百度李彦宏的创业故事
李彦宏，1968年出生在山西阳泉一个普通家庭，百度公司创始人、董事长兼首席执行官。1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后前往美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士和博士学位。先后担任道·琼斯公司高级顾问、《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业—— Infoseek公司资深工程师。李彦宏所持有的“超链分析”技术专利，是奠定整个现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。2000年1月，李彦宏从美国硅谷回到祖国创建了百度。经过十多年的发展，李彦宏领导下的百度已经发展成为全球第二大独立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。百度的成功，也使中国成为美国、俄罗斯和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。百度，已经成为中国最具价值的品牌之一。2005年，百度在美国纳斯达克成功上市，并成为首家进入纳斯达克成分股的中国公司。创业想法
李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。1999年10月，中国政府邀请了一批海外留学生回国参加“国庆典礼”，李彦宏有幸在受邀之列。这次中国之行，从根本上坚定了他回国创业的决心。此前的1998年夏天，李彦宏曾经应清华大学邀请，在清华作了一次技术讲座，搜狐的一帮员工也去听他讲课，课后这些搜狐员工鼓励他说：“你有这么好的技术，还不回国自己创业?我们搜狐买你的技术!”从“国庆典礼”返回美国的李彦宏已经无心再在Infoseek继续干下去，他想起了好朋友徐勇。徐勇是李彦宏刚刚从东部闯荡到硅谷的时候认识的，当时徐勇在一家制药公司做销售。后来，徐勇和一帮硅谷的中国人攒着拍摄的纪录片《走进硅谷》，在北京电视台和内地其他电视台还播出过。11月的某一天，徐勇邀请李彦宏到斯坦福大学参加《走进硅谷》一片的首映式，李彦宏便约好第二天与徐勇谈回国创业的大事。第二天下午，徐勇应约来到李彦宏的家里谈“大事”。李彦宏拿出一份“保密协议”，徐勇有些惊讶，但马上转为镇定——李彦宏在硅谷两年半，早已习惯了美国人的谈话作风。徐勇在“保密协议”上签了字。李彦宏说，“我们回国做一家互联网公司吧。”徐勇也是北大的高材生。两人一边吃饭，一边商量着各自在未来公司里的股份比例、职责分工、发展规划等等。对于这两个身处硅谷的“梦想家”来说，创业的躁动，对前景的向往，就像突然喷发的火山，一时之间，让他们激动不已。经过一夜畅谈，两人美丽的新公司计划已然“万事俱备，只欠投资”。创业初期
李彦宏他们的融资目标是100万美金。硅谷有的是投资家，据说一片树叶落下，总会砸住三个VC(风险投资商)。然而这一次风向变了，VC们的口味不再是门户，而是电子商务，其中商业模式B2B最受青睐。然而，没想到在这种情况下，竟然有三家VC愿意给他们这家技术公司投资。这些公司看重他们新公司的三个概念：中国，技术，团队。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外两家，半岛基金(PeninsulaCapital)和IntegrityPartners，用他的话说，“热情得实在无法拒绝”。这些VC当然不是钱多得没处花，那天签字前，有个VC借故偷偷到房间外打电话问Infoseek的威廉•张，“这个罗宾•李真的很厉害吗?”，威廉•张告诉他，“罗宾在引擎技术方面，在全世界可以排前三”。两家VC更放了心，有人甚至想独投，徐勇和李彦宏觉得还是两家一齐投资更好，一家60万美金。就是这笔跟投资人说是要花半年的钱，李彦宏足足制定了一整年的预算!从阳泉到北京，李彦宏“走”了18年;从北京到美国，李彦宏“走”了4年;从美国再“走”回北京，李彦宏花了8年。李彦宏的每一步，都是人生追求和梦想的跨越。
2000年3月份，百度公司真正开张。除了财务、出纳、行政外全是技术人员，李彦宏和徐勇兼做Sales，专职的技术人员有5人，其他都是来兼职的北大、清华的学生。不是不想多招几个技术人员，当时国内真正懂搜索引擎技术的人才太少，只好一边干，一边培养。
公司开张时，李彦宏只规定了两条办公室纪律，一是不准吸烟，二是不准带宠物;前者是因为他不吸烟，后者是因为李彦宏对猫有些过敏，会打喷嚏。而这种美国式的宽松办公环境一直延续至今，作为百度公司创始人和CEO，李彦宏如今管着近千人，办公环境特豪华，但工程师们仍然会穿着拖鞋一屁股坐在桌子上争论问题，他说：“在百度，我希望聪明人永远能无拘无束地工作与思考”。
创业之初李彦宏从没考虑过要租豪华写字楼，来自山西的他似乎从骨子里渗透了晋商那种精打细算的沉稳与冷静。他为新公司选址在北大资源楼。这个地方紧邻北大，和中关村隔四环相望，非常适合技术创业。他这套选址的技术是从硅谷学来的，硅谷的很多IT创业公司就环绕斯坦福大学办公，老师和学生兼职起来方便。
在百度成立的9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向百度投入了1000万美元。
2000年5月，百度找到了自己的第一个客户，一家名叫硅谷动力的网站。李彦宏赶紧高兴地组织了一次自觉挺盛大的新闻发布会。也就是在这次发布会上，李彦宏遭遇了尴尬———做应用展示时，网络突然断了，什么也演示不了;到了问答时间，李彦宏眼巴巴地等着回答记者问题，却根本没记者举手提问，大家依旧不明白李彦宏究竟是干什么的。
