房产工作总结范文

房产工作总结范文篇1

绪言

在2011.2—至2011.5期间，我先后在科尼起重机（上海）有限公司、汇浩不动产有限公司开展了实习生涯。实习是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位，开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班，上班期间要认真准时地完成自己的工作任务，不能草率行事。我们的肩上扛着法律责任，凡事得谨慎小心，否则随时有可能为小小的错误承担严重的后果，再也不是道歉所能解决的了。在这两个工作单位我都学习到了很多东西，但在汇浩不动产有限公司我感悟最多，受益匪浅。

成长历程

在汇浩不动产有限公司实习3个月的期间，我收到了公司的培训，并实践了二手房交易流程的各个环节：查找房源、发布房源、看房洽谈、签定合同、付款过户、成交。我认为其中最基础也是最重要的就是发布房源，寻找客户了，没有客户就没有待看，更别提成交了。其实，工作真的很累。在市调过程时，我每天早出晚归，从这栋楼走向那栋楼，从该小区走向另一个小区，不停的调查，一天下来腿痛得都失去了知觉，但第二天还是得继续。有好几次都想放弃，就这样一走了之，太累了。但又想别人都能坚持，为什么我就不能呢？我就只能走到这了，就这么点能耐？不，我不服输，于是我坚持了下来。这还好，身体累休息一下就好了，心被伤了，若自己想不通，那痛就不会消失。刚开始打电话于可户沟通时，老是被拒绝，甚至被骂，感觉很委屈。我又没做错事，为何要承受那么多怒气，想不通。后来就习惯了，世上形形色色的人都有，有一些销售员素质低，经常欺骗客户，客户接到电话当然会反感。后来通过加强练习打电话沟通，不断总经沟通技巧，使这种不良情况得到了一定改善。工作，其实也很快乐。当我以乐观的态度面对所发生的一切，每天尽我所能改善形势时，我就有了斗志，有了激情，使我的工作生活变得丰富了。找到了工作重心，丰富了生活，心情也随之飞扬。从开始的被动到后来的主动，都归功于心志的成长。

实习领悟

实习是我第一次独自一人生活，完全依靠自己，脱离了父母及关心我的人的帮助。因为独立，所以才能深深体会到生活的艰难，工作的辛酸及快乐，让我快速成长。在实习期间，我领悟许多，主要有以下几点：

1.准备工作是走向成功的第一步

在房产交易中，在其他销售行业也应如此，你若没有准备就向客户介绍，必定得不到客户的信任，甚至受到鄙视。当你不了解自己的产品，你就不知道产品特点，没有介绍重点，也不能吸引到客户。你不了解你所在行业的市场情况，竞争对手的优劣势，你就不能解答客户咨询市场行情的疑惑，不能展现出你所在公司的优势。那你还凭什么是客户相信你，相信你公司。没有信任自然不会让你服务。

因而，在刚开始时，公司就对我们新人进行了培训，让我们了解整个交易流程，并分析各个环节遇到问题该如何处理，注意事项等等。并让我们去市调，了解每个小区环境、各栋楼具体位置、介绍路线、房型、楼层、装修状况、物业管理等等。这都是让我们做好准备工作，让我们更专业。当你熟悉了你的市场，你的产品，你就会更有底气，更具备自信，能在介绍产品时结合客户需求，重点突出吸引客户的产品特点，加上你的专业形象，使客户很容易信任你，并希望你为他服务。

2.团队合作很重要

“你给我一个苹果，我给你一个苹果，我还是一个苹果；你给我一种思想，我给你一种思想，我就有两种思想。”工作中遇到某些情况，一个人也许可以解决，但必定花费大量时间精力，有可能还让别人不甚满意。若团队合作就不一样了，团队人多，各有长处，各有各的想法，我们可以集思广意，共同商量选择出一个优秀方案和后备方案。团队一定比个人考虑的全面，能分析出解决事情过程中遇到的大部分问题，因而能做好充分准备，使得事情更容易解决，并达到双赢局面。

房产工作总结范文篇2

一、房产档案工作的特点

(一) 法律性

众所周知, 房产档案是指城市房屋管理部门在房产权登记、权属转移、变更等房地产权属管理工作中形成的具有保存价值的文字、图像等记载, 是房产档案工作的真实记录。近年来, 随着我国房地产行业的蓬勃发展, 关系到房地产的经济行为不断增多, 伴随而来的房产交易、抵押、保全、评估等纠纷日益增多, 房产档案成为裁决中有力参考依据。

(二) 社会性

由于房产档案客观且真实地记录了房产项目建设的基本情况, 这些信息直接关系到房地产经济的兴衰, 有机地将房地产科技应用其中, 并对这些基础资料进行深入开发。在当前信息透明的时代下, 房产档案已经发展成为社会信息资源中不可缺少的一部分。

(三) 垄断性

一般而言, 房产管理部门在当地都是唯一的管理部门, 所从事的房产档案管理工作都处于垄断地位, 倘若这些工作不完善, 会直接关系到当地房产市场的稳健发展。

(四) 网络性

在当前的信息化时代下, 人们凭借网络就可以及时获取自己所需信息, 极大程度上改变了过去人工收集、整理、归档等传统档案工作方式, 促进了信息的充分利用。借助网络就可以有机地将产权管理、图形管理等结合在一起, 计算机就可以完成所有工作, 有效地提高了档案管理的工作效率。

二、当前房产档案管理工作的现状

(一) 重视窗口服务, 轻视档案管理

随着房产交易市场的快速发展, 从而对房产档案的需求不断增多, 这样很多房产档案管理部门就重视查询服务, 纷纷开设窗口进行查档服务, 从而就没有更多精力重视档案的日常管理, 这样不利于房产档案管理工作的全面发展。

(二) 权责不明, 职能扩大化

造成这一现象的主要原因是:第一, 对房产档案管理职能不明确。由于档案管理工作量日益加大, 房产管理部门职能划分不清, 职能不断加大;二是房产档案管理的独立性不强。具体来讲, 众多房产档案管理部门附属于房产登记部门, 类似于部门的档案室, 在设施、管理等方面远远达不到正规档案馆。因档案管理部门独立性不强, 一些部门受工作压力影响, 向档案管理部门转移了一些无关的职能。

(三) 房产档案胀库现象严重

之所以造成房产档案胀库严重, 是因为:近年来, 房产市场交易频繁, 伴随而来的房产档案也日益增多, 而且由于房产档案管理部门在接收业务部门提交的档案未认真进行检查, 这样就造成管理上的漏洞。

三、新时期房产档案管理工作的对策

在当期的新时期, 如何做好房产档案管理工作, 可以从以下几方面入手:

(一) 强化房产档案的基础业务工作

1. 落实房产档案的收集工作。

要想保证档案资料的完整性, 一个重要前提就是做好收集工作。由于房产档案来源渠道多元化, 从而就要求档案管理部门善于从多渠道收集与房产相关的资料。第一, 明确房产档案归档的范围, 制度档案归档制度, 并落实岗位责任;第二, 派遣优秀员工进入基层单位对档案工作进行检查、督导, 以便保证房产档案的完整性, 对房产档案移交问题进行探讨;第三, 严格检查所收集的房产资料, 确保档案移交的目录、内容的质量, 对于不完整、不清晰的资料要进行退回, 经过再次处理后才能够归档。

2. 重视房产档案的整理工作。

简而言之, 房产档案整理工作是对所收集的房产资料进行分类和归档。从而就要求房产档案管理部门要认真筛选并分类所收集的档案, 同时要制定档案管理规则。

3. 做好房产档案的编目工作。

要想实现房产档案的科学管理, 做好编目工作是重点。编目工作会直接影响到房产档案的管理和利用, 从而就需要各地结合自身实际情况实施科学编目管理。

(二) 重视房产档案的开发利用

1. 牢固树立大众服务的意识。

从而就要求成立档案用户信息资料, 定期对单位和个人进行信息收集, 逐步建立起房产档案信息服务网络, 以便随时了解到用户的信息。

2. 对房产利用服务形式进行革新。

一般而言, 房产档案的利用方式会直接关系到档案的利用状况。在传统档案利用形式中, 所提供的服务方式为档案的阅览、证明、咨询等, 在新时期就需要基于传统服务方式基础之上, 革新服务, 将档案进入市场, 以便更好地为用户服务。

