水果专业合作社简介
合作社于20**年8月8日在XX市工商局注册成立，以红明农场三门坡镇的荔枝为支柱产业，多项发展。红明兆农专业合作社在我的带领下，成员已从组建初期的10户发展到358户，现已拥有5500亩妃子笑荔枝，流动资金100万元。我们采取“出口公司+合作社+标准化生产”的模式，带领广大种植户共同富裕。去年我投入50万元对5500亩妃子笑进行技术改造和带动70户农民改良荔枝5000亩。在推广先进技术的基础上，打造了无公害水果精品基地—红明三门坡地区，完成果树出口基地商检备案，出口荔枝150吨，年收入1893.6万元,创利537万元，每户社员纯收入15000元。
1、加强以技术指导为重点的服务工作，充实兆农技术力量。我常年聘请了兆涛公司王琼雄为技术总监、海南省农业科技“110”专家团专家、植保工程师娄兴为植保员、XX市农业局农业技术推广中心农艺师刘杰为技术顾问，并和组建了一支由8人组成的技术管理骨干队伍，其中大专以上学历5人，都具有十年以上的荔枝种植管理经验。以科学的管理理念，制定了“三个统一”的管理制度，即技术管理统一；农药、肥料管理统一；销售管理统一。同时编制了每户果农人手一册的《农药使用登记手册》、《肥料使用登记手册》、《合作社业务管理方案》、《合作社妃子笑荔枝管理工作制度》。为了实现合作社“树品牌、促销售、创环保型”无公害产品的产业管理口号，严格执行“三个统一”的管理制度，对每户果园采取编号挂牌登记，实行片长负责制。对有毒有害物质检测等信息有详细记录，做到产品出现问题可溯源。
2、依靠科技进步，走科技兴农的成功之路。为了提高社员的科学种植管理水平，我采取了请进来、走出去的策略，以及果园地头，现场交流的做法：举办了四期专家讲座学习班，参加培训的果农达到一千多人次，同时并根据不同季节、各种物候期开展技术讲座，果农的种植管理水平得到很大提高；举办了二期果园地头交流培训班，现场指导、现场示范、现场咨询、解答难题。组织果农之间进行技术交流，取长补短，共同提高管理水平；安排技术部人员到广西、广东交流学习三次。吸取别人的管理经验，搭建长期的技术信息交流平台。
3、以科技为依托，打造品牌实现标准化生产。2007年我成功地与“海南兆涛科技发展有限公司”合作，出口欧美国家30多万斤荔枝鲜果，品质达标，得到“兆涛公司”的认可。现在兆农合作社的种植基地已成为“兆涛公司”出境水果果园备案基地，2008年协议签约180万斤鲜果出口欧美。在2007年“海交会”上与欧美多个家国签约了900吨出口鲜水果和同国内各大销售公司进行洽谈与联系，达成了较好的合作意向，有效地促进了农业增效，农民增收。
以科技为依托，利用2007年成功出口鲜果的经验依靠“兆涛公司”雄厚的科技力量，注册兆农合作社自己的商标，打造自己的品牌，实现“出口公司+合作社+标准化”的模式。
1 产业快速发展促使水果专业合作社成立
近年来, 临汾市依托发展水果产业得天独厚的条件, 大力发展水果产业, 目前, 全市水果面积达13.053万hm2。其中:苹果9.087万hm2, 梨1.84万hm2, 葡萄0.88万hm2, 桃0.78万hm2。而临汾市在水果生产上大多属于规模较小的一家一户生产方式, 生产标准不统一, 产品对接大市场难以实现高效益;从生产到销售各环节的关联性差。在市场多变的情况下, 果农常常处于被动地位, 往往出现“惜售”或“抛售”倾向, 不利于果农增收。在这种情况下, 一些水果专业户主动联合起来, 成立水果专业合作社 (协会) , 在交流水果种植技术、团购农业生产资料的同时, 对果品实行统一包装、统一品牌、统一销售, 开始合作生产, 抱团闯市场, 不仅有效降低了水果生产成本, 而且还大幅提高了果品市场竞争力和生产经营利润。临汾市早期成立的水果专业合作社有曲沃县里村葡萄专业合作社、吉县桥南苹果专业合作社、尧都区隆富葡萄专业合作社、襄汾县汾城镇建茂果树专业合作社、襄汾县南贾百栓苹果种植农民专业合作社、吉县古贤农产品专业合作社等。目前, 临汾市果业合作社有625家, 涉及农户77 825户。
2 合作社可以架起科技推广“金桥”
如何破解农业科技推广“最后一公里”的难题?目前, 主要形成了以政府为主导科技推广模式、以企业为主体推广模式和以科研院所为依托的科技推广模式。但是, 这些模式注重面上推广工作, 与农业科技真正“落地”还存在一些距离。临汾市大部分地方借助水果专业合作社这个平台, 发挥水果专业合作社示范带头作用, 把先进实用的果园科学技术, 让每个社员学得懂、用得会, 真正实现科技推广“零距离”。比如, 洪洞县贺田苹果种植专业合作社, 2014年1月成立, 成员出资总额200万元, 业务范围以苹果种植为主, 现有社员15户, 苹果品种以金秋红、金夏红、华硕、烟富6号、烟富3号为主, 2014年基地苹果生产量350t, 实现销售收入140万元, 该合作社能在较短时间内取得较好效益, 主要是大搞技术培训, 通过科学施肥、生物农药病虫害防治和树形改造, 激发果农的创新活力, 实现了果品生产的优质、稳产、高效。在贺田苹果种植专业合作社的示范带动下, 使该村的苹果生产管理水平进一步提高, 率先在全县实现由传统农业向现代农业的转型升级, 打造成全省现代农业发展示范村。翼城县南捍富民果品专业合作社为解决社员东奔西跑找技术人员问题, 每年在果园生产关键时期, 请专家讲座5次, 受训果农达400余人次, 为果农排忧解难。翼城县每年结合果树生产实际, 为水果专业合作社举办科技培训, 春秋两季进行栽植技术培训:培训43场3 000人次, 讲授内容:产业形势、品种区划、栽植技术、矮砧栽培的优势。冬季进行果树知识培训:22场1 200人次, 内容以树形改造及优质无公害标准化生产技术为主。
