竞聘设备演讲稿

竞聘设备演讲稿（通用6篇）

竞聘设备演讲稿 篇1

演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。随着社会不断地进步，我们都可能会用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家收集的竞聘设备演讲稿3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘设备演讲稿 篇1

尊敬的各级领导、同事们大家好！

今天我能站在这里做竞职演讲，首先要感谢矿领导给我们年轻人一个公开接受组织挑选、充分展示自我、参加公平竞争的机会。通过这次竞聘也能使我对以前工作的不足之处有一个回顾，对以后工作有一个好的规划，真正将自己的技术应用到实际工作中，为我矿多做贡献。因此我会非常珍惜这次机会。

我叫xxx，xxx年毕业于xxxxx机电工程系矿山机电专业。毕业至今我一直在xxx从事机电管理与维修工作，在此工作期间我认真好学，常跟老师傅深入现场，排查设备运转情况，排查设备安全隐患。在工作中我及时将小隐患进行排除，保证各运转设备安全有效运转，若发现大隐患及时向主管领导反映，并参与处理。在洗煤厂工作这几年使我的技术有了很大提高。在xxx工作这几年，我经常利用业余时间复习自己的专业知识，学习矿井供电知识，经常查看各种控制开关、煤矿用大型设备电气原理图、机械传动图以及使用说明书等，努力使自己多掌握机电方面知识，为以后从事机电技术工作奠定了基础。

今年x月份当得知我被调入机电工区担任技术员时，我非常兴奋，同时也突然有一种陌生感。我能从事自己喜欢的专业，能将我这几年在学校学的理论知识和最近这几年在业余时间学到的矿山机电方面知识应用在机电工区，为机电工区解决技术难题，我将是多么荣幸，因此我是多么的兴奋，在机电工区我更能发挥我所学专业的优势。也许这几年一直在xxx工作的缘故，使我的接触面一直停留在一个位置，xxx的设备必竟和机电工区不一样，作业环境也不一样，因此我也有一种陌生感。但是在这几个月的时间里很快就熟悉了机电工区的作业环境，适应了机电工区的工作和生活，现在也已经融入到机电工区，谦虚好学，不耻下问，为了能继续留在机电工区，当好技术员。所以我今天来竞聘机电工区技术员。只有在这个岗位上才能真正展现我的能力，使我的技术得到充分发挥。

第一、吃苦耐劳，乐于奉献。自来到机电工区后，我严格遵守区各种规章制度，严格坚持矿

井下井带班制度，严格律己，同广大职工同上同下井。在井下认真学习施工工艺，遇到不懂的问题就虚心向工人师傅和分管领导进行请教，并主动参与到施工作业当中，经常和工人师傅讨论工作经验和心得体会，努力提高自己业务水平。

第二、对自己的工作严格要求。我已具备了一名技术员所必须的专业技术知识和实际操作能力，自参加工作以来我主动参与到规程措施的编写当中，在编写规程措施过程中，我力求理论联系实际，用规程措施指导现场施工，严格做到了一工程一措施。我不断查看专业技术书籍，培养严谨的工作作用，力求在文字当中不出现错别字，用专业述语说话。

我清楚的认识到，要成为一名合格机电技术员非一日之功，如果我有幸被聘为技术员，我会以更加饱满的热情投入到工作中，争做一名合格的技术员，并坚决做到以下几点：

第一、勤深入现场，排查隐患。同职工同上同下井，一起劳作，监督职工按章按规作业情况，避免“三违”情况出现。勤查机电设备运行情况，排查安全隐患，如设备存在安全隐患，及时处理并向主管领导汇报，解决将安全隐患消灭在萌芽当中，保证机电设备正常运转，保证机电职工有一个安全的作业环境。

第二、努力创新，做好小改小革，做好日常修旧利废工作，为我矿节约材料。多接触现代化机电技术，掌握plc、变频技术等基础知识，能看懂plc程序图，会维护软件。努力提高自己的技术水平和综合素质。掌握先进的机电技术，增加阅历。

第三、放下思想包袱，勤与职工沟通，搞好职工团结协作。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么博大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有很多方面的不足。但我相信有各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力干好机电技术员这一重要岗位，我也相信自己会成为一名合格的机电技术员，为我们xxx煤矿的安全生产贡献出自己的一份力量。

最后祝愿我们xx煤矿的明天会更加美好！

谢谢大家！

竞聘人：xxx

xxx年xx月xx日

竞聘设备演讲稿 篇2

各位领导、同志们：

大家好！

在这里我以平常人的心态，参与中国石油天然气运输公司四川分公司20xx年岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！对此，我十分珍惜这次机会，实现自己的人生价值。

下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告

一、工作简历

我现年38岁，中共党员，大专文化程度，1990年3月至20xx年12月在海军飞行学院服役，20xx年12月因服役期已满退出现役。20xx年3月进入中油宜宾车队从事安全工作。20xx年1月在中国石油天然气运输公司四川分公司宜宾车队从事统计工作。同年11月从事车辆设备维护工作。

二、工作目标

如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我在聘期内工作目标是： 力争在20xx年营运车辆维护实施率：一级维护率100%，二级维护率100%，营运车辆完好率97%，车辆归场检查率100%，检查合格率92%固定设备完好率93%，杜绝非正常机件损坏事故。杜绝重特大设备机械责任事故，经过努力在车辆维护设备中个人技术要上档次保安全，从而使我配送中心运输发展步入一个新阶段，成为安全环保配送运输任务。

三、工作思路和措施

服从配送中心领导安排，抓好配送中心车辆设备维护工作，降低车辆维修成本，把设备维护这项落实到位作为今后一个重要工作不断引向深入。一是根据驾驶员反应车辆维修情况的部件不断进入工作的范围、目标和切入点，经常与驾驶员商讨车辆故障，共同解决。二是要继续总结车队领导和专业人员提出维修建议的经验和做法。促进和推进今后工作的发展，切实解决好车辆维修中存在不平衡的问题，三是即要宣传公司设备管理工作又要向驾驶员介绍公司有关设备维护管理制度及规定。更重要掌后握驾驶员维修考核需求，制定相应的对策，出台了一系列新的考核办法和措施。最大限度地满足驾驶员考核目标，为驾驶员提供全方面考核服务。四加强队伍建设，要把车队设备维护提倡发扬、学、帮、传带的优良传统作风，从而达到车辆维护设备符合安全的技术性能，才能高质量地完成安全运输。

各位领导、各位同仁，我所以参与这次岗位竞聘，主要基于以下几点：

（一）、我具备车队设备维护的基本素质和好学精神。

能够严格要求自己，恪尽职守，廉洁勤政，能认真专研设备维护的操作规程，具有独立操作技能。

（二）、我崇尚现代管理理念。

坚持以人为本，重视公司企业文化和工作理念。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。

（三）、我注重团队意识。

能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。

（四）、我认真执行公司反违章禁令

和驾驶员生产五大禁令及禁酒令领会公司领导提出的六个必须、六个从严、六个创新、六个到位、干好本职工作。确保安全运输任务。

如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！最后我要感谢各级领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美好的未来，迎接油品配送辉煌灿烂的明天。

