干部进村
根据县委的统一部署和安排，在县委、县政府的正确领导下，我局以这次“干部进村入户”活动为契机，深入农村基层，想农民所想，解农民所难，进农户、访民情、送政策、办实事，增强了与农民的感情，树立了良好的环保干部形象。现将本项工作开展情况总结如下：
一、加强工作领导，建立健全工作机制
为贯彻上级“党员干部进村入户、倡文明、树新风、筑和谐、促发展”精神，我局领导给予这项工作高度重视。一是迅速成立以党支部书记为组长的“党员干部进村入户”工作领导小组，就开展此项工作进行了深入细致的研究、部署。二是及时对联系村基本情况进行摸底调查，为本次活动的顺利开展奠定了坚实的基础。三是召开本单位动员大会，将本次活动主要精神传达到每一位在职干部。四是根据我局实际情况，制定了具体的实施方案、考核方法，确保此项活动责任细化到人，落实到位。
二、积极采取有效措施，确保活动扎实开展
1、全员参与，营造良好活动氛围。我局联系多鲁乡阔尕其艾日克村，共有2600多人口，500余户。本单位共有在
职干部17人，全部参与到本次活动之中，每位干部人均联系22户，其中包含1户包含重点户或含蒙面妇女的家庭。面对这一情况，在村干部的带领下，以“八个清楚”为准则，对联系户家庭情况进行了摸底调查，对联系户的家庭人口、土地面积、经济收入等基本情况做到心中有数。针对重点户，我们采取当面交流与侧面了解的形式，对其近期思想状况进行了解，做到清楚明白。
2、建立联系户台账，发放联系卡。一是在走访联系户的过程中，一户为单位，认真填写《党员干部联系户家庭情况登记表》，建立起了联系户情况基本台账，完善了联系户基本档案资料；二是发放联系卡，对包户干部的基本情况进行说明，并附有联系方式，为联系户与干部的深入沟通创造了良好的条件。
3、加大督查力度，确保取得实效。根据我局制定的干部考核办法，领导小组对干部联系情况进行定期或不定期督查，随机抽问联系户情况，并将督查情况向全体干部进行通报。通过科级干部对一般干部的考核，本一般干部考核全部合格。
三、活动取得实效与存在问题
1、通过宣传，广大群众思想得到提升。一是着重宣传有利于国家统一、民族团结、社会稳定的思想观念，将广大群众的思想统一到平安建设、发展经济、改善生活上来。二
是大力宣传党的民族宗教政策及相关法律法规，通过宣传教育，广大信教群众增强了自觉抵制宗教渗透的能力。三是加大宣传公共卫生防疫，督促联系户进行“脊髓灰质炎”免疫接种工作。
2、走访慰问，解决实际困难。在维吾尔族传统节日前夕，我局组织干部对联系村中的困难户进行慰问，捐款总额达810元；同时单位购买20袋大米，对过节有困难的家庭进行了帮扶。
3、存在问题。一是在本活动初期，我局上报17人中仅有10名党员，在分配联系时全部安排“进村入户”，请多鲁乡“党员干部进村入户、倡文明、树新风、筑和谐、促发展”领导小组酌情予以调整。二是由于个人联系户数较多，党员干部在联系过程中对联系户基本情况还存在混淆的情况。三是联系过程中沟通能力需要加强，工作不够细致，存在漏登、少登现象。
早春的甘南草原漫天飞雪、萌动着春天的活力与生机。3月10~17日, 甘肃省草原监督管理局“双联”工作组带着春天的气息, 走进双联行动帮扶点———甘南碌曲县西仓乡贡去乎村调研, 走访慰问了“联村联户, 为民富民”行动联系户, 与县、乡、村一起为双联村出谋划策、共商帮扶为民大计。
“双联”工作组邀请县扶贫办领导在贡去乎村召开了村两委班子、乡驻村干部及县草原监理站工作人员参加的座谈会, 深入调查研究村情和民情、总结干部结对帮扶经验、认真听取村级班子和群众意见, 为贫困户今后脱贫致富工作出谋划策, 安排部署了今年双联工作重点任务:一是协助实施好草畜发展项目, 引导畜牧业生产结构调整;二是继续推进草原发展基金项目建设, 加强牧民培训, 提高牧民自我管理草原的能力;三是筹集资金2.5万元, 为新村委会购置必要的办公用具;四是通过县、乡有关部门, 争取落实“牧家乐”后续建设项目。
李家河镇三成村位于陇县北部山区，与甘肃省崇信县新赤镇接壤，地域偏僻，海拔高，气候干旱少雨，给当地农民生产生活带来了诸多不便，大多农民常年生活在贫困线以下。
当天，陇县教体局以“切实改进工作作风、密切联系群众”活动为契机，分三组深入该村68户农民家中和田间地头，走访群众，扎实开展“三送三问三教三帮”活动。给群众宣传党的十八大精神送党的强农惠农政策、送党和政府的温暖、送致富的实用技术，问政于民、问计于民、问需于民，与群众交流、與群众交心、与群众交朋友，帮群众实施民生项目、帮群众发展主导产业、帮群众解决实际困难。
活动中，工作组发扬“深入群众、拜群众为师、与群众交朋友、宣传教育群众、示范引导群众”的工作作风，全面了解了三成村村委会基础设施建设、农民家庭经济收入、学生享受优质教育、困难群众低保政策落实、惠民政策资助、群众危房改造、农业生产等群众关心的热点、难点问题，广泛征求意见建议，建立干部帮扶群众联系卡68张，现场解决群众困难16个，给群众提供致富信息21条，梳理归纳群众观点9个，听取群众意见建议5条，得到当地群众的大力支持和广泛好评。
陇县副县长赵强、教育体育局纪检组长张忠平参加了本次活动。（文/王勇）
个人总结
3月10日以来，我光荣的被文体局抽调参加“干部下乡进村入户”活动，此次活动以“机关转作风、干部受锻炼、农民得实惠”为主题，以“送政策、访民情、办实事、促发展”为实践载体，深入驻点村，维期三个月与农民同吃同住同劳动。回顾整个活动，总结如下：
一、精心筹备，做好动员部署工作。
3月6日，区委、区政府召开动员会以后，文体新局立即召开了动员会，组织全体工作队员学习朱少平同志讲话，统一认识。在认真学习相关文件精神之后，结合我局实际情况，制定出我局“干部进村入户”活动方案。为整个活动，提出切实可行的行动纲领，保证了活动的顺利进行。