总之, 专业合作社在科技推广上发挥着桥梁和纽带作用, 在推动果业生产、销售、管理标准化、集约化、一体化方面发挥着示范作用, 专业合作社一头联系广大社员、一头联系科技推广单位, 是一支科技推广不可忽视的力量。
3 解决利益联结不紧密问题是合作社健康发展的关键
目前, 一部分水果专业合作社组织与社员之间的利益联结不紧密, 有的仅仅成立了空壳组织, 对上只是要项目, 实际与社员根本没有利益关系;有的仅向社员出售生产资料, 不进行回收产品服务;有的果品紧张年份搞服务, 果品滞销年份, 合作社也束手无策。
从以下合作社的实践, 证明只有解决合作社利益联结不紧密问题, 才能规范合作社运行机制, 促进其良性发展。翼城县南官庄村宏盛果业合作社从2001年8户果农自发组织起步, 截至目前, 已发展到33户果农参加, 果园面积达18.667hm2以上, 成为抵御市场风险、提高生产质量、增加农民收入的可靠组织。该社在果树产前、产中、产后生产经营活动上, 真正做到了七统一。一是统一学习技术。在县果树中心的支持帮助下, 每年都组织全社果农参加培训学习活动。每隔一段时间, 特别是在果树管理关键时期, 还由社里统一组织进行果园现场经验交流。二是统一管理。在技术人员的指导下, 对该社的果树全部实行了改形。在施肥管理上, 改变了夏天不追肥的落后做法, 使该社的果园与别的果园相比, 树势壮, 树叶绿, 果个大, 初步显现出组织起来的优势。三是统一种草, 由社里为果农无偿提供白三叶草籽25kg, 种草4hm2, 为生态果园发展进行了探索。四是统一建档。社里统一制定技术方案, 严格档案管理。按照技术方案实施情况, 逐户建立技术档案, 把全年管理资料登记造册, 专人保管, 逐步规范全社绿色果品生产技术。五是统一购买农资。该社与万荣有机肥厂、本县生产资料公司联系, 达成长期合作协议, 以批发价采购化肥、农药, 给全社果农节约了购买农资款。六是统一喷施农药。由社里统一组织, 根据病虫害发生情况, 合理制定用药方案, 果树病虫害控制效果及果实质量明显好于其它果园。七是统一销售价格。克服分散经营, 各自为政, 自我压价的局面, 由社里出面与客商统一定价, 从而保证了优果优价, 实现了较高经济效益。尤其是在民主决策、民主管理和盈余分配等方面要加强规范管理, 及时向社员公开合作社财务, 实行民主决策、民主管理和民主监督机制, 进一步密切经济组织与成员之间利益联结。尧都区彩虹果蔬专业经济合作社, 成立于2004年5月, 注册资金313.02万元, 下设理事会、监事会、财务部, 是集试验、示范、推广于一体的种植专业经济合作社, 发展无公害葡萄生产基地133.333hm2, 建设6.667hm2新品种葡萄资源圃和6.667hm2葡萄繁育基地, 注册“岔口河”牌商标, 并申报获得无公害葡萄生产基地和无公害葡萄产品认证。该合作社能够健康快速发展, 得益于机构设置全、社员参与组织管理积极性高, 合作社民主决策性强。吉县柏山寺乡中兴苹果专业合作社, 实行民主管理:一是成员大会、理事会、监事会等组织机构健全, 运转有效, 各项职责和作用得到充分发挥。二是财务管理规范, 配备有资格证财会人员, 设置会计账薄, 编制会计报表。三是社员帐户健全, 社员的出资额、公积金量化份额, 与本社的交易量和返还盈余记录完整, 使社员年均收入达10多万元。
4 以大业主为生产经营核心的合作社显现出发展优势
近年来, 在煤焦铁形势急转逆下的情况下, 一些大业主把手里的资金转向投资农业, 特别是效益较高的水果业, 于是出现了一些以大业主为生产经营核心的合作社, 相对于纯粹的农民组成的水果专业合作社, 这些合作社是以业主主导的合作社, 利用其他产业积累的资金反过来投资农业的大业主是合作社管理运营的核心, 果农更多的是参与性合作, 按照大业主们的经营理念和相关标准进行生产, 然后将合格产品交由大业主们去销售, 从目前的生产经营情况来看, 业主主导下的合作社采用“基地 (大业主) +果农”的模式是成功的。
侯马市晋南娇葡萄种植专业合作社成立于2008年, 由大户牵头成立, 成立之初社员为5户, 社员出资总额5万元, 现扩大发展增加新社员163户, 带动全村农户种植优质葡萄106.667hm2。在国家工商局成功注册“晋南娇”商标品牌;山西省农业厅颁发了“无公害”产地认证;通过了国家无公害农产品生产基地认证;2009年被临汾市授予“窗口合作社”, 2010年被山西省农业厅授予“示范合作社”。该社组织社员到太原清徐、稷山荆平、陕西渭南等葡萄基地参观学习, 解放思想, 大胆尝试, 引进葡萄新品种早黑宝、晋甜蜜、斯维特、金手指等十余个新优品种。合作社向社员承诺, 保底价收购葡萄, 彻底解决了社员葡萄“卖难”的问题。乡宁县戎子酒庄是乡宁民营煤焦企业永昌源集团调整战略, 实现转型发展而创建的一个现代化农业企业, 也是该县实施“以煤哺绿”战略中涌现出来的重点农业产业化龙头企业。建设了666.7hm2酿酒葡萄基地、年产5万t的中高档葡萄酒生产线及葡萄酒文化旅游区, 通过“公司+合作社+农户”和“村企联动”运营模式, 有效带动周边21个自然村1 000多农户走向致富路。
