施工现场安全资料检查

施工现场安全资料检查（精选8篇）

施工现场安全资料检查 篇1

陆渔路总监办、各施工单位、公司各处（室）站:

2011年x月x日至x月x日，公司安全管理处会同xx公路总监办，分别对xx公路第一至第八合同段的施工现场和安全生产内业资料管理情况进行了现场检查，现对检查存在的不足之处通报如下：

一、检查xx公路第一合同段情况

（一）K6+298拌合机传动部位缺护罩，临时配电箱未接地，4人进行山下挡土墙施工作业安全帽未正确戴好；

（二）K8+200处一人戴滕帽，爆破钻孔1人高空作业未系安全带，检查反铲司机xx未严格按照特种作业挂牌上岗作业制度挂胸牌；

（三）进场人员未进行安全登记，路基、桥梁等工区作业人员安全教育培训记录等内业资料不齐全；

（四）K4+120路基中间有堆砖，周边须设置安全警示标志（含夜间反光标志）。

二、检查xx公路第二合同段情况

（一）K11+960反铲司机熊鹏程未出示特种作业人员胸牌；

（二）xx大桥0#桥台一处简易碘钨灯违规使用，现场安全标志和安全技术规程缺少，在桥台高空作业未配安全带；

（三）xx高挡墙施工一处塔吊下2人高空作业安全帽未正确戴好；

（四）金桥大桥电焊作业人员聂道红现场检查无证，一处配电箱临时用电接入错误，现场已经责令整改；

（五）人员进场安全登记、安全检查活动、内部安全责任制考核等内业资料须严格执行。

三、检查xx公路第三合同段情况

（一）xx二号桥0#台脚手架剪刀撑未安设，扫地杆安设不规范，一处简易碘钨灯违规使用；

（二）xx二号桥右线4号桥台及路基K24+150右侧临时配电箱漏电保护器失灵，路基沿边防护须加强；

（三）特种作业人员本年度进场人员须严格安全登记。

四、检查xx公路第四合同段情况

（一）xx二号隧道出口右洞zK18+185处临时用电未实行一箱一漏，碘钨灯使用不规范，台车一处漏电保护器试跳失灵；

（二）xx二号隧道进口一处氧气、乙炔气瓶摆放间距不足，洞内两处临时用电配电箱缺门，员工宿舍一处灭火器失效；

（三）xx电站大桥左线2#桥墩高空作业安全带配戴不齐全，4#桥墩临高陡边坡安全防护栏须加装完整，禁止使用不合格碘钨灯。

五、检查xx公路第五合同段情况

（一）安全进场教育仅有梁场交底，全面进场人员安全教育培训（含特种作业人员挂牌挂证）未落实；

（二）xx加油站对面爆破作业现场须进一步加强安全管理；

（三）安全责任书内部签订、考核及安全生产检查等制度未严格执行，安全专职人员未专职；

（四）交通管制应加强管理，杜绝非应急车辆进入；

（五）xx大桥制梁场三台临时配电箱漏保失灵，未接地，一处临时工棚碘钨灯钩挂，缺消防器材，一处用液化气代替乙炔气；

（六）加强路基沿线悬浮石的清理，确保行车安全。

六、检查xx公路第六合同段情况

（一）K37+700反铲驾驶员xx胸牌未挂（有证）；

（二）K34+830拌合机临时配电箱一处未接地，一台漏电保护器动作失灵；

（三）路基K42+000处交通导向牌制作不规范，沿线标志标牌不全；

（四）安全生产内业资料不齐（人员台帐、会议记录、安全交底不完善）。

七、检查xx公路第七合同段情况

（一）xx大桥作业区人员2人未正确佩戴安全带，应加强桥梁安全技术管理，安全标示牌未按规定落实到位；

（二）抗滑桩沿线交通标志标牌须进一步规范夜间反光标志；

（三）xx隧道进口右洞台车未配备灭火器；

（四）进场人员安全登记及特种作业人员登记和胸牌等内业资料、全员安全宣传及安全检查须进一步加强。

八、检查xx公路第八合同段情况

（一）K47+650涵洞拌合机两处闸刀缺盖壳，电线线路凌乱；

（二）K49+635涵洞施工点无安全标识牌，工棚无消防设施；

（三）进场人员及特种安全教育和挂牌登记、安全生产检查（电工巡查等）、安全责任制等安全制度执行未落实。

上述检查各标存在的不足之处，公司安全管理处已下达《安全隐患整改通知书》，责令责任单位限期在规定时间内整改到位，并由陆渔路总监办各驻地办及总监办验证整改合格情况，确保安全施工和安全生产管理规范。

对逾期未整改或整改不合格的，按照公司安全生产管理制度进行经济处罚。同时，对隐患整改情况纳入当期安全生产考核。

公司要求参与xx公路建设的所有单位和人员，认真履行安全生产管理职责，落实安全生产主体责任，不断提高全员安全生产意识和责任。相关单位要对照三月十日xx公路专题会议作出的安全承诺，切实加强进场人员安全生产教育培训、检查、隐患整改等安全生产责任制的落实力度，加大奖罚等激励机制，把项目经理部领导包保工区安全制度、工区安全卫士（员）制度、特种作业人员挂牌上岗制度等各项安全生产管理制度落实到现场每一个作业人员，及时有效消除各类事故隐患，保障工程安全建设。

施工现场安全资料检查 篇2

安全生产检查是实践中我国工人阶级创造产生的,为劳动保护工作中的实际应用,是劳动保护工作全面展开的有效途径。其包含企业自身对生产卫生工作进行经常性检查,也涵盖通过地方劳动部门、行业主管部门共同组织的定期检查。要求有领导、有计划、有重点地进行检查,建设工程施工中施工现场不仅要求安全员必须进行定期安全检查,还需有领导、有计划地实施其他各类安全检查,尤其是组织大型检查极为关键。安全检查是危险因素及时找出的主要途径,通过安全整改能够将危险因素及时消除,能够在事故发生前期消除事故与职业通病,以此确保生产安全。基于此,不管安全检查类型如何,都必须避免形式化、走过场现象的出现,不得出现官僚主义作风。要以实效为原则,对安全生产加以重视,做好各次安全检查工作,认真落实“检查、整改同步进行“的原则,积极发动群众,做好整改工作。如检查出问题,则需采取科学有效的措施进行处理,做到条条有着落,件件有交待。