竞聘设备演讲稿 篇3

尊敬的董事长、各位领导、各位评委、同志们：

大家好！

首先，感谢董事长、公司班子和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍，工程师；xxxx年入党，历任技术员，助理工程师，技师；xxxx年退出现役。转业到xxxxx。先后担任过科员、办公室副主任。

今天竞聘的岗位是设备保障部部长。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘设备保障部部长的优势；二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。

年由于xxxx机构的变化，我被安排到了当时的xxxxx负责设备工作。由于刚搬到新厂，设备需要安装、调试、运行。厂房设施由于种种原因也不尽人意。同时面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下，从实际出发，顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的`改制。在这一时期，设备保障部重点做了三项工作，一是编制一整套的管理文件，制定了相关岗位的职能；二是改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠，并符合’ gmp ‘的规定；三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。

第二、尽心尽力为xxxxx做出了应有的贡献。

众所周知，改制后，发展xxxx事业是一个长期和艰苦的工作。我始终一如既往地尊重、支持领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展xxxx发挥自己的聪明才智。

为了发展xxxx有一个更好的未来，我已积累了各种资料，先后学习了大量与制药相关的知识，如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证相关》《 制药公用工程设计基础 》等等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有一定了解，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。先后在xxxx研究所，xxx第二研究所，武汉大学，中科院计算所，上海计算机厂等单位学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习；在担任设备保障部部长后，又针对所管工种需要，进行了制药设备、空调、污水处理、纯化水制造、管道、压力容器操作管理等学习；随着公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识。并对安全工作进行了一定深度的学习。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作三十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备进行了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。

五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在部队工作，转业后又在xxxx机关工作。现又在xxxx工作，工作中既要维护领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友和同事们建立了亲如兄弟的深厚感情，受到了工友们的爱戴；我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。

六是我有一定的管理能力。从事设备管理工作，也有6年了，针对我公司的设备管理现状，重点对设备的备品、备件、低值易耗品进行了定向管理，做到每一个零（备）件何时、何人、何种原因购进，安装到哪台设备上或放到哪个部位，进行了定向跟踪。对重要设备开机工作时间进行了详细记载和统计，并输入了微机，为设备的维修工作及管理提供了可靠的科学依据。几年来，所管设备从未出现过大的事故。

综上所述，我认为自己已具备担任设备保障部部长的素质和才能。

那么如何做好一个合格又称职的设备保障部部长呢，我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权，到位而不越位，认真履行好本职工作，围绕目标抓管理，创新思维抓设备，务实高效抓落实，人本管理抓细节，以安全生产为宗旨，以日常维护检修为基础，以节能降耗为突破口，创造性的开展工作。具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

“一个原则”就是上为董事长分忧、负责，下为生产着想、服务，以公司提出的“销售是龙头”为原则，作为全部工作的出发点和落脚点。

“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心，突出服务意识，以服务促管理，以管理带服务，提高自身和部门的业务素质，搞好队伍思想政治工作建设。

“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变，由事务型工作向精品型工作的转变，由管家型思维向‘主人翁精神‘的转变。

“四个做到”就是：第一、全面提高自己的综合素质，努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出，不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第二、锐意进取、增强改革创新意识，做到守法不旧、创新不变，与时俱进，全面推动设备保障部各项工作上台阶上水平。第三、妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。第四、廉洁做事、树立形象，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的董事长、各位领导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，一如既往；进也可贺、退也不馁，一片丹心。我没有惊人的业绩，也没有耀眼的资历，更没有显赫的学历，优势也不足挂齿。我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报董事长和同志们。

最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育、培养和包容，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

竞聘设备演讲稿 篇2

设备工作者时刻要有节能减排的意识

设备工作者时刻要有节能减排的意识, 环保设施的运行是设备管理的一部分。“十二五”以来, 兖矿集团以加快产业转型升级, 优化用能结构为重点, 拓宽节能减排空间;以研发推广应用“四新”成果, 实施节能减排项目建设为手段, 挖掘节能减排潜力;以强化基础工作为保障, 巩固节能减排绩效, 取得较好的经济、社会和集约效益。

深入开展生态文明矿区建设。确定资源节约、污染减排等6大类31项建设指标和27项重点工作。煤业公司大力推进“绿色矿山”建设, 健全生态文明矿井创建体系;东华重工公司持续完善绿色制造生产模式;煤化公司围绕建设“生态化工园区”, 打造循环经济产业链;电铝公司围绕“绿色制造”, 将轻合金公司打造成“绿色制造”示范基地;事业发展公司着力构建绿色生态和谐的职工生活环境。兴隆庄煤矿、东滩煤矿、济三煤矿荣获国土资源部“绿色矿山”称号。

学府咨询 (国际) 集团有限公司董事长李葆文:

企业降本增效离不开新技术

精益Tn PM是将精益理念和工具与Tn PM三圈闭环的管理模式有机融合, 将生产管理和设备管理从目标和手段两个角度实现一体化融合, 可以有效的帮助企业在短期内解决问题, 实现降本增效, 同时通过管理模式的改进, 优化企业管理系统。

“智能制造”可以说是比较新潮的提法和概念, 但新兴科学技术对于生产制造系统的改造其实自第二次工业革命以来就一直持续进行着, 包括数控设备、机器人、自动化系统、管理信息化等都至少有超出20年的历史。在“智能制造”和“互联网+”概念火热的今天, 通过传感器监测、物联网技术、移动互联网、信息化、大数据、云计算等先进技术辅助企业设备维护和管理系统的提升, 实现设备状态信息的实时获取和监控分析, 及时处理。通过大数据技术实现对于海量数据的统计分析, 形成各类专业报表、报告, 以更好的辅助管理层决策, 实现设备维修策略、点检、保养、检维修管理的持续优化改进。

顺益体系 (集团) 总裁张建新:

以大视野构建工业集成服务平台

以大视野构建大格局, 方可在竞争中胜出。进入到市场竞争日益饱和激烈的新世纪, 顺益的这种定位优势才日益凸显。

顺益致力搭建工业集成服务平台, 以工业企业为服务对象, 建立工业服务平台, 力争一站式的将管理、技术、方案、设备、产品提供给企业。

在为工业企业提供合理润滑、胶粘、密封、表面处理等专业服务的过程中, 顺益不余遗力地协助工业企业从多个层面开展节能降耗、安全环保的改进。一是改进工艺、挖潜增效。根据工业企业的工艺要求, 顺益协助客户进行生产工艺的改进, 包括工艺的创新性设计、物料的节约优化、生产能耗的控制等, 同时积极引进世界先进的技术和经验, 组织行业的交流探讨, 推行自动化的工艺设备, 最终帮助客户提升生产质量和效率, 在诸多行业都取得了瞩目的成效。二是加强维护、减少损耗, 帮助客户减少用能设备损耗, 并为客户创造环保安全的作业环境。三是培训研讨、教育先行。增强企业的节能、环保意识, 并协助企业建立规范科学的合理润滑密封管理体系, 培养相关作业人员。