创业发展期
2001年，李彦宏在百度董事会上提出百度转型做独立搜索引擎网站，开展竞价排名的计划。然而，他的这个提议遭到股东们的一致反对：此时，百度的收入全部来自给门户网站提供搜索技术服务支持。如果百度转做独立的搜索引擎网站，那些门户网站不再与百度合作，百度眼前的收入就没了;而竞价排名模式又不能马上赚钱，百度就只有死路一条。
在充分陈述了自己的计划和观点后，仍旧得不到首肯的李彦宏平生第一次发了大火。尽管李彦宏的一贯自信这次受到了极大的挑战，然而只要他认准了的东西，几乎没有人能改变，尤其是在关乎百度未来发展的大方向、大问题上，他丝毫不会退让。最终，投资人同意李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司，他们告诉李彦宏：“是你的态度而不是你的论据打动了我们。”2001年10月，李彦宏和徐勇他们正式推出百度搜索，比GOOGLE中文网站晚了整整一年。
2002年的新年，百度突然紧张起来，李彦宏开始隐约感觉到中文搜索引擎的市场已经开始成熟，而更叫他开始担心的是Google在中国网民中的口碑越来越好。一种压力开始令李彦宏不安——一方面是百度占据着中国市场80%的份额，另外一方面Google已经在国际上成为最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google对中国本土的进攻?这些问题无时不在刺激着他的每一根神经。李彦宏感觉到与Google的决战就在眼前，百度必须在技术上超越Google。按照李彦宏的意见，以雷鸣为首的“闪电计划”成员必须在9个月内“让百度引擎在技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领先于Google。
最终，“闪电计划”的结果是辉煌的，在百度，有人悄悄地删掉了Google的链接，理直气壮地用自己的百度。百度的市场队伍，白天拜见客户，晚上拜见媒体，开始了推广方面的“闪电计划”。他们要让每一个中国网民明白，中国人自己的搜索引擎，不比Google差。“闪电计划”胜利结束后，公司没有召开“庆功会”。比起硅谷的同行来，李彦宏只是对中国的路更熟一些。同时，荣获首届“IT十大风云人物”的称号，也为李彦宏忙碌的2002年划上了一个完满的句号。
百度上市
“闪电计划”之后，李彦宏给公司描绘了一个新的奋斗目标：上市。“上市”曾经是每个互联网公司的梦想，无数的互联网公司累死在追求梦想的旅途中。
2003年3月28日，百度在世纪剧场举办“百度搜索狂欢夜”活动，李彦宏对媒体发表讲话说，“百度要走到台前!”，百度要从原来单纯的技术服务提供商过渡成为“搜索门户”，要“让网民和终端用户直接从上体验到百度产品的质量”。百度市场部还发明了一个动人的口号——活的搜索改变生活。
2003年5月28日，由中国电脑教育报举办了一个名为“GoogleVsBaidu——两大搜索引擎对决搜索之巅”的万人公测活动。从创建百度到融资1000万美元，从卖技术给新浪挖到第一桶金，到搞自己的独立搜索网站，从8个人的草台班创业到100人的“闪电计划”，李彦宏等的就是一个结果——是百度好还是Google好? 2003年6月4日下午4：30，李彦宏和市场总监毕胜在苦等一个结果，持续一周的“万人公测”在参加评测的10015名普通用户中，约55%的人选择了“Baidu比Goolge好”，10%的人选择了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人选择了“Google比Baidu好”。
李彦宏这个一向被人认为是低调的“海归”，2003年不断地抛头路面，比搜狐的张朝阳还活跃。这一切，明眼人都知道是在为上市作准备。2004年6月初百度以超过3亿的中文网页链接和超过6000万的日流量宣布成为全球最大的中文搜索引擎。同期百度接受了Google1000万美金的投资，与Google的联手表面上是为了加强在国内市场的竞争实力、提高国际市场的知名度，但事实上百度选择最大的竞争对手为投资方还有着更为紧迫的原因——上市。因为只有在接纳了Google之后，纳斯达克投资人才能了解到搜索市场有多大，也只有在Google上市之后，纳斯达克才会接纳百度，Google已成为百度在纳斯达克的样板。有了Google的投资，百度上市多少会多一些胜算。北京时间2005年8月5日晚11时40分，百度正式在美国纳斯达克股票交易市场挂牌上市，发行价27美元，开盘价是66美元，然后一路狂飙，到交易首日收盘时，百度股价定格为122.54美元，市值达到39.58亿美元，股价涨幅达到了疯狂的353.85%!百度在一夜之间惊人的变成中国最大的互联网公司，市值一度超过新浪、网易和搜狐的总和，在继中华网、新浪网、盛大三个资本里程碑之后，又是百度的时代了，成为继Google后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。
马东敏是纽约留学生圈里的“公主”，出身于科大少年班，19岁即毕业出国，聪慧在圈里首屈一指。1995年4月，李彦宏见到“公主”第一眼便一见钟情。但她是“公主”，他却不是“王子”，他只能把爱慕藏在心里。
命运照顾热心人。李彦宏经常发一些有用的信息到留学生常去的一个新闻组。某日恰有一条信息是马东敏急需的，她立即给李彦宏发去邮件咨询详情。一见发信人的名字，李彦宏大喜：此乃天赐良机啊!