2建设工程施工现场安全生产检查要点

严格遵循建设部“一标、五规范“的规定,与施工现场具体情况相结合,进行现场安全全面检查工作的开展。

2.1检查方法

目前,在建设工程施工现场安全生产检查工作中往往选取“一看(资料)、二查(现场)、三提(问题)、四反馈”的方式,具体如下:

第一,安全管理资料的详细检查,如施工组织设计、安全技术交底、安全测试、安全验收等记录应进行认真检查,如对此类资料责任单位是否存在,或责任人签字盖章检查等。

第二,施工现场安全防护具体状况的详细检查,要求对脚手架等方面进行重点检查。在检查环节需对陪检人员提问各项安全防护、安全知识,这样不仅有利于现场安全防护措施真实性的有效落实,还有利于对相关人员是否掌握安全防护措施的具体情况进行检查。

第三,现场反馈检查后的结果,将安全事故隐患通知书进行下达,如存有严重隐患将进行停工整改通知书的下达。在检查过程中所有检查组、相关单位如遇到具有较强技术性的问题,判定难度较大,需及时向有关部门上报。

2.2检查重点

(一)脚手架与大型模板工程。

平整、坚固为脚手架立杆基础要求,为确保能够畅通地排水,还需进行排水沟设置。在拉结脚手架和建筑物的过程中,应确保具有稳固性,同时数量应与施工规定相符。在整体提升式脚手架安装使用环节应在相关部门做好备案工作。一般选取型钢即工字钢等作为悬挑脚手架悬挑梁。接料平台搭设时应查看你是不是具有独立支撑系统,禁止连接脚手架,也不得将水桶等重物悬置到脚手架上。要求必须对模板支撑系统进行受力分析与计算,审批时必须由施工、监理单位技术负责人执行,保证基础工程具有稳固性,能够达到有效支撑的目的。严格按照审批制度做好安装、拆除模板工作,如立放大型模板,应做好防倾倒措施,支撑则具有稳定性,及时做好固定堆放架。

(二)开挖基坑。

开挖基坑前期,需安全评估现场附近环境,根据施工要求做好防护工作。通过施工、监理与建设单位一起对开挖基坑前专项施工组织设计是否存在进行审批,并盖章。如基坑深度在5m以上,或附近具有极为复杂的环境深度在5m以下的基坑,应与甲级资质设计单位设计支撑防护方案相符。开挖基坑后需对边坡、临边等进行有效防护。

(三)塔吊与起重吊装施工。

拆装塔吊的人员需具有较高专业技能,必须持证上岗,特别是塔吊司机等。同时在拆装、验收及使用塔吊过程中,应确保具有健全的方案及相关手续。在安装与修理塔吊施工中,不得与施工规章制度相违背,如选取其他部件、材料代替等,不得对塔吊进行自行改装。除此之外,还需确保具有完整的塔吊保险装置,保证基础资料齐全,有效排水等。

(四)围挡墙。

严格遵循施工规定进行砖砌围墙的设计、施工技术方案地制定。安全与美观为砖砌围墙的主要特征,应保障其基础、墙体砌筑效果良好,砌筑材料不得选取粘土、杂土,根据施工规定进行空心墙的砌筑。建筑材料、垃圾等不得堆放到围墙内外部位,需及时清理干净建筑垃圾。

(五)临建设施。

砖、石、砂浆及屋梁等都为临建设施砌筑选取的材料,在建设工程施工现场安全生产检查中应对以上材料进行详细检查,确保与施工规定相符,干砌不得使用。相关安全监管人员需定时检查、验收各类临建设施,认真填写验收记录。

(六)施工临时用电。

建设工程施工现场安全生产检查中,应对变电室是否具备良好的防雨措施进行详细检查。在大雨天气中施工现场供电施工是否继续等进行检查,在大雨过后则需再次检查全部用电设施、线路,并做好记录工作。要求在施工临时用电检查工作中,必须始终坚持以“三级配电、两极保护”为原则,保证具有可靠的接零保护措施。建设工程施工现场安全生产检查中,需对线路走线具体现状进行详细检查,要求必须对绝缘护套线与电缆、架空及埋地之间差别的充分了解。同时还需对选择漏电保护器是否合理进行检查。总配电箱通常情况下都会选取75到150m A以下的额定漏电动作电流,分配电箱则会选取50到75m A以下的额定漏电动作电流,开关箱则会选取30m A以下的额定漏电动作电流作为漏电保护器。同时在0.1s以下控制三级漏电保护器额定动作时间。

(七)文明施工。

封闭式施工为施工现场的主要方式,2.5m为硬质围挡最低高度,将“六牌一图”安设到进出口位置,将大门也设置到进出口显著位置,将通道留设到有行人、行车位置,硬质围挡设置,警戒线,如彩旗、彩带等可设置到其余地段。硬地坪化处理可用于施工现场大门进出口位置、生活区主干道等,对排水沟合理安设,尺寸为20x20cm。办公、生活区域和施工区域应能够清晰划分,选取科学有效的隔离方法。煤气灶、电饭煲等不得在职工宿舍内使用。安全警示标志需设置到施工现场的主要部位,如作业区、危险区域等。施工现场通道周围的所有洞口、坑槽位置等,需进行防护措施、安全标志等设置,红灯示警可设置在晚上。

消防管理制度应建立与健全,固定消防设施、流动消防专用小车可设置到建筑物等位置,消防加压水泵、消防水源管道等需设置到高层建筑。

3结束语

综上所述,建设施工安全问题一直以来都是人们关注的焦点,在人民生命与财产安全方向建设施工安全问题极为关键,特别是在安全事故频发的今天,如何做好建设工程施工现场安全生产管理工作已经成为相关部门必须思考的问题。长期以来,因我国建设施工安全水平低下,已经给我国人民的生活与生产造成了极大的损失,甚至导致大量人员伤亡。基于此,政府及相关施工单位越来越重视建设施工安全生产高风险问题,安全生产检查工作作为建设工程施工现场安全管理的重点,在全面了解安全生产检查相关概念的基础上,对其检查要点,如脚手架与大型模板工程、基坑开挖、临时用电、文明施工等相关内容进行了详细阐述,以期有效遏制大量施工安全事故产生,为建设工程行业施工安全水平的提升贡献一份力量。

