓好市、县级食品药品监管机构改革前的调研工作，就达州市局科室、编制、职位设置等问题向省局提出了建议意见，为省局科学决策提供了参考意见。深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，制订《补充选拔科级领导干部工作方案》和《干部交流办法》，针对各县（市）局班子结构和系统现有人才资源状况，首次启动“两推一陈述”和差额考察办法进行干部选拔，县（市）局“一把手”选拔、交流面达，补充选拔科级干部达以上，班子结构进一步优化。加大干部培训力度，建立干部培训制度，制定培训计划，领导带头学、党员带头参加培训，引导干部职工参加业务知识、现代管理知识学习培训，不断提高综合素质和依法行政能力，拟在下半年开展一次岗位练兵、法规业务知识竞赛活动。
（二）基层组织建设
⒈按照中央、省、市委保持共产党员先进性教育活动总的部署，以“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”为目标，扎实开展保持共产党员先进性教育活动，共开展集中学习次，平均每位党员参加集中学习、自学学时，写心得体会篇，记学习笔记余字；对第二阶段查摆出的党风、政风、行风方面存在的问题，制定了整改方案，对群众关心的重点、难点、热点问题进行挂牌整改，已帮助群众、行政相对人和基层县局办实事件，通过开展先教活动，达到了党员受教育、群众得利益的目的。
⒉按照学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的要求，深化“四好”活动，制定了“四好”活动创建规划，以提高执政能力为重点制定了条具体措施推动“四好”活动的开展，为“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”打下良好基础。建立落实了机关党建工作责任制，上半年党组专题研究创“四好”和机关党建工作次，就重大问题作出安排布置次。
⒊加强基层党组织和党员队伍建设，在局机关党支部、离退休党支部、药检所党支部继续开展以“三个代表”重要思想为主题党员示范活动和“党员先锋工程”活动，坚持“三会一课”制度，机关支部发展预备党员名，药检所支部培养入党积极分子名，为党组织增添了新鲜血液。上半年党员领导干部参加组织生活次，召开党支部组织生活会次。
（三）党风廉政建设
⒈认真组织学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和党内监督、党纪处分、党员权利保障三个条例，充分认识学习贯彻《实施纲要》的重要意义，增强抓好党风廉政建设和反腐败工作的自觉性。全面贯彻党风廉政建设责任制。一是市、县局党组分别成立了以党政“一把手”为组长、班子成员及各科（股长）为成员的党风廉政建设工作领导小组；二是分别制定了党风廉政建设和反腐败工作意见；三是将个大项、个小项的工作任务，层层分解到人，形成主要领导抓“总”，分管领导“管线”、牵头部门抓“块”，职能部门“包项”，纪检监察“组织协调”的责任体系。
⒉严格遵守“四大纪律”和“八项要求”，落实领导干部廉洁从政各项规定，切实搞好“四股歪风”专项治理。一是签订廉政承诺书，对各县（市）药监局，县、市药检所中层以上干部、市局中层以上干部共人分别签订了廉政承诺书；二是对四个县（市）药监局的班子成员人进行了廉政谈话；三是对中纪委五次全会作出的“四项规定”组织干部职工进行了认真学习，并进行了专项清理整顿；四是认真贯彻执行了中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”；五是认真进行了“四项专项治理”工作，召开了专题民主生活会。