二、广泛宣传，营造良好活动氛围。
杨店镇领导班子在我工作队入村后，立即召开了各村村书记的动员大会，宣传此次活动，要求积极配合下乡工作队员的各项工作。工作队也印制了“新农村实用知识手册”和“进村入户宣传手册”，向人民群众宣传此次活动的目的，并向其宣传党和国家的各项惠民政策。工作队员生动的宣讲，普素的语言，深受人民群众的欢迎。
三、走访调查，全面搜集一手资料。
我所驻点村是新国村，总人口：1140人，总面积1324亩，总户数214户，分9个组7个自然湾。村干部4名，党员24人，孤寡6人，其中3人在福利院，3人低保。特困户7户30人。村债务10万，年收入2000元左右。村里青壮年都出外导打工，主要从事建筑行业。在我的走访调查中，村民提出了比较集中的三个问题：
1、农田基本水利设施年久失修，已基本失去功能。
2、60岁以上老人的养老问题。
3、农民的增收依然比较困难。
3个月的走访我总结所驻村基本情况：“四变好，三仍然、两多两少，两更苦”。农村衣、食、住、行确实较之以前质量变好了，水平提高了；农村基础仍然薄弱，发展仍然滞后，增收仍然困难；房多人少，路多人少，主要是劳动力都外出打工；老人和小孩比以前更苦，农活都甩给了留守老人，小孩读书向城镇流动，增加农民负担。
四、了解民情，为民送去抗旱资金。
今年旱情严重，新国村同样也受旱严重。在得知情况后，5月6日，局领导杨副局长，邵晓莉馆长，代表文体新局工作队给新国村送去了2000元的抗旱资金。张书记在收下抗旱资金后，向文体新局表示忠心的感谢。
五、恪尽职守，严格遵守工作纪律。
入驻以来，做好自己的本职工作，严格遵守“六不准”的工作纪律，一周不低于5天的驻村工作，每天记号民情日记，记录好生活开支，不接受村干部组织的宴请。
此次活动落实党的政策，了解群众诉求，为群众做实事、办好事，转变了机关干部作风，锻炼干部的党性，增强宗旨观念，密切联系群众，发扬走群众路线的光荣传统。我们把党和国家的各项方针政策和各种惠民举措宣传到户、到人。让农民群众进一步了解党和国家的政策，及时发现矛盾纠纷的苗头和隐患，并有效排查化解各类矛盾纠纷，切实维护农村的稳定，最大化的满足了农民群众的各种服务需求，同时也增强了广大农民群众依法办事、依法维权的意识和能力。为加强新农村建设作出自己的贡献。
陈智
关于开展“干部进村入户”活动的工作方案
为加强与各村、社区居户的联系，全面、真实、深入了解社情民意，有效化解各类矛盾，推动各项工作，经镇党委、政府研究，决定在全体镇村干部中开展 “百名干部进村入户”活动，特制定如下工作方案。
一、指导思想
加强干部作风建设，密切与群众的关系，以“访民情、问民意、解民忧、促民富”为主题，组织镇村干部与18个村５个社区居户结为联系户，通过进户谈心、召开座谈会等方式，了解社情民意，为各户提供政策咨询、民生服务、安全稳定等各项帮助，化解各类矛盾，推动各项工作，促进经济和社会事业发展。
二、工作任务
1、访民情。采取干部包组联户的方式，与村小组长一起，挨家挨户进家走访居户，与居民面对面交谈，了解居户思想、生产、生活基本情况及存在的问题，掌握各居户对各项政策的参与情况，对镇村各项工作的支持和响应情况。同时，发放干群结对联系卡，填好联系户家庭基本情况调查表，建立民情信息册，加强经常性联系。
2、问民意。通过走访到各户，了解居民对当前工作、生 产、就业等方面的意愿和需求，听取居民对城建项目、农业生产、土地管理、计划生育、交通道路、清洁工程、民生落实、便民办事、文明风尚、邻里和睦、家庭矛盾等方面工作的建议和需求，同时，建立民意需求档案。
3、化矛盾。围绕居民反映和关心的建议和意愿，提出解决意见，帮助居民化解存在的困难和矛盾，化解邻里关系，理顺镇村民关系。重点围绕城建项目、社保、农医合，新农村清洁工程、基础设施建设、土地管理、邻里关系、便民办事等存在的困难和矛盾，组织协调好各种关系，为居民提供政策宣传和法规咨询，帮助疏导思想，消除疑惑，理顺关系，促进矛盾纠纷的解决。
4、促发展。通过加强与联系户的沟通，化解矛盾，理顺关系，创造各项工作快速发展的好氛围，促进农村各项工作的顺利开展。通过为各户提供用工信息，介绍居民就业，增加收入。帮助居民提供生产经营门路，拓宽就业渠道。为创业经营户解决经营管理中存在的问题，促进发展壮大。帮助困难户和弱势群体搞好生产发展，通过走访慰问，争取民政扶助，搞好技能培训，增加就业机会，促进共同发展。
三、组织实施
1、成立机构。镇党委成立“干部进村入户”活动领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，其他各有关班子，各片片长任成员，领导小组下设办公室，由
兼任 办公室主任。各村相应成立5人组成的领导小组。
2、组派方式。采取“干部结对联系户”的方式，实行镇村干部挂村包组联户，把进村入户任务分解到镇机关全体干部，村两委班子成员，镇党政班子各结对联系10户，机关一般干部和村两委班子各结对联系5户。结对对象包括经营致富带头户、种养大户、村民代表户、息诉维稳户、计生模范户、党员发展对象户、困难党员群众户、老党员干部户等。
3、实施方式。按照“六个一”的要求，开展进村入户活动，即一本民情访问记录本、一张干群结对联系卡、一份民情信息档案、一本便民服务手册、一本农村种养实用知识读本、一本农村法律法规指南。
会
祁东二中 蒋才智 为加强我们干部与农民群众的沟通，搭建我们之间的桥梁，了解新农村农民 生活中的困难和急需解决的问题，有利于我们今后更好的工作，我县开展了 “万 名干部下乡进村入户大走访”活动，看似简单，但任务极重。我满怀激情地走上 了去往蒋家桥镇新江村里的路上，这对我来说是一次锻炼的机会又是一次挑战。