(三) 加快房产档案的信息化建设

1. 正确认识房产档案的信息化进程。

21世纪是知识经济时代, 实现档案管理的网络化、信息化和数字化是档案管理工作发展的必然趋势, 从而就需要正确认识房产档案的信息化进程, 在房产档案管理工作在, 充分利用现代信息技术, 提高档案管理工作效率。

2. 健全房产档案信息归集系统。

要实现档案信息收集的准确性和全面性, 首先就应该将房产档案信息系统与房产交易系统有机结合在一起, 实现信息的相互沟通, 同时要充分利用计算机、多媒体等技术将房产相关信息整理到房产档案信息系统中。

3. 成立房产档案数据的分析系统。

这样就能够帮助管理者从不同角度对房产产权进行分析, 为在市场中进行决策提供保障, 有效地降低了风险。

总而言之, 房产档案在当今社会经济生活中发挥的作用日益显著, 因此, 就需要重视房产档案管理工作, 以便更好地满足现代化发展需求。

摘要：伴随着我国经济的快速发展, 房产档案在社会经济生活中发挥的作用日益显著。因此, 如何做好新时期房产档案管理工作就显得尤为重要了。

关键词：新时期,房产档案管理,对策

参考文献

[1]全晓红.如何做好房产档案管理工作[J].黑龙江档案, 2011 (01) .

[2]武瑶.如何加强房产档案的管理与合理利用[J].四川档案, 2009 (06) .

[3]刘玉波, 张健平.谈房产档案的重要作用[J].黑龙江档案, 2010 (04) .

浅谈新时期的房产测绘工作篇3

关键词：新时期房产测绘工作问题对策

地图制图和测量二者的简称称之为测绘。在近些年来，测绘事业得到了飞速发展，在经济社会发展中扮演中非常重要的作用。房产测绘是房地产管理工作的不可或缺的一部分。科学准确的房产测绘对房产的管理具有重要意义，关系到产籍、产权的合法利益，是房地产管理中非常重要的一项资料。基于房产业的特殊性，房产测绘的最终数据直接关系到购房者的实际利益。所以，当下的房产测绘工作主要由政府组织实施，或者由政府制定相关结构实施。然而，正是由于政府部门一家独立操作完成，整个测绘工作没有竞争力，导致房产测绘工作管理有漏洞，测绘水平不高，测绘规章制度不健全等诸多问题。下面就针对当下房产测绘存在的问题进行分析。

一、当下房产测绘工作存在的问题

1.1测绘工作人员入门要求低，进而造成整个测绘人才队伍测绘水平不高，部分测绘人员在实际的工作中，对新建房屋的结构缺乏清晰的认识，对一些较为复杂的面积无法正确的判断，对特殊问题缺乏有效的处理措施，不能正确的使用法律依据开展测绘工作。

1.2测绘单位不统一，使用的房产测绘软件标准不一，测绘程序不归档，缺少科学有效的房产测算体系。

1.3因测算部门过多，对房产测量理解存在差异，各自的理解有误差，造成测算方法和测算技术的存在不同程度的差异，导致各测量单位最终的测量结果往往出现较大差异。

1.4一些政府房产测绘管理部门与房产测绘单位体制分离后，造成房产测绘工作缺少相关的监督，存在着许多监督漏洞。

1.5房产测绘档案管理混乱，测绘资料数据保管不完善，造成需要查阅房产测绘数据时无法及时有效的找到。

1.6服务态度、服务意识淡薄，缺少好的企业文化氛围。

二、提高房产测绘事业发展的对策

2.1强化测绘人才队伍建设，提升测绘人员的综合素质。要想让房产测绘工作健康稳定发展，完善测绘人才队伍建设，建立一支专业素质高，综合能力强的测绘队伍势在必行。因此，必须提升房产测绘人员的资质要求，完善房产测绘管理制度，提高测绘人员的考核标准，测绘单位定期举办测绘专业培训，组织行业间相互交流，同时，定期组织测绘工作人员进行工作总结，查找最近测绘中出现的新问题、新难题，做好相关的技术总结。众所周知，房产测绘是一项专业性非常强的工作，对测绘人员的专业要求非常高，测绘人员必须对现代先进的测绘工具有所掌握，熟悉相关的测绘法律规章制度。测绘人员只有具备了以上这些素质之后，才能将测绘工作迎刃而解，才能适应未来房产测绘带来的强大需求。

2.2采用统一的测绘仪器。要想实现测绘的统一性，测绘单位应当采购经过实践证明、测绘专家认证的有效测绘仪器，只有保障测绘仪器合格的情况下测绘出来的数据才具有真实性。

2.3提升测绘监管力度。加快成立测绘质量鉴定监督机构、完善房产测绘结果登记备案制度这些监管措施是保障测绘结果科学准确的有效手段之一。

2.4提高房产测绘宣传力度，逐步实行房产测绘结果公开化。相关的部门应当针对一些常规房屋的套内面积、公摊面积的计算原则，以及房屋相关的分摊方式进行大力宣传，使社会民众对房屋的一些基本计算方法，一些基本的分摊方式有个大体的了解，将房产测绘的最终数据公开化，有利于广大社会民众查询，其公开的内容应当详细全面，包括：房屋的总面积、屋内各分块面积、公摊面积、房屋机构、房屋建设年限等。只有这样将房产测绘的数据公开化，才有利于社会民众进行监督，有利于防止测绘单位和测绘人员徇私舞弊，从而促进房产测绘工作公开化、公正化，让房产测绘工作具有可信性。

2.5完善测绘档案管理。在目前的许多房产测绘单位中，测绘档案管理非常混乱，档案管理制度缺失，针对这些档案管理问题，可以从以下几方面入手解决：（1）对档案资料实行专人管理，将方案资料进行精细分类，查清档案的序号，最终实行归纳管理；（2）明确档案管理程序，从档案资料收集、整理、归档、保管四个方面开展。在此基础上，应当利用现代信息技术，建立一套房产测绘数据管理库，这是提升档案资料管理的有效方法。只要实现数据共享，将各项测绘数据公开化，才有利于相关部门查阅和监督。也有利于测绘档案有序管理。

2.6建立“顾客满意”的企业文化。在房产测绘企业内部，应当建立一种“为顾客服务、顾客至上”的企业文化，让企业的员工逐步树立起以服务为第一要义的思想理念，逐步培养员工的接人待人态度，面对顾客的要求，采取礼貌可行的方式给予应对，在当下的社会中，顾客对测绘的需求越来越高，对测绘的要求也越来越高，对测绘也较为了解，在此基础之上，测绘企业必须认识客户需求，了解市场情况，制定有效的运作规划，建立起“顾客百分百满意”的企业文化，（实现顾客满意的前提是坚持基本的测绘原则，坚持测绘的法律规章制度），在对待顾客的态度上，必须让员工树立起顾客是上帝的理念，工作中必须对顾客负责，善于接受顾客提出的建议和批评，进而提升顾客的满意度，实现稳定的客户越来也多，如果企业的客户越来越多，说明工作开展的更加出色，企业的信誉度也在不断的提高。当然，要想建立起这种“顾客百分百满意”的工作需要长期的不断努力，需要结合行业内部和外部情况在逐步实行，最重要的是得到社会民众的真正认可、理解、支持、信任。

三、总结

综上所述，伴随着地产企业的高速发展，社会民众对房产的测绘需求越来越广泛，测绘要求越来越高，整个房产测绘的发展潜力还非常巨大，竞争性也会越来越强。因此，测绘企业应当努力分析市场行情，了解未来房产测绘企业的发展空间，努力拓宽服务渠道，建立一支专业性强，综合素质高的测绘人才队伍，让企业测绘业务水平不断提升，参照测绘市场的发展情况，制定科学准确的发展战略目标，建立起良好的企业文化，提升社会民众对企业的认知度、信任度，将为客户服务的理念深入每一个工作人员的思想，最终实现房产测绘事业的稳定快速发展。

参考文献

[1]王辛之，江文祥，刘瑶. 武汉市房产测绘实施细则修编要点及思考[J]. 地理空间信息，2010，04：137-139.

