班组安康杯

班组安康杯（精选8篇）

班组安康杯 篇1

一、2015年圆满的完成各项运行维护任务

1、年内，班组所管理的运行维护电气设备各项工作做的比较细致，未发生设备障碍及事故、无违章现象、无个人差错发生，未发生恶性误操作事故。10年以来未发生中断本项目的安全生产记录天数（3258天）的责任事故。2015年由于XX站内设备进行技术改造工作，运行值班倒闸操作共1100次10138项，签发工作票共558份。班组注重狠抓值班监盘、巡回检查等基础工作，加强对设备的巡回检查力度，增加了重点设备的巡回检查次数，做好事故预想，做好设备缺陷的跟踪、监视和控制维护检修工作，及时了解设备的健康水平，掌握设备运行状况，发现问题及时汇报并处理，年内共发现设备缺陷159起，其中重大缺陷1起，均得到妥善处理，避免事故的发生。

2、对XX站XX线间隔，进行光纤 通讯故障处理，对XX线六氟化硫电流互感器进行2次带电补充气体工作。全年共编写XX站一次设备检修方案和二次设备检修方案；XX站XX线一次设备、二次设备的巡检、维护、消缺、定检、六氟化硫电流互感器带电补气、六氟化硫电流互感器更换、光纤故障消除等工作方案，并通过XXX局，XXXXX公司业主审核。运维班组人员面对在人员少，任重情况下，完成一个个检修维护任务。在每次检修的前期准备阶段，做好检修方案、检修作业指导书、需要的工器具、检修需要的设备材料进行精心的准备，并组织检修人员进行检修的学习、意见等对检修工作执行进行改进。使检修工作得到顺利有序安全的开展。

3、年内9月份XXXXX电有限公司对XXXXXX间隔进行设备更换等技术改造等一系列的工作。站内操作任务比较多，为了不影响对核电现场施工用电，操作比较繁琐。大量工作票审核以及现场停电设备做好安全措施工作。还有施工单位的各种专项方案审核工作。在班组人员少任务重情况下，每天班组晚上把第二天的工作任务进行排列，落时到每一个人。由于施工的点比较多，站内运行人员带领施工人员到现场做好安全技术交底工作，对工作工地保留的带电运行的危险位置进行反复重点现场交底，做好安全隔离措施。

二、班组安全管理措施

在电力运行维护日常行为中，行为意识形态决定了行为。如果不能从根本上解决问题，是不能保证绝对安全的。因此，在本班组的安全教育中，始终将员工的安全意识形态的培养放在首位。在传统的安全工作中，主要手段是靠严格的规章制度与沉重的处罚，使员工对不安全的行为产生惧怕心理。尽管这种方式比较有效，但是也不能做到万无一失。本班组通过一系列的安全教育活动，力求培养起每位员工的安全行为意识形态。通过每周的班组安全例会，本班除了组织员工们学习安全文件、安全操作规程等材料，还以互动的方式与员工进行交流。一方面促进大家的安全意识，另一方面查找存在的问题与隐患。班组长在每天的工作前，利用班前会的时间，对班组成员的精神状态进行总体上的了解，当发现精神状态不佳的员工时，班组长会与其进行沟通式谈话，以关怀与爱护的姿态对其进行关注，以此及时发现问题与解决问题。

三、以人为本，提高班组人员综合素质

新来员工技术水平低，班长通过平时带领和细心观察，细心掌握每一位班员的优缺点和操作能力，安排工作的时候，总是技术水平高低搭配，发挥每个人的所长，了解班员心理合理安排人员。这样既保证了生产的完成，又促进了班组的和谐，对班组的人员进行耐心的安全、技术方面讲解，帮助新上岗的员工尽快了解站内设备和熟悉安全操作流程。进行一对一的帮扶，扬长避短，带动班组的整体素质。

四、总结及下一步的打算

全国“安康杯”优胜班组申报材料 篇2

一、加强领导、落实责任网络、建章立制，强化管理

为全面开展“安康杯”竞赛活动，建立了竞赛活动领导小组，由项目经理亲自抓，安全总监具体负责，安全环保部具体督办的管理网络，确保了竞赛活动组织机构到位，开展活动内容具体，达到了“安康杯”竞赛活动的目的。

安全责任心是安全生产的灵魂。实行安全生产责任制度，落实安全生产责任，是安全生产工作客观规律的要求；项目经理为领导小组组长，专职安全员为项目部安全生产责任人、施工班组设兼职安全员的三级安全生产管理网络。以安全生产责任制为核心，通过层层签订“安全生产责任书”。

安全生产的管理工作，重在建章立制，要做到安全生产管理工作制度化、规范化，进一步完善与制订公司的安全生产管理制度，制度的存在使我们的工作可以感受到约束力。以安全生产五要素为前提:“安全文化、安全法规、安全责任、安全科技、安全投入”，以国家的法律、法令、法规、条例、规范、标准为依据，以制度的完善性来保障公司的安全生产，也使安全监管部门在执法过程中可以做到有章可循，有法可依。

通过健全安全管理网络机构、明确各级安全责任和落实安各项全生产规章制度的环节来解决安全生产中存在的“严不起来，落实不下去” 现象的重要措施，按照“谁主管谁负责”的原则，实行责任连带，建立长效的安全生产管理机制，使安全生产工作真正落到实处。

二、强化宣传教育体系，提高群体安全意识和操作技能

1、加强一线工人的安全教育

对一线工人的教育，是抓好安全生产的重要一环，一线工人是安全生产的终极执行者。一线工人是根，项目部是塔尖，一线工人是塔基，塔基牢固，塔尖将安在。切实加强对一线工人的教育、培训，提高他们的安全意识，让他们懂得安全知识，只有提高了一线工人的安全意识和安全知识，公司的安全生产才会有最根本的保障。项目部对全体一线工人进行面对面的教育，认真做好一线操作工人“上岗证”的发放工作，扎扎实实地做好一线工人的安全生产教育工作，切实提高“裕众建设”的安全生产管理水平。