5 适度规模化种植可以增强合作社发展实力
适度规模专业化种植, 增强实力合作经营, 这既是广大果农发展水果产业的伟大实践, 也是提高果农水果生产规模化、标准化、组织化水平, 实现水果产业化、现代化经营的科学路径。从调查曲沃县全友苹果种植专业合作社绿兴苹果种植专业合作社、曲沃县文会葡萄种植专业合作社、曲沃县宏广苹果种植专业合作社、曲沃县绿海林果生态园林专业合作社来看, 一般每户水果种植面积在1~2hm2, 有利于合作社规模化发展。这就是说, 适度规模化种植的农户所组成的合作社, 产业规模化较大, 农户数量相对较少, 便于组织管理。每个农户都有一定的经济实力, 也就增强了合作社的发展实力, 是今后发展合作社的一个很好的选择。
摘要：农户分散经营制约着我市水果产业发展, 合作社经营模式可以较好地解决这个问题。文章通过深入调查, 提出产业快速发展促使水果专业合作社成立, 合作社可以架起科技推广“金桥”, 解决利益联结不紧密问题是合作社健康发展的关键, 以大业主为生产经营核心的合作社显现出发展优势, 适度规模化种植可以增强合作社发展实力等几个观点。
张北县泰兆蔬菜种植农民专业合作社成立于2011年6月，并在工商局注册，是一家具有独立法人资格的农民专业合作社。合作社成立以来，在市县农委和党委政府的关怀支持下不断壮大，管理更加民主和规范，对周边村民的带动作用更加明显。社会效益和经济效益更加突出。
一、合作社基本情况
泰兆蔬菜种植农民专业合作社现有成员128户，380多人,成员覆盖10个行政村。合作社驻地馒头营行政村距离张北县城12公里，紧邻张化公路、旅游路、土黄线，交通便利。2012年完成固定投资500万元，配套机井6眼，搭建种植大棚50座。同时种植云杉1.2万株、松树100颗，膜下滴灌工程已完成。观光区建成蒙古包11座，厨房8间，蔬菜展厅3间。2012年合作社经营的农家院旅游取得很好的效益。今年合作社在园区内种植蔬菜大棚150个，主要种植西红柿、黄瓜、彩椒等蔬菜。
二、合作社运营模式
泰兆蔬菜种植农民专业合作社采取以蔬菜产业为主导，其他相关产业并举的经营机制，对蔬菜经营商采取“支部+合作社+基地+农户”的运作模式，对蔬菜种植、多元经营商采取“合作社+基地+公司+农户”运作模式。
三、合作社经营机制
一是健全了组织机构。合作社下设办公室、技术部、财务部，有效保证了专业合作社各项工作顺利开展。二是强化了领导职责。合作社将蔬菜种植区域划分为10个片，每片设一个服务站，由理事会、监事会成员负责联点包干。及时向成员供应优质原种、生物肥、新特农药；及时传播新技术；及时收购销售成员产品；及时掌握成员蔬菜施药和采收情况，杜绝残效期内上市。三是完善了管理制度。为确保合作社工作有章可循，在不断完善《合作社章程》的同时，先后制定了《社员代表大会制度》、《理事会工作制度》、《监事会工作制度》、《社员管理制度》、《财务管理制度》、《办公费使用规定》、《业务招待费报销规定》、《差旅费报销规定》。这些制度的颁布和实施，有效地加强了自我管理能力，规范了成员行为。四是规范了利润分配办法。在农资供应方面，合作社统一从一级批发市场购入种子、农膜、生物肥料、新特农药，对比市价核算利润率；在产品销售方面，对比产销的市价核算销售利润率。年终再经成员大会讨论确定二次分红方案。
四、合作社发挥的重要作用和取得的成效
合作社在各级农委和政府的关怀指导下，取得了一定的成绩。社员从成立初的15户，迅速发展到128户，成员覆盖10个行政村,有种植大户2家，由于全部采用了标准化生产和高效节水技术，每亩可增收500元。对周边的800多农户起到明显的带动作用，日提供就业岗位100个。不少农民增加了收入，摆脱了贫困，迈向了小康，“出门打工不如在家种菜”已成为当地农民的口头禅。
双龙农机专业合作社简介
双龙农机专业合作社创办于2009年12月8日，法定代表人为许玉强，合作社成员共有7名。该社成立后，按照专业合作社的章程，成立了理事会、监事会和社员代表大会，实现了农业生产组织化管理。该社在运转经营过程中，优化合作模式，实现了互利双赢。根据千亩高效农业生产基地的发展需要和农民意愿，合作社实行了两种合作模式。一是劳务合作型，即合作社为周边农民提供机耕、机播（插）、机收等农机社会化服务，全年可完成机耕面积9000亩，机播（插）面积2000亩，机收面积8000亩，服务农户2180户，实现农机作业收入116万元。二是生产合作型，即合作社为本社社员提供机械化服务，并向土地整理和水利建设等方面拓展，从而提高土地流转后的产出效益。目前，该社入社社员26人，建有标准化的办公楼、机库房和其他配套设施，占地2160平方米，购置各类农业机械25台（套），其中联合收割机6台，大中型拖拉机10台、农用汽车2台、插秧机2台，旋耕施肥播种机5台，农机总动力1600千瓦，价值220万元。
吉安市青原区炉下农机专业合作社先进事迹简介 吉安市青原区炉下农机服务专业合作社经过几年的发展，取得了可喜的成绩，先后被评为“市级合作社示范点”、“省级合作社示范点”，多次被评为市级“十佳”优秀合作社。合作社企业法人刘汉湘，被评为“全省农机先进个人”，吉安市百名农民“创业标兵”，青原区首届“优秀人才”奖，青原区“十佳”农村科技致富能手以及被列为新圩镇“三培两带”的带头人和“种植能手”。