[2]李玉兵. GIS技术在房产领域的应用[A]. 浙江省测绘学会、江苏省测绘学会、江西省测绘学会、福建省测绘学会、山东省测绘学会、安徽省测绘学会、上海市测绘学会.华东六省一市测绘学会第十一次学术交流会论文集[C].浙江省测绘学会、江苏省测绘学会、江西省测绘学会、福建省测绘学会、山东省测绘学会、安徽省测绘学会、上海市测绘学会：，2009：6.

[3]李丽，程泽莉. 科技助推测绘事业信息构筑数字房产——对话武汉市房产测绘中心郑举汉[J]. 中华建设，2013，09：74-75.

[4]肖淑红，周晖东，喻贵才. 浅谈ISO 9001质量管理体系在房产测绘中的应用[J]. 测绘与空间地理信息，2011，01：255-257+260+263.

[5]. 重庆市人民政府办公厅关于印发重庆市测绘事业发展暨地理信息基础设施建设第十二个五年规划的通知[J]. 重庆市人民政府公报，2011，23：15-24.

房产中介创意广告范文篇4

3、不必四处打听，老林置房让您省心。

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5、安心置业，用心老林。

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7、老林在身边，好房梦不远。

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9. 独占市中心区首席绿色特区皇岗公园——云顶翠峰

10. 家住中山公园旁，连空气都甜——中山颐景

11. 给你一个带公园的家——宝珠花园

12. 三大公园环抱的家——桃源居

13. 公园里的住宅典范——共和世家

14. 保利品质，恒久魅力——保利花园

15. “豪”的概念全新演绎，“生活艺术”活现眼前——东海花园(第二期)

16. 活到老，学到老入住星海名城，就读北大附中(幼儿园、小学、中学)，享受中国一流名校教育——星海名城

17. 深圳国际幼儿园、高级小学、高级中学、深圳外国语小学等名校林立，成就品牌教育——翠海花园

18. 滨海音乐家园——浪琴屿花园

19. 享受源于品质，艺术尽在生活——艺术心殿

苏州近期房产政策解析1 篇5

一、苏州近期房产政策

1、《关于进一步加强全市房地产市场调控的意见》（正文节选部分要点）发布时间：2016年10月03日

二、进一步调整商品住宅购买政策。非本市户籍居民家庭申请购买第1套住房时，应提供自购房之日起前 2 年内在苏州市区（含吴江区）、昆山市、太仓市累计缴纳 1 年及以上个人所得税缴纳证明或社会保险（城镇社会保险）缴纳证明；暂停对已拥有1套及以上的非本市户籍居民家庭出售新建商品住房和二手住房；暂停向拥有3套及以上的本市户籍居民家庭出售新建商品住房和二手住房；房地产开发企业和房地产经纪机构不得向不符合条件的购房人出售商品住房。购房人需提供现有房屋情况相关证明材料并出具书面承诺。违反上述规定的，房地产交易和不动产登记部门不予办理相关手续。

苏州市引进的各类外来人才，凭有关证明文件参照执行本市户籍居民购房政策。

三、进一步完善差别化住房信贷政策

根据银发〔2015〕305号和银发〔2016〕26号文件规定，实施限购措施城市首次购房和首套房最低首付款比例不低于30%，二套房最低首付款比例不低于40%。按照市政府最新调控要求，经江苏省市场

利率定价自律机制商定，对相关差别化住房信贷政策作出如下进一步要求。

（一）居民家庭首次购买普通住房（指从未购置过住房），按照国家政策，最低首付款比例不低于30%。

（二）对于有购房贷款记录、但申请贷款购房时实际没有住房的居民家庭；有1套住房、但没有购房贷款记录的居民家庭或相应购房贷款已结清的居民家庭，申请商业性个人住房贷款购买普通住房的最低首付款比例由30%调整为50%。

（三）居民家庭拥有1套住房且相应购房贷款未结清，再次申请商业性个人住房贷款购买普通住房的最低首付款比例由50%调整为80%，对于拥有两套及以上住房的居民家庭，暂停发放商业性个人住房贷款。

四、从严控制公积金贷款。职工家庭首次使用公积金贷款的，贷款最高额度保持不变；职工家庭第二次使用公积金贷款的，家庭贷款最高额度从现行70万元调整至50万元，单人贷款最高额度从45万元调整至30万元；职工家庭第二次使用公积金贷款的，首付款比例从不低于住房总价的30%调整为不低于住房总价的50%；职工家庭第二次使用公积金贷款的，从按借款人个人账户余额之和的10倍计算可贷额度，调整为按借款人个人账户余额的6倍计算可贷额度；暂停受理职工家庭申请个人住房公积金贴息贷款（增量公转商）业务。

以上两项苏州房产新政节选正文的部分要点，对苏州住宅市场的影响将最为直接。

二、政策出台背景

苏州楼市住宅市场自取消2012年发布的限购限贷政策以来，几年的时间市场成交量与价之间保持良性平稳的上升态势。但随着2015年苏州特大型城市形象的定位，住宅购买政策及信贷政策的放宽，以及长期以来与周边一二线城市诸如上海，杭州，南京住宅市场的价格大幅度落差，加之2015年下半年的整体土拍行情城市多区出现新地王等诸多因素使得苏州的住宅市场变得不再平静。从2015年下半年9月份起苏州楼市一路看涨，尤其是在步入2016年春节后市场表现越发疯狂，短时间内价格与成交量呈现爆发性增长，各区域的价格增幅达到65%--75%之间，部分楼盘开盘即售罄。在此市场背景下，购房由“选房”转换为卖方市场的“抢房”，投资客户的大量涌入更加剧了市场“买不到房、买不起房”的恐慌情绪。苏州市政府为了促进房地长的平稳发展，抑制房价的过快增长和市场恐慌于2016年8月12日出台了《关于进一步加强苏州市区房地产市场管理的实施意见》，但事与愿违相对温和的限购限贷政策从多年市场经验不仅监管执行有漏洞可钻，而且9月份的苏州土拍市场再次给了一记响亮的耳光。我们可以通过9月份的市场成交表现数据就能看出：

据统计，2016年9月，苏州楼市商品房共计成交17047套，成交面积1876554.936㎡。其中，住宅成交13731套，环比8月成交增加5550套，涨幅67.84%，住宅成交面积1653211.02㎡，较

8月增加646598.96㎡，涨幅64.24。非住宅成交3316套，环比增加1646套，涨幅98.56%；成交面积223343.92㎡，环比上涨56.58%。

2016年8月，苏州出台限购政策，对非苏州户籍购买二套提出1年社保的要求，三套受限。9月底，吴江限购新政也终于落地。不过，限购政策在抑制外来炒房军团方面有一定影响，对本地需求影响却不大，对房价影响也有限。

对9月苏州楼市影响最直接也最有力的当属土拍。9.8、9.20、9.22、9.23，一个月内这4天都有土拍。黎里楼面价高达10707元/㎡，而市区最高楼面价更是高达38745元/㎡。