（1）项目部利用自编的《安全教育手册》发放给各个员工，做到人手一册，自我学习、自我提高，同时进行安全知识考试，合格后发放“一线工人安全教育合格证”；（2）坚持三级安全教育的基础上，安全部门牵头对一线工人开展面对面的全员性安全教育；（3）在工程开工前做好对项目工程的安全评估、职业病评估和危险源横道警示图，针对工程“五大伤害”的易发部位，设立《工程重大危险源公示牌》，并在现场上墙公示，结合每日危险源告示牌，每天提醒职工注意安全、职业健康卫生方面的事项及施工分项所涉及的潜在危险因素、可能导致的事故和预防控制措施；（4）对一线工人进行教育，使“关爱生命、关注安全”贯穿到平时的生产工作中；各级通过组织劳动竞赛、技术比武、思想教育、安全卫生知识培训等来提高安全生产管理水平，2、专职安全员的继续教育

作为项目部专职安全员，是在第一线的安全生产管理者，专职安全员水平的高低，责任心的强弱，直接关系到公司的全面安全生产目标。只有全面提高了专职安全员的实际知识水平和工作能力，以及责任心和责任感，项目的安全生产目标就有了最基本的保障。对专职安全员开展全年不少于4次的安全教育培训，通过书本、实地、现场的方式来进行教育培训。让专职安全员真正懂得安全知识，提高在安全生产管理工作中的责任心、责任感。切实提高全体专职安全员的管理水平。

3、增强全体中层的安全意识

项目负责人及职能部门的负责人，是实现项目安全生产目标最重要的一环，中层领导的安全知识、安全意识、安全责任心、责任感，直接关系到安全生产现状，通过强化教育手段，来提高中层的安全生产知识和安全生产意识。每开展不少于二次的安全教育培训，提高中层人员安全生产知识和安全意识。为保障安全生产的长治久安尽好各自职责。

三、强化执行力度，狠抓措施落实

在安全生产的管理中，安全监察执法，是抓好安全生产的一种手段，由于有些人对安全生产法律知识的缺乏，对他人生命漠视，所以在施工中缺少应有的安全生产工具、设施、措施、防护用品等，致使安全事故隐患不断，针对这种类型的人，一方面向他们灌输安全生产的法律知识，教育他们安全生产的重要性，另一方面要让他们懂得“尊重他人的生命”，再辅致于处罚手段，对于那些屡教不改的一定要处以重罚。

根据项目施工的特点，对施工过程仔细分析，编制了《安全操作规程》。针对施工进展实际情况，对施工实行“安全防范重点提示制”，进一步完善项目部安全应急救援预案，加强预案演练，提高了广大职工的风险防御能力。

四、齐抓共管，积极投入“安康杯”竞赛活动

“安康杯”竞赛活动，是由全国总工会组织发起的，开展“安康杯”竞赛活动是以提高职工的安全卫生意识和技能为重点，以降低工伤事故和职业病危害发生为目的，以“十个一”活动为基本内容。在全体职工中经常性开展“三级安全教育”活动和“十个一”活动，广泛开展职工安全卫生及消防知识普及教育，举办各类职工安全卫生及消防知识学习和比赛，激发广大职工学习安全生产知识、掌握安全生产知识，杜绝违章作业，抵制违章指挥的主动性、积极性，增强职工的安全生产责任感和防护意识。通过“安康杯”竞赛的一系列活动，来促进公司的安全生产，积极形成争创一流安全生产的良好氛围，达成生产安全的目的。

五、积极创建文明标化工地

为了提升企业的整体形象，在公司内部积极开展创建文明标化工地活动，以创建“标化工地”的活动，来带动安全生产管理的有效开展。利用创建“标化工地”的契机，结合安全生产工作的要点和要求，提升项目部的安全生产管理水平。

六、加强事故应急预案编制和演练，增强抵御事故风险的能力

事故发生具有突发性和偶然性，为进一步加强和完善项目部应急管理，项目部编制了《突发事件应急救援预案》，建立专项预案，每年适时组织针对火灾、触电、机械伤害事故、高处坠落等类型的应急救援演练活动，来进一步宣传应急救援、急救救护的安全知识，加强预案的培训演练，增强抵御事故风险的能力。

七、结合“安全生产活动月”、积极开展安全文明流动红旗竞赛活动 在国家安全生产活动月做好安全文明流动红旗竞赛活动，旨在提高项目服务水平和安质管理水平，通过开展以“三坚持、三提高”为重点的 “安全文明流动红旗竞赛”活动，即坚持以人为本构建和谐社会，努力提高施工安全水平；坚持科技创新建好精品工程，努力提高工程质量水平；坚持文明施工惠及职工利益，努力提高项目管理水平，使竞赛活动成为打造“平安企业”“平安裕众”的舞台，成为提高企业品牌和改善企业管理精神面貌的有效载体，加强各地交流学习，促进先进管理经验在全公司范围内贯彻推广，从而促进公司安全生产、文明施工管理持续、协调、健康发展。

八、开展文化建设，营造安全生产氛围

要保证安全生产，离不开企业的文化建设，项目部利用一切工具，积极开展文化建设活动。

1、利用公司的计算机网络平台，把每次的检查结果在网上公布，促使存在安全隐患的项目部及时整改，经常公布一些开展安全生产活动的心得文章，以及刊登发布一些安全生产的知识。

