市政工程公司施工现场安全生产管理制度

市政工程公司施工现场安全生产管理制度（精选10篇）

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇1

一、新工人入场，必须接受“安全生产三级教育”。

二、进入施工现场人员配戴好安全帽。

三、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

四、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

五、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

六、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

七、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

八、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

九、严禁违章指挥和违章操作。

十、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员进行检查和维护，临时拉线要妥善保护。

十一、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

十二、急救中心电话：120 负责人

消防保卫管理制度

一、施工现场根据所处地域情况，设置符合标准的档栏，围栏。

二、建立健全的保卫消防组织和人员，做到昼夜巡查，不缺岗。

三、消防用水，消防器材具备充足适用，布局合理，消防设备三米以内不得堆放物品。

四、消防管道畅通。

五、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。

六、对易燃易爆等物品，要设有专用库房和地点存放。存放领用专人管理，严格手续。

七、明火作业，采取专人检查批准，实行“用火证”制度，现场禁止吸烟，必要时设置安全的吸烟场所。

八、定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

九、对事故现场做好保护，配合有关部门做好善后工作。

十、火警119；匪警110 消防保卫负责人

场容 卫生 环保措施

一、道路平整畅通，无积水，减少烟尘。

二、材料构件等物品分类码放整齐。

三、做到运输土方，沙石等，不沿途遗洒及清扫维护。

四、生产，生活区内外保持清洁卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。

五、1、食堂，伙房有专人管理，操作人员必须符合卫生防疫条件。

1、食品生熟分开，无腐烂，并有卫生保护措施。

2、采取措施灭蝇鼠及滋生环境。

3、食堂所有炊具保管得当，做好清洁和消毒工作。

4、供应充足的饮用开水，禁止饮用不清洁的生凉水。

六、1、现场临时厕所，设在风向下方的适当位置。

1、有打扫，加盖或水冲措施。

2、有专人保洁清理，在市区，城镇内施工做到门窗齐全。

七、1、为减少施工扰民，居民稠密区作业时间一般控制在22点。

1、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。

八、随时注意治理冒、滴、漏等现象。

九、场容卫生环保负责人_______

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇2

关键词：市政道路,现场管理,施工组织

一、市政道路施工管理的现状

随着科学技术的进步, 我国的市政道路施工管理水平有了很大的提高, 但仍存在一些问题。主要有以下几点:第一、管理人员及施工人员在施工过程中, 违规操作或偷工减料现象时有发生, 人员责任意识欠缺。第二、施工单位不重视实施性施工组织设计的编制, 对工程施工缺乏总体规划安排, 对工程质量标准、工艺要求、现场布置等缺乏明确的规定, 从而导致操作中凭经验行事, 带有很大的随意性。第三、市政道路易受行政干扰和地质情况及人气等因素影响, 施工场地狭窄、战线长, 地下管线交错复杂, 而工期要求紧, 此外还要综合考虑城市供热、给水、雨水、污水、燃气、电力、通讯、绿化等因索影响, 施工难度大, 质量难以控制。

二、如何管理市政道路工程的施工现场

(一) 工程施工前的准备工作

市政道路工程现场施工管理贯穿于施工的整个过程, 做好施工前的准备工作是做好现场施工管理的第一步。只有如此, 才可以使整个施工过程得以连续、协调地进行。在准备过程中, 需要注意以下几点:第一, 设置一套规章程序, 用以约束工作人员, 规范行为, 通过考核奖惩, 来督促工作人员提高工作效率。第二, 施工之前对影响工程施工的各种因素进行调查, 同时作图标注, 辅以报告, 把它视为修订施工方案的依据。第三, 认真审查施工设计图纸, 发现问题, 及时反馈给建设单位及设计单位。第四, 依据签订的施工合同、图纸及施工现场调研, 认真有效地编制预算, 作为控制成本支出的重要依据。第五, 培训施工人员, 进行技术交底, 使施工人员明确相关技术标准、操作规章等等。

(二) 施工所需资源的科学配置

资源的科学配置是做好市政道路工程施工的关键。在施工过程中, 不管是人力、材料还是机械的需求量都是在不断变化的, 在管理中应力求资源均衡, 避免出现人、材料、机械的需求量大起大落的变化。依照施工进度计划, 去编制人力、材料及机械的进场计划;依照材料供应及使用情况来确定应该储备的材料数量;依照施工中用的主导机械, 去相应地配置附属机械;依照施工期间具体的天气状况, 合理地调整施工进度, 使人、机、天达到有机统一。实践证明, 科学合理安排施工中的人、材、机资源, 对于节约工程成本、加快施工进度有着重要意义。

(三) 工程施工质量的保证措施

在施工的过程中, 要严格依照国家规定设置质量标准, 同时提高全体工作人员的质量意识, 加强对质量的管理。市政道路建设中经常会出现这样一些问题:路基不均匀沉降导致地面出现裂缝, 桥头涵顶跳车等等。想要做好质量管理, 就必须针对这些问题提出预防措施:有效处理整个路线中的软弱地基, 陡坡地段填土前应挖台阶。填土时根据压路机功率, 合理设置分层厚度, 分层压实, 做好压实度检测。做到压实一层、检测一层、合格一层;处理好路基和桥涵接头, 设置桥头搭板, 严格保证台背填土压实度。压路机压不到的死角要用小型打夯机夯实。

(四) 施工进度的控制

只有做好进度计划, 并且严格控制施工进度, 才能实现效益最大化, 进度滞后或盲目赶工都会造成工程成本的增加。施工过程中, 不管是月、旬作业计划, 还是具体的机械使用计划都应该无条件地去服从总体进度计划。如果施工过程中遇到恶劣天气或者其它突发情况, 影响了施工进度, 现场管理者需要根据具体情况, 采取合理的调整方案。第一, 对于实际施工进度与计划进度之间的偏差, 分析找出原因;第二, 对于影响工程进度的项目, 要合理进行调整, 比如说通过加大资源投入、重新确定施工顺序或者是采用平行作业等方式去提高施工效率;第三, 有计划地压缩一些关键线上后续工作所用的时间, 使施工能在合同工期内完成。

(五) 施工机械的合理配合

现在的市政道路施工大部分都采取机械作业, 这样可以节省大量的劳动力, 加快施工进度。在整个施工过程中, 机械需求量是一直处于变化状态之中的, 现场管理者需要根据实际情况, 合理调整机械组合。在保证施工进度以及质量要求的基础上, 选择最适用的主导机械, 配备适当数量的辅助机械, 使各个机械完美组合起来。例如, 在土石方工程中, 当土方运距在50米以内时, 可以以推土机为主;运距在50~100米时, 以铲运机为主;运距在200米以上, 采用挖掘机配合自卸汽车的施工方式, 实现最为经济的机械组合方式。同时, 对于机械设备设置维修小组, 储备关键配件, 当机械出故障时, 能够及时排除, 使施工能够继续进行。

三、市政道路现场施工的管理需要注意的问题

(一) 实施性施工组织设计的编制问题

实施性施工组织设计是根据国家技术规范、工程内容、规模、技术要求、结合现场环境及企业自身条件, 进行全面规划编制而成, 是指导施工过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。施工管理人员应充分认识到实施性施工组织设计对现场施工管理的重要性和必要性, 在工程开工前认真编制, 在施工过程中, 能自觉贯彻执行。按照批准的实施性施工组织设计进行现场布置和组织施工, 做到管理科学化、施工规范化、操作标准化, 杜绝质量事故和返工的发生, 并确保施工安全

(二) 施工人员的质量意识及业务素质提升问题

市政道路施工劳动力密集, 操作人员众多使得在进行现场管理时, 很难对每一位操作人员每一个施工环节面面俱到, 因而他们自身质量意识的淡薄, 技能水平的高低, 决定着工程质量的优劣。要提高全员质量意识, 需要经过多次培训、宣传, 质量意识才能逐步深入人心。强化对质量目标进行考核, 严格执行质量奖惩制度, 增强他们的责任感, 牢固树立“质量第一”的观念。同时应该加强对操作人员进行岗位技能培训, 经考试合格方能上岗。

(三) 施工现场的安全保证

首先对道路施工的现场进行封闭管理, 市政道路上车辆、人员来往频繁, 在进行施工时须制定安全防护措施才能减少意外事故发生。施工单位可以依照各个施工阶段以及具体的天气状况, 采取相应的措施, 在施工现场关键处, 设置警示标牌。

其次, 对于施工现场周围有可能遭受损害的特殊建筑物进行专项防护。

最后, 施工现场工作区与生活区应分开设置, 搭建安全合格的临时活动房。项目经理对临时活动房安全负有责任。施工现场必须具备医疗、急救设备, 工作人员的饮水和膳食, 都必须达到卫生标准。

结语

市政道路施工现场管理的好或者坏, 直接影响着整个工程的质量以及进度, 效益, 市政道路施工是一个复杂且繁琐的技术与经济活动, 作为施工管理人员, 应该不断学习、创新管理思路, 提高质量安全责任意识, 做好施工现场管理工作。

参考文献

市政工程施工现场管理探讨 篇3

摘要：随着城市化进程逐步加快，市政工程建设项目越来越多，能源消耗也越来越大。一般来说，市政工程项目的特点工期长、资源消耗大，并且对周围环境造成的污染也比较严重，影响到居民的正常工作与生活。因此在市政工程施工中倡导节能减排、绿色施工，是当前实现城市可持续发展的重要举措。除此之外施工现场管理也是市政工程中的领头军，没有科学标准规范化的施工管理就不会有高质量的施工项目。本文从多个方面对市政工程施工管理展开讨论希望对同行业人士有所帮助。

关键词：市政工程：施工管理：工程建设

0引言

标准规范管理是市政工程建设者必须遵守的准则和规定，在提高工程建设科学管理水平，保证工程质量和安全，降低工程造价，缩短工期，节能、节水、节材、节地，促进技术进步，建设资源友好型社会等方面起到了显著的作用。所谓施工技术标准，就是一道工序施工的标准性施工过程的规范。以前的建筑工程施工都是按照经验或施工手册，都是一般的做法，只有验收的时候才有规范规定的验收。施工技术的标准化，就是施工工艺的标准化。

一、市政公路工程施工现场管理

1）路基、路面、垫层、基层、面层的性能要求：

路基（2 个）：整体性和变形量

路面（6 个）：平整度、承载能力、温度稳定性、抗滑能力、透水性、噪声量。

垫层：水稳定性必须要好。

基层：足够的、均匀一致的强度和刚度，沥青类面层下的基层应具有足够的 水稳定性。

面层（5 个）：强度、刚度、耐磨、不透水和高低温稳定性，表面层还应具有 平整度和粗糙度。

2）路基施工程序

准备工作-修建小型构筑物与埋设地下管线（先地下后地上，先深后浅）-路 基土石方工程-质量检查与验收

3）影响石灰土结构强度的主要因素：

土质、灰质、石灰剂量、含水量、密实度、石灰土的龄期、养护条件

4）施工方案的确定应综合考虑以下四方面的原则：

A、各施工工序之间客观上存在的工艺顺序必须遵守；

B、采用的施工方法、工程机械必须与施工顺序协调一致；

C、满足施工质量和施工安全的基本要求

D、应考虑工艺间隔和季节性施工的要求

5）施工顺序应以下列原则来确定：

A、必须符合工艺要求

B、应与投入的施工机具相适应 3、必须保证施工质量的要求

C、应充分考虑水温、地质、气象等因素对施工的影响 5、优先考虑关键工程进度工期要求

D、施工的连续性、协调性、均衡性、经济性等组织要求 7、考虑安全生产的要求

6）质量计划的内容（项目经理主持编制）

A、编制依据

B、项目概况 3、质量目标 4、组织机构

C、质量控制及管理组织协调的系统描述

D、必要的质量控制手段、施工过程、检验和试验程序等

7）确定关键工序和特殊过程及作业指导书

A、与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求

B、更改和完善质量计划的程序

C、必要的记录

8）试验路段的长度应根据实验目的确定，通常为 100-200m，并应选在正线 上铺筑，试验段应包括下列试验内容：

A、检验各种接卸的类型、数量及组合方式是否匹配

B、通过试拌确定拌和机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信

度。

C、通过试铺确定透层油的喷洒方式和效果，摊铺、压实工艺，确定松铺系

数等

D、验证沥青混合料生产配合比设计，提出生产用的标准配合比和最佳沥青 用量。

9）沥青路面施工质量厚度的检测项目有：

压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程与偏位、横坡、井框与路面高差、抗滑等十项，其中压实度、弯 沉值、厚度是主控项目。