⒊加大对违法违纪案件的查处力度，强化行政监察，切实纠正部门和行政不正之风，重点治理“三乱”、“三不”等问题。一是加强对行政审批事项监督，将审批事项、条件、时限、收费项目、收费标准公开公示，张贴上墙，增加了透明度；二是对药品医疗器械案件加强了监督，做到了公开公正，重大案件能提交案审领导小组集体研究；三是对财务加强了监督，做到了收支两条线，财务审计工作加大了力度，正着手对所属四个单位财务审计的准备工作；四是对人事工作加强了监督，做到公平、公正、公开选拔干部；五是对物资采购加强了监督，做到单位采购物品，办公室拿出计划，提交办公室研究，办公室组织人员采购；六是印发《廉政回执卡》加强对行政行为的监督，共印发《廉政回执卡》余份。治理“三乱”有待进一步加强。
⒋进一步整顿和改进机关作风，切实解决群众和基层反映强烈的问题。一是领导班子带头深入基层调研，了解掌握群众和基层的意见和建议，并召开办公会专题研究解决方案，对群众和基层提出的条建议进行了逐个解决；二是结合先教活动，对群众反映强烈的药品广告等问题进行了挂牌督办，专项治理，得到了群众好评；三是以四项专项治理为重点开展了为期个月的干部作风集中整顿，全系统干部职工的政治思想素质得到了提高，工作积极性、组织纪律性明显增强，依法行政、廉洁从政意识明显增强。免费文档网http://wendang.freekaoyan.com
开展干部作风自查自纠活动，结合党员干部思想状况和工作实际，认真剖析和查摆在思想观念、责任意识、工作作风，廉洁从业等方面存在的问题，认真制定整改措施抓好落实。
一、存在的问题
1、从思想上对政治理论学习重视程度还不够，对学习理论的重要性和紧迫性还缺乏足够认识，政治理论学习不够全面，有时受生产影响而忽视抓理论学习，导致个别党员干部思想素质、政治理论不高。
2、个别党员干部责任意识不强，没有真正树立公仆意识，模范作用发挥不好。主要表现在对区队职工反映的一些热点、难点问题重视不够、措施不力、安全责任落实不到位、现场安全管理不到位等方面，还不能完全杜绝“三违”行为。
3、工作作风不够扎实。区队领导班子深入职工群众解决实质问题比较少。对班组安全管理工作指导的不够、要求的不严，导致区队班组建设同兄弟单位还存在一定得差距，班组长的整体业务水平不高，缺乏优秀技能人才。
二、存在问题原因分析
在加强干部作风建设自查自纠中查找出的种种问题，分析其原因主要有以下几个方面：一是但由于生产过重，区队的日常事务又比较繁重，致使班子成员忙于日常事务，缺少进行集中系统理论学习的时间。因此班子成员思想理论水平偏低。二是个别领导班子存在个别不良工作作风，有待进一步提高。深入现场、班组、与职工群众的交流等方面做得不够。极个别班子成员仍存在着消极的作风；存在工作不到位、不扎实、组织纪律性不够强等现象。三是安全第一思想树立不牢。对上级有关安全工作的指示精神贯彻和执行的不够到位，对安全生产和管理工作的认识还不高，没有真正把安全生产工作放在高于一切、压倒一切的位置。
三、整改措施
我支部领导班子和党员自查自纠中查找出的问题进行认真梳理研究，制定了整改方案和措施。
1、建立健全学习制度，切实加强理论学习。一要坚持和完善班子成员和党员干群理论学习制度，科学制定学习计划，运用多种形式，增强学习效果；二要进一步增强学习的主动性和自觉性，深刻认识理论对实践的指导作用，增强学习的紧迫感，克服学习不深入，浅尝辄止等现象。加强对区队安全生产知识学习，努力开创安全工作新局面。
2、密切联系群众，牢固树立公仆观念。一要真正树立公仆意识，经常深入现场、深入一线解决工作中的难题。二要努力实践全心全意为广大职工服务的宗旨。三要进一步加强党性修养和党性锻炼，带头贯彻落实廉政勤政建设，严格执行领导干部重大事项报告制度，增强自律意识，做到自重、自省、自警、自励。
1 保证提前预防意识确立
预防为主, 是以安全工作为目标, 是实现安全的最好举措, 安全第一的基本做法。我们必须要坚持一个理念:除了不可抗拒的自然灾害以外, 任何事故的发生都可以通过努力去预防的, 每一个安全隐患都是可以实现控制的。以预防事故为主, 要预先发现、鉴别和判断可能导致发生事故的原因和制订相应方案与防范措施。保障生产过程中的安全, 必须要把安全生产管理放在重上之重, 树立“预防为主”的意识, 把设备、人身和井下事故以及各种危害消灭在萌芽状态中。
