公司文化活动标语

2024-09-10 版权声明 我要投稿

公司文化活动标语(通用9篇)

公司文化活动标语 篇1

No1、把生命注入到产品中去,产品就会在市场上活起来。

No2、以市场为导向以网络为基础以人才为根本以发展为前提。

No3、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我能。

No4、没有措施免谈管理,没有计划如何工作。

No5、开拓创新,立足市场求发展;优质高效,用心服务为用户。

No6、乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章。

No7、从源头抓好质量,实现可持续发展。

No8、心态正,事业成,不成也成。

No9、敬业创新务实高效。

No10、品质是企业发展的命脉,是员工生活的保障。

No11、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

No12、宁可因高目标而脖子硬。

No13、同心才能走得更远,同德才能走的更近。

No14、您的自觉贡献,才有公司的辉煌。

No15、成就团队辉煌,助我人生成长。

No16、快快乐乐上班来,平平安安回家去。

No17、超越自我,追求卓越,勇创一流,勇创新高。

No18、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

No19、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。

No20、与时俱进拼搏向上团结务实争创一流。

No21、需求万变努力不变。

No22、创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标。

No23、创新是企业声明的源泉。

No24、制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

No25、勤俭节约爱护公物,以厂为家,共同发展。

No26、今天工作不努力,明天努力找工作。

No27、做好了,才算做了。

No28、虚心明理,实心却欲。

No29、一丝之差,优劣分家。

No30、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

No31、我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。

No32、敢于竞争善于竞争赢得竞争。

No33、树立核心价值观,而且要善于学习,更要善于创造。

No34、安全是最大的`节约,事故是最大的浪费!

No35、实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。

No36、ISO,企业打开全球化市场的金钥匙。

No37、以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀。

No38、你思考,我思考,品质提升难不倒。

No39、高质量服务,高技术创新,高速度发展。

No40、今日的质量,明日的市场。

No41、得意时应善待他人,失意时你会需要他们杜绝不良思想,发扬优质精神。

No42、安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑!

No43、你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益!

No44、杜绝不良思想,发扬优质精神。

No45、要想不被淘汰,只有跑在前面。

No46、振奋精神,开拓进去,内聚人心,外树形象。

No47、美好家园靠我们共同建造。

No48、精品意识在我心中,精品工程在我手中。

No49、指挥十遍不如带头一干,空谈千言不如做好一件。

No50、讲团结,发扬团队精神;重科技,以科技促发展;强管理,向管理要效益。

No51、人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

No52、最大的破产是绝望,最大的资产是希望。

No53、如果不换位思考,那么就思考换位。

No54、品质你我做得好,顾客留住不会跑。

公司文化活动标语 篇2

高校作为青年文化培育的重要阵地,其中的文化内涵和价值取向等都将影响未来整个社会的思想行为。高校主流文化的传播渠道主要是依托学校教育、传统媒体等,而高校亚文化正受到网络的强烈渲染,以相当快的速度和强劲的势头侵入现实生活,在潜移默化中影响人们思想、意识、规范形成。这种网络亚文化背景下的价值观和社会心理的变化从高校另类标语趋向中可见一斑。

一、高校另类标语的现状

标语是发布者(主体)意图对接受群体(客体)从心理上施加影响并试图引导客体接受主体发布的内容并实施主体所期待的行为。标语主要诉诸人的情感,具有引导社会成员理解接受并努力实现目标的导向功能、社会化教育功能、宣泄情感并表达意愿的激励功能。运用标语口号进行社会动员,是古今中外常见的现象,而在网络世界影响力强大的当下,高校中的传统标语正逐步被另类的新标语抢夺眼球。

以西安高校为例,仅2013年迎新标语就频现网络风:西安美院“激扬青春,西美教你高端大气上档次;逐梦未来,艺术让你低调奢华有内涵”;长安大学“少年做一个高富帅,高于眼界,富于实践,帅在处世”;西北大学“DOTA打不出精神气,军训才出战斗力”、“地势坤,学姐凭智慧战胜白富美;天行健,学长以实力打倒高富帅”、“普大喜奔欢迎小伙伴”、“Hold住你的行李,不要让父母操劳”;等等。

纵观近几年全国高校,“鸟去藩篱,虎归山林,屌丝岂是池中物;激流独上,龙门鱼跃,粪土当年高富帅”、“小清新?重口味?你都能在这里找到知己。学术帝?标准哥?你都不寂寞”、“可做高富帅,亦喜白富美,但需有颗感恩心”、“四年里,做个有梦想的‘吃货’,不断超越自我”等标语都已屡见报端。更有甚者,一些高校还出现了“某校无妹纸,搞基请谨慎”、“某校有你要的男友女友基友”、“长得好可能是西门庆,学业精才是武二郎”、“王小三,你妈说了,考试作弊就不给你压岁钱了”、“在这里,不要再相信春哥了,你懂的”等内容,一时标语乱象,鱼龙混杂,良莠难辨。

网络流行语作为亚文化的分支,既是一种词汇现象,也是反映特定时期社会文化的符号,它是动态跟进社会变革和文化潮流的,当它进入到高校标语语系中,使标语本身承载的导向功能、教育功能、激励功能不再全面统一,面临着文化传播中的新问题。

二、网络亚文化对青年群体价值观的现实影响力分层

在网络出现之前,亚文化以非主流、局部存在的方式隐匿于传统渠道,必须依附着地域或社会群体而存在;网络出现以后,亚文化以虚拟的形式相对独立地存在于网络中;随着网络的盛行和普及,网络亚文化得到了生存和扩展的土壤,它的力量得到释放并开始逐步扩大影响边界,有力地与现实群体互动,并对社会个体现实行为产生了明显而重要的影响。

第一,高校另类标语的积极价值在于它从特定的角度表达着青年群体的价值观念和文化心态,真实地反映了新的社会现象,是社会发展轨迹的重要参照系。高校标语频现当下网络热词、潮语等,作为青年宣泄个人感情的一种形式,充分运用了简约、形象、多样和随意的网络语言,体现了青年群体追赶潮流的风尚和活力,既可表达青年群体心声,亦可吸引注意力,凸显了明显的网络亚文化特征。从中可以看到青年群体面对网络世界心态的开放性和价值观的可塑性,是青年群体对网络热词承载的价值取向的正面回应,反映了面对现实变革的心理激荡和力求变化的创新心理。如“高富帅”,本是一个源于网络亚文化的词汇,本意是形容男人在身高、财富、相貌上的完美无缺,在现实社会中往往在恋爱、婚姻、事业中更容易获得成功。它在高校另类标语中属高频词汇,在话语平台中经过延伸和扩展,被赋予了“高于眼界,富于实践,帅在处世”的新含义和解读,正是网络亚文化在传播过程中积极融入主流文化的体现,是创新意识的发展。