记得刚走访的第一天，我到了新江村支部书记家与他聊了半天，谈了我们这 次活动的主题，曾书记赞同的说“好啊，上级部门对我们农民的关心真是无微不 至呀，让你们深入基层真正了解群众的困难，反馈群众的意见和建议，这对我们 村今后的发展是极其重要的。”于是曾书记利用村喇叭广播了广播，说明了我这 次走访的目的，这对我后来在村农户家里了解情况起了很大的作用。转眼间，活动开展已经有半个多月，回顾半个多月的走访过程中所经历的酸 甜苦辣，顶着风，冒着雨，披星戴月，流过汗，时不时受到群众的不理解，看他 们那毫无表情的脸，有时甚至感到很委曲。然而值得欣慰的是，在走访过程中，真正了解他们内心的苦，听到他们的实话，加上我对有关惠农政策的讲解，通过 实实在在为群众办一些力所能及的事，群众观念发生了改变，由不理解转变到理 解，由不欢迎转变到热情主动，甚至有的盛情挽留让在他家吃饭，听取他们的心 声，取得了大多数群众的信任和支持，受到了群众的普遍欢迎。在走访过程中有
以下几点体会： 一是在走访的过程中，看到部分群众的生产生活还相当艰苦，特别是一些家 庭，因病因残导致家庭贫困的现实，感到十分的不安和内疚，在走访中都一一进 行了了解和记录，并解决了一些具体问题。二是要为群众办好事办实事，切实解决群众的困难和问题。如新江村曾星星 同志想办一个养殖山鸡场，但对创业起步资金的合理预算及今后的管理经验一无 所知，我主动与县创业培训班的贾老师进行了联系，给他拿回了创业的有关资料，供他参考并给他留了有关电话，和他说在今后的创业路上有什么困难还可找我帮 忙。三是要调整好心态。在走访中，要争做百姓的贴心人，做群众的好朋友，把 他们当成自己的亲人、朋友，以诚相待，以理服人。四是要改变工作作风。这就要求我们联村干部要在宣传有关政策中、调处矛 盾纠纷的过程中，一定要有耐心，要动之以情，晓之以理。
一遍不行，我们讲二 遍，讲十遍；一次不在家，走两次，我们就是用这种精神，耐心去打动群众的心，顺利完成工作。五是要端正学习态度。在村工作直接面对农民，涉及方方面面的工作，加强 学习很重要。要认真学习掌握党在农村的各项方针政策，学习有关城建、土管、计生、村级组织建设、村级财务管理、信访、安全管理、种植、养殖等方面知识，才能在政策法规宣传、组织建设督导、民主制度监督、矛盾纠纷化解、富民强村 服务等工作中发挥作用，开展农村工作才能游刃有余。六是要积极拓展新思路。农村工作错综复杂，包罗万象。在工作中，我们要 勤于思考，对各方面的问题要充分考虑，建议和方案一定要符合本村实际。在新 江村走访中大多数村民有调整产业结构，发展种养业方面的想法，下步我们要结 合新江村实际，因地制宜，合理的进行产业结构调整。七是要做到勤快。要多走访，多调研，多到第一线去了解村情民意，从而对 症下药，制定对策，帮助解决问题。
农机“医疗队”依托技术力量过硬、资质较高、信誉良好的京田农机公司和兴农农机合作社组成, 农机 “医疗队”值班室和服务电话均设在区农机局, 工作人员24小时值班。 只要农机手一个电话, 值班人员就会根据农机手的地理位置, 随时安排农机“医疗队”“出诊”, 为农机手提供技术服务。农机“医疗队”与农机户签订农机包修合同, 签订合同的农机户享受农机保修服务。这种服务模式得到了农机手的信赖与认同, 农机“医疗队”也得到了巩固和发展, 使农机经销商和农机合作社尝到了甜头, 解决了农机户的后顾之忧, 有效地提高了农机作业效率, 增加了农机户的效益。同时, 农机 “医疗队”以优良的服务态度、精湛的维修技术、良好的效果吸引了越来越多的农机户来参加农机“医疗队”的服务。
目前, 该农机“医疗队”已“出诊”40余次, 帮助农机户维修机械110余台次。●
4月28日，重庆。惠普全球执行副总裁托德•布拉德利（Todd Bradley）、中国惠普信息产品集团总经理张永利，以及重庆市相关领导一起宣布推出“丰收计划”，面向全国农村启动“五个100”工程，这意味着惠普的电脑“下乡进村”策略正式启动。
随着我国“电脑下乡”政策的出台，农村市场成为众多电脑厂商的必争之地。各厂家推出了相应的产品、市场等策略，农村市场的争夺将成为新一轮的血腥之战。
农村市场尚不成熟
惠普全球副总裁、中国惠普信息产品集团总经理张永利在接受记者采访时表示，农村市场前景广阔，但现阶段农村电脑市场并不成熟。
“中国农村的差异化很大，东部沿海与中西部地区农民的购买习惯和购买力都差别很大。因而在惠普的农村‘丰收计划’里，要搭建平台，把培训、应用、推广等一起做，并且要坚持长期推进。”张永利说。
作为惠普农村“丰收计划”的第一步，惠普将启动“五个100”工程，即在2009年捐建100个“惠普电脑之家”、配备100辆信息大篷车、培养100名信息普及员、培训100位信息化村长和100位信息化教师。其中，第一个“惠普电脑之家”现已落户重庆市永川区红炉镇会龙桥村，距离重庆市将近两个小时的车程。惠普将以“惠普电脑之家”为平台，培训100位信息化教师，提升农村的中小学教育水平；培训100位信息化村长，引领农民科技致富，带动当地经济发展；配备100辆信息大篷车和100名信息普及员，打造多功能的信息化流动平台，进行高科技产品展示、咨询和维修服务。
张永利表示，就农村电脑市场现阶段的状态，惠普必须要以“长期的眼光”来看农村市场，即现阶段只问耕耘，不问收获。张永利说，在市场尚未成熟时做好布局，等市场成熟了，就能收获了。如果等市场成熟了再进这个市场，就晚了。
之所以把“电脑下乡”的起点放在重庆，张永利表示，当地政府的支持是一个很重要的原因。他希望与重庆的合作模式成功后，能推广到全国其他省市。
渠道铺设是重点
对于大部分的农民而言，电脑的价格无疑是影响其购买的重要因素之一。可以预见，或明或暗的价格战将是“电脑下乡”的重要战役之一。