预防主要是单位的负责人或安全监督人员对职工进行培训, 要求职工以学好技能和树立安全意识为主, 要高度重视安全生产。一线的职工要执行好《操作规程》, 能精通各种操作技术和安全技术。每个人都应该自觉履行的安全生产责任, 对安全生产过程中实行全生产、全员、全方位、全过程的管理, 真正的做到各司其职, 各负其责, 彻底把安全死角消除。
2 在安全生产管理中树立“四前”意识
(1) 要树立预防在前的思想意识, 危险因素总存于一切事物的过程中, 在日常生活和工作中, 有很多事故都可以避免的, 所以会发生事故, 是因为在管理人员和操作人员中缺乏安全生产防范意识和超前意识, 忽略了安全生产工作, 才没有及时发现与排除隐患, 直到隐患扩大、恶化, 甚至造成了不可预想的严重后果。
无论什么事情都要做到防范于未然, 必须具备超前预测和预防的能力。还要加强安全生产监督管理的力度, 把各项措施防范于事故发生之前, 将事故的隐患消灭在萌芽状态当中。只这样才能牢记和掌握安全生产工作的主动权, 才能使事故降到最低点。
(2) 树立时刻检查的意识。安全生产检查是在生产过程中的安全生产状况进行经常性和突击性的专项检查, 是安全生产的有效方法之一。在生产过程中, 施工工艺、试油压裂设备、防护设施、作业环境、人员操作行为等, 都会因为各种原因而出现一些不安全的现象或安全隐患因素, 对于这些安全隐患因素, 是导致事故发生的罪魁祸首之一。所以各级安全监督人员就要必须结合安全生产现状情况和实际情况, 来经常性地开展安全检查活动, 对有可能发生事故的隐患, 要及时采取整改与措施, 避免发生重大的事故。安全检查必须事先组织、筹划, 掌握检查的重点, 知道检查的标准和明确下一步策划和应向施工队伍提出的安全等方面的工作要求, 绝不能无头绪、无目的开展检查工作, 那样会使检查走了一个过场, 走了一个表面的形式, 这就要求管理人员要对照文件的标准来加强自身的学习方式和提高, 查问题、找问题的水平, 使检查见到实效, 解决基层队伍存在的安全隐患问题。
(3) 要树立时刻“想在前”。在一线的每一位职工, 在每天上班工作之前, 大家都要以安全第一为目标。想想安全, 采取什么措施和运用什么样的手段, 能保证安全生产运行, 在安全生产中, 应该大力提倡“我为人人, 人人为我”的思想意识, 以“我”字当头, 从“我”做起, 从身边事做起, 增强大家的自我保护防范意识, 提高自我的保护能力。这样, 在试油压裂作业生产中, 千千万万个“我”, 就是一个偌大的“安全防护林”。如果要做到这样, 每一位职工、管理者和领导者们, 就要必须时时刻刻“想在前”, 有强烈自我保护的超前意识。这样才能保证安全生产工作做出成效, 才能足以保证安全生产。
(4) “做在前”。在生产中, 对于少数人的不安全行为和机械设备的不安全状态、环境因素的不安全、管理过程工作中存在的一些问题和为整改一系列缺陷等, 管理者要事先鉴别和判断有可能发生伤害事故的发生, 要采取果断的措施和消除事故的发生。“做在前”, 要制定工作安全分析, 进行作业许可, 认真分析各种事故发生的原因, 认真吸取经验和教训, 防止与杜绝类似事故的发生。对目前安全生产状况和现场的情况, 要做到了如指掌, 心中有数, 对公司试油压裂的发展, 要有心思, 并付诸于行动, 把安全第一的工作当成职工生命和国家财产的重
3 责任明确管理
(1) 要通过对现场及各种相关资料的检查, 让干部们是否对管理好安全工作思路清晰、措施明确、效果明显。
(2) 要检查职工的安全防范意识是否到位。通过现场来查看职工的劳保用品穿戴是否穿着规范、操作行为是否做到准确无误, 也可以通过提问的方式来检查职工安全防范意识是否到位。重点检查一些老职工作业行为方面是否存在经验、习惯的意识。
