企业精神文明创建“十五”规划

企业精神文明创建“十五”规划（精选6篇）

企业精神文明创建“十五”规划 篇1

三五三三工厂精神文明创建“十五”规划

工厂在认真总结“九五”期间精神文明建设经验的基础上，根据党的十四届六中全会和十五大会议精神，按照重庆市委、江津市委关于加强社会主义精神文明建设有关精神，并结合工厂精神文明建设实际，制订《三五三三工厂精神文明创建“十五”规划

》，经工厂党委讨论通过，现予下发，望遵照执行。

一、精神文明建设总体目标

继续保持“江津市文明单位”荣誉称号；严格执行重庆市委、市府印发的《重庆市文明建设与管理办法》规定，扎实开展文明单位创建工作，计划2002、2003年创建重庆市级文明单位，2004、2005年争创重庆市级最佳文明单位；促进工厂两个文明建设协调发展，不断壮大企业经济实力，提高职工物质和文化生活水平，提升企业形象。

二、精神文明指导思想及要求

社会主义精神文明是社会主义社会的重要特征，是现代化建设的重要目标和重要保证。精神文明建设必须坚持以邓小平建设有中国特色社会主义理论和江泽民“三个代表”重要思想为指导，坚持党的基本路线和基本方针，坚持以工厂生产经营工作为中心，认真贯彻“两手抓、两手都要硬”的方针，加强思想道德建设和科学文化建设，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，促进精神文明建设与企业文化建设有机结合，树立“敬业、奉献、求实、创新”的企业精神，调动好、保护好、发挥好职工群众的工作积极性和创造性，努力完成工厂“十五”发展规划所确定的生产经营目标，把工厂建设成为机制灵活、管理科学、设施精良、技术领先、环境优美、产品优质、职工满意、顾客称心的西南地区集印染、服装为一体的龙头企业。

三、精神文明建设主要工作任务

（一）、坚持以经济建设为中心，坚持“三个有利于”标准，围绕工厂“十五”生产经营目标，认真贯彻“抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进发展、保持稳定”的方针，不断增强企业经济实力，为精神文明建设提供有力的物质保证

1、加快技改步伐和新产品开发，调整产品结构，寻找新的经济增长点

“十五”期间，工厂将坚持高起点与量力而行相结合的原则，采取政府立项、银行贷款、招商引资、利润投入等方式，筹资6000万元进行技改。主要项目有：投资250万元建针织印染线，到2002年形成年印染3000吨针织产品的生产能力；2002年投资1900万元，建180cm幅宽印染及后整理生产线，形成年产2000万米、新增产值1.7亿元的生产能力；2003年投资3000万元，引进280cm幅宽印染及后整理生产线，形成年产1000万米、新增产值1.84亿元的生产能力；从“十五”中期开始，投资300万元引进磨毛机、轧光机等设备，完善产品后整理能力；投资200万元扩建污水处理站，形成日处理3000吨污水的能力；投资100万元进行电力改造，保证生产、生活电力供应；投资250万元新建20吨锅炉，解决生产供能的瓶颈问题。

2、深化改革，建立现代企业制度

2001年，工厂将进行劳动、人事、分配制度改革；“十五”中期，建立企业内部成本中心、利润中心、开发中心和结算中心；在主管部门的指导下，在2002年末2003年初实行公司制改造，2003年末成立股份公司，建立现代企业制度，健全法人治理结构；以贯彻ISO9002标准为基础促进企业管理制度化、科学化；“十五”前期，对重庆服装厂进行股份制改造，依照《公司法》规范运作，巩固和扩大制式服装市场，创立区域服装名牌。

3、强化企业内部管理

完善工厂规章制度，明确部门工作职责和岗位工作职责。2002年制订工厂“质量法”和“安全法”，到“十五”中期建立一套完善的管理制度，包括建立生产集散控制系统、企业资源计划系统、客户管理系统、市场快速反应系统等；2002年投资20万，建立企业局域网，实现企业信息化，发展电子商务；不断完善企业激励约束机制、监督考核机制，增强企业活力。

4、拓展营销网络，完善售后服务

加强销售队伍建设，坚持“做好顾客要求做好的事”的经营理念；2002、2003年，在华东、华北、华南设立销售网点，完善立足西南、辐射全国的销售网络。

5、加强技术交流、合作与科技成果的转化

2001年建省部级企业技术中心；加强与科研机构合作，努力开发新型高档印染产品，“十五”期末新增产值占总产值的70％。

6、研究绿色印染工艺，走可持续发展的道路

跟踪国内外绿色、低污染印染工艺，提高产品附加值；加强环境保护工作，计划2002、2003年筹资500万元扩建污水处理站。

（二）坚持以人为本的原则，提高职工思想道德素质和科学文化素质，培养“四有”职工队伍

企业精神文明创建“十五”规划 篇2

一、建立健全工作机制, 保证文明创建活动扎实有效开展

为切实保障创建活动得到落实并取得成效, 公司党支部和领导经营班子首先从建立健全机制入手。一是成立以行政一把手为组长、党支部书记为副组长的创建活动领导小组, 将创建活动作为企业管理的一项长期任务, 列入重要议事日程, 与经营管理工作一起部署、一起落实、一起检查。二是完善监管效能机制, 促进创建活动落到实处。实行驾驶员动态监督工作制, 制定并实行首问责任制、一次性告知制、服务承诺制、效能追究制, 要求驾驶员写出“安全行车、优质服务”承诺书, 并聘请管理人员、电召员、驾驶员代表为效能建设监督员, 设立服务意见箱, 公开接受监督。三是建立健全激励机制, 对在创建文明活动工作中表现突出的员工予以表彰和奖励, 以提高员工参与创建活动的积极性和主动性。