“惠普不怕价格战。惠普是最大的电脑厂商，跟上游企业有最大的谈判权，因而拿到的部件的产品的价格是最便宜的。” 张永利说，即使跟国内的一些品牌相比，惠普在价格上也不会输分。
而相对于联想和海尔等渠道早已经做得根深叶茂的厂商，惠普要加强的就是渠道的建设。“目前惠普在中国已经覆盖了689个城市，并建立了7000个零售店面，拥有1万家零售合作伙伴。但还不够，惠普将很快进入到2000个县市，从而能为广大的农村提供非常优秀的产品。” 张永利说。
而县级渠道的建设，将是惠普和渠道伙伴一起执行。“不同的农民的需求和购买行为不一样，惠普将采取多元化的渠道模式。”张永利说，几年前三四级城市的用户，很少人知道惠普这个品牌，但今天情况发生了很多的变化。在未来两三年里，农村、农民也会认识惠普。
在农村，电脑的售后服务问题是难题。农民电脑买回去怎么用，甚至出现了维护或者升级问题怎么办？电脑厂商有什么针对的解决措施？中国惠普副总裁、中国惠普信息产品集团消费电脑产品部总经理杨伟奇说，在“丰收计划”里面，我们专门设置了一个针对农民的7×24小时的热线，有专人负责接听农民的电话，解决他们的问题。
首先欢迎各位领导莅临****镇检查指导工作！下面，就我镇村“两委”换届开展情况，向各位领导做一简要汇报。
****镇辖44个行政村,81个自然村，44个农村党支部，1416名农村党员。在市、县村“两委”换届选举工作领导小组的精心指导下，****镇村“两委”换届选举工作于3月16日正式启动，经过精心组织，周密部署，严格程序，优化环境，确保了村“两委”换届选举工作顺序进行。截至目前，已完成村党支部换届选举43个，村委会22个，共选出村“两委”成员147名，其中女性28名，村委会委员中每个村至少有1名女委员。主要做法是：
1、高度重视村“两委”换届选举工作。把村“两委”换届选举作为今年上半年农村基层组织建设工作中的重中之重来抓，成立了换届选举领导小组，我任组长，设立了专门的工作办公室，派驻了4个驻村督导组，56名驻村指导员，确保每村至少有名驻村指导员靠上指导督导。
2、积极营造换届选举氛围。村“两委”换届选举工作政策性强、程序严格，群众关注度高，我们早动手，早发动，积极为换届选举工作创造条件。一是提前做好调查摸底工作。从2010年下半年开始，我们就组织管区干部，通过走访座谈、个别谈话和听取各村情况汇报等方式，全面了解和掌握各村的人选情况，排查出可能影响换届选举的各种不利因素。二是全面进行村务审计。镇党委协助县农业经管部门，抽调镇纪委、财政所、农办相关人员，组建了6个村级财务审计工作小组，对全镇44个行政村进行
了村务审计，审计结果在换届选举前全部向选民公开，接受群众监督。三是及早化解各类矛盾。坚持每周两次维稳工作联席会议制度，对涉及换届选举的不稳定因素，有针对性地制定了工作方案和预案，做到了“一村一策、一村一案”，责任落实到人，限期整顿治理，为换届选举工作创造了良好的环境。
3、注重妇女进村“两委”。为提高妇女委员的当选比例。一是在召开动员会时，就明确要求，凡村党组织中没有妇女委员的，村委会成员中一定要有妇女当选，确保村“两委”成员中，至少有1名妇女进村班子。二是鼓励符合条件的农村妇女积极参加竞选。三是提前介入，要求各村在提名候选人时，至少有1名妇女候选人，并确保当选。
4、规范操作程序。在村党组织选举中，对基础较好的村，实行了“两推直选”，选举产生村党组织，一般村实行了“两推一选”方式，先选支部委员，再由委员选支部书记、副书记和委员。在村委会选举中，严把民主权利关。一是由村民会议民主推选村民选举委员会，保证村民的推选权。二是搞好选民登记工作，并登记造册，然后在村里的显要位置张榜公布，力求做到不错不重不漏。三是由村民直接提名确定村委会成员候选人，保证村民的直接提名权。四是组织好选举日的投票工作，保证村民的投票权。在选举日设立了中心会场、验证发票处、秘密写票处、代写选票处和投票处，保证选民的自主权利。五是妥善处理村民对选举程序或选举结果提出的异议，保证村民的申诉权。
中共祁东县白鹤铺镇委员会
关于印发《白鹤铺镇深化“千名干部下乡进村入户大走访”活动实施方案》的通知
各机关、事业单位支部，各村（居）委会支部：
《白鹤铺镇深化“千名干部下乡进村入户大走访”活动实施方案》已经镇党委同意，现印发给你们，请认真执行。
中共祁东县白鹤铺镇委员会 2012年3月6日
白鹤铺镇深化“千名干部下乡进村入户
大走访”活动实施方案
为认真贯彻落实县委关于继续深入开展“万名干部下乡进村入户大走访”活动的会议精神，镇党委决定，在白鹤铺镇深入开展“千名干部下乡进村入户大走访”活动。现制定如下方案。
一、目标任务
这次“大走访”活动，以解决突出问题、解决突出矛盾为目标，引导党员干部在深入基层、服务群众中创先争优，切实转变干部作风，密切党群干群关系，团结带领广大群众抢抓机遇、奋力推进“四化两型”，加快后发赶超步伐，争当科学发展排头兵，以实际行动迎接党的十八大胜利召开。
解决突出问题，就是坚持组织各级机关干部深入乡村、社区、企业等基层单位，着力解决企业生产经营、项目建设、民生保障、新农村建设、信访维稳和安全生产等方面存在的突出问题，扎扎实实办几件实事，解决几个难题。
解决突出矛盾，就是重点解决人民群众反映强烈的看病、住房、上学、就业、养老等各类涉及群众切身利益的突出矛盾，重点解决群众内部的物质利益矛盾、社会阶层之间的矛盾、干群矛盾、城乡矛盾、信访矛盾等。
重点抓好“八项工作”：