一、合作社发展
新圩镇是个种粮大镇，改革开放以来，随着农村大部分年轻强壮的劳动力外出务工，在家务农的绝大多数是些老弱病残者。特别是农忙双抢季节，原来的牛耕木犁原始耕作方式给农民增产增收带来很大困难，并有撂荒现象。针对这一矛盾，村支部书记刘汉湘思考再三，认为机械化耕作势在必行，也是今后的发展方向，在中央出台农民专业合作社法的大背景下，为排民忧，解民难，于2006年10月23日，在青原区工商局登记注册挂牌成立了吉安市也是全省第一家农民专业合作社。同时办理了组织机构代码证并依法进行税务登记，由刘汉湘任法人代表和合作社董事长，购买了一台大型拖拉机（704型）、一台收割机为农户耕地、收割。特别是一些老弱病残者优先照顾，价格优惠，得到群众的好评。2007年7月1日农业合作社法正式出台，2007年7月10日，法人代表到工商局更名。吉安市第一家农机服务专业合作社成立，注册资金63万元，共扩展社员129名，该社全部
农民、社员取得了合作社颁发的社员证，合作社目前80%的社员拥有农业机械。合作社拥有大型耕作拖拉机5台、收割机34台、旋耕机6台、开沟机3台、挖掘机1台、打穴机1台、开荒玉华犁1台、手扶拖拉机、耕整机28台、插秧机7台（其中1台高性能乘坐式插秧机）、育秧大棚33座、育秧播种机流水线1套、育秧硬盘24000个、机动式喷雾器7台（其中1台大型轮式喷雾器）、灭虫灯60多盏，农业机械总价值280多万元。2009年合作社着手建立一栋培训大楼、机具车库、维修车间，共计1500多平方米，做到农机闲时有地方停放，农机故障有地方维修、有人维修，机械操作有地方培训，解决了农业机械停放和维修的一大难题。
二、加强内部管理，规范市场运作行为
1、规范运作。一是农机合作社的财务公开，每季度向社员公开财务收支情况，让社员明白放心；二是合作社所有农机具对外作业，统一由合作社负责业务联系和财务收支管理；三是出台了社员自有耕地作业优惠条件，合作社社员每亩机收、机种、机耕的价格比市场价优惠10元。
2、完善制度。理事会、监事会由社员通过社员代表大会选举产生，推选刘汉湘为合作社理事长，同时制定了《青原区炉下农机服务专业合作社章程》，完善了合作社内部管理制度，实行社员大会、社员代表大会、理事会和监理会“四会制度”，重大事项执行“一人一票”表决制度。
3、强化服务。一是聘请市农机局专家和生产厂家的技术人员给
社员授课，对社员进行农机操作技术维修培训，多次举办培训班；二是为社员提供机耕、机收、机插、农机维修等服务，为农业生产提供了有力保障。
三、拓展服务范围，提高经济效益
2007年，合作社在炉下村建立1000亩粮食生产全程机械化生产示范基地，做到统一耕种品种、统一浸种育秧、统一病虫害防治、统一机耕机收、统一配方施肥的“五统一”工程。从提供种子至机耕、机收、机插、病虫害防治、机喷，为群众每亩降低成本50元，其中，种子优惠2元/斤，优惠10元/亩；机耕、机插、机收分别优惠10元/亩；病虫害综合防治只收取燃油费4元/亩，群众可节省资金10元/亩。基地农民全年种粮增收13万元，合作社带动受益农户2800多户。
2008年冬季通过土地流转的方式，该社以每亩30元的价格从炉下村委会转入935亩土地，从富滩镇社山村转入782亩土地，共计1717亩，所有流转来的土地全部建成了油菜高产示范基地，示范品种为“赣油杂1号”，从机耕、开沟、机喷到机收进行一条龙机械化操作，产量达到235斤/亩，增收115元/亩，为社员增收197455元。
2009年，为进一步提高农机合作社机械化作业能力，加大服务力度，我社又购进福田324拖拉机1台、1.6米旋耕机2台、手扶拖拉机3台、收割机5台、插秧机1台。
2010年，在国家农业部推行水稻机械化育插秧技术和江西省推动“推进机插秧 创建高产县”活动的深入开展的倡导下，该合作社
作为省级20个工厂化育秧示范基地之一，按照青原区水稻工厂化育秧技术示范试点方案要求，做好了如下工作：
（一）深入学习，探索了一套行之有效的技术服务模式。该社年初安排技术人员到省农机局参加水稻工厂化育秧技术理论学习，同时聘请省、市、区农机局技术专家进行实地指导，培训专业大户，让农民亲自了解水稻工厂化育秧技术。采取基地带大户，大户带农户的基本形式，发展基地育秧种植面积700亩，大户育秧种植面积500亩，农户育秧种植面积200亩。以整村示范试点逐步向全镇乃至全区推广。
（二）精心组织，制定了一系列职责分明的工作措施。炉下农机合作社以村党支部书记刘汉湘同志带领的村级班子做基础，分工明确，职责分明。行政管理由党支部书记刘汉湘负责，技术管理由刘文均负责，财务管理由易宇航负责。其他同志分别负责相关协调工作。
（三）超前准备，做好了一系列基础设施、配套设施建设。该社选择了育秧温室大棚和简易大棚相结合的形式，综合了水稻育秧与蔬菜栽培。既减少了成本，又充分利用了空间。
（四）制定进度，确保了一系列项目实施的进度。在水稻机械化育插秧项目的带动下，合作社的1500多亩地实现了粮食增产，切切实实的增加了社员的收入。