二、加大科技投入, 提高经营运作效能

随着出租车经营规模的不断扩大, 公司在软硬件建设上不断加强, 加大科技投入。一是持续对车载设施设备及时改造升级。目前, 公司所有出租车均装有GPS监控终端设备, 对接佛山市电召统一平台GPS调度系统, 通过该系统对车辆实行全天候调度、管理和监控, 实现了快速派车、GPS跟踪、呼叫应答、旅客预约、信息发布、受理投诉和失物认领等电召服务, 以及超速报警、防盗反劫等。二是公司与电信共同研发了“微派”出租车管理系统, 率先对132台公营出租车通过“微派”手机应用平台系统进行管理。该系统功能强大, 具备经营收入监管、营运情况报备、车辆维修报备、驾驶员考勤、报表自动生成、通知公告发放、资讯服务等诸多功能。驾驶员每天通过手机“微派”实时拍照, 上报上班时间、地点、经营收入、行驶里程、燃料消耗等营运数据, 同时配合计价器的乘客感应自动打表计费、车载录音录像、GPS行车记录仪等车载设备。“微派”手机应用平台系统的使用, 有效监管了驾驶员按时交接班、文明合法经营行为等, 有效防止了车辆营运收入的流失, 改变了公营模式下营运监管不及时、耗时耗力的现状, 大大减轻了管理人员录入营运数据、核对、分析的工作强度, 节省了70%的人力资源, 提高80%的工作效率, 实现了有效的全面监管。为出租车公营模式提供了技术保障, 体现了科技化信息管理的优越性。三是投资20万元研发使用了出租车信息管理系统, 实现办公数字化、档案网络化、管理一体化。通过应用出租车管理信息系统, 包括驾驶员档案、车辆技术档案、行车安全档案、车辆设备管理、驾驶员违章情况、服务质量管理、安全管理、车队日常管理、星级车辆管理、优秀驾驶员管理、综合报表管理等信息, 都能做到“一键”快速查询及汇总。并分别成立了出租车信息管理系统研发小组和管理小组, 及时有效地研发和改进系统相关内容, 确保系统的实用性、有效性, 最终实现快速、便捷、有效工作。

三、加强管理制度化, 确保优质服务水平

着眼于保证服务质量, 打造一支高素质、专业化的驾驶员队伍, 公司始终以服务质量标准化、服务管理规范化、服务过程程序化为质量目标, 不断建立健全企业规章制度。近年来, 包括《驾驶员管理手册》、《安全生产管理制度》、《驾驶员聘用制度》、《驾驶员安全管理制度》、《突发性事件应急预案》等在内, 完善和细化规章制度60余项。涉及出租车驾驶员的主要有以下几个方面:首先是进一步严格招聘制度, 提高准驾“门槛”。凡公司招聘的驾驶员, 除了要求具有从业资格证外, 还要具有3年及以上驾驶经验, 身体健康, 有良好的职业道德和服务意识, 没有进入相关管理部门的“黑名单”, 无重特大交通事故和违法犯罪记录。初审合格后, 还要进行为期一周的企业、部门和班组的岗前三级培训, 包括相关交通法律法规、行业知识、优质服务意识、职业技能和安全知识等, 培训合格后, 方能上岗。其次是实行严格的培训制度。驾驶员每月都要进行安全培训, 每季度一次驾驶员职业素质培训, 包括普通话、粤语、文明礼仪等。对服务质量投诉属实的, 以及违法违章违规的出租车驾驶员, 实行脱产培训, 考试合格者方能再上岗。然后, 完善驾驶员行为准则、管理规范和服务要求以及行车安全管理制度, 建立激励约束机制。驾驶员按“车容车貌统一、着装统一、文明用语统一、车载设备统一”的四统一规定为乘客提供规范服务;与出租车驾驶员每年签订安全生产责任书, 每月对出租汽车实施安全检查检测。对在“创精神文明企业, 建星级出租车”和“优质服务、安全生产”等活动中营运服务表现优秀的出租车驾驶员进行表彰和奖励。针对出租车驾驶员的奖项有“星级出租车”、“安全行车、优质服务”驾驶员、“拾金不昧”驾驶员、“助人为乐, 风格高尚”驾驶员、“诚信经营, 优质服务”驾驶员、“优秀外来工”以及“安全行驶里程30万公里”、“安全行驶里程50万公里”驾驶员等, 同时设立不同的奖励标准, 每年发出奖励金数十万余元。对服务质量投诉属实的, 以及违法违章违规的出租车驾驶员, 实行一票否决, 不予参加任何奖项的评选。近年来, 旅客满意度保持在98%以上。

