连锁母婴店管理制度（精选12篇）
单机版：<<飞蝶中小母婴用品店(收银)管理软件>>
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正规软件公司开发以及7年来不断升级完善，经多项严格测试，稳定、实用，长期售后服务。
支持条码扫描器、小票打印机、条码打印机、钱箱、客显、银行卡付款结算、会员卡打折、积分、充值与付款等。
支持零售收银时自动智能报语音(单价、合计金额、收款金额、找零金额)。
软件整合了零售收银、会员管理、批发销售、采购管理、仓库管理、商品管理、查询与报表、系统维护等功能，一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品过期信息。
支持设计与批量打印商品的价格条码标签(对无条码的，软件可自动生成标准的13位条码)。
连锁版支持远程查看各分店的实时经营情况和存货信息(比如：从家里电脑上)。连锁版支持断网收银，网络连通后，软件会自动上传暂存在本地电脑上的资料。连锁版电脑(包括服务器)都不需要固定IP，普通宽带就好。
单机版、连锁版都可免费试用，您觉得满意才付费。
我公司还赠送母婴商品条码及价格库(含1万多种母婴商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。
幼婴日常用品类:童椅、童床、童桌、推车学步车、床垫、保健枕等等。
幼婴日常食物类:奶粉、米粉、果汁、果泥等。
玩具类:益智玩具、其他玩具。
孕婴服装鞋帽类:妊妇装、妊妇鞋、婴儿装、婴儿帽饰。
早教系列:各种的早教产品书籍、光盘等。
益智类:故事、歌谣、英语、跳舞早教机等。
二、母婴(孕婴)用品店经营方法
1.最好采取会员制,可以记下所有会员宝宝的资料,待其生日时可以送上礼物和祝福(这是个很好的收买人心的方法)。
2.不时打印一些育婴资料在店内免费派发。
3.多拿些质量优良的牌子货:如强生、黄色小鸭、爱得利等等。
三、母婴(孕婴)用品店的投资预算
该行业投资一般分三种情况:
1.房屋房钱投入:
因所在城市地区而定。依据当地房价及二手中介市场而定。
店面:40～50平方米;
资金:装修+房租+货架+首次进货+活动资金约为30000元(假如是加盟店还要交加盟费)一般情况二、三级城市房价房钱都较低,都有很强的市场需求,所以一般在二、三级城市开店本钱偏低反而利润较好,相反对房钱较高的店铺(单位/平米)计算却往往能走较高的量,利润净值也会较高。
2.房屋装修:
装修本钱来说,除正常货柜外,装修本钱几乎不计(只要求地面,房顶)。
3.商品本钱投入:
商品本钱是重要本钱,除房租外,按2000元一个平方投入,即可获得“一站式”购物的综合型店。
四、母婴(孕婴)用品店收益计算
关于利润方面,专卖店的利润高点一般是本钱的60%+,一般店面利润也就是50%左右。
奶粉类一般毛利为15%-30%之间(因品牌不同毛利率也不同)。
纸尿裤类毛利偏低,副食物类毛利偏低(10%-15%)。
除此之外,毛利相对不乱偏高。
母婴店开店指南
开母婴店流程--注册需提供资料
1、个人资料(身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、联系电话)
2、注册资金
3、拟注册店名若干
4、商店经营范围
5、注册地址产证、租赁合同 开母婴店流程--办理流程
1、商店名称核准
2、刻章，验资
3、办理营业执照
4、办理组织机构代码证
5、办理税务登记证
6、开立银行帐户
开母婴店流程--公司注册要求
根据我国行法律规定，个人创业的法律途径主要有：
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加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http:// 设立有限责任公司;申请登记从事个体工商业;设立个人独资企业;设立合伙企业。1.有限责任公司
有限责任公司致低注册资本为3万元人民币。基本要求：
(1)股东符合法定人数，即由50人以下股东共同出资设立;(2)股东出资达到法定资本限额;(3)股东共同制定公司章程;(4)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所。2.个体工商户
个体工商户进行注册登记，对注册资金实行申报制，没有限额要求。基本要求：
(1)有经营能力的城镇待业人员、农村村民以及国家政策允许的其他人员，可以申请从事个体工商业经营;孕婴店排行榜 加盟店品牌 加盟店排行榜 加盟品牌 价格
加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http://(2)申请人要具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力及业务技术。3.个人独资企业
个人独资企业注册实行申报制，没有限额。基本要求：
(1)投资人为一个自然人;(2)有合法的企业名称;(3)有投资人申报的出资;(4)有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件;(5)有必要的从业人员。4.合伙企业
合伙企业注册资金申报制，没有限额。基本要求：
(1)有两个以上合伙人，并且都是依法承担无限责任者;(2)有书面合伙协议;(3)有各合伙人实际缴付的出资;(4)有合伙企业的名称;(5)有经营场所和从事合伙经营的必要条件;孕婴店排行榜 加盟店品牌 加盟店排行榜 加盟品牌 价格