二、城市管道工程施工现场管理

1）确定顶管工作坑位置时的考虑因素

A、根据管线设计情况确定，如排水管线可选在检查井处

B、单向顶进时，应选在管道下游段，以利排水

C、考虑地形和土质情况，有无可利用的原土后背等

D、工作坑要与被穿越的建筑物有一定的安全距离

E、便于清运挖掘出来的泥土和有堆放管材、工具设备的场所 6、距水源、电源较近

F、不宜设置在工厂企业、里弄出口处及高压线下方

2）焊接施工方案的内容

A、母材性能和焊接性能

B、焊接方法

C、坡口形式及制作方法

D、焊接结构形式及外形尺寸

E、焊接接头的组成要求及允许偏差

F、焊接电流的选择

G、检验方法及合格标准

3）在零度以下气温中焊接，应符合下列规定：

A、清除管道中的冰、霜、雪

B、在工作场地做好防风、防雪措施

C、预热温度可根据焊接工艺制定，焊接时应保证焊缝自由收缩和防止焊口 的加速冷却

D、应在焊口 50mm 范围内对焊件进行预热

E、在焊缝附近明显处，应有焊工钢印代号标志

F、不合格的焊接部分，應采取措施进行返修，同一部分焊缝的返修次数不 得超过 2 次

4）法兰连接应符合的规定

A、安装前应对法兰密封面及密封垫片进行外观检查 2、法兰端面应保持平行

B、法兰与法兰、法兰与管道应保持同轴

C、垫片的材质和涂料应符合设计要求，垫片尺寸应与法兰密封面相等

D、严禁采用先加垫片并拧紧法兰螺栓，再焊接法兰焊口的方法进行法兰焊 接

E、螺栓应涂防锈油脂保护

F、法兰连接应使用同一规格的螺栓

5）燃气管道安装完毕后应进行管道吹扫、强度试验和严密性试验 强度试验：

一般情况下试验压力为设计输气压力的 1.5 倍，但钢管不得低于 0.4mpa，当压力达到规定值后，应稳压 1h，然后用肥皂水对管道接口进行检查，全部接口均无漏气现象认为合格。严密性试验：严密性试验应在强度试验合格，管线全线回填后进行，严密性 试验压力根据管道设计输气压力而定，当设计输气压力 P≤5kpa 时，试验压力为 20kmpa；当 p≥5kpa 时，试验压力应为设计壓力的 1.5 倍，但不得低于 0.1mpa。严密性试验前应向管道内充气至试验压力，燃气管道的严密性试验持续时间一般 不小于 24h，实际压力降不超过允许值为合格。

三、工程总体施工布置应注意哪些方面：

1、项目管理班子及管理人员的设置

2、施工作业面的划分和安排

3、劳动力投入的初步计划

4、机械设备投入的名称、型号、数量

5、临时设施搭建的规模

6、安全、文明施工的措施

四、五牌二图

工程概况牌，防火须知牌，安全无重大事故计时牌，安全纪律牌，安全生产、文明施工牌。施工总平面图，施工项目经理部组织及主要管理人员名单。

五、事故处理程序

1、生产事故发生后，一般事故由企业按照“四不放过”原则处理，重大事 故案事故处理条线向有关部门报告

2、事故发生后，施工现场负责人应组织一切力量抢救受伤人员

3、妥善保护事故现场

4、重大事故发生后事故单位应组织人员按有关规定，妥善处理好伤亡者的 善后工作，同时积极配合协助事故调查组开展事故调查工作，尽可能提供方便

5、重大事故调查完毕后，制定出防止事故发生的措施，并认真加以实施，事故处理报告书在调查工作结束 10 日内报送上级有关部门

6、工伤人员的治疗、复工与伤残等级的鉴定按照有关规定执行

结束语：市政工程施工是项负责艰难的管理工作，要想做好市政工程管理必须要不断的学习相关知识，只有具备相关专业水平才能在工作中得心应手。

参考文献：

[1]白洋 城市工程管线综合规划设计关键技术研究。西安建筑科技大学 2012-05-01；

论述市政工程施工安全管理措施 篇4

摘要:近年来，随着我国经济的飞速发展，城市基础设施建设工程投资大幅上升，特别是大型的道路、桥梁、排水、污水处理广站、垃圾填埋场等工程日益增多，安全生产监督管理的难度加大。在当前建设系统安全形势严峻，建设施工安全生产事故不断，尤其是重大死亡事故呈上升趋势的情况下，市政建设工程安全形势亦不容乐观。我们应该在加大人力、物力投入的同时，改变管理观念，树立与时俱进的管理机制，并始终坚持“安全第一、预防为主”的方针。关键词：市政道路施工安全 管理措施施工管理

随着现有市场经济的不断发展，我国市政工程建设投资和建设管理体制也在不断的发展和改革。我国城市建设日益白热化，城市的市政工程规模也越来越大，工程质量的好坏关系到广大人民群众的公共利益及生命财产安全,为了确保建设投资效益和人民群众生命财产安全,以下就道路工程安全管理措施来分析，改善市政工程施工管理的对策及建议。

一、市政道路工程安全管理措施。

对于建立健全道路施工过程中的安全体系来讲，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程项目部得安全管理两个方面。就建筑公司方面的安全管理来讲，一要建立安全生产公共监督渠道，建筑公司应该选拔合适的安全人员成立安全生产领导小组，应该以公司经理等负责人为组长或者是副组长，定期的召开安全生产管理会议，分析安全生产原因，从而实现动态的控制安全事故的发生；二要落实安全责任检查制度，由于建筑工地是一个动态的环境，所以对施工工地的管理不能是死板的，应该要求承包人加强对施工工地的包括一般性安全检查、专业性安全检查和节假日前后的安全检查等，以防范安全事故的发生。就项目部的安全管理来讲，必须狠抓安全生产，严格按照公司的安全生产管理规范文件等执行安全检查措施，保证安全进行施工，防止由于疏忽和玩忽职守而造成不必要的损失。

二、市政安全生产监督管理的对策。

1、强化政府职能，加大奖惩力度。

国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以了明确，并对违规行为的处罚上升到了刑法的高度。一方面，使得建设各方在安全生产上将慎重行事，依法管理;另一方面，也为安全监督管理提供了法律依据，对规范建设市场、完善激励机制都有很大的促进作用。监管部门在强化激励机制，运用市场规律对施工企业安全监督管理上进行安全生产与市场挂钩、不良行为上网公示并计入企业和个人诚信档案以对安全生产结果进行监管的同时。可以建立单位工程的施工动态信息网，以起到超前安全警示作用，也有利于各类安全检查的针对性和长效性。

2、加强现场监管。

作为市政工程，施工要露天作业、坑槽作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业，且市政工地第一线作业的工人中，农民工约占50~70%，有的工地甚至高达95%，所以市政施工企业必须建立一整套的安全管理规章制度，牢固树立“以人为本”的安全生产观念，重视对施工管理人员的培训，加大对农民工的用工安全教育，对特种作业人员进行安全作业培训。此外，机械、材料的安全也是一项重点工作，管好易燃易爆危险性物资，市政施工场地内都备足了要用的钢材、水泥、碎石、沙子，还有大量的木模、钢模、支撑、脚手架、竹篱笆、网罩，各种施工用的机具设备，如风镐、电焊机、挖掘机、汽车、推土机、压路机，还有燃油、机油、润滑油等危险性物资，以及电线、电缆水泵、灯具、等水电消防材料，对于这些物资要分门别类设置专人进行妥善保管，并制定对应的保管制度。

3、规范建设各方主体的安全行为

《建设工程安全生产管理条例》对建设各方主体的安全责任予以明确。作为政府管理部门来说，监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。在这方面，需要进一步对条例中有关内容进行深化分解，实行安全生产一票否决制。作为建设单位和施工单位，部分企业主要负责人思想上不重视安全生产;在全国市场经济刚刚起步阶段，很多企业

主要负责人思想上并不重视安全生产，主要表现：一是部分企业老板“要自己的钱，不要别人的命”，违法生产经营或者知法犯法，导致事故不断，死伤众多;二是有些企业由于产品对路，适应市场的需要，效益较好，再加上多年没有发生大的事故，对安全存有侥幸心理，认为安全无关紧要。如每年年终组织的安全责任考核验收，可操作性差，流于形式，容易给企业负责人造成一种错觉，认为安全管理就这么简单，不用创新与投入，就能获得地方安全生产先进单位的荣誉称号。由此可以看出，企业负责人往往只要经济效益，忽视甚至不要安全生产，他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为，没有意识到它所产生的法律后果。

所以规范各方主体的安全行为，避免安全管理过程的失控。必须将各方主体纳入在内，缺一不可。

三、改善市政工程施工管理的对策及建议。

1、建立完善培训体系，全面提高施工人员的综合素质。施工人员的素质直接关系到工程质量高低，首先，市政工程的建设单位和施工人员要具备一定的知识和经验。初次承揽市政工程建设的施工单位和个人要进行完整的岗前培训，还要对承揽工程和施工队的实际情况有所了解。包括技术力量、设备情况、资金情况等。因此，市政工程各参建责任主体的首要任务就是建立良好的质保体系，培养一批业务

素质高、操作能力强的从业人员，同时做到自控落实、监管到位，使工程质量和安全得到保证。

2、加强市政附属工程施工。

主体市政工程质量控制固然重要，附属工程同样不容忽视，要想打造市政精品工程，就要在细化附属工程方面下工夫。针对质量和安全通病和容易忽视的质量和安全问题制定相应的对策和技术处理措施,提高附属工程施工技术水平，确保工程质量和安全，以达到市政工程整体性、协调性和实用性之目标。

3、对易发事故重点监测控制。

对于一些易发事故点，如高压电线和煤气管线地段，施工单位应该格外注意，要根据不同地段，有针对性地制定施工措施和意外事故发生后的应急预案，以确保沟槽和基坑施工安全。隧道工程、桥梁工程和地下通道工程施工，施工条件复杂、技术含量高，施工企业就以高空安全作业和吊、安装运输安全，以及机械操作和桩基础施工安全为自控重点。施工企业对待这些工程要制定详细的安全施工方案，保证建筑物的结构安全，确保施工安全和质量的双丰收。

4、严控监理机制。

首先，工程监理要本着透明制度，监理单位要有明确的健全工程质量监督的告知制度，变事后处罚模式为事先的服务模式，有机结合服务和执法。监督运行体制要坚持“事物

监督”与“行为监督”相结合原则，监督范围不止局限在单一实物，而是要渗透到工程建设的各个方面。目前的监督方式多采用定期日常监督，应增加随机检查的次数和频率。政府和职能部门必须指派专人负责，实施项目法人责任制。这样可以有效避免无人问津，多头管理，无处问责的尴尬局面。由于市政工程是一项涉及专业知识面广的综合性工程,其质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，所以要加强培训，培养知识技能全面的监理人才。

燃气工程施工现场安全管理 篇5

在建筑工程中燃气工程属于安装配套工程，与土建及其他专业的施工互相交叉，紧密配合，安全管理工作至关重要。部分燃气施工从业人员专业知识和技能薄弱，工作中难免会出现失误和发生错误。若不加强施工现场的安全管理，不重视配备安全设施，可能会造成不同程度的安全事故。本文从燃气工程安全技术方面论述燃气施工现场的安全技术措施及安全管理。

燃气施工安全技术措施的编制

施工单位编制的施工方案及施工组织设计中必须含有施工安全技术措施。首先，施工安全技术措施的编制应有针对性，针对不同工程的特点、要求、施工方法、使用的设备、周围环境采取技术措施。其次，施工安全技术措施的编制应考虑全面、具体，应贯彻于全部施工工序之中。另外，对专业性或危险性较强的工程项目，应当单独编制专项安全施工组织设计，并附有设计依据，有计算，有详图，有文字要求。若有必要，还应编制季节性施工安全技术措施。

施工单位的工程技术人员编制的安全技术措施必须报上一级技术负责人审查批准。经监理单位审查批准同意的施工组织设计及安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。若在施工过程中由于工程更改或条件变化等原因必须变更内容时，应由原编制审批人员办理变更手续，重新报监理单位批准，施工单位不能擅自变更内容。

施工安全保证体系必须保证以下内容：现场项目管理机构应有安全管理机构；施工项目负责人应是安全负责人，并配备专(兼)职安全管理员；施工项目与班组必须设不脱产的安全员；各级安全员应当由主管部门对其考核合格后，持证上岗；各类施工管理人员及施工人员必须经安全培训合格后上岗；特殊作业人员必须具有主管部门颁发的资格证书及上岗证。