四、着眼于“汽运出租”品牌建设, 灵活开展群众性文明创建活动

公司始终坚持以“依法经营, 规范运作, 严格管理, 文明服务”为总要求, 创新载体, 使文明创建工作常抓常新。近年来, 公司通过灵活多样的载体形式, 如举办服务技能竞赛, 开展创建“文明单位”、“青年文明号”和“礼让斑马线佛汽文明行”、“公民道德修养课堂”、“平安交通“、“服务之星”等活动, 组织参加市、区“安全文明驾驶人”、“文明驾驶员”、“星级驾驶员”评定活动, 在促进出租车驾驶员服务意识、服务水平的提高, 以及推进承诺服务、爱心服务、贴心服务等方面取得良好成效。一是服务质量、行车安全监管渠道多样化。向社会公开作出了服务承诺和监督电话;客运稽查员上路巡查;应用GPS智能调度系统实时监控;设立了旅客意见信箱。二是贴心服务、爱心服务形式多样化。出租车配备晴雨伞、药箱和残疾人旋转座椅等。三是“汽运出租”品牌初步树立, 企业文明建设得到了加强。依法经营、诚信服务、乐于奉献已经成了广大驾驶员的自觉行动。两年来, 全体员工积极响应政府号召, 为地震灾区人民献爱心, 共捐出爱心款3万多元。

五、以促进驾驶员队伍稳定为重点, 大力加强和谐企业建设

出租汽车是城市公共交通工具, 它既具有公共性, 更是一个窗口行业, 代表了城市的形象。正是基于这样的认识, 一直以来, 我公司极其重视出租车驾驶员队伍的和谐稳定工作, 并切实采取措施, 维护这支队伍的和谐与稳定。一是创新经营模式, 目前公司132台出租车实行自营模式———公营出租车, 是佛山唯一一家实行该模式的出租车企业, 公营出租车模式是企业真正成了出租车驾驶员的“家”。出租车的产权和经营收入归企业所有, 出租汽车的燃料、维修保养等所有营运费用由公司承担, 出租车驾驶员是企业员工, 由公司聘用从事出租车经营活动, 驾驶员无须承担任何出租汽车经营风险;企业按国家规定与出租汽车驾驶员签订劳动合同, 为他们发工资, 购买社保、公积金, 驾驶员作为公司员工享受公司福利待遇。公营车驾驶员工资按照“底薪+提成+补贴”的模式进行发放, 有效激励了驾驶员工作积极性, 提高了企业效益。补贴由节约燃料奖、优质服务奖和安全奖等构成, 降低成本无疑是增加利润的途径之一, 节约燃料奖激励公营车驾驶员节约燃料, 有效降低了企业生产成本, 增加了企业效益;优质服务奖和安全奖激励驾驶员优质服务、安全行车, 自觉为乘客提供安全、文明、舒适、优质的服务, 有效保障了出租车的服务质量。二是依法保障出租车驾驶员的合法权益。企业一直坚持同代表全体员工的工会签订集体合同和集体工资协议, 并得到了严格的履行和落实。三是千方百计为出租车驾驶员排忧解难, 凝聚向心力。四是实行人性化管理。设立驾驶员意见箱和驾驶员专线服务电话, 建立驾驶员信息平台, 定期组织召开驾驶员座谈会, 倾听驾驶员心声, 及时掌握驾驶员思想动态;关注驾驶员的心理健康, 定期举办心理方面的专题讲座, 缓解驾驶员的心理压力;实行3车7人制的“建制”管理, 防止驾驶员疲劳驾驶, 确保行车安全;对违规驾驶员由原来的严管重罚转变为重教轻处。如对出租车驾驶员不按规定使用计价器等违规行为, 发生初次或二次的, 主要以教育告诫为主, 由公司组织违规驾驶员参加法律法规学习。另外, 我公司每年组织全体员工开展乒乓球、羽毛球、卡拉OK以及诗朗诵等文化娱乐活动, 倡导团结协作, 互帮互助的团队精神。

精神文明创建工作, 有效推动了企业健康良性发展。两年来公司涌现了一大批见义勇为、拾金不昧的优秀出租车驾驶员和优质服务星级出租车, 其中驾驶员有150多人次受到公安、交警等有关单位送来的锦旗表扬和乘客的来电、来信表扬, 200多人次获得集团公司30万公里以上安全行车标兵称号, 24台出租车和26名出租车驾驶员获得市、区级星级荣誉, 18人次获区文明驾驶员、20多人次获市安全文明驾驶人、1名驾驶员荣获广东省劳动模范荣誉称号。

摘要：精神文明建设是企业未来发展的灵魂, 切实抓好企业精神文明建设, 建立健全工作机制、加强管理制度化、提高经营运作效能、加强和谐企业建设, 提高职工群众文明素质和道德文化素质, 是推动企业健康良性发展的关键。