2、项目部利用工地的黑板报，进行安全生产知识的宣传，用图片的形式，进行巡回宣讲。通过与“民工兄弟话安全”的方法，开展安全生产活动，提高民工兄弟的自我保护意识。

3、在项目部阅览室、食堂餐厅、大小会议室悬挂着各类宣传图画，让职工自我学习，相互讨论，提高安全意识，形成“关爱生命，关注安全”的良好氛围。

4、积极为职工进行安全技能培训，通过一系列的活动及培训，增强了抓好安全管理工作的认识，提高了安全管理水平，运用到实际工作中。

通过深入开展“安康杯”竞赛活动，促进了项目部安全管理，安全规章制度和安全操作规程的不断健全，全体员工的安全意识不断增强，施工生产环境不断改善。安全生产是企业永恒的主题，只有起点，没有终点。将通过“安康杯”竞赛这种有效形式，最大限度地维护好广大职工的安全健康权益，促进安全管理工作再上新的台阶，从而促进企业朝着持续稳定、健康方向快速发展。

班组安康杯 篇3

“安康杯”竞赛是劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸，也是工会组织实现权益源头维护、助推企业科学发展的重要途径。11年的稳步推进，“安康杯”竞赛不断走近班组、深入人心，使安全管理形势持续好转，受到广大企业的欢迎。但安全生产依然不容放松警惕，班组是企业安全事故多发地带的现状尚需加速扭转。如何进一步深化“安康杯”竞赛，使之有效融入班组，成为班组生产管理指标的有机组成部分，形成科学性更强、实效性更加明显的班组安全建设机制，有效夯实班组安全基础？这一命题，是“安康杯”竞赛活动由粗放走向精细、由面深化到点的进程中，摆在各级工会组织面前的棘手问题，值得工会干部认真思考、研究、探索和实践。

一、“安康杯”竞赛在班组安全建设中的作用突出

“安康杯”竞赛是企业强化安全生产工作的重要载体和活动形式，通过发动广大职工群众共同参与，促进基层班组落实劳动保护和安全措施，有效推动班组安全建设，为企业实现安全生产发挥了重要的助推作用。

“安康杯”竞赛影响深远，是提高安全意识的“强化剂”。各级工会组织从行业安全生产的实际出发，针对职工安全意识相对淡薄、安全工作重视不足等实际，不断丰富活动内涵，创新方法途径，以“安康杯”竞赛为载体，广泛深入地开展群众安全生产活动，利用多种媒体和途径大力宣传安全生产方针、政策及治理等内容，强化安全教育，反响强烈，使职工对安全的重视程度大幅提升，安全意识迅速唤醒、不断巩固，积极推动安全生产，为企业安全生产奠定了坚实的基础。

“安康杯”竞赛内容丰富，是拓展知识技能的“大学校”。在“安康杯”竞赛活动中，各级工会组织积极建立安全教育培训制度，开展形式多样的安全文化教育、安全知识宣传和安全法制教育活动，以班组为单位，定期举办讲座，开展学习辅导，使职工安全知识面大幅拓展。同时，组织安全技能练赛，引导职工以练增知识、以赛强本领，总结推广安全操作法、施工法等经验，培育出大量操作技术好、安全技能高的操作骨干。

“安康杯”竞赛全员参与，是激发职工热情的“驱动力”。“安康杯”竞赛赋予安全工作以竞赛的形式，建立、健全劳动保护监督检查网络，配备基层监检员，组织专项表彰活动，树立样板，推广先进经验做法，产生了巨大的带动效应，使职工参与安全管理的热情持续升温，筑牢了班组安全管理基础。

“安康杯”竞赛指标明确，是提升安全水平的“助推器”。各级组织按照统筹规划、归口管理、分级实施的原则，加强竞赛领导，每年核定下达竞赛考核标准和指标，推动安全工作逐层细化，使之落实到岗位、责任到个人，确保竞赛人人有责、人人担责、人人负责，形成了企业上下同心齐抓共促的局面。活动推进中，通过定期检查考核、深入治理，推动安全整治工作抓实、落细、见效，助推企业持续保持安全平稳的生产态势。

二、“安康杯”竞赛在企业班组的推进中有待加强

“安康杯”竞赛充分发挥了竞赛载体的作用，把全员安全教育、班组安全建设、基层安全管理等都容纳进去，使安康杯竞赛活动内容更加丰富、充实，更具有活力和号召力，具有持续时间长、参与面广、竞赛内容丰富、竞赛主题鲜明、竞赛指标明确等突出特点。但随着企业安全形势的发展变化，按照求高、求准、求稳的工作要求，还存在着一些问题和不足。

一是“安康杯”竞赛的思想认识有待进一步深化。“安康杯”竞赛经过长期的摸索、总结和持续推进，在做法上已经形成了一整套的思路，取得了相应成效。因此，一些企业和工会组织对竞赛的策划及管理在思想上放松、在要求上降低，不深入调查研究问题，使竞赛形式缺乏新意，甚至保持着数年不变的一贯面孔，不深入、不创新，在基层以及班组推进不够，以至于少数企业和基层单位竞赛目标大、内容虚、管理松，直接影响了竞赛的效果。

二是“安康杯”竞赛的参与热情有待进一步提升。竞赛活动有效调动了广大职工参与安全管理的积极性，但推进的整体水平不平衡，不同行业、不同企业开展的情况存在较大的差异，有的开展得好一些，有的开展得差一些，甚至极少数单位讲形式走过场，职工对“安康杯”竞赛的缺乏基本的了解，参与热情度不够高。最直接的原因是，管理部门对活动的安排、组织、指导和督促不得力，竞赛的开展上下脱节。三是“安康杯”竞赛的激励制度有待进一步加强。由于“安康杯”竞赛不同于其他劳动竞赛，其成效显现的周期较长、效益不直接，要求高、考核严、奖励弱基本上是活动激励中的普遍现象，对在安全工作中做出突出成绩的集体或个人，奖励往往是精神方面多、物资方面少，没有达到人们的心理期望，削弱了激励效果。