第二,青年群体对于网络亚文化带来的现实影响还有群体无意识状态。在网络环境中,亚文化在虚拟社会中形成并传播,网络信息准入门槛大大降低使更多的人通过新媒介发挥主动性和创造力,勇于表达风格化且不同于大众常规认知的感受与价值观,从而获得注意力和话语权。由于网络已经成为青年群体的生活方式之一,无形中的渗透已经把这种异质化变为同质化,对他们而言,最为重要的亚文化特征是寻求与众不同、平等和自由,他们的核心是不断地寻找话语表达空间,网络语言化的标语成了有意义的符号化陈述。

在此种情境下,“信息是否好玩”则成了青年群体的关注点,他们在放松的休闲状态,接收信息的态度和使用媒介的方式变得主动。这样的群体很容易接受暗示,具有群体心理传染性,如何正视并有效引导使其转化为正向文化则具有很积极的现实意义。

第三,网络亚文化对青年群体也有负文化的影响,主要体现在不良社会现象对青年群体价值观念和心理健康的冲击,甚至引起道德和行为失范。高校部分标语字里行间充满了消极和庸俗的价值判断,呈现出浮躁、世俗、极端、无聊等思想。像“搞基”、“春哥”等内容违背了高校的认知常识,暴露了精神文化的局部缺失和肤浅化,如果这种情绪通过随心所欲肆意传播的方式传递出来,势必造成与主流文化的冲突和信息传递的阻隔,不利于青年群体价值观、世界观的判断。

三、标语背后的网络文化心理投射与积极引导

从诸多高校另类标语来看,它们具有体现文化独特性、传播方式贴近性、潜移默化导向性、涵盖内容的时代性等特征,是青年群体精神风貌的“晴雨表”。这种另类标语背后是网络亚文化传播与青年群体心理诉求的联动,这种虚拟与现实的结合是一定时期内整个大学生群体所共有的价值观念、伦理道德、行为模式和文化心态的表现,在一定程度上反映了高校青年群体的思想行为热点或普遍性的行为倾向,是高校青年群体对社会文化、生活方式和价值观的探索和思考,往往与社会变革和文化变迁的轨迹相一致,是社会大环境和生活小环境共同作用的结果。正如尼葛洛庞蒂在《数字化生存》中描述的那样:“网络真正的价值越来越和信息无关,而和社会有关。”

这种社会大环境和生活小环境其实也是高校发展的内外动力。外在动力是社会、教育等环境发展的客观需求和必然趋势,决定着高校发展的方向;内在动力包括高校精神和文化等因素,影响着高校发展的路径和速度。无论是主流文化还是亚文化,都反映青年群体活跃而生动的思维,是精神的实质,也是高校文化的重要组成部分。

网络作为一种新媒介,既有前沿的、新颖的、精华的内容,亦有消极的、落后的、低靡的信息。而面对网络环境下亚文化的迅猛感染力,面对不同价值观念的碰撞和多样的行为方式,对高校既是挑战也是机遇。高校应“内化于心外化于行”,与时俱进建立与多元文化相匹配的教育理念,以更加包容、开放的姿态接纳新的文化形态,对网络亚文化现象进行科学探讨和研究,关注其正向功能并积极引导,激发青年群体创造力。同时更应高度重视高校对青年群体精神培养和文化素质教育的融合共建,将宽广包容的精神、符合社会正面价值取向的意识贯穿于高校教育之中。

参考文献

[1]马中红.新媒介与青年亚文化转向[J].文艺研究,2010(12).

[2]刘怀光,乔丽华.新媒体环境下青少年亚文化的新风格化[J].吉首大学学报,2010(1).

[3]周敏,杨富春.新媒介环境与网络青年亚文化现象[J].新闻爱好者,2011(10).

[4]马中红.网络青年亚文化的理论研究及其批评[J].数字未来与媒介社会,2011(2).

公司文化活动标语 篇3

一、校园标语有利于塑造学生人生

设计那些内容健康、积极向上的校园标语,不仅能丰富学生的精神世界,而且通过对标语中思想内容的赏析、优美绘画的鉴赏等,有利于塑造学生健全的人格。优秀的标语,总能以其特有的感召力和感染力,使学生深受震撼、力量倍增,成为照亮学生心灵的火炬,引领学生前进的旗帜。例如周恩来“为中华之崛起而读书”的名言就被很多学校作为标语使用,有利于激励学生树立远大理想。还有像“父母养育辛苦,报恩唯有苦读”这样的标语语句虽然平实,但张贴在农村校园里却很贴切,有利于培养学生的感恩意识,激发其勤学的动力。优秀的校园标语也为学生的健康成长提供不可缺少的精神食粮,对促进学生的全面发展起着不可替代的作用。

二、校园标语能丰富学生的知识,启迪学生的智慧

《周易》中的两句话“天行健,君子以自强不息”和“地势坤,君子以厚德载物”后来演化成了清华大学的校训:自强不息,厚德载物。这两句话,同样也被其他学校作为标语使用。《论语》中“天道酬勤”的思想常被很多班主任做成横幅,悬挂在教室前方,作为对学生的勉励。这些标语不仅以优美的修辞、凝练的语言,更以其深邃的思想、隽永的意境值得每一个做学问的人仔细揣摩。校园中的这些标语,学生若能细细玩味,不仅能增加他们的文学知识,而且能提升他们的美学素养和哲学思辨能力。

三、彰显学校理念,凝结师生人心,塑造校园灵魂

任何一所学校都有自己的办学理念,具体体现在学校的办学方针、办学宗旨、办学模式中。贯穿于学校办学的全过程。这种理念用标语的形式体现出来,便成为学校的校训。校训一旦被师生普遍接受和认同,将形成强大的向心力和凝聚力,使全校师生产生归属感和责任感,这种力量又将极大地推动学校的发展。某学校以“没有教不好的学生”为校训,通过对学生家长宣讲,教师之间相互砥砺,以身作则,为人师表,使这一校训得以很好的贯彻。因此,吸引了全国各地的学生来此求学,全国各地的教育工作者也纷纷来此“取经”。可见,标语不仅仅装点校园,标语的内容还是一个学校内涵的体现,好的标语往往能凸显一个学校的文化底蕴,提升学校品位。得以很好贯彻的标语还能提高一个学校的软实力。