加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http://(6)法律、行政法规禁止从事营利性活动的人，不得成为合伙企业的合伙人。注意：合伙人可以用货币、实物、土地(房屋)使用权、知识产权或者其它财产权利出资;上述出资应当是合伙人的合法财产及财产权力。
开母婴店流程--注册登记程序
由于经营主体有个体工商户和私营企业之分，所以注册登记手续也稍有不同。
个体工商户个体工商户注册登记的一般程序为：
(1)申请：申请人持文件、证明向户籍所在地或经营场所所在地的工商行政管理部门提出申请，并提交申请书和申请人身份证明、场地使用证明。
(2)受理：经工商行政管理部门初步审查，对符合规定的予以受理。(3)审批：工商行证管理部门进行详细审查，审查合格的予以批准。(4)核发执照：当全部审批结束后，申请人缴纳一定的登记费用，工商行证管理部门即向申请人颁发营业执照。
私营企业私营企业注册登记手续较为繁杂，应提交的文件也比较多，其一般程序为：
(1)到所在地工商行证管理部门企业登记窗口咨询，就业人员、经营范围、登记主管机关等取得初步意见。
(2)申请人领取注册登记表格。
(3)办理企业名称预先核准，取得《企业名称预先核准通知书》
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加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http://(4)以核准的企业名称到银行开设产临时账户、将注册资金划入临时账户。(5)到有资格的会计师事务所办理验资证明。
(6)将备齐的注册登记表和相关证明文件交工商管理部门登记窗口受理、审批，申请要需提交的证明文件有以下几种：
申请人身份证明。独资企业申请人是投资者本人，合伙企业申请人是合伙人推举的负责人。
凡是申请开办私营企业的人员，要出具居民身份证，并根据自身情况提交待业证明：
如下证明：
城镇待业人员应提交街道劳动管理部门出具的待业证明;停薪留职人员和企事业单位富余人员，应提供本单位同意经营的证明及协议；
离退休人员提交离退休证明，外地人员提供公安部门颁发的暂住证;外地育龄妇女应提交本人户籍所在地计划生育部门出具的计划生育证明： 没有领取居民身份证的农村村民应提交户籍证明。场地使用证明。自有住房应提交房产证明;租用房屋、场地、应提交房屋，场地产权证明和租赁合同及管理部门许可使用证明；
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加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http:// 股份制公司，应提交公司章程及合伙人的书面协议。合伙协议应载明以下事项：
合伙企业的名称和主要经营场地： 合伙目的和合伙企业的经营范围;合伙人姓名及其住所;合伙人出资方式，数额和缴付出资历期限;违约责任等。
合伙协议可载明合伙企业的经营期限和合伙人的争议解决方法。合伙协议须经全体合伙人签名，盖章后可生效。
(7)按约定时间到工商局领取营业执照，缴纳注册登记费。此过程一般大概需要2-3周的时间。特别提示：在注册登记时，尽量多申报经营范围。
开母婴店流程--其他需要的手续
(1)制图章：凭工商营业执照刻制公章，如法人章，财务章。
(2)办理企业法人代码证书。根据现代管理的需要，为了保护企业法人权利不受侵犯，经营者需到当地技术监督部门或有关部门办理《企业法人代码证书》。申领组织机构代码证书时，须提交由工商部门颁发的营业执照，携带单位公章、法人代表(负责人)和经办人的身份证，上级主管部门的代码或复印件。(这一过程大约需要一周的时间)(3)到税务局办理税务登记：个体办证者需携带本人身份证原件，到税务分局领取并填写《个人税务登记表》。附带工商营业执照副本原件，到税务登记窗口孕婴店排行榜 加盟店品牌 加盟店排行榜 加盟品牌 价格
加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http:// 办理税务登记手续。企业办证者需携带营业执照副本及企业全国统一代码证，法人证书及企业公章，到地方税务局领取填写《企业税务登记表》领取微机编码及纳税专户账号，再带《企业税务登记表》及上述附属资料到市税务局办证所办理税务登记手续(一般按店铺面积或预估营业额进行”包〈定〉税)。(4)到物价部门办理收费许可。
(5)到卫生防疫站办理卫生许可证：如你的店内经营孕妇及婴儿食品，则负责人(业主和员工需到当地卫生防疫站进行身体检查，以办理个人健康合格证。负责人和员工体检合格后向卫生防疫部门提出申请，办理卫生许可证。(6)文化局：如你的婴儿用品店经营图书杂志、音像制品，需到文化管理部门办理相关手续。
(7)店铺装修施工前，到城管部门申办相关许可(8)开业后向环卫部门交纳卫生费。
(9)申请开业登记表：办完以上手续后标志着一家企业所需的各职能的批准以完成。这时，即可到所在地工商行政管理部门办理〈申请企业开业登记表〉准备择日开业。
皇家孕婴是2007年创立的一家专注于0-6岁宝宝产品和服务的全国连售机构，总部设在南京。主要销售食品辅食、洗护用品、喂养用品、孕产妇用品、婴童服饰、礼品礼盒、纸制用品、童鞋童帽、童车童床等十二大类，几万种单品，涉及国内外几百个品牌。设有婴儿游泳、产后护理、婴儿理发等七位一体营销模式，集合创新商业设计、孕婴护理服务升级，营造出全新购物体验，实现为新生儿家庭提供全程服务。
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加盟有风险，投资需谨慎
皇家孕婴母婴生活馆 http:// 经过10年的发展，皇家孕婴已经在全国所有省份开设超过2200余家母婴生活馆，已经成为国内覆盖区域较多的母婴用品连锁品牌。产品安全，严格把关，皇家孕婴总部所有商品都需经过26道专业品控审核，确保每一件商品都用得安全，用的满意。皇家孕婴除自主品牌外代理国内外品牌母婴产品几百种，产品规模采购造就皇家孕婴优势的价格。