四是“安康杯”竞赛的组织力量有待进一步整合。竞赛的组织者是各级工会组织。由于基层工会编制紧，人员偏少、一肩数职、一人多岗，一线工会干部基本由岗位职工兼职，活动组织力量欠缺，难免造成虽然竞赛机构健全、竞赛方案到位、考核细则具体，但对日常的竞赛指导欠缺，对过程的管理难以掌控。

三、有效融入班组建设是“安康杯”竞赛持续深化的必然趋向 班组是企业的最基层组织，也是安全管理的出发点和落脚点。把“安康杯”竞赛的工作着力点放在班组上，使之有效融入班组安全建设，成为班组管理的重要内容，对于发挥群防群控群治作用、助推企业安全生产状况持续稳定好转具有重要作用和意义，符合竞赛向精细化管理方向深化的要求，切实可行。

安康杯总结 篇4

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现集团安全生产形势的稳定发展，推动集团建立和完善安全生产规章制度，我集团公司按海门市总工会、海门市安全生产监督管理局《关于开展2010“安康杯”竞赛活动的通知》要求，在2010年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故发生的目的。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织集团所属各部门（中心）、各产业集团开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使竞赛活动真正落实到集团各处，特别是落实到每个施工、生产现场和班组，促使每个职工积极参与“安康杯”活动。经过这次 “安康杯”竞赛活动，集团安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，施工、生产现场安全防范措施进一步得到加强和完善，文明施工状况明显提高，全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：

一、活动的组织工作

为使“安康杯”活动在有组织、有监督、有检查的状态下顺利的开展，公司成立了以集团工会主席为组长、集团安全设备部经理为副组

长的“安康杯”竞赛活动领导小组。明确了竞赛主题：强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。和管理目标：继续不断提高经营管理者安全生产意识和管理水平，提高职工安全生产知识和自我防护能力；实现死亡事故和重伤事故零目标；不断加强安全生产管理，加强工会和职工群众监督，加强安全健康经费投入，加强安全文化建设，加强职工安全健康教育，加强班组安全建设，加强女职工劳动保护。通过实现总体目标，力争杜绝各类安全事故的发生。并制定了具体的实施方案和活动细则。

二、宣传教育工作

活动紧密围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“强责任保安全，治隐患降风险，建标准促和谐。”的竞赛主题，进行了广泛的宣传教育活动。包括在生产、施工现场张贴、悬挂各种安全宣传标语，利用橱窗对安全生产各种方针政策进行宣传，利用每周一次的安全生产周例会对各种文件进行宣传。集团工会与安全设备部以强化职工安全意识，提高安全素质为着力点，根据现场生产、施工情况及时组织农民工进行安全生产知识教育、安全意识教育、安全技能培训，对新进现场人员一律进行入场三级安全教育并考核合格后方可上岗。

为提高职工的安全文化素质，集团工会在开展安全管理工作的同时，积极组织开展安全文化建设工作，利用集团网络举办了以“一封安全家书”为主题的安全文化活动，促进了公司职工安全文化素质的进一步提高。

三、以安全月活动为载体，加强安全管理

集团紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“加强管理，落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强职工安全意识，推进集团安全文化建设创建工作，进一步夯实安全生产管理工作。通过开展“安全生产月”活动工作，使集团的安全管理工作进一步得到加强，职工的安全行为得到规范，安全文化理念得到提高。

四、大力开展“十个一”活动，多方位推进安全管理工作

集团工会与安全设备部结合各部门、产业集团的实际情况，在各相关部门的配合下积极开展了“十个一”活动。6月份开展了一次安全签名活动；各地分公司还联系当地的安监部门向各部门、班组分发了安全生产方面的书籍，同时还要求各部门、班组利用工作之余集中学习；为提高班组成员对安全生产的认识，各班组在布置每天的工作时安排一名班组成员作为“今天我是安全检查员”协助班组负责人工作，对工作进行全过程的安全检查，搞好当天安全工作；集团工会与安全设备部还组织安全员查找身边的安全隐患、查习惯性违章，针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产、施工的良好环境和氛围。8月份集团还组织开展“合理化建议”活动，组织全体职工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动，发动职工针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法调动职工“我要安全”的积极性。9月份集团工会组织了职工观看了《治理隐患，防范事故》宣传片，用惨痛的事故带来的教训和责任人受到的惩罚和痛苦使职工耳边安全警钟长鸣。

五、抓住重点，促进安全

根据建筑施工特点并结合行业安全生产要求，把“安康杯”活动的重点放到项目部和班组，发动一线作业人员参与“安康杯”活动，提高职工的安全生产意识。进一步提升施工现场安全管理水平，使安全管理措施真正落实到每个施工现场及施工班组，提高施工人员的整体安全素质。

今年以来，通过开展“安康杯”竞赛活动，由于公司领导的高度重视，项目部和班组上下齐心，不断提高了企业安全生产意识和管理水平，提高了集团全体职工安全生产知识水平和自我防护能力。今后，我们将进一步激发各部门、各产业集团参与“安康杯”竞赛活动的积极性，同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门或个人的表彰力度，将竞赛活动纳入年终工作考核评比之中，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大职工的力量，为全体职工创造一个良好的安全工作环境，为企业安全文化建设做出应有的贡献。

中南控股集团有限公司

中南控股集团有限公司工会委员会

安康杯总结 篇5

今年“十二五”规划开局之年，是中国共产党建党90周年，安全、平稳的发展环境是做好各项工作的坚实保障。为杜绝我县重大设备事故和重大伤亡事故的发生，进一步增强广大职工的安全生产意识和自我保护能力，提高杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，使我县安全生产工作再上新台阶，根据（全总工发[2011]6号）、（组委办[2011]2号）和（新工办[2011]13号）文件精神，大力的开展了“安康杯”竞赛活动，进一步提升了我县的各企事业安全文化。现将工作总结如下：