企业精神文明创建“十五”规划 篇3

2009年是全面贯彻落实党的十七大精神的第二年，根据古田县教育系统有关文件精神和要求，将在前几年创建文明行业的基础上，继续深入开展创建活动，不断强化工作措施，创新工作方法，增强创建实效，使学校的精神文明建设和文明行业创建工作不断取得新的成果。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，坚持以人为本原则，以办人民满意教育为目标，以构建和谐校园为主线，以作风建设和教师师德建设为重点，深入开展文明行业创建活动，全力塑造为人师表、管理规范、服务优质、依法从教、廉洁高效的行业新风尚，推动学校教育教学和谐又好又快发展。

二、创建目标

在原有的创建基础上，通过深入开展创建活动，力争使班子成员队伍建设进一步得到加强，思想政治素质有新的提高，依法行政的自觉性更加增强，勤政务实的作风更加深入；力争使广大教师的师德师风进一步好转，爱岗敬业、服务社会、服务学生的师德意识明显增强，使人民群众对学校行风建设的满意度进一步提高，育人环境进一步优化。

三、工作措施

1、开展和谐校内处室创建活动，呈现工作新气象。根据县里的统一部署，积极开展以“创文明行业、办满意教育”为主题的和谐处室创建活动。通过发放问卷调查表、召开座谈会等方式，查找存在问题，剖析产生根源，切实加以整改，以进一步增强服务意识，规范办事行为，提高工作效率和服务质量，最终实现“建设和谐有序的处室文化、培育和谐融洽的人际关系、营造和谐优美的工作环境、建立规范有序的工作运行机制”的创建目标。

2、开展和谐校园创建活动，展示学校新风貌。深入开展 “和谐校园”创建活动，着力抓好规章制度建设、安全卫生设施建设、校园文化和师生和谐建设，努力使学校成为培养全面和谐发展的一代新人、加强精神文明建设的重要阵地，创建学生喜欢、家长放心、社会满意的平安、健康、文明的和谐校园。

3、加强师德师风建设，塑造教师新形象。将师德师风建设纳入教师继续教育的校本培训之中，通过组织各种主题鲜明、富有成效的师德教育活动，引导教师进一步弘扬“爱岗敬业”的精神，树立以身立教、以德育人的良好师表形象。重点组织开展“三查三看三提高”活动：一查宗旨观念牢不牢，看有无事业心、责任心和敬业精神不强等问题；二查执教严不严，看有无工作敷衍，弄虚作假和违反教育规律等问题；三查师德好不好，看有无违反教师职业道德，违规有偿补课等问题，进一步提高广大教师的思想道德水平、职业道德水平和社会道德水平。

4、加强青少年思想道德建设，彰显学子新风采。要注重抓好青少年道德养成教育，深入开展公民道德建设宣传日活动，不断提高学校德育工作的针对性和

实效性。组织学生践行文明，广泛开展文明劝导、文明礼仪、文明展示等活动，在文明实践中进一步丰富文明实践活动内容。促进学校教育、家庭教育、社会教育的有机结合。广泛开展形式多样的警校等共建活动，在共建互动中提升创建水平。

5、深入开展文明系列创建活动，焕发文明新活力。抓好文明教职工和文明家庭等文明系列创建工作，不断挖掘创建活动的内涵和潜力，发动广大党员干部和教师走出学校，走向社会，把文明新风尚传递到社会每一个角落。继续以学生满意、家长满意、社会满意为标准，广泛开展树行业新风优质服务活动，使之在新形势下焕发出新的更大的活力。

四、工作要求

一要与学习贯彻十七大精神相结合。党的十七大精神是当前和今后一个时期党和国家建设的指导纲领和行动指南，是实现新时期奋斗目标的强大思想武器，是各个领域、各项工作的行动指南。在2009年文明行业创建活动中，要扎实开展党的十七大精神主题宣传教育活动，使十七大精神真正深入学校、课堂、入耳、入脑。

二要与深化作风建设、提升执行力活动相结合。根据《教育系统强化执行力建设的实施意见》精神，扎实开展以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线的提升执行力建设活动。通过活动，进一步强化责任意识、健全责任体系、优化教育绩效考核、加强责任监督、严格责任追究、整治平庸行为，有效解决干部队伍中存在的影响教育发展的突出问题，切实提高干部队伍的执行力。

三要与广泛开展诚信教育相结合。把诚信建设作为维护学校良好形象的基础工作，不断加强，不断深化。特别把加强考风、学风、教风、校风建设和校务公开等管理制度，治理乱收费、乱征订教辅资料等热点问题，作为规范办学行为的重要举措，主动接受师生和社会监督，使学校的诚信建设走在全社会的前列；加强学生诚信建设，不断促进学生文明素质的提升，学校要把德育工作摆在素质教育的首要位置，贯穿于教育教学的各个环节，在加强德育常规管理的基础上，通过开展发诚信倡议书、进行诚信宣誓、签订考试诚信承诺书等活动，形成重信誉、守信用、讲信义的良好风尚，提升师生思想道德的言必行、行必果的基本素养。