参考文献

[1]卢岚,杨静,秦嵩.建筑施工现场安全综合评价研究[J].土木工程学报.2013(09)

[2]黄宝伟.浅析西安地区灾害性天气下建筑施工安全措施[J].建筑安全.2013(09)

[3]麦筹伟.关于加强建筑施工安全监督管理的体会[A].2012年11月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2012

[4]曹毅.浅析建筑施工安全监督管理工作面临的几个问题及解决对策[A].建设工程安全理论与应用——首届中国中西部地区土木建筑学术年会论文集[C].2011

[5]刘拓,张敏.《工效学检查要点》在中国的推广应用(11)第九部分“工作组织”检查要点117 118和129[J].劳动保护.2015(03)

施工现场安全资料检查 篇3

关键词：资料 施工现场 安全管

一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。下面结合《建筑施工安全检查标准》（JCJ59-2011） “安全管理评分表”要求，和本人在检查中常见的问题谈几点看法。

首先，什么是建筑施工现场的安全技术资料呢？它是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，它是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。它的作用是：指导生产；预知危险，消除隐患；反映施工企业安全管理水平。

安全管理资料主要包括以下几方面内容：

一、 建立健全安全生产责任制

建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，是企业安全管理中最基本的一项制度。

1.安全生产责任制的建立

公司应建立各级管理人员安全生产责任制体系和职能部门安全生产责任制体系。这两种体系责任制要分别落实到具体人及具体部门，责任制内容要详细，有针对性、有时效性。同时项目部还应建立各工种安全生产责任制体系及各工种安全技术操作规程。

2.经济承包中的安全生产指标

经济承包合同中应明确承包期间要实现安全生产、文明施工目标、负伤频率、设备完好率、尘毒浓度合格率、教育培训以及防噪声扰民等问题。内容要具体，标准要明确。在经济承包合同中明确安全生产指标，目的在于：查阅此项资料可以考察一个公司是否将工期、质量和安全处于同等位置。所以施工现场应存放公司或分公司与项目部签订的内部经济承包合同。有的施工现场存放了建设单位和公司签订的承包合同，这是不正确的。公司和分公司或项目部签订了安全生产合同，也不能代替内部承包合同。在内部承包合同中要有安全文明施工方面的指标。

3.责任制的考核

责任制考核按各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法考核。一是公司、分公司和项目对有关部门和人员应分级考核。如施工员、安全员等的考核工作可以由项目部进行，公司和分公司只考核到项目经理；二是考核时间，有的公司规定每季度或每半年对项目部考核一次，但有许多小型住宅工程几个月内就完工，就可能出现考核空档。因此，不管公司或分公司，对项目部的考核应每月组织一次。

二、实行安全生产目标管理

1.安全管理目标的制订

2.安全管理目标的分解

应分两步分解。第一步，可采用网络图的方式将公司的管理目标分解至分公司和项目部，确定每一项目部和工程的具体安全管理目标。比如文明施工的分解，公司确定的年创建几个部级、省级或市级安全文明工地，要将这一目标先分到各分公司，分公司再分解到项目部和具体工程，确定某个工程是创建哪一级安全文明工地，然后制订达到这一目标的保证措施。第二步，将工程管理目标（任务）分解至具体责任人。

3.管理目标的考核

考核时，要按照目标分解的人员和保证措施进行考核。有的现场目标分解不明确，导致考核的内容、人员出现混乱，和现场管理人员的责任制考核分不清。目标考核的方式也应和责任制类似，要分级考核，考核时间不宜过长。

三、编制安全施工组织设计

安全施工组织设计是针对单位工程在施工生产过程中可能出现的不安全因素，依据施工安全技术管理规范标准，在管理和技术方面制定具有针对性的预防措施，确保在施工生产过程中避免发生人身伤亡、机械事故，从而为公司风险经营提供可靠的安全保障。因此每项工程都应根据建设项目的自身特点和条件制定具体的、针对性强的安全施工组织设计。

1.所有的建设工程开工前必须编制施工组织设计在施工组织设计中必须针对工程特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业条件、使用的机械设备、临时用电、架设工具以及各项安全防护措施等制定安全施工的技术措施。

2.对于结构复杂，危险性大，特点较多的特殊工程（①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程）必须编制专项施工安全技术方案，并附有安全验算结果。

3.危险性大、高温作业多的建筑工程应单独编制季节性施工措施（主要指夏季、雨季和风季）。一般建筑工程可在施工组织设计的安全技术措施中编制季节性安全施工措施。

4.对于临时用电设备数大于5台或设备总容量大于50kW.h时必须单独编制临时用电施工组织设计。施工临时用电工程必须采用TN-S系统，设置专用保护零线；配电系统采用“三级配电两级保护”同时规定开关箱必须安装漏电保护器，实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

5.会审和审批。施工组织设计是安全技术资料中最重要的技术文件之一。施工组织设计由工程技术人员编制完成后，要交具备法人资格的公司，由公司安全、技术、设备、财务和工会等部门进行会审，并经单位技术负责人审批。

四、分部（分项）工程安全技术交底

工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法和安全技术措施向参加施工的工地负责人和职工进行安全技术交底。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部工程技术负责人在安排施工任务的同时，必须要对施工班组操作人员进行书面技术、质量、安全交底。交底内容包括：准备施工项目的作业特点和危险点、针对危险点的具体预防措施、应注意的安全事项、相应的安全操作规程和标准、发生事故后应及时采取的避难和急救措施等。

五、加强安全教育

安全教育的目的主要是提高全员的安全生产素质，提高公司的安全管理水平和职工的自我保护意識。安全教育主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能、法制教育四个方面。

1.安全生产思想法制教育。

通过学习国家有关法律法规，掌握安全生产的方针政策，提高全体管理人员和操作人员的政策水平，充分认识安全生产的重要意义。

2.安全知识教育。

全体职工都必须接受安全知识教育，通过安全知识教育和培训，使全体职工掌握必备的安全生产基本知识。安全知识教育的内容：本公司的生产状况、施工生产工艺、施工方法、施工作业的危险区域、危险部位、各种不安全因素及安全防护的基本知识及各种安全技术规范。