一、建立健全组织机构，发动全县干部职工积极参与 为使活动落到实处，今年5月，我县成立了以县委常委公安局局长为组长，副县长、县工会主席、县安监局长为副组长的“安康杯”活动领导小组，并制定了活动计划和方案。3月，县总工会在全县范围内下发通知到各单位，各单位认真学习自治区、安监局，州总工会、安监局，县总工会、安监局下发的《关于2011年度在全区深入开展的“安康杯”竞赛活动的通知》文件精神，向全县职工宣传开展“安康杯”竞赛活动的目的和意义，并要求各单位工会应紧紧围绕竞赛活动主题为我县各项工作的开展尽自己的心力。同时，要求各单位工会通过悬挂彩旗、警示教育片、布置展板、张贴标语等方式为此活动营造浓厚的氛围，将“安康杯”竞赛活动精神深入职工群众心里。

二、积极开展安全知识教育培训，加强职工安全素质

一是贯彻“安全第一，预防为主”的方针，重视安全生产，将安全工作纳入企业主要议程。有定期或不定期的会议研究、解决安全生产中的重大问题。安全工作有计划、有目标、有考核、有检查。二是建立健全以企业各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。三是安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全人员，安全管理网络健全。四是严格执行国家有关劳动安全法律、法规，工作现场符合国家规定的劳动安全卫生标准。新建、改建、扩建工程项目中的安全卫生设施，严格执行国家“三同时”的规定。五是利用先进手段和方法，如安全检查表、有毒有害化学物质信息卡等开展安全检查，对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。六是把劳动安全卫生、女职工和未成年工特殊保护、工作时间和休息休假等条款列入平等协商、签订集体合同的重要内容并严格执行。七是个人劳动防护用品符合标准，配备齐全，并按规定严格检查。八是各种机械设备有严格的维修保养制度，落实到人。安全装置齐全有效，设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，定期检查和保养。九是作业场所空气中尘、毒控制在国家准许范围内，努力改善作业环境。十是安全生产教育有计划，有具体实施方案。定期、不定期地对各级干部和广大职工群众进行安全教育、培训。提高了安全生产的意识，了解了生产过程“安全”的重要性。

三、以安全月活动为载体，加强安全管理

1、我县紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，以“安全生产年”活动为主线，以“预防为主、加强管理、落实责任”为重点，大力开展“安全月”活动，进一步加强政策法规宣传力度。结合深化“安全生产年”、“责任落实年”总体部署，牢固树立安全发展理念，大力宣传安全生产方针政策和法律法规，营造更加有利于安全生产的社会氛围。一是广泛宣传有关安全生产法律法规及规章。采取多种多样和灵活有效的方式，加大对新出台法律法规、规章和标准的宣传贯彻力度。普及安全生产法律知识，推动全社会学法、知法、守法，提高安全生产的法制意识。二是继续深入推进安全生产经济政策的宣传。把党和政府有关加强安全生产工作的一系列政策、措施宣传贯彻到基层、到企业，促进相关政策尽快转化为有利于安全生产的现实生产力。三是推进安全知识科普活动。努力推进安全知识进企业、进学校、进乡村、进家庭活动，编发群众喜闻乐见的安全常识宣传专刊、安全手册等资料，提高全民安全意识和能力。

2、大力开展“十个一”活动，多方面推进安全生产工作

（二）各单位通过培训安全观念文化、安全行为和安全管理文化，积极组织开展“十个一”活动，既：每人读一本安全类的好书活动；每人提一条安全建议；每月组织一次也检查岗活动；每人写一条安全生产或管理体会；做一件对事故有益的实事；看一部安全生产专题片；接受一次安全生产知识培训；开展一次算安全“五笔帐”活动；当一天安全检查员；开展一次安全生产签名活动。通过开展 这些活动，使安全意识深入人心，提高安全生产意识和管理水平和职工的安全生产知识水平以及自我防护能力。进一步激励职工学习安全技能、安全知识，掌握在不同环境和突发事件中自我保护的技巧，提高职工的自我防范能力和危险情况下的自助自救能力。大力开展“安康杯”知识竞赛活动，提高广大职工的安全生产知识，为我县的全面发展作出应有的贡献。

安康杯总结 篇6

一、加强组织领导，统筹做好全年工作安排

1、活动机构：成立了由安全生产的第一责任人任组长，主管安全副经理任副组长，其它部室、工区负责人为成员的“安康杯”活动小组。所有在册职工全部参加。

2、活动安排：积极响应公司的安排，结合项目部工作实际，对全月活动做了深入细致分阶段、有步骤的组织安排。各部室、工区也从自身实际出发，制定了开展“安康杯”活动的具体实施方案，并定期对活动情况作了汇报。为了增强活动的效果，增强可操作性，依据实施方案先后制定下发了《关于开展“十个一”活动的通知》、《关于开展“安康杯”知识竞赛的通知》、《关于开展职工安全员活动的通知》等文件，对每项活动作了具体的安排部署。

二、以“十个一”活动内容为主线，不断巩固和提升“安康杯”活动成果

1、20xx年第一季度，为全面贯彻落实好集团、分公司、项目部三级安全工作会议精神，结合实现开门红活动，在全项目部开展了“创建自控型班组、争做文明职工”活动，通过宣传发动、组织评比，掀起了学技术夺标兵、争创一流班组的热潮。开展了“提一条安全生产建议”活动，为搞好工区的安全生产，促进工区改革、发展的稳定局面，工区按月组织开展了“合理化建议”活动，全体员工积极参加“找隐患、反违章、防事故”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，安质部协同各部门均已将问题解决。

2、为把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，项目部认真落实公司“整章建制、对标达标”活动的要求，制订了《大连项目部安全生产奖惩办法》，成立了标准化班组建设领导小组、考评小组，制定了具体全面的验收标准和考评办法。根据整体工作安排，考评验收小组先后多次深入到班组工作现场，在公开、公正、高起点、高标准的前提下，对班组标准化作业、综合管理等方面进行了严格的考核验收。