于是回信里除巨细无遗的信息详情外，还附带了对马东敏简短的评价：“有魅力、有知识、大方得体”，这三个词直接表达了自己的好感。
这三个词让马东敏在心里偷乐了好一阵，还来不及表态，秉承“三不”原则——不徘徊、不动摇、不跟风的李彦宏就展开了猛烈的攻势：借书，“电影票多了一张”，组织聚会，参加相同的公益活动……李彦宏不会死缠烂打，但发动群众为其造势的事没少干过。
终于，连马东敏的朋友也倒戈了：“那个李彦宏是否还是单身?如果是单身，那就抓住。”谦和，说话很到位，但不造作虚伪，不会给人以被冒犯感，朋友的这些评价把马东敏对李彦宏的好感更推进了一步。
“不成家何以立业?”恋爱三个月，李彦宏就把结婚的事摆上议程。马东敏却也不拒绝，婚礼就定在当年的10月10日。
10月的新泽西州已经感受到深秋的凉意。没有教堂，没有婚宴，婚礼简单到只是找一个法官给公证一下。
对这“寒酸”的结婚仪式最不满的，是马东敏的父亲。“这孩子怎么把块破布裹在身上了?”老人在合肥老家收到女儿寄来的结婚照后嘀咕。
照片上的女儿穿的是一条只适合在夏天穿的粉红纱裙一这是她翻箱倒柜找出的惟一一条礼服裙；女婿穿的是出国时带去的旧西装。都是学生，那么讲究干什么?老父亲仿佛听到女儿在大洋彼岸大大咧咧地辩解。
当头棒喝
成家了，李彦宏的事业一路突飞猛进。1997年，李彦宏加入Infoseek(搜信)公司，在信息搜索领域里成为杰出专家，拥有华尔街道琼斯子公司70余万股期权，在硅谷买下豪宅名车。
李彦宏自认达到事业巅峰，该享受生活了。于是别墅门前出现了一块菜地，陶渊明的惬意被搬到自家门口。丈夫高兴了，马东敏却火了，再高的薪水也是给人打工，“你在信息技术领域是顶尖专家，应该独立创业。”“陶渊明”却让这话左耳进右耳出。
几周后，下班回家的李彦宏被一片狼藉的菜地惊呆了：长得好好的芹菜黄瓜田变成了一片草坪!
马东敏早已准备好“灭火器”，就等着丈夫找到跟前算账。“我的芥菜马上就要收获了，你为什么把它们毁了?”“不尊重别人的劳动成果，不爱惜粮食，做出决定前不和我商量……女暴君!”
等他噼里啪啦发泄完，马东敏开始说话：“我不毁掉菜地，菜地就会毁掉我的丈夫。你是世界顶尖的IT专家，我不能让你成为一个加利福尼亚的农夫!”
妻子的当头棒喝把李彦宏惊出一头汗。1998年，公司决策者把发展方向转为传统媒体，甚至打算放弃搜索引擎技术，而市场部的职员多数来自美国百货商店，传统而守旧。眼看着明天就要英雄无用武之地，怎么可以停下来吃老本呢?
看到李彦宏要发奋了，马东敏并没有万事大吉。她给丈夫出了个点子：当年正是两个美国小伙子听取了李彦宏的设想方案，创办了Google，眼看人家成为亿万富翁，李彦宏悔得肠子都青了。“搜索引擎技术是你的长项，不如回去搞一个中国版的Google!”
合作伙伴也是妻子推荐的，马东敏知道丈夫需要的是一名有丰富销售经验的合伙人，曾经与自己同在一家医药公司共事、知根知底的同事成了不二人选。
而当事业陷入低谷期，同样是妻子让李彦宏振作了起来。
回国创业前，马东敏做出决定：让丈夫回国去，自己留在美国继续发展。“这样，即使他创业真失败了，我的收入还能保证，还支撑得起这个家。”2001年，中国互联网进入泡沫崩溃期，百度公司遇到创办以来的第一个冬天。巨大压力下，李彦宏沙哑着嗓子给大洋彼岸的妻子打电话，对未来的悲观情绪让他忍不住要去试探妻子的承受底限：“如果真的过上没有房子、没有车子的生活，你能承受得了吗?”