在全国12000余名皇家人的共同努力下，已经为500万中国家庭提供了高品质母婴商品和育儿服务。成功的营销策划，具有魅力的经营模式，以积极进取、谦虚的姿态，树立公司良好企业形象，努力打造成为中国孕婴童产业强势品牌。在千帆竞渡、百舸争流的高潮中，皇家孕婴将用质量与创新打造中**婴用品生活馆自主品牌。共同促进中国孕婴产业发展方向，共创皇家孕婴辉煌的明天。
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甲方：电话：
乙方：电话：
根据《中华人民共和国合同法》及相关法规的规定，经甲、乙双方友好协商，本着“平等互利，诚信合作”的原则，达成如下协议：
第一条：
1、甲方将母婴店母婴加盟于乙方。甲方拥有注册商标的所有权。乙方交给甲方母婴加盟费元。
试用期限为一年，并每年交甲方母婴加盟店管理费元，如果乙方要将母婴店转让别人，另一方不得再使用这个母婴。如果在继续使用就要按甲、乙双方签订的合同继续交管理费用。
2、甲方为乙方提供货品，员工培训，店内促销方案，乙方可以定期来甲方母婴店培训，甲方不收取任何培训费用，培训如须买产品，乙方自行解决。
3、乙方必须按合同规定好好经营，不得恶意压价，不得拖欠员工工资，如有违规，责任由乙方自行承担。
4、甲方会按乙方要求定期为乙方店内员工培训，时间由甲、乙双方来定，乙方为甲方培训老师提供正常吃住，不管工资。
5、合同期限以签字之后开业算起，期限为一年内有效，合同期满后，重新签字管理合同，期限也为一年。
本合同未尽事宜部分，双方应协商解决并制定补充协议。
甲方签字：
乙方签字：
年月日
母婴店加盟合同范文三：
甲方：，以下简称甲方;
乙方：，以下简称乙方。根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿的基础上，就母婴项目母婴加盟事宜，为明确双方权利义务，经协商一致，订立本合同。
第一条：母婴加盟期限
从年月日起至年月日止两方母婴加盟经营本店，直至结束到期。
第二条：母婴加盟方式
甲方：负责提供场地，及水费,电费,工商税务卫生等费用。
乙方：负责营业用设备，各项产品及广告宣传母婴部人员工资等费用。
第三条：盈利分配及形式
1、两方在母婴加盟经营期间，母婴部产生的所有收入甲方占30%，乙方占70%。
2、所有收入均由甲方暂保管，乙方应得70%由甲方按每月3次支付给乙方，分别为每月的1日,11日,21日，具体为：每月1日至10日收入于本月11日支付给乙方;11日至20日收入于本月21日支付给乙方，21日至30日或31日收入于次月1日支付给乙方。
3、顾客办卡金额属未消费金额，乙方应得70%分两次支付，办卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)结算。
4、会员卡续卡金额的分配依然按乙方70%，甲方30%的方式分配。续卡当日结算35%，剩余35%于消费日(划卡日)结算。
第四条：甲、乙两方的责任和权利
1.乙方如需转让必须经甲方同意，转让后，本合同对新的房屋所有人和乙方继续有效。
2.乙方经营期间与顾客发生经济纠纷遭顾客索赔等事项均与甲方无关，由乙方自行承担。
3.乙方不得利用甲方提供场所从事非法经营，其经营活动不得超出其营业执照规定的经营范围，也不得超出甲方的经营范围。
4.乙方必须爱护场所设施设备，在母婴加盟期间如损坏场所内设施设备，必须承担修复或赔偿责任。未经甲方同意不得挪用店内物品。
5.乙方必须遵守甲方的店堂纪律，端正经营态度，文明经商，礼貌待客，遵守安全消防规则，维护店容卫生。
6.乙方不得私自与顾客做财务交接，若有违反，甲方有权解除合同，并追究责任与损失。
7.甲方必须尊重乙方的经营权利，不得以监督为名干涉乙方的正当经营活动。
8.甲方有义务为乙方正当经营提供便利条件。
9.甲方应按时支付给乙方应得财务，不得无故拖欠。
第六条合同期满、乙方迁走时
1、乙方应将母婴室内所有属于甲方的设备设施向甲方交接清楚，对破损和短缺物品进行赔偿。
2为维护诚信声誉，顾客未消费完的卡内金额必须返还顾客或交由甲方代为返还，否则，甲方有权代替顾客追究乙方法律责任
4、甲乙双方应提前30日以电子邮件的方式通知对方续约、解约、变更等事宜，并说明理由。
第七条本合同自签订之日起生效，合同正本一式两份，订立合同各方各执一份。合同中如有未尽事宜，应由订立合同各方共同协商，做出补充规定。或按国家相关规定处理。补充规定与本合同具有同等效力。
第八条违约责任
甲乙双方违反本合同约定，或擅自单方解约的，应以实际损失赔偿对方。
母婴店的用品是指为孕产期女性与0-3岁婴儿这两类特殊相关联群体提供的专业健康产品。以下是小编为您整理的母婴店创业计划书范文，供你参考。
市场背景：
目前市场上还没有几家正规的，大型的母婴用品、儿童服饰、儿童玩具等产品的专业营销代理商。仅在超市及小规模个体私营中涉及母婴产品及儿童用品。开一家专门的大型的营销公司很有必要，一来可以占据大量市场空间，二来可以抢占市场份额。
市场现状：
婴儿用品店的主要消费群是年轻父母们，他们舍得为孩子花钱，因此市场潜力大。新生儿父母在年龄的下移和文化层次的提高，表现在了对孩子培养知识的渴求和健康意识的增强，伴之而来的是对多功能，多样化的产品，高质量商品高品位服务的需求在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场，专卖店外几乎没有具有品牌效应的专营店面。
市场需求：