当然,校园标语还有很多作用,这里不一一赘述了。关键是怎样把标语应有的作用发挥出来?笔者认为在选择和布置方面还应注意以下几点:

一、标语内容要具体,符合学校实际,有特点

有关专家指出:“好的学校标语是学校一种无形的精神财富。对内能形成一种文化上的向心力;对外则是学校个性和精神面貌的缩影。”校园标语作为校园文化的组成部分,必然要考虑其针对性,即标语的设计意图。不同类别的学校,标语的接受主体总是有一定的差异,因此,标语的使用一定要恰当,才能发挥出其应有的作用。不少学校以“勤奋”“团结”“求实”“创新”等泛泛的词语作为校园标语。固然,上述标语反映了学校对学生的普遍要求,然而,却失去了个性特点。把这样的标语张贴在校园恐怕很难触动学生的内心,当然也难以起到教化人的作用。相反,“自强不息,厚德载物”能成为清华大学的标签,“爱国进步民主科学”能成为北京大学的标签,恐怕与这两所学校近百年来的历史积淀与办学特色紧密相连吧。

二、标语要与时俱进,体现时代气息

走进校园,体现时代气息的标语若能扑面而来,则会使人精神振奋,意气风发。师生学习生活在这样的校园里,时刻沐浴时代的春风,他的思想就不会落伍,他的心中定会燃起学习工作的激情。“肩负科教兴国重任,承担民族复兴使命;志存高远有所作为,争做时代栋梁之才”,“教育是科学,科学的价值在于求真”,“教育是艺术,艺术的生命在于创新”,“用科学发展观构建和谐校园”等这样有时代气息的标语本身就显示出学校的勃勃生机与喷薄活力。“一个期待的眼神可能会催生一个牛顿,一句鼓励的话语可能会造就一个爱迪生。”这样的标语闪烁着关爱、平等、赏识教育的理念,用这样的理念影响教师怎么还会出现体罚学生的现象呢?

三、标语的表达宜清新隽永,意味深长,发人深省

笔者曾任教的一所学校,雕刻在教学楼前的标语至今仍历历在目:“迎着晨曦,你轻轻走来,想一想该怎样耕耘?”“踏着夜色,你静静离去,问一问有多少收获?”多么耐人寻味的语言,多么清新朴实的话语。在这条标语面前,不光虚度光阴的学生,就连碌碌无为的老师也不禁汗颜。

四、标语所宣传的理念应尽量落实,做到言行一致

有些学校将“文明守纪”高悬于墙体楼堂,但学生抽烟随处可见,随手丢垃圾已成习惯。这样不文明的行为出现在学校难道仅仅靠墙上的几条标语就能起到教化作用吗?标语彰显的仅仅是一种理念,传达的仅仅是一种精神。如果不将其通过日常说教、平时的严格管理予以贯彻,标语则给人一种“作秀”之感,从而也降低人们对学校的评价。

五、数量要适中,力戒泛滥

凡事讲究“度”,即适可而止。如果校园中处处是标语,则让人眼花缭乱,目不暇接,反而让人厌烦,更不易突出学校校训的主文化基调,淡化学校的定位。

六、群策群力,调动师生智慧,征集校园标语

能被大家普遍认同的,愿意共同践行的,体现学校特色的标语从哪儿来呢?它不是从网上下载的,也不是从其他名校抄袭的。人民群众是社会实践的主体,更是文化创新的主体。如果能调动师生的力量,鼓励他们建言献策,确立一些具有本校特色的,能被师生广泛认同的标语,不仅能激发起他们荣校的理想,还有利于他們认真践行。

当然,在标语的布置上如果能注重呼应,在张贴中能配以适当的图案,将不仅美化了校园,而且烘托了校园的文化氛围。

古人云“腹有诗书气自华,最是书香能致远。”校园的标语文化能营造校园的书香韵味,体现校园文化的整体风貌,是学校人文传统和优良校风延伸的基础。在布置、张贴、选择恰当的前提下,它将成为校园里一道靓丽的风景线。

公司厕所文化标语 篇4

2. 前进一小步,文明一大步。

3. 情不在切,贴心就行;“纸”不在多,够用就行。

4. 一纸一屑煞文明,一举一动显文明。

5. 请您”方便”后一定要:洗刷刷洗刷刷,洗刷刷洗刷刷。

6. 随手冲一冲,干净又轻松!

7. 同志们请冲一冲啊!

8. 文明生活从小做起。

9. 飞流直下一两尺,记得冲水大拇指。

10. 爱护公共设施,是你我应尽的责任。

11. 大环境,小环境,干净才有好心情。

12. 贴近文明,靠近方便。

13. 如厕冲水了无痕,道德水准功告成。

14. 今天,你冲了吗?

公司文化标语 篇5

2、企业价值观:尊重

3、经营理念:用服务创造效益以品质赢得信誉

4、公司使命:服务社区,报效社会

5、北京悦豪物业管理有限公司

6、长城物业集团股份有限公司

7、公司愿景:成为社区生活方式引领者

8、服务理念:以人为本

9、核心价值观:关注员工诚信为魂感动顾客追求卓越

10、核心价值观:诚信创新市场责任

11、此外,长城开展多元化全方位的企业培训和文化生活

12、服务宗旨:全心全意全为您

13、质量方针:服务至诚.精益求精.管理规范.进取创新

14、企业精神:忠诚敬业.自强不息

15、行为准则:全心全意为客户服务

16、企业精神:对社会负责,对企业负责,对自己负责

公司企业文化标语 篇6

二、双福,细品生活的味道。

三、万千原生态,双福农产品。

四、双福农产,四季领“鲜”!

五、和谐双赢,造福大众。

六、西南农资大平台,创富农家大本营!

七、用心民之关切,绿色放心生活。

八、新农贸,心世界双福农贸航母行,开启市场财富源。

九、健康是福,平安是福。

十、迎送有道,助你致富!

十一、重庆双福菜蓝子,城乡共益幸福来!

十二、双福农产品批发市场,服务菜农,让您有口福。

十三、双福,绿色产品的未来。

十四、双福农贸城,搭建农民朋友最好的商城。

十五、重庆双福,幸福天下!