中国设备管理协会设备管理专家张孝桐:

切实提高设备综合效率

市场经济环境下企业要在设备管理方面注重节能减排, 一要坚持以中国特色社会主义理论和习近平总书记系列讲话精神为指导, 认真执行党的路线方针政策, 模范遵守国家的法律法规。二要按照社会主义市场经济及现代企业制度的要求, 建立符合企业实际需要的三位一体的基层设备管理机构, 具有日常维护、预知状态、超前管理的保障功能, 组织专业维修队伍以完成设备维修工作, 为企业发展提供强有力的基础保障。三要企业负责人重视设备管理工作, 将设备管理重心下移并重视设备的安全和节能减排工作, 切实提高设备综合效率。四是要求主要产品作业线设备能为企业的产品服务, 设备停产时间可控及管理经济技术指标先进, 设备状态长期保持良好, 能动态地掌握设备状态, 并有可靠的设备维修措施, 确保企业产品生产作业安全运行。五是企业的设备改造、更新投入。坚持技术先进、经济适用、安全可靠和节能减排的原则, 不断提高企业的装备技术水平, 实现企业的技术创新和可持续发展。六是企业生产产品经营活动以全面完成作业计划、设备的安全运行和节能减排达标为前提, 企业设备的能耗和污染物排放要达到国家或行业规定的标准。

斯凯孚 (中国) 有限公司总咨询师、博士董良:

应重视设备全生命周期管理

面对生产企业目前产能过剩、成本上升、产品价格和利润空间的降低, 企业进入微利甚至亏损的形势, SKF推出设备全生命周期服务, 帮助企业效益最大化。

以轴承为例, 采用轴承全生命周期服务, 延长了轴承的寿命, 就能体现设备的节能、低碳、可持续发展理念。在工程实施阶段就要考虑到设备后期的使用和维修, 这个概念在中国被重视程度还不够。SKF通过评估客户需求、规划解决方案、实施设备管理信息化使用作业及反馈、检查计划执行的绩效、改善效率及效益来服务于企业设备的全生命周期。要规范企业的设备管理体系, 包括建立以设备为中心的数据体系、工单管理、润滑管理、点巡检管理、状态监测管理和设备状态管理等。在反馈环节要建立真实、详细的反馈数据, 可以提升设备管理水平。

企业进入微利时代, 设备管理是企业的最可控利润之一, 提升管理的方向是全生命周期管理, 实现从价格到价值的转变。产品供应商和经销商应采取经营新战略:从单纯产品销售到全生命周期服务, 建立和提升服务能力。

凯特克贸易 (上海) 有限公司副总经理徐君琦:

防止法兰泄漏需要新技术

无反作用力臂螺栓紧固技术在现场可以较精确地将预紧力控制在±4%~10%。

对弹性法兰, 紧固时最好使法兰平行闭合。因此, 需要一次同步紧固至少4条螺栓, 甚至一次同步紧固100%的螺栓。只要根据装备的实际工况, 选用合格的螺栓副、螺纹润滑剂、密封垫圈、法兰面、法兰对中, 按设计要求设定预紧力值, 由经培训的人员实施紧固, 螺栓就可获得精度±5%~10%的预紧力, 消除法兰泄漏的问题。

对刚性法兰必须控制螺栓预紧力尽量安全地接近螺栓材料的屈服极限, 并控制螺栓预紧力的精度在±5%~10%, 即可解决螺栓松动的问题。

到目前为止, 这一无反作用力臂螺栓紧固技术已在我国石油、化工、钢铁、风电、火电、核电、水电、高铁、大型工程机械、造船等领域得到广泛应用。彻底消除了使用单位设备的法兰泄漏和螺栓松动事故。

菲尔德 (北京) 净油设备有限公司总经理吴大卫:

“全优润滑”助力设备节能减排

我国主要采用的“五定三过滤”润滑管理模式建立在“定期换油”的基础之上, 已经不能适应国家对节能减排方面的要求。

2005年, 菲尔德公司以“状态换油”为基础, 系统地提出了“全优润滑管理”模式, 经过10年的不懈推广, 已为国内专家所认可和众多企业采纳, 给企业及社会带来巨大经济效益和社会效益。尤其对油品全程污染控制、在用油的监测、净化与养护三部分内容的补充与细化, 对于推动我国企业正确建立润滑管理体系, 促进全社会的节能、减排, 具有重大意义。

“全优润滑”的“全”, 包括了从油品选择到废油处理的全寿命周期, 涉及油品选择、污染控制、油品监测、油品净化、油品更换5个方面;“优”指通过技术层面与组织层面的有机结合, 形成科学的、贴近实际的、具有可操作性的设备润滑管理体系。

全优润滑管理的最终目的是提高企业的综合效益, 并实现节能、减排的社会效益。

天津市翔悦密封材料有限公司总经理王金荣:

带压密封技术确保设备利益最大化

天津市翔悦密封材料有限公司的宗旨是开发、研究、推广不停车带压密封新技术、新产品, 服务于流程企业。带压密封技术是当运行中装置的设备发生流体介质泄漏, 在不影响生产正常运行的情况下, 迅速消除泄漏的技术手段。技术实施涉及不同的工况条件和复杂的泄漏部位, 需要针对具体情况, 通过工程力学、材料科学、传递技术、流变学等多学科知识的综合运用, 才可充分发挥技术效能。

基本原理是用夹具包容泄漏点建立密封腔, 以略高于泄漏介质系统压力的推力注入密封剂, 达到有效工作密封比压, 阻止泄漏, 实现再密封。优点是适应性强, 堵漏不影响生产装置正常运行, 安全可靠, 过程简便快捷, 保护原密封构件不受进一步损伤, 并且能够防止恶性事故发生, 利于资源节约和环境保护。

目前, 公司成熟的不停车带温带压密封技术已广泛用于石油、化工、化肥、电力、冶金、医药、化纤、煤气、供水、供热等流程装置, 并在全球范围内进行带压堵漏技术的推广应用和咨询;承揽各类带压密封施工工程, 为用户解决施工中的难题, 保证用户的利益最大化。

冀东机电设备有限公司副总经理、余热发电高级专家刘艳春:

水泥窑筒体换热器节能减排效果明显

水泥窑筒体换热器项目是一项集环保、节能、减排为一体的优秀项目, 一方面综合利用了回转窑筒体表面排放的发热资源, 降低企业成本, 提高经济效益;另一方面可减少燃料消耗, 节约能源, 减少对环境的空气污染和温室气体排放, 符合现阶段的国情, 具有重大的社会效益。