3、坚持每周一次的项目部安全检查，每天一次的工区安全员安全检查，并根据气候的变化情况，项目部有针对性地实施专项安全检查和防范工作。把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改，定期召开安全生产例会，及时通报工区本月安全生产各方面情况，研究、解决安全生产中的重大问题，对安全生产中存在的安全隐患及时上报、整改，对安全生产中取得成绩的部门予以表扬，对下阶段的安全生产提出明确要求，并制定相应措施，有条不紊促进了安全生产。

4、为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛，项目部在五个作业工区分别设置了危险源危害告知牌、危险品仓库、应急仓库，补充了一批应急应援物资，修订完善了应急救援预案并组织全员学习，加深职工对应急救援的了解，提高职工的忧患意识和处理事故的能力。同时，对机械设备、设施的维护保养落实到个人，制作了设备责任牌，定期对设备进行维护保养。项目部定期对设备进行检查，发现问题及时进行处理，保证了设备、设施的完好率。

5、开展卫生环境整治活动。对具体活动进行了详细的安排，每周开展一次卫生大扫除活动，确保工区生活、工作区域的环境整洁。

6、在职工群众中建立健全群安网络，每个班组都必须指定一名责任心强的职工为群安员，使每个职工都能把安全生产、健康人生放在首位，有效地杜绝了三违现象的发生，让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。

7、今年以来，我项目部选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“大连地铁第一季度安全大检查”活动有机结合，在大连地铁全线停工整改期间，认真开展安全隐患排查工作，积极组织工程项目管理培训，集中对全体职工进行安全管理、材料管理、设备管理、成本管理、工程技术管理等教育培训，提高了项目部的管理水平。使各部门、各工区人员从“要我管理”向“我要管理、我会管理、我能管理”的转变。

8、在安康杯竞赛活动中，成立了竞赛评比小组，选出了安康杯活动先进集体和先进个人，共计评选先进集体3个，先进个人6人。

安康杯总结（定稿） 篇7

局“安康杯”竞赛活动组委会办公室：

2OO6年4月，交通公司根据中建七局建七办[2006]128号文件要求，按照局工会指示精神，结合我公司的实际情况，在全公司范围内，开展起以“全面树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”劳动竞赛活动。结合生产实际认真研究制定活动方案，对活动周密布暑，明确各级人员安全责任制，确定活动的阶段性目标，以加强职工安全教育为主线，不断加强对在施高速公路项目的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，取得了显著成效，确保了竞赛和施工期间安全生产无事故。截止10月底，我公司今年完成施工产值3.24亿元，占全年计划的81%，比去年同期增长170.53%。竞赛期间，公司所承建的项目在质量、进度、安全和文明施工方面均受到业主和监理单位的好评。实现了工程质量和重大安全生产零事故，为公司目标的实现提供了坚强的保障。现将我公司开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下：

一、领导重视，机构健全，措施到位，指导全公司“安康杯”竞赛工作的顺利开展。为确保竞赛活动的顺利进行，公司和项目部两级领导都非常重视。公司成立了由总经理刘其鹏任组长、杨素堂为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，竞赛活动办公室设在综合办，许保明为办公室主任，负责活动具体工作；各在施项目部成立了以项目经理为小组长的项目部竞赛活动领导小组，在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作。公司竞赛活动领导小组针对我公司施工任务繁重、交通工程战线长、安全隐患多的特点，制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为全公司“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、以 “十个一”活动内容为主线，不断巩固和提高“安康杯”活动成果。

“十个一”活动，是公司工会在局工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。其主要内容是：读一本安全生产知识的书、接受一次安全生产知识教育培训、提一条安全生产建议、查一起事故隐患或违章行为、写一篇安全体会、做一件预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动。我们认为：“十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我们作了专门的策划、布置和安排，并视其为公司年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大投入，抓出成效。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。客观上要求职工保持一种持久的参与热情。可以说，有无这种热情，在很大程度上关系到“十个一”活动的成效。这对增强职工的安全意识，提升安全管理及文明施工水平起到了重要的作用。为了让职工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，首先，宣传方式上，不仅有广泛性，更有针对性。各项目部利用悬挂张贴安全标语、黑板报、宣传栏、简报、班前会等形式进行活动的广泛宣传。截止10月底，各项目部共悬挂安全标语90份，宣传栏16期，简报7期，发放各类宣传资料，并组织职工进行“以会代培”和“专题培训”互补的安全教育培训18次。另一方面，“十个一”活动应该反映职工在安全活动中的个人行为，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。引导每个职工去实践，去身体力行。在公司在施的几个项目部，我们确立了掌握安全知识，争做安全生产标兵，树立“安全是金，平安是福”的安全文化价值观的基本思路。公司工会要求：作为参与施工的一线班组员工,首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己施工的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个职工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话体会、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了职工的热情，发挥了职工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少职工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，公司工会规定：八月份各在施项目部管理人员每人必须当一天安全员，当值安监员必须正确履行安全员的正常职责，并将当日安全检查情况在项目部例会上进行总结和通报。否则，责任不能到位，不能换位思考安全管理工作。经过实际运作，多数施工管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和施工设备隐患30条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对公路施工行业农民工较多、安全素质较低的特点，杭徽5标、杭浦11标、灵三1标等项目部在农民工进入工地前后，分别对农民工进行基础和专业培训，在生产过程中让农民工全过程参与安全管理和活动，有针对性地传授相关安全业务知识和技能，从而达到使农民工自觉遵守安全规章，减少事故伤害的目的；9月底，公司工会和工程管理部联合转发了中建总公司《关于对佛山市南海区金沙湾项目售搂部三级重大生产安全事故的通报》，并迅速传达到全体职工，并对在施项目进行了一次针对高支模、高大脚手架、大型机械设备、基坑支护、隧道工程和人工挖孔桩等危险性较大的工程进行专项安全检查。事故通报和专项检查紧密结合，使安全教育富有成效，不流于形式；台缙S3项目部，还创造性地开展了“十个一”活动：鉴于大部分农民工均来自距离施工地点浙江台州千里之遥四川、河南等地，项目部组织了“写一封安全家书”的活动。依托亲情带动安全教育，极大地提高了职工参加安全活动的积极性。正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全文明施工水平，确保了安全生产。