到目前为止，农机合作社为农民收割水稻43500亩，耕地27210亩，机插2640亩，作业纯收入212.16万元。合作社处在起步阶段，功能、设施还不完备，走发展规范化建设合作社之路，还有很多问题需要逐步解决：一是资金不足，实现机械化全程服务的设备配型、数量满足不了农业生产的需要。二是合作社管理工作尚需完善，特别是
白银市平川区双顺种植专业合作社属农民互助型经济组织, 位于平川区水泉镇双岔村, 是平川区无公害反季节韭菜种植的核心区, 是平川区发展绿色韭菜生产基地, 属黄河灌区, 光热充足、土层深厚, 土壤肥沃, 水资源丰富、种植业发达。该合作社生产韭菜辛香鲜嫩, 商品性极佳, 销往全国各地, 产品供不应求, 国道109线穿村而过, 地理位置优越。
白银市平川区双顺种植专业合作社成立于2009年, 注册资金20万元, 现已发展会员107户, 建成标准化日光温室360座, 生产专用机井一眼, 固定资产960余万元。2013年, 合作社筹措资金44万元建成了占地4.5亩的蔬菜产地集中收购销售市场, 有办公室及培训业务用房7间, 收购销售蔬菜彩钢大棚1座, 地磅1台, 建筑面积340平方米。合作社以促进当地农村经济稳定发展为宗旨, 主要开展韭苔、韭菜等蔬菜种植、收购、销售和技术培训、技术交流及咨询服务, 并为农户提供产前、产中、产后服务, 以达到增加农民收入为最终目的。是平川区第一家以设施韭菜生产经营为主的农民专业合作社, 按照“合作社+农户+基地”的产业化模式, 已形成了“品种供应→技术服务→农户种植→集中收购→市场交易”的设施蔬菜产业链条, 带动全村180户农民从事设施韭菜生产和10名社员从事蔬菜运销, 共设韭菜产品直销点17个, 合作社年产优质韭菜180多万公斤, 销售收入800万元, 创利润近500万元, 促进了当地农业增效和农民增收。
双岔村现有农户900多户, 3600人, 水地9000多亩, 由于独特的地理位置、适宜的气候特点及成熟的生产技术, 所产韭菜品质优良, 收益显著, 群众种植积极性很高, 发展反季节韭菜种植潜力巨大。但是反季节韭菜生产又是一个劳动密集型产业, 投入大、用工多。为了充分利用平川区优越的农业生态条件与有限的土地资源, 加快种植业结构调整步伐, 促进全区特色经济的发展, 充分发挥区位优势, 促进本地反季节韭菜设施生产向基地化、规模化、产业化和优质、高产、高效、低碳的“两高一优”现代化农业方向发展, 使之成为全区一大特色支柱产业, 并将双顺韭菜打造成平川乃至全省一流品牌。
简介
本社是2008年1月按照“公司+基地+合作社+农户”的模式组建，经过几年的不断发展，现有社员500户，养殖水面1万亩。其中公司自有基地3000亩，社员分散养殖水面7000亩，年总产值7500万元。经市工商行政管理局依法登记注册，注册资本80万元，总资产60多万元。建有调鱼站，共聘用工作人员20名，其中大专以上学历的13名。
几年来，合作社创新模式,整合资源，集约经营，协调发展，为现代农业发展和新农村建设作出了贡献。
（一）开发基地，做好示范。通过土地流转方式，开发水产健康养殖基地3000多亩，以此辐射周边，覆盖社员养殖水面7000亩，达到规模化经营，标准化生产。
（二）区域分工，计划养殖。根据市场需求，按“一社一品”模式，实行计划养殖。年初将养殖品种、面积、产量分解到各户，以此为依据与各大市场签订销售合同。
（三）强化管理，创新机制。经过几年探索，把管理机制逐步完善成了“五统一分”（统一苗种、统一饲料、统一药物、统一管理、统一销售；分户养殖）。这就把组织起来的集体优越性和个人的积极性、创造性有机结合起来了。
（四）科技兴渔，打造品牌。为实现健康养殖。使产品
达到环保标准，吸引通威饲料公司、武汉药厂派技术员常驻合作社，定期进行技术讲座，指导社员降低饵料系数,使用无公害鱼药；与华农大共建“”产、学、研基地”；建立水产科技园；注册产品商标，打造品牌鱼。
（五）强社抱团，占领市场。先后在沙湖及保丰等地组建了多个渔业专业合作社，从而形成了抱团生产、抱团购进、抱团销售的模式。抢占了购、销两个市场、掌握了原料和产品价格的“话语权”。
（六）优化服务，保农增收。合作社就是服务社。几年来，本社把服务范围不断扩大和完善，建立了“七项服务”的体系。完善水、电、路基础设施配套建设；定期办培训班，检测水质，解剖鱼病；常年坚持提供产、供、销信息；为社员抵押担保贷款累计600多万元；每年为社员集中购进通威饲料5000多吨和100多万元的无公害鱼药；每年帮社员销售成鱼500万斤。所有这些举措为社员增收节支奠定了雄厚的物质基础，社员增收效果明显。2009年社员养殖总产值7000万元，比2008年增值812万元，增幅11.6%，户平增收1.62万元，亩平增收812多元，比非社员亩平增收385元。2010年社员养殖总产值7868亿元，比2009年增值868万元，增幅12.4%，户平增收1.73万元，亩平增收868元，比非社员亩平增收433元。在购销业务中的返利做到公开、公平。每吨饲料返利150元，每100元鱼药返利15元，每斤成鱼
返利0.10元，2009年返利共90万元，户平返利1800元。2010年返利140万元，户平返利2800元。
由于合作社各项工作取得了一定成绩，得到了各级领导的首肯与支持及新闻媒体的好评，市、镇给本社颁发了示范社称号、《农民日报》、《仙桃日报》、《中国渔业报》，报道了本社带领社员增收的事迹。这对本社继续把合作社做大做强是极大的鼓舞与鞭策。