某5000t/d生产线表面散热损失热量较大, 其中窑筒体表面散热量占总散热量的55%, 且热量较为集中, 回收潜力巨大。

唐山冀东机电设备有限公司根据电力系统换热器的设计经验, 结合水泥窑本身的特点, 优化设计的水泥窑筒体换热器, 是通过在回转窑上方安装弧形换热器, 利用回收筒体的辐射热能, 实现供暖、热水联供, 还能用于余热发电, 是一项环保、节能、增效减排的工程, 其经济效益、社会效益十分显著。本技术是典型的余热资源综合利用技术。本设计中结合厂区的水泥生产线、冷/暖供应系配置特点, 充分利用原有设备设施, 采用先进新技术替代传统的、落后的生产工艺, 以实现系统节能解决方案最优化的目的。

沧州市宏智电子设备有限公司总经理赵志忠:

中频电源可提高电能转化效率

企业要想长足地良好地发展, 必须要在节能减排方面下足功夫。中频电源通过合理控制以及减少器件损耗来提高电能转化效率, 从而达到节能减排的目的。我们经过了一系列的实验, 分别从控制技术、结构布局以及器件优化3方面进行优化和改进。

在控制部分, 重新设计了核心CPLD芯片的运行和控制方式, 使设备控制运行更加稳定。重新设计了控制电路的走线和布局, 增强了抗干扰能力。采用最先进的光纤通信, 杜绝了设备运行时电磁场对控制器件产生干扰与损害;在结构布局方面, 采用了先进的串联增压式整流回路, 提高了设备的工作效率;在器件方面, 选用稳定的电力电子器件, 并对每个器件都独立地进行电力和温度的监控及保护。改良了散热技术, 降低了散热能耗。

同时, 经过十几年的经验积累, 还实验成功了新一代的中频电源, 它将引领我国中频电源行业进入3.0时代。目前, 我们已经与一些企业建立合作, 部分技术也得到了推广和发展。

杭州巨星钢盾工具有限公司全国大客户经理司道磊:

巨星钢盾工具“寿命”长

杭州巨星钢盾工具有限公司依托巨星科技资源优势, 全力开拓国内市场, 其主推品牌——SHEFFIELD钢盾是服务于国内中高端市场的知名工具品牌, 提供由产品供应到工具配套解决方案的全方位服务。可以根据客户需求设计、制造, 满足客户个性化产品需求, 并提供合理化建议;16家制造工厂保证大客户和紧急订单优先处理, 能够保证按时交货;国内手工具企业唯一一家CNAS认可实验室严控质量关;承诺8小时反馈, 72小时解决的服务原则;安排技术人员对使用工人进行培训, 减少因工具不正当使用造成的事故, 延长工具使用寿命。

SHEFFIELD钢盾拥有系列先进的检测和分析设备, 公司质检中心是目前国内工具行业最大的综合性检测基地。全系列产品在出厂前均经过严格质量检测, 有效保证产品质量。钢盾工具双色柄螺丝刀、钢丝钳、两用扳手等产品性能优良, 经对比测验, 各项性能指标优于同价位的其他品牌。

江西维东山设备有限公司总经理陆东山:

旋流器分级效率显著

江西维东山设备有限公司研发出了具有高科技水准的旋流器“维东山”牌固液气三相分级旋流器。这种旋流器的核心原理是:固、液、气三相流同时, 并且相对运动的力场效应产生分级的原理;新型的旋流器改变了原固液二相流泵流的切线设计, 采用伺服基园流体渐缩线的曲线设计, 使流体更加圆滑顺畅过渡;旋流器进浆口的短管型腔设计, 应用了流体力学中“文丘里短管”的原理。彻底改变了紊流流体, 转变为层流, 大大提高了分级效率, 从而保证了溢流细度指标, 为提高金属的回收率和精矿品位打下坚实的基础。

该旋流器具有以下亮点:一是新设备分级效率由原18%~20%提高到60%~70%;二是旋流器溢流细度的合格率由原40%~50%提高至98%以上;三是新的旋流器循环负荷降低, 可提高产量节约能源。使合格粒级的固体尽量少在磨机中循环, 使矿泥量减少, 提高了金属的回收率, 起到节能减排作用。

该旋流器经清华大学、北京大学、中科院力学所、北京有色冶金设计研究院、北京矿业冶金研究院、南昌有色冶金设计研究院等知名专家组成的专家组鉴定, 一致认为达到了国家标准。

竞聘演讲如何开场 篇3

关键词：竞聘演讲；开场

竞聘演讲想取得一个良好的效果，现场的语言表达是一个必要条件。无论演讲稿内容的好坏，竞聘者都要较好的完成当时的演讲内容，最起码要做到流畅表达。本文主要探讨竞聘演讲语言表达技巧中的一个重要方面：如何开场。

如何开场，就是怎样设计一个吸引人的开场白，让竞聘者闪亮登场、先声夺人。一般，开场白的方式有以下几种：幽默智慧型、巧妙引用型、好奇惊讶型、标新立异型、借景抒情型。

第一种，幽默智慧型开场白。竞聘者用富有幽默的话语使评委、听众会心一笑，拉近竞聘者与评委和听众之间的距离，营造一个轻松的氛围。幽默是一种高层次的言语艺术，是演讲者学识、经验、背景、灵感、现场综合性的融合和创造性的表达。竞聘者通过很有意思的表达，引发评委、听众的兴趣和关注，达到一个较好的开场效果。

第二种，巧妙引用型的开场白。竞聘者引用名人名言、国学经典、哲理话语等，引发评委、观众深刻思考和理解共鸣，引导听众按照竞聘者所设计的演讲路线前进。这种开场白的重点不在引用，而在巧妙。每个人都熟悉一些经典的话语，竞聘者在竞演前也会收集诸多资料，引用这部分并不难。可是，要做到巧妙很难。竞聘者引用的经典话语如何和现场的情境、演讲的内容、自身的特征巧妙结合在一起，是巧妙引用型开场白取得成功的关键。如果引用话语与演讲自身并不契合，甚至没有多大联系，那么评委、观众会感到这样的引用毫无意义，有为引用而引用的感觉，甚至有拽文的嫌疑；如果引用话语与演讲自身高度契合，让评委和观众感受到巧妙之处，会使竞聘者的开场白加分不少。

第三种，好奇惊讶型的开场白。竞聘者提出令人好奇、甚至特别惊讶的演讲内容，激发评委、听众的好奇心和兴趣，使评委和听众急切地想知道竞聘者将要讲什么内容。好奇惊讶型的开场白是一种当今演讲潮流中非常流行的一种开场白。很多演讲人会在现场提出让听众深感意外的观点、数据、事例，使人不得不被演讲者所吸引。通常，竞聘者设计的问题应与竞聘内容直接相关，这样评委、观众会很好的接受这些问题和这样的开场处理。