监理单位也必须学习掌握施工安全的专业知识，学习掌握安全方面的法规和技术标准。

临时工棚的安全管理

① 工棚的设立

工棚地点的选择应由施工队长、相关工程师在进场前会同有关部门共同确定。工棚地点应避开高压线、排洪暗渠、可能产生滑坡的山坡边、小区主要道路进出口，并应尽量避免设置在地下室。搭建工棚的材料应使用非易燃材料。工棚的架设应坚固，并具有抗台风、防雨、防潮的功能。工棚应分间设置，住人间必须和工具设施存放间分开设置。

② 防火、用电要求

工棚内必须配备一定数量的灭火器，灭火器应由专人负责管理，并定期检查，确保灭火器性能良好可用。住人间内不得存放易燃物品。设置在地下室的工棚，不得使用、存放液化石油气瓶。工棚内不得使用电炉，并禁止在床上吸烟。工棚内的电线布置应由队内具有电工专业知识的人员负责布设，其他人员不得随意拉接电线。工棚用电原则上应装设控制箱，室内拉设的电线应敷设在套管内并固定，架空电缆应采取有效措施防止车辆等损坏，不得在电线上悬挂物品。指定专人负责用火、用电的安全监督。

③ 材料存放

材料应分类堆放，乙炔、氧气瓶必须分开存放在不易碰撞的地方。防腐材料、聚四氟乙烯胶带、进口设备、施工机具等不得露天堆放；露天堆放的材料必须固定，并应有防水淹、防雨淋、防滑散、防盗窃措施。易燃物品如油漆等应做到随领随用，未用完的易燃易爆物品应放入密闭容器内，存在指定地点。

④ 半成品的加工

施工中使用的半成品应在工棚附近的开阔场地加工。由于特殊原因必须在工棚内加工的，只能进行套丝、管件组装等冷加工。

⑤ 工棚的检查

工棚中应设置必要的警示标志和施工涉及的管理制度，并明确工棚负责人和安全员。工棚内只能住本公司施工人员，并办理相应的手续。大型工棚应有专人值守，防止闲杂人员随意进入。负责值守的人员和负责用火用电安全的人员，应对工棚进行相应的检查，发现问题立即汇报。施工班组长应每天对工棚用火、用电、材料堆放、半成品的加工等进行全面检查，发现安全隐患及时上报。施工队长每周至少到工棚进行一次全面检查，确认符合要求，不留隐患。台风、暴雨来临前，施工队应组织检查工棚的防风、防洪情况，发现隐患及时采取措施，确保人身安全。在雷雨季节，施工单位应组织检查工棚的防雷及用电设备。临时用电的安全管理

燃气施工临时用电具有开放性、暂时性、可变性、地域环境多样性等特点。其运行条件相对较差，安全性相对降低，极易由于电气故障而造成人员触电伤害和财产损失。为了提高施工用电的安全可靠性，必须结合施工现场实际和临时用电工程的特点，采取一些有针对性的措施：采用接地、接零保护系统；采用二级漏电保护系统；采用三级配电；规范配电线路的敷设；规范配电装置的电气配置和使用；规范电动建筑机械的安全装置和使用条件；规范电气照明设施；规范电工的专业性。

高空、临边作业的安全管理

燃气立管敷设在外墙时，经常要进行攀登作业、悬空作业、临边作业、洞口作业及上下交叉作业。一些洞口、临边及外墙，虽然都设置了防护栏杆、安全网及脚手架，但是高空坠落事故时有发生。因此，对高空作业的安全技术措施必须特别留意以下有关事项：技术措施及所需材料机具要完整地列入施工计划；进行技术教育和现场技术交底；所有安全标志、工具和设备等，在施工前逐一检查；做好对高空作业人员的考核、持证和体检。在整个施工过程中为保证不出纰漏，不发生安全事故，还要做到以下4点：发现安全措施有隐患时，做到及时解决，必要时停止作业；遇到各种恶劣天气时，必须对各类安全措施进行检查、校正、修理，使之完善；现场的水、雪、冰霜等必须清除；搭设防护棚和安全设施，设警戒区，有专人防护。

在高层建筑外墙立管的安装作业中，施工工程质量及安全成为施工环节的重点。笔者在施工管理中不断总结摸索出一套较为可行的施工方法，采用在高层建筑屋顶适当的位置上安装小型蜗轮蜗杆起重机、单滑轮、钢丝绳，组合成简易的吊装设备，对ф89～ф159燃气立管进行吊装，分段焊接安装，保障了高层建筑燃气立管安装的工程质量和施工人员的安全。

防止物体打击的安全管理

燃气施工中，在恶劣天气情况下，极易遭受坠落物的打击，造成人身伤害。为有效防止物体打击，必须做到：进入施工现场必须佩戴安全帽，不得随意堆放物品，高处堆积物必须采取有效的固定措施，建筑垃圾必须按指定地点、指定方式投放，禁止在脚手架及高空中抛接物体，材料、机具的传送须配有安全绳，在危险的区域必须有可靠的围护设施和有明显的禁入标志，并加强监督和检查。

施工机械使用的安全管理

① 编制安全技术措施。对于重型机械的拆装、重大构件的吊装、运输、机械保养、修理作业，要提出保障人身和机械安全的措施。

② 认真进行机械安全检查。包括机械本身的故障和安全装置的检查，消除隐患，确保安全装置灵敏可靠。还要进行机械施工条件、现场环境的检查。

③ 杜绝机械责任事故。应杜绝由于操作不当、违章作业、维护保养不当、修理质量不合格、带病运转、管理不严、保管不善、指挥失误等造成机械损坏、人员伤亡的机械责任事故。

④ 机械设备发生故障后，应由专人排除，严禁操作人员擅自拆除，避免因此而造成事故。

⑤ 机械在运动中，严禁对其进行维修、保养和调整作业。

⑥ 操作人员在机械上进行高空作业时，必须戴安全带，严禁从高处往下投掷物件。

挖掘作业的安全管理

埋地燃气管道施工时，要进行大量的挖掘作业。在施工过程中，由于受土壤结构、硬度、地下水位、天气等影响，开挖管沟及沟内作业时易发生塌方事故，因此，要特别注意以下事项。

① 在施工前了解清楚气象、水文地质资料、地下管道资料，编制好挖掘作业方案。

② 施工作业时，如发现有不能辨认的物品或未预料到的各种管道或电缆时，应立即停止作业，进行上报。

③ 开挖管沟时，要按规定的坡度放坡。若受场地限制不能放坡或放坡增加土方量很大时，要设立支撑。在拆除固壁支撑时，要按回填顺序，从下到上逐步拆除。要换支架、支撑时，应先装上新的，再拆下旧的。

④ 及时排除管沟积水。

结语

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇6

专业人员各岗位考试工作安排

一、报考条件

年龄在60周岁以下,具备下列条件之一者，可报名参加相关岗位考试。

（一）土建类相关专业中职学历，施工现场职业实践4年

（二）土建类本专业中职学历，施工现场职业实践3年

（三）土建类相关专业专科及以上学历，施工现场职业实践2年

（四）土建类本专业专科及以上学历，施工现场职业实践1年

(五）非土建类中职及以上学历，施工现场职业实践4年（本条件只适用报考材料员、劳务员、资料员）

专业目录参照全国注册二级建造师专业对照表。

二、考试科目、考试岗位(专业)、考试日期及考务收费

（一）考试科目

1、《通用知识和基础知识》

2、《岗位知识和专业技能》

（二）考试岗位(专业)

1、施工员（土建装饰安装)

2、质量员（土建施工)

3、标准员

4、机械员

5、材料员

6、劳务员

7、资料员

三、考试成绩管理及合格条件

《通用知识和基础知识》、《岗位知识和专业技能》两门考试成绩相加达到规定分数线，同时单科考试成绩达到最低分数线为合格。

四、考试大纲

根据住房和城乡建设部颁布的《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》（JGL/T250-2011）编制。

五、考试报名相关事宜

（一）考试报名采用网上报名、现场审核、审核通过缴费的方式

1、网上报名时间为

2018年9月14日－9月28日，各位老师把名单在9.19日之前统计完后交与培训中心，培训中心帮忙报名，未注册过的考生应先在网上注册后（建议用户名为本人身份证号）进入网上报名系统，报名时必须如实、正确填写个人信息及考试信息并确认打印报名单；已注册过的考生输入用户名和密码登入，选择考试信息并确认打印报名单。考生可根据本人实际情况选择一个现场审核(咨询)点，并在规定的时间前往现场办理审核手续，审核（咨询）点选定后不得更改。

2、现场审核具体审核时间要求另行通知。

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇7

关键词：市政工程,施工管理,重要性

0 引言

随着经济的高速发展, 城市化进程也随之加快, 各个城市的市政基础设施的兴建和改造都不同程度地加大了力度。从城市的主干道、次干道到街巷小道、桥梁等都在有计划地进行新建或者改建, 以配合城市发展的需求, 这些都给城市彰显出一种欣欣向荣的场景。而施工现场管理作为市政工程建设的重要环节, 在城市化需求不断发展的今天也显得尤为重要。

1 市政工程施工现场管理的重要性

我们通常把施工现场管理认为是工程项目管理的核心, 是确保工程质量与安全文明施工的关键。其重要性体现在以下两点:一是对于施工企业来说, 良好的施工现场管理是企业树立形象提高声誉, 从而获得社会效益与经济效益的有效途径。随着经济的发展, 市政工程迅速发展起来, 随之而来的是激烈的市场竞争, 施工企业面临激烈的市场竞争, 既要获得效益又要确保企业声誉。最佳的办法就是提高施工现场的管理。有效的施工现场管理, 不仅能帮助企业完成工程的质量、进度、安全要求, 也为企业的生存、发展提供保障。二是就市政工程本身而言, 它是关乎国计民生的重要工程, 有效的施工现场管理能够提高工程的质量。因此, 市政工程的施工现场管理是非常重要的。

2 市政工程施工现场管理存在的问题

2.1 施工质量的控制意识淡薄

质量控制是工程施工的灵魂。只有制定严格的质量控制体系, 才能确保工程的质量。但是在实际的施工过程中, 一些施工单位为了追逐经济效益, 往往把主要精力放在赶进度上, 忽视了工程的质量, 这是一种质量控制意识淡薄的表现。在施工现场, 往往表现在不按规范程序操作, 更改施工工艺等, 比如:排水工程沟槽开挖, 施工单位不积极进行坑内排水沟、集水井的挖掘;砖石砌筑浆空洞多、不饱满等。这严重影响到了工程的质量, 为以后的投入使用留下安全隐患。

2.2 缺乏对安全文明施工的重视

市政工程的施工现场与一般的建筑施工现场不同, 其施工场地一般比较狭窄, 受外界影响多, 比如城市道路施工要保证交通的正常通行, 这就对安全文明施工提出了更高的要求。在实际施工现场, 我们会看到一些材料胡乱堆放阻碍交通, 或者违背安全施工原则伤及行人的例子, 这需要对施工现场进行有效的管理, 重视安全文明施工的重要性。

2.3 施工过程缺乏有力的监控

一般城市的市政工程都是多个项目一同进行的, 参建单位多, 各个单位的整体素质参差不齐。这就需要监管部门有力的监控, 管理各个参建单位的施工。而且由于公种较多, 会有一些工序上的交接, 监管部门要注重协调好每个工种间的关系, 避免出现因上一道工序不符合标准而影响下一道工序施工的现象。但是在实际施工中, 监管部门往往缺乏对施工过程有力的监控, 导致有些问题不能及时发现, 为工程的质量埋下隐患。

3 加强市政工程施工现场管理的措施

3.1 建立有力的施工组织管理机构

项目经理是施工企业在工程施工项目的第一负责人, 也是施工现场管理的总指挥。因此, 笔者认为要建立以项目经理为核心, 技术负责和管理人员共同组成的管理机构。项目经理不仅要懂得施工现场各项技术, 还有具备良好的职业道德, 把“质量、安全”放在第一位。除了项目经理, 现场技术负责与管理人员也是履行施工现象管理职能的骨干, 他们是执行现场管理的工作者。因此, 要根据工程的特点, 选配合适的人员组成管理机构, 建立强有力的管理机构, 提高施工现场的管理质量。

3.2 加强施工现场质量控制

施工现场质量控制是整个施工现场管理的重点与核心, 也是施工企业的“生命”。在质量控制上, 笔者认为可以分为以下两点来阐述:

1) 材料是组成工程的最基本元素, 材料的质量就是保证工程质量的基础。因此在市政工程的施工现场管理中要加强材料质量的控制, 严格对进场材料的质量进行把关, 发现不符合施工要求标准的材料一律不予进场。同时还要加强材料的堆放和运输过程中的质量控制。