十六、惠农惠商,心服(福)口服(福)。

十七、创新城区,共富发展。

十八、城市绿色菜园一心为农,福满万家。

十九、肉菜瓜果批发 东西南北畅达。

二十、市民更有口福,农户生活幸福。

二十一、龙头市场造福一方,现代农贸致富两翼。

二十二、携手双福,共赴财路。

二十三、好事成双,福满万家。

二十四、利国利民显双福本色。

二十五、关注民生,共荣共富。

二十六、双城计,福满载。

二十七、重庆山水美,双福农产香。

二十八、稳定社会,发展壮大。

二十九、农产万万千,双福农领“鲜”。

三十、双福农贸,一应俱全,货真价实,童叟无欺。

三十一、双福农产品,食尚又实惠。

三十二、城市的农贸,城市的双福。

三十三、双福农产品,健康又新鲜。

三十四、开创农业贸易新局面,打开农民创业新选择。

三十五、双向合作,福送万家绿色在我心中,健康与你同行。

三十六、观光到重庆,吃菜找双福!

三十七、打造西部农贸基地,架起城乡经济桥梁。

三十八、农产情系千万家,市场方便你我他!

三十九、汇聚五湖四海农产品,满足千家万户新“食”尚。

四十、惠农惠民惠万家,重庆双福第一家。

四十一、双福食天下,价格惠万家。

四十二、润万家:特把实惠送到千万家。

四十三、绿色农产,双福领“鲜”!

四十四、绿色双福,口福心福。

四十五、携手共进,和谐共赢。

四十六、市民有口福,百姓更幸福。

四十七、批发蔬果有双福,给你一份绿色惊喜。

四十八、双福农产:放心绿色产品,健康到万家。

四十九、双福农产品,惠民有双福。

五十、席宴九州朋,福泽四海客。

五十一、选择双福,健康幸福!

五十二、一福惠民生,二福汇优品。

五十三、香飘世界,健康未来,福泽天下。

五十四、购美味,购健康,购便利,双福农贸。

五十五、绿色农副的导航,农民增收的翅膀。

五十六、祝福送福新鲜、健康、吃出双福来!

五十七、走城乡一体大道,插经济腾飞双翅双福国际农贸城,真诚服务为三农。

五十八、连接居农,链接未来

五十九、丰富市民餐桌,提高百姓生活。

六十、绿色与生命时时相伴,农贸与生活息息相关。

六十一、绿色双福营养佳,瓜果蔬菜满天下。

六十二、农欲富,聚双福!

六十三、和谐重庆,情满双福。

六十四、双手创未来,福佑千万家。

六十五、农副产品新主场,领鲜生活大本营。

六十六、步入双福,走向辉煌!

六十七、进菜到双福,便宜又富足。

六十八、丰富市民餐桌,提高农民生活。

六十九、西部最大全国一流,一站式国际农贸批发航母!

七十、双福农产品,批发新生活!

七十一、重庆双福国际农贸,给您新鲜酿造佳肴。

七十二、绿色双福,惠民双福。

七十三、福泽四方,福送万家。

七十四、绿色无公害,福送千万家。

七十五、环境一流、商品一流、服务一流!

七十六、农在双福,双福惠农。

七十七、生态农品双福来,绿色健康更精彩!

七十八、聚天下农产,乐天下百姓。

七十九、双福农产品诚待天下客,重庆菜篮子喜迎四海人。

八十、因为双福,所以健康。

八十一、绿色无害得双利,渝都果蔬福万家!

八十二、海纳进渝有容乃大,互利共赢福泽万家!

八十三、出售新鲜和健康,交易信誉和真诚。

八十四、春夏秋冬菜蔬双福样样齐,香甜酸脆瓜果双福种种有。

八十五、关注民生,服务百姓!

八十六、重庆双福在,城乡幸福在!

八十七、农品鲜千里,双福连万家!

八十八、有我就有口福,有我就会健康幸福。

八十九、天府之国出双福,人间处处饭菜香。

九十、双方受益,福满全家。

九十一、重庆双福,利通全球!

九十二、丰富市民菜篮子,满足农民钱袋子。

九十三、双福农产,四季领“鲜”。

首秦公司的绿色钢铁文化 篇7

钢铁艺术建设绿色家园

绵延千里的燕山山脉, 传承着中华民族千年文明史。秦皇岛市北郊的燕山东脉, 当地人们俗称为天马山, 寓意天马巡空于天际, 寻觅着富庶之道。首秦公司就坐落于天马山脚下。五年前, 首钢总公司派出了一支钢铁大军向沉睡了千年的荒滩开战。转眼间, 一座现代化的钢铁新城就矗立在燕山脚下。今天, 燕山见证了首钢人的足迹, 拨开了天马的迷茫———美丽富庶的家园就在脚下。

钢铁无言, 品格自现。你若不亲自深入现场一见, 很难相信这是一座钢铁厂。当你乘车从秦青公路按首秦路标向西通过之后, 你就会猛然觉得眼前豁然开朗, 映入眼帘的是, 在绵绵起伏的燕山脚下, 矗立着一座座高大的厂房建筑, 巍峨壮观, 蜿蜒相连, 其间翠柏鲜花遍布, 薄雾缭绕, 意境幽远。厂内可绿化面积已达100%, 有南方热带植物、高原耐寒植物、红栌灌木色带, 培植了牡丹园, 栽种了竹林、桃树林、枫树林、桦树林和法国梧桐等, 使厂区置身于绿色环抱之中。

首秦公司优美的厂区环境和经营业绩, 吸引了大批的冶金行业专家和国内外客商前来考察, 世界著名的美国纽柯公司董事长丹尼尔·R·迪米克率团参观首秦公司后, 在寄给首钢领导的一封亲笔信中写道:“自己在钢铁行业工作36年, 从未见过像首秦公司如此漂亮的钢厂, 这不是工厂, 而是一座艺术品。”

科学规划构筑绿色通道

按照科学发展观的理念, 以节能减排为目标, 首秦将全流程的工艺定位为清洁型、环保型、节能型、循环型、高效型、经济型。新型设计理念和实践, 为实现企业长足发展打开了一条宽敞的绿色通道。

在工艺技术上, 坚持引进、消化、吸收和自主创新相结合, 烧结、炼铁、炼钢、轧钢、能源系统成功地应用了一大批新工艺、新技术。如原料采用全封闭联合料仓, 集储存、配送为一体, 保证原燃料质量、消除污染;在大型高炉上成功应用高炉煤气全干式脉冲除尘技术;除尘灰全封闭循环利用, 除尘灰及烧结辅料全部采用真空吸排罐车气力输送, 消除二次扬尘;建有超大型的污水处理站, 废水全部回收利用。

在环境保护上不断强化对废气、废水、固废和噪音的控制。应用监控分析手段, 对各工艺流程的“三废一噪”情况进行监测, 随时处理解决超标问题。通过科学控制, 废气达到排放标准, 废水实现零排放, 固体废物处置率达100%。对照钢铁行业清洁生产标准 (HJ/T189-2006) , 首秦公司已有20余项指标达到国际先进水平。

