导致面试失败的8个原因

导致面试失败的8个原因（精选6篇）

导致面试失败的8个原因 篇1

一、面试时间长

如果你的面试持续时间超过了一小时或者更久，那恭喜你，你能通过面试的几率将会大增;一般正常的面试时间会在30――45分钟时间内，在工作强度日益增大的今天，有时面试时间会缩短至15分钟左右，而你占据了较长的面试时间，则说明面试官对你的兴趣十足。

二、面试官表现出对你的兴趣，不停的想了解你工作中的细节

当面试官认为你之前的工作内容与要招的岗位匹配度很高的情况下，他会对你工作中的细节刨根寻底，以此来印证在新的工作岗位上你是否能胜任，当然，如果你回答没有问题的话，那成功就离你不远了。

三、面试官主动介绍公司情况与工作内容

在面试结束后，面试官详细介绍公司的整体业务情况、岗位的具体工作职能，介绍的越是细致，则说明你成功的可能性越高。

因为，面试官想让你更多的了解公司和职位的信息，以利于你自己做出选择和判断。如果对你不是很感兴趣的话，很少会有面试官会做详尽的介绍。

四、进入下一轮面试

现代企业，面试的流程基本上都是HR进行首轮面试，他们负责筛选掉不符合企业和岗位要求的候选人，优秀的HR面试官对他所推荐的候选人都有较大的把握，一般情况下推荐到部门2――3个候选人。

如果你进入到下一轮面试，说明已经打败了很多的对手，已经符合了企业和岗位的需求，接下来该做的就是如何以最好的状态，去和进入复试的对手竞争。

五、主动谈及岗位薪酬待遇

正常的环节面试官不会正面和你谈薪酬，他可能只会了解你目前的薪酬水平及期望，如果他主动透露未来你加入这个岗位可以拿到的薪酬待遇，并和你进行沟通，那面试官已经在心里做出了要录用你的想法。

六、主动留给你联系方式

导致面试失败的8个原因 篇2

虽然随着科技的发展, 疫苗的质量有了很大的提高, 但是很多规模养禽场仍旧常有因免疫失败而导致动物发病的现象发生, 这不但给养殖户造成很大的经济损失, 也给动物的防疫工作带来一定的负面影响。本文通过对动物免疫失败的原因进行分析研究并提出相应的防范措施, 帮助养殖业者减少经济损失, 从而提高养殖效益。

1 导致免疫失败的可能因素

1.1 抗原因素

动物体内的病毒在复制过程中, 将它携带的遗传信息传递给子代。由于有些病毒核酸聚合酶的校正能力较差, 使一些部分遗传物质变异的病毒生存下来, 产生大量的形形色色的在抗原上稍有差异的病毒颗粒。这种变异正是病毒自我发展, 追求生存的一种机制, 所有微生物中都存在这种现象。其中大多数病毒粒子被体内抗体所中和, 小部分没有被抗体中和的病毒颗粒经过大量的复制, 逐步取代了原有的病毒, 发展到一定程度引起动物发病。

另外一种病毒的突变是由于病毒的基因组之间发生了交换, 从而使包装好的子代病毒发生了抗原变异, 这就导致病毒抗原在短时间内就发生了明显的变异, 致使疾病的突然爆发。这两种情况下, 对动物体的免疫都是效率极低或者是无效的。

1.2 疫苗的质量

在集约化养殖场中, 一个群体有很大的规模, 对于鸡来说可达到上万只, 疫苗的保护率不是100%的, 因此, 免疫动物接触强毒后存在少数免疫动物发病的现象是正常的。而且, 由于病原本身时刻都在变异, 但制作疫苗的速率永远慢于病原的变异, 最终导致免疫失败, 这也许是免疫失败的根本原因。另外疫苗的制作、保存与运输、使用上还有若干问题造成免疫失败, 也不容忽视。

(1) 疫苗质量不合格。疫苗的质量是免疫成败的关键因素。疫苗可能是由未经过GMP认证企业生产的非正规产品。此种疫苗可能病毒的含量不足, 或病毒毒力过强。疫苗接种后在体内有个繁殖过程, 因而接种的疫苗中必须含有足够量的有活力的病原, 否则会影响免疫效果。