结论：苏州作为新的特大型城市，前几年的楼市相对平稳，价格存在一定的上涨空间，受实体经济下行压力与地方债务的影响政府对土地财政的依赖性较强。一般来说，的9，10月份作为第三与第四季度的过渡期是政府调控市场保经济指标的调整见效重要阶段。可以肯定的是2016年前三季度房产市场对支撑苏州经济的发展起到了关键作用。但过热的楼市与土拍也给了施政者严峻的压力，为此出台了苏州史上更严厉的2016年10月3日《关于进一步加强全市房地产市场调控的意见》限购限贷政策。

三、楼市政策影响的几点研判

（一）、对市场的影响

苏州楼市在经过短期的爆发性价格上升，加之土拍市场的持续走高之后，伴随楼市新政的出台实施产生的影响较大。一般来看，这样的楼市政策效应会在1-3年内表现尤为明显。可以预判的是短期之内市场的表现会急剧骤冷，将面临有价无市的状况。部分相对低价刚需盘仍有一定的市场空间，但改善型住宅与豪宅市场将会降至“冰点”。未来2017年-2018将是市场的博弈阶段，也是价格适应阶段，整体成交不太看好，市场价格会保持在一定水平，预估不会再出现大的上扬。2019市场可能会随着城市经济结构调整作用显现和长

期积压的市场需要等因素成交量上升。

（二）、对开发商的影响

1、土拍行情的持续走高，新政拿地条件及开发销售条件的从严规定将会对苏州市场众多开发商的资金品牌实力提出了更高的要求，市场也将面临重新洗牌的局面。纵观几次的土拍，一次次楼王诞生的背后不乏诸多央企公司，本土开发商拿地的热情变得低迷。可以肯定的是几轮土拍拿地的开发商在未来几年内将面临市场销售更为严峻的考验。

2、合作开发将逐渐成为市场的主流。

3、对房企资金链的压力表现更为明显。

（三）、对购房者的影响

1、购房成本的大幅度上升会使得购买力急剧下降，市场转入观望博弈期。

2、对投资客设置门槛较高，将挤压掉部分的泡沫。

（四）、对经济的影响

楼市在未来2-3年对苏州当地的经济贡献将会走低，苏州的产业结构调整也将步入关键阶段。能否有更多高精尖企业的入驻，吸引更多精英人才的流入，苏州的实体经济能否有新的增长活力会对楼市的走向影响更为直接。

四、政策对于吴江楼盘的影响

（一）、太湖新城板块

1、尾盘销售部分

中房颐园（精装）与蓝光天悦城，处于尾房销售阶段，均价在1.9万元~2.2万元之间，面积段140平米左右，主要销售的为顶楼及底层

2、待开盘部分

首开太湖一号及湾上分华已经完成了部分房源的开盘，现在都处于预约客户阶段，根据以往开盘数据，均价在1.7万~1.9万之间。

3、未开盘部分

中交（中房开发）、天铂（红星开发）、尚雅苑（建屋开发），这些楼盘都没有进行过开盘，最近开盘的中交璟庭预计11月开盘，毛坯房500套左右，其他都在预约阶段。

4、商业方面

太湖新城只有水秀天地处于销售阶段，现在在售的是50-70平米左右的70年产权精装公寓，价格在17000元左右

（二）、城南板块

1、商业方面

①华邦国际

面积段：126~258平米

装修标准：精装1500元~2000元标准售价:8000元/平米

包租形势：包租3年，年回报率7%左右

贷款形势：可贷款

②金鹰国际

办公楼

面积段：朝东朝西150~180平米，朝南46~65平米装修标准：毛坯

售价：朝南7500元/平米（22层以上），朝东朝西5800元左右包租形势：不包租贷款形势：可贷款公寓

面积段：48~200平米装修标准：毛坯

售价：朝南7500元/平米，朝东朝西6000元/平米贷款形势：可贷款

③恒业站前广场

现在销售的为小产权商铺10~20平主力，价格在1万元~2万元之间公寓与办公销售完毕

有售的办公为恒大抵用房，销售价格为7500左右贷款形势：商铺可贷款，公寓和写字楼不可贷款

2、住宅方面

①万科公园里

面积段93~128平米

价格8月开盘在11500~13000元/平米近期退订房屋销售价格在16500元左右产品精装

②金科廊桥水岸

面积段89~189平米价格15000元左右/平米正在预约开盘 ③朗诗太湖绿郡

面积段132平米~198平米价格18000~19000元左右/平米产品精装

（三）、吴中区板块及周边

吴中区主要以住宅为主，比如七里香都、万科湖西玲珑、九龙仓时代上城、香溪源、万科碧桂园等等，面积段大概在80~140平米左右，均价在16000元~41000元/平米。

（七里香都 139平米 41000元/平米，万科湖西玲珑 140平米 26000元/平米，九龙仓时代上城 140平米 32000元/平米，香溪源 80~105平米 16000元/平米、万科碧桂园 89~139平米，总共2160套房源，推盘的已全部售罄约1500套，剩余的660左右，待拿预售证）

二、限购分析

1、限购出台在10.1放假期间，大部分楼盘还没有出台任何应对措施，但来人情况已经明显减少。

2、太湖新城板块现主要集中在一些还未开盘的楼盘，限购出台后主要还是看预约客户的个人情况再做调整

3、一些楼盘的购房者在10月4日前认购的，但来不及在10月4日之前签订网签合同的，需在4号前与住建局开发办报备。7天内签订网签合同，这些客户是近阶段楼盘的去化重点。

4、二手房市场可能是这次限购冲击比较大的区域，需要在10月4日之前在房管局签订网签合同，否则会因新政的影响，购房者无法办理贷款（按原先比例办理贷款）或产权登记而流失。

夫妻房产共有声明或约定协议书篇6

双方

和

于

****年**月**日登记结婚，位于

号

幢

层

单元

号的房屋，以

名下购买，现登记于

名下，产权双方约定共同共有，各拥有百分之五十的房屋产权。

声明人：

****年**月**日

夫妻房产约定协议书

甲方：，男，****年**月**日出生，汉族，身份证号码：，系乙方

之夫。

乙方：，女，****年**月**日生，汉族，身份证号码：，系甲方

之妻。

甲乙双方于

****年**月**日登记结婚，现根据《中华人民共和国婚姻法》《物权法》《婚姻法司法解释

（三）》等法律法规之有关规定，经双方协商一致，自愿达成如下协议，供协议方共同遵守。第一条

位于

号

幢

层

单元

号的房屋，系甲乙双方以夫妻共同财产购置的房产，登记于

名下，产权为甲乙双方共同共有，甲乙各拥有百分之五十的房屋产权。

第二条

房屋处分。第一条所述房屋未经甲乙双方同意并签字，任何一方及第三人不得擅自出卖该共有房产。任何人在未经共有人一致同意并签字的情况下，出卖房屋的行为无效，由此给共有人造成的损失，应当由无权处分人进行赔偿。

第三条房屋收益。甲乙双方共有房产的收益归双方共同所有。出租该房屋、设置地役权等需经双方协商同意并签字。

第四条房屋抵押。未经甲乙双方协商一致并签字，任何一方不得擅自将该房产抵押给第三方。

第五条

共有房屋争议解决方式：如在共有产权房屋转让、居住过程中发生争议，应由双方当事人协商解决，协商不成，可向房屋所在地人民法院提起诉讼。

第六条

本协议一式二份，双方各执一份，自签字之日生效。第七条

房屋产权共有人签字：

甲方：

乙方：

****年**月**日

房产工作总结范文篇7

资质与技术夯实长青基业

据记者走访了解,在全国以房产测绘为主的单位中,武汉市房产测绘中心率先获得房产测绘和工程测量双甲级测绘资质。并参编国家标准《房产测量规范》,主编了湖北省地方标准《房产测绘技术规程》与《武汉市房产测绘实施细则》,还先后参与十余项省部级重要课题研究,为提高房产测绘成果的准确性、现实性、合法性提供了极大的技术支撑。