第四种，标新立异型的开场白。这种类型的开场白与好奇惊讶型的开场白有一些相似之处，但是本质上有所不同。标新立异型的开场白主要运用逆向思维，对司空见惯的已形成定论的观点、看法、事件反过来思考、分析，也可从新的角度、层面出发，挖掘出新的意义。这种开场白同样能够激发评委、观众的兴趣，刺激他们的好奇心，使他们主动的想要了解竞聘者和知晓竞聘者所讲内容。想要设计标新立异型开场白，应该掌握两个标准。基本标准是你运用逆向思维谈论相关内容能够自圆其说，大家都能听懂。较高标准是你运用逆向思维谈论相关内容能够发人深省，大家平时都没有从这个角度思考这一问题，而且这样思考对问题的解释更加深刻，使大家获益良多。

第五种，借景抒情型的开场白。竞聘者借用现场情境或大家都熟悉的景象，搭建与评委、观众的情感联系，引导他们进入竞聘者设计的讲话内容。借景抒情是文学创作的一种方法，在这里借用过来，竞聘者可以现场挖掘，借用大家的共同经历，表达自身的真情实感，达到主客一致的情感共鸣。一般情况下，我们既可以借用现场情景，竞聘现场发生了什么具体事情，这些事情对竞聘者有何触动，竞聘者如何发掘能够感染评委和观众，又可以借用大家都熟悉的景象，例如季节、时间、事件等共同记忆，表达出竞聘者自身的真实感情，迅速触发评委、观众的情感记忆。我们应该注意的是，建立情感联系是需要铺垫和引导的，铺垫的过程需要几句联系紧密的话语，引导评委、观众进入情感情景，感受竞聘者的情感表达。

本文介绍了五种开场白的方式，幽默智慧型、巧妙引用型、好奇惊讶型、标新立异型、借景抒情型。幽默智慧型开场白，就是运用幽默话语引人会心一乐标新立异型开场白就是熟练运用逆向思维，给别人相反的看法或结论并能够使人领悟颇多；借景抒情型开场白就是借用现场情境或大家熟悉的场景，表达自己的真情实感，与评委、观众进行情感交流并产生一定影响。希望竞聘者可以熟悉本文介绍的六种开场白的方式，根据自身特点和现场情境，设计出一个完美的开场白。

参考文献：

[1]罗忠贤.思路奇巧 耳目一新——赏析一篇竞聘演讲辞[J].秘书，2010（04）.

设备部部长竞聘演讲稿 篇4

大家好！

首先，感谢董事长、公司班子和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫xxx，xxxx年10月出生。xxxx年参军入伍，工程师；xxxx年入党，历任技术员，助理工程师，技师；xxxx年退出现役。转业到xxxxx。先后担任过科员、办公室副主任。

今天竞聘的岗位是设备保障部部长。

我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘设备保障部部长的优势；二是谈谈做好设备保障部部长的工作思路。

回顾本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。

第一、尽职尽责为xxxxx建设鞠躬尽瘁。

2000年由于xxxx机构的变化，我被安排到了当时的xxxxx负责设备工作。由于刚搬到新厂，设备需要安装、调试、运行。厂房设施由于种种原因也不尽人意。同时面临着‘gmp’的认证工作。在厂长和公司班子的正确领导下，从实际出发，顺利完成了上述工作。并成功的完成了企业的改制。在这一时期，设备保障部重点做了三项工作，一是编制一整套的管理文件，制定了相关岗位的职能；二是改造及改正了厂房设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠，并符合’ gmp ‘的规定；三是为企业改制提供了必须的固定资产数据。

第二、尽心尽力为xxxxx做出了应有的贡献。

众所周知，改制后，发展xxxx事业是一个长期和艰苦的工作。我始终一如既往地尊重、支持领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证自己所管辖的设备保障部工作符合公司要求外，还为公司计算机网络的论证、建设及’erp’系统的安装运行，为发展计算机管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。

第三、全心全意为发展xxxx发挥自己的聪明才智。

为了发展xxxx有一个更好的未来，我已积累了各种资料，先后学习了大量与制药相关的知识，如《gmp对洁净厂房建设的要求》、《 gmp对原料药装备要求的参考 》、《 不锈钢知识》、《厂房、设施与净化空调》、《 建筑给排水系统 》、《 建筑设计防火规范》、《纯化水系统验证相关》《 制药公用工程设计基础 》等等。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和未来。今天，我参加设备保障部部长职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：

一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在xxxx搬迁到新厂后，我事必躬亲，到过厂房的每个角落，对每台设备有一定了解，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。

二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习提高。先后在xxxx研究所，xxx第二研究所，武汉大学，中科院计算所，上海计算机厂等单位学习深造。后因工作的需要，我又参加了英语专业学习；在担任设备保障部部长后，又针对所管工种需要，进行了制药设备、空调、污水处理、纯化水制造、管道、压力容器操作管理等学习；随着公司发展，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识。并对安全工作进行了一定深度的学习。

三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。一直来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我基本做到了文理贯通、机电一体，既有广博的理论基础，又有实际工作经验，所以在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析问题的融会贯通、解决问题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电脑、网络、制控皆有所学。我想，虽然我不是最专业，但我确实很全面，这对一个技术管理工作者来说，非常重要。

四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力，能说，能写，能干事，干成事。工作三十年来我思想活跃，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我参加了公司的空调改造施工、安装及调试。还对进口的异型压丸机的调速系统等多台设备进行了技术革新改造。并多次为设备技术问题献计献策、排忧解难。

油化设备公司团委书记竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位前辈：

大家好！

在登台之前，我也曾想过，是什么促使我一个去年才毕业的学生勇敢的走上这强者的舞台，展示自己的能力和学识。思考再三，原因有很多，但最主要的是作为一名大庆油田的年轻人，在面对各种机遇与挑战时不能畏首畏尾，要勇于攀登最高峰！所以，我来了。

我叫***，今年25岁，团员，本科学历。20xx年毕业于黑龙江大学工商管理专业，7月分配到本公司机关科室工作，具体负责历年企业机构变迁资料的整理工作。去年年终曾获得***的奖励。今天，我竞聘的`岗位是团委干事一职。

工作一年来，给我感触最深的就是通过对大庆油田企业的文化的系统学习和亲身感受，让我对“大庆”两个字有了更深刻的认识，这两个字不仅是一座城市，更是一段历史；不仅是一座油田，更是一个民族的印记。当然，还有领导和同事们一年来对我关心与帮助，在这里我谢谢大家！（鞠躬）