(3) 是查安全防护设施是否规范与到位。要检查安全防护设施 (如速差自控器、正压呼吸器、安全带、检测仪、鼓风机等) 是否到位, 防护设施是否符合安全生产的要求来安装, 防护装置性能的可靠性, 各种压力表等是否完好、指示准确。
(4) 要检查管理是否存在一些漏洞, 检查制度是否得到了完善落实。管理是否出现纰漏, 制度是否落实到位, 是酿成事故的根本因素。要检查各个单位安全生产制度是否落实的情况, 检查安全教育制度培训和各项岗位责任制及各个工种安全操作情况是否完善健全。
(5) 是要做好各项检查后的整改落实。对查出来的问题, 要根据责任区域进行整改。
对于一些大事项, 大动作。在思想上和行动上不能有一丝一毫的马虎和懈怠, 做到“安全第一、警钟长鸣”。
4 结束语
在试油压裂安全生产中, 必须树立加强超前的防范意识, 只有树立安全管理超前防范意识, 才能做好各种事故的隐患消除在萌芽状态, 才能足以保证安全生产。
参考文献
[1]王勇, 刘蜀知, 赵春等.带有封隔器管柱的受力及形变研究[J].内蒙古石油化工, 2010, 36 (8) :236-239[1]王勇, 刘蜀知, 赵春等.带有封隔器管柱的受力及形变研究[J].内蒙古石油化工, 2010, 36 (8) :236-239
[2]柳双平.以超前意识指引试油压裂安全生产管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (18) [2]柳双平.以超前意识指引试油压裂安全生产管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2012, (18)
由于媒介及技术的快速变化，代理公司以前在服务客户时所拥有的“知识超前差距”已不存在，这就要求我们必须考虑，如何给到客户超前及有价值的服务。
郑香霖
实力传播大中华区首席执行官
1996年作为实力传播中国创始人之一（国内第一家广告公司），曾负责建立办公室、组建团队并且开发了大量国际及本土大客户，其中包括上海通用、可口可乐、999，乐百氏、麦当劳、欧莱雅等，现任实力传播大中华区首席执行官。自04年以来郑香霖所获的广告界殊荣不胜枚举：“中国十大广告人物”，“年度十大网络营销领袖”，“2012中国广告年度贡献人物”等。同时他带领实力传播赢得多项业内大奖：R3-CAA最佳媒介代理公司，最具投资回报媒介代理公司等，并带领公司位列2010年RECMA排名首位。近年来郑香霖致力于新媒体运用及Paid＼Owned＼Earned全媒体的整合。
在过去一年，有一档可以称得上“营销大事件”的电视节目引起了关注，即《中国好声音》。品牌赞助热播节目，这样的操作模式看似简单，但我们不可以忽略其中的关键——节目与品牌相互协作、相互提升影响力。这就类似于当年的《超级女声》与蒙牛酸酸乳的合作，即使过去七年，这样的模式仍然有效。
另一个值得关注的是《中国好声音》前、后播出时的合作品牌。在节目前期尚未获得很高的收视率时，进行常规购买的广告主多为国际品牌；但到了节目播出后期、引起广泛关注时，合作品牌多来自本土客户。为什么会有如此变化？播出后期，节目广告提价，本土客户往往具有更多的冒险精神以及更快速的内部决策机制，愿以高投入来获得高回报。
2013年，类似《中国好声音》这样优秀的电视节目会越来越多，规模将会是前所未见的。这样的局面对广告媒介公司来说有利有弊：优点是选择更多，弊端则是如何选择变得难度更大。广告媒介公司要做的，是在栏目播出前就搜集到相关的数据，为客户预测节目在中国市场的表现及价值，在节目早期就能以相对较低的投入拿下合作机会。广告主对投入前的思考会更多，要求也更高。以实力为例，在全球范围内我们在各地拥有办公室和合作伙伴，在其他市场获得的有关某节目的数据和案例，可以用于预测其在中国市场的表现。
回顾2012年，国内广告市场增长放缓，与国际经济危机以及国内反日情绪造成日资企业减少广告投放有关。即使如此，仍然有亮点：互联网视频领域广告增长快速，同时央视和五大省卫视台的广告量撑起了整个电视广告类别的增长。