凭借精优的技术资质,该中心先后完成了国民经济建设、房屋管理系统研发、城市规划建设、房屋资源调查等有影响力的综合性项目百余项,其中多项成果荣获国家级奖项,为城市基础建设和政府行政管理提供了强有力的技术支持。

同时,也在这些项目实践中锻炼和培养了科技人才,提升了技术实力。其中培养高级技术人员9人,教授级高工2人,注册测绘师3人,专业技术人员达70%,完善的人才梯队,为中心不断追求更先进的科技、更完美的服务提供了保证。

在“十二五”期间,该中心实现了总产值两亿五百万,年均增长率15.2%的好成绩。该中心领导班子进一步提出了深化“三个转变”,助力“中心崛起”的战略思想。据记者了解,通过深化“三个转变”,目前,武汉房测已成为业内有重要影响力的标志型单位,中心行稳致远,取得了良好的社会效应和经济效应。

“以图管房”,推进测绘发展方式转变

“随着城市化进程的日趋加快,我们渐渐意识到房产测绘必须紧紧依托和服务房产行政管理职能实现转型,才能更好地发展。”该中心工作人员介绍,在这种理念下,中心率先提出房产测绘应由单一为产权登记服务向全面服务于房产行政管理的方式转变。即以测绘先行为导向,做房产行政部门和社会经济发展的主动服务者和有力支撑者。

据了解,该中心在全国房管领域率先开展1:2000房产管理图测绘与建库,一套具有独立知识产权的2000平方公里房产基础测绘图诞生了,为房产行政管理实现“以图管房”奠定了数据基础。综合应用大数据、智慧房管等新思维,衍生出“房管一张图”精细化管理模式,助力实现房屋全生命周期管理,全面推进“互联网+房管”建设。

在促进住房保障方面,中心积极打造重点民生工程,先后开展了限价商品房、经济适用房、廉租房、公租房、棚户区改造等保障性住房分布调查,制作专题图册,为政府实施保障房工程提供了真实、准确的数据基础。

市场管理方面,中心创造性地将地理信息技术引入评估系统建设,打造税房互联“武汉模式”,实现了房屋交易“人评改机评、个评改量评、事中改事前”三大改变。

产权管理方面,其充分发挥技术优势,主编了湖北省首部房产测绘技术规程,对统一房产测绘技术标准,发挥了重要的技术作用。自2012年,中心负责全市房产测绘成果审核后,审核面积约2.7亿平方米,无一例因质量问题出现社会纠纷,技术实力不断凸显。在全面实施不动产改革中,勇当开拓者,牵头制定农房调查及确权相关技术标准,为政府全面实施农村产权制度建设打开了局面,完善了产权制度。

物业管理方面,中心更是开创国内“以图管业”的先河。抓住物业管理条例出台契机,编制技术办法,开展新建小区物业管理区域图测绘。配合城管革命,牵头实施了覆盖全市中心城区425个老旧社区的物业管理现状及需求调查,为政府实施旧房改造的决策和预算提供第一手资料。

房屋安维方面,中心开展的既有危房普查及地理信息系统建设项目被政府纳入重要民生工程,实现了危旧房屋“身份证”管理,以及危房及危险点现场展现。该项目荣获中国测绘科技进步三等奖。先后参与英、俄租界房屋资源调查及“万里茶道”遗存建筑调查,为政府开展艺术城市建设提供了重要数据信息和技术支持,其中“万里茶道”遗存建筑调查及二三维图数一体化平台建设被评为中国地理信息产业优秀工程银奖。

依托优势资源,力促产业方式转变

“走出去,抢占更大的市场。”是武汉市测绘中心的发展信念,在这样的信念支持下,中心逐渐形成了以房产测绘为主,工程测量、地籍测绘、地理信息系统工程为辅的多元化产业发展格局。

在传统主业上坚持差异化发展,该中心始终占据全市房产测绘行业高端和最大市场份额。菱角湖万达广场、80万吨乙烯房产测绘项目获国家测绘优秀工程奖铜奖,是现阶段房产测绘领域最高奖项。

同时,中心始终坚持创新发展的理念,设立科技创新基金,开展技术与学术交流活动,先后成立“房产测量与面积管理问题研究”、“房产测绘历史数据清理”、“数字房产三维建模”等十余个课题组,其中,“房产测量与面积管理问题研究”被评为市政府研究系统优秀调研成果二等奖。

在自身发展的同时,善尽社会责任,着力解决历史遗留办证问题,制定标准,开辟通道,减免费用。为服务百姓,圆梦安居,实行客户权证附图免费制。作为湖北省高级人民法院授权,武汉市唯一的房地产面积纠纷司法鉴定机构,忠诚履职,妥善化解社会矛盾。

城中村改造是城市化进程的关键,中心一方面狠抓质量,充分发挥1:2000嵌合图的稽核作用,加强质量控制;一方面抓大放小,完成贺家墩、中法生态新城等重大面积调查项目,逐渐树立了良好的口碑和品牌。采用3S技术,通过实地测量、影像采集、航测遥感等综合测绘手段,先后完成了城市主干道立面整治测绘,历史街区改造,为城市改造和规划提供技术服务。其中,长江大道立面整治工程被评为全国优秀测绘工程银奖和中国地理信息产业优秀工程铜奖。

地籍测绘方面,该中心响应国家政策及城镇发展的迫切要求,先后中标蔡甸区、新洲区农村宅基地确权调查,新洲区农经权确权调查,为加快发展现代农业和增强农村发展活力提供技术保障。

此外,随着信息技术的变革,中心开始了信息技术的研究、开发和应用,是行业内最早从事信息技术应用的单位之一,以实际行动服务房管、服务社会。先后研建出存量房评税系统平台、房屋管理地理信息系统、城市二三维一体化系统平台,已在国税局、城投、民宗委等政府、企业得到广泛应用,为打造“智慧城市”和“智慧房管”发挥了重要的技术作用。

结合社会需求,加快管理方式转变

要想走得更高更远,离不开自身的管理。该中心十分注重内部管理体系建设,为了由粗放型向精细化管理方向转变,加快建立集中、统一、精益、高效的管理体系,大胆实行同工同酬,在质量、合同、财务、固定资产、测绘成果及档案资料等方面下足了功夫。

据了解,中心对全员推行ISO9001质量管理体系,实行工程负责人制度,明确作业流程,加强质量控制,中心房产测绘成果已成为测管办样板产品。同时,建立健全合同管理制度和信息平台,实现了从合同签订、实施、付款全过程的监督管理。完善财务制度,规范经营行为,建立了有序、规范、有实效的经营管理体系。全面清查固定资产家底,明晰产权,提高资产管理水平,实现了国有资产安全完整,保值增值。出台档案管理制度,主动参与业务流程,实现档案管理的全覆盖。

通过开展技能竞赛、举办丰富多彩的文体活动,激励全体员工不断创新,不断发展。积极参与社区建设、扶贫帮困,促进社会和谐,弘扬房测精神。中心也因此被授予省级“青年文明号”、市级“文明单位”,市级“五一劳动奖状”等荣誉称号。

房产工作总结范文篇8

这次，我们特意采访了多位业内知名专家，来解析“看涨型”房产所具备的特点。当然，为了能够对这个概念有更加深入的了解，我们还采访了港、台地区的房产专家，请他们结合当地的具体情况，来分析“看涨型”房产在市场中的具体表现。

集中在一线核心城市——北京大学经济所房地产金融中心主任冯科

当前“看涨型”房产主要分布在一线核心城市，诸如北京、上海、广州等。在他看来，一线城市的配套设施完善程度要比其他二线城市高得多，而且市场需求也更为旺盛。同时，目前通胀压力仍然不小，而作为抵御通胀最好的投资品种，不动产尤其是优质不动产项目将会更加受到投资者的欢迎。