四要与“讲文明、树新风”主题教育实践活动相结合。深入开展“讲文明、树新风”活动，推进精神文明建设、提高公民文明素质和社会现代文明程度的有效载体，是促进社会和谐的重要举措。通过活动，把文明礼仪的基本要求融入到师生们的工作、学习和生活之中，不断提高师生文明程度，推进素质教育实施，促进学校办学质量和效益的不断提升。

五要与健全和完善创建工作机制相结合。要完善创建的领导机制，形成党组织统一领导、党政工齐抓共管的工作格局；要完善创建的动力机制，以教育创新为动力，开展群众性的创建活动，大力营造“人人育人、处处育人、事事育人”的良好氛围；要完善创建的管理机制，要完善创建的投入机制，加大对创建的投

入力度，切实履行工作职责，针对存在的突出问题，从具体事情抓起，从人民群众普遍关心的事情做起，真抓实干，取信于民。

五、实施步骤

第一阶段：创建工作再动员阶段（2009年3月）。召开全校师生文明行业创建工作再动员大会，进一步明确创建目标，树起创建旗帜，切实提高教职员工和学生的思想认识，营造人人参与、从我做起的浓厚创建氛围，确保创建活动有组织、有步骤地进行。

第二阶段：组织实施再深入阶段（2009年4月-11月）。根据工作计划要求，结合学校实际，进一步创新创建方法，丰富创建内容，深入开展创建活动，切实增强创建成效。采取发放问卷调查表、召开座谈会等形式，征求社会各界对学校教育教学的意见建议，找出存在问题，及时进行整改。

第三阶段：总结迎检再提高阶段（2009年11—12月）。总结文明行业创建成果，认真开展自查自纠，并对照文明行业创建的管理办法和考核细则，做好工作总结。

古田县第十五中学

企业精神文明创建“十五”规划 篇4

市级精神文明单位创建规划

白水县新华书店有限责任公司隶属于陕西新华发行集团，是省委、省政府重点扶持的国有文化企业。我公司内设四个股室，五个基层发行网点，一个图书超市，现有在职职工39人。2011年3月，我公司荣获县级“精神文明”单位荣誉称号，两年来，公司上下齐心协力，不断进取，以创建市级精神文明单位为契机，以打造一流图书发行企业为目标，切实加强公司社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设，为推动单位图书发行事业更好更快发展，特制订精神文明单位创建规划。

一、指导思想

以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十八大精神，坚持物质文明和精神文明两手抓的方针，加强思想道德建设，推进公司文化建设，深入开展群众性的精神文明活动，重在建设，以人为本，培养有文化、有道德、有理想、有纪律的干部职工，提高全体干部职工素质及整体文明程度，推动我公司物质文明、政治文明、精神文明的协调发展，为图书发行事业和社会发展做出新的贡献。

二、创建目标

围绕党的十八大精神和中央《关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》、《公民道德建设实施纲要》及省集团公司和渭南市公司的统一部署，在白水子公司全体干部职工群众中掀起精神文明创建活动的高潮，牢固树立中国特色社会主义的共

同理想，牢固树立坚持党的基本路线、基本纲领不动摇的坚定信念，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。形成“团结奋进、昂扬向上、求真务实、开拓创新”的氛围和“以人为本、廉洁高效、业务精专、服务热情”的公司形象，形成秩序优良，服务优质、环境优美、言行文明的新面貌，促进图书发行事业更好发展。

三、具体措施

（一）、加强组织领导 锻造一流队伍

近两年来，我公司把精神文明创建工作摆上重要议程，与图书发行工作同部署、同考核。成立了以公司经理郭高虎任组长，支部副书记郭罗庚负责抓日常创建工作的组织机构，并下设办公室，创建活动办公室设在综合办，负责制订创建规划和资料规整，扎扎实实开展各项创建活动。

1、强化班子建设，提高领导水平。班子建设要以提高整体素质，改进工作作风和增强团结意识为重点，以坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真学习贯彻党的十八大精神，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，提高班子成员的整体素质和思想理论水平，增强他们执政为民的意识和廉洁从政的自觉性。在重大经营问题上实行厂务公开，透明决策，通过集体讨论研究决定，提高公司决策民主化和科学化水平。

2、加强队伍建设，狠抓理论学习和技能培训。近年来，我公司组织全体职工开展了“学理论、学业务、读经典”活动和岗位技能业务比赛等活动，采取专家授课、骨干讲座、举办比赛、公平竞争等形式,集中开展了法律法规、业务技能、职业道德等知识培训,在全店掀起了苦学业务、勤练技能的热潮，营造出浓厚的学习业务提高技能氛围。

3、加强思想道德建设。以创建学习型、服务型、创新型企业为契机，对公司全体职工进行党的基本理论，基本路线、基本纲领和科学发展观、党的十八大精神等宣传教育，使干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，紧密结合图书发行工作，加强和改进思想道德建设。通过举办职业道德专题讲座，以及“以服务读者为荣、以损害书店形象为耻”对照检查活动，提高职工的思想道德水平，形成了树立学先进比先进的良好风气。

4、加大社会主义道德建设力度。认真贯彻公民道德建设实施纲要，弘扬爱国主义精神，以为人民服务为核心，以集体主义为原则，以诚实守信为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德教育，引导干部职工群众在遵守基本行为准则基础上，追求更高的思想道德目标。在公司内部要大力倡导：