2) 工程质量还受参与工程建设的管理人员、操作人员的影响, 这些人的工作质量对工程的质量有着重要作用。笔者认为, 在施工过程中, 要树立质量意识, 严格按照操作流程进行施工, 不得擅自更改施工工艺。同时还应具备较强的组织管理能力, 这样才能协调好各个部门的工作, 充分发挥每个部门的优势, 从各方面保证工程的质量。

3.3 加强施工现场施工人员的培训

施工队伍是工程的具体操作者, 是每一道工序的实施者, 因此施工队伍的素质高低直接影响着施工现场管理是否达标。要加强对现场工作人员的思想政治教育以及职业道德教育, 使得每一位参加现场施工的员工都有明显的责任感以及主人翁意识。而且更重要的是要加强对施工队伍人员的技术培训, 提高他们的专业技术素质, 如果不合格则不予上岗。同时要制定切实可行的管理制度, 明确每道工序的责任人, 一旦出现问题追究其责任, 提高施工人员的责任意识。这也是保障施工现场管理的重要手段。

3.4 强化安全文明施工的管理

3.4.1 加强施工现场文明施工的管理

文明施工是施工企业形象的一个窗口, 也是施工现场管理工作的一部分。因此施工企业必须要做到文明施工。比如:尽可能进行封闭式施工, 避免无关人员或者车辆进入施工现场;针对材料运输车辆必须经过城市主干道的情况, 可以对车辆进行掩盖处理, 同时要组织工作人员定时对道路进行洒水, 减少运输过程中造成的灰尘污染;对于施工现场产生的建筑垃圾和生活垃圾, 要进行统一的处理, 保证施工现场的环境, 也能避免这些垃圾对环境的污染。

3.4.2 加强施工现场安全施工的管理

首先要建立安全施工的制度。严明的制度是保障安全施工的前提, 在施工前, 施工企业就要针对本工程的特点制定相应的安全施工管理制度, 比如安全施工的具体规范和要求、安全施工的奖罚细则以及防高空掉物、防触电、防火灾措施等方面。

其次是落实安全施工的责任制。落实施工现场人员的安全施工职责是加强施工安全施工的保证。在这点上, 笔者认为在完善了各级人员安全施工职责的基础上, 还可以将工程的责任目标细化, 落实到具体的责任人身上。其次, 要定期对管理人员和施工人员进行安全施工知识方面的培训, 特别是针对不同施工阶段会碰到的安全问题, 比如:气候的变化引起的安全隐患。

4 结束语

市政施工的施工现场管理直接影响着工程的顺利进展、质量、安全以及工程效益, 各级管理部门以及施工单位都要对其有足够的重视。笔者认为, 在充分认识施工现场管理重要性的基础上, 分析当前我国市政工程施工现场管理存在的问题, 并加强市政工程施工现场管理的措施的研究与运用, 就一定能提高市政工程的质量。这不仅提高了市政工程的使用寿命, 对于促进我国国民经济的发展也具有极其重要的作用。

参考文献

[1]陈立山.关于加强市政工程施工现场管理措施探讨[J].科技创新与应用, 2013 (09) .

[2]张寅, 陈凯.市政工程施工现场管理浅议[J].科技向导, 2012 (29) .

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇8

关键词：道路工程施工现场管理

1.市政道路工程施工的特点

1.1交通受到限制。在市政工程的施工过程中，一般由于其特殊的地理位置导致在施工中各种交通受到严重的影响，因为场地的封闭性，使得工程的各种线路和设备都比较集中，这样不仅不利于工程的人员组织和物品管理，也不利于各种项目活动的开展，一定程度上增加了工程的施工难度。

1.2地理环境差。在市政道路工程的施工管理过程中，一般都面临比较严峻的地理形势，即通常表现为施工区域的地下水位比较高，并且土质比较差，从而也就严重的影响了市政工程的施工过程中的各种活动的执行，增加了工程的难度，给施工效率造成了严重的影响和干扰。

2.市政道路工程施工管理中所存在的问题

2.1施工效率低下的问题

对于市政道路施工管理而言，更多的是要关注效率的问题，因为效率在很大程度上决定了市政道路施工的经济效益。依照亚当斯的公平理论，一个人做出了成绩并取得了报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且更要关心自己所得报酬的相对量，所以，只有通过各种比较来确定施工的方案，进而提高施工工作效率，才能为施工单位实现经济效益提供保障。

2.2信息传递中存在偏差的问题

在市政道路工程项目的实施过程中，相关部门必须进行横向和纵向的信息传递与沟通工作。例如，项目经理向技术科发出质量要求指令，技术科向合同预算科抄送技术方案等。所谓的纵向沟通，指的是上、下级之间的沟通，由于个人的技术水平不同，理解偏差等进而造成信息在流通过程中失真的现象。信息传递中存在偏差严重地影响到市政道路施工管理的效果与施工质量，并且不同程度地影响到施工单位的经济效益与社会效益。

2.3相关管理人员素质及资质低下的问题

由于市政道路工程项目管理所涉及的领域多，所需的知识面广，因此，这就要求相关管理人员必须具备一定的组织管理能力和管理理论水平。然而，由于我国的市政道路施工管理领域起步较晚，其管理水平与发达西方国家相比还有一定的差距，并且还没有形成一个统一的体系。从而使得市政道路施工中的管理人员的素质参差不齐，整体技术水平低下。

3.如何管理市政道路工程的施工现场

3.1工程施工前的准备工作

市政道路工程现场施工管理贯穿于施工的整个过程，做好施工前的准备工作是做好现场施工管理的第一步。只有如此，才可以使整个施工过程得以连续、协调地进行。在准备过程中，需要注意以下几点：第一，设置一套规章程序，用以约束工作人员，规范行为，通过考核奖惩，来督促工作人员提高工作效率。第二，施工之前对影响工程施工的各种因素进行调查，同时作图标注，辅以报告，把它视为修订施工方案的依据。第三，认真审查施工设计图纸，发现问题，及时反馈给建设单位及设计单位。第四，依据签订的施工合同、图纸及施工现场调研，认真有效地编制预算，作为控制成本支出的重要依据。第五，培训施工人员，进行技术交底，使施工人员明确相关技术标准、操作规章等等。

3.2施工所需资源的科学配置

资源的科学配置是做好市政道路工程施工的关键。在施工过程中，不管是人力、材料还是机械的需求量都是在不断变化的，在管理中应力求资源均衡，避免出现人、材料、机械的需求量大起大落的变化。依照施工进度计划，去编制人力、材料及机械的进场计划；依照材料供应及使用情况来确定应该储备的材料数量；依照施工中用的主导机械，去相应地配置附属机械；依照施工期间具体的天气状况，合理地调整施工进度，使人、机、天达到有机统一。

3.3工程施工质量的保证措施

在施工的过程中，要严格依照国家规定设置质量标准，同时提高全体工作人员的质量意识，加强对质量的管理。市政道路建设中经常会出现这样一些问题：路基不均匀沉降导致地面出现裂缝，桥头涵顶跳车等等。想要做好质量管理，就必须针对这些问题提出预防措施：有效处理整个路线中的软弱地基，陡坡地段填土前应挖台阶。填土时根据压路机功率，合理设置分层厚度，分层压实，做好压实度检测。做到压实一层、检测一层、合格一层；处理好路基和桥涵接头，设置桥头搭板，严格保证台背填土压实度。压路机压不到的死角要用小型打夯机夯实。

3.4施工进度的控制

在施工过程中，不管是月、旬作业计划，还是具体的机械使用计划都应该无条件地去服从总体进度计划。如果施工过程中遇到恶劣天气或者其它突发情况，影响了施工进度，现场管理者需要根据具体情况，采取合理的调整方案。第一，对于实际施工进度与计划进度之间的偏差，分析找出原因；第二，对于影响工程进度的项目，要合理进行调整；第三，有计划地压缩一些关键线上后续工作所用的时间，使施工能在合同工期内完成。

3.5施工机械的合理配合

现在的市政道路施工大部分都采取机械作业，这样可以节省大量的劳动力，加快施工进度。在整个施工过程中，机械需求量是一直处于变化状态之中的，现场管理者需要根据实际情况，合理调整机械组合。在保证施工进度以及质量要求的基础上，选择最适用的主导机械，配备适当数量的辅助机械，使各个机械完美组合起来。例如，在土石方工程中，当土方运距在50米以内时，可以以推土机为主；运距在50～100米时，以铲运机为主；运距在200米以上，采用挖掘机配合自卸汽车的施工方式，实现最为经济的机械组合方式。同时，对于机械设备设置维修小组，储备关键配件，当机械出故障时，能够及时排除，使施工能够继续进行。

4.市政道路现场施工的管理需要注意的问题

4.1实施性施工组织设计的编制问题

施工管理人员应充分认识到实施性施工组织设计对现场施工管理的重要性和必要性，在工程开工前认真编制，在施工过程中，能自觉贯彻执行。按照批准的实施性施工组织设计进行现场布置和组织施工，做到管理科学化、施工规范化、操作标准化，杜绝质量事故和返工的发生，并确保施工安全。

4.2施工人员的质量意识及业务素质提升问题

市政道路施工劳动力密集，操作人员众多使得在进行现场管理时，很难对每一位操作人员每一个施工环节面面俱到，因而他们自身质量意识的淡薄，技能水平的高低，决定着工程质量的优劣。要提高全员质量意识，需要经过多次培训、宣传，质量意识才能逐步深入人心。强化对质量目标进行考核，严格执行质量奖惩制度，增强他们的责任感，牢固树立“质量第一”的观念。同时应该加强对操作人员进行岗位技能培训，经考试合格方能上岗。

4.3施工现场的安全保证

首先对道路施工的现场进行封闭管理，市政道路上车辆、人员来往频繁，在进行施工时须制定安全防护措施才能减少意外事故发生。施工单位可以依照各个施工阶段以及具体的天气状况，采取相应的措施，在施工现场关键处，设置警示标牌。其次，对于施工现场周围有可能遭受损害的特殊建筑物进行专项防护。最后，施工现场工作区与生活区应分开设置，搭建安全合格的临时活动房。项目经理对临时活动房安全负有责任。施工现场必须具备医疗、急救设备，工作人员的饮水和膳食，都必须达到卫生标准

5.结语

总之，在市政工程中的道路建设，不但可以帮助便利，还能够帮助城市提高形象，是一项很有意义的工程举措，建设现代化的城市起到了很大的作用的，那么本人作为一名专业的技术人员，要在不断的建设施工的过程吸取相关的经验，学会总结经验，以便为以后的工程建设提供更好的简介经验，因此，只要对道路工程进行科学合理的质量管理，就能够提高整体的质量，提高企业的经济利益。

参考文献：

[1]张帆 市政工程道桥施工管理措施[J]中国房地产业，2011

浅谈建筑工程施工现场安全管理 篇9

【摘要】工地人员复杂，作业环境差，施工过程危险源较多，作业人员的安全意识薄弱。另外，安全监督管理制度不健全，缺乏有效的安全防护措施，责任未落实到人；管理人员和操作人员未进行有效的安全培训教育，安全教育流于形式，现场违章指挥，违章操作；责任追究制度未真正落到实处，奖惩不分明。

【关键词】工程项目；施工现场；安全管理

随着国家综合国力的增强和人民生活水平的普遍提高，基础建设投资加大，大量工程项目开工。随着市场竞争的日益激烈，效益已成为各企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各个企业的共识。在建设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控制”（进度、质量、安全、成本）必须经过严格的控制和精细的管理才能得以保证。在国家加大对安全生产监管力度和对安全生产事故的责任追究，吊销企业安全生产许可证、工伤补偿标准的逐年提高，施工企业安全管理风险越来越大。为杜绝和减少安全生产责任事故的发生、减少人员伤亡和财产损失、降低安全风险和延续企业的健康发展，提高劳务人员的安全意识和加强施工现场的安全管理，就显得特别重要。对此，我对工程项目安全管理存在的问题和如何加强施工现场安全管理谈几点认识：工程项目施工现场安全管理存在的问题

1.1 项目管理层存在的问题

1.1.1 认识不到“安全是第一生产力”的管理要素，当施工进度、质量、效益、成本与安全发生冲突时，往往首先考虑的是项目效益，抓工程进度，控制成本，从而忽略了安全管理；

1.1.2 安全管理制度及检查制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格遵照执行；安全预案内容空洞、无针对性，安全教育培训不到位，劳务人员上岗前未进行劳动技能和安全常识等方面的培训考核，致使岗前培训不是走形式就是根本未经培训就上岗；