首秦公司积极贯彻国家“十一五”期间节能减排工作要求, 于2006年与河北省政府签订了节能目标责任书, 承诺到2010年底实现节能5.28万吨标准煤。为了实现这一目标, 组建了节能减排的综合管理部门, 用科学的方法对能源的生产、分配、转换和消费等生产活动的全过程进行组织指挥、监督和调节;引进了合同能源管理EMC现代管理机制, 与北京格瑞福德国际节能技术有限公司签订了“首秦公司系统节能服务”合同, 给予节能减排工作以技术和资金的可靠保障;开展了节能改造项目, 先后组织完成了提高转炉煤气回收、提高TRT发电负荷、水泵智能节电、绿色照明改造、风机电机内馈节电、加热炉黑体节能改造等项目, 取得良好成效。到2008年底, 实现节能水平将达到5.3万tce/年, 提前两年完成“十一五”期间节能任务。

技术创新打造绿色精品

首秦公司坚定地走自主创新之路, 以科技创新攻克高端精品, 围绕创“首秦”名优品牌建设, 连续推进结构优化年、质量品种年、高端精品年, 步步为营, 实现一年一个新台阶。

以自主创新为主的科技进步, 为高端精品提供有力支撑。公司从优化工艺、项目攻关入手, 构筑了多品种、多质量等级、满足不同用户需求的开发体系, 形成了以压力容器钢、造船钢为拳头产品, 以管线钢、桥梁钢、优质碳素钢等为高端精品的10大系列产品体系。

“首秦”牌绿色精品迅速打入国内外市场, 同时也带动了地方经济, 推动了钢铁产业链的发展。“首秦”牌桥梁钢板供应于山海关桥梁制造有限公司, 承制被称为世界第一跨的重庆朝天门长江大桥;“首秦”牌管线钢板供应于山海关万基钢管有限公司, 制作石油天然气输送管道;“首秦”牌锅炉容器钢板供应中国石油天然气总公司, 制作国家石油天然气的储备装置;“首秦”牌船用钢板取得中、美、英、法、德、日、韩、意、挪九国船级社的生产认可;还有出口俄罗斯和欧盟各国的专用板等。

市场的认同, 是企业核心竞争力强盛的必然, 是名优品牌的魅力。为实现这个目标, 首秦公司探索了一条科学求实之路。一是构筑科技攻关组织体系。由公司与钢铁研究院、北京科技大学、东北大学、燕山大学等科研攻关联合体系, 先后组织了多项专题科研攻关, 其中与东北大学建立的宽厚板联合研发中心组织的重点课题, 在国内外冶金行业的尚属首例。二是建立技术创新激励机制。投产以来, 组织颁发了《科技项目攻关管理办法》和《全员创新管理办法》等。全公司干部职工积极参加不同项目的科技攻关活动, 其中有多项重点科研项目成果和效应开启了国内外冶金建设史的先河, 展现了首秦公司在科技攻关中的自主创新和集成创新能力。如干法除尘技术在1000立以上高炉上的成功开发应用, 是国内外冶金行业的首例;采用新技术、新工艺、新材料和新工艺流程的高炉集成技术, 被推广到国内大钢厂应用。三是引进消化吸收再创新。4300mm宽厚板生产线应用了当今世界轧钢生产的最新技术, 经过消化吸收再创新, 形成了一批有自主知识产权的核心技术和关键技术。如加热系统的能源结构突破传统, 实现了根本性的变革, 其加热能力为全国同行业之最;精轧机为大型设备自主创新组合, 攻克了世界性难题;生产工艺全线自动化控制, 为国际先进水平。

现代管理焕发绿色生机

现代管理和科技进步是现代企业的双翼。在首秦公司生产调度室, 调度员轻点鼠标便可进入ERP系统, 每批原燃材料、高炉铸铁、转炉钢水、连铸钢坯和每批钢板合同号的执行运转情况, 在全流程的电子监控下, 一目了然, 各种数据跃然荧屏。

首秦公司以建设高度集成的ERP系统、MES系统和OA系统, 构建了满足职能管理和市场需要的现代管理模式, 对物资、财务、生产、人力、设备、研发、质量、投资等流程进行了疏理和优化, 提高了管理效率, 形成了物流、资金流和信息流的集成统一, 构筑了企业的整体竞争优势。

首秦公司现代管理的数字化建设, 是建立在扎实的基础管理之上。首秦公司创造的“四化”体制, 清晰地体现了现代管理的脉络。一是工程、生产一体化。公司领导班子集工程建设、经营生产于一体, 各职能部室履行建设、生产双重职能。作业部担当工程业主单位, 充分发挥工程、生产一体化优势, 确保工程建设与经营生产的平稳过度;二是组织架构扁平化。按照决策层、管理层、执行层三个层次建立管理架构, 横向综合化, 纵向扁平化。董事会是公司最高决策层, 职能部室是管理层, 作业部是执行层。部室专业管理延伸至作业层, 作业部为生产作业单元, 实行作业长制的生产组织管理;三是内部管理标准化。充分运用标准化手段, 从最小成本单元抓好基础管理。主要开展了业务流程标准化、生产组织预案标准化、质量管理标准化、设备管理标准化、站所管理标准化、现场管理标准化等工作, 达到了规范有序;四是辅助系统社会化。充分发挥首钢集团优势, 在辅助生产方面首钢相关单位实现对口承包, 引进专业化的维检队伍实行整体外包, 生活、后勤、生产作业的辅助岗位等采取外协用工的方式, 实现了主体精干化, 辅助专业化。

首秦公司的基础管理取得显著成效。管理成果荣获了中国钢铁工业协会冶金企业管理现代化创新成果一等奖和北京市第21届企业管理现代化创新成果一等奖。

追求和谐培育绿色文化

首秦企业文化, 秉承了首钢90年历史积淀的优秀文化, 创造性地与新时期、新任务结合, 培育构建了包容企业发展全方位的新型文化体系。其中, 有树立高标准定位的标准文化;科学、系统、精细的严谨文化;全流程模块化、数字化的工艺技术文化;一丝不苟、精准控制的执行文化;生产、技术、营销等和谐一致的高效文化;高度重视客户需求、为客户服务的市场文化;不断创新和持续改进的进取文化。经过五年多的实践与磨练, 确立了“做精每件事, 创新每一天”的核心价值追求。