1.抓服务发展。指导基层单位认真贯彻省、市、县委经济工作会议精神，落实“稳增长、调结构、强保障、抓改革、惠民生、促和谐”要求，帮助基层单位解决在转变发展方式中遇到的具体困难。到农村的工作组，要把推进科技兴农、调整农业产业结构、加强农田水利建设、搞好春耕生产等作为重要内容，采取项目上“拉”、技术上“带”、精神上“促”、资金上“扶”等措施，帮助农户特别是困难农户解决农业生产中遇到的各种困难；到企业的工作组，要把促进企业转型升级、帮助企业开拓市场、解决企业招工融资难题、优化企业发展环境等作为重要内容。
2．抓基层组织。按照开展“基层组织建设年”活动的要求，协助当地党委搞好分类定级工作，帮助基层党组织抓好基本职责、基本队伍、基本规范、基本阵地、基本保障“五基”建设。重点帮助抓好边远村、贫困村、后进村“三村”党组织建设，解决好村级班子软弱瘫痪、矛盾突出、财务管理混乱、村务公开和民主管理混乱、换届选举重点难点村“五类村”的问题。在后进村整顿工作中，帮助后进村党组织培养一名好书记、谋划一个好思路、制定一套好制度、建设一个好阵地、落实一个好机制，力争进驻当年实现晋位升级。在困难企业和改制企业，要组织党组织关系没有移交社区管理的党员开展一次党的活动，走访慰问困难党员，增强党员的归属感和荣誉感。
3．抓安全生产。加强对安全生产的督促检查，及时排查隐患，确保安全生产。排查安全生产的隐患和问题，要进企业车间、进矿山厂区、进手工作坊、进生产现场，做到不留死角，重大隐患及时根治。突出抓好企业、厂矿安全生产工作，督促落实各项安全措施；突出抓好道路和水上交通安全，防止发生群死群伤安全事故；突出抓好农村森林防火工作，切实维护群众生命财产安全；
突出抓好农村食品卫生安全，提高农村食品卫生安全水平。
4．抓化解矛盾。要通过走访，认真排查联系单位存在的突出矛盾和问题，建立矛盾纠纷和信访问题的专门台帐，对农村土地征用、城镇征地拆迁、国企改革改制、涉军涉法涉诉等信访突出问题，要建立包案责任机制，明确包案领导和工作人员，采取人民调解、行政调解、司法调解“三调联动”等方式积极化解，尤其要集中化解一批多年重复上访、越级上访问题。帮助农村组建和事佬工作站，发挥老党员、老干部、老教师、老模范、老军人“五老”作用。
5．抓综合治理。要认真分析社会治安形势，查找工作中的薄弱环节和存在问题的根源，排查治安混乱地区和突出的治安问题，有针对性开展整治工作。要及时发现和掌握联系单位带有苗头性、倾向性问题，及时预防、调处和解决。要配合抓好综治群防群治组织建设，加强治保、调教、帮教、军警民联防、治安联防队、治安信息员等组织的建设；组织开展邻里守望、看楼护院、参加义务巡逻等活动；配合做好驻社区民警、综治特派员、兼职法制副校长和法制辅导员的选配工作。
6．抓保护环境。抓住国家加强湘江流域重金属污染治理、重点流域水污染治理和农业面源污染治理的机遇，积极争取国家政策支持。着力加强水源生态林建设，提高采矿企业的准入门槛，严厉打击违规违法开采行为。认真抓好乡村清洁工程建设，促进农村废弃物资源化利用，建设田园清洁、家园清洁、水源清洁工程。
7．抓计划生育。坚持计划生育政策不动摇，切实加强基层基
础工作，深入开展“打假治水”行动，从严查处违反计划生育政策的行为。要组织开展好春季计划生育集中服务活动，对欠帐较多的地方，要重点突破，解决具体问题。要进一步加强对流动人口计划生育的管理和服务，逐个落实流动人口节育措施，建立经常性的、可控的管理机制。要配合做好农村部分计划生育家庭奖励扶助制度的落实，把实事办好、好事办实。
8、抓廉政建设。以村、社区、居委会两委班子成员为重点，加强对党员干部和入党积极分子的反腐倡廉教育。认真组织开展一次财务清理，及时公开党务、村务及财务情况。进一步规范村账乡代管制度，加强村、社区、居委会理财小组和党风廉政建设监督员队伍建设，规范财务管理。推行公益事业资金使用专项公示制度，杜绝资金使用不规范行为。推行村、社区、居委会党组织书记“双述双评”和询问、质询制度，党组织书记每年至少要向党员会议或代表会议报告一次工作及个人廉洁自律情况，接受党员、代表的评议和测评，接受群众的询问，对存在的问题要认真整改到位。
这八项工作，要注重抓预防、抓源头、抓基础、抓基层，抓早、抓小。要增强工作的预见性，提前研究，及时排查，尽早采取有力措施，争取将矛盾和问题化解在萌芽状态；要深入基层，深入群众，问政于民，问计于民，问需于民，集中群众智慧，凝聚群众力量，将突出矛盾和问题发现在一线，化解在一线，落实在一线，增强基层解决实际问题的能力；要抓深抓实，用抓铁有痕、踏石留印的作风、一抓到底、扭住不放的韧劲抓好工作落实。
二、组队办法
这次活动，我镇组织450名党员干部组成工作队进驻全镇农村、居委会开展大走访活动。镇党政领导必须全部参加走访，镇机关和站所干部必须全部参加走访，村两委干部必须全部参加走访，全镇共组建38个工作队。开展工作时间为40天，时间段为3月6日至4月15日。
三、方法步骤
（一）动员部署。3月初，召开活动动员会。会后，着手抓紧落实人员，明确责任人和联系人，制定具体工作方案，开展相关培训，部署活动任务。
（二）组织实施。3月8日前，镇村38个工作队必须进驻联系村，全面开展工作。镇党委将派出强有力的督查组开展督促检查，掌握活动情况，加强具体指导，促进活动深入开展。
党员干部下到联系村，主要采取六个步骤开展工作：一是察民情。组织党员干部深入村组农户、居委会院落走访调查，倾听群众呼声，了解群众需求，关心群众疾苦，征询群众意见，研究解决群众困难的办法和措施。要做到挨家挨户走访，对听取的群众意见，干部要记好民情日记，每个工作队要形成一个高质量的调查报告。二是讲政策。采取小型、分散、业余、多样的方式，举办法律政策、实用技术、卫生常识培训班，重点组织党员、村组干部和群众学习中央一号文件、省、市、县委经济工作会议和各级人大、政协会议精神，将党的政策、实用技术和卫生常识宣传到村组屋场、田间地头，提高群众的政策水平和技能素质，增强他们的致富能力。三是搞劳动。各工作队党员干部在联系村要与群众同吃同住同劳动。要认真落实“1124”劳动制度，重点帮