据国家权威结构的调查显示：我国每年将近3000万左右的`新生儿出生，其中8-36个月的婴幼儿约有4500万儿童约有3.2亿，加上三千万左右的孕妈妈，每年A消费达800亿人民币。中国内地0-3岁婴幼儿共计7000万，这个市场是绝对巨大的。所以发展母婴、儿童产品市场前景非常广阔。
市场前景：
孕婴儿起步前景广阔。目前孕婴市场仍属启蒙阶段，市场切合仍在初见时期，杂货铺式的商店居多，而能够提供规范化管理、统一形象、高品质的特许经营店将来是未来市场发展趋势。供不应求，潜力巨大。如今市场整体处于一种供小于求的状态，市场能够提供的产品远不能满足需求。
可行性分析：
卖出去都是零碎的东西，短时间内时不会有明显的收益，且总体声誉不会轻易扩大，因缺少像流行物品那样的青年传播人群，但利润可观。虽然从事这个行业是需要经验，但其产出投入产出比却高得惊人。行业入门槛并不高，目前开婴儿用品店有两种方式：一是加盟知名品牌店，二是个人独立开店，其中可以销售各种名牌的产品。
婴孕用品：
婴儿哺乳用品系列，起居用品，健康内衣，高级服饰，孕妇保健用品及专用服饰，婴儿益智产品，教育系列产品，护肤品，胎教用品，文化用品，纪念品，高科技产品、护肤用品、服装一应俱全小到婴儿用的小别针、枕头等，都有多种样式多种价位的商品可供选择的经营特色，各种婴儿的科教系列、玩具、服装、奶粉、辅食、衣物、童车、玩具、纸尿裤专门用品如练牙器、吸鼻器、专用体温计等商品应力求全求新。在商品的选择上力求新，可观察一些大型的商场或根据顾客的反映，及时更新换代。还可依照客源、年龄段，对中高档产品进行合理搭配。
顾客群：
1.主要消费群是年轻父母们
2.对孩子很重视的爷爷奶奶们
3.企业的员工(如送礼等)
4.出外旅行的家庭选购
5.幼儿园或胎教机构的购物
营销策略：
以代售超市加连锁专卖店的营销方式。(代售超市的销售价格统一由销售部经理制订。代售超市无权干涉，仅由销售经理定价，超市利润由公司返回。)
合作伙伴:
1.大小超市
2.幼儿园
3.KFC，麦当劳等食品提供及食品公司
4.玩具生产厂家
5.奶制品生产厂家
6.文化品生产厂家
7.附加关于胎教方面).在各个阶段加入新的合作伙伴
关键风险：
1.资金需求比较大，且短期内很难收益
2.区域市场成熟到一定程度时，如缺少扩展模式和资本，就有可能被新的模仿者分割或超越，出现恶性竞争。
3.开业到停业只有几个月，进货渠道控制不好，经营的产品比较复杂，缺乏品牌效应和差异化竞争优势
4.50平方米左右的小区店面，开业往往要5-6个月的过渡期才能达到预期赢利。
5.产品质量出现问题影响顾客的心情及信誉 6.随时应对新的突变和挑战
收入来源：
1.超市营业额
2.专卖店营业额
主要支出：
1.超市提成及销售经理的工资
2.专卖店的租金及员工的工资
3.公司高层领导的工资
4.股东分红及投资者回报
5.专卖店发货到超市的运输费用
6.公司成立的注册资金
7.定期交纳国税和地税
8.为公司扩展声誉做广告和慈善事业而需资金10万元创业模本
一、经营投入
1.店面租金：一般可选城市的二三类地段，50平方米左右的店面，年租金大概6万元左右
2.装修及设备投入：装修只需突出个性和整洁明亮。加上水电、空调等必须添置的设备，共需2万元左右
3.进货资金：5万元左右，品种多些，量可以少，尽量摆满柜台
4.初期营业员1名，500-800元/月，为节省开支，自己也需充当全职营业员
5.税费：每月1000元左右。折算后，每月的固定成本在7000元以内
二、经营收益
婴孕用品的店址选择非常重要。婴孕用品的主导消费者为怀孕6-10个月的“准妈妈”和刚生宝宝的“新妈妈”，这两类消费群体通常居住比较分散，行动不便，所以周边交通应便利。
婴儿用品店的利润平均在25%左右，每月3-4万元的销售额基本可保本。
三、经营管理：
成立连锁专卖店，与各超市及厂家展开合作，建立销售公司。
吸纳网络营销人才。每区配备2名高级营销人才，优先选用有经验者。
严格把关，强调质量信誉，随时调换产品，售后服务周到服务态度好，衣物采用全棉等，各种产品采用无毒材料。
江西康华企业集团于1992年成立,总资产达5亿元，总部位于南昌昌东开发区，占地面积近70000 平方米。集团现已拥有6家分公司和6家电器连锁卖场（南昌3家，抚州、景德镇、吉安各1家），目前，康华电器连锁的销售额已占江西全省电器销售总额的30%。在“以家电为主，多元化发展”的战略方针的指引下，康华集团现已由原来单纯的空调经营企业转型为现在的多元化企业集团，目前，涉及行业已经包括家电、物流、冷气工程、汽车、广告等，公司与海尔、海信、志高、美的、春兰等知名企业均建立了长期战略合作伙伴关系。
康华集团的“连锁百店工程计划”
家电经营是康华集团起家的业务，在康华人心中有着抹不去的情结。而在集团开始尝试多元化经营的过程中，家电尤其是空调销售依然在康华集团的经营业务中扮演着重要的角色，它不仅是集团整体业务发展布局中最基础的业务单元，也为其他业务单元的良好运行提供了必要的资源支持。
此时，国内的家电经营业已呈现出风起云涌之势，在市场竞争日趋激烈的形势下，本着对家电销售的高度重视，集团领导制定了“连锁百店工程计划”，预计2005年开设100家家电连锁卖场，除了原有的自营模式之外，还要引进加盟形式来扩展销售领域。
企业发展要求管理“升级”
有着丰富的家电运营经验垫底，康华集团喊出“连锁百店工程计划”时底气十足，但在集团领导的内心深处，百家连锁店的建设和管理绝对不是一件轻而易举的事。
目前国内的家电连锁企业普遍采用的是规模效益模式，规模大、品种多、利润低、管理精度高是这一行业的普遍特点，在管理上也其独特的行业特征：
（1） 家电产品更新换代快，注重技术创新，而且产品系列化、多元化，所以要强调产品的序列号管理，而且针对家电特有的SN号，手机特有的IMEI号，也要在商品子码中予以记录，并全程跟踪管理；