没有谁比自己更清楚丈夫此时的虚弱。李彦宏没有在电话里听到妻子的答复——甚至当他说完这句话后，听到的是电话被挂断的嘟嘟声。还有什么比这更能说明妻子的态度?他苦笑。他不知道的是，就在挂断电话后的几分钟里，妻子已经买好了回北京的机票。
“你别忘了，Google那两个小家伙，还是你的学生呢，他们现在每个人都已经拥有30亿美元的身家了。”李彦宏站在机场，愣愣地看着仿佛从天而降的妻子，尽管迎头就是板着脸的训斥，但他内心甜蜜无比。
从此，“有问题，找老婆”成了他的独门武器。
两封情书
在妻子眼中并不会说甜言蜜语的李彦宏，曾写过两封情书。
第一封写于小学五年级。这张仅写有“XXX，我喜欢你”的小字条被收到它的女同学毫不犹豫地交到班主任手里。老师请来了李彦宏的家长，李彦宏乖乖写了检查认错。“很没面子。”多年后他仍不免悻悻然。
第二封情书写于婚后。2006年的情人节，以李彦宏名字命名的百度贴吧以惊人速度刷新。一切只源于这位百度总裁给妻子制作的别致礼物——一封在百度传情里写的情书。致：
我的妻子马东敏，情人节快乐。
一年只有一次机会对你说，所以想让最多的人知道。
李彦宋
2006.02.13
李彦宏的粉丝非粉丝们冲进贴吧，用女人独有的回帖方式向这枚钻石丈夫致敬——
“彦宏，我爱你，好想嫁给你。”
其实在这之前，李彦宏经常亮相各种媒体，他的帅气多金已经让他成为很多女孩的理想丈夫标准。一些女网友甚至把他评为“中国最值得嫁的男人”，列举的原因包括：英俊、成功、有钱，偏偏又多情、专一。
不过幸运儿只有一个。“马东敏有旺夫相。”认识不认识这对金童玉女的人都有同样判断。他们忍不住把马东敏和诸葛亮的妻子黄月英相比，“是美人版的黄月英。”
2005年，马东敏正式回国。李彦宏很高兴，没有人知道他高兴的真正原因。看多了海归创业者的家庭悲剧，他从心里不希望把分居进行下去，他很在乎这个一直在背后支持自己的女人和可爱的女儿。更何况，把女诸葛放身边，对百度有百利而无一害。
百度首次赢利1000万美元，正是两口子一起逛街时发现的灵光。
2004年，李彦宏决定让百度上市，正是妻子拉着他拜访华尔街专家得到详细的分析论证后，才给足他冲刺的勇气。2005年8月5日，百度登陆纳斯达克，诞生了9位亿万富翁、30位千万富翁和400位百万富翁。
2007年11月，胡润IT排行榜公布，李彦宏以180亿身价排名第一。“我的妻子是百度前进的动力和勇气。”年轻的丈夫在镜头前深情款款。
李总您好，我不拐弯抹角，直接说我想说的了。
阿里巴巴集团未来对百度的冲击会非常大，如果您看过历史，我觉得您更像项羽，而马云像刘邦。不过结局未可知。马云下的很大一盘棋，未来在电子商务上，百度无法与之抗衡了。我把互联网分成3份：互联网都是让世界联系起来的工具 1.人与信息 2.人与人 3.人与物
首先说，人与信息
百度和谷歌是让人与信息联系起来最典型的成功案例。让搜索引擎最快的提供用户所需信息，更加契合的提供信息满足用户的信息需求，并将此做到极致。这是百度一直追求的。所以方向对了，自然水到渠成，百度的成功占据了互联网的大需求。当然，百度会成长的那么强大，跟一个公司的良好制度和管理是分不开的。我们这里只说说战略大方向，不涉及制度和管理问题。
2.人与人
腾讯的QQ可以说是人人的极致，国外的MSN等等，这些姑且说人与人的1.0版本，而facebook,人人网等在人与人的联系中加入了人与信息（人与人2.0版本），这个信息是喜好的信息，个性化信息，就像您说的垂直领域。人对信息需求的个性化。在发展，出现了twitter和新浪微博等等，这些可以说是人与人3.0版本了，在个性里面又加入了思想，使人与人不仅仅能单纯的交流还能碰撞出思想的火花。更高级的版本的使用人群，他们的素质就越高，因为随着素质的提高，他们对信息的需求也就越大。就如QQ签名，它的人群对信息的需求就较小。我们只要占据一个版本，并且做到极致，满足用户需求，那么就会占尽历史机遇（如腾讯QQ）。不知道4.0版本会如何发展？
3.人与物（物：物质，商品，实物等）
马云的电子商务做得风风火火，就像李总一样一心只做搜索，马云也只做电子商务。从B2B到C2C到B2C。阿里爸爸到淘宝，淘宝商城，淘宝集市，2010年又出了一淘，李总，一淘或许会成长为比百度更大的搜索引擎，您可要注意呀。您做百度的时候，没有内容，百度自己做高质量内容，百度知道和百度贴吧。现在淘宝做淘宝商城，淘宝集市，再来个聚划算，电子商务的“内容”被马云占据第一，目前已经很少有哪个网可以撼动它们了，有啊的失败就是典型。刘强东？不知道您投资了京东是不是看到了这个威胁，但马云已经在整个产业链上占尽先机了，一淘网的出现可能会革了京东的命，使京东的发展仅仅局限在一个超级网店上面。建议百度联合京东网、当当网等大型与淘宝系对抗的电子商务网成立一家和一淘网一样的“人与物”搜索引擎，百度的搜索做得很好，在技术上不成问题，这个先机如果再迟点，就像SOSO.COM sogou.com这些一样，等百度搜索做到极致时在来发展已经很难撼动了。京东网和当当网有内容，百度只要不太贪心，和京东当当3分股份，当然，如果能联合腾讯的拍拍就更好了，这样内容就多了，虽说还不足以抗衡阿里巴巴系，但加以时日，也不至于让百度落下这个大机会。
马云的产业链非常可怕，淘宝，支付宝，阿里巴巴，阿里妈妈（未来可能会超越百度联盟，因为淘宝的产品很多，只要加以经营，千千万万的草根站长将会从重获益）
如果说，百度是“人与信息”中中国最成功的公司，那么腾讯QQ就是“人与人”中中国最成功的公司，最后，在成长中的，大器即将雕成阿里巴巴集团就是“人与物”中中国最成功的公司。