1.1.3 安全技术交底流于形式，未真正进行三级交底，未交底至作业层，交底不及时，致使作业人员未能真正掌握安全作业要点和危险源；

1.1.4 检查监管不到位，制度落实不严，现场不按规范施工，违章指挥、违章作业禁而不止，对检查存在的安全隐患整改不及时、不彻底；

1.2 劳务作业队存在的问题

1.2.1 管理人员现场管控乏力，违章指挥、违章操作现象十分突出。目前大多分项工程都是以劳务分包方式分包给 “包工头”，在施工现场，由于项目部管理力量的不足，对劳务队的监管很难到位，而劳务作业队现场管理人员对安全技术规范知之甚少，只凭经验指挥，导致现场“三违现象”突出，安全隐患增多；

1.2.2 劳务队为追求利润最大化，不愿在安全生产上投入人力、物力、财力，致使安全生产标准化无法落实；

1.2.3 作业人员存在侥幸思想，不能真正认识到施工企业是一个高危行业，现场危险源多，对危险源诱发安全事故产生的后果认识

不到位，防范不到位，对现场存在的安全隐患视而不见，不遵守安全规章制度及安全注意事项，我行我素，作业人员的素质不能满足安全施工的需要，安全技能差，自我保护意识薄弱。加强现场安全管理、预防和减少安全事故的措施

为有效避免和减少建筑安全生产事故，降低项目安全管理风险，实现安全生产的管理目标，是每个项目部管理者的首要职责。如何加强工程项目安全管理、预防和减少安全事故，我认为主要应抓好以下几个方面的工作。

2.1 增强项目管理层对项目安全管理重要性的认识

2.1.1 强化项目管理层的安全培训，使之深入了解和认识安全生产方针、政策和法律法规，树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻的理解安全生产的重要性和必要性。必须坚持“管生产必须管安全”的原则，彻底扭转重进度、重效益、轻安全的思想。

2.1.2 要广泛营造安全生产氛围，通过项目安全例会、教育培训、技术交底、生产调度会、宣传栏、典型案例剖析、安全知识竞赛、预案演练等安全活动为载体，不断提高项目参建人员安全生产意识，使项目安全管理处于可控状态。

2.1.3 切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与管理人员激励约束考核挂钩。

2.1.4 加大对安全事故相关责任人的处罚力度，迫使项目管理层把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念。

2.2 建立三级安全管理体系，全面加强劳务队安全监管

建立完善项目部、架子队或工段和作业班组三级安全监管模式，各架子队或工段配备专职安全员，作业班组配备兼职安全员，按照职责权限，各负其责、各把其关，上下联动、全员参与，监督作业班组规范操作，遵守安全管理制度及操作规程，预防各类安全事故发生。

2.3 加强安全教育培训

2.3.1 加强项目管理人员、技术人员安全培训，促使他们成为安全生产的带头人，是企业做好安全生产的关键。

2.3.2 加强作业人员安全常识教育和培训。上岗前进行安全常识教育和培训是项目部一项首要任务，必须严格落到实处。培训的主要内容有：施工现场危险因素的分布及防范措施，作业环境如高空、水上、高温、寒冬天气施工对作业人员的影响，暴雨、雷电、大风等恶劣天气对施工安全的影响以及日常生活中的安全注意事项，如用电、防火防盗、饮食、交通等。教育培训内容应结合现场实际进行，以架子队或工段、作业班组为主，做到经常性、不间断、一个不漏，教育培训活动必须有记录、有考核，通过培训，不断提高施工作业人员的安全常识和自我安全保护能力。

2.3.3 加强作业人员的操作技能培训。针对各工种特点进行安全技能培训，是培养作业人员专业安全知识、操作技能的有效手段。安全操作技能培训应以机械常识、性能、操作规程等安全注意事项

入手，对从事特殊工种作业人员还必须经政府有关部门培训，并取得操作许可证后方可上岗作业，坚决杜绝无证的人员从事焊接、低压运行、架子搭设、爆破、特种设备操作等技术性较强、安全风险大的项目作业。

2.4 强化现场标准化管理

2.4.1 项目部必须根据国家和行业的安全技术规范、标准编制施工组织设计，在施工中严格按照规范制定方案、布置现场。施工现场必须设置醒目的警示标志和标识标牌，必须设置安全有效的安全防护装置。安全管理人员必须跟班指导，项目部必须加大现场管控力度，及时检查、考核评比，对现场违章行为加大处罚，对安全隐患及时整改到位，坚决杜绝违章指挥、违章作业，强力推进安全文明工地建设。

2.4.2强化现场文明施工管理。监督作业人员必须按规定佩带劳动保护用品，统一穿着工作服、戴安全帽、系安全带，严禁穿戴影响作业安全。施工现场的便道、管沟、电线应布设合理，加工机械、电气设备应安装、固定可靠，性能稳定，各种材料应堆放整齐，符合安全规范，并在合适位置、部位设置醒目的警示标志。施工现场应保持干净整洁、无垃圾、无积水。施工现场安全事故处理

3.1 当施工现场出现安全事故时，应立即启用安全事故应急预案，各级领导及管理人员尽快赶到施工现场，进行事故的紧急处理。组织人员迅速抢救伤员，防止事故进一步扩大；严格保护好施工现场，保证施工现场保持事故结束时的状态；及时和各相关部门联系，寻求他们的最大支持。

市政工程公司施工现场安全生产管理制度 篇10

一、广泛开展党和国家有关安全生产方针、政策、法律、法规的宣传与教育培训，提高职工的安全生产意识、操作技能和自我防护能力，树立“安全第一”的观念，自觉遵守各项安全生产法规。

二、主要负责人、安全生产管理人员、项目经理及“三类”人员均必须按规定参加相应的安全教育培训，持证上岗。

三、新工人（包括临时工）必须参加相应的安全教育培训，凭安全教育卡办理人事、工资或录用手续。未经三级安全教育培训或教育培训不合格者，任何人不得安排其上岗作业。

四、转岗、复工人员必须参加安全培训教育和新岗位安全操作规程教育且成绩合格方可转岗或复工上岗。

五、各类人员安全教育培训细则如下：

（一）主要负责人（包括公司主要负责人和项目负责人）1.培训主要内容：

（1）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及相关行业规章、规程、规范和标准。

（2）安全生产管理基本知识、方法与安全生产技术及相关行业安全生产管理专业知识。

（3）重大事故防范、应急救援措施及调查处理方法，重大危险源管理与应急救援预案编制原则。

（4）国内外先进的安全管理经验。（5）典型事故案例分析。2.培训学时要求：每人培训时间不少于16学时。3.按规定接受主管部门的考核，取得合格证书后任职。4.参加上级主管部门的安全技术培训。

（二）项目管理人员（包括项目部经理、项目技术负责人和项目部专职安全管理人员和其他管理人员）

1.培训主要内容：

（1）国家有关安全生产方针、政策、法律、法规及相关行业的规章、规程、规范和标准。

（2）安全生产管理基本知识、方法与安全生产技术、相关行业安全生产管理专业知识。

（3）重大危险源管理与应急救援预案编制原则。（4）工伤保险的政策、法律、法规。

（5）伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理办法。（6）国内外先进的安全生产管理经验。（7）事故现场勘验技术以及应急处理措施。（8）施工现场安全管理措施。（9）典型事故案例分析。

2.培训学时：每年培训时间不少于16学时。

3.项目负责人和专职安全管理人员按规定接受主管部门的考核，取得合格证书后任职。

4.参加上级主管部门的安全技术培训。

（三）新从业人员 各有关部门应为所从业人员进行公司、项目部、班组“三级”安全生产教育培训。

1.培训主要内容：

公司级：安全生产基本知识、安全生产规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位存在的危险因素及防范应急措施、有关事故案例。

项目经理级：本项目安全生产状况和规章制度；作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；事故案例。

班组级：岗位安全操作规程；生产设备、安全装置、劳保用品的正确使用方法；事故案例。

2.培训学时：新从业人员“三级”安全教育培训的时间为24学时。

（四）转岗、复工等其他人员 1.培训内容：

（1）安全生产新知识、新技术（2）安全生产法律、法规

（3）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。

（4）事故案例分析 2.培训要求：

（1）从业人员调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应进行相应的项目部级安全生产教育培训。

（2）实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时必须对从业 人员时行有针对性的安全生产教育培训。

（3）特种作业人员上岗作业前，必须经专门的安全技术和操作技能的培训教育，获得证书后方可上岗。

（4）特种作业人员离岗6个月以上由项目部进行实际操作技能考核，考核合格方可上岗；特种作业人员操作证每两年复审一次。

六、培训方法：

1.安全教育培训可采用讲授法、实际操作演练研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等方法。具体由公司安全科和办公室等职能部门共同研究和协调，分报组织实施。

2.项目部做好职工安全教育培训资料的收集，公司安全科负责整理和归档等工作。

临时用工培训管理制度

1.项目部成立临时用工领导小组，负责辖区内工程项目部临时用工的招工、培训、管理等工作。

2.招收临时工的条件必须符合《劳动法》的规定，年龄在18周岁以上，同时结合施工的实际需要，不得招用年龄在55周岁以上的临时工。招用的临时工必须体检合格后进入施工现场。3.禁止使用外地盲流民工，招收临时工必须成建制招用。4.民工上岗前必须经过“三级”安全教育，且考核合格，教育的内容与本公司职工相同，教育考核资料由项目部保管。

5.项目部必须与临时工签订安全责任状，明确岗位安全职责和义务。

6.项目部临时工与公司职工享受同工同酬，不分亲疏、一视同仁。7.积极组织临时工参加各项安全生产教育培训活动，逐步提高临时人员的安全生产意识、实际操作技能和自我防护能力。

8.依法为临时工办理意外伤害保险。

9.建立和完善奖惩制度，对违章人员进行处罚，对遵章守纪、成绩显著者给予奖励。

安全技术交底制度

1.安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节，施工作业前项目部必须制定安全技术分级交底的职责、要求权限和工作程序。

2.重点工程开工前，项目技术负责人和项目专职安全员，必须向工程施工管理人员进行安全技术方案交底。

3.分项、分部工程、关键工序、专项方案实施前，项目负责人和项目专职安全员、项目施工员必须将具体的安全措施方案向现场施工管理人员进行安全技术交底。

4.总承包单位向分包单位交底，分包单位工程项目技术负责人员向作业班组进行安全措施交底。

5.作业班组应对作业人员进行班前交底，做好班前安全活动记录。

6.安全员及各级管理人员应对所进场工人实施作业人员工种交底，交底应细致全面，讲求实效有针对性，不流形式。签立安全责任状。

7.划分安全责任区、责任点。层层签订安全生产责任状。8.规章制度齐全上墙，现场安全生产标语和安全警示牌齐全并布置实施。

9.经常教育职工，认真遵守执行安全技术操作规程。严格执行安全技术交底，项目负责人应对安全技术交底的落实执行情况进行检查，督促实施。

10.所有安全技术交底必须有书面记录，交底双方应履行签名手续，交底书一式两份，交底方接受方各持一份存档备查。施工组织设计及分部分项工程

安全技术审查制度

1.编制施工组织设计和专项安全技术方案必须贯彻“安全第一”的思想，对施工过程中的危害因素作出预测，并从技术角度提出防范措施。

2.公司技术负责人以及施工项目技术负责人对项目工程施工安全负技术责任。

3.施工组织设计及分部分项工程安全技术由项目部技术负责人编制，公司技术部门组织安全、技术、设备、材料等相关职能部门进行审核，审核合格的送公司技术负责人审批。

4.项目部对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，应由项目负责人进行审批，并附其安全验算结果，由公司技术负责人签批、项目总监审批后，由项目部按方案组织实施。

（1）基抗支护与降水工程（2）土方开挖工程（3）模板工程（4）起重机吊装工程（5）脚手架工程（6）临时用电工程（7）大型起重设备拆装工程（8）拆除、爆破工程

（9）国务院建设行政主管部门或其它有关规定的其它危险性较 大工程。

5.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工安全技术，由公司技术负责人向公司总经理汇报，组织专家进行论证、审查。

6.公司技术负责人应在收到施工组织设计或分部分项工程安全技术施工方案后五个工作日内审查完毕。

7.审查施工组织设计和分部分项工程安全技术方案时，公司技术负责人必须签名并附有明确意见，公司盖章后生效。

8.经审批的施工组织设计和分部分项工程安全技术专项方案，不得随意变更、修改，确因客观原因需修改时，由项目负责人向公司技术负责人提出书面申请，按程序重新组织鉴定和审批。

9.对施工组织设计及分部分项工程安全技术方案的实施，有关部门和人员应实施跟踪管理、安全管理人员现场监督检查，并随时将实施情况向公司技术负责人汇报。

10.审查后的安全技术方案和施工组织设计，由项目部向班组作业人员进行交底，确保其有效运行。特种作业人员持让上岗制度

1.依据国家有关规定，本公司施工现场的电工、焊工、起重机械司机、架子工、起重机械拆装工、指挥、翻斗车及铲车驾驶员等操作人员为特种作业人员。项目部必须保证上述所有人员持证上岗率为100%。