以文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护坏境、遵纪守法为主要内容的社会公德，鼓励人们在社会上做一个好公民。

以爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会为主要内容的职业道德，鼓励人们在工作中做一个好公仆。

以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德，鼓励人们在家庭中做一个好成员。

5、党风廉政建设和作风建设。加强精神文明建设首先要从

党风廉政建设和作风建设抓起，党员领导干部要认真学习习近平同志在政治局会议上的讲话，严格遵守八项规定，改进工作作风。学习党内监督条例和纪律处分条例，增强廉洁自律和反腐的自觉性。领导干部和党员要发挥表率做用，领带干部要自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。公司上下要切实落实党风廉政建设责任制，提高全心全意为人民的服务意识，认真执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》。维护群众利益，关心职工生活，公司领导班子要重视职工身心健康，安排职工进行健康体检，在职工遇有急事、难事，需要用人、用车时，公司要尽力帮助解决，努力帮助职工舒缓压力，使他们全身心的投入到工作之中。

（二）、丰富活动载体 提升创建水平

按照集团公司的统一部署，对照市级文明单位的创建要求，我公司近年来扎实开展了“文明科室、文明职工、文明家庭”评比活动，举行各种文体娱乐活动和拓展训练，不仅活跃了职工的文化生活，陶冶职工情操，而且锻炼了毅力，增强了团结协作精神，鼓舞了士气，凝聚了人心。与此同时,我们积极支持公益事业,经常性地开展扶贫帮困、“送温暖献爱心”等活动,为残疾人捐款,到扶贫点为少年儿童送去学习用品等,组织干部职工进行义务献血,节假日慰问公司贫困职工。„„经过近年来特别是今年以来的艰辛努力，如今的白水县新华书店,各股室环境整洁，办公物品摆放有序。教材发行期间对各校人员热情接待、文明服务,做到耐心细致、服务周到。充实完善对外公开承诺制、联系

电话、监管职责和服务项目,在图书超市张贴工作人员的照片,接受社会监督，每年从公司评选出一批“文明服务示范网店”、“文明家庭”“先进股室”“先进个人”等。办公区每天有专人清洁,每月进行一次卫生大扫除,使办公区域窗明几净、院落整齐、卫生整洁、车辆停放有序,达到“六无、四净、一绿”,即机关院落无烟头、无纸屑、无果皮、无痰迹、无积水、无杂物堆放,办公区楼道净、墙壁净、厕所净、门窗净,有绿化场地。

（三）、扩大营销数量 促进文明和谐

白水县新华书店把文明单位创建工作的落脚点放在扩大营销数量、促进经济发展上,不断提升服务学校、服务读者、服务群众的质量和水平,为全县经济的协调可持续发展创造良好的软环境。近年来，我公司在全县配送“农家书屋”170余家，将此项惠民工程落到实处，并不断开展了“科技三下乡”，“学雷锋、在行动”，“世界图书日”，“三秦书月”，“六·一”儿童节、“十·一”黄金周等活动。通过在电视台做广告、LED屏打宣传标语、悬挂“书香浸润三秦，阅读改变人生”的横幅、散发宣传彩页等宣传活动，营造浓厚的销售氛围。2012年，我公司一般图书销售大幅增长，共销售各类图书7万余册，码洋60余万元，教材教辅销售1345万元。比上年同期增长了120万元。同比增长了10%。各类图书的顺利销售为白水广大读者提供了丰富的精神食粮，对县域经济社会的快速发展起到了积极的作用。

总之,通过形式多样的精神文明创建活动,日益彰显出精神

文明的魅力和活力。目前,白水县新华书店正以创建市级精神文明单位为新的起点,努力提升公司精神文明建设整体水平,求真务实,廉洁高效,力争将创建活动推向一个新的高度,为实现精神文明建设向更高层次、更高水平迈进而不懈努力。

203年精神文明创建规划 篇5

为进一步加快异地幸福企业创建进度，全面提升徐矿品牌职工队伍素质，展现徐矿人的精神风貌，切实做好2013年度**项目部精神文明创建工作，根据庞党发[2012] 44号《关于做好2012年度文明创建总结评选工作的通知》要求，现结合**项目部工作实际，制定本工作规划。

一、指导思想和总体思路

以党的十八大精神为指导，深刻领会和把握十八大报告中中国社会主义事业“五位一体”总体新布局，把国家发展目标、总体工作布局与落实集团公司和矿发展部署结合起来，大力弘扬“三转三求”新时期徐矿精神，紧紧抓住集团公司“举全局之力支持庞庄矿转型调整”的时机，加快推进异地幸福企业创建工作，开展项目部全面协调发展的新局面。以加强项目部各级领导班子思想作风建设和员工思想道德品行建设为重点，引导全项目部职工履行职业道德、维护社会公德、遵守法律法规，为推动**项目部安全、平稳、和谐发展提供强大的精神动力。