三、以 “安全生产月”活动为载体，把“安康杯”活动推向高潮。

公司在 “安全生产月”活动中，我们按照局工会的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为契机，组织了二季度“拉网式”安全检查。检查过程中还组织了“安全发展，国泰民安”的安全月签名活动。安全检查从公司机关开始，会前杨素堂书记讲话宣讲今年安全月的主题，安全生产的重大意义，分析了公司安全生产的形势，布置了安全生产的具体要求，使全体与会人员都受到了一次深刻的安全教育。签名时，全体职工踊跃参加。检查组由福州经台缙三标、杭徽五标、杭浦十一标进行传递签名。检查组深入到安全生产重点场所、重点部位和重点环节进行检查，宣讲安全月活动，鼓励全员参加签名，接受安全教育，不留空档，不留安全死角。检查组每到一个项目部还进行一场事故案例教育分析会，根据工地实际情况组织重点生产班组对以往发生的类似事故原因，进行了认真分析与讨论，吸取事故教训。同时对施工中的各工序存在的危险因素进行了辩识，并制定了防范措施。通过分析讨论使员工认识到了不安全行为的危害性，反响很大。公司还组织了安全月安全板报评比活动，杭徽项目部最后以“界面优美、生动实用、内容新颖”获得比赛第一名。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全文明施工水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了公司项目创优工作的开展与企业安全文化建设。

四、上下一心、注重实效，强化执行力，实现安全生产目标。

公司工会对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。工会每季度通报一次各单位“安康杯”活动开展情况，并对各单位活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了职工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一“活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对企业安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，不仅健全了公司的安全生产管理制度，完善了安全管理体系，规范了工会群众监督机制，而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各项目、各班组的安全管理，加强了工会群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是公司上下一致的共同努力，我们确保了公司安全生产目标的实现，杜绝了亡人事故，年负伤频率、火灾事故频率均为零。公司职工安全教育培训率、新上岗人员三级教育率、安全隐患整改率、为一线职工办理工伤保险和意外伤害保险率均达到100%。安全文化成为企业文化的重要组成部分，安全生产也成为交通公司全体员工视为关乎企业生死存亡的核心竞争力之一。

安康杯汇报材料 篇8

尊敬的各位领导：

首先，对莅临我项目部检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，我代表杭新景高速公路第标段项目部，就项目进展、“安康杯”竞赛活动及季节性安全防范工作开展情况，向大家作一汇报，不足之处敬请批评指正，并提出宝贵意见和建议：

一、杭新景标项目概况及施工进展

本标段主线全长6.215公里，位于开化县范围内，起讫桩号为K198+185-K204+400，工程总造价为3.45亿元，合同工期32个月。主要工程量有：路基、排水和防护工程；桥梁7座，共1365.4m，梁板预制安装592片；隧道3座，总长5107米，分别为

在各级领导的大力支持和帮助下，经过1年多的努力，项目部取得了一定的成绩，在5月份省站执法大检查中，取得了第一名的好成绩，目前工程建设正有条不紊的推进，截止2013年6月5日，累计完成10420.96万元，占工程总价的30.2%。

下面我将项目部开展的“安康杯”竞赛活动及安全生产工作的主要做法汇报如下：

二、“安康杯”竞赛活动开展情况

1、加强领导，全面部署，深入开展“安康杯”竞赛活动。我们深刻认识“安康杯”竞赛在全面落实安全生产责任制，大力提高职工的安全意识和安全技能等方面所具有的不可替代的作用。因 1 此，项目部高度重视，对竞赛活动进行了总体部署，并做到竞赛活动有措施保障，有专人负责。一是为确保竞赛活动的顺利进行并取得实效，成立了“安康杯”竞赛活动领导小组，并在安全科设立竞赛活动办公室，具体负责竞赛活动的组织、指导、检查、交流、总结和信息报送工作。二是结合项目施工实际，制定了切实可行的“安康杯”竞赛活动方案。三是在6月5日，项目部组织召开了“安全生产月”、“安康杯”竞赛活动动员大会，对开展“安全生产月”及“安康杯”竞赛活动进行了部署。同时，号召项目全体人员积极参与竞赛活动，营造了“人人参与”竞赛活动的良好氛围。

2、广泛宣传，营造氛围，增强员工的安全意识。

为切实提高员工的安全生产知识，增强员工的安全意识和自我防护能力，营造“人人讲安全，人人要安全”的氛围，我们通过以下方式宣传“安康杯”竞赛活动。一是充分利用各种安全例会、班前会做好竞赛动员，深入生产一线，大力宣传安全生产知识，指导班组落实“安康杯”竞赛各项活动，使活动主题深入到生产第一线。二是结合“安全生产月”活动，利用围墙、生活区域和作业点，悬挂（张贴）竞赛活动标语安全生产告示、提示、警示、漫画、案例图片等，提高广大员工的安全健康知识和安全生产意识。三是在各个施工区域设置“安全警示镜”，指导和提醒作业人员正确穿戴劳动防护用品。四是在仰天堂隧道、预制场、舜山隧道设置“安全光荣榜、违章曝光台”，将施工现场及远程监控中抓拍到的常见事故隐患、作业人员违章行为及处理结果在曝光平台予以公示，引导作业人员自觉树立“以遵章为 2 荣，以违章为耻”的安全荣辱观。截止5月底，共悬挂（张贴）横幅、标语163条，制作提示牌121块，安全警示牌132块，操作规程牌67块，安全宣传栏5块、安全漫画及安全文化建设牌63快。