(2) 疫苗的保存与运输。疫苗的保存与运输是免疫防治工作中十分重要的环节。疫苗的保存有相当高的要求:必须要有专门的冷藏设备, 有的需要在零下十几度甚至几十度的条件下保存, 温度过高或不能冻结的疫苗冻结保存均会使疫苗失效。

(3) 疫苗稀释剂。疫苗稀释剂未经消毒或受到污染而将杂质带进疫苗;有时随疫苗提供的稀释剂存在质量问题;饮水免疫的, 饮水器未消毒、清洗, 或饮水器中含消毒药等都会造成免疫不理想或免疫失败。油乳剂疫苗乳化不良, 水油分层或氢氧化铝胶苗的颗粒过大, 这同样会导致免疫失败。

除了以上主要的因素外, 还有许多其他的因素影响免疫的效果和疫苗的质量, 如疫苗选择不当、疫苗间干扰作用、免疫剂量不准、免疫途径不当等都会降低疫苗的质量, 从而影响免疫效果。

1.3 畜禽本身的体况

(1) 遗传因素。动物机体对接种抗原有免疫应答, 在一定程度上是受遗传控制的。一些动物个体对某些疾病的免疫表现出先天性免疫耐受, 接种疫苗不应答 (不产生抗体) 或者只产生低水平的少量抗体, 从而导致免疫失败, 引起发病。尤其是家禽的品种繁多, 免疫应答各有差异, 即使同一品种不同个体的家禽, 对同一疫苗的免疫反应强弱也不一致。

(2) 动物的营养水平及健康状况。动物的营养及健康状况是影响免疫应答的因素之一, 只有健康的动物免疫疫苗才能产生坚强的保护力。如果营养严重不足或畜禽健康水平过低, 就会影响其免疫系统的完整性, 造成免疫功能低下。维生素及许多其它养分都对家禽免疫力有显著影响, 养分缺乏, 特别是缺乏维生素A、D、B、E和多种微量元素及全价蛋白时能影响机体对抗原的免疫应答, 使机体产生抗体能力下降, 免疫反应明显受到抑制。而且动物在患有其他疾病的情况下, 因身体虚弱, 机体内淋巴细胞减少, 若立即接种, 免疫应答会受到抑制, 从而达不到预期的效果。

(3) 母源抗体干扰。母源抗体是干扰疫苗免疫最常见的因素。当母源抗体滴度高时, 实施免疫接种, 接种的疫苗就会被母源抗体中和而影响后天免疫应答的产生, 导致初生动物的免疫失败。由于种禽个体免疫应答差异以及不同批次雏禽群不一定来自同一种禽群等原因, 造成雏禽母源抗体水平参差不齐, 即使同一禽群不同个体之间母源抗体滴度也不一致, 母源抗体干扰疫苗在体内的复制, 从而影响免疫效果。

此外, 许多其他的因素, 如动物的应激状态、免疫程序及方法的合理性、动物的饲养管理、器械及用具的消毒等都会影响疫苗的免疫效果, 因此, 在实际生产中注意每一步细节。

2 提高免疫效果的措施

2.1 正确选择和使用疫苗

选择国家定点生产厂家生产的优质疫苗, 并严格按照说明书规定贮存与运输疫苗。使用前, 检查疫苗是否合格, 并仔细阅读疫苗使用说明书, 严格按规定的接种途径、方法和用量操作。注射免疫时, 注射器和针头要消毒;接种疫苗最好在早晨或傍晚, 疫苗接种后要注意观察动物情况, 发现异常应及时处理。

另外, 要根据等地的疫情、毒株特点及以往的发病记录, 选择适合于本地区的疫苗, 以加强疫苗的使用效果。

2.2 制定合理的免疫程序并正确操作

利用抗体监测结果并根据本地区或本场疫病流行情况和规律、畜禽的病史及饲养管理条件等, 制定一套科学合理的免疫程序, 避免使用多种疫苗。要根据母源抗体的消长来确定最佳免疫时间。而且, 有的疫苗一次接种不能获得终生免疫, 须多次加强免疫, 以激活不同细胞克隆。抓住时机, 掌握好剂量, 按照疫苗的特定接种途径进行接种, 才能够达到预期的免疫效果和目的。