二、组织领导

按照“项目部是督导、管理主体，区队是落实主体，班组是执行主体，业务职能部门是精神文明创建工作开展的实施主体”的总体原则，健全完善项目部、区(科)、队三级精神文明创建宣传教育工作领导组。

项目部成立精神文明创建宣传教育领导组。

组长：总支书记、矿长

副组长：总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长

成 员：综合部、安监部、生产部、技术部、调度室等部门负

责人及基层各单位党政主管。领导组下设办公室，办公室设在项目部综合科，负责安全宣传教育工作的组织、协调和检查考核等工作，综合科科长兼任办公室主任。

三、主要任务

1、广泛开展企业形势任务教育，提高职工自觉融入到集团公司“举全局之力支持庞庄矿转型调整”的中心工作来。要结合矿党政提出的提高异地项目部对本部的贡献率工作要求，把职工的积极性、创造性引导到实现安全、发展生产、提高效益的具体实践中，不断增强职工的敬业精神，引导职工珍惜岗位，坚定干部职工扎根异地创大业的信心。

2、着力加强领导干部作风建设。教育引导党员领导干部讲党性、重品行、作表率。项目部认真学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委六次全会的重要讲话，常态化组织学习集团公司及其他违法违纪典型事故案例警示教育活动，积极推进廉政文化“进区队、进班组、进宿舍”主题活动，充分运用项目部现有宣传载体，多渠道、多手段、多层次开展廉政文化活动。

3、强化反腐倡廉教育，把党风廉政建设和反腐败斗争引向深入。加强中国特色社会主义理论体系教育和党风党纪教育，引导党员干部认真学习并严格遵守党章，加强党风党纪、廉政勤政和艰苦奋斗教育，树立正确政绩观和利益观，做到讲党性、重品行、作表率，树立党员干部的良好形象。以良好的廉洁奉公的干部队伍形象助推项目部文明创建工作的开展。

4、加强优美环境建设，营造文明和谐矿区。以建设生态型、环境友好型企业为目标，积极配合煤业公司开展环境 “四化”建设目标。做到环境整洁、道路平整、环保生态、绿化达标。坚持以人为本，从职工最关心的问题入手，进一步全面完善、提升“两堂一

舍”服务功能建设，加大工广、办公场所环境卫生整治工作，要着重解决环境卫生“脏、乱、差”的问题，消灭工业广场、宿舍楼区卫生肓区，使矿区面貌得到明显改善。

5、加强和改进思想政治工作。坚持以人为本，畅通了解人、关心人的渠道，建立健全干部职工思想状况分析、家访谈心等制度，做好解惑释疑、心理引导等工作，创造积极向上、团结协作、和谐友善的工作环境。及时了解掌握干部职工的思想动态，做好热点、难点问题的引导工作和可能引发群体性事件问题的化解工作。

6、扎实推进特色企业文化建设。继续强化“三零”安全目标管理文化建设，依托文明示范点、精神文明创建项目申报及新人新事选树等活动载体，不断提高广大职工的精神境界、价值观念、道德修养、行为养成，大力弘扬“三转三求”的新时期企业价值导向，增强职工勇于创新、积极进取的意识，建立一支“团结协作、诚信守约、与时俱进”的高素质职工队伍。

7、开展丰富多彩的文化活动。广泛开展内容健康、丰富多彩的文化活动，不断满足干部职工日益增长的精神文化需求。大力倡导科学、健康、文明的生活方式，积极培育健康向上、团结和谐的人文环境，增强干部职工的凝聚力和向心力。积极配合煤业公司拓展文化活动的深度广度。加强文化阵地、文化设施建设，组织开展多种多样、干部职工喜闻乐见的精神文化活动，不断丰富干部职工精神文化生活，提升项目部干部、职工的文化品位。

8、抓好典型的培育与宣传。发动干部职工参与推荐、评议 “身边好人”、“道德模范”活动，注重从安全生产的带头人、文明建设的热心人、和谐共建的有心人、创业发展的领军人中深入挖掘、发现先进典型，树立和宣传一批具有良好社会公德、职业道德的典型，大力培育学先进、赶先进的良好氛围。

四、保障措施

1、落实责任，齐抓共管。各单位、各部门主要负责人要充分认识异地项目部文明创建工作在巩固民生、稳定职工队伍的工作中的极其重要性，要建立健全本单位年度文明创建工作规划，明确工作任务及标准、落实责任

2、广泛动员,营造氛围。综合部及其他相关职能部门要统筹协调文明创建节点工作进展情况，要采取多种形式，深入进行动员，提高创建工作重要性、必要性的认识，形成浓厚的创建氛围，使创建工作从领导重视向广大干部职工积极参与拓展，确保活动取得成效。

3、加强管理，完善机制。各单位、各部门要建立文明创建长效管理机制，引导广大干部职工把文明创建工作纳入到本单位、本部门日常工作中去，推动文明创建活动常态化，全面提升文明创建工作水平。

4、项目部各党支部要突出党建工作在文明创建工作的地位，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、防腐倡廉建设及制度建设，着力增强自身净化及自我提高能力，以强大的组织的保障能力推进项目部文明才创建工作扎实、有效开展。