（2） 家电企业的上游供应商众多，合作方式多样，而且都是大规模批量进货，所以要加强对供应商的管理以及价格控制，避免发生漏洞从而增加采购成本,或造成大量的库存积压；
（3） 家电销售尤其是空调销售，在旺季时，速度就是生命力，所以对物流的速度要求很高，否则会对销售产生影响，而且会增加运营成本。
（4） 不同于其他行业的连锁企业，家电经营企业更要重视售后服务的质量和响应速度。
这些管理上的难点单靠原始的人工管理和手工操作是很难克服的，因此康华集团的领导把目光放到了企业信息化上，分别引进了财务系统和业务系统，来进行整个集团的管理。该系统运行不久，虽然也在一定程度上帮助康华集团解决了一些问题，但其自身的局限性也不断显露出来：
（1） 两套系统是相对独立的，业务数据和财务数据经常有出入，财务数据的不实时性也无法为业务管理提供决策的依据；
（2） 财务系统本身是记帐式财务，是通过发票情况来体现库存，但发票也许是在货物之前到，也可能是在货物之后到，所以财务库存经常跟实际的业务库存不符；
（3） 业务系统很难管理从进货、库存、配送到销售、售后的整个流程，甚至很多环节还需要手工操作。
系统的局限性作为企业发展的瓶颈始终如影随形，它很难对集团2005年的“百店工程计划”提供强有力的支持，也是康华必须逾越的一座高山。没有一个完善的大规模信息平台，将会一再贻误市场上转瞬即逝的战机。认清了这一点，康华的领导者毅然决定，选择性地抛弃原信息系统中无用的部分，为集团重新上一套完整的ERP企业级管理平台。
艰难的选型
百店计划迫在眉睫，选型工作很快列入了议事日程。在选型方面集团领导很有自己的想法：系统不需要很庞大，但一定要体现行业特色，能充分满足集团长远发展的需要。首先，需要能帮助企业理清业务流程，实现家电产品的销售、财务一体化管理，达到统一进货、统一配送、统一结算的目的；其次，通过系统能够有效地控制产品库存，提高商品的周转率，降低运营成本和投资风险，从而提高企业效益；此外，系统还要能满足实时的数据共享，使销售和库存等业务数据真实有效，有助于总部科学地调整经营结构，并对门店和配送中心的业务工作进行指导，进行准确的补货和调配等等。还有很重要的一点，系统需要能够实现从对上游供应商到下游门店的一条龙管理，使经营过程中进货、销售、售后各个环节有效的衔接，还要能支持加盟店的管理。
通过严密的考察和筛选，康华集团将目标圈定在五奥环EMP企业管理平台和另外一个家电连锁领域内著名的行业管理软件之间。该行业软件跟W/EMP相比也有着一定的优势，比如它是一套现成的产品，具有进销存系统，也能体现家电连锁销售中的细节，而且具有实施简单、价格低廉等特点，在业内还有过实施的经验。但在反复比较之后集团领导认识到，这种类型的软件只能解决企业眼前的问题，不能为企业提供一个完整的信息化平台，更无法进行集团的统一管理。
相比之下，五奥环EMP的优势对于康华集团的领导来说更加具有吸引力。它是业内屈指可数的几个真正能够将供应链管理思想融入到信息系统中的软件，可以将财务管理和业务管理放在统一的大规模信息平台之上，而且它的成长性和可拓展性还能支持企业多元化发展的长远战略，不但能对“连锁百店工程计划”提供帮助，也能很好的支持企业今后发展中所需要的多业态集团管理。
此外，五奥环EMP在家电连锁企业的管理上还有着以下的独特优势：
1. 具备优秀的行业适应性和成长性，能够在一个平台上进行生产、流通、服务等不同领域的业务处理；
2. 体现了先进的供应链管理思想的精髓，并引入了工作流的概念，真正实现了从采购源头到销售终端的全程供应链管理，从对上游供应商的询价、比价到下游门店的价格、库存、会员和礼券的管理，将信息化渗透到家电连锁企业运做的每个细节中；
3. 将企业、分公司、连锁店、供应商构建成一个虚拟的企业，使大家在一个信息平台上进行信息共享，家电经营企业可以通过这个信息平台将市场的需求及变化及时传递给供应商，将企业的上下游进行整合，实现全面协同商务；
4. 针对家电销售品种多，家电产品具有SN号、手机产品具有IMEI号等特征，系统设计了强大的商品资料统计跟踪功能，从出厂、进货到销售、售后对各类商品进行全程跟踪管理；
5. 根据家电经营企业特有的售后服务业务，系统具备完善的售后管理功能；
6. 系统可以进行高效的物流管理，有效提高物流效率，降低物流成本，缩短了货品的上市时间，增加了客户的满意度；
7. 采用先进的B/S结构，通过集中的数据管理，不仅能了解实时信息，提升企业的整体监控能力，而且无须在各分公司和门店架设服务器，投资少，便于维护。
集团相关负责人在对W/EMP深入地了解之后，对该系统做出了很高的评价，他们一致认为：五奥环EMP企业管理平台在家电连锁经营领域的超强适应性和丰富的功能模块甚至超出了企业的期望，而且能够支持康华集团今后的多元化发展，特别适合康华这样的大型集团企业使用。
实施分析
目前，系统实施的准备工作已经在紧锣密鼓的进行当中。在系统设计过程中，除了基本的采购计划管理、协同商务、全程毛利分析、物流响应体系、促销管理、会员管理和售后服务管理之外，五奥环项目实施人员还为企业增加了单店成本考核和销售前台直接查看库存信息等等实用的附加功能，这些功能在国内同类系统中也是绝无仅有的。此外，系统还保留了原财务系统中有用的部分功能，为企业最大程度地降低了成本。
如果是加盟爱婴岛，店铺面积则需要100平方到300平方之间。根据加盟店的具体位置，最低面积，装修标准和最低进货标准来衡量，虽然加盟费用要比个体母婴店费用要高，但是由于有现成的模式和经验，你将可以省心不少。而且规范化的设计和VI系统能让客户对你的信任度大幅度提升。
母婴店前期市场调整
开婴儿用品店要做得事情是很多的，有一些是可做可不做，但有一些是非做不可的，比如以下这些工作开业前期需做的事情市场调查：包括(竞争环境、人口、店面客流量、当地消费结构、现有婴儿用品店经营状况等)，事前多调查，事后少烦恼!