疫苗接种操作方法正确与否直接关系到疫苗免疫效果的好坏。饮水免疫不得使用金属容器, 饮水必须用蒸馏水或冷开水。气雾免疫不能用生理盐水稀释疫苗, 并保证雾粒在50μm左右。点眼、滴鼻免疫, 要保证疫苗进入眼内、鼻腔。用连续注射器接种疫苗, 注射剂量要反复校正, 针头不能太粗, 以免拔针后疫苗流出。采用正确的免疫操作方法, 保证免疫质量。

2.3 加强饲养管理和环境控制

加强饲养管理和环境控制, 减少应激反应, 合理选用免疫促进剂, 提高畜禽整体健康水平, 饲喂全价优质饲料, 保证畜禽营养需要。还必须经常对饲料进行监测, 以确保不含霉菌毒素和其他化学物质。在免疫前后24小时内应尽量减少家禽的应激, 不改变饲料品质, 不安排转群、断喙。还要做好日常的环境卫生消毒工作, 尽可能减少病原菌与畜禽的接触机会。适当增加蛋氨酸、缬氨酸、维生素等, 确保免疫力。

2.4 建立健全的防疫制度

十大原因导致连锁加盟失败 篇3

许多人在经过了一段较长时间的打工生涯之后，拥有了一定的资金，就产生了投资的心态，以为买一家加盟店就像投资股票、房地产一样，一定会赚钱。的确，对于没有经营经验的人，是可以通过连锁总部的训练指导，比较容易在较短的期间内入行，而且成功的几率也较大。这是加盟连锁店的优势。但是再怎么优秀的连锁体系，也有失败的例子，如果以为一旦加盟了连锁店，就能轻松地坐拥增值利润，就未免过于天真。

1、加盟动机偏颇

再优秀的连锁体系也不可能保证所有的加盟店都能百分之百地经营成功。以日本的摩斯汉堡（Mosburger）为例，日本人相当自豪其95％的高成功率，但即使如此，也表示有5％的失败率。该公司从一年间的1000位加盟应征者中严加挑选，最后缔结契约的仅是其中的5％，即50人。尽管这50人具备了强烈的创业意愿，和总公司具有同样的经营理念，最后的结果也不过是95％的成功率。

从国外众多失败的案例可以看出，最重要的失败原因还是加盟动机偏颇。以为一旦加盟，就可以躺着什么也不干，一切由总部来管理。连锁总部是拥有若干在他处经营成功的实绩，但在他处由别人（总部加上加盟店主）经营成功的例子，并不表示在本地由你和总部经营就会成功。必须牢记，总部和加盟店是两个完全不同的事业体，总部提供（销售）给你的，只是一套加盟营运组合，你必须按照它的经验和指导，按部就班而切实地去执行，才有可能获得成功。

2、加盟时资金调度失常

由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、权利金及开创费用等而到处张罗、甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，无心完全投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地也会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往就因为高利贷而拖垮了整个事业。

3、加盟前未作详细调查

这种失败的例子不在少数。某些加盟者对于将加盟的连锁总部认识不清，总以为先加盟进去再说，以后有了问题，总部自然会出面协助解决。结果开店以后，总部什么经营指导也没有，有困难与总部联系也未见回音，这才发觉上当。具体说来，主要有以下几种类型：

①缺乏加盟连锁的基本知识。由于没有这方面的知识，只是在相关的报纸杂志上看到广告，就打电话过去，在听了对方简单而又令人心动的说明之后，就匆匆加盟。根本没有想到，加盟需要如此多的资金，并且有这么多的束缚，从而大大降低了工作的热情。凡是这种情况均属于对连锁加盟缺乏认识所致。这种“因误会而结合”必然最终导致“因了解而分手”。