3、贴近实际，注重实效，深入推进班组标准化建设。项目部根据交投集团和指挥部关于开展班组标准化建设活动的要求，以管理标准化为基础、以现场标准化为条件、以操作标准化为核心,不断推进班组标准化建设进程。一是积极开展交工集团组织的“培训到基层、教育到一线”教育活动，项目部由安全科牵头，每月深入现场，以班组成员为对象，采用投影仪，以播放视频（安全知识、各工种安全操作技能和事故案例教育）和PPt演示讲解形式，开展安全教育培训，增强作业人员自我安保意识和危险辨识能力。二是严格特种作业人员持证上岗制度。在去年自行举办一期特种作业培训班，培训35人的基础上，根据今年的工程施工实际情况，对梁板安装班组7名作业人员全部进行持证培训。三是由班组长实施，班组安全员配合，利用班前讲台开展了“班前教育活动”，由班组长解说每日施工安全注意事项、安全操作规程等。隧道班组、预制场也开展了一系列“班组日讲评活动”、“班前、班中、班后”三检活动，针对危险作业岗位，开展了班组危险源辨识和分析。四是根据指挥部下发的《隧道工程施工作业安全检查表》，重点对隧道班组进行逐项检查，认真填写检查表，对检查存在的问题，及时进行整改。五是根据交投集团下发的《班组安全生产标准化建设考核办法》，制定了《项目班组标准化建设考核制度》，在积极开展班组活动同时，每月对每个班组进行考核评分，奖优罚劣，3 推选安全示范班组。

4、以竞赛活动为契机，大力推行安全标化建设。认真总结提炼安全标准化工作中的好经验、好做法，大力推行安全标准化工作，全面提高安全设施配置标准和现场安全防护水平，从根本上提高预防事故的能力。一是人员管理动态化。建立一人一档制，实行动态管理，档案内容包括人员基本情况、持证、教育培训和考核、危险告知、责任书、用工合同、四不伤害承诺书等内容。二是驻地布局区域化。按照《浙江省高速公路建设工程标化工地管理规定》，实行三区分离，做到区域功能分明，场地及道路作硬化处理，消除了以往预制场积水、排水不畅等弊端，完善了排水排污设施；设置可移动雨棚，原材料堆放整齐，及时更新材料标志牌。三是临时用电放心化。采用TN-S系统，实行三级配电三级保护，电缆线按规范要求进行埋地、穿管、架空敷设和有效保护，标准配置电箱及箱内电器，做到“一机一箱一闸一漏”。本项目在公司原有标准化建设成果的基础上，积极改进和创新用电设施、设备，全线临时用电采取二次线路控制，推广了按钮隔离式二级配电箱、高频振捣器专用开关箱、移动式开关箱、移动式电焊机等安全性高的

用电设备。隧道内实行三相七线制，电缆按“高压在上、低压在下，干线在上、支线在下，动力线在上、照明线在下”布设，开挖和二衬台车照明系统使用安全电压。四是防护设施标准化。结合项目实际，统一标准制作防护设施、设备，如乙、氧气瓶固定存放间、电焊机、卷扬机用电设备防雨防晒机棚、气瓶、电焊机、压浆泵、张拉油泵专用手推车、切割机防护罩、预应力张拉和冷拉的挡板，为作业人员提 4 供良好的安全防护。五是安全标牌标配化。在工地现场的醒目位置，设置有工程概况图、安全组织机构图、安全理念宣传牌、安全告知牌、安全管理流程牌、安全风险分析与预防措施公示牌和各类安全警示标志牌等，既达到安全生产宣贯目的，又实现施工现场整齐划

一、美观大方的效果。六是设备管理常态化。严格执行集团《施工设备安全管理规定》，建立一车一档，明确一机一责任人，根据设备及其使用特点，严把验收检测关、安装拆除关、方案编制关、安全交底关、日常检查关、保养维修关、登记建档关，保障施工设备的安全性，2013年5月9日，预制场3台龙门架、钢筋加工场1台龙门架和架桥机全部由衢州市特种设备检验中心检测合格，报告齐全。

三、季节性安全防范工作开展情况。

1、做好“防洪渡汛”安全防范工作。

立足超前防范，在汛期来临前，项目部对施工造成堵塞的河道进行了疏浚，确保排水畅通。并召开了“安全渡汛”专题会议，落实“安全渡汛”工作计划安排，与每个施工班组签订“安全渡汛”责任书。对各个施工点进行了险情排查，落实应对措施。项目部及各班组都储备手电筒、编织袋、铁锹、雨衣雨鞋、黄沙等应急物资，在每个防洪危险区域都准备了挖机等应急机械设备。

2、做好防暑降温安全保障工作。

项目部调整了高温时段的作息时间，合理安排工作，避开高温时段作业，投入近万元，购买了藿香正气水、饮料、毛巾、花露水、清凉油等防暑用品，发放到一线作业人员手中，并预订了一批遮凉伞、5 遮阳棚等，准备在桥面、人工挖孔桩等施工现场安装，准备凉茶水，供职工休息时饮用。

3、做好高空作业安全防范工作。

夏季高温作业，高空作业事故隐患频发，为此，项目部安全科在5月份组织了一次以防中暑、防高空坠落及应急预案为主要内容的安全教育，并结合施工实际，重点做好高空作业安全防护措施。一是做好人工挖孔桩孔口防护和临坡、临边防护，最好每个孔口高出地面30cm的护壁和井口覆盖；二是做好桥梁下部立柱、盖梁施工的支架、上下通道和作业平台的搭设，要求系好安全带；三是在梁板架设后，及时做好桥面湿接缝钢筋焊接和桥面临边护栏围护工作。