泾川县祥运养蜂专业合作社简介
泾川县祥运养蜂专业合作社成立于2009年7月，现有成员83人，主要从事蜂蜜、蜂王浆、蜂蜡、蜂胶、花粉的生产、运销。合作社成立以来，以服务社员、增加社员收入为宗旨开展各项服务。2010年，合作社蜜蜂饲养量达到8000箱，产品远销山东、江苏、四川等地，共销售蜂蜜600吨，蜂王浆5吨、蜂蜡10吨、花粉20吨、蜂胶10吨，实现销售收入1413万元，利润657万元，成员返还盈余394.2万元。
理 事 长：晁小英 联系电话：*** 邮箱地址： 网站网址：
张浦镇农村青年创业示范基地
张浦镇商秧草莓业专业合作社即张浦镇农村青年创业示范基地位于昆山市高效农业基地内，是我镇政府为农村青年搭建的一个创业平台。目前首期进驻高效草莓基地占地面积59亩，参与种植的都为青年农民。为了把分散经营、管理、销售的个体青年统一起来，更好地发挥整体效应，创建统一品牌，我们成立了张浦镇商秧草莓业合作社，在管理上实行五个统一，即统一规划、统一种苗、统一技术标准、统一品牌、统一包装。今年，政府在草莓园内完善配套设施，同时，在草莓园内科学种养，以提升产品的质量。
夏津县供销合作社联合社
农产品研发中心简介
2013年元月18日，我们成功注册了农产品研发中心，注册资金100万元，由县联社全额出资，主要业务是果蔬类、棉麻类、粮油类、畜牧类的研究开发、生产销售、咨询。我们以农产品研发中心为依托，成功注册了“鄃源”牌商标，为搞好“农超”对接，提高知名度、扩大销售打下良好的基础。
我们主要采取研发中心+专业合作社+生产基地+农产品的合作模式。在香赵庄莫庄村有个兴联富民薯类种植专业合作社，该社有地瓜基地500亩，在白马湖镇春雨葱业专业合作社，该社有大葱基地1000亩，红萝卜基地300亩。在郑保屯镇有玉米农民专业合作社，该社有生产基地1000亩，在田庄乡有棉花种植专业合作社，该社有生产基地500亩，该社与维尔维特有限公司有业务合作关系，该公司生产的棉被与合作社的农产品成功的进入市场，进入超市。
地址：山东省夏津县中山北街97号。
联系人：莫新国手机：***
夏津县供销社农民专业合作社联合社简介
夏津县供销社于2013年4月经多方协调、运作，按照“自愿、互助、合作”的原则，以自己领办的5个合作社为基础，又联合了28家合作社，注册登记了夏津县农民专业合作社联合社。现有工作人员11名，建立健全了理事会、党支部、办公室、财务室等内部机构。
农民专业合作社联合社重点依托种植、养殖等主导产业，现已入户农户2000多户、辐射带动农户6000余户。引导农民合作社以产品和产业为纽带开展合作与联合，充分发挥为农服务的组织优势，在资金互助、农资专供、标准化生产、产品销售等方面实现统一，有效地解决了个人办社市场风险大，资金周转困难等诸多问题。
目前，工作人员正有序按流程进行编制社员证、制作股金分配、利润、分红、资金拆借等各种表格。近期又以参股的形式新吸纳入社会员26人。县社作为农民专业合作社联合社的主管单位多方筹集资金，增加专业合作社的种植、养殖品种、帮助专业合作社扩大规模。紧随新农村建设的步伐，致力于农业社会化服务体系建设，加快构建专业合作社集约化、组织化、社会化、专业化的农村生产经营的新体制，为促进农村经济的快速发展做出更大的贡献。
地址：夏津县供销合作社联合社办公楼内。
联系人：张杰。电话：***
夏津县供销社春雨葱业农民专业合作社
2009年县供销社在白马湖镇政府大力支持下，在梅庄社区成立了春雨葱业农民专业合作社，注册资金100万元，其中供销社出资55万元，社员160多户，以种植、销售反季节大葱为主，带动周边10多个村种植大葱8000多亩，年销售收入1000多万元。合作社成立以来，不断加强管理，引进优良品种，本着“服务、合作、共赢”的原则，采取“公司+合作社+农户”的经营模式，统一供种、统一技术、统一销售，全部实行订单生产、定点销售，产品销往北京、上海、辽宁等十几个省市，还远销海外，出口日本、韩国。2013年，社员亩均纯收入达5000元，平均每亩增收1500多元。成功注册了“前后梅”牌大葱商标，成为全省唯一一家上海世博会指定大葱供应基地，大大提高了前后梅大葱的知名度和美誉度。
2013年初，新引进日本钢葱、银杆大葱等多个新型品种，并与科瑞公司、丹东江贸易公司，安丘临福食品有限公司签订大葱种植回收合同，以最低保护价及时收购。为农民解决后顾之忧，同时提供系列化服务，聘请蔬菜技术人员定期指导。目前正筹备申请“前后梅”牌大葱有机认证和500亩大葱示范园项目建设的相关事宜，争取尽快打入高端市场。
地址：白马湖镇前后梅村。
联系人：许德春电话：1357343500
5夏津县供销社兴瑞养猪专业合作社简介
夏津县供销社兴瑞养猪专业合作社成立于2010年12月，注册资金400万元，其中供销社出资280万元，占出资总额的70%。实行“龙头企业+养猪专业合作社+农户”的新型生产经营模式，统一供给饲料、统一技术服务、统一供种、统一销售。现已吸纳社员512户，存栏生猪68797头。社员每出栏一头肥猪比入社前增加收入200多元。在县供销社的指导下，于2012年5月份完成了商标注册，“鄃瑞”牌猪肉并顺利通过“三无”（无激素、无抗生素残留和无重金属残留）检测，一举成为当地知名品牌。