成功需要把握大战略大方向，努力和奋斗才会有更高的回报。就像李总您说的，人一定要有判断力！
假如把财产看得更狭义一点的话，它应当象征着幸福才对。金钱不是最重要的，主要的是你是不是在做本人爱好的事件，是不是有幸福的生涯。
李彦宏：模仿并超出
自小就立志成为迷信家的李彦宏在美国纽约州破大学获得盘算机硕士学位后，在为美国的高科技公司服务时，看到了企业家所能获得的伟大回报，决定转变自己的幻想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealerDigest)担负高等参谋，XX年这家公司被道琼斯收购，老板拉里(LarryRafsky)从交易中获得了数百万美元的回报。李彦宏极为震惊，“我清楚通过创立高科技公司，你能够获得宏大的。”
接下来，李彦宏在辅助《华尔街日报》网络版开发软件时，发现了一种可以依据网络衔接数量进行网站排名的搜索方式。但是，道琼斯的高管对此涓滴没有兴致。XX年，李彦宏分开了这家公司，并在美国为自己的技巧申请了专利。之后在一次会议上，李彦宏碰到了Infoseek公司的首席技术官威廉(WilliamChang)，后者邀请他加入担任高级工程师，一起开发第一代搜索引擎。参加Infoseek的头两周，高兴的李彦宏把自己关在会议室里不停的写软件代码。
然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收购后，对搜索引擎范畴不给予足够的热忱和支撑。李彦宏感到极为失踪，遂决定自立门户，回国创业，并邀请好友人徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脉，XX年底，他们拿到了两家投资机构的120万美元资金。
百度最初的贸易模式是仿照Inkotomi，这是一家为门户供给搜寻服务的网站，在互连网发展的繁华期，市值一度高达200亿美元。但在当时中国市场的竞争中，面对诸多站，百度的模式并无多少底气。跟着Inkotomi在2002年被雅虎仅以2亿美元收购，这一模式也受到更大质疑。
为了进步竞争力，李彦宏决议复制美国的内容网络散发公司AkamaiTechnologies的模式，通过附近的服务器分流，为网站下降网络流量压力，从而提高低载速度，就是今天很热点的CDN业务。而在互联网泡沫幻灭之前，百度又荣幸的取得了1,000万美元投资。此时，李彦宏发明中国公司已不可能为搜索付费，然而会抉择更廉价的数据产品，于是又决定模拟硅谷公司Verity，该公司为美国大企业提供搜索跟数据治理服务。
但到了XX年，这种模式的盼望和百度的现金流一样，越来越渺茫。而从XX年开端以搜索成果中呈现付费广告为赢利模式的Google正失掉业界关注，李彦宏从中受到启示，决定采取付费广告的模式。固然在董事会上备受质疑，但李彦宏仍决意为之。
2: “原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。———— 李彦宏”
3: 创业的“魔鬼三角”是：团队、融资、商业模式。(李彦宏《我的创业“魔鬼三角”》)———— 李彦宏
4: 不要轻易将主动权交给投资人，在创业的过程中没有人会乐善好施。———— 李彦宏
5: 我们的确还没有学会如何作为一个榜样来做事情，但事实上，别人已经把你当作榜样来看待了。———— 李彦宏
6: 在人生选择道路上，我好像没有很不顺利的过程，只是面临着一些选择。———— 李彦宏
7: 退休以后周游世界是我的生活理想———— 李彦宏
8: 到纳斯达克上市，我感觉自己更像一个旅行者，走到了这一站。但这个地方不是我的家，我只是到这里来，证明自己做了一些想做的事情。———— 李彦宏
9: 我毕业的时候，社会上流行一句话，叫“造导弹的不如卖茶叶蛋的”，那时候因为我相信了这个耿介不阿的人格操守和抗争精神，所以我没有去卖茶叶蛋，还是自己做自己相信的技术。———— 李彦宏
10: (身兼创始人和CEO)好处是便宜。———— 李彦宏
11: 在今后的若干年，百度也将只在搜索领域发展。它也只做一件事：搜索———— 李彦宏
12: 成功者一定是用自己的梦想去点燃别人的梦想，是时刻播种梦想的人。(李彦宏《命运掌握在自己手中》)———— 李彦宏
13: 宽松的公司文化是适合百度的，而且极具有感染力，可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段，真正的目的是高效率、增强竞争力。外部环境变化不快，纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化，每一个百度人都要有相应的自由度，他所负责工作的变化随时作出调整。凝聚力不是基于规章制度，而是基于自发的冲动和创业激情。———— 李彦宏
14: 创业的“魔鬼三角”是：团队、融资、商业模式。(李彦宏《我的创业“魔鬼三角”》)———— 李彦宏
15: 在人生选择道路上，每个人都时时刻刻面临着一些选择，我是一个非常专注的人，一旦认定方向就不会改变，直到把它做好，我相信搜索将对网络世界和我们的生活产生巨大影响。我的理想是“为人类提供更便捷的信息获取方式”，至今未变。———— 李彦宏
16:百度把中国本身的成长性和搜索的成长性结合在一起，这是大家普遍公认的高速成长，而且能够持续很长时间。正是这样的原因使得一些投资者非常喜欢百度的股票。———— 李彦宏