企业精神文明创建“十五”规划 篇6

1 提高认识, 获取支持

施工企业领导对文明工地的高度认识对搞好文明施工管理工作有着举足轻重的作用, 因此, 应加强创建文明工地工作的宣传力度, 使企业领导能够深刻认识到创建文明工地对于改变企业经营管理状况, 提高企业的知名度和增强市场竞争力, 对企业的长远发展具有十分重要的意义和巨大的推动作用。

一个工程项目施工一般是由多家不同施工企业共同努力完成的, 因此, 文明工地创建工作除了施工企业领导应充分认识外, 还应取得建设单位、各专业分包单位等工程参建各方的支持与配合才能顺利开展。首先必须取得建设单位的支持, 否则难度很大。例如建设单位资金不到位、压缩工期等情况都无法保证文明工地创建工作的正常开展;其次, 创建工作还应该取得所有专业分包单位的理解与支持, 齐心协力, 才能保证文明工地创建工作的圆满完成。

2 制定目标, 精心策划

文明工地创建工作贯穿于项目从筹划到竣工的整个过程, 开展文明工地创建活动是个长期不懈的系统工程, 施工企业应建立一个健全的涵盖公司领导到现场作业人员的文明施工管理体系, 明确各层次人员的职责, 为创优达标提供完善的组织保障。并应确定文明工地创建的总目标, 例如开工前明确是创建市级文明工地, 还是省级文明工地。在总目标明确后将其层层分解, 从公司到项目、从项目到班组、从班组到作业人员层层签订目标责任书, 下一级对上一级负责, 上关下联, 形成一个完整的目标责任体系。

文明工地创建包括场容场貌建设、环境保护、文明建设、安全施工等多方面工作, 各方面的工作相互制约、相互影响。这就要求项目在开工前就要针对工程特点进行全面的策划, 使每个参与人员在开展文明工地创建工作时有章可循、有据可依, 同时也避免造成重复浪费、顾此失彼、局部与整体不协调等问题。整体策划应包括施工现场平面布置、临时设施建设、环境保护、卫生保洁、精神文明建设及各分部分项工程的施工安全等。整体策划阐述应具体、全面, 做到图文并茂, 让操作人员、管理人员一目了然。同时整体策划要从全局考虑, 结构施工要考虑装饰施工, 装饰施工要考虑细部节点施工, 同时应考虑土建与安装工程施工的相互配合。

3 加强培训, 提高人员素质

注重提高工程项目各施工管理人员的综合素质, 是有效落实各项文明施工措施的前提。因此, 在建立良好的组织保障情况下, 企业还必须通过加强培训, 让全体人员对创建文明工地的有关内容、法律法规、专业知识等做到心中有数, 增强各施工管理人员的文明工地创建意识, 从而提高管理人员和班组操作人员的安全文明施工管理水平, 用专业的操作水平来提高效率, 提高投入产出比, 形成高效的运作态势。

4 过程检查, 强化落实力度

施工企业应加强文明施工各项措施落实情况的督促, 开展定期和不定期的检查。检查的内容包括各种安全防护措施、文明施工措施是否全面落实, 有关法律法规、标准规范、公司规章制度是否得到全面的执行。特别是文明施工措施费的落实, 文明施工各项措施的落实要以资金投入为基础, 为保证安全生产、文明施工措施费投入的有效性, 施工企业相关职能部门对安全防护用品采取统一购买、统一供应的办法, 从而使安全防护用品的质量有了可靠的保证, 同时, 确保现场安全文明施工措施费落实到位、专款专用。在过程检查中, 对发现的问题, 管理人员跟踪整改, 直到不合格因素、隐患整改完毕为止, 确保各项规章管理制度、安全防护措施、文明施工措施得到全面、有效的落实。

5 明确责任, 建立激励机制

一套完整的规章管理制度, 有利于规范各管理人员的行为, 有利于指导文明工地创建各项措施的落实, 公司、项目部应制定相应的安全生产文明施工管理保证体系、规章管理制度, 以及卫生管理责任、消防保卫责任等文明施工管理责任, 明确相关管理人员的职责, 坚持各项规章管理制度的实施, 对提高全体施工管理人员的的工作能力和文明施工意识有着举足轻重的作用。为了能更好地完成目标任务, 施工企业应建立激励机制, 采用项目奖金激励制度, 即根据职责情况为管理体系内的每个施工管理人员制定一个项目奖金额数, 工程竣工时如果目标实现, 项目奖金兑现, 如果目标没实现则扣留全部的项目奖金, 从而激发和调动了各施工管理人员的积极性, 从根本上解决干好干坏一个样的问题。

6 结束语

如何在新时期开展文明工地创建工作是我们施工管理者迫切需要解决的课题, 只要我们积极探讨和研究新时期建筑施工管理的新模式, 在实践基础上不断总结经验, 不断创新, 建筑行业文明施工管理水平就会步入一个新的台阶。

参考文献

[1]刘传宁.抓好文明工地建设促进企业发展[J].神州.2013-08-15.

[2]邵华, 孙海勇.浅谈文明工地建设在施工管理中的意义和作用[J].陕西建筑.2012-11-15.