一、市场价格调查：在中国经商，就避不开价格竞争，在产品定价时，尽量和对手持平，或便宜一点点，这个工作可以在装修期间开展。
二、竞争对手调查：现在的中国婴儿用品市场还没有到合作双赢的境界，一开始必需把对手定位地竞争的位置上，既然是竞争，就一定要知彼知已，竞争对手调查是非常重要的一个环节，不然你就没法制定相关的进货及宣传方案。
三、开业宣传单制作：不管是彩色的还是黑白的，宣传资料是一定要发的。
四、会员卡、会员表单制作：因为竞争，所以一定要实行会员制，会员卡、会员表单样本参考会员资料!
五、购买促销车：这是新开店必备的促销道具!
六、促销产品准备，促销方案制定。详细资料见会员资料七、相关资料没有准备完毕，别仓促开业!很多店主都会用“试营业”来解释开业时招待不周，但客户绝对不会因为你是新开店就对你多一些宽容，感觉不好就是不好;感觉产品贵了就是贵了;不满意就是不满意，不要怪消费者没有宽容心，因为你自己也一样的心理，由此可见，试营业只是商家对工作没做好的一种自欺欺人的方法罢了。
爱婴岛售后服务完善，在你创业的道路能让你更轻松，更成功!
1、(采购订货轻松安全)爱婴岛与IBM、用友、微软整套智能零售运营系统，可单机操作。加盟商更直接查询账户金额及消费详情。
2、(强大完善的仓储配货系统)爱婴岛在各地拥有超大规模的自有仓库，并配备专业配送团队，确保订单及时发货。
3、(营销推广专业团队)爱婴岛组建有完善的线下营销团队，配合优质营销活动，让你创业事半功倍。
欧比母婴坊为感谢广大消费者的喜爱和支持，同时为了更好的服务于消费者，为消费者提供更多优质的增值服务。现应众多成员需求正式成立“欧比家”会员中心，面向社会广泛召集家庭成员，欢迎各位踊跃入住！
一、VIP卡办理
凡在欧比母婴坊任意连锁门店消费满100元即可办理。
二、积分换礼活动
1、积分规则
凡在欧比母婴坊任意连锁门店中购买母婴食品即享受每5元积1分的优惠，购买母婴用品即享受每1元享受积1分的优惠。
2、积分时段
积分换礼活动以一年为周期进行积分，每年12月31日积分进行全部清零。
3、礼品兑换
积分达到100分以上即可兑换相应等级的礼品，礼品兑换后则扣除相应等级积分。
等级一：积分达到100分以上200分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
等级二：积分达到200分以上500分以下即可享受沐浴小黄鸭礼品一份（图片）；
等级三：积分达到500分以上1000分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
等级四：积分达到1000分以上1500分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
等级五：积分达到1500分以上2000分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
等级六：积分达到2000分以上2500分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
等级七：积分达到2500分以上3000分以下即可享受精美礼品一份（图片）；
母婴用品店微信营销方案
一、微信营销的功能：
母婴用品行业微信营销套餐包括了：
1、微网站，通过微信公众平台植入手机移动端网站，微网站栏目可由客户自定义，包含文章发布（如婴儿保健知识、最新产品优惠等）、产品相册、企业简介、联系方式、一键导航、一键拨号、快捷菜单等。
2、优惠券，企业可通过优惠券功能发布店铺的微信电子版优惠券，适合在微信朋友圈转发，提高营销活动覆盖人群。
3、微信抽奖，通过刮刮卡、幸运大转盘、砸金蛋等丰富多彩的互动抽奖方式，客户可随时参与抽奖活动，参与商家发起的相关微信抽奖活动，利用朋友圈转发抽奖活动信息页面可以使更多潜在消费者参与到营销互动环节，实现企业营销效果最大化，中奖名额与奖项设置均可由商家自行管理。
4、微商城，通过微商城可以实现企业公众号关注人群，在线下单购买店铺商品的功能，企业可在管理后台及时查看到相关订单信息，组织物流配送，或处理相关订单信息，高效管理客户信息。
5、微信会员卡，微信会员卡是针对企业微信公众平台提供的电子会员卡功能，面向关注企业微信公众号的人群，企业可批量发布微信会员卡，关注人群可以免费申领电子会员卡，电子会员卡可与消费者个人信息进行绑定，方便企业对客户信息进行有效管理，此外，配合优惠券、礼品卡等会员卡专属功能，实现针对店铺会员进行微信二次营
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销的功能，会员卡可设置不同级别，达到相应积分即可升级会员级别，享受店铺不同价格折扣。
二、微信营销的具体实施与后续服务：
首先由我公司针对客户的要求进行企业公众号的申请与审核资料提交，通过申请后，完善客户的企业公众号相关资料信息（包括公众号简介等）；其次，为客户设置微信关注回复信息（即消费者关注企业微信公众账号后由该公众号自动发送给消费者的图文信息），以上基础配置工作完成后，我公司即开始进行微网站的设计制作、网站内容的完善、会员卡版面设计、抽奖活动的预设值、以及微信商城的商品分类等设置，配合商家做好微信营销的前期技术支持工作；在微信营销技术工作实施完毕后，我公司免费为企业提供2-3人的微信公众平台技术操作，帮助商家实现后期自行管理微信平台（我方免费提供相关技术支持、咨询等服务）。
三、方案报价：
根据客户对微信营销具体功能及技术实施的需求，此次方案价格为人民币3800元，即叁仟捌佰圆整，包含一年的技术支持与免费培训。
后期将为客户提供线下DM单宣传、媒体合作推广、线上推广平台等多种营销推广服务，客户可自主选择适合的推广计划与平台。