施工现场安全管理资料档案目录 篇4

目录

第一部分在建工程安全监督及相关证件 1.2.3.4.5.6.7.8.9.工程基本情况及现场勘察概况 规划许可证 中标通知书 施工许可证 企业安全资格证 安全监督申请表 建设工程施工安全达标等级认定书 项目管理人员一览表（或花名册）及相关证件 现场安全管理保证体系

第二部分安全生产责任制

1.2.3.4.5.各级各部门及管理人员安全生产责任制 安全生产管理制度 经济承包合同 各工种及主要机具安全技术操作规程 项目部安全值班表

第三部分目标管理

1.2.3.4.5.6.7.项目部安全责任目标分解表 项目经理安全责任目标考核表 质量员安全责任目标考核表 施工技术人员安全责任目标考核表 施工管理人员安全责任目标考核表 安全员安全责任目标考核表 班（组）长安全责任目标考核表

第四部分安全施工组织设计

1.施工组织设计

2.安全施工组织设计

3.专业性较强项目的安全施工组织设计（方案、技术措施）

第五部分分部（分项）工程安全技术交底 1.2.3.4.5.地基与基础工程分部分项安全技术交底 主体结构工程分部分项安全技术交底 建筑装饰装修工程分部分项安全技术交底 建筑屋面工程分部分项安全技术交底 建筑给水、排水及采暖工程分部分项安全技术交底

7.8.9.10.智能建筑工程分部分项安全技术交底 通风与空调工程分部分项安全技术交底 电梯工程分部分项安全技术交底 施工机具及设备安全技术交底

第六部分安全检查

1.2.3.4.5.6.安全检查打分表[JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》] 项目部定期安全检查记录表 安全隐患整改通知书 事故隐患整改情况报告书 处罚通知单 违章违纪人员教育记录表

第七部分安全教育

1.2.3.4.职工安全教育记录 特种作业人员安全教育培训记录 职工劳务合同书 考试卷

第八部分安全活动记录

1.班前安全活动记录

2.项目部安全例会记录

3.专职安全员工作日志

第九部分特种作业持证上岗

1.特种作业人员花名册

2.特种作业人员证件

第十部分工伤事故

1.工伤事调查和处理制度

2.工伤事故记录

第十一部分安全标志

1.现场安全标志平面布置图

2.现场楼层安全标志布置平面图

3.安全标志台帐

第十二部分安全防护用具及机械设备相关证件管理

1.2.3.4.现场施工机械设备登记表 现场施工机械设备生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 现场安全防护用具登记表 现场安全防护用具生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件 第十三部分机械设备、设施验收检测记录

2.3.4.5.6.7.8.9.基坑支护验收表 塔机验收记录 圆盘锯验收表 电焊机验收表 搅拌机验收表 机械设备维修保养记录 安全网挂设检查验收表 安全防护设施验收记录表

第十四部分施工临时用电 1.2.3.4.5.6.临时用电验收表 漏电保护器运行测试记录 电器绝缘电阻测试记录 电器接地电阻测试记录 电工日常检查巡视记录 电工维修记录

第十五部分文明施工

1.文明施工组织设计（方案）

2.施工现场平面布置图

建筑施工现场安全管理资料目录 篇5

一、安全生产管理

1、总包、分包企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、报监登记书、施工许可证；安全生产应急救援预案

2、项目部管理人员名单汇总表及项目经理、安全员安全生产考核合格证书；公司对项目部经理、安全员任命文件；分包单位管理人员任命文件及个人相关证书

3、项目部安全生产管理组织机构（图表）

4、安全生产责任制

(1)公司经理安全生产责任制（可以有）(2)公司技术负责人安全生产责任制（可以有）(3)公司安全负责人安全生产责任制（可以有）(4)项目经理安全生产责任制

(5)项目技技术负责人安全生产责任制(6)项目专职安全员安全生产责任制(7)班组长安全生产责任制(8)其他管理人员安全生产责任制 注：安全生产责任制必须个人签字认可

5、公司与项目部签订的安全生产责任书、总包与分包单位签订的安全生产责任书、项目经理与其他管理人员签订的安全生产责任书

6、安全文明施工承诺书

7、安全生产管理制度

8、各工种及主要施工机具安全技术操作规程（现场悬挂）

9、各类总承包、专业分包和劳务分包合同

10、项目购买的意外伤害保险证明

11、安全资金保障制度、安全资金使用计划及实施相关依据（票据）

二、目标管理

1、安全生产管理目标（伤亡控制、安全达标、文明施工等）

2、安全管理责任目标考核制度

3、项目部安全责任目标分解表

4、项目经理安全责任目标考核表（定期考核）

5、技术负责人安全责任目标考核表（定期考核）

6、安全员安全责任目标考核表（定期考核）

7、施工其他管理人员安全责任目标考核表（定期考核）

8、班（组）长安全责任目标考核表（定期考核）

三、施工组织设计（施工方案）

1、经审批的施工组织设计

2、施工组织设计变更审批会签表

3、经审批的施工安全技术措施

4、专业性较强项目的安全专项施工方案(1)脚手架专项施工方案(2)卸料平台专项施工方案(3)基坑工程专项施工方案(4)模板工程专项施工方案

(5)临时用电施工组织设计（施工方案）(6)建筑起重机械安装（拆除）方案

(7)其他危险性较大分部分项工程专项施工方案（土方开挖、建筑幕墙、起重吊装、钢结构、人工挖孔桩、拆除和爆破等）

四、安全技术交底（针对工地实际情况）

1、安全技术交底制度

2、基础工程安全技术交底记录

3、主体工程安全技术交底记录

4、屋面工程安全技术交底记录

5、装饰工程安全技术交底记录

6、门窗工程安全技术交底记录

7、脚手架工程安全技术交底记录

8、临时用电工程安全技术交底记录

9、模板工程安全技术交底记录

10、建筑起重机械安全技术交底记录

11、施工机具及设备安全技术交底记录

12、水暖、通风工程安全技术交底记录

13、电气安装工程安全技术交底记录

14、钢结构工程安全技术交底记录

15、其它工程安全技术交底记录

五、安全检查

1、安全检查制度

2、企业主要负责人、项目经理带班检查制度

3、月（季）安全检查打分表(JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》)