下面谈一下我竞聘这个岗位的优势和缺点：

首先，从政治素质上看。我思想政治素质好，对团的业务有一定了解，谦虚好学，做人诚恳，做事脚踏实地，有高度的政治敏锐性，有高度的主人翁精神，责任心强，热爱团的工作。在办事方面，扎实、稳妥、不怕困难，敢于吃苦，凡事不干则以，要干就追求卓越。所以，从政治素质上看，我将无愧于领导的厚爱。

其次，从知识水平上看。我具有较强的写作和表达能力，在校期间我的作文一直不错，并多次在学校内部刊物上发表作品。另外，我可以熟练运用英语，英语水平不仅停留在会写、会看上，还会听、会说，能够做到无障碍沟通。我想，拥有较高的写作和外语水平也是做好团委干事所必需的。

设备维护竞聘报告 篇6

个人基本情况：我是***，今年**岁，工作经历：********。我的竞聘优势：

1、工作**年，一直从事人造板行业设备管理相关工作，有着丰富的设备管理及维修维护经验。

2、从建厂开始，直接参与设备的安装调试工作，投产运营后，一直负责公司的设备管理工作，对全厂设备运行状况十分熟悉。

3、一直负责设备维修维护人员的管理工作，对他们的技术水平、脾气秉性比较了解，能合理调配他们并知人善用。

4、通过这两年的努力，稳抓设备管理工作，开展点巡检和设备包机，强化预防性维修，开机率和设备运转率均有明显提高。

如果竞聘成功，针对公司设备运行现状，我将按照如下思路开展设备管理工作：

一、现状分析

从****年**月投产至今，设备运行已两年有余，经过隐患排除和部分改造，运行情况已有了明显改善，但仍有些设备存在问题，需持续观察分析以解决。

二、工作计划

配合好生产车间工作。根据生产计划和产品结构，提出合理化建议。带领设备维修人员调整、维护及维修好设备，使其能够达到最佳工作状态，在保证质量的前提下，降低维修费用。

1、加强人员管理，要坚持以人为本，稳定员工队伍，提升员工业务水平，稳定的、熟悉业务的高质量员工队伍是做好设备维护维修工作的根本保障，离开了员工，一切都是空谈。

2、安全管理，经常对员工进行安全教育培训，提醒员工时刻保持安全警惕性，安全是员工和公司的生命线。

3、运用科学管理手段，做好设备维护保养和计划检修工作。持续深入地开展设备预防性维护维修，设备包机和点巡检相结合，发现问题及时处理、尽早解决。指导包机人员做好设备保养计划并不折不扣地执行，根据点巡检发现的设备问题做好计划检修工作。

4、对需要改造的设备，进行深入调查研究、充分论证，通过后根据公司要求严格执行，确保一次性成功。

三、工作目标

通过以上工作，确保人员的稳定提高和设备安全稳定运行，开机率和运转率逐步提高。篇二：设备维护竞聘

尊敬的各位领导，大家上午好！我叫辛晓敏，来自彰武分公司大客户班，现在是一名客户经理，今天我要竞聘的职位是彰武分公司网络部设备维护一职。

我之所以要竞聘这个职位，主要有以下几方面原因：

首先，这个职位和我所学专业密切相关。我是学通信专业的，对设备维护这个职位感觉很亲切、很喜欢，是我的兴趣所在；

第二，坚实的网络后盾是营销的前提，因为我在大客户的原因，我深知设备维护的重要性，所以我想参与进来，希望自己可以出一份力；

第三，我最大的优点就是认真、能吃苦。我深知设备维护是一个具有挑战性的岗位，很辛苦。但是无论处在什么岗位，我都能够用心对待，这正是一名设备维护人员应具备的职业态度；

最后，我拥有较强的学习能力，我一直很赞同我导师曾说过的一句话：学历并不代表你有多么优秀，它只能说明你具备更强的学习能力。不过，在工作岗位上就是需要你这种能够接受新事物的学习能力。所以，对于这样一个从未涉足的岗位，我想我能够很快适应。综上，我认为自己可以胜任设备维护一职！

当然，我也很清楚我的缺点，刚刚进入公司一年，可以说我就是一张白纸，但是我有足够的工作热情，经验的累积的。如果可以，我希望自己能够参与彰武网络部的建设，和它共同成长！对于未来的工作设想，我没有什么豪言壮语，我相信用心对待每一天的工作，再忙也别忘了学习，时常审视自己这就是最好的答案！恳请各位领导能够给予我这个成长的机会！篇三：设备主管竞聘报告

竞聘设备部设备主管述职报告

竞聘人基本情况：张纲现年29岁大学本科工学学士学位。专业技术职称：助理工程师。职业技术资格：高级维修电工。竞聘岗位：设备部设备主管。

学习经历：2002年9月至2005年6月黄河科技学院电子工程专业学习，2006年3月至2008年1月河南工业大学机械工程及自动化专业学习。工作经历：2010年11月至今郑州思念食品有限公司设备部前处理工段从事食品机械机电维修工作，2005年5月至2010年华中科技电子有限责任公司（国营七九四厂）设备部从事机电设备管理、维修、改造工作及仪器仪表管理、维修、改造工作。2004年3月至2004年5 月白象食品河北分公司从事方便面生产线安装调试维修工作。1999年1月至2001年8月胜立塑胶工业（深圳）有限公司从事塑胶机械维修及管理工作。

设备部设备主管工作职责： 1.参与拟定所辖工段的设备管理制度与流程，并且监督执行。2.负责拟定所辖工段的设备维修计划、季度维修计划、二级保养计划、设备鉴定规程。

3.负责组织设备维修管理工作。4.负责下属员工的管理工作

如果竞聘上岗，假如我是设备部设备主管，针对设备部的现实情况，我将本着以下思路开展设备部的工作：

一、现状分析：

1、作为十几年企业，现有的设备已经老化陈旧，随着公司产能的逐步提高设备磨损及自身弊病逐步体现，加上现有设备图纸技术资料员工没有系统化的去学习，有的设备已做改动而图纸资料没有更新，在工作和学习中势必带来不便。所以，必须实施规范管理，逐步补充完善图纸资料。

2、人员配置不合理，最突出的是员工没有人尽其才及工作不饱满，工作单一，延续着传统的老企业每人只干一种工作的陈旧观念。重新进行劳动力资源和人力资源配置实现资源共享，按劳分配，充实一线的设备管理力量。

3、生产与设备不能有机结合。在生产管理与设备检修过程中，相互扯皮的时候较多，影响工作进度。因此，必须实施专业归并管理，和人力资源集中使用、开发，充分调动每一位人员工的积极性和创造性。逐步推动实施tpm管理及ie管理。提高设备综合利用率，降低重大故障率逐步缩减维修与管理成本。