17: 对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前———— 李彦宏
18: 在中国，无声的不是管理，是技术，太少人真正关心技术的进步，太多的人醉心于把管理当战争，把自己当毛泽东。(李彦宏《无声的管理———— 李彦宏
19: 我不认为马化腾搜索会做起来。我也不认为我能够把他现在最挣钱的那块能够拿过来。至少三五年之内我不会抢他主要的饭碗。———— 李彦宏
20: 我们必须时刻提醒自己，身处这样一个不确定的年代，我们仍然是一家心中有着远大理想的——小公司。(李彦宏《有一些让我们更担忧的事》)———— 李彦宏
21: 活的搜索 改变生活———— 李彦宏
22: 如果把财富看得更广义一点的话，它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的，重要的是你是不是在做你喜欢做的事情，是不是有一个幸福的生活。在我看来，幸福是更重要的。很多人在温饱线上挣扎的时候不见得能够理解这种想法，但是一旦有一个相对稳定的生活时，仔细想想，这个是非常重要的。———— 李彦宏
23: 对于企业来说，我们根本不存在互联网公司，因为每一个公司都是互联网公司。(李彦宏《危机当前———— 李彦宏
职业生涯规划并不是要我们指定一个计划，在哪一年成为什么？多大成就？在乎的是你的路程，这是我的理解，过好每一天，幸福每一天，才是自己的人生路。人生是可以走直线的，这条“直线”在自己心中。但我们的妥协、分心和屈从让我们往往偏离了原来的轨道，浪费了很多时间。信念是强大的，一定要做自己喜欢并且擅长做的事，不要跟风，这就是李彦宏给我们的建议。
李彦宏，百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。创立百度之前，李彦宏已跻身全球顶尖搜索引擎工程师行列，其拥有的“超链分析”技术专利，是奠定现代搜索引擎发展趋势和方向的基础发明之一。李彦宏领导的百度是全球最大的中文搜索引擎。百度的成功也使中国比肩美国、俄罗斯和韩国，成为全球仅有的4大搜索引擎核心技术拥有国之一。李彦宏曾获得 “CCTV中国经济年度人物”、“改革开放30年30人”等荣誉，并多次被《商业周刊》、《财富》等杂志评为“中国最具影响商界领袖”和“全球最具影响力人物”。
1968年，出生于山西省 北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极具应用价值的技术创新。
1999年底，怀抱“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏回国创办百度。经过多年努力，百度已经成为中国人最常使用的中文网站，全球最大的中文搜索引擎，同时也是全球最大的中文网站。2005年8月，百度在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。
在李彦宏领导下，百度不仅拥有全球最优秀的搜索引擎技术团队，同时也拥有国内最优秀的管理团队、产品设计、开发和维护团队；在商业模式方面，也同样具有开创性，对中国企业分享互联网成果起到了积极推动作用。目前，百度也是全球跨国公司最多寻求合作的中国公司，随着百度日本公司的成立，百度加快了走向国际化的步伐。
有人评价百度的成功在于：目标明确，市场定位准确。而且头脑冷静，不跟风，不抢潮。用这句评语描述其创使人李彦宏的性格特点也是非常适当的：他知道自己想要得到的是什么，他一直坚信ASP商业模式必将获得成功，他知道自己所专注的，而别人做不到同样程度的就在搜索领域；在互联网高潮时，他能预言对于国内公司的烧钱做法，国外的投资人要吃亏，在互联网低谷时他能鼓励员工不要看到眼前利益要把眼光放得长远些„„
有人曾说：世界上多数优秀的程序员天生偏执狂，总会认为自己做的东西才是最完美的。李彦宏不编程已有很多年了，这种性格特点在他作为公司最高管理层时并无体现。他说他自己还有很多不足，他知道自己不是正规化的职业经理人，他想学的东西还很多，他能侧听别人的想法，在公司内部会议主张大家自由交流，甚至为了讨论“可以不给我面子。”
这个公司的创业因子，带有浓烈的硅谷文化，并在中国本土继承和发扬。没有严格的等级观念，可以自由的发言。随着公司的扩大这种文化还在延续。但一旦讨论成为决策时，就要不折不扣执行。
对于李彦宏，大家绝对不陌生，无不羡慕他，可是人家并不是一开始就是亿万富翁，人家有自己的奋斗过程。经历恶风巨浪，李彦宏承受了来自各方的压力，让足够少的人知道风浪，掌舵百度一路乘风破浪。对照李彦宏的人生经历，我制定了我的人生职业生涯路：
1、忘记过去
坏记性是变得幸福的一宝。——丽塔·梅·布朗
如果你总是不肯忘掉过去你就无法变得幸福快乐。你犯过错误吗？你有过很糟糕的经历吗？不管曾经发生过什么，都忽略掉。你无法改变过去，所以你最好忽略他们，把所有的精力用在处理当前。
2、对自己的生活负责
幸福的秘诀是得到自由，而自由的秘诀是勇气。——修西得底斯
只有自由了才获得幸福。自由的最根本一点就是有选择的权利。不过情况有多么坏，你还是有权利选择怎样面对。人们可以惹恼你，但是是否对别人发怒完全是由自己决定的。但是，上面的名言说到：自由需要勇气。自由选择的前提是需要有足够的勇气为选择负责。当情况变得糟糕是不要埋怨别人，承担责任并且记住你有选择的权利。
3、建立关系网络
生活中最幸福之所在是我们一直以来搭建的情感网络。