如在北京市中心城区，政府已经投入大量的资金用于改善交通、商业等公共配套设施，比如建设了多条轨道交通改善交通状况，也推出了不少商业项目优化商业氛围，这会让附近的住宅小区直接受益，从而使得房产升值潜力更大。

地段好的稀缺性房产——中国社科院城市发展与环境研究中心主任牛凤瑞

房地产市场在今后很长一段时间内仍会处于上升的通道中，主要是由于受到城市化进程、改善型需求和部分刚性需求等各种因素综合影响。其中，城市化进程所产生的市场需求，在一定程度上使得房地产市场呈现供不应求的格局，而这种格局在未来一段时间内不会改变。

楼市中确有“看涨型”房产的存在我认为那些确实具备稀缺性的房产，地段好、配套完善，在低迷时期它的价格变化不会很大。

区域成长性决定增值空间——复旦大学房地产研究中心主任华伟

就目前的情形而言，越具有成长性的区域，房产“看涨”的成分越大。首先需要承认的是，位于市中心核心地段而且品质不错的楼盘应该被列为“看涨型”房产。这类物业由于自身品质不错，而且配套设施完善，因此市场认可程度很高。如位于上海静安寺、广州五羊新城板块内的高品质楼盘，近期价格并未下调。

不过，区域的成长性会起到更大的决定作用。可以说，区域的成长空间和潜力决定房产增值空间的大小，这当然与政府的投入密不可分。比如对于已经相对比较成熟的板块来说，可能在随后的一段时间内，其上涨动力和空间都不会很大，这是因为缺少了政府的投入。

结合市场具体情况，就上海而言，目前值得关注的热点有虹桥交通枢纽站建设、与世博会相关的滨江板块以及与迪斯尼有关的板块等，都会有很大的上升空间。

当然，不是所有与这些热点区域沾边的房产都会成为“看涨型”物业，其自身的品质也是一个不可忽略的因素。比如住宅小区的规模不能太小，周边配套设施也应该完善，同时细节部分也不能忽略，如小区绿化、车位等都必须满足要求。

传统高档楼盘聚集区最抗跌——香港中原地产董事局主席施永青

我在香港地产已整整30个年头，也亲历了香港楼市在20世纪90年代的两次大调整。在1997年亚洲金融危机期间，香港地区房价普遍下跌，但其中有部分区域房价调整幅度要低于市场水平。房价回调幅度较小的区域主要集中在半山、山顶以及南区等传统高档楼盘聚集区域。

当楼市走出低迷时期，“看涨型”楼盘则会率先发力，而且涨幅也要超过市场平均水平。香港房地产市场泡沫破裂之后，楼市经历长达6年的低迷时期，到2003年“非典”时才开始回暖。据我观察，香港楼市的回暖也是以位于半山、南区等传统核心板块高档楼盘价格出现上涨为标志的。

中心区豪宅超跌后反弹最快——台湾房地产业专家蔡为民

台湾地区同样也经历过楼市泡沫破裂的过程，房价出现大幅调整。台湾楼市在1993年前后跌至谷底，市场整体水平平均跌幅达五成。但在台北同样也有一些楼盘的价格回调幅度不大，如台北信义计划区的豪宅只跌了15％左右。

台湾楼市差不多也在2003年开始反弹，其中台北市信义计划区内的豪宅价格在随后的日子里接连攀升，整体价格上涨了将近2.5倍，而台湾地区其他一些普通公寓的上涨幅度则要低得多，只有50％左右，两者涨幅相差很大。

建筑设计直接影响住宅品质——著名高档住宅设计专家、五合国际集团副总经理严涛

建筑设计对于小区品质的影响是显而易见的。我曾参与过国内最为昂贵的别墅项目——余山1号，深刻感受到住宅建筑设计是如何影响住宅品质的。

建筑设计是一个宽泛的概念，就整个住宅开发项目来说，包括规划、建筑物的设计和景观设计等内容，都会对住宅小区的品质产生不小的影响。也就是说，要通过建筑设计让住宅小区适宜居住。

就规划而言，同样地块，怎样通过规划让更多的房子都拥有景观效果，或者是如何通过规划减少噪音的影响，或者实现最佳的采光、通风效果。而对于没有外部景观的地块要考虑，如何在内部进行弥补，这些都需要通过整体规划来实现。当然，整体规划还要考虑到一些禁忌，如靠近医院，则有必要淡化其对购房者的心理影响。

而对于建筑物方面设计而言，则是购房者普遍关心的房型设计、大楼外观设计等等。好的房型设计应该是满足居住宜居需求。如门窗应尽量避免正对嘈杂马路，或者空间各功能系统的合理搭配，以及避免功能居室出现尖角与梁柱。而对于外观设计而言，则涉及到购房者的审美观，因此一定要处理得当。在这方面购房者需要关注的还有建筑结构设计，因为这涉及到住宅小区的安全性能。

房产工作总结范文篇9

房产会计工作总结篇10

某房地产公司财务工作年终工作总结时间如梭，转眼间又跨过一个之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不帄凡的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿**年*月份集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水帄的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不帄凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能发展

过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。*、建立了成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

*、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。*、修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法，为加强内部管理做好前期工作。*、设置了资金预算管理表式及办法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

财务合同管理月总结

公司推出“财务、合同管理月活动”，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲自给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，进行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

*、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。*、配合目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整，目的，一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改，建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。*、针对外地公司远离集团公司，财务又独立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的及时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。**月份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确。*、对各公司进行一次内部审计，目的，是对各公司经营状况进行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。*、根据公司的要求对部门职责进行了修改，并制订了部门考核标准。为了使会计核算工作规范化，重新提出《财务工作要求》，要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出，目的是打好基础。内部开展规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面开展，逐步完善财务的管理工作。*、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》，要了解会计知识，首先要了解这方面的法律知识二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要了解一些基础的东西三是如何看报表，这是会计知识培训的重点。

经过调研、沟通、设计，于****年**月推出《成本费用明细分类目录及说明》于****年**月**日推出《会计报表管理试行办法》****年*月**日推出《会计凭证管理试行办法》。

会计报表推出执行*个月后，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。会计凭证使用涉及到每个公司和部门，下文后财务部进行电话通知，*月份实行逐步换新的办法，*月份要求全面试行。试行一个月时间来看，主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走。针对这些问题，我们组织各公司综合管理人员进行交流，明确有关事项，解决设计上的不足。****年*月份，针对会计凭证管理试行情况，再一次征求各公司对报销单据意见，根据大家的建议，对会计结算单据作进一步完善，并于****年*月**日下发了有关规定。

经过财务合同管理月活动，财务部的管理意识加强了，管理能力也得以提高，财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步，但我们的管理水帄离公司发展的需要还有很大的差距，需要我们不断地完善和提高。

二、职能管理

（一）核算工作核算工作是本部门大量的基础工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。*、会计审核

会计审核是把好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不应个人面子而放松政策。

如，亲亲家园项目地处余杭良诸，根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票，否则建设单位不得在税前列支，为此我们对工程发票的来源严格审核，并将此项规定传达到项目公司，目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续，并使用当地税务机关提供的发票。在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理，我们在严格审核退回的同时，帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜，使企业双方利益都得到有效的保障。*、材料核算

材料占工程成本比重较大，同时也是保证产品质量的重要因素之一。通过甲供材料的方式，解决了这方面的质量问题，但在价格这个不确定因素上难以控制，从下半年开始建筑材料价格不断上升，甚至出现断货现象，特别是水泥价格翻一番，还提不到货，为了确保工期顺利进行，配合材料部门调整采购结算方式，由原来的先提货后付款改为先付款后提货。公司与供货商结算材料款一般较迟，现在送货清单是在结算时才转到财务，一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款，二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度，已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题。如：杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”，****年**月**日供给浙江大经有限公司和****年**月**日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于****年*月*日前来办理结算，时间跨度近一年，在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹，当时该款项未办理结算支付，要求核对无误后再付货款。在材料采购调拨过程中，我们感觉在材料管理的“采购---供货---结算”三个环节中，我们只掌握了两头，对供货这一环节掌握不够，材料供应均由厂家与施工单位交接，我方是否参与验收不清楚，因收货单上无我方人员的验收签字，这就无法掌握材料实际到场的品质与数量。如*月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”，施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异，经核实，是厂家供货时未注明等级，发现后也未及时补救，只在“结算联”上进行了修改。提醒我们如何管理好材料“采购---供货---结算”三个环节，特别是供货环节监控管理。*、会计内部报表执行