助种粮大户和缺劳户搞好春耕备耕生产，帮助联系村维修水渠、塘坝等水利设施，参加植树造林绿化荒山等工作。四是献爱心。每个工作队要走访驻村单位的贫困户、五保户、残疾人、孤寡老人、留守儿童和妇女，帮扶困难群众不少于20户，每户慰问金不少于100元。五是建台帐。每个工作队要建立六类台帐，即民情台帐、安全生产台帐、矛盾纠纷台帐、社会治安台帐、计划生育台帐、基层组织建设台帐。根据联系村实际确定需要重点解决的问题，明确责任人及解决时限。六是办实事。按照尽力而为、量力而行原则，积极为驻村、居委会群众解决1-2个实际问题，兴办1-2件惠民实事。
（三）阶段总结。3月底，逐级进行总结。4月3日前，各工作队将活动总结报镇活动办。镇活动办汇总综合后，向县作风建设领导小组汇报。
四、组织领导
1．要加强领导。开展党员干部“下乡进村入户大走访”活动，是加强全县党员干部作风建设的重大举措。镇属各单位各部门一定要高度重视，确保活动取得实效。要把“大走访”活动作为“一把手工程”，“一把手”要负总责、亲自抓，要带头深入基层，解决实际问题。主题月期间，党政领导下村、居委会的时间不少于5天，住乡村的时间不少于2晚。
2．要精心组织。镇活动办要切实履行职责，加强经常性的联系沟通，做好管理服务工作。各工作队要主动加强与联系村的联系，避免因工作不到位出现“空挂”现象。各村组农户要积极配合，主动为党员干部联系好食宿地点，为党员干部开展工作提供
必要的条件。活动期间，镇党委将组织专门的督查考核组对工作队开展活动的情况进行专项检查，不定期开展明查暗访，及时通报督查结果。
3．要务求实效。注重解决基层存在的困难和问题，不搞花架子，不搞短期行为。兴办实事要坚持实事求是、量力而行的原则，杜绝不切实际、贪大求全的行为。要正确对待各类矛盾和问题，处理属于镇或上级部门原因的问题，既要讲政策，维护群众利益，又要讲方法，维护镇党委、政府以及上级部门的权威。要努力确保活动月期间，安全生产零事故、进京赴省零上访、基层组织零瘫痪、重大案件零发生。
4．要严肃纪律。党员干部要坐公交车，住农家屋，吃柴火饭，聊家常事，干田里活，树立良好形象。要严肃工作纪律，切实做到“三不准”，即不准给基层添麻烦、添负担，不准收受任何物品和土特产，不准插手项目建设和换届选举工作。工作队员在村农户家食宿，每人每天付给农户的生活费不得少于20元。
5.要加强考评。4月初和年底，镇党委对各工作队开展活动情况进行考评验收，查看有关台帐，了解工作现场，听取群众意见，组织党员群众代表进行座谈和测评。考评结果作为各单位目标责任考核的重要依据。
附件：
在英格兰的萨里郡，当地在2009年对外推出了“梅福德格兰奇村”，这是在英国近些年建立的50多座养老村中的一个。这里距离伦敦市中心45公里，紧邻一家高尔夫球场和一片极富野趣的农场。走进梅福德格兰奇村，你会发现这里和英国其他地方的普通生活小区没什么不同，这里的45套公寓都是两层楼的格局，根据房屋大小不同，有两居室也有一居室。公寓以回字形坐落，而在中央区域则是绿地花园。开发商告诉记者，小区建成不到一年，养老村里的45套公寓就全部售完。因为这里除了良好的居住环境，还为住户提供24小时应急服务、有机食品和汽车接送。如果老人有要求，如特别的个人护理、老人陪伴等，都可以由第三方来提供。
更重要的是小区的细节设计，处处体现着对老人生活的关爱：除了公寓楼都是两层，这里的台阶少，供轮椅方便进出的坡道多。所有的门窗都是三层玻璃设计，既有效地隔音，还能在冬天起到重要的保暖作用。虽然每个公寓房间里都至少配备了一个卫生间，但在公共区域还有多个24小时供使用的公共卫生间，而值班人员更是全天候地等待，提供必要帮助。除了这些，小区里还有俱乐部风格的餐厅，咖啡厅以及图书馆，足以满足老人们的生活需求。
当然，高质量服务也让这样的“养老村”售价不菲。梅福德格兰奇村的公寓房最低起价已经是40万英镑，此外还需缴纳每周100英镑的服务费，这个价钱在附近甚至可以买到面积更大的普通民居。但还是有很多老人为之心动，决定将自己原先的房子或卖或租，自己搬到这里来住，因为老人们感到在这里会住得更舒服和开心。
事实上，“搬进村来”也是有标准的，比如说住户的年纪必须在65岁以上，而这恰恰是老人们愿意搬来的一个重要原因。年过六旬甚至是七旬的老人聚在这里，大家一起在餐厅吃饭，图书馆看书，或是出外散步聊天，会感觉更有共同话题。在梅福德格兰奇村生活的70岁老人菲利普说，他从去年住进这里之后，感觉生活更加宁静，这里没有人来人往的闹市街头，身边的老人不仅和自己的生活节奏差不多，还常常发现大家对于社会的看法有很多相似之处，这样的相处环境不会让他感到像以前那样，看望自己的家人走后，屋里就变得沉闷。在“养老村”，随时都能听到笑声，也随时能和朋友聊天喝茶。
因此，“养老村”最大的卖点并不是照顾或者护理老人，而是让老人找到更喜欢的社会群体环境来居住生活。英国统计局预计，在未来的25年里，英国老年人口占总人口的比例将从16%上升到23%。这意味着养老金、医疗保险支出的巨大增长。而面对可能出现的养老金缩水和医保水平下降，英国老年人需要重新考虑自己的退休生活。
像梅福德格兰奇村这样的“养老村”，在英国的林肯郡、康沃尔郡以及牛津郡等地都有，规模和服务水平也大致相同。梅福德格兰奇村的项目经理解释说，英国的很多老年人是“高资产、低收入”。很多人都有自己的住房，资产的价值是很高的。所以这种模式，也就是他们买一套公寓，而在居住的期间内支付的维护费用相对较低。所以英国市场的运营商就更倾向于这种“建筑以出售”的模式，也就是以长期租赁的形式出售，而不是拿来短租。根据英国抵押贷款协会的统计，英国的老年人家庭拥有整个国家住房资产的一半。如果他们选择出售原有公寓，住进“养老村”，就会给住房市场带来更多的房源和交易量。一旦市场形成良好的预期，就会给“养老地产”带来强大的发展动力。