4、企业定期安全检查记录（每月一次）

5、项目定期安全检查记录（每周一次）

6、专职安全员检查日志

7、监理工程师通知单及回复

8、项目安全隐患整改通知书及回复

9、事故隐患整改情况报告书（如果有）

10、处罚通知单

11、违章违纪人员教育记录表

六、安全教育

1、安全教育培训制度

2、入场人员花名册汇总台账（工种、进出场日期）

3、入场人员安全三级教育登记卡及安全教育记录（含身份证复印件、签认手续齐全、教育时间15、15、20学时）

七、班前安全活动

1、班前安全活动制度

2、安全例会制度

3、班前安全活动记录

4、项目部安全例会记录

八、特种作业持证上岗

1、特种作业人员管理办法

2、特种作业人员花名册

3、特种作业人员资格证、身份证

九、事故处理

1、重大伤亡事故报告制度

2、重大伤亡事故调查笔录（如果有）

十、安全标志

1、安全标志牌台帐

2、现场安全标志平面布置图（可以有）

3、现场楼层安全标志布置平面图（可以有）

十一、安全防用具及机械设备相关证件管理

1、现场施工机械设备登记表

2、现场安全防护用具登记表

3、机械设备安装备案表

4、施工机械安全检查通知书

5、安全防护用具（机械设备）使用备案表

6、有关机械设备（防护用具）生产许可证、出厂合格证、产品质量技术鉴定报告书等相关证件

十二、机械设备、设施验收检测记录

1、脚手架验收记录（分阶段、分楼栋）

2、模板安装工程验收记录（分楼栋、层数）

3、模板拆除申请报告（分楼栋、层数）

4、模板拆除验收记录（分楼栋、层数）

5、基坑支护验收记录

6、建筑起重机械安装验收记录（按编号自检、检测、产权备案、使用备案相关资料整理归类）

7、建筑起重机械交接班记录、维修保养记录、定期检查资料（按编号整理归类）

8、木工机具验收记录

9、钢筋加工机具验收记录

10、电焊机验收记录

11、搅拌机验收记录

12、机械设备维修保养记录

13、安全网（平网、立网）挂设检查验收记录

14、安全防护设施验收记录（防护棚、临边洞口）

15、卸料平台搭设验收记录（按编号）

十三、施工临时用电

1、施工临时用电定期检查制度

2、电工职责

3、施工临时用电验收记录

4、漏电保护器运行测试记录

5、电器绝缘电阻测试记录

6、电器接地电阻测试记录

7、电工日常检查巡视记录

8、电工维修记录

十四、文明施工

1、文明施工组织设计（方案）

2、门卫制度

3、职工宿舍卫生管理制度

4、消防制度

5、治安保卫制度

6、施工防尘、防噪及不扰民措施

7、安全值班制度

8、项目部安全值班表

9、项目部安全值班记录

10、施工现场安全生产应急预案

11、施工现场门卫交接班记录

12、来访人员登记表

13、夜间施工申请报告

14、文明施工定期检查表

15、消防安全定期检查记录

施工现场安全资料检查 篇6

作者：安全管理网 来源：安全管理网 点击： 397 评论：0 更新日期：2009年03月31日

施工现场安全技术资料主要包括安全生产管理制度、安全生产责任与目标管理、施工组织设计（包括各类专项施工方案）、分部（分项）工程安全技术交底、安全检查、安全教育、班组安全活动、工伤事故处理、安全日记、施工许可证和产品合格证、文明施工、分项工程安全技术要求和验收。

台帐一：安全生产管理制度

1、各项安全生产管理制度。

2、各类施工机械操作安全技术规程［依据《建筑机械使用安全技术操作规程》（JGJ33-2001）］。

3、主要工种安全操作技术规程。

台帐二：安全生产责任与目标管理

1、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制。

2、项目部管理人员安全生产责任制。

3、安全生产目标责任书或经济承包协议书（集团公司与直属单位、直管项目部签订，直管单位与所属项目部签订，项目部与班组签订，总包单位与分包单位签订）。

4、项目部安全目标管理责任书。

5、项目部职业健康安全管理网络（包括质量、环境管理、安全消防、文明施工组织网络等）。

6、项目部安全生产责任制和目标责任考核（集团公司对直管项目部经理考核，直属单位对所属项目经理考核，项目经理对管理人员及班组考核，安全生产责任区考核时间：次/季，目标责任考核时间：次/月，盖项目上一级单位公章有效）。

台帐三：施工组织设计

1、施工组织设计要备案。

2、专项安全施工方案应分类装订（包括脚手架、临时用电、模板支撑架、深基坑围护、塔吊、物料提升机、施工应急预案等）。

3、施工组织设计及专项方案，必须由项目专业技术人员编写，项目经理审核，相关部门会签，集团公司总工批准，内审完成盖施工单位公司章后报项目监理部审批、报验，总监本人亲自签名，经监理审核同意后方可实施。施工组织设计（方案）的审批程序要符合规定。

4、施工机械（包括塔吊、物料提升机等）应由有安装资质的单位编制专项施工方案，报总承包单位审核。

5、施工现场总平面布置图和安全标志布置平面图、消防设施布置图要求布置合理，有针对性、适用性，并且与施工现场情况一一对应。

台帐四：分部（分项）工程安全技术交底

1、项目技术员、施工员、安全员进行安全技术交底时必须在安全技术方案实施前和下道工序施工前，要求对进场所有工种都必须交底，如普工、木工、泥工、钢筋工、砼工、电焊工、电工、机械工、登高工、塔吊司机、指挥、后勤等。

2、交底应有针对性，体现分部分项工程的特点，内容包括：①、本工程项目施工作业的特点；②、本工程项目施工作业中的危险点；③、针对危险点的具体防范措施；④、施工中应注意的安全事项；⑤、有关的安全操作规程和标准；⑥、一旦发生事故后应及时采取的避险和急救措施；⑦、职业健康、环境管理等。

3、交底次数应按分部（分项）工程施工工艺流程分阶段进行，此外，当出现以下几种情况时也应及时进行安全技术交底：①、因故改变安全操作程序；②、实施重大和季节性安全技术措施；③、更新仪器、设备和工具，推广新工艺、新技术；④、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故；⑤、出现其它不安全因素、安全生产环境发生了变化。

4、执行逐级安全技术交底制度，履行交底双方书面签名记录；交底内容与签名表要一一对应，统一编号装订。特别注意交底人和被交底人均须签名，被交底人数多时，可另附签名表。

台帐五：安全检查

1、项目部应按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和浙江省建设厅关于印发《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）实施意见（试行）及项目安全生产检查制度进行检查。