2012年，在南城镇王井村西选择了一块100多亩的新址。建造了一处高标准的种猪场、一个标准化的饲料加工厂，生产所需的特色饲料；计划建立自己的屠宰加工厂和肉食品加工厂，使用合作社生产的特色饲料喂养出来的生猪进行屠宰，生产具有浓郁特色的风味猪肉和肉制品。2012年底建立了自己的专卖店，现正与各大城市超市联系发展连锁店、加盟店，并逐步推向全国。
目前正筹划建设1000立方米的沼气池，用于发电照明，7月份开工建设，覆盖周边2个村2000余户农民，可更好的保护生态环境，带动更多的社员发展，创造更大的社会效益和经济效益。
地址：夏津县南城镇王井村西。
联系人：王世瑞电话：***7
夏津县恒隆大畜饲养专业合作社简介
恒隆大畜饲养专业合作社成立于2012年4月份，注册资金1050万元，签约社员100余户，占地35亩，圈舍区建有拱棚6个，现存栏200余头，专职畜牧师2人。合作社的成立解决了养殖户分散养殖及购销困难等问题。截至目前，出售达到500余头，利润80余万元。
合作社成立以来，不断加强管理，引进优良品种，本着“服务、合作、共赢”的原则，实行统一供应饲料、统一防疫防治、统一出售。不仅节省了饲料、改善了驴肉的品质、提高了出肉率；而且及时控制了疫情的蔓延、大大减少了社员的损失；还使出售价每斤提高0.3元，提高了单一社员的抗风险能力。实现每头驴为社员增加收入400余元。实现了资源共享、风险共担、利益并存。切实提高了社员的收入，产生了良好的示范效应，越来越多的养殖户与合作社洽谈，踊跃加入合作社。
目前正在筹备扩大饲料加工厂规模及德州黑驴繁殖、配套设施项目建设，计划建设饲料仓库10间，青贮池1200平方米，高标准消毒室2间，实验室1间，使德州黑驴的存栏量达到3000头。适时建立自己的屠宰场，注册驴肉品牌，真正发展、壮大专业合作社，实现社员、合作社双赢局面。
地址: 夏津县田庄乡谷庄村。
联系人：谷德军电话：***
夏津县农丰棉花种植专业合作社简介
夏津县农丰棉花种植农民专业合作社成立于2009年5月5日，入社农户29户，对入社社员实行统一管理。即：统一棉种、统一购肥、统一病虫防治、统一采摘、统一销售等。2010年投入资金10万元，购臵了播种机、地地膜覆盖机、悬耕犁等农机器械，以成本价的形式为农服务，农资以直供的形式，为农户提供低优价廉的农药化肥，降低了农户成本。引进了优良品种，推广新技术。
合作社积极与县农业局种子部门联系，引进了优良品种，会员种植后产量大幅增加，质量显著提高，在增加了农户收入的同时，又大大提高了其植棉积极性。经济效益。通过以上几项措施的实施，合作社成员农户植棉产量比非会员增产达25%以上，亩收入增加130元。在田庄乡谷庄村设臵经营服务场所一处。以棉田基地为基础，吸收农户加入，以农户承包的土地为中心，依据农民的种植技术、管理经验，现发展会员115户，辐射田庄乡十余个村庄，面积达1000余亩，通过“五统一”服务，会员收入显著增加，调动了农户植棉的积极性。
地址：夏津县田庄乡谷庄村。
兰花种植示范基地简介
梅州市和盛花卉农民专业合作社是梅江区一家以发展经营名贵花木和绿化苗木，以及承包绿化园艺工程项目为主，采取“企业+基地+农户+市场”、“产、供、销”一条龙经营模式的农民专业合作社。合作社成立于2009年12月，有注册社员36人，社长李德昌联合何振章、钟旭升、李煜东等3人，在城北镇干光村集约百亩连片土地，严格按照高标准要求搭建标准的双层遮光网大棚，配置有全自动喷灌设施，新建具有较高观赏性、价值高、销路畅，特别适宜我区种植的高效、观赏、休闲农业——“四大家兰”种植示范基地，为目前梅州市规模最大的兰花生产基地。并且是省农业科学院花卉研究所、省农业机械研究所的“科学实验示范基地”。
基地位于206国道城北段干光村，总面积100亩，总投资1300多万元，以种植和出口高投入、高产值、高效益的观赏性花卉——兰花为主，主栽品种为“四大家兰”。基地实行规模化、标准化大棚生产，采取“企业+基地+农户+市场”的经营模式，为农户提供种苗、技术、信息、市场等服务，带动农户发展兰花，解决农民小生产与大市场之间的矛盾，促进农村劳动力就地转移，辐射推动我市兰花产业的发展。
甲方： 乙方：
甲乙双方经友好协商，根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，本着平等互利、诚实守信、各施所长的原则，达成以下合作协议：
一、合作内容
1、乙方为甲方在淘宝、天猫等各类电商销售平台销售的芒果、石榴、荔枝、猕猴桃等农特产品提供货源、包装、发货等服务。
2、乙方负责货源渠道、产品质量、包装快递的把控。
3、甲方负责产品的线上推广销售、客服及售后客服的处理。
4、甲方所需产品的名称、规格、等级、数量等要求须提前1 天通知乙方，如数量较大，超过，应提前3天通知乙方，以便乙方有充足的时间备货。如甲方通知备货时间不足双方约定的时长，则乙方将尽力准备，如有少许延误，甲方将予以理解，并不由乙方承担延误责任。
5、乙方须按甲方所需产品的规格、等级、数量等要求及时将产品送达甲方或甲方指定地点。
6、在本协议有效期内，如乙方根据市场情况，需要调整产品价格时，应及时以书面形式通知甲方，经双方书面协商一致后，从双方约定日期起，按新价格执行。
二、质量标准：
1、甲方向乙方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证等相关证件复印件、乙方向甲方提供营业执照、税务登记证、组织机构代码、法人代表身份证及农副产品资质证件、食品加工许可证等合法有效证件复印件，同时提供原件以供甲方核验。