首秦公司坚持人才资源是第一资源的理念, 打造了一支高素质的人才队伍。公司与国内知名院校密切合作, 开展科研攻关, 培训在职人员。充分发挥广大职工创新、创优、创业积极性, 完善了各项民主权利保障制度, 积极开展各种健康向上的群众性文化体育活动, 不断满足职工日益增长的精神文化需求。

在经营生产的全过程, 首秦公司党的各级组织充分发挥政治核心作用, 做到一个党支部就是一个战斗堡垒, 一个党员就是一面旗帜。公司领导班子是个不断开拓进取, 求真务实的领导集体, 在工程建设和经营生产中, 坚持做到精神状态好、民主作风好、团结协作好、廉洁自律好、保证监督好, 积极带领广大职工开创发展业绩。

公司企业文化宣传标语 篇8

1.羡慕别人拥有的,不如珍惜属于自己的。

2.团结拼搏,高效创收。

3.信念信心信自我,创业创新创辉煌。

4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改善。

5.时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

6.制造须靠低成本,竞争依靠高品质

7.在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路。

8.坚持以质取胜,提高竞争实力。

9.人人心中有目标,失败成功我都要。

10.人人守规章,个个保平安。

11.横扫千军,勇往直前;需求万变努力不变。

12.质量是企业自下而上的根基,但需人人来扶持。

13.向质量要市场,向管理要效益。

14.安全规程高于上级命令。

15.精品意识在我心中,精品工程在我手中。

16.互帮互助像螺母,松里松外靠不住。

17.绿色供暖,环保小小的你,温暖大大的家。

18.播下春的期望,收获秋的喜悦。

19.一人把关一处安,众人把关稳如山。

20.留意多一点,问题少一点。

21.以科技为动力,以质量求生存。

22.人无我有,人有我优,人优我奇。

23.得客户者得天下。

24.讲文明从我做起,树新风从现在开始。

25.追求客户满意,是你我的职责。

26.累积点滴改善,迈向完美品质。

27.今日的质量,明日的市场。

28.顾客满意是我们永远不变的宗旨。

29.遵守厂规厂纪,争当优秀员工。

30.没有执行力,就没有竞争力。

31.树立质量法制观念、提高全员质量意识。

32.公司是我家,发展靠大家。

33.五湖四海聚一厂。

34.不为失败找借口,只为成功找方法。

35.用对我自我的永远不满意,来换取顾客的`永远满意。

36.不断设定更高的目标,今天的最好变现是明天的最低要求。

37.仅有勇于承担,才有更大职责。

38.让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲走向世界。

39.人才第一,追求一流,引领变革,正道经营,共存共赢。

40.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。

41.严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证。

42.企业以人为本,员工以厂为荣。

43.讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

44.效率成就品牌,诚信铸就未来。

45.春种一粒粟秋收万颗籽。

46.一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

47.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流!

48.工作的时候全力以赴,玩乐的时候痛快淋漓,这就是欢乐和健康之道。

49.生产管理高效率安全生产排第一。

50.质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。

51.提高企业效益的保证!

52.助我人生成长,立足新起点。

53.态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运。

54.以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务。

55.从管理中创卓越,在施工中树形象。

N公司文化建设研究 篇9

关键词:企业文化,企业文化建设,持续健康发展

一、企业文化

(一) 企业文化的涵义和特征

企业文化, 虽然从产生到发展已经有30 多年的历史, 但至今尚未有一个被大家都能接受的定义。企业文化的核心是企业员工所共同信奉的价值观、信念和行为标准, 这一点在理论界基本达成共识。企业文化属于组织文化概念, 归属于思想和精神范畴, 是企业在实现企业目标的过程中所形成的, 由管理者有意倡导和企业全体成员共同认可和遵守并长期积累沉淀而形成的企业使命、愿景、核心价值观等理念体系以及践行这些理念体现的行为方式及物化行为的总和, 以人的全面发展为最终目标, 企业的总目标与全体员工的目标协调一致, 它是社会文化在企业中的体现、延伸和拓展。本文所采用的企业文化, 是在一定的社会历史环境下, 一个企业组织在较长的经营过程中逐渐形成的、为全体或大多数成员所认可并遵循的企业理念和行为规范, 具体可以分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化。其中企业使命、愿景、核心价值观等企业理念, 属于企业的精神文化;而人的行为规范中, 包括企业规章制度、领导体制、组织结构、工作方式、行为模式等, 以及物化行为包括公司标志标准、色、公司服饰等, 公司标志性建筑物、公司的机器设备、产品等, 公司的文化娱乐、体育及生活设施、公司的外貌、自然环境、媒介等分属于企业的制度、行为和物质文化。这些企业理念体系和行为规范对企业成员发挥着潜移默化的影响, 具有明显的指导性和可应用性。

企业是按照一定的目的和形式而构建起来的社会集合体, 为满足自身运作的要求, 必须要有共同的目标, 共同的理想, 共同的追求, 共同的行为准则以及与此相适性的机构和制度, 否则企业就会是一盘散沙。而企业文化的任务就是努力创造这些共同的价值观念体系和共同的行为准则。企业文化是一种软资源, 独特而优秀的企业文化是企业培育核心竞争力的土壤, 是企业发展的重要因素和推动力, 可以给企业带来有形的、无形的、经济的和社会的效益。

企业文化具有长期性、整体性、继承性、发展性、独特性和激励性的特征。企业文化的形成绝非一日之功, 一蹴而就的, 它与企业领导者的倡导和企业全体成员的认可、遵循和强化分不开的, 它是特定文化背景下的产物, 它无法脱离所处时代的经济、政治、及文化环境, 它随着社会和企业的发展而变化, 不断地传承和发展创新, 但不同的组织会形成自己独特鲜明的特征, 体现出丰富而特有的企业群体意识。

(二) 企业文化的结构

企业文化的结构由四个层次构成, 包括企业精神文化、行为文化、制度文化和物质文化。企业文化的这四个层次既对立又统一。企业文化的每一层次都有其各自的特点和内容, 同时它们又是有机结合的整体。企业物质文化以实物形态为主, 是其他三方面文化的外显和物化结果, 企业的制度文化是将企业精神文化转化成企业行为文化的媒介, 企业行为文化表现的是依据企业的核心价值观而设计的企业制度规范下的企业员工的活动行为, 企业的精神文化决定着企业的物质、制度和行为层面, 是企业文化的核心和灵魂。下图可以形象又直接地表示出它们之间的关系。