二、制订工作计划：

1.根据设备部现有部门与四个工段的职能和工作标准，成立相应的职能小组。首先，明确我们设备部的任务是：对内作好修理维护，对外开展业务。这是一个光荣而艰巨的任务，这其中要做好的工作的许多，但我认为这些工作最终都表现为一种服务。既然是服务，就要讲究个高效率和高质量，同时考虑到我们的团队是一支技术型的团队，所以，逐步建立一个扁平化，授权型，学习型的组织构架将显得犹为重要，在设备部现有四个工段的这个组织构中，所有的人员将被分为如下小组：值班运行组、设备巡检组、备件制作修理组、系统调试检修组、技术中心，这个中心将把前面几个小组对设备所获技术信息作为输入，进行技术分析和处理，得出结果(处理办法)去指导四个工段的工作，从而可实现对设备状态快速回应。这也体现出管理上的自控理念和机电一体化思想，更重要的是我们积累了大量的技术信息，为保养、大修、技改，对外生产等工作打下一个坚实的基础。可以说，对内工作做得越好，我们就越有时间进行学习提高素质，越有能力对外业务，说到对外业务，如何做？我想这和各种备件的采购管理，大修项目管理，技改项目管理，保养管理一样，应该有这么一个理念。什么理念呢？就是一个工程项目管理的理念(比如工业工程管理与生产管理就有许多不同)。本着这个理念，我们能把这项工作做得更好。其次，当组织构架、规章制度决定以后，人员的激励和管理就成了关键因素，这从客观上讲是团队文化建设的问题，具体说，是个管理方式方法的问题，我认为，管理办法无好坏之分，关键看是否适合被管理对象，是否能引导、调动和激励大多数团队成员的积极性。所以作为一个部门负责人或者说一个职业经理人，除了应具有专业技能外，重要的是要创造一个环境，营造一种氛围，创造一个公平的、和谐的工作环境和竞争环境，一个对下属充分了解以发挥每一个成员积极性和创造性的环境。这方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的经验。我们想顺着这个思路下去，一定会把工作做好，对此我充满了信心，因为在面对工作中的每一件事和每一个人时，我首先要做的将会是付出我的真诚！

职能组设置遵守如下原则，即：高效、精减、统一原则；对事不对人的原则；全员竞聘、择优聘用的原则；统筹兼顾、有情操作原则；层层负责，分级聘用原则。2.根据机构设置，结合公司生产经营目标，层层落实，满足于生产，服务于生产。科学、规范管理，提高设备运转率和设备管理水平。为生产服务，多出产品，出好产品。树立品牌意识，在设备的零配件采购中，严格合同管理确保备件质量，维护企业利益，以便于我们及时满足生产需要，服务于生产。

杜绝舍近求远现象发生。做好配件的维修和预修理，最大限度提高设备运转率，才能完成公司的生产经营目标。

三、确立目标：

本着为公司董事长负责、为公司总经理负责的思想，胆大心细，干好自己职责范围内的工作。认真领会、坚决执行主管领导精神，切实维护企业形象。科学化、规范化管理，做强做实，深化改革，促进企业生产经营和企业的长远发展。1.首先要配合好车间工作。月初，根据生产计划，听领导分析产品结构，提出合理化建议。利用自己的专业知识调整，维修好设备，使其能够达到最佳确切工作状态和物料消耗低的状态，在保证质量的前提

下，提高生产效率。2.我有信心立足于本职一如既往的去工作。继续在一线中发挥自己的长处，做一些创新项目。因人而异带好大学生和新进员工，打破自己思考方式的刻板化，局限化，模式化。这样才能成长，才能突破，才能完善。

面临下一步的挑战，我都会保持良好的心态去面对。这样才能，正思维，正见，正语，正精进。在科技日新月异的时代里，努力超越自我，把食品机械维修与保养，做精做强。使自己更富有进取心，迎接美好的未来。2011 思念设备部 员工：张纲 年6月6日篇四：设备竞聘稿

设备动力处竞聘科长报告

首先感谢领导给我这样一次机会。今天我本着锻炼自己,为尊敬的各位评委、同事们：大家好！大家服务的宗旨站到这里,竞选设备科长一职,希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我叫 xxx，今年xx岁，中专文化，维修电工专业。2007年-2010年，在北京自修大学取得电气自动化专业大专文聘； 并持有维修电工高级技师职业技能；高压电工进网作业许可证和机电安装中级工程师证。以下是我的工作经历： 1985年12月 —1993年，先后在xx县国营水泥厂、xx县化肥厂做维修电工，付班长 1993年—1994年间，辞去工职后，承包了xx县第二水泥厂、官庄的庄建、珠宝、宁化的新丰、恒太水泥厂安装电气工程； 1994年12月—1996年7月在xx龙潭年产8.8万吨的深闽水泥厂任设备动力科副科长分管动力设备； 1996年8月—1999年12月，在xx中堡水泥厂，与化验室主任二人承包生产任务，并承包机电设备维修 ； 2001年—2002年在泉州水头镇安装了多家石板材厂的电气设备； 2003年开始在xxx的工程中分别分包了江苏江阴福汇公司日产10万吨制水电气工程，第二年改plc自动控制工程；04年春在东莞沙田丽海厂二期5万吨plc自动控制安装电气工程；同年冬在江苏江阴福汇公司3万吨污水

处理厂安装电气工程；05年在南雄自来水厂扩建工程中安装电气工程；05年深圳宝安大道二标段1.6公里路灯工程； 2006年10月-07年5月泉州晋江胜康日产3万吨自来水供水工程中分包电气部份安装工程；2007年7月—2009年1月在新疆xx的金旺公司开发部，主要负责办公大楼、职工宿舍、锅炉房等基建水、暖、电安装现场管理工作；2009年10月 ——10年12月，xx蓝地自来水厂安装电气工程； 2009年3月至2013年8月在xxxxxx矿业有限公司，负责机电设备管理，施工用电的设计方案、电力审批、施工用电高低压开关柜的设计制图、采购技术把关和施工用电安全等管理工作。我今天答辩的主要内容分二个部分：一是竞聘公司设备科长的优势；二是谈谈做好公司设备管理工作的思路。

一、优势及长处：

1、具有丰富的机电设备专业知识、管理实践经验、爱岗敬业、踏实的工作作风，我本身学的专业是维修，对设备比较熟悉，在28年的维修与安装过程中，我学到了很多知识，特别是自己到社会上承包安装机电设备以来，设备安装规范、设备日常管理与维护、设备管理档案的收集与整理。在这28年间，从学校出来分配到xx县国营水泥厂学徒开始、到辞职出来自己承包安装机电设备、后来特别在xxxxx集团下属分公司6年的机电设备管理工作中，对xx集团的机电设备管理模式比较熟悉，积累了一定的管理经验，管理水平和业务技能逐步提高。

2、是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从参加工作后，从没间断过学习。86年我函授了（收音机、录音机、电视机）3机维修电子班。通过几年的学习，系统掌握机电安装与维修专业知识，扩大了理论水平。在平时的工作之余，学会了电脑应用等基本技能，特别是cad电脑制图，做到学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。