（摘自《生命时报》）1
1筹备之初学经验
在信息进村入户工作筹备之初,农业局组织各乡镇负责人5余人参观阜蒙县辉彤村益农信息社试点,实地考察学习有关益农信息社和农产品电子商务先进的运营理念和做法,交流经验,让各乡镇对信息进村入户工作有了初步的体验认识,充分调动其参与积极性。
2选点阶段严把关
究竟如何能让信息进村入户工作可持续发展?首先要有良好运营的基础。在益农信息社选点和信息员选拔的具体工作中,严格按照有经营、有场地、有人员、有设备、有宽带和有网页等“六有”原则,严格把住加盟资格关。着重在村组干部、大学生村官、农村经纪人、合作社带头人和农村商超店主中选拔有文化、懂信息、能服务、会经营的信息员。同时,向各位符合条件的网点负责人讲解信息进村入户的意义以及发展趋势,发挥其主动性,确保信息进村入户工作可持续发展。在双庙镇杜家村,位于国道边上宽敞明亮的杜家商店,经营者马亮36岁,毕业于彰武县第一高级中学,其母是教育工作者。工作人员向其介绍信息进村入户工程后,得到了该户的充分认可,非常有信心做好益农信息社的服务工作,为本地村民以及急需该项服务的过路人打开方便之门。
3搞好科普广宣传
对益农信息社、12316、农产品电子商务等内容,通过科普大集上宣传展板、发放科普资料、现场解答等方式,让群众对信息进村入户有了更加深入的了解。同时通过新闻媒体,农业宣传片等形式向观众对益农信息社和农业电子商务进行广泛宣传。
4平台项目要做好
彰武县农业局在此前引进的可凡可一电商平台、北京一键连公司建立的彰武县农业电子商务平台的经验基础上,积极完善当地知名农产品品牌、合作社、农业大户等具有地理代表性的农副产品信息,把握“电子商务进农村”的大好机遇,努力搭建农产品大宗交易平台,使得农业更有效率的发展,使广大农民的收入和生活有切实的提高和保证。在电子商务平台实施以前,农民以往有供求信息都是通过拨打12316金农热线、打广告等方式进行发布。平台建立之初,可以考虑从多方面整合信息资源,让农民的供求信息更广泛的发布出去,达到更加快速、便捷的效果。
创新涉农信息资源融合共享机制,探索农村社区公共服务资源接入方式。成立农业专家队伍,逐步开通12316话务热线。大力整合各类资源、丰富服务内容,引入市场机制、形成推进合力。目前,全县落实的165个益农信息社都可以进行交话费、供求发布、线上线下部分商品下行,以及益农商城提供的购物旅游服务等内容。
5公益服务记承诺
在益农信息社初选、选定到最后签订,彰武农业局始终对各位益农信息社社长明确要求,谨记服务承诺及工作职责,提升信息社服务意识,做好信息社的运营工作,普通农户不出村、新型农业经营主体不出户就可以享受到便捷、经济、高效的生产生活信息服务,提升“进村入户工程”发展质量。真正让农民体验到“只进一扇门,能办多件事”,打通最后“一百米”。西六家子乡八家子村陈海军综合商店在加盟益农信息社以后,经营者认真学习业务知识,对前来办理业务的人认真讲解宣传。陈海军说:“这样一传十,十传百,大家就都知道咱们家门口也能办理好多以前不敢想的业务了”。经营业主反映,以往农户缴纳话费、银行转账等业务必须要到乡镇去,由于天气、时间等原因往往不能及时前往办理,尤其赶上外地孩子上学或者有病人住院着急用钱,那真是急啊!现在村民来办理业务的都说这机器搬到咱家门口了,咱也享受城市人的待遇了。
6“进村”、“返城”力求双向
在信息服务下乡的同时,考虑农民手里的农产品、面对的农业生产中的困难、农作物的病虫害等等问题,通过信息进村入户形成的网络反向实现,达到最快捷、最直观、最有针对性的解决问题。探索通过接入一个集中的农业信息管理平台,用成熟的计算机网络技术、数据库技术、系统安全技术、GIS技术和数据交换等技术为手段,建设农业地理信息系统、生产信息管理与辅助决策系统和基于用户档案的信息推送系统,在农业建设现状摸底的基础上,掌握农产品生产的供给规模,引导特色种植;利用专家和当前主流的传播模式实时指导农户进行农事操作,为农业的标准化生产提供发展方向,为农业发展规划提供分析依据。
二、倒排正包，夯实责任，乡镇党委带头创先争优
后进村整顿是农村基层组织建设的难点。抓好后进村整顿，关键在于乡镇党委，而明确乡镇党委书记是直接责任人，更是关键中的关键。
纳入集中整顿的后进村，除24个由县级领导包村外，其余57
个全部由乡镇党委书记、乡镇长、专职副书记等党政领导班子成员按职务高低“倒排正包”。同时，每村再配备1名农村工作经验丰富的机关干部具体靠上，集中整顿前3个月与县直包村部门联络员一起驻村蹲点，深入走访调研，进一步查清后进“症结”。在此基础上，制定切实可行的整顿方案，有的放矢地开展工作。目前，直接参与包村的乡镇机关干部达204名，其中科级干部96名，成为集中整顿工作的主力军。
为夯实乡镇党委书记抓整顿工作的主要责任，五莲把后进村集中整顿列为乡镇党委“书记项目”，与乡镇党委签订了《后进村整顿工作责任状》，明确党委书记“直接责任人”职责：一是要亲历亲为，带头抓好自己所包后进村的整顿帮扶工作；二是要与县直包村部门主要负责人一起，逐村现场办公，研究确定帮扶项目、整顿措施和转化路子；三是要定期组织召开党委会，研究解决整顿帮扶工作中存在的困难和问题；四是要定期召集主持本乡镇集中整顿工作现场观摩座谈会，相互学习，共同提高。要求各乡镇党委把后进村班子建设、产业结构调整、发展集体经济、维护和谐稳定等作为主攻方向，全力突破；每年还要设立5-10万元的“后进村办公场所维修改造基金”，列入乡镇财政预算，写进乡镇人代会工作报告，确保每年新建或改造1-2处活动场所，实现建设常态化。