2、乙方所供应的产品必须符合《中华人民共和国食品卫生法》的要求。
3、若乙方提供有机、绿色、无公害等生鲜农副产品，应向甲方提供相关检测报告及证件原件。
三、交货时间、地点和运输方式及合作方式
1、交货时间：由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
2、交货地点：根据产品的不同用途，交货地点由甲方根据实际情况确定并通过短信、微信等方式告之乙方。
3、运输方式： 乙方为甲方代办货运，运费由客户承担，甲方可先行垫付，在每次与乙方结算时连同货款一并支付给乙方，乙方须提供运费发票作为要求甲方支付的凭证。
4、合作方式：乙方按双方共同确认的市场价给甲方供货，不再分取任何利润。
四、双方权利义务
（一）甲方权利义务
1、乙方自本合同签订后三日内应对所提供的产品具体费用以清单的形式详细列出提交给甲方，并双方签字确认后作为本合同计算费用的单价依据；
2、甲方负责销售的产品由乙方打包发出，包括货物包装、快递方式等一系列问题由乙方决定和完成。由运输问题导致的产品损耗，或因产品质量本身问题（如过期、变质、以次充好等）等原因造成的退换货，由乙方承担产品退换货相关费用（但要求甲方客服与顾客沟通提供产品相关问题凭证，否则乙方不予以赔付解决）。
3、甲方指派专人负责与乙方就该项目进行对接。
4、甲方有权对乙方所供应配送的产品的质量、单价等定期考察市场，进行调研，并对调研的结果进行考核和评估，然后通报给乙方。
5、甲方与乙方合作期间，甲方不得把乙方的个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（二）乙方权利和义务
1、乙方接到甲方订单后必须及时备货，并于指定时间、地点保质保量按时配送给甲方或甲方的网络订单地址，不得延误（阴雨天除外）。如乙方延迟发货的，每逾期一日，应按照当笔订单总额的1%向甲方支付违约金，甲方有权在应支付给乙方的结算费用中优先扣除，前述违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应另行补足；如乙方所供应的产品出现质量问题，乙方将无条件接受甲方的退货或换货；如因产品本身质量问题而引起食物中毒等食品安全事故，由乙方承担一切法律责任及经济责任；若甲方由此承担责任的，有权向乙方追偿。
2、网络订单，运输过程中如出现破损、遗失、损坏、变质、非收货人原因延迟到货现象，甲方客服应要求收货人将实际物品状态、订单及时拍照并通知乙方，乙方接到通知后确认情况，如属实，乙方将先行赔付或补发。
3、乙方每次供货都须提供乙方签字或盖章的送货单，送货单上注明产品名称、等级、数量、单价、金额、送货人等信息。
4、乙方有权按照协议的规定及时获得甲方支付的费用。
5、乙方与甲方合作期间，乙方不得把甲方的公司信息、店铺信息、个人信息、商业机密和技术机密泄露给其他第三方。
（三）双方共同责任
1、双方保持密切及时沟通，尽量避免双方在合作过程中产生误解。
2、对于影响项目实施的不可预见的变化、发展或其他问题，双方都应及时通知对方作出合理的调整，并形成书面的补充协议。
五、验收
大宗货物乙方产品送达甲方时，甲方派专人负责过秤、验收，双方在送货单上签字确认。网络订单由甲方指定的买家验收。六、付款方式
记账方式，每天下午5点双方进行对账，对账节点为前一天下午3点至当天下午3点的账单，核实无误双方签字。甲乙双方在每个星期一核对上一周的订单数量及金额，核对无误后，乙方提供有效的送货单（发货单照片）及合法等额的发票原件，甲方收悉后将货款汇入至乙方对公账户。
乙方对公账户信息： 户名： 开户行： 账号：
七、合作期限
本协议从双方签订、盖章之日起生效，有效期一年。
八、违约责任
1、本协议签订后，甲乙双方必须严格遵守协议中的每项条款，任一方违反本协议中的条款，均视为该方违约，因其违约行为而产生的法律责任和经济损失均由违约方负责。
2、一方如果有违反本协议约定或明显有违反商业道德的行为，致使另一方遭受损失的，则另一方有权按该规定中的相应条款，要求违约一方承担责任和不低于所遭受经济损失三倍的赔偿。
九、合同变更和终止
1、在本协议有效期内，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改、变更本协议的内容。
2、本协议履行过程中，经双方书面同意需要对协议中的条款和内容进行修改和补充的，双方应另行达成书面协议。新达成的书面协议将具有与原合同同等的法律效益。
3、因不可抗力或政府政策的调整致使本协议无法继续履行的，双方应按照国家法律法规等有关规定友好协商解决本协议的善后事宜。
十、其他
1、本协议经甲乙双方签字盖章后生效，其所有确认的附件均为不可分割的整体，具有同等法律效力。本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具同等效力。
2、本协议未尽事宜或在履行过程中发生争议，甲乙双方本着诚实守信、互惠互利的原则友好协商解决。若协商解决不成时，任何一方可向甲方所在地法院提起诉讼。
甲方：
乙方： 法人代表签章：
法人代表签章： 日期