2.特种作业人员必须参加各级安监部门的培训、考核，考核合格后持特种作业人员操作证上岗。

3.特种作业人员必须按有关规定参加复审，未经复审或复审不合格者，不得在施工现场特种岗位上操作。

4.特种作业人员必须定期进行身体健康检查，一旦发现有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷时，不得继续从事特种作业。

5.离开本岗位6个月以上的特种作业人员，需要重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。

6.特种作业人员必须定期参加公司组织的本工种作业专业知识和安全知识的学习，未参加者，不得上岗作业。

7.项目部不得安排无证人员从事特种作业，否则一经查实，除给予项目负责人行政处分外，同时对该项目部进行一定的经济处罚。

8.特种作业人员在作业过程中必须严格遵守本工种的安全操作规程和项目部各项安全生产规章制度，不得违章作业，否则给予一定的经济处罚。

安全检查制度

1.检查时间周期：

（1）公司安全生产领导组每季度组织一次全方位的施工生产安全大检查，并形成检查通报。

（2）公司安全科每季进行一次现场安全生产抽查，重点查思想、查责任、查违章、查台帐。

（3）项目部每月组织一次安全生产检查，自查自纠，发现隐患自行组织整改并将检查结果上报公司生产安全科。

（4）项目专职安全员每日工地安全巡查，将巡查情况记入个人工作日记和日常巡查记录，发现问题随即处理并向项目负责人报告。

（5）钢筋、木工、混凝土、机电、架设等班组，每日班前均进行一次安全隐患分析，确定安全方案，并在操作中进行监控，每周进行一次安全工作周讲评；记好班前安全活动记录。班组班前安全活动记录按月送项目部存档，换发新本。

2.安全检查内容：

（1）安全检查的内容包括软件系统和硬件系统，具体主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理、查责任。

（2）按建设部行业强制标准（JGJ59-99）标准，检查施工现场的安全生产、安全防护情况，现场脚手架搭设与使用、“三宝一器”使用、“四口、五临边”有防护、塔吊、井架、临时用电、文明施工等安全设施与防范措施。

（3）检查现场各级安全生产责任制和安全生产规章制度执行落 实情况，检查各级安全生产管理机构的设置、专职安全管理人员的在岗尽责和各级管理人员安全生产责任制情况及安全生产管理目标的落实程度。

3.安全检查的方法：

（1）常规检查法：通过常规检查，及时发现施工现场的不安全隐患并采取措施予以消除，纠正施工人员不安全行为。

（2）安全检查表法：依据国家的相关规程、标准、规范编制检查表，对施工现场的安全教育培训、工人操作行为、劳防用品的使用、安全事故处理、安全生产意识、安全管理制度、机械设备状况、安全文明设施等情况进行全面检查。

（3）仪器检查法：施工现场的定量仪数据的检查，如接地电阻、绝缘电阻等检查，必须采用仪器进行检查。

（4）具体检查方法的使用，依据各级部门检查的内容而定。4.检查类型：

（1）现场班组长进行班前、班后的岗位进行日常安全检查，项目专职安全员进行日常安全巡查，项目管理人员在检查生产的同时检查安全。

（2）定期安全检查：按照统一部署时间安排，公司和项目部进行定期安全检查。

（3）专业性安全检查：公司安全生产领导组每季度对施工机械、临时用电、脚手架、安全技术措施等进行专业性安全检查，安全科每季抽查一次。（4）季节性及节假日安全检查：公司安全科、项目部必须针对冬季、夏季高温、雨季、台风等气候特点分别组织季节性检查和元旦、春节、“五一”节、国庆节等重大节假日前后的安全检查。

5.安全检查人员的职权：

（1）各级安全生产监督检查人员检查时，有权对事故隐患提出整改意见，并签发“隐患整改通知书”。

（2）安全生产检查人员发现违章指挥和违章情况，有权对其进行批评教育，遇到严重冒险作业、严重违章指挥和违反安全操作规程者，有权立即暂停其相关违章人员的岗位工作。

（3）有权调阅相关安全生产管理资料，向有关人员调查和质询。（4）对施工现场安全管理混乱、组织体系和规章制度不健全、安全生产事故隐患严重的，有权提出整改意见，并签发“停工整改通知书”。

（5）对拒不接受和拒不配合安全检查或不按要求进行事故隐患整改的部门和个人，有停工、停岗的处罚权和停薪、调离、辞退的提议权。

（6）参与伤亡事故的调查处理，监督对事故责任人进行公正处理和整改措施的落实。

机械设备购置验收制度

一、购置的机械设备进场后，项目部必须按国家、部或生产厂有关标准规定的产品质量、检验方法、标志、包装、运输、保管等技术标准的要求，做好验收工作。

二、验收时，项目部按订货合同核对发票、货运单、设备型号、规格和价格，按货运单检查包装箱内品名、件数和完好程度，发现问题应立即向承运单位及生产厂提出质询，拒付货款，并立即向公司机料科报告。

三、核查随机配置的说明书、合格证和附件材料、备用配件，发现问题要进行记载并向生产厂提出质询或索赔。

四、按顺序进行设备的外部检查，主要检查机械设备各个部件、各种仪表及整个外观有无损坏或短缺，检查各操纵系统的质量、动力传递次序，检查各个总成及部件的工作情况。

五、带负荷检验，测定设备的技术性能和使用性能是否与说明书的规定相符。机械设备帐、卡管理制度

一、机械设备的台帐和卡片，是反映机械设备的历史情况、技术情况和分布情况的原始记录。

二、凡属于固定资产的施工机械、运输设备、生产设备从购进或调入之日起，按照统一编号分类建帐立卡，并在机体标明，按帐卡一致编号。

三、机械设备台帐应从机械分类编号为顺序，记录机械名称、型号规格、购进（调入）日期、原值、制造厂、出厂日期、机械来源等情况。

四、机械设备登记卡片，除登记本机的技术性能、价值、随机附件、机帐变更、运转、维修、改装、事故等动态，机械设备外调时，卡片应随机转移，机械设备报废时，卡片应附在报废申请表后送审。

五、机械设备的帐卡，应由专人负责填写、保管，在机构或产权变动时，应把帐、卡随移交物品列入移交内容，办理移交手续。在移交或接收中，发现实物和帐、卡资料不符时，应查明原因，检查责任，并在帐卡上分别记录。机械设备技术档案管理制度

一、机械设备技术档案是机械管理工作的重要内容，是机械设备购入直到报废为止全过程的系统历史资料。

二、机械设备技术档案由公司机料科负责收集、整理、组卷和管理，其工作人员必须认真贯彻国家对技术档案方面的有关规定，努力学习档案管理基本常识和业务知识，做好档案管理的各项工作。

三、机械设备技术档案，必须按照档案组卷要求，按年整理建档，编制档案目录、表明年份和案卷号，切实为公司生产、科研和公司管理服务。

四、借阅机械设备技术档案必须办理审批和登记手续，借阅单位和借阅个人不得在档案资料上涂改和抽换。

五、已经批准报废的机械设备，其技术档案和机械履历卡等均由公司机料科集中保管，确需销毁的，必须编制销毁清册，附文字说明，经公司机料分管负责人批准后方可销毁。

机械设备修理制度

一、机械设备使用单位应编制设备的年、季、月修理计划，报公司机料科审查汇总，报公司分管负责人审核并报总经理批准后，分送公司财务、安全等同级职能部门，同时下达到项目部具体实施。

二、公司安全科应经常检查修理计划的执行情况，并帮助项目部和机械修理车间解决存在的问题。

三、公司各级领导在安排和检查施工生产时，同时布置、安排并促成个修理计划的落实，对忽视修理计划的部门和职工进行批评教育，对拒不落实修理计划造成设备带病操作酿成事故的要严肃外理。

四、机械操作人员要对机械设备进行日常维护、保养和定期检查，准确掌握设备技术状况，积极配合维修人员进行技术鉴定。

五、经过技术鉴定确定送修的机械设备由使用单位填写机械设备大修报告，报公司机料科审查、分管负责人审核、总经理审批后送修理厂修理。

六、机械设备送修时，送修单位机械管理人员会同厂方向修理厂介绍机械设备病况，经双方会同检验后，确定修理方案，办理机械设备修理交接手续。

七、修理或配制过程中发现一切质量问题，必须认真对待，由公司机料科负责查明原因，分清责任，按规定进行处理，该报废的报废，不得留有隐患。

八、检验人员如因检验不严，或不能坚持原则而造成产品质量不良或产品事故时，应对责任者给予批评教育或并责成担负一定的经济 责任。

九、机械修理过程中，机修厂必须认真作好检验记录，内容包括进厂、解体、修理过程和竣工检验记录，装配数据，更换主要配件及代用材料单情况，作为修理技术档案的组成部分。

十、送修机械设备在出厂前，公司机料科要组织专家对其进行技术试验，确已达到机械修理技术标准，才能通知出厂，在进行技术试验时，为了减少重复试验，缩短时间，应通知送修单位设备管理人员一同参加试验。

十一、机械修理验收合格后，由公司机料科填写机械修理验收单，并附主要部件和装配检验记录、试验检查记录等资料，经双方签章后即可办理结算和出厂手续。

十二、机械设备修理完毕公司机料科与修理厂家签订保期合同，保修期内发生质量问题，由公司机料科及项目部共同检查、分析原因，并与修理厂方进行交涉。

十三、机械设备大修后，项目部应严格遵守机械设备走合期规定的减速、减载，加强润滑、坚固、平稳操作等要求。走合期时间，机械运转在300台时，动力车辆运行在5000公里或时间不超过四个月。

十四、因修理质量造成返修机械。机修部门要及时组织力量修复，无特殊情况，修复时间不得超过三天。逾期，修理厂家负担停置费等。但送修项目部应提供走合期记录及运转、保修等原始记录，由机料科审定。如不能提供上述资料时，送修项目部应负返修全部责任。

机械设备保养制度

一、机械设备的保养是保证机械设备正常运转，延长设备使用寿命，提高设备运行效益和经济效益的重要途径。

二、根据国家有关机械设备保养规定，公司机械设备实行结构保养和多级结构（一、二、三、四）保养相结合的原则。

三、机械设备保养必须遵循设备总成与零部件磨损的规律性，结合使用条件和原出厂说明书要求，制定技术保养措施。

四、机械设备保养实行当班保养和周期分级保养相结合的方式。结构复杂的大型机械和内燃机械实行多级保养制，结构简单或电动的小型机械实行一级或二级保养制。无论多级或单级，其作业范围多以清洁、润滑、紧固、调整、防腐为主要内容。

五、机械操作人员或设备使用人员在上下班或交接班时，均必须实行每班（例行）保养，重点是检查清洁、润滑等工作。

六、凡停用一个月以上的机械设备，使用前必须进行一次相当一级（停放）保养。

七、新机械设备或经过大修的机械设备，必须按机械设备走合期规定，进行走合期保养。

八、机械保养人员要面向施工，服务到现场，在进行保养作业时尽量利用施工间隙和非生产时间，在机械临时故障抢修时，必须全力以赴，努力缩短停修时间。

九、机料科负责对机械设备的保、修质量进行全面监督检查，对保养中的各项资料进行分析，掌握设备技术状况。

十、使用单位要负责编制保养计划，并对设备进行保养前的鉴定和保养后检查验收，并做好记录。

十一、保修机械要按质、按期完成保修任务，以保证施工生产所需要机械设备按时投产。

十二、保修人员要对保修机械设备的质量全面负责，经自检后提请班组长或专职检验人员复检，并在保修任务单上签证。

十三、各级保养作业完毕后，由执行保养人员将保养级别、修理项目、更换主要配件等内容填在保养任务单上，由使用单位机械管理人员审查、存档。

机械设备交接制度

一、新购入的机械设备，由公司机料科组织验收，根据随机技术文件和其它的关资料建立帐卡和技术档案。

二、使用单位接到新机械设备后，应组织有关人员进行试运转，并建立履历书。试运转结束后，连同随机工具、附件一并向操作人员办理交接，双方签字盖章。

三、机械设备在多班生产或多人轮班操作使用时，必须实行上下班交接的规定，交接内容如下：

1.本班生产任务完成情况和生产要求或其它应注意事项。2.本班机械运转使用情况，燃、润油料消耗和准备情况。3.本班保养情况和存在问题。4.随机工具和附件。

四、机（组）长调动工作或离职时，必须按下列内容向新任机（组）长办理交接：

1.交接机械性能、操作要领、保修时间和机械运转情况。2.交清随机工具、附属装置。3.机械安装、拆卸运输事项。

五、机械设备送厂大修应办理以下手续： 1.大修批准文件和报修项目表。

2.进厂检查表包括机械原有部件、附属装置。3.上次修理内容和主要配件更换记录。

六、机械修理交付送修单位时，承修单位应向送修单位提交以下 资料：

1.主要零配件名称、规格、产地； 2.各部件主要装配数据或试验数据； 3.修、改代用零配件名称； 4.大修出厂检验单和出厂合格证； 5.机械设备出入库时，必须办理交接手续。