我们可以通过情感的网络来活得幸福。原因很简单：只有通过这样的网络我们才能体验爱与被爱。把这些感情当作生活最重要的一部分是寻找真正幸福的必经之路。
4、寻找各种个样的激情
一个人的激情与理想越多，越有可能幸福。——夏洛特·凯瑟琳
激情带你找到幸福。所以你不仅需要进一步增加自己的激情，更要寻找找自己在其他方面更多的激情。这样你又为幸福创造了可能。
寻找激情的方法是好奇心。如果你好奇，你就能发现世界上令人兴奋的事情是无穷无尽的。
5、磨练自己的意志力
意志力是幸福的源泉，幸福来源于自我约束。——乔治·桑塔耶那
磨练自己的意志力是幸福的基础。当你对待你自己和你的朋友的时候能够自律时，你就获得了宁静。（磨练意志力的方法是做出承诺并且履行承诺。例如：你承诺再也不抽烟。当你真的开始履行的时候，你就是在磨练自己的意志力。再或者你像别人允诺要准时，当你真的开始变得准时了，那就是在磨练你自己的意志力。）
6、成为你自己 一个人成为他自己了，那就是达到了幸福的顶点。——德西得乌·伊拉斯谟
只有当你成为你自己的时候你才能幸福。不要为了迎合他人的需要而为他人活着。大家可能期望你能做什么工作或者是某种确定的生活方式但是不要被他们吓到，你要成为你自己。
7、为自己的人生目标生活
真正的幸福来自于全身心的投入到对我们目标的追求之中。——威廉·考伯
只有你找到了生活的目标然后充满信念去追求，你就能够活得很满足。看看你最在乎什么，然后充满勇气的去追逐。拓展阅读：《怎样设定目标》。
8、记得你获得的祝福
幸福永远是不会光顾那些不珍惜自己所有的人。
如果我们能保持感恩，我们就能获得快乐幸福。很不幸的是，发现我们没有的东西比发现我们拥有的东西容易的多。有时候我们需要体会失败才能懂得珍惜我们的拥有。所以不要把获得什么当作是理所应当的事情。看看你拥有的东西，你会有很多感到幸福的理由。
9、有积极的思想
不是因为身处何处何种情境，而是因为精神世界，让人或高兴或悲伤。——罗杰·莱斯特兰奇
幸福的人懂得怎样控制自己的思想。他们不会让消极的情绪控制自己。当一个情况看起来可能对某人不利的时候，幸福的人会从积极的方面来考虑。他们坚信再糟糕的情况里也有积极可取的地方。你的精神世界可以成就你也可以毁灭你，所以要好好保护它。
10、有创意的工作
幸福来自成就感，来自富有创造力的工作。——富兰克林·D·罗斯福
当你开始有创造力的做某项工作时，你就会找到快乐。关于这个有一种著名的现象叫做“涨潮”（译者注：一种全神贯注的最佳心灵状态，也就是意识高度集中），当你处于涨潮状态时，你就会全身心的投入到你的工作中，感觉不到时间的流逝。这种涨潮体验可以帮助你提高效率，同时获得快乐。
11、从你所拥有的开始
笨人寻找远处的幸福，聪明人在脚下播种幸福。——詹姆斯·奥本汉
幸福的人不会为了幸福去追求那些他们没有的东西。他们不需要特定的工作或者是特定的薪水。恰恰相反，他们学着从自己的拥有获得幸福。他们学会了满足的艺术。满足于自己所拥有的，你就能变得快乐。
12、改变
智者乐水，仁者乐山。智者动，仁者静。智者乐，仁者寿。——孔子
幸福需要你不停的耕耘。事实上，学习的过程就是幸福的过程。你曾经因为什么事情高兴过吗？
13、运用你的智慧
真正的幸福包含了一个人能力与天资的完全运用。——道格拉斯·斐杰斯
从这句话里可以学到两点。一，你必须发现自己的天资。二，你必须完全的使用天资。运用天资工作，肯定能让你享受自己的工作，因为只有你才能完成这个工作。运用天资可以让你更快乐因为你能够在工作中得到最大的满足感。
14、在意身边的小事
幸福不是被巨大的灾难或者是致命的错误扼杀的，而是被不断重复出现的小错一点点分解掉的。——欧内斯特·蒂姆尼特
这一点非常正确。通常不是那些大事毁了你的幸福，反而是一些小事。也许你不喜欢某个人或者是小小的失信，但是这些不起眼的事情真的可以毁掉你幸福，所以要在意它们。
15、放弃野心
野心终止了，幸福就开始了。
在生活中不断的想要更多不是错误，但是被这些想法缠住可就不好了。尽全力摆脱这些想法的纠缠。
16、让别人开心
幸福就像香水，不是泼在别人身上，而是洒在自己身上。——拉尔夫·沃尔多·爱默生 这是我最喜欢的一条秘诀。让自己幸福的第一秘方是让别人幸福。越是助人为乐就越快乐。幸福不是来自于自私而是无私。一分耕耘一分收获。
17、学会同情
如果你希望别人快乐，那么请你学会同情。如果你希望自己快乐，那么也请你学会同情。同情是最高级的无私。像这句话里讲述的一样，同情心可以让你和别人都幸福。但是这需要练习。从关心身边的人开始，看看他们需要什么并且想办法满足他们。即使你没有表现出你的同情心，时间一长也会自己显现出来的。
总的说来，用亚里士多德的一句话总结一下：“幸福来源于我们自己。”自己的路自己规划，自己的生涯自己负责。尽管我们将近毕业，但我们的心并没有因此断了学习的心，道路总归是自己的，自己断了，你的生命线也就断了。不要放弃，始终是我们最大的资本，这也是我最大的底牌。
人生存在诸多让人妥协、分心乃至屈从的事，应学会舍弃不必要的迂回和避让，遵从内心最真实的渴望，并为此竭尽全力。只有为自己最喜欢并擅长的事而奋斗，创业之路才不会枯燥乏味，人生才有可能走向成功。
参考文献：百度百科
昨天(9月4日)百度世界大会在京举行，本届大会主题为拥抱移动时代，打造人与服务连接的移动开放平台。百度CEO李彦宏在会上透露，未来五年语音图像搜索会超过文字，而目前百度10%的搜索请求来自语音搜索。以下是unjs演讲稿搜集整理的《百度世界大会李彦宏演讲稿全文》，供参考。
各位尊敬的来宾，企业家朋友们，大家上午好!