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马上就要临近国庆节了，很多终端都开始忙着策划国庆活动，每年大型活动也就几次，比如：劳动节 国庆节 元旦节
每年做的比较大的就这3次。当然母婴店也重点依靠这3次大型活动，消化库存，冲业绩，拉气人...等等，那么我们如何利用好这几次的大型活动呢？给你带来最大的效益呢？ 今天就给大家总结一下一些常规的大型活动的策划和营销方式。
一、前期的活动准备
1、时间的确定：在母婴行业比较久的都知道，做活动一般都是避开节假日的，比如；10月1号一般都是9月21号--9月28号 就开始做，但是母婴店一般做活动的日期都基本相同，也许是有些比较的迷信，很多终端选的日子都是同一天。
2、方案策划：需要提前一个月策划好活动的方案，一般都是终端联手厂家一起，要提前确定好活动方案，比如：尿不湿 4送1 10送3 奶粉买12听送3 再送电动车等这种比平时购买比较实惠的方案。
3、活动的宣传：待活动方案确定后，开始印刷海报，发放给会员和顾客，有微信公众号的就可以开始在微信上编辑好发送给所有的会员，同时也发动营业员发送朋友圈，告知我们什么时候做什么活动，都有哪些的优惠活动。
可安装使用：《飞蝶连锁母婴用品店管理软件》：支持：条码扫描枪、扫描平台、小票打印机、钱箱、顾显、条码标签打印机、盘点机、会员卡积分、打折、预充值与付款、记帐赊款，会员次数卡（适用婴儿洗澡、游泳、儿童游乐场类服务）等等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，则可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值等，支持现金、微信支付、支付宝、银行卡、会员卡储值、会员赊账、代金券等多种方式组合支付购物款，可一键查每日(月、年)销售、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送母婴店专用的商品信息库(几万种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用 需要软件试用版安装包的朋友，可 联 系 飞 蝶 客 服 Q Q：1103970779或微信号：*** 我公司还可为您们定做：微信小程序，自动吸引您附近三百平方公里内的顾客来消费，让您生意红红火火。
我公司还可定制开发：微信公众号、微信商城、微信官网、微信会员卡、微信营销系统等等。
二、活动当天的准备
1、舞台的搭建 现在母婴店做活动基本都搭建的有活动舞台，方便主持和宣传，更重要的是现在很多母婴店都在做秒杀活动（一般都是厂家负责承担的）拉人气的，有些顾客为了领取秒杀券，早上7点就开始排队的。效果相对的可观，这个也是很多母婴店喜欢采用的方法。
2、抽奖的准备 抽奖环节是必不可少的，只不过有些终端喜欢用砸金蛋的方式进行，不论怎么样一定要让顾客参与到活动，不论是否中奖，至少让顾客参与了。
3、产品试吃和试用：一般大型活动很多厂家都有到场，可以做试用和试吃，方便顾客亲身体验，加深对产品的可信度。也是更好宣传产品的一种方法。
但真正的实施起促销来，有很多人发现原来制定的促销规范并没有得到很好的实施那么促销活动方案策划实施起来又包括哪些内容呢？
一、促销现场的装扮
促销现场的装扮分为技术装扮与服务装扮两种，技术装扮指的是产品、台面的装扮，服务装扮指的是环境、条件、人员等的装扮，所以装扮这个环节的意义非常重要，如何来运作，需要根据不同的节日来确定。以马上要来临的国庆节来说，在装扮上尽量要突出喜庆的气氛。(一)促销产品的装扮
产品的装扮需要固定的，而不是随心所欲，要根据产品针对的消费群体、消费目标、消费价值、消费周转期、消费习惯来确定的，产品的消费群体比较简单，符合什么样人的胃口，大众化就可以了。同时，节日消费的产品周期短，在装扮尽量简洁明快，突出节日的气氛就可以了。(二)促销台面的装扮
促销台面不仅仅包括产品的地堆、专柜、专卖区域等，而是一项综合的促销平台，所以从平台这个角度看其延伸的区域非常大。母婴店在促销时，布置好促销台面的是一般常规的做法，尽量做到醒目、有节日氛围，可以使用多种科技较高的手段来刺激消费者的眼球，声、光、电等包装的增加，将是对台面的最好吸引。另外，从延伸的角度看，促销台面需要有外围的引导，比如门口、导购台、咨询台、引导员等，多处需要标识产品的对象，集中延伸展示才是综合促销平台的着落点。(三)促销环境的装扮
促销环境有人为制造环境与整体环境互相作用的交织，才能够显示出促销环境的效应，所以在布置或选择促销环境的时候，对于人文环境的首选，越来越重视，那么如何精选人文环境给予的促销呢，这就需要母婴店主针对什么样的节日进行什么样的人文关怀，并将促销与之有机结合是最佳办法。而根据节日文化把产品和人文环境相结合将是需要第一考虑的，做到人文与产品销售捆绑进行，这样可以大大缩小母婴产品与消费者购买时的亲近接触，达到完美效果。(四)促销人员“装扮”
对于促销人员的“装扮”，在促销过程中主要是亲和力的准备，促销是瞬间的购买行为，比较感性，所以对于有好的亲和力将是现代促销技能的首要保证。对于如何装扮促销人员，需要对促销人员有明确的要求，一是要规范使用标准亲和力相关礼仪与必要的辅助目标;二是构建系统的产品促销规程，注重对区域文化的建设性提炼;三是促进产品与消费者、产品与环境、产品与服务等多种态度有机利用;四是为自己找寻最佳的服务标准，度身定做是合理的促销要求。
二、促销的目标策划(一)明白为谁促销
知道把产品卖出去，当然这个是对的，但如果产品碰到销售困难，或者叫卖困难的时候，为谁促销就显得非常关键，因此，无论在什么样的情况下，需要保持为谁促销的理念，明白把产品卖给谁，将是在繁杂人流当中保持清醒头脑的必要保证。消费对象永远是要实地牢牢把握的。(二)促销要简单明了 在促销活动期间，驻足观望的人会很多，但有些客户是非常挑剔的，尤其是在竞争激烈的今天，所以促销优惠的条件与优惠的程序一定要简化，而不能到了关键时刻解释不清楚，而浪费时间，错过对大部分客户的关照，失去促销的意义。因此，促销优惠的前提下，一定要简单明白，千万不要搞什么积分制，累计制等条件，这样的吸引力是无法满足的，也是浪费资源的表现。