施工现场文明、卫生管理制度

1.施工现场进口处应有整齐明显的“五牌一图”，并实行封闭管理。

2.加强施工人员安全宣传工作，施工现场布置有安全生产、文明卫生的宣传栏或宣传标语。

3.施工现场应有急救药箱并备有有效药品。

4.项目部应有文明施工和环境卫生等各项管理制度和管理网络。明确安全文明卫生创优目标。制度、网格、目标上墙而且有电子文档。

5.施工现场天天打扫，保持整洁卫生、场地平整，各类物品堆放整齐，道路平坦畅通。

6.施工现场严禁随地大小便。施工区与生活区有明确划分，设置标志牌。

7.办公室内天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明几净，资料、文具摆放整齐。

8.职工宿舍有卫生管理规定，设置值日表，室内窗明几净，通风良好，宿舍内各类物品堆放整齐，禁止使用电炉取暖。

9.炊事人员持健康证上岗，做好个人卫生，坚持做到四勤。10.炊事人员操作时必须穿戴好工作服、工作帽，做好“三白”，并保持清洁整齐，做到文明操作、禁止随地吐痰。

11.食堂配纱门、纱窗，生、熟分开操作。

12.厕所设水冲设施，厕所有专人值日天天打扫，做到无积垢、无垃圾及无明显臭味。13.严格按施工组织设计确定的施工平面图布置各项临时设施。14.建立文明施工管理制度，按班组划分包干，明确管理负责人。15.操作地点和周围必须清洁整齐，做到工完料清。16.有严格的成品保护措施。17.严禁从门窗口向外抛掷建筑垃圾。

18.施工现场严禁散养、圈养家禽，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。

防火责任制度

1.项目部成立安全防火领导小组，建立防火值班制度，落实专人负责，杜绝各类火灾事故。

2.从事用火、用电、电焊、气割、易燃易爆材料等岗位的作业人员严格按章作业，确保消防安全。

3.施工现场及生活区必须按要求设置足够的消防器材，并保证器材灭火性能有效。

4.建立现场用火管理制度，明确划分用火作业区，电气焊严格执行“十不烧”的规定，现场用火应经有关负责人审查批准后，在指定时间、指定地点内动火。

5.严禁在油库、仓库、木工间、油漆间等场所吸烟，各类易燃易爆物品应按有关规定分类存放。

6.禁止在宿舍内生火做饭，严禁使用电炉取暖。7.保证临时消防通道畅通，禁止在河道上堆物、堆料。8.氧气瓶与乙炔瓶按有关规定分隔存放，作业时必须距明火10m以上。

9.指定义务消防员，成立兼职消防队，定期组织演练。10.选购安全网等物品时，应选用阻燃型产品。

11.定期组织人员对各种消防设施进行检查、维护，发现不合格的消防器材必须立即更换，定期对施工作业区和生活区的防火工作进行检查评比。

12.加强安全防火知识的宣传教育，提高职工防火意识。

生产安全事故管理制度

1.工程项部必须办理覆盖所有施工人员的工程意外伤害保险，支付保险费用。

2.施工现场一旦发生重伤以上工伤事故，项目负责人必须立即组织抢救，采用必要的措施，保护好事故现场，防止事态进一步扩大。

3.发生轻伤事故，项目负责人必须自行组织处理，发生重伤及以上事故，项目负责人必须立即向公司领导和安全科报告。

4.公司安全职能部门接到事故报告后，应立即向公司分管负责人、主要负责人报告，按照领导意图随即向县安全生产监督管理局和县建管局安全科报告。

5.为保证事故调查、取证客观公正进行，事故发生后，应保护事故现场。

（1）救护受伤害者，采取措施防止事故蔓延扩大。（2）保护现场，不得破坏与事故有关的物体、痕迹、状态。（3）因抢救受伤害者，需移动现场物体时，必须做好现场标志。（4）仔细记录或进行拍照、录像并保持记录的准确性。6.积极配合事故调查处理部门，做好有关事故物证、人证和其它事故材料的收集。

7.根据事故调查组的意见，严肃处理事故责任者。

8.事故调查处理结来后应对伤亡事故经济损失进行统计，并对事故责任者进行教育。工伤保险和意外伤害保险制度

为保障职工因工受伤的合法权益或患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，分担本公司的工伤风险，根据《工伤保险条例》规定，结合本公司具体情况，特制定工伤保险和意外伤害保险制度。

1.根据《工伤保险条例》规定，公司推行人员工伤保险和工程意外伤害保险并举的办法，抵御工伤风险。

2.公司为录用人员办理工伤保险，缴纳工伤保险费，缴纳基数按照《社会保险征缴暂行条例》和海安县人民政府统一规定确定，项目工程按施工合同价为现场作业人员办理工程意外伤害保险，保险费列入现场安全文明设施项目费。

3.公司及全体职工应当遵守有关安全生产和职业病防治的法律、法规，执行安全卫生规程和标准，预防工伤事故发生，避免和减少职业病危害。

4.职工发生工伤时，项目部应当采取措施使工伤职工得到及时救治。

5.工伤认定程序及待遇：执行《工伤保险条例》规定。

安全生产专项资金管理制度

1.为改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保障公司职工的生命安全和身体健康，确保日常安全生产防范措施实施，公司按规定提取工程安全生产专项资金。

2.根据公司施工生产实际情况，确定安全生产专项资金的提取比例为上开票收入的1.5%，财务部门不得少提。

3.公司主要负责人、分包承包项目负责人分别对各自安全生产专项资金的提取情况负责，并对由于资金投入不足而导致事故承担责任。

4.各级安全生产专项资金计划应与产财务计划同步编制，由公司主要负责人、项目负责人等各级相关负责人组织，并纳入财务计划管理。

5.公司安全生产专项资金主要用于以下方面：（1）建设安全技术措施工程

（2）增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表以及安全设备的日常维护。

（3）重大安全生产课题的研究。

（4）按国家标准为职工配备劳动保护用品。（5）职工的安全生产教育与培训。

（6）其它有关预防事故发生的安全技术措施费用。

6.公司总部、项目部应将安全生产专项资金单列帐号保管，做到专款专用、按需使用、不得挪用。7.公司财务科应每月向公司安全分管负责人提供报表，汇报安全专项资金使用情况，并每半年向主要负责人汇报专项资金的提取与使用情况。

8.财务科、安全科协同负责全公司安全生产专项资金的监督使用和管理。

9.公司总部及项目负责人应将安全生产专项资金计划列入议事日程，经常关心执行情况，公司及财务、安全等职能部门在进行财务或安全检查时，必须检查安全生产专项资金提取与使用情况。

10.发现少提或将资金挪作他用的，将对其严肃处理。安全生产领导小组安全生产责任制

1.保证国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规在本公司得到全面贯彻执行。

2.审定有关职能部门提出的安全生产和技术措施计划、工作总结和安全生产表彰方案。

3.定期召开安全生产领导组会议，听取、审查有关职能部门关于安全生产阶段工作报告和安全技术措施计划，分析安全生产的形势，对存在的重大安全生产问题和重大隐患作出整改决定，并监督有关部门执行。

4.审查贯彻国家安全生产和劳动保护方针、政策、法规和临时性指令的执行情况，确保安全管理规章制度有效执行。

5.听取事故调查情况汇报，作出事故处理决定。6.决定安全生产和劳动保护方面的重大奖惩。

7.检查督促安全管理机构的建立和安技人员的配备或调整。8.督促行政、工会加强安全生产宣传教育工作，教育职工认真执行安全生产管理文件，并督促职工遵章守纪。总工程师室安全生产责任制

1.认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和技术标准，督促有关部门和人员严格执行安全生产规章制度、安全生产责任制和操作规程。

2.组织编制、审批各工程施工组织设计及危险性较大工程的专项施工方案，负责方案执行过程中的安全技术指导及方案的修订等工作。

3.负责制定公司中、长期安全生产目标计划，并组织相关部门实施。

4.参与制订、修改公司各项安全生产管理规章制度、安全生产责任制和操作规程。

5.参与审定公司安全生产专项资金投入计划，并检查资金使用情况。

6.组织安全技术攻关活动，负责对新技术的设计与开发进行可行性论证。

7.采用新材料、新设备、新技术、新工艺时，负责制定相应的安全技术措施和操作规程，并配合有关部门对职工进行针对性教育。

8.对安全技术改进设施、职工合理化建议和各种革新项目，负责组织相关人员进行技术鉴定。

9.参与伤亡事故的调查处理，提出技术性的鉴定意见和技术性的防范措施。

10.对照施工组织方案，组织开展施工现场原材料、半成品、成品检查和各工序的质量检查，及时纠正生产中的质量问题，对重大问题签发停工整改通知书。

安全科安全生产责任制

1.认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、制度等，协助建立本单位安全生产责任制，完善安全生产规章制度，做好本公司安全生产监督、管理、检查等工作。

2.组织落实公司行政和公司安全生产领导组的决定，协助公司领导组织推进各单位、各部门生产、管理过程中的安全工作，定期组织召开安全例会，传达上级安全生产指示精神，听取基层安全工作情况汇报，总结前阶段的工作，组织布置安全活动，检查、督促隐患整改。