②只知道这一行业不错，却没有调查同行业者。当初只是看到广告上吸引人的条件，看到漂亮的公司目录，就匆匆加盟了，却不知进入该行业后，同行业中有更优秀的企业，有更优厚的加盟条件与支援指导，想要中途退出，却因“违反契约”而无路可退。

③只参观赚钱的店而不知失败的店更多。在加盟之前，虽然也遵照专家的意见，去了解了总公司究竟在做何种生意，也去看了加盟店究竟经营得如何，但是一般总部都只带你去看经营良好的店而隐瞒不赚钱的店。直到加盟后，才知道竟有那么多的店不赚钱，而在苦撑。

另外，参观成功的店，听到的都是目前如何轻松就钱财滚滚，而对开店当初如何惨淡经营，如何痛苦地熬过来，却极少提及，让人有个假象，以为成功是只要加盟就垂手可得的。

④加盟之前没访问过总公司，也未见过总部负责人。当时提出希望到总公司参观的意愿，虽然对方没有拒绝，但是却以距离遥远，时间和金钱上都不经济作挡箭牌。直到加盟后，听其他的加盟者提起，才知原来总公司因陋就简，早知如此就不会如此贸然加盟了。

⑤与总公司老板一次也没见过面、谈过话。虽曾提出要求，但被推托说，由于公司目前全国各地在招募加盟店，忙得老板全国到处奔波，反正以后迟早会碰面的。结果是，开业的那一天，老板终于出现了，匆匆露个脸就走，和他谈了一些，才发觉老板是个没有什么理想、抱负的人，实际上，最多只是一个投机者。

4、签约前未考虑周密

许多加盟者在签订契约之前，或因为契约条件较为有利，或因为害怕被人捷足先登，或认为早加盟可以节省加盟金，在契约内容未完全搞清楚，或因为契约内容太繁杂而懒于了解，就贸然在契约上签字盖章，因而失败大有人在。

5、自己不努力反怪罪总部

虽然是加盟店的老板，却不愿亲自经营。花钱雇人当店长，给的薪水不高，却又希望这位店长能从早到晚为你卖命。另外，自己不做相当的投入，营业成绩不佳却怪罪总部指导不力，没有什么实际的诀窍和办法，完全一副“我倒霉、逼人不淑”的模样。

事实上，加盟店和总部是命运共同体，事业成功需双方都付出相当的努力。如果加盟者以为自己是出钱投资的老板，就跷起二郎腿，等着总部赚钱给你，就未免过于太真。

“同行竞争店已经在本区出现，总部却一点对策没有”；“立地环境已经改变，但总部却没教给一点应对之道”。不错，客观环境改变了，但你是否也及时跟总部反映，同时加上你的观察意见呢？自己不做相对的努力，往往注定要失败。

6、对自己的经营能力过于自信

连锁总部提供给加盟店的“加盟营运组合”，并不像一般的专利那样受到法律的保护，因此，很难和价值感联系在一起。也就是说，总部提供的店名、产品以及顾客的信赖感等，很难有个标准尺度来衡量。整个连锁体系的力量和诀窍，很难在第一线的店铺现场用肉眼看到。而支持事业成功背后的加盟营运组合，其功效也难以认定。很多加盟者都犯了这样的错误：虽然在开店之初得到了总部的许多帮助，但由于当时拼命工作而忽略了这一点，一旦业绩稳定，就总认为是自己努力的成果，对于总部所谓的秘诀和实际指导，早已抛到脑后，认为没有总部也可以，靠自己的力量就足够了。

于是对总部的指导不愿接受，对总部的命令不愿执行，对总部的促销计划不予配合。由于过于自信，加盟店逐渐远离总部而招致了失败。

7、加盟店主另有事业

加盟者开店之初，按照总部的指导拼命地工作，事业蒸蒸日上，最初投入的资金都得以收回，于是志得意满，开始找寻其他赚钱的机会。不幸的是新的事业由于未摸到窍门，以致赚来的钱统统赔进去，原来的门店也由于无法两面兼顾而导致业绩下降，最终由于资金无法周转而失败。