(三)提倡动态促销
节日促销里面需要动态促销，也就是把促销要按照节日推进的阶段进行，而不是不变的，母婴店在节日促销里面往往忽略这样一点，节日前与节日中可能变化较小，但节日后期的变化就非常明显，因此，在节日促销项目上，要动态观察，如果出现跟不上市场变化的节奏，很容易出现节日促销“空虚”症状，空虚症的表现是没有管理、没有促销技术跟进、没有促销产品转换、没有新的促销亮点、没有促销反馈数据、没有竞争压力分析等等，这是非常不可取的。
三、节日促销技巧
促销技巧在日常的表现中，主要是对产品的有机分化，通过把促销的一些手段用在促销的过程里面，使得促销成为消费者过节日的标志，也是适应消费需求的一种表现，实际上是把促销按照不同的规程，在有效的时间段内，做出不同的摆设，这样将对促销的含量有所提高。
(一)促销有时限
有促销时限是目前比较流行的做法，比如节日的第一天，节日的消费时段，限定消费时间来鼓动消费，在固定的时间里面满足促销的需求。
(二)促销要量化
把要销售的产品规定数量，这也是常规的做法，但在节日消费当中，这样的做法不是很好，容易被竞争掉，所以在旺季的节日中不太好使用这样的规则。(三)促销要有特点
促销特点;有自己的促销特点，比如民族特点，那么在赠送、包装、折扣、礼物、优惠上要鲜明地树立起特色的旗帜，把特色促销做到底，区别节日的统一“红”的格局。
(四)促销要控制好氛围
控制好促销的氛围是很重要的，一般在节日中间，氛围比较统一，以喜庆为代表，但在不同的场合或者不同的产品上可以有所区别，要表现出主动的促销氛围，主要展示促销氛围中的个性，比如重促销手段，而轻产品功能，重促销礼物，轻促销承诺等。
身边的母婴店越开越多，预示孕婴用品这个行业已经发展到相对成熟的阶段了。到了这个时候，很多人就会看到了当中的“钱景”，也想投资开间母婴店分一杯羹。加盟品牌母婴店就成为不少店主的选择，那么，加盟过程中都应该注意哪些事项呢？
首先，一定要选择合适的加盟品牌。现今，市场上做母婴用品的商家实在是太多了。一方面，人们选择的余地很大，竞争激烈；另一方面，利润也越来越薄、越来越透明。因此一定要选择一个适合的加盟品牌。
要有专业的导购服务。孕妇和婴幼儿是一个相对特殊的消费群体，需要全面、专业、细心的服务，而婴幼用品种类、规格繁多，工作人员最好经过专业知识培训，不但对所售商品心中有一本明细账，还要能给没有经验的准妈妈、准爸爸们一些指导性的建议，帮助他们选购产品，做到专业导购服务。因此，对于缺乏母婴产品销售经验的投资者来说，加盟品牌连锁是一个不错的选择，这样不但可享受免费的配送货服务，还可以接受免费的专业培训。
要有长期投资经营的意识。无论你预备开的店是大是小，都是一个很复杂的系统工程，在正式投入资金前一定要慎重，把事先该想该做的前期工作都做好，而一旦你的第一笔资金投下去后就不要再犹豫，因为这时你已经没有退路了，你只有义无反顾去做并且把它做好。因为开母婴用品店要有长期投资经营的意识，如果你只打算做一两年，在这个行业是很难做出成绩的。
从长远看，孕婴用品无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。
8月12日下午两点，小星辰品牌集团位于广州天河北都市华庭的首家YEEHOO英氏母婴店举行剪彩仪式。小星辰品牌集团CEO高峰、COO栾熙忠、营运中心总经理杨臻、YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅与小星辰品牌集团的重要合作伙伴出席剪彩仪式，与会嘉宾随后一同参观了店铺。
(图：到场嘉宾为都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店剪彩_嘉宾自左至右依次为YEEHOO英氏品牌总经理史菊梅女士、战略经销商伙伴王豫女士、马杰先生、白明卉女士、CEO高峰先生、COO栾熙忠先生、营运中心副总经理杨臻先生)
这是小星辰品牌集团旗下第一家以婴幼儿产品为主导、以旗下支柱婴幼儿品牌YEEHOO英氏命名的母婴店。创立于1995年的YEEHOO英氏20年来专注于婴幼儿高端衣物的设计研发，是小星辰旗下的婴幼儿主打品牌。
这家母婴店涵盖小星辰品牌集团旗下的多个婴幼儿品牌，如YEEHOO、YEEHOO KIDS、SILVER CROSS、STOKEE, TOMME TIPPEE, AVENT等，所售商品包括婴幼儿服饰、婴儿车、婴儿床、奶瓶、用品、高端进口奶粉等多个品类。店内设有母婴讲堂，定期邀请业内权威专家开讲，为准妈妈们提供专业孕育资讯及专属交流平台。
(图：都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店小星辰课堂)
(图：小星辰课堂内景)
YEEHOO英氏母婴店从装修到运营均体现出小星辰的良苦用心。店铺在广州天河北都市华庭占地147平方米，店内除了展现旗下各品牌的元素外，整体风格大气雅致、色调柔和纯净、细节装饰精致考究，充分考虑了YEEHOO英氏“纯、柔、净、美”的产品特点，透露出YEEHOO英氏在小星辰品牌集团中的权重地位。
(图：都市华庭YEEHOO英氏母婴集合店内景)
“以集团化运作的多品牌组合形式全方位跟儿童的国际化生活方式去对接是小星辰的发展理念”小星辰品牌集团CEO高峰先生在接受采访时表示，“YEEHOO英氏母婴店是我们对这种理念的实践，希望透过提供丰富的品牌与产品组合，以及贴心细致的母婴服务，将更多的品牌价值分享给如繁星般闪亮的中国的孩子们以及他们伟大的父母。”
小星辰品牌集团：
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