2、检查内容包括脚手架、基坑围护、模板工程、临时用电、塔吊、起重吊装、施工机具、物料提升机、文明施工及安全管理等方面。

3、检查形式分日常巡查、定期检查、专业性检查和节假日安全检查。项目经理要组织本项目管理人员定期检查，班组每天自检，对查出的安全隐患问题，严格按照“三定”（指安全检查中，对查出的危险隐患，要采取定人、定时间、定措施整改）要求及时整改。对直属单位、集团公司及上级有关部门签发的整改通知单中提出的安全隐患问题，也应按照“三定”要求及时整改，并把整改回执单附入安全台帐。

4、安全生产检查记录表。

5、标准化工地申请核验表和评定表，按基础、主体、装饰三个阶段进行评定，评分表缺项时总分要进行换算［70分以下为不合格。70-80分为合格，80分（含80分）以上为优良］。

台帐六：安全教育

1、项目部应建立职工花名册，认真组织职工开展三级安全教育，登记卡，考试卷应按工种分别组织考试。

2、项目部一般由劳务公司协助建立职工安全教育登记卡、考试卷、花名册、非劳务公司提供劳务的，由项目部上一级安全管理部门负责公司安全教育并盖章。

3、新进场工人须进行公司（15学时），项目部（15学时），班组（20学时）的“三级”安全教育，经考核合格（60分以上）后方可上岗作业，进工地时间、安全教育时间、安全考试时间表一一对应。

4、项目部待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必须接受一次安全培训，时间不少于20学时，其中变换工种的应进行新工种的安全教育。

5、项目一般管理人员每年接受安全教育培训时间不少于30学时，专职安全管理人员不少于40学时，项目经理部不少于30学时，特种作业人员不少于20学时。

6、花名册、考试卷、教育登记卡按不同班组分类装订，必须一一对应，统一编号，考试卷要用红笔批阅。

7、管理人员、特种作业人员（包括电工、机操工、登高工、塔吊司机、指挥等），必须单独建立花名册，上岗证复印件统一装订，考试卷、安全教育卡一一对应。炊事员、卫生保洁员也应纳入三级教育花名册。

8、特种作业人员、企业（项目部）应办理书面聘用证明。特种作业人员上岗证两年复审，超过期限视同无证上岗。

台帐七：班组安全活动

施工班组应如实认真填写每天“三上岗”（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查情况及“每周一讲评”活动。各施工项目应结合当地建设行政主管部门要求，建立班组安全活动记录台帐。

台帐八：工伤事故处理

1、项目部每月填写安全生产月报表。

2、发生工伤事故的还应认真填写伤亡事故报表，并附上事故调查报告和有关处理情况。伤亡事故报表，要求详细记录事件的起因、经过、结果以及事故调查报告和有关处理情况（无伤亡事故无须填写）。

3、工伤事故是指造成人员伤亡的事故或财产损失的事故，还包括虽未造成人员伤亡、重大经济损失，但在社会上产生影响的其他事故。

台帐九：安全日记

1、日记记录内容为施工现场当天安全生产工作情况：项目部安全活动、安全例会、职工遵守纪律情况、机械设备的验收情况；不定期对职工开展卫生防病宣传教育情况以及上级部门检查等简要情况。严禁把施工日记当作安全日记。

台帐十：施工许可证和产品合格证

1、施工文件：企业安全资格证书、施工许可证、开工前安全生产条件审查表、夜间施工审批表、食堂卫生许可证、分承包资质证书等。

2、安全帽、安全带必须有产品合格证，安全网必须有产品合格证、准用证和检测报告。

3、各种机械必须要有产品合格证，塔吊必须有检测报告，钢管、扣件必须有产品合格证和检测报告。

4、人身意外伤害保险证明。

5、各种文件（证书）应列明细表。

台帐十一：文明施工

1、项目必须制订文明施工技术措施。

2、现场文明施工设施使用和措施执行前，项目必须进行验收，原则上验收一次即可。

3、施工现场消防安全管理检查记录表，每月一次检查，按“三定”要求整改。

台帐十二：分项工程安全技术要求和验收

“验收结果”栏内尽量量化，验收专业性较强的分项工程，先验证专项安全施工方案，若无方案或针对性不强的，不予验收。所有验收均要验收本人签名。

1、脚手架

①、脚手架验收内容应定量、定性，按现场实际情况填写，尽量不要写“符合要求”、“符合标准”等简单词语。

②、脚手架在下列阶段应进行检查与验收：基础完工及脚手架搭设前；作业层上施加荷载前；每搭设玩10-13米高度后；达到设计高度后；遇到六级大风或大雨后；停用超过一个月。验收必须本人签名，验收合格并挂合格牌后方可使用。

③、各单体应分别组织验收，同一单体建筑地架和悬挑架也要分开组织验收。

④、脚手架验收由项目部上一级安全管理部门组织验收盖章。

2、基坑支护

①、验收前先验证基坑支护安全施工方案和支护结构设计计算书等，符合要求后再验收。

②、基坑支护验收时应查阅“变形监测”记录和“沉降观测”记录（有必要变形监测时）。

③、基坑支护安全技术要求和验收表。

④、基坑支护变形监测记录，一周一记，必要时加强监测次数（有必要变形监测时）。

3、模板工程

①、验收前先验证模板工程施工方案和根据砼输送方法制定针对性的安全措施，符合要求后再验收。

②、模板工程应分层（部位）组织验收。

③、模板支撑系统（包括大跨度梁、板底模）拆除时，砼强度必须符合规范要求方可拆除，砼强度报告复印件附在申请表审批后，小的过梁、圈梁以及梁、柱、板侧模等不必申请审批拆模。