全球范围来看，视频观众分为Light TV viewer（轻度电视观众）以及Heavy TV viewer（重度电视观众），前者主要观看网络视频，而后者借助电视获得信息、关注网络视频少，同时将营销信息传递给这两个群体，能够实现更广的覆盖。也就是我们广告界中所倡导的“以较少的钱实现更多的覆盖”。针对视频领域的快速增长，我们早已开始布局资源和培养人才，让所有负责传统电视视频广告的专业人才了解网络视频行业的特点和技术，为客户提供整合的电视及网络视频策划和购买。
我观点
根据最新的CNNIC报告显示，中国上网人群中30岁以上的数量猛增，这是因为智能终端渗透率提高，这些高收入人群通过智能终端上网。伴随着高端人群上网增加，网络营销及广告机会增多。
在网络营销领域，以广告量增长为衡量指标，仍然看好视频。微博、微信等为代表的社交媒体虽然用户量持续增长，但广告量不一定有大的变化。这并不意味没有营销机会，以国外为例，Social TV（社交电视）和Social Search（社交搜索）都拥有营销广告的可能。
我还看好今年的移动营销领域，将会有更大的发展。
我挑战
广告文稿不仅要考虑时下的社会风尚、社会心理、社会需求、人们的价值观、生活观等，还要时时放眼未来，研究上述问题的发展趋势，不失时机地打出广告，使自己的广告抢先灌入人们的头脑，立于不败之地。许多人认为，已经到来的二十一世纪，广告业将在经营观念上有新的突破。主要有以下四点 ：(一)广告宣传突出社会责任感传统广告观念的第一目的就是推销商品，塑造企业与品牌形象。从这一经营观念出发，广告必然对消费者采用高压式的硬性推销手法，广告主与广告经营者携手对消费者施加影响。而现代企业经营哲学则强调“企业是地球的公民”，“企业是社会一员，是社会的组成部分”。广告应反映企业的这一经营理念，突出对社会负责、对消费者负责的精神。(二)广告宣传突出人生、人格的价值广告诉求主题历来都是强调提供信息、诱发需求、刺激购买，其实质强调的是生活，如何满足人们的生活需求。21世纪的广告强调更多的是人生。“人生”的含义比“生活”更广、更深，它既包括物质生活、生活方式，也包括人的精神生活以及人生价值观念、社会责任、处事原则等。这种营销观念反映在创牌策略上，更注意使牌号人格化，使消费者从产品牌号中能联想到产品的属性、产品的利益、产品代表的文化、性格和产品的使用者，使产品的销售由以“物”为中心转变到以“人”为中心上来。(三)“软性广告”更能满足消费者的需要今后广告将更带有人情味，以温情的“软性广告”满足消费者的心理需要。美国的广告业已反映了时代的这种变化，许多大广告公司过去行之有效的做法已趋于陈旧，越来越多的公司以诚恳而低姿态的广告去销售它们的产品，即使是高科技产品，也运用微笑和亲切的手法来诉求，以获得良好效果。(四)广告的个性化更为突出在二十一世纪中，由于消费的需求越来越趋向于共性向个性发展，产品生命周期缩短，新产品日新月异，客观上要求广告宣传要适应这一变化，广告应面向不同消费阶层的心理需要，在表现上越来越细腻。日本广告界认为，无论从价值观，还是从经济状态，或是从地域差上来看，同质化、一体化的时代将要结束，广告写作与传播的方式将更具独创性，否则难以产生真正的活力。由此可以看出，广告的个性化是发展趋势。国际广告更应着眼世界，因地制宜，以最具个性化的特色来吸引消费者。
2、很喜欢想象或是亲自实验吗？（非常喜欢5分，一般3分，不喜欢0分）
3、在同龄孩子中，算是高的吗？（是5分，中等3分，矮1分）
4、遇到困难会（动脑筋再积极地做下去5分，会哭但家长讲过道理仍会坚持3分，怎么也不再做0分）
5、平时与谁能玩儿起来（和谁都能玩儿5分，只和认识的伙伴玩儿3分，不太喜欢和别人玩儿0分）
6、女孩：平时与男孩子玩儿得多吗？（非常多5分，偶尔2分，几乎不0分）
男孩：平时与男孩子玩儿得多吗？（非常多3分，偶尔1分，几乎不-2分）
7、是否喜欢当从表演？（非常喜欢3分，比较喜欢2分，有点害羞1分，绝对不会当众表演0分）