对*月份会计报表审核中发现存在的问题，如：①@#￥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行，使用的仍然是老格式，发现后要求重新调整编制②宁波公司未按新表编制，因为信息传递上的出了问题，已通知从*月份报表按新表式编制。对这件事的反思，一项新工作的推行，一是要责任人大力宣传并监督执行，二是执行人足够重视并自觉执行，只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行*个月后进行反检，从会计报表格式设置上看，报表格式设置还是比较科学，能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性，销售收入与结算利润有一个时间上的差异，这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况，需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表（内）ⅳ《经营情况表》”和“会计报表（内）ⅴ《融资及融资成本情况表》”。并布置集团公司和嘉和公司在编制*月份报表时试行。本打算在*月份报表中全面推广，因这项工作的前期工作量较大，由于*月份开展税务自查工作把此事担搁了，要求*月份落实执行。*、销售管理春节前后按揭放款缓慢，针对这个问题，姚笑君副总裁亲自督阵，由财务部与销售部门进行了核对查明原因，并催促银行放款。并明确了职责，按揭资料由销售部门负责，整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时，将名册报财务部，财务负责催放工作，在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。*月份公司加强了财务部销售管理力量，加强了对销售台帐的审核，加快了财务销售明细的编制，及时与销售置业部的销售月报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，提出有关措施。如：从*月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高，要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制，建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况，或了解清楚客户的相关信息，避免按揭办理后反复工作对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续，并对这批客户多加关注。*、税务政策及纳税申报运用税务政策，向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请，经杭州市地方税务局检查审核于****年*月**日下文批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等*户企业按不超过当年销售收入*%的比例提取****总机构管理费。****年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了***.**万元。对****年养老保险进行清算，整个集团养老保险分四个公司交费，集团公司、客旅分公司、@#￥公司、宁波公司，今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多，各公司人员都有，不利于管理，我们看出参保人按块划分，集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员@#￥公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一办理宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理，对该项费用支出便于掌握，主要还是有利于接受税务与社保的检查。****，山水置业公司产生利润，为弥补以前的亏损，我们做了税务审计和申报工作，经多方努力于****年*月获得所得税退税返还**万元。根据浙地税发**号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》，从月份开始在工资核算上进行相关调整，一是企业可在税前列支二是员工可减轻税赋。

（二）审计工作 *、山水置业公司一期交付结算后产生了利润，在进行所得税申报的同时，办理以前亏损弥补申报。为弥补以前亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司****年、****年及****年进行了税务审计（****年、****年已审计过），出据的审计结果符合公司利益，西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计，审计的目的是为了融资的需要。已取得了集团公司、山水置业、@#￥置业、客运中心审计报告，审计报告出据的审计结果基本符合公司要求。集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告。*、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作，已取得有效的验资报告。*、*月份对各公司财务状况进行了一次审计**月份对客旅分公司****年经营进行了内部审计对投资企业彩虹城项目的****年会计报表进行复核*月份对社区服务公司****年经营情况自查工作进行了布置，并进行了财务审计。*、今年房地产行业是税务机关重点审查对象，为此我们在*月份已对****年的有关会计资料进行复检，做好有关准备工作。*月*日，杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计，由于准备充分，审计后对我们的会计核算规范性给予肯定。*、****年*月**日，杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议。本次税务大检查在全省范围开展，会上对税务大检查工作进行了布置，税务大检查工作分三个阶段，第一阶段，为自查阶段，时间从*月**日至*月**日，给企业一个补交的机会第二阶段，为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查，时间从*月下旬至*月底，对以下三类企业为必查对象：①自查情况空白的②销售利润率不到*的③不交自查情况表的，另外按自查户数的**%比例确定重点检查对象第三阶段，为省局重点检查。

公司领导对这次税务大检查工作非常重视，姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作，要求财务人员全力以赴做好自查工作，经过**天的奋战，完成了自查工作。在自查申报过程中，认真对待税务机关的查询，在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报，未将我公司列入重点检查行列。

能过这次税务自查，我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强，基础工作是一切工作的根本。我们将进一步开展会计规范化，特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究，尽可能做好会计处理，在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念。篇三：房地产财务工作总结

房地产财务工作总结

深圳市xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献

一、xxx项目财务基本数据：

截至xx年年年末，项目总共实现销售资金回流6.6亿元，银行按揭签约放款率达100%，建设投入期最大现金流3.17亿元，预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元，实现项目投资回报率达20.7%，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监督与服务 xx年年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中，财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训，对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究，经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较，并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商，结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求，寻找适合我们项目的合作伙伴，终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款，使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月，开盘销售一周内回流资金近1亿元，最大限度地把控住银行的放款节奏，也使得公司有充足的自由资金运用，这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时，同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件：连带担保到办妥楼花抵押登记为止，最早免除开发商担保责任，较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间，同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。(三)免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议，共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动，支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务，为保证良好的销售态势创造了机遇。(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务

项目销售准备及开展期间，营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。1)研究编制销售日报小软件，及时获得销售新信息，发现并解决问题

在未能使用销售软件的情况下，部门员工做了艰苦的努力，齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题，及时与销售部门的销售日报表进行核对，并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析，以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况，发现工作中的问题，加强内部控制，提出有关措施，及时改进。2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机，极大的方便了业主交纳定金和首期款，并协议由银行承担深银联刷卡手续费，从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力，原计划项目最大现金流3.61亿元，实际最大现金流为3.17亿元，节约投入资金4400万元。(五)编制工程付款台帐，建立部门间审核方式

在项目成立伊始，每笔工程付款在财务部都要经过2次记录，一次是金蝶财务系统入账，另外一次是“工程台帐”，由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套，所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换，比较耽误时间，工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法，并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外，我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况，确保双方审核、记录正确，保证工程款项的支付无误。(六)加强与税务等政府部门沟通，积极推进土地增值税清算

两年来，置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策，加强了与税务部门等的沟通往来，努力寻找应对方案，为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性，其实直接组织、管理开发项目发生的费用，包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示，而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项，按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除，仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

三、存在的问题和解决的办法： xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段，回顾过往，我们发现工作当中有很多的不足，有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正，有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的，这些不足都会使得我们的工作多走弯路，甚至产生财务风险。(一)营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用，因为营销部门没有类似预算的岗位，费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱，又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控，所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁，形式也多样繁杂，经常会出现与同一家公司签订多项合作协议，工作强度和压力忽然的增加，更是考验我们的认真细心程度，这个时候如果能够按时记录营销台帐，那么每次付款就不会感觉混乱，心中有本明白账。

（二）销售费用与开发成本支出的预警

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标，造成费用超支各有不同说法，实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外，主要是缺乏超支预警的敏感性，对于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款项必须按期支付，哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤，财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面，要争取更多的机会和时间走出去，促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享，与外部相关市场的接触，增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力，这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性，不至于调整的偏差

太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作，细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

（三）管理费用使用要区别责任中心管理费用也往往容易超计划，这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的，超计划也难找到根源，尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的，难以控制，xx年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门，使得每个职能部门都成为费用的责任中心，每个职能部门再落实到每个职员的头上，年初制定计划目标，作为部门工作考核的指标，减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制，其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面，让职员、部门共同担负费用控制的责任，有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的，每个日常工作的细节虽小，但是都关系到整个财务工作的最终品质，与整个项目完成优良情况息息相关，我们无非是要做到心中有数、有底，不辱财务部门的职责使命。