二、竞聘成功后的工作思路

1、做好日常设备管理工作，完善设备管理制度及管理程序。加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。加大设备管理的监督考核力度。对重点设备和主要设备维修保养的管理，设备事故调查与处理，生产车间的设备考核，做好与公司、各厂各部门的沟通与协调，纠正不符合项，有效排除设备事故隐患，指导正确使用与维护设备。对设备日常维护保养工作抓的不紧，易形成事后维修的被动局面。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证设备正常运行。做好设备档案的管理等。

2、做好配件计划的整理、审批上报、验收及工具管理工作，建立工具台账，以及各部门设备低值易耗品，通用件计划的整理，审批上报和组织验货等工作。要根据生产需要使用不同的设备，配品备件库存及周转周期缺乏有效的科学计划管理，少了不能满足生产需要，多了又有可能因产品不生产而长期不用，即占用资金。因此要从根本上控制好零备件计划，督促车间

做好修旧利废工作，对零配件做到科学管理，科学使用，既不能影响生产，又要节约资金。

3、做好公司能源定额的制订、修改、考核工作，监督能源利用情况，保证生产运行，杜绝能源浪费，积极推广使用各种节能设备和技术，为公司节能减排的目标做贡献，目前有的车间节能降耗方面不够重视，如对功率因数控制方面工作认识不足。提高功率因数非常重要：①可减少有功损失；②减少电力线路的电压损失，改善供电电压质量；③可提高设备利用率；④可减少输送同容量有功的电流，因而可使线路及变电设备的容量降低。所以没有充分认识到节能降耗工作对安全生产、成本核算等的重要性。

4、加强各类设备管理与维修人员及特种工种人员培训工作，重点加强对主要重点操作工、操作规程培训，加强对设备的日常检查管理，利用岗位练兵、技术比武等活动调动操作工保养设备、爱护设备的积极性，减少设备故障。做好特种设备的年检换证，加大机电设备的安全管理力度，提高全员机电设备的安全意识。

5、做好与各部门的关系协调，妥善处理三个关系，做到对上级要尊重，充分发挥自己的参谋助手作用；对下级要多关心、多帮助，充分调动他们的积极性、主动性、创造性；对同级要多沟通、多交流，相互配合、紧密合作。设备科是各厂对外的一个窗口，从内部，要在各厂领导下开展工作，和各个车间协同工作，对外，要和公司各部门，其他分厂协调，和对外生产厂家联系，处理设备问题。协调是非常重要的，工作及形象的好坏，直接影响着公司的形象。

6、廉洁做事、树立形象，严格以高标准要求自己，做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力，一个人的能力是有限的，发动团队合作精神才是关键，龙舟赛里每一个人都是很关键的，只有大家心往一处想，力往一处使，才能取得好的成绩。

尊敬的各位领导、各位评委，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，支持我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报公司。最后我要说，在我多年的工作经历中，属于我的舞台不多，今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导对我的教育、培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助、支持和信任。

谢谢大家！

设备动力处员工：xxx 2013-11-21篇五：机动科、设备科科长竞聘报告范文

竞 聘 报 告

姓 名：

工作部门：

现任职务：

竞聘职位： _____ 尊敬的各位领导： 首先，感谢领导给我这次展示自我、检验自我的机会。能够参与竞聘机动科科长助理一职,我感到非常荣幸，也希望能得到各位领导的支持！下面我就竞聘的一些想法，向各位领导作下汇报：

一、竞聘人基本情况： xxx，现年xx岁，职业资格为xxxxxxx； 现职务为xxxx；xx年，毕业于xxxxx,xxxx专业；xxxx年进入我厂工作，至今xx年有余。

工作期间，参与了xxxxxx工作，积累了丰富的工程经验；参与设备维护及技改工作十数年，不仅技术扎实，同时积累了大量的设备管理、使用、维护跟踪等设备方面的工作经验。

二、个人工作素质及优势：

1、具有丰富的设备经验：自动控制系统维护改造，是我的工作职责范围。我的工作性质决定了我必须对每一个设备的工作特点、状况充分了解。这么多年的工作让我对炼铁大部分设备的工作特性、正常工作周期、维护方法、检修重点等有了充分的了解，积累了不少的经验。

许多次大修、技改等项目，我多次参与了项目设计图审、工程设备及备件申报、电气自动化设备招标技术文件的制定、设备的开箱验收、施工过程监理与工程验收等工作，使我在工程设备方面也具有了不少的实用经验。十余年的工作时间里，设备从最初安装到后来更换或技改更新，从较旧的设备型号更新升级到较新的设备型号，使我了解到哪些设备，在哪些位置工作更适用、更经济，从而达到设备的使用优化。

2、有一定的组织、协调工作的能力：思路清晰，从大局出发。懂得哪个是主，哪个是次；哪个应该先，哪个要在后，只有主次分清，先后有序，程序才能流畅运行，井然有序，效率才能更高。熟悉各个设备特性的我，再加上在本厂有xx年工作经历，我想不管是在人员组织协调上，还是在设备与生产的关系协调上，我应该都能够掌握好尺度。

4、个人技术优势：我对我分厂的自动控制系统非常熟悉，自控系统可以说是整个在线设备的的控制中枢，这有便于以后设备的技改衔接更加顺畅，达到设备最优化使用的目的。

三、竞聘成功后的工作思路

1、严已律己，廉洁奉公：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。

2、稳步进行日常设备管理工作，备件计划进一步科学合理化：加强设备台帐、设备档案、工具台帐等日常管理工作。备件工作一直都是矛盾且复杂，管理难度大，少了不能满足生产需要，多了又可能因为长期不用而占用资金，在一定程度上加大了分厂生产成本，所以备件计划进一步科学合理化需要加强。结合设备使用维护保养周期管理信息，逐步建立科学合理的备件量计划。进一步指导车间正确使用与维护设备，设备资产编号逐步统一、明目，设备状态标示牌的使用管理及执行进一步抓到位。对设备日常维护保养工作应落实好既有制度，并进一步完善。努力做到“预防为主，维修为辅”，确保设备完好有效运行，保证正常生产。

3、逐步建立完善设备使用跟踪制度：通过制定科学合理的设备使用跟踪制度，将进厂的重要备件统一标示，从投入使用到中间采取何种维护保养措施，周期间隔时间，设备在工作中存在哪些问题等统一整理成表，便于跟踪查阅，方便以后制定有计划的下一步维护措施，实现设备事故管理向隐患管理的转变，同时为计划检修提供合理数据依据！

4、达到设备最优化使用目的：最贵的设备不一定就是最好的，最合适的才是我们想要的。机动科不仅要保证设备的作业率，还要总结分析哪些设备可以更换替用更加经济实用的代替设备。先从重要性不强的设备着手，更换替代设备，让不重要的地方用经济型设备，重要地方用有保障的设备，从而实现作业率、经济性最优化。