3.具体负责本公司安全生产管理及工程安全专项整治等工作，依据年初制定的安全生产工作要点，完成全年控制目标。

4.组织监督和协助有关部门，不断修订、健全、完善公司安全生产制度、各岗位安全职责和安全操作规程及安全基础台帐，并监督检查其执行情况。

5.汇报、审查、提出和长远安全技术措施计划，经公司行政负责人会议研究和公司安全生产领导组审查批准后，督促有关部门按期完成。

6.组织定期与不定期的安全生产大检查，遇有紧急情况，有权指令停止生产作业，并立即报告有关领导。

7.负责工程意外伤害保险办理工作，完善内部安全管理台帐，逐步提高公司安全生产管理水平。

8.做好特种作业人员的培训、考核、复审等工作，杜绝无证上岗作业现象。

9.认真组织开展“安全生产月”等安全活动，做好日常安全抽查季节性及节日前后的安全生产检查。

10.深入施工现场，掌握公司安全生产工作现状，调查研究施工生产过程中的不安全隐患，提出整改意见，并及时向分管负责人汇报。

11.组织召开公司各种安全生产会议，通报当前情况，并对下一步工作提出指导性意见。

12.指导工程项目部创建文明工地、样板工地，并在业务上给予指导。

13.开展多种形式的安全生产宣传教育活动，不断提高职工的安全防护意识和防护技能。

14.积极组织人员参加各类安全技术培训，提高人员安全管理素质。

15.总结和推广安全生产先进经验，组织安全生产先进评比表彰工作。

16.参与事故的调查处理，按“四不放过”原则，认真做好工伤事故的调查取证、分析、统计、教育及上报等工作；提出防止类似事故发生的建议，并督促实现。

机料科安全生产责任制

1.对机械设备完好、利用、管理负直接责任。

2.负责机电设备、锅炉、车辆和起吊起重等特种教育安全保护设施定期组织检查，保证有效。

3.对机电设备的引进购置、制造、改装、加工、生产提出切实可行的意见，报公司行政或公司安全领导组批准后具体负责组织实施。

4.及时收集有关机械设备档案资料，做到帐机一致，机况清楚。5.及时记载各类机械运行、维修等情况，及时组织设备大修及报停工作。

6.按规定采购符合标准的工程所需材料。

7.优化自制机械、设施的设计，审核此类生产工艺及材料质量，检查生产工艺质量和产品质量，发现问题及时整改。

8.加强对购进设备的质量审查工作，做到低劣机械不到生产施工现场。

9.督促、检查公司安全专项资金日常使用。

10.负责配置消防器材，加强维护保养，定期检查，确保处于良好的技术状态。

11.建立健全机械设备管理制度、日常交接班和设备设施操作规程技术标准，并组织贯彻执行。

12.建立设备技术档案，对机动车辆、厂内机驾和公路机械及主要工具安全状况做好详细的动态记载，经常深入调查，及时向公司安全生产领导组汇报。

13.定期组织设备安全状况检查，发现问题及时向公司分管领导汇报，提出处理意见并组织实施。

14.添置、改造设备时，根据规范要求协助有关部门对设备结构、性能、质量、技术进行定性定量分析，并向使用部门提供技术规范及相关数据。

15.负责公司特种机械设备的安全检验检测和特种作业人员的培训、教育、复审工作。

办公室安全生产责任制

1.负责劳动保护和安全生产方针、政策的宣传和贯彻，及时办理安全生产文件的传阅和公司安全生产文件的下发，确保文件处于受控状态。

2.协助同级安全职能部门抓好安全生产，做好安全监管人员的思想工作。

3.督查安全生产监督人员的自身素质，组织安全生产管理人员参加相应专业技术培训。

4.深入调查研究，掌握安全生产动态，协助做好新经验、新技术的推广工作。

5.负责日常公务车辆安全工作，加强对驾驶员的安全教育和管理，保证行车安全。

6.协助做好安全管理人员年终考核工作，对违反规定的人员要进行查处。

7.配合有关职能部门广泛开展安全生产宣传教育活动，提高全员安全素质。

8.做好安全生产工作会议的组织、服务和保障工作。

9.负责新工人及调换岗位人员、复岗人员的安全教育和特种作业人员培训和复审工作。

10.检查督促有关部门及时发放劳动保护用品，并督促正确使用。11.参加事故的调查处理，并配合有关部门做好协调、资料调阅和事故善后等工作。

12.负责安全生产通报和奖惩手续。

财务科安全生产责任制

1.编制公司财务计划，同步编制公司安全生产专用资金使用计划。

2.按规定提取安全技术措施经费，建立专用账户，保证专款专用，合理使用，足额使用，并监督下级部门正确使用。

3.监督安全技术措施经费、安全奖励基金和劳动保护用品等费用的使用，并将使用情况及时向公司领导报告。

4.监督安全生产专用资金的使用，及时做好安全经费的统计分析，对安全专项资金使用过程中存在的问题提出意见或提议。

5.严格执行公司安全奖罚规定，按章收取各类罚款，确保处罚到位，提高职工安全生产自觉性。

6.积极支持公司及项目工程开展各项安全生产活动及职工的安全教育培训，对各类安全生产设施费等投入优先拨付。

7.负责实施安全生产奖惩条例后公司颁发的安全奖金及时发放，对罚款收入监督缴罚入账，保证各项安全奖罚如实兑现。

8.做好伤亡事故处理费用的保障和统计工作。9.妥善管好各种票据、现金、印章及财务档案。

10.认真做好财务审计工作，坚持原则，严守秘密，及时归档。

项目经理安全生产责任制

1.组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级安全生产指示和会议精神。

2.根据项目部实际、组织制订和完善项目部安全生产规章制度，检查督促安全法律、法规及公司各项规章制度的实施。

3.领导项目部安全生产领导小组的工作，对项目部安全生产工作负第一位责任，主持召开项目部安全生产领导小组会议，及时研究解决生产工作中安全重大问题，每月组织项目部安全检查不少于一次。

4.审定项目部安全生产工作计划、现场设置、文明安全设施、防护设备等方案，并监督实施。

5.研究工程特点决定工程安全防护和技术设施的计划与配置，审核项目部安全经费。

6.组织运用和推广现代安全管理的新方法、新思维和新途径，并结合具体实际提出该项目安全管理指导性意见，实施全过程监控。

7.对发生的各种事故亲临现场，了解事故原因，总结教训，并按“四不放过”原则落实安全防范措施。

8.负责项目部管理人员的安全考核与奖惩。

9.及时向公司领导和职能部门报告项目部安全生产工作，广泛听取辖区职工安全生产工作的意见和建议。

项目部专职安全员安全生产责任制

一、在项目负责人领导下组织落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例和上级安全生产会议精神，按照“职业健康与安全和环境保护”体系的要求，开展施工现场安全生产管理和监督检查等具体工作，确保项目工程施工安全无责任事故，扼制非责任事故。

二、负责项目部各类进场人员的岗前安全专业培训、三级安全教育、特种作业人员安全技能培训和变岗、复工人员的安全培训教育，未经培训教育或安全考核不合格的人员不得让其上岗作业。

三、组织项目部及施工现场各类安全生产活动。建立和健全项目部安全生产管理制度、安全生产岗位责任制和各工种安全生产操作规程，经批准后具体组织实施和监控。

四、参与工程及分部分项工程安全技术交底工作，并监督具体实施。

五、按照批准的安全专项方案，负责现场安全文明设施配置和警示、告示、灯牌等标志的设立及封闭设施的监督实施，并全程监控。

六、负责项目部安全生产检查、自查、自纠和施工现场安全生产日常巡查，发现隐患及时向项目负责人报告，并立即停工整改，整改后负责验收。

七、全程跟踪施工现场大型机械设备安装、拆除作业和大型吊装作业，加强防护措施，保证机械设备和作业人员人身安全。

八、督促施工现场各类作业人员遵章守纪、按操作规程操作和自我防护，对违章违纪违反操作规程的责任者，给予批评教育、纠正和

处罚。

九、组织实施项目工程安全施工组织设计和分部、分项工程专项方案，落实项目工程应急救援预案，定期组织人员进行演练。

十、主持项目部安全生产预测分析会、项目部安全生产例会，定期排查施工生产风险源，研究和落实防控措施，并主持项目部每月一次的安全生产检查。

十一、负责项目部“安全文明工地”或“安全标准化工程”创建工作的规划、设置、实施和总结上报工作。

十二、负责项目部工程意外伤害保险和安全报监及项目部安全生产资料、文件、记录等台账。

十三、参与安全事故的调查处理，同时按照“四不放过”原则，督促落实整改措施，并主办项目部安全事故的登记、分析、报告和统计工作。

项目部管理人员安全生产责任制

1.认真学习、贯彻并执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度，做好项目部安全生产管理和监督检查等工作。

2.坚持安全生产检查制度，每月参加项目部安全生产检查一次，对本职业务范围内现场隐患，组织整改，并及时向本业务主管室负责人报告。

3.指导和协助、项目部做好从业人员的“三级”安全教育和考核工作。

4.协助项目部做好安全文明工地、安全标准化工程等安全创建活动。

5.深入学习安全管理技术，积极参加各种安全技术培训，掌握各工种安全生产操作规程，熟悉各工种施工安全要点，努力提高自身的业务素质和管理能力，主动到施工现场进行本职业务安全巡查，发现问题及时报告和处理。

6.协助和参与施工现场大型设备的安装、验收、拆卸等工作，并对全过程安全问题主动监控。

7.及时收集、整理本职业务范围内各种新版的安全生产管理规范、手册、标准，并在实际工作中进行运用和推广。

8.积极参与项目部各项安全生产活动，努力提高自身和周围职工的安全生产意识。

9.根据上级主管部门的要求，及时上报本职业务报表等资料，按

时完成交办的各项安全生产管理任务。

10.协助和参与伤亡事故的调查处理，同时按“四不放过”原则对责任者进行教育。

项目技术负责人安全生产责任制

1.认真学习、贯彻、执行党和国家安全生产法律、法规和行业标准及公司各项规章制度，对本项目工程安全生产负技术责任。

2.负责编制本项目各项专业性施工方案，并报有关人员、部门签批备案，同时对实施情况时行监督。

3.督促、指导和配合安全管理人员进行安全生产技术、安全知识、实际操作技能培训和教育。

4.运用新材料、新设备、新技术、新工艺时，负责制定相应的安全技术措施，并给职工进行技术培训。

5.参与工程项目的安全生产检查，并提出技术性整改意见和防范措施。

6.负责编制本项目部的安全生产应急救援预案，并按程序报审。7.组织进行各材料、设施的验收，不允许使用不合格产品。8.参与事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，并提出整改意见和防范措施。

项目部安全负责人安全生产责任制

1.在项目负责人的直接领导下，负责项目部安全工作计划、组织、实施和考核。

2.组织贯彻落实国家安全生产方针、政策和法规，确保上级安全指示、会议精神在项目部得到切实贯彻执行。

3.针对生产、工艺出现的新情况，组织制订本项目行之有效的安全规章制度，并督促实施，及时向领导反馈信息。

4.组织项目部各项安全活动，结合施工生产实际举办安全知识竞赛和技术业务培训，总结管理经验，评比表彰先进。

5.主持召开项目部安全工作例会，汇报交流情况，研究布置任务，协调隐患整改，提出防范措施。

6.组织开展施工现场安全检查，对查出的不安全因素，及时向有关部门提出整改意见及要求，并督促实施。

7.抓好项目部安全管理人员的教育培训与业务批导，配合有关部门做好一线职工的技术考核鉴定工作。

8.协调解决水陆各类事故调查、分析、处理和统计上报工作，对责任者进行教育帮助，提出处理建议。

9.定期向分管领导和上级主管部门汇报安全工作情况。10.拟定公司全年安全目标计划，并负责做好公司安全工作总结。

项目部办公室负责人安全生产责任制

1.认真学习贯彻党和国家有关劳动保护、安全生产、环境保护等方面的法律、法规和条例；

2.协助组织对新工人、换岗、复岗工人进行三级安全教育； 3.做好安全生产宣传工作；

4.负责项目部文件、印章等保管、使用保密工作，负责项目部安全生产文件上报下发。

5.参加工伤事故的调查工作，对事故责任人的处理提出自已的意见；

6.加强对职工的操作技能教育，开展健康教育，努力提高职工的安全素质；

7.考核、选拔、调配项目部管理人员提出自己的建议。

项目部机料负责人安全生产责任制

1.认真学习贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护等方面的法律、法规、条例。

2.组织制订项目部机电设备维修、保养、大修计划，并组织有关人员。

3.组织开展项目部机械、电气设备和特种设备运行情况的检查，及时排除各类不安全隐患。

4.严格执行机械报废制度，对已达报废期或工作运行时间达到设计标准的上报建议强制报废。

5.组织项目部施工生产机具、材料调配，严把材料机具质量关。6.抓好材料机具安全运输，严禁超长、超宽、超载现象。7.加强项目部机电设备运行台账管理，及时发现各类不安全隐患。

8.配合安全科参加涉及机电事故的调查和处理工作，并提出自己的处理意见。

项目部财务负责人安全责任制

1.认真学习贯彻执行党和国家有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规及方针、政策。

2.教育本部门职工严格依照《会计法》、《会计通则》和《会计准则》，依法开展财会工作。

3.认真编制项目部财务工作计划，对涉及安全生产方面的内容应认真听取安全部门的意见。

4.依照财务法则及公司规章制度，认真及时提取安全基金，并做到专款专用。

5.认真做好财务资料的日结月清工作。6.认真做好各类凭证的归纳、分类及保密工作。

项目施工员安全生产责任制

1.贯彻执行各项安全生产规章制度，熟练掌握本岗位的安全生产技术操作规程，认真落实项目安全技术措施，加强现场管理，科学组织施工。

2.执行安全技术交底制度，积极做好各分部、分项工程的安全技术交底工作，并督促施工班组、作业人员具体落实。

3.及时解决施工过程中的安全技术问题，对原安全技术措施中计划不周详的环节，及时提出建议。

4.不违章指挥，对违反施工工艺流程作业、违反操作规程的作业人员给予批评，并予以纠正。

5.发生伤亡事故时，立即组织人员抢救，及时上报，保护好事故现场，并配合和参加事故的调查处理工作。

6.积极参加各类安全生产检查。

项目预算员安全员生产责任制

1.执行党和国家安全生产法律、法规和公司的各项规章制度，熟练掌握预算定额技能。

2.热爱本职工作，钻研技术，认真学习本岗位的安全专业知识，不断提高自身的安全意识和业务能力。

3.准确分析本工程的作业环境及危险源，按规定预算工程安全施工措施所需经费，及时向项目负责人汇报。

4.及时做好工程竣工实际安全作业环境及安全施工措施所用费用，合理决算。

5.协助做好伤亡事故中的费用统计分析工作。

项目质检员安全生产责任制

1.认真执行国家和行业技术规范及公司各项规章制度，具体负责本项目的质量检查工作，对项目质量负责。

2.严把施工材料质量关，不准使用不合格材料，避免和预防不合格材料产生的伤亡事故。

3.检查质量时必须检查安全，发现与隐患及时向相关人员汇报。情况紧急时，可下令暂停作业。

4.加强业务学习，熟悉质量检查技术操作规程及各项安全生产规定，提高管理水平。

5.积极配合专职安全管理人员做好施工现场的安全管理工作。

项目财务人员安全生产责任制

1.认真学习、贯彻执行党和国家安全生产法律、法规和公司各项规章制度，掌握本岗位安全生产工作要点和安全生产操作规程。

2.按规定使用安全技术措施经费，专款专用。

3.及时支付经批准的安全生产奖励资金，按规定收取违章罚款，不讲情面，不循私情。