四、2010年工作提纲

置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀，有如此强大的精神支持，是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持，做好以下重点工作：

（1）继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系，及时掌握国家新的政策法规，分析税务新政对公司发展的影响，规避风险，并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作，不留尾巴。

（2）加强与同行业人员的沟通和探讨，加强财务制度执行力度，把握总体工作思路，做细、做精财务工作，充分发挥财务部门的职能作用，保障和促进全局各项工作顺利开展。（3）与公司销售部门配合，共同完成销售后期的房产证的办理，保证资金和办证工作的万无一失。

（4）与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算篇四：房地产公司会计工作总结 2013个人工作总结篇五：房地产财务年终工作总结

过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在xx的这段时间，不仅认识了这么多好同事，更多的是学到了很多东西，以前对房地产一无所知的我，现在也能多少了解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的美好时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有不足的工作缺点，也希望通过总结，对自己有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的安全，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清晰。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。

5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点应该是值得骄傲的。

6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情况，询问李总当月工资是否有变化，然后根据其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到认真仔细，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一起，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既浪费了时间，又给人

留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，后来再去请款，也顺利了很多，也节约了很多时间。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。

当然，一年的工作要用文字写完，肯定是不太完善，特别是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到这里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。

房地产财务年终工作总结(二)

一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是财务人员安身立命的本钱，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张、随着公司走向精细化管理对财务信息的需要，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务部向上进阶的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：

1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的需要，设计了一套会计科目表，制定了详细的二级和三级明细科目，并且对各个科目的核算范围进行了清晰的约定。同时还启用一本房地产会计核算的教科书做为财务部做帐的参考书。有了这一套会计科目表和参考书就保证了会计核算口径的统一性、一贯性和连续性;有了这套会计核算标准规范可以使我公司的帐务不管什么时候去看这套帐都象是一个人做出来的，有了这套会计核算标准规范也使得新的会计人员能快速上手公司的帐务。值得一提的是，按照我们设的明细科目和项目辅助核算能直接快速地计算出某个房开细项的收入、成本、费用，相关税金，迅速地计算出土地增值税的增值额，使得土地增值税和所得税清算工作变得轻松、快捷、明了。我公司的会计科目设置得到了集团领导的好评。

3、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或发传真来清理核对帐目，使得我公司xx户客户往来和xx户的供应商往来帐目清楚准确。同时加强应收往来款的追讨，在年内追回了xx的往来款xx万元。

4、除此之外，财务部组织全体员工在20xx年共完成了：收取xx二期回笼房款xx亿元，契税维修基金xx万，审核原始凭证x万多张，填制、复核，整理装订记帐凭证xx张。出具统计报表xx份出具纳税申报表xx张，税源统计表xx张。出具xx集团、xx集团相关财务报表xx张，出具预算报表xx张等。

二、融资、预算与资金管理工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。特别是房地产业进入了新一轮行业周期的历史时刻，国家为调控房地产的经济泡沫，通过各种货币政策、信贷政策、税收政策、土地政策来进行宏观调控，目的就是为了抬高房地产业的资金门槛，对整个房地产业进行重新洗牌。再加上我公司要按计划完成xx改制投产、工业项目的全面挂牌启动，xx的前期开发。最严重的是xx年楼市低迷，今年的销售大大低于预期，使得我公司的资金“造血”功能极为不畅。使得我公司随时面临“缺血”的风险。所以对于20xx年财务部来说，如何做好融资?如何做好资金预算?如何做好资金管理成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

1、财务部加强与七家商业银行的联系，与各家银行逐一进行谈判和沟通，不断寻找和触碰各商业银行的底线。可由于受到国家货币政策的宏观调控的影响，商业银行自身的资金流动性大大降低，这使得商业银行为降低经营风险，在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。20xx年xx市各商业银行对房地产业的贷款总量较去年已经下降xx%。就是在这样一个非常恶劣的融资环境下，财务部并没有被眼前的困难所吓倒，反而在我公司资产总额和实收资本不足的情况下运用智慧、勇于创新与各家银行展开艰苦的商业谈判。这其中与银行的各级主管领导洽谈、会餐、应酬，跑了多少次银行、复印准备了多少授信资料，加了多少次班，牺牲了多少业余时间，财务人员已经无法用数字去统计了。值得高兴的是，最终财务部在公司领导的正确指导下，凭借在工作中总结出来的谈判技巧在公司最有利的时点完成了在x行的x亿元房开贷款、xx万元工业项目贷款和xx万元额度的承兑汇票，完成了xx行的xx万元的工业贷款，完成了一个个看似不可能完成的任务，因为我公司的资产负债率和项目实收资本占总投比例均没有完全达到银行的信贷条件。同时为公

司争取了最大的土地抵押率和最低的银行利率。毫无疑问，xx财务部可以骄傲地说，在融资方面，xx年xx财务部走在了同行业财务部的前面。

2、预算执行方面，在公司领导的大力推动下，在财务部的积极组织下，目前公司的全面预算管理工作已经融入到各个部门的日常工作当中，各个部门已经能熟练的运用全面预算这一管理工具来管理各个部门的资金流。财务部还定期组织预算差异分析会议，总结讨论预算差异产生的原因，提高了各个部门对财务数据的重视程度。目前各个部门在财务部的组织下积极投入地参与全面预算管理，为来年的全面预算的编制和推行打下坚实的基础。也正是因为有了全面预算，才使得公司领导对资金调度能做到心中有数，提前对资金进行合理的统筹安排。

3、在年初资金充裕时，根据已编制的预算，在较短时间内比较各家银行的理财产品，从各家银行中选出与x行签订了购买xx万理财产品，六个月利率为xx%，为公司获得理财收益94.6万元。另外利用闲散资金，在x行理财x次每次分别为x万元(x天)、x万元(x天)、x万元(x天)，共获得理财收益xx元。在x行理财x次，每次xx万元分别为xx天和xx天，获得理财收益xx。1月开始ipo打新股，投入xx万元，获得理财收益xx万元。使得公司全年获得理财收益为xxx万元。为公司在一定程度上降低了资金使用成本。

4、充分使用承兑汇票支付工程款，降低资金使用成本。20xx年财务部共办理承兑汇票xx笔，充分用足商行xx万的承兑汇票的授信额度。

5、在日常资金管理上，财务部重点加强了以下工作：与各家银行开通了网上银行业务，帮助公司实时了解公司的银行存款状况;建立了资金日报体系，每日向公司领导上报头天的公司资金状况，为公司领导进行资金调度提供了依据;每月定期编制各家银行的银行余额调节表，保证了公司资金的准确性和安全性;不定期地对库存现金进行盘点;在大量收款的几天，每天核对收款收据与银行缴款单和进帐单，保证了资金收取的准确性;在付款流程上增加了资金经理对出纳填制的支票和进帐单的复核程序;通过这一系列的工作，使得公司资金的收取和使用上的准确性和安全性大大提高，使财务部在资金管理的规范化管理方面上了一个新的台阶。

房地产财务年终工作总结(三)广东市xx开发置业xxx项目自xx年4月开始筹备，在集团的大力支持下，实业公司正确领导和决策下，置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响，积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略，齐心协力，众志一心，扎实工作，实现了“三当”，即当年开工，当年销售、当年售罄的骄人成绩，同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、xxx项目财务基本数据：

截至xx年末，项目总共实现销售资金回流xx亿元，银行按揭签约放款率达xx，建设投入期最大现金流xx亿元，预计本项目最终实现销售净利润xx亿元，实现项目投资回报率达xx，圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析(一)在实业公司的监管下，财务工作实现了几个突破 1)监督与服务 xx年初，实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核，因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部，税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难，在公司各级领导的鼎力支持和关怀下，使得财务部在职能管理上积累了一些经验，并向前迈出了一大步，坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

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