8、宝宝与母亲年龄相差（26岁以内3分，30岁以内2分，30岁以上1分）
9、是否喜欢读书（喜欢5分，不喜欢0分）
10、如果游戏或比赛输了，孩子会（不在乎、下次再来5分，不高兴、情绪低落2分，哭、再不参加0分）
11、家长认为，早教是否重要（是5分，不是0分）
12、家庭是否合谐（是3分，不是0分）
13、家长是否经常学习教育知识（是3分，不是0分）
14、是否与老人住在一起（不是3分，是0分）
15、孩子平时在家是否劳动？（经常5分，偶尔2分，从来不0分）
16、孩子的记忆力与同龄人比如何？（超过同龄人5分，差不多2分，不如同龄人-3分）
17、孩子刚学步跌倒时，家长会（绝不掺扶让她自己起来5分，偶尔忍不住会扶2分，一般都会把孩子扶起来-2分）
结果：
55分以上，孩子很适合超前教育，因为家长的观念超前，孩子的能力超前，所以早上学也好，跳级也好都不会出现太大的问题，即使年纪小，也能够在学校里表现得越来越好。
40-55分，孩子的能力是在家长观点的教育下培养出来的，建议家长能多花些时间和精力学习教育知识和方法。
弗拉米尼2004年夏天从马赛加盟阿森纳，一直是作为中前卫培养的，上赛季由于阿什利·科尔长期缺阵，他被迫改打左后卫并有着不俗表现，本赛季在他自己的要求下回到中前卫位置，也曾在与利物浦和切尔西等强队的重要比赛中进球，今年2月初，弗拉米尼还曾首次入选法国队，备战对阿根廷的热身赛。
但随着另一名法国后腰迪亚比的复出，弗拉米尼又习惯性地淡出了主力阵容，年轻的迪亚比身体和技术俱佳，3月14日入选了法国队，参加了对立陶宛的欧洲杯预选赛和对奥地利的友谊赛。鉴于这样惨烈的竞争，弗拉米尼不得不为自己未来三年在法国队的前途考虑。
一方面媒体拼命炒作阿森纳是年轻人的天堂，越来越多的青年才俊都被温格揽于帐下，而另一方面却留不住同样年轻的弗拉米尼，这不得不使人们开始对教授过去三年来的年轻化政策提出质疑。而最大的问题还是冠军，连续两年一冠难求，倾注了巨大心血之后难免会产生疑惑。
联赛杯本来是阿森纳本赛季最有希望夺冠的一项赛事，但温格坚持一路使用新人，决赛中的首发后卫只有图雷一人是联赛主力，中场4人中沃尔科特、德尼尔森、法布雷加斯都在20岁以下，迪亚比也不满21岁。而对手切尔西则是全主力出战，阵容厚度明显不及蓝军的枪手青年军最终1∶2落败。赛后，身穿西服的亨利安慰戴着队长袖标的法布雷加斯，足球心智的早熟不能掩饰身体和经验的欠缺，这两者间的微妙距离一如枪迷们心中希望与现实的距离。
温格是个擅于长期经营俱乐部的教练，他习惯从战略全局考虑如何让球队变得更好，因此，他的计划往往是三年前就已经制定好了的。一旦事实不像他想象那样发展，再去改变就会非常困难，因为他总是在考虑未来，所以必须投入比常人更多的精力和热情。
2005/2006赛季前，温格原本打算用当时在塞维利亚的巴普蒂斯塔顶替转会尤文图斯的队长维埃拉，但“野兽”希望留在西班牙以获得西班牙国籍，最终选择了皇马。而由温格捧进巴西国家队的中场埃杜自由转会瓦伦西亚，更是枪手的一大损失。本该集中精力投入战斗的阿什利·科尔偏偏又和切尔西闹出了私会丑闻，王牌亨利也因为法国队赛事过多被耗尽了精力。
一年后，教授指望西班牙边锋雷耶斯留队，但他最后去了皇马。克利希本应作为阿什利·科尔的替补再增加一年经验，但因为科尔转会不得不提前走上一线。迪亚比本应有一整年的替补经验，但长期受伤令他2007年才复出。劳伦和埃布埃双双长期缺阵，只能用失误频频的霍伊特来替代，计划因为雷耶斯、迪亚比和科尔的变故被一次次打乱。
加上埃布埃、劳伦、亨利、范佩西等多人的受伤，温格不得不开始“转型”为一个“现在时”的教练，这对于一个“未来型”教练并不容易，但他必须抛开长期计划，为下赛季开始作现实的打算，从结果来看这一切都显得过于沉重，特别是像他这样一个并不习惯在紧急情况下补充球员的教练。
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