1.企业精神文化

企业精神文化是以企业使命、愿景、核心价值观以及企业精神为核心的价值体系, 是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念。企业精神文化是企业广大员工在长期生产经营活动中逐步形成的, 并经过企业家有意识的概括、总结提炼而得到确立的思想成果和精神力量, 包括企业的管理理念、伦理准则、经营哲学、精神风貌等, 它是企业优良传统的结晶, 是维系企业生存发展的精神支柱、企业的精神文化是由企业的传统、经历、文化和企业领导人的管理经营哲学共同孕育的, 集中体现了一个企业独特的, 鲜明的经营思想和个性风格。

2.企业制度文化

企业的制度文化是外显的企业文化, 由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成。企业制度文化把企业文化中的物质文化和精神文化有机的结合成一个整体。企业的制度文化一般包括适用于企业的国家或地方法规、企业的经营制度和企业中强制推行的管理制度和规范, 如企业的领导体制、人事、财务等基本制度、责任机制、用人机制、组织机制和管理方式和风格、业务往来、习俗礼仪、行为模式等。企业规章制度和企业经营制度制约着企业文化发展的总趋势, 同时也促使不同企业的企业文化朝着个性化的方向发展。

3.企业行为文化

企业的行为文化是指企业员工的活动文化, 包括生产经营、学习娱乐中体现出的行为和语言, 也包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象, 它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现, 也是企业精神、企业价值的折射。从人员结构上分析, 企业行为中包括企业家行为、企业职工中的模范行为和普通员工的行为, 企业的经营决策方式和决策行为主要来源于企业家, 企业员工的群体行为决定企业整体的精神风貌和企业文明的程度, 如果两方相互配合、相辅相成则企业运行良好。有些企业中, 由于企业家是决策和经营的主角, 是受人敬重的精英或是楷模, 引起企业员工的效仿, 企业文化往往更多的显示出企业家个人的行为文化。但通常情况下, 企业员工的群体行为塑造和优化决定了企业文化的整体面貌。

4.企业物质文化

企业文化的显著特点是以物质为载体, 物质文化是企业文化的外部表现形式。企业的物质文化是由企业职工创造的产品和各种物质设施构成的器物文化, 如公司名称、标志、标准字、标准色等, 公司旗、公司歌、公司服饰等, 是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化, 能够直接被人感受到。企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的成果是企业物质文化的首要内容, 也包括企业创造的生产环境、自然环境、建筑风格、文化娱乐、体育及生活设施、企业容貌、技术设备现代化与文明程度、企业广告、产品包装与设计、公司文化传播的内部网络、外部媒介等等。

(三) 企业文化的功能

没有文化的企业是没有灵魂的企业, 因为企业文化是企业的精神内核, 没有先进的文化做支撑, 企业难以持续健康发展。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展, 企业文化的建设是企业的永恒主题。积极强大而优秀的企业文化产生巨大的号召力、向心力、创造力和凝聚力, 能激励企业员工产生积极正面态度, 增强企业的组织功能, 提高企业内部效率和对外适应力。概括起来, 企业文化有如下三种功能:

1.导向和约束

它是指企业文化通过企业价值观、目标、制度规范等方式能对企业整体的行为取向和全体员工的价值取向起导向和约束作用, 使之符合企业使命或企业目标。实际上, 企业中的大多数员工都会自觉按照企业的要求去做, 不断将个人的行为和企业的要求相对照, 并加以修正使之更加符合企业价值别的判断标准, 而对于少数员工, 企业文化也带有某种意义上的强制性, 因为他们往往不想承受被孤立等巨大的心理压力, 尽管内心未必认同, 但也不得不按照企业整体的价值取向来行事, 或者自行离开去寻找与自己价值观向匹配的企业文化。这样, 留在企业服务的员工就是在共同认可的价值观念基础上按照既定的模式思考和工作, 最终实现或趋近实现企业的整体目标。从这个意义上说, 企业的价值标准或价值观念正确与否是重要的前提, 它们决定了企业经营的成败。企业想达到一定的目的和目标, 需要通过制定规章制度并加以强制性的行政手段, 实现对员工行为的硬约束和导向, 同时企业通过员工共同信奉的经营哲学、价值倾向、道德观念等使员工产生自控意识, 进而形成内在的自我约束而发挥导向和约束作用, 这种软性约束和导向具有更强大、更持久、更深刻的效果。

2.凝聚和激励

它是指企业文化具有使企业员工从内心深处唤起饱满的激情, 产生奋发向上的动力。其实, 每一个组织本身都具有凝聚功能, 但很多情况下, 都是为了利益需求而实现了表面上的凝聚。虽然从名义和行为上看, 员工都是为企业服务的。但是否真心诚意, 会极大影响企业运营的效率。企业文化就像是粘合剂, 当企业所有员工包括管理者都对某种价值观形成共同的认知, 必然会形成共同的目标和理想, 进而将形成强烈的集体主义意识, 责任意识和使命意识。员工发自内心的想要实现自身的价值, 企业内部的各种力量得以充分激励和调动, 企业会步调一致, 激励所有成员凝聚成一个整体, 为实现共同的目标而努力。而另一方面, 在这种氛围里, 企业员工之间很容易相互理解、相互尊重的和谐友爱, 这将会进一步增强企业的凝聚力。当然, 前提是企业能够确定科学、合理、明确的整体方向和目标选择, 在满足员工物质需要的同时, 崇高的核心价值观带来的满足感、成就感和荣誉感, 使企业员工的精神需求获得满足, 因而产生深刻而持久的激励和凝聚作用。

3.辐射和穿透

它是指企业通过各种渠道, 输出产品、公关、服务、广告的同时, 也传播着企业文化, 在公共心目中树立起企业的形象。企业文化是社会文化不可或缺的组成部分, 社会文化通过社会大环境, 以员工为载体, 深刻影响着企业文化。企业文化传达给社会, 社会又会反过来监督企业, 所以企业要注重形象、企业员工要注重工作质量、共同遵守承诺。企业文化的核心是确立共同的价值观, 商品的文化含量越大、文化附加值越高, 它的辐射和穿透能力就越强。

二、N公司文化现状及问题分析

(一) N公司文化现状

N公司是一家某外资集团下属的、基地在南京的中外合资企业, 现有员工共750 多人, 属于劳动密集型产业, 产品是差别化粘胶纤维。该集团是全球纤维素纤维行业的领跑者, 产品包括粘胶纤维、莫代尔纤维、天丝和莱塞尔纤维及其他产品, 原材料都取自木材, 可用于纺织业 (如服装, 家纺及工业领域) 和无纺业 (如卫生, 医药和化妆品领域) 。