8、过于喜欢摆老板架子

有些加盟者以前是上班族，“多年媳妇熬成婆”，总认为这下自己当老板，就必须摆出老板的威风，对于每一位员工的工作，总要婆婆妈妈地予以干涉，而不懂得授权，致使员工情绪低落，影响经营业绩。

9、擅自变更作业规定

有些加盟者一旦熟悉了整个商店的运作，就会觉得总部的若干作业规定不尽合理，如果是基于善意而向总部提出，总部也会乐于接受。但如果是自作主张就会出现问题。特别是在销售的商品在自家店内加工制造的情况下，如果是改变制造的方法，或是更改加工的时间，或是调换作业的顺序，以致总部的种种规定都不予在意或不予执行，那么加盟店实际上已失去了总部的支援，成为孤军奋战了。

总部的种种作业规定，一定有其强势特色，擅自更改就丧失了它的特色，尤其品质方面更是如此。品质一旦不稳定，特色一旦丧失，顾客是很敏感的，慢慢地就会远离而去。

10、得不到家族的同心协力

加盟连锁事业最先一定得到另一半的同意和支持，如果能获得包括父母妻子儿女的全家族同意，那就更好，因为一旦有事，这些人都是你的后援部队，都将发挥“内助”的功效。

但是，有的加盟投资人在家人反对下，仍不顾一切，断然加盟，认为只要总部确实够强，一个人来做又何妨。可是由于一开始就遭家人反对，所以和家人的关系就搞不好，就会影响情绪，而这种情绪往往又会反映到店内，或人手不足时家人不愿帮忙，或自己偶尔有事想暂时离开，却找不到人来接替，变成“孤家寡人”。另外，由于老板一人实在忙不过来，因此忽略了很多细节，如清洁卫生等等，以致影响了店铺的经营。

常言道：“家和万事兴”、“和气生财”，这确实相当重要。这也是许多全球便利店加盟都要求加盟者是一对而非一人的原因。“夫妻协力、共同经营”是店铺经营成功的法宝。■

导致创业失败的13个因素 篇4

错误的市场定位。很多时候，创业者都想做他们自认为是好创意的创业，但他们从来没有花时间去正确地研究市场。比如来说，投资者肯定不希望在一个相同的领域去投资排名第十的企业，他们宁愿去投资第一个企业。

没有可以落实的市场营销策略。创业者通常非常专注于打造自己的产品，因为他们关于如何推向市场的营销策略则往往想得不够长远。他们并没有意识到，一个清晰有效的营销概念可以帮他们募集到更多的成长资金。

业务不聚焦。如果你可以独自尝试推出多种业务，那就不要只在一个单独的业务上下功夫。不要试图做适用于各种插头的插座，不然你就发现自己在哪个业务上都没有独到之处。

不知道什么时候止损。如果你正在努力力争上游，但不论你多努力地划桨，都要保证没有拖后腿的。创业者都需要支撑自己创业的底限在哪儿，无论何时都要保证有足够的资金以及足够的时间来改变原来的计划。

没有激情和持久性。如果一个企业家没有流露出对自己产品的执着和热情，他们将永远不会真正地热爱自己的创业公司，也不会时刻关注创业的成败。你需要有一种执着的精神，不论创业遇到了什么障碍，都不会放弃，而是执着地找出可行的解决方案。

错误或不完整的领导。永远不要试图将一个财富500强的团队塞进一个小的创业公司里面。因为他们典型的做派跟一个小公司并不一样。投资者想投资的并不是单个的创业者，而是一个整体的团队，这样才能保证公司正常的运转。

一盘散沙。公司的管理团队应该跟创始人有着相同的创业理念，而且应该激励公司15 %到20%的员工。给他们灌输忠诚的理念。

没有导师或顾问。企业家不应该是“孤独的狼，”他们需要了解他们是不是在这场战斗中迷失了自己。很多城市都建立了生态系统，为创业者创业提供了导师。

没有收入模式。我明白许多初创公司可能不会有具体到每天的收入模式。但最好还是要明确可实现的收入模式。该模式需要大量搜集资料，做出可信的假设，这样才会吸引到投资者，让他们感到兴奋，并证明你目前的估值。