同时，县委把后进村整顿工作列入乡镇党委书记履行管党职责“七一”述职的重要内容，由与会的县委委员、不是县委委员的党员县级领导在述职结束后进行现场民主评议；年底，县委组织部将其纳入乡镇基层组织建设和组织委员目标量化考核，直接与评先树优、干部考察考核挂钩。
三、双向选择，自由结对，先进与后进合作共赢
后进村存在的一些困难和问题单靠乡镇党委很难解决，必须借助外力帮扶，而合理搭建帮扶对子，是调动外力帮扶积极性的基础环节。为此，五莲改变过去“拉郎配”定对方式，采取 “双向选择、自由结对”与“组织定对”相结合的方式，选出64个县直部门和21个驻乡镇的条条部门与后进村结成帮扶对子。
首先，按照各乡镇上考核名次，由排名靠后的乡镇优先与县直部门进行“双向选择”，每个乡镇限选2个，选出的县直部门和联系该乡镇的2名县级领导一起，包2个后进村。通过这种方式，81个后进村中的24个“难中之难”找到了“富亲戚”。其次，剩余的后进村与县直部门“双向选择、自由结对”。先由后进村根据本村在县直部门担任副科级以上干部情况，自主选择县直部门。通过这种方式，结成了13个帮扶对子。其中，有11个村选择本村在县直部门担任“一把手”的单位帮扶。然后，剩余的包村部门，以“乡情、亲情、友情”为纽带自主选择后进村。通过这种方式，搭建了26座“联姻桥”。再次，对最后剩余的18个后进村，由组织根据各村村情和帮扶需要，有针对性地确定包村部门。叩官镇崮寺头村是县残联理事长汪宣堂的老家，该村主动选择县残联作为帮扶单位。帮扶中，汪理事长在单位很穷的情况下，多方“化缘”，不到半年时间，就筹措资金20多万元，对村内主干路全部进行了硬化，彻底解决了该村的“行路难”问题。他感慨地说：“过去想为老少爷们办点实事，心里有顾虑，怕人家说三道四，现在组织上给了我这个机会，终于了却了我多年的一
个心愿。”这种带着感情包村，真心实意帮扶，大大加快了后进村转化步伐。
四、帮扶并重，标本兼治，增强自身创先争优能力
做到“帮”、“扶”并重，是转化后进村的有效途径。过去后进村整顿存在重“帮”轻“扶”的现象，片面强调帮钱帮物，忽视班子建设和长远发展，导致部分后进村转化不彻底。这次集中整顿，五莲坚持“输血”与“造血”并重，既重“帮”更重“扶”，标本兼治，防止“旧病复发”。
立足当前重“帮”。各包村部门结合实际，注重办实事求实效，积极帮钱帮物，着力解决后进村村级组织活动场所差和群众行路难、就医难、吃水难、上学难等群众关心的热点难点问题，做了一大批实事好事。目前，全县已为后进村新上民生项目210余个、无偿投入资金580多万元，着眼长远重“扶”。一是扶“队伍”。入党积极分子队伍建设是基层组织建设基础的基础、源头的源头。在后进村整顿工作中，乡镇党委和县直包村部门坚持从源头抓起，指导各村严格程序，民主集中推荐入党积极分子，并加强教育培养，让他们参与村级事务，跟班锻炼，增强本领。发展党员指标注重向后进村倾斜，需要多少给多少，每村发展党员不少于1名。到目前，共帮助后进村推荐入党积极分子117名，发展党员91名，为后进村党员队伍增添了生机和活力。二是扶“班子”。“帮钱帮物，不如建个好支部”。五莲县把村级班子建设作为治本之策，不断拓宽选人用人渠道，通过回请、返聘、外引、下派等多种方式，选优配强“带头人”，加大培训力度，县里专门举办后进村支部书记培训班，增
强后进村支部书记赶超发展能力。同时，大力培养后备干部，切实解决班子老化、后继乏人的问题。目前，共为后进村配备、调整支部书记7名，调整支委成员32名，推选11名入党积极分子、预备党员主持村里工作。街头镇党委回请“经济能人”于同峰主持于家丰台村村务工作，他积极争取本村石材业主的支持，不到一个月时间，筹集捐款51.6万元，对村内三条主要街道进行了硬化、美化、亮化。三是扶“路子”。“授人鱼不如授人以渔”。一方面帮助后进村健全落实各项管理制度，形成保稳定、促发展的长效机制。另一方面，引导后进村调整产业结构，增加农民收入；并通过开发自然资源、盘活闲置资产、搞活土地流转、大力招商引资等措施，发展壮大集体经济。据统计，共帮助后进村引进工副业项目13个，总投资达2000多万元，修订村级制度68项，调解矛盾纠纷180多起。县林业局帮助松柏乡李子店村引进投资200万元的机械加工项目，年可增加集体收入5万元。村党支部书记李德胜由衷地说：“以前无钱办事，上下受气，真想撂挑子不干了，通过帮扶，我又看到了希望，鼓起了干劲。”
五、全程督查，严格考核，保障创先争优“不掉队”
过去后进村整顿工作之所以出现 “虎头蛇尾”问题，关键是缺乏有力的督查考核。为此，五莲县坚持“过程”与“结果”并重，常抓不懈，一抓到底，确保创先争优“不掉队”。
全程督导检查。把后进村整顿作为全县学习实践科学发展观与创先争优活动和“抓作风强执行促发展”活动的重要载体，依托活动办和督导组不断加大督导检查力度。第一阶段重点督导县直部门帮钱帮物，要求县级领导、县直包村部门主要负责人定期
到村现场办公，与镇村干部研究确定帮扶项目，县直部门分管领导和驻村联络员定期到村开展工作，抓好项目落实。第二阶段重点督导乡镇党委主体作用发挥，要求乡镇党委全面落实后进村整顿责任状，切实做到包村人员和包村责任以乡镇为主；坚持每季度进行一次专项检查，检查结果及时通报；每半年以乡镇为单位召开一次由县乡包村领导、包村干部参加的现场观摩座谈会，营造“比学赶超”的浓厚氛围；根据“组织部长下基层”活动要求，县委常委、组织部长朱贵友通过乡乡到、村村到的方式对后进村进行实地督导，逐村点评，与乡镇党委书记、县直包村部门主要负责人现场确定下步整顿帮扶重点，有力推动了后进村整顿工作扎实开展。
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