4、“三宝”、“四口”、防护

①、验收前先验证安全帽、安全带的产品合格证，安全网产品合格证、准用证、许可证均符合要求后再验收“三宝”，每批材料进场后均要求验收。

②、“四口”验收前先检查“四口”防护措施是否符合验收要求，均符合要求后再验收，“四口”应分层分部位组织验收。

5、施工用电

①、验收前先验证临时用电专项施工方案和电工上岗证，符合要求后再验收，验收日期应在工程开工之前，原则上验收一次即可。

②、施工现场其它机械设备接地电阻测试记录表，每月一次。

③、电气设备检验凭单和调试记录表，使用前试验记录。

④、电工维修记录由电工填写，按月归档在安全台帐中。

6、物料提升机（龙门架、井架）

①、物料提升机（龙门架、井架）安全技术交底资料应列明系表。

②、验收前先验证专项施工方案，生产厂家和产品合格证及建筑安全监督管理部门核发的准用证，符合要求后再验收，每台设备搭设完毕和每次提升后均要验收。

③、物料提升机（龙门架、井架）操作工应认真做好交接班检查记录。

7、塔吊

①、塔吊安全技术资料应列明细表。

②、验收前先验证装、拆单位的资质证书和参加装、拆人员上岗证，验证塔吊出厂合格证、准用证、许可证，查阅塔吊使用说明书、检测报告及装拆方案（含基础方案），均符合要求后再验收，每台设备搭设完毕和每次提升后均要验收。

③、安装结束后，经安装单位调试，法定检测单位检测，相关部门验收合格报当地建筑安全监督部门备案后方可使用。

④、塔吊操作人员应认真做好交接班检查记录表。

8、起重吊装

①、起重机验收前先验证起重机型号选择、平面布置、吊装工艺及相应安装技术措施等内容、专项施工方案及建筑安全监督管理部门核发的准用证，起重把杆验收前查阅安装设计要求和计算书，验证起重吊装人员以及信号工的上岗证，均符合要求后再验收，每次搭设或移位后均要验收。

②、起重机械验收时应做好试吊记录。

③、每次作业前应根据当天的最大起重量进行试吊检验，并填写起重机械作业试吊检验记录。

9、施工机具

①、施工机具先验收机具设备的产品合格证，操作人员的上岗证，均符合要求后再验收，每台设备安装调试完毕，均要验收，多台设备应编号，分别组织验收。

②、钢筋机械（弯曲机、调直机、切断机等）应在验收表上注明机械名称；搅拌机（砼、砂浆等）也应在验收表上注明机械名称。

施工现场安全资料检查 篇7

建筑工程施工资料的管理总体工作要点主要有四点, 第一, 必须及时对资料进行整理和收集, 保证资料的可信度和真实性, 填报资料时不能缺漏应填子项, 做到子项齐全;第二, 根据基础要求内容对检查验收资料进行自检, 并且只有经过法定程序受理的有权单位进行加盖公章、审核之后才可以成为有效资料;第三, 进行工程实体以及购配件、半成品、材料等的检验时, 需要对材料先试后用, 一旦没有按照这一规定执行需要对已交实体工程和已用材料重新进行检验, 如果检验结果满足设计要求, 那么资料符合要求, 如果检验结果不满足设计要求, 那么资料不符合要求;第四, 根据地方法规规定或者国家标准, 工程实体、构配件、材料等见证取样检验, 一定要执行见证取样、盖章以及签字。

2 建筑工程施工资料的管理工作要点

2.1 质量控制资料管理

质量控制资料管理工作要点为, 第一, 在工程竣工验收阶段以及工程准备阶段中建设单位的工作是负责文件的组卷、管理和收藏;第二, 在资料整理和资料收集中工程准备阶段的工作范围是监督工程质量文件、建设用地文件、承发包文件、设计勘察文件以及工程开工文件, 此外, 见证人授权文件、规划建设用地许可证、见证单位文件授权、使用国有土地文件、监督质量计划、地质勘查工程水文报告、注册证书、设计施工图、质量监督建筑工程注册申报文件、施工图说明、施工许可建筑工程申请、审查设计文件、施工许可建筑工程许可证、承发包勘察设计文件、规划建设工程许可证、承发包勘察设计合同、规划建设工程附件、承发包施工文件、审批规划文件、承发包施工合同、审批规划图纸、承发包监理文件、年度计划建设项目批复申请文件以及承发包监理合同都属于工程准备阶段;第三, 在资料整理和资料收集中工程竣工验收主要进行施工过程中工程的光盘、工程竣工验收建设备案表、施工过程中工程的录像、工程竣工验收建设报告、施工过程中工程的录音、质量检查设计勘察单位报告、竣工工程总结、环保消防规划等部门的使用准许文件、住宅质量使用说明书、环保消防规划等部门的许可验收文件、住宅质量保证书以及工程质量房屋建设保修书;第四, 建设单位必须遵照主管行政部门的要求以及规定来进行审批、申报, 并组织工程开始验收竣工, 竣工文件和竣工手续要保证齐全、完整, 可以组织成负责竣工备案工程工作和工程竣工验收文件;第五, 当建设单位和监理、施工签订监理合同、施工合同时, 需要工程施工资料的编制份数、编制要求、移交期限、责任以及费用等进行规定明确;第六, 负责建设单位施工资料立卷、形成、归档、积累的建立单位、监督组织单位以及检查施工单位等, 也可以让监理单位进行施工资料的检查、监督、立卷、形成、归档、积累;第七, 工程的开工一直到完成竣工的过程, 需要时刻有建设单位专人来对资料的整理和收集进行负责, 并让相关部门负责办理资料的人员完善填写、逐条斟酌、了解内容, 做到重视细节内容;第八, 建筑单位需要通过施工资料的善后归档、签字盖章、内容组成、手续完善、资料份数、详细细节收集、实测数据、细节填写以及工程信息概况来进行。

2.2 技术管理资料

技术管理资料的工作要点为, 第一, 对管理施工资料的工作进行加强, 监理单位的项目总监理工程师实行负责制, 并制定专人来对施工监理资料的归档工作、收集工作、保管工作以及整理工作负责;第二, 资料的建立主要有资料分包资质、资料监理管理、资料合同管理、资料进度控制、资料造价控制以及资料质量控制六部分;第三, 资料的监理管理主要有见证人授权书、监理规划、见证单位授权书、监理细则实施、工作监理联系单、监理月报、工程评估质量报告、会议监理纪要、专题监理报告、监理日记以及工作监理总结;第四, 监理资料进度控制主要有监理工程师的通知回复单、工程的开工报审表、工程暂停令、施工进度的报审计划表以及监理工程师的通知单;第五, 资料质量控制是施工过程中第一需要完成的, 也是最为重要的, 它主要有工程检验批分项抽查验收质量记录表、施工设计方案组织报审表、施工试验记录取样见证汇总表、报验设备表、变更工程单、构配件报验表、抽查监理记录、工程材料报验表、报审表、报验工程单、通知单、工程预收验竣工报验单、工程事故问题报告单、取样见证记录表以及浇灌混凝土申请书;第六, 通过甲乙双方的法律法规整理齐全、编制要求、签字要求、手迹要求和工程特点、授权来进行资料合同管理、资料分包、资料造价控制等;第七, 监理单位必须按照合同完成约定, 并在检查施工单位和施工阶段监督进行资料的归档工作、收集工作、形成工作, 确保施工资料具有完整性、准确性和真实性, 同时在施工单位进行资料报送时, 根据规定审查, 只有符合要求之后才能签字;第八, 监理单位需要把资料的整理归档、编制、收集根据各个阶段竣工验收、施工过程、工程开工进行计划列出, 用资料的专门人员来完成负责, 从各个细节由总工程师执行定期检查, 并督促指导完成资料。