该集团有着较为悠久的历史, 在发展的过程中也形成了独特的企业的文化理念, 但在各个生产基地的企业文化建设的重视度不够, 尤其是目前, 市场上竞争激烈, 粘胶纤维市场的产量过剩以及棉储量过高导致了成品价格大幅下跌;而生产所用的原材料, 如酸、碱, 尤其是浆粕等原材料的价格一路飚升;新《劳动合同法》框架下的人力成本逐年上升。已在某种程度上使部分员工已感到不安, 员工士气受到影响。面对黏胶纤维市场需求的急剧变化及国际竞争的日益激烈, 近两年中, 该集团对整体运营战略做出相应的调整。因此, 建设好一个适应市场竞争需要、能有效提高企业内部凝聚力和外部竞争力, 更好完成企业使命、与企业新战略匹配的新企业文化体系十分必要。

由于该企业属于劳动密集型型企业, 人的因素占很大比例, 大量的工作主要依靠人的自觉性和责任感, 而人作为个体, 职能性很高, 自适应能力较强, 可以调节和改变自己的思想行为和状态。所以, 该企业需要充分开发企业的文化资源、搞好企业的文化建设、发挥企业文化的带动作用、调动员工的积极性, 减少生产故障, 有效提高劳动生产率, 内聚士气, 外树形象。

目前该企业已将企业价值观确立为“遵照企业行为准则, 以安全和可持续的方式工作, 让所有的利益相关者满意”, 并已经把“高效合作、追求卓越、尊重信任、包容多样性”作为企业文化重心, 其文化建设已经取得了很大的成效, 但还存在一些问题。

(二) 企业文化建设问题及分析

通过调查发现, 该企业的文化在公司的实际运行中, 其建设出现了一些偏差或误区, 主要表现在:

1.企业管理者对企业文化的认识不充分, 重视不够

企业内部很多管理者对企业文化的内涵、企业文化建设的内容和流程缺少正确和全面的认识, 所以在企业文化的建设实践中存在着很多的盲区和误区, 无法对体系建设给予充分重视, 令企业精神传输不畅, 很多时候企业的文化建设都流于形式。企业文化建设的有些内容游离于企业管理之外, 企业文化没有成为管理文化。甚至一些人把企业文化与管理理解为互不相干的两回事, 认为企业文化就是职工教育。

2. 企业普通员工对于文化概念知之甚少、观念模糊

很多普通员工, 尤其是一线操作员工根本不知道企业价值观为何物, 很多认为企业文化建设就是文体活动, 就是装点门面的东西等等

3.中西方文化碰撞时有发生, 降低了企业效率, 影响了企业的生存与发展

由于对方文化的了解不充分, 无法产生信任的情感。在工作或沟通的过程中, 误会频频发生, 沟通不畅, 甚至引发中高层震动和调整。

4.企业文化的能力在与组织战略和制度等其他要素协同度不高

企业文化内容本身还需改进, 缺乏灵活性和与环境的适应性。如企业文化中协同合作意识, 大多只局限于一个团体或一个部门, 跨部门或跨区协作时有推诿扯皮现象, 有些管理制度如现有薪酬和考核机制等, 在大环境发生变化时已经不再适应现在的形势。

5.企业形象有待提升, 品牌运营需要加强

公司对外的包装、logo、服饰、礼仪等没有完全统一;客户投诉处理不及时, 客户对品牌强烈的忠诚度有待提高。

三、加强N公司企业文化建设的建议

企业文化也是一种管理手段。企业文化建设应该遵循系统性、长期性、参与性、创新性和激励性原则进行。该企业应依据自身特点, 根据内外环境的变化, 借鉴国际知名企业经验, 营造出具有自我特点的企业文化, 针对该企业目前面临的问题, 提出以下几点对策和建议:

(一) 把企业建设成学习型组织

对管理者进行企业文化培训, 使之能全面正确认识企业文化建设的重要性和紧迫性, 使之在文化建设的执行过程中有明确的目标和方向、有的放矢、达到预想的效果。让管理者意识到, 企业文化不仅是一种管理方法, 更是一种形成管理方法的理念;不仅是一种行为方式, 而是一种导致行为方式的动因。它既根植于企业的一切活动中, 又流溢于企业的一切活动之上。

(二) 确保企业文化建设的指导和推广力度

使企业价值观进行有效的就讲解, 企业文化精神得以充分上传下达, 并在日常工作中得以贯彻落实。

(三) 提倡尊重包容、培养信任文化, 在多样化中寻找各自优势

为了达到企业内部合作的目的, 一个重要的前提就是相互尊重, 包括尊重其他文化、思维方式及行为方式之间的差异。如果接受并欣赏彼此之间的独特性, 就能充分展现出员工的才华, 进而最大可能地为企业成功做出贡献。

(四) 企业管理层给予重视和及时引导, 改善相关制度, 增强企业文化的灵活性和适应性

注重企业的动态适应性, 企业文化属于微观上层建筑, 不能一成不变, 因为宏观环境时时刻刻都在发生着巨大的变化。企业在发展, 时代在进步, 企业管理者应及时给予引导, 进一步完善制度, 创建一种在各部门、各个生产基地及办事处之间快捷高效的合作文化;进一步完善有、奖励机制、晋升机制、竞争机制和权责机制等。

(五) 提升企业形象和品牌

企业文化的塑造, 要严格统一外在的标签和形象, 但更重要的是内在的精神灵魂的导向标和持久动力。继续把品牌作为企业的运作中心, 客户至上, 争取客户对品牌强烈的持续忠诚度, 利用各种方式为品牌创造更大的价值, 还要拓宽企业宣传途径, 大力塑造企业形象。

(六) 管理改善要持续化

采用系统的观点整体推进;重视企业内外部分析, 紧跟时势, 把握社会文化变化的趋势树立以人为本的管理理念, 尊重人, 关心人, 培养人。

四、结束语

企业文化体系的建设过程中, 企业面对着不同的人员经历、生长环境、教育背景而形成的不同的价值理念, 如何进行思想统一, 实现类似的价值观、道德观念、思维方式和精神追求等, 然后引领和激励企业所有员工朝着有益于企业和个人的目标共同迈进, 这是个长期的过程, 绝非易事。本文从文化概念和内涵相关理论出发, 分析N公司企业文化建设的现状及问题, 并给出相应的对策和建议, 希望能为实现企业自身的发展, 增强竞争力, 提供具有理论价值和实践意义的积极探索。

参考文献

[1]韩学清A公司企业文化建设研究, 知网http://www.cnki.net.

[2]张艳峰.企业文化建设面临的问题及对策[J].发展导报, 2014, (18) .

[3]陈春花.从理念到行为习惯——企业文化管理[M].北京:机械工业出版社, 2011.

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