欢迎来到2014百度世界，刚才主持人也讲，百度世界是我们一年一度的技术创新大会，每年我们都利用这个时机向大家展示过去的一年当中百度的技术方面的各种创新的成果，过去的一年我觉得尤其特殊，因为我们每个人可能都能够深切的感受到移动互联网这个大潮给我们带来的冲击和影响。其实移动不仅给互联网公司带来了巨大的影响和冲击，也给很多很多传统产业的从业者带来了巨大的影响和冲击，今天我们请到的这些1600—2000人，我看很多人还在站着，嘉宾当中绝大多数都来自所谓的非互联网产业或者讲传统产业，有娱乐业的、有旅游业的、有金融业的、有教育业 的、有餐饮业的等等，各行各业，说明大家都非常关心互联网，尤其是移动互联网给大家带来的影响到底是什么，今天我们也想从这个话题开始来跟大家进行我们的 分享。
移动时代消费者的行为在发生变化，我想这是每一个人可能都感受到的，但是具体在发生什么样的变化我们要来看一下。
这是我们熟悉的百度搜索，每一个人通过他们自己掌握的终端，以输入关键词的形式表达他的需求，进入这个搜索框，最后通过百度来获得答案，这是已经有十几年历史的搜索引擎能够给大家带来的好处，可是移动互联网到来，给了我们的用户新的可能性和新的机会，比如说现代的搜索是可以用语音的，这个大家可 能有不少人已经知道了，语音是一个更加自然的表达需求的方式。我们知道文字的历史大约只有5千多年，语音的历史有多少年?语音的历史至少有20万年，所以 它是一个更加自然的、更加容易的、更加低门槛的表达的方式，这样的一个方式在过去很多很多年，在PC互联网时代，并不能够用来像计算机、像互联网表达需 求，可是今天这样一种可能性就是存在了，不仅存在，其实我可以告诉大家，现在有10%的进入百度的搜索请求是以语音的形式来表达的，所以他已经变成了很多很多人的习惯，这种习惯其实我们也看，对于很多人来说他的依赖度是非常非常高的，我们看到有些人他每天要进行很多次的`语音搜索。
很多次是什么概念呢?就是一天使用语音搜索次数最多的会多少次呢?大家有没有一个猜测?50次?100次?我告诉大家，我们做了一个统计，是500次，500多次，一个人一天使用了500多次的语音进行搜索，而且我们看了一下，每天使用比如说几百次的，400次以上的语音搜索的绝大多数人是儿童，这也印证我刚才讲的，就是说语音是一个更加自然的、更加低门槛的表达的方式，当一个儿童他可能还不会打字的时候，他可能已经可以用语音来表达他的需求了，这就是一个语音搜索的例子。7年前姐姐的年龄是妹妹的4倍，7年以后姐妹俩的年龄之合是48岁，姐姐今年多少岁?我们可以想象这是一个可能小学二年级的学生用语音输入的。如果我们用文字来打的话呢，可能就是说，你输入这些字之后所需要的这个时间比你自己心算出来的这个答案还要长一些，所以你也干脆不去输入了。但是当语音是一种可能性的时候，你可以很方便的用语言告诉百度说这是你想要的，我们有答案，所以这是语音，
除了语音之外还有更丰富的形式，就是图片。现在的百度也支持拍照搜索，或者说你用一个图片去找相似的图片，图片或者说拍照搜索其实也是非常自然、非常低门槛的表达需求的方式。我们甚至可以讲就是说，当一个小孩子在学会语言之前他可以用眼睛认知世界了，他们的这种认知、他们的这种表达，也可以通过现代的科技，也可以通过移动互联网带来的技术创新来解决，所以我们在支持了拍照或者图片搜索之后，我们也可以看到很多很多人在用这种方式来向百度表达这种需求。我们看了一下，其实表达需求最多的一个类型是跟生活方式相关的，比如说一个包拍下来看看网上哪有卖这个包的，比如说一个家具、用品，有很多人搜索，其实可以看这种搜索价值是非常高的，这种拍照搜索占到了35.5%。
第二大类，是占15.8%的搜索，是什么呢?是通过人脸进行识别，拍一个照输入看我长的像哪个明星，或者拍一个人输入看网上还有哪些这样的图片。除了人脸之外，还有人的很多其他部位可以进行识别，这个我们就不详细去讲了。
可能有不少人知道，1943年IBM一个非常传奇的CEO讲述了一个非常传奇的经久不衰被别人不断引用的一段话，他说“我认为整个全球计算机的市场需求量大概是50%”，所以过去技术的门槛一直一直在降低，使用的门槛一直一直在降低，从文字到语音到图片技术门槛在上升，也就使得使用的门槛，比如说从一个有大学教育的非常有知识的人变成了越来越小二年级的小学生，一直到像这样的婴儿，他也可以用他的眼睛，他也可以用他的视觉来表达需求，而这种创新的速度在过去一年或者两年当中，我们看到是在加速的，这是一个非常令人兴奋的时代，这是一个魔幻的时代。
所以我们看现在人们需求表达的方式可以有语音、可以有文字、可以有图片，那么我们展望一下5年以后会是什么样子。未来5年我认为使用语音和图片搜索的请求量会超过纯文字的需求量，过去你说一段话里面有20%的话不认识，所以整个话就废掉了，不知道什么意思，所以不可能用这个东西表达。过去拍一张照片出来的东西完全是乱七八糟的，根本不是你想要的，你也不会再使用了。未来随着技术的进步，对语音的理解精度越来越高，对图片的识别精度也越来越高，我们就可以让人们用更加自然、更加低门槛、更加方便的方式来表达他们的需求。