资金匮乏。首先，创业之初要保证有足够的资金，这是建立品牌，实现产品价值的有利保证。最好的是，这笔资金足够充沛，能够保证你在未来的12到18个月之间正常运转。无论你认为自己是否需要这么多的资金，都至少需要有1倍以上的资金在掌握之中，这样发生问题的时候才不会措手不及。

没有长期的路线图以及投资回报率。无论你是自己投资资金，或者从外部投资者筹集资金，你都需要一个明确的路线图，以及至少对投资资本的10倍返还率。

导致面试失败的8个原因 篇5

导致中断起飞失败的原因分析及预防对策

指出了实施中断起飞时速度过大和道面被污染是导致中断起飞失败的`主要原因.从机组决断时间、飞机大速度下动能变化以及对V1的认识等方面分析了导致实施中断起飞速度过大的原因.阐述并分析了污染道面对飞机地面加速性能和减速性能的影响.提出了预防中断起飞失败的训练措施.

作 者：苏彬 作者单位：中国民航飞行学院科研处,四川广汉,618307刊 名：中国民航飞行学院学报英文刊名：JOURNAL OF CIVIL AVIATION FLIGHT UNIVERSITY OF CHINA年，卷(期)：19(2)分类号：V328关键词：中断起飞 污染道面 机组决策

面试失败的哪些原因 篇6

一、面试准备工作没做好

求职者一接到用人单位的面试通知后，就兴奋过头，以为自己一定为面试通过的，所以也没有在网上查询用人单位的相关资料，等到在面试中，主考官问一下求职者说说对我们公司的了解，这个问题本来很简单却因为求职者兴奋过头，而导致面试失误。所以面试准备工作必须做足，这样才能避免这样类似的状况发生。

二、面试紧张怎么办?

面试紧张该怎么办?由于面试成功关系到求职者的前途，所以很多求职者面试时往往容易产生紧张情绪而导致面试失败。因此必须设法消除过度的紧张情绪。这里介绍几种消除过度紧张的技巧，供求职者参考。

1、面试前可阅读书籍报刊。

很多用人单位会在面试会议室放一些企业的相关书籍和报刊，这时求职者如果紧张的话，不妨阅读一下这些书刊，转移注意力，调整好情绪，避免克服面试时的怯场心理。

2、面试过程中注意控制谈话节奏。

由于不少求职者面试中存在紧张感，在对主考官对话时，讲话速度过快，时常出错，甚至张口结舌，这进一步影响主考官对自己的面试印象。为了避免这一点，求职者谨记在开始谈话时有意识地放慢讲话速度，等自己进入状态后再适当增加语气和语速。这样，既可以稳定自己的紧张情绪，又可以扭转面试的沉闷气氛。

3、回答问题时目光对准主考官的额头。

常听人说，你自不自信从眼睛就可以看到了，因为不自信的人是不敢和别人对视的。在面试中，不少求职者在回答主考官问题时，眼睛也不知往哪儿看，因为直盯着主考官，会带有一种挑衅的不礼貌行为;而不盯着他看，又会让他觉得自己不自信，这种状况该如何让求职者消除紧张感呢?138小编在这教大家一招，把目光集中在主考官的额头上，既可以给对方以诚恳、自信的印象，也可以鼓起自己的勇气，消除自己的紧张情绪。

三、面试着装不理想

面试服装也是影响你面试成功的一个重要因素。要知道一个大公司，服装穿着也代表着该公司的`企业文化和一个对外的品牌宣传。所以求职者在面试前需准备好一套适合该公司定位的面试服装，确保给主考官留下一个好的印象。

现在正值春季，那么春季面试服装该穿什么好呢?下面138小编告诉大家春季女生面试服装不一定非要穿裙装，也可以选择裤装搭配。一款米白色的西裤同样能为你的面试带来好的分数。这一身场合搭配注重的是协调，色彩的选择十分重要。而春季男士服装也应根据应聘单位来选择，如果你应聘的不是那种大型企业，就可以选择穿随和一点休闲装，比较大型的企业，穿正装最适合不过了。