2.3 质量验收资料

质量验收资料的工作要点为, 第一, 施工单位需要通过各级岗位的责任制和施工资料管理部门的健全、建立来对技术负责人实行负责制, 并且要求施工资料部门需要配备施工技术人员, 培训考试完成之后才能从事施工资料的归档工作、整理工作以及收集工作;第二, 施工资料主要有资料的主要功能核检和工程安全、资料验收和工程管理、资料施工质量验收、资料施工管理、资料质量控制以及资料施工技术;第三, 资料验收和工程管理主要有工程竣工验收质量记录表、验收竣工证明书和竣工开始报告, 资料施工管理主要有施工日志、相关专业人员和企业资质证书、配套管理制度和质量管理现场检查记录, 资料施工技术主要有工程洽商联系单、施工审批表和设计方案组织表、变更计划通知单、安全技术交底、设计交底记录和图纸会审记录;第四, 资料质量控制是由各专业工程分部来进行归档、整理和编制的, 主要有建筑分部电气归档、结构分布归档、建筑采暖归档、建筑地基分部归档、建筑归档以及建筑给排水归档, 资料质量建筑不仅可以提前工程质量, 还是施工资料的核心。

摘要：施工现场资料的形成与管理, 对建筑工程来说是至关重要的, 也是施工过程必不可少的构成部分。根据自己多年的施工资料管理经验, 谈谈目前施工资料管理中存在的主要问题, 并提出了施工资料管理工作中的改进措施。

关键词：房屋建筑工程,施工现场,资料整理

参考文献

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[3]王源, 张彦忠, 高磊, 曾京.基于GIS的深大基坑施工监测信息管理系统[A].第3届全国工程安全与防护学术会议论文集[C].2012.

[4]王瑞, 刘小刚, 乔明杰.浅谈在建工程技术资料管理[A].河南省建筑业行业优秀论文集 (2006) [C].2006.

[5]张云丽, 胡晓红.浅谈建筑工程资料整理中存在的问题[A].土木建筑学术文库 (第11卷) [C].2009.

施工现场安全控制 篇8

摘要：按照国家安全生产法律规范，贯彻执行安全生产规定，提升全体员工的安全法律意识，完善规章制度；紧跟施工强化安全监督；对人机环进行系统化控制，用扎实严谨过细的工作，实现作业场所的“零违章”、“零隐患”，确保生产安全事故的“零”死亡，避免重大经济损失事故的发生。

关键词：安全责任制；安全教育；检查

施工现场的安全控制，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。

一、落实安全责任、实施责任管理

项目部承担承担安全管理、实现安全生产的责任。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。施工现场不允许出现特种作业无证操作现象。项目部承担物的状态审验认可，物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。安全生产责任落实情况的检查要有认真、详细的记录。

二、安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强安全生产意识，提高安全生产知识，防止不安全行为，减少失误。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续、基本条件与较高的素质，。

进行安全教育、训练，要使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。使操作者掌握安全生产知识，能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为。

安全教育的内容随实际需要而确定，新工人、季节工、农民工的三级安全教育；结合施工生产的变化、结合发生的事故，适时进行安全知识教育，增强安全意识，接受事故教训教育；针对季节、自然变化的影响而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，增强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人失误；采用新技术，新设备、新材料，新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。教育内容全面、重点突出、系统性强、抓住关键、反复教育、反复实践，加强教育管理，增强安全教育效果，养成自觉采用安全的操作方法的习惯。

进行的各种形式的安全教育，应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本上。

三、安全检查

安全檢查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

安全检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工项目的安全检查以自检形式为主，是对生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。 各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。

对安全管理的检查，主要是，安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持 “五同时”。业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则，是否坚持 “四不放过”的原则。

安全检查的组织，建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责任人为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。安全检查必须做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。

安全检查的准备，发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。确定安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程。分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查。规范检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。

常用的检查方法有一般检查方法和安全检查表法。一般方法常采用看、听、嗅、间、测、验、析等方法。安全检查表通常包括检查项目、内容、存在间题、改进措施、检查措施、检查人等内容，通过事先拟定的安全检查明细表或清单，对安全生产进行初步的诊断和控制。

常用的检查形式有，定期安全检查。定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在10～15天。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查，按规定要求确定日程。突击性安全检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目，投入使用前，以“发现”危险因素为专题的安全检查，叫特殊安全检查。

6、消除危险因素的关键

安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不推不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。“三定”指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定即定具体整改责任人；定解决与改正的具体措施，定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量快的速度，把危险因素消除。

四、作业标准化

操作者按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

五、生产技术与安全技术的统一

安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，必须做到，管生产必须管安全。

六、正确对待事故的调查与处理

一旦发生事故，要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失。以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时；再恢复施工作业。

七、造成安全生产事故的主要原因是安全生产意识淡漠，未经培训上岗，无知酿成悲剧

八、遵守企业的安全生产规章制度，

应加大宣传、贯彻、落实力度，避免造成酿成工伤事故。企业的安全生产规章制度必须落实到部门、工区、班组，必须落实到作业现场及每一个作业岗位。防护、保险、信号等装置不能缺乏或有缺陷。设备不允许带“病”或超负荷运转。个人防护用品齐全良好。生产（施工）场地环境合格。按规定穿戴工作服和个人防护用品。坚守岗位，工作时全神贯注，思想认真。服从上级正确调度指挥，遵守劳动纪律，避免伤亡事故的发生。员工在生产劳动中要遵守安全操作规程，否则，后果十分危险。