教工工资发放管理办法

教工工资发放管理办法（精选10篇）

教工工资发放管理办法 篇1

经2011年2月23日学校行政会研究决定本办法从2011年春季起执行。

一、公司聘请教师

1、基本工资和交通补助有公司制定标准发放，也可由学校代发。

2、学校每月发放校龄津贴。校龄津贴计算办法：从进校工作日起算，每年50元递增。附校龄：章钦2008年秋季起算3年，皮翠柳、吴晶莹2009年秋季起算2年，葛冰2011年春季起算1年。

3、寒暑假各发放一个月80％的工资津贴。

4、因正常原因去职，按实际工作年限发放慰问金，每年200元。

二、幼儿园聘请教工

1、生活老师每月工资800元。

2、兼职门卫每月工资800元。

3、保育老师每月基本工资800元，月学额津贴按小班（含特色班）30人其他班50人为底线，每超过一人发5元。

4、保教老师每月基本工资1200元，与保育老师一样发放学额津贴。

5、跟车人员每月发放电话补助，按每生2元发放。

6、以上人员校龄津贴按每年每月30元递增，校龄从满工作年限一年起算。附方丽琼、方琼、葛槐、葛艳桃2010年秋起算0年，何颖、方艳秋、胡排、潘艳花、王秀芳、胡放霞2011年春起算0年。

7、在优质课比赛中获得镇县省级奖励的教师，其基本工资中可以加设奖励工资，镇级一等奖20元，县一等奖100元，省一等奖200元（其他等级酌情增减，各级别不叠加）。

8、寒暑假生活老师、保育老师辞退，新学期优先续聘，计算连续校龄。寒暑假保教老师发放基本工资的50％.9、所有新进教工设一个月试用期，基本工资降100元，不享受福利。

10、保教老师因正常原因去职按实际校龄发放慰问金，每年100元。

三、寄宿部聘请教工

1、食堂员工每月工资700元，主厨另加50元，生活老师每月工资800元。

2、专职厨师基本工资协商确定。

3、校龄津贴按每年每月30元递增，校龄从满工作年限一年起算。附魏旺桃2008年秋起算2年，潘小兰2009年秋起算1年。胡美玲、潘艳芳2011年春起算0年。

4、所有新进教工设一个月试用期，基本工资降100元，不享受福利。

5、寒暑假辞退，新学期优先续聘，计算连续校龄。

四、公司聘请教师和正式教师享受同等待遇，幼儿园和寄宿部聘请教工享受一半待遇。

学校绩效工资发放办法 篇2

为体现我校教职工“多劳多得”优劳优酬“的分配原则，充分调动教职工的工作积极性，特制订本办法。

1、绩效工资总额的40%用于发放课时津贴。这部份的总额除以本期的总课时即

为每课时津贴。课堂课时外的课时按完成情况，学校考核领导小组考评得分比例发放。

2、绩效工资的13%用于发放超课时工资。职工平均课时外为超课时，平均课时

内的拿1项的课时津贴，超平均课时的拿超课时津贴，这部份的总额除以本期所有超课时教职工的超课时总数，即为每超课时津贴。

3、绩效工资总额20%用于发放监考、阅卷。期中监考占60%，阅卷占40%，按

监考场次平均分配该部份的绩效工资；按阅卷的工作量合理分配阅卷部份的绩效工资，违反有关监考、阅卷规定的按学校相关规定处罚。

4、绩效工资总额的13%用于发放班主任津贴。按期中、末学生平均分在县里的排位分配该总额的90%，期中第一名的年级班主任占38%，第二名的年级班主任占34%，第三名的年级班主任占28%，余下10%用于奖励纪律、卫生、财产管理到位等方面工作突出的年级班主任，再按其它有关规定扣减。

5、绩效工资总额的12%用于发放奖金。对本学期工作突出的教职工予以奖励。

一线教师以教学成绩为准；音、体、美教师工勤人员以考核小组考核为准；校务会成员以校长考核为准，指标分别为6个，2个，3个。其它奖励部份按有关规定发放，以总额奖完为止。另设突出贡献奖二个，拿最高奖额，重点奖励教学改革、成绩突出的教职工。

6、绩效工资总额的2%用于发放加班补助。这部份的金额用于发放特殊情况下为

学校工作加班的教职工。

7、实行一票否决制。行政成员任教课程成绩排位全县在倒数五名以内的；任课

教师成绩排在全县倒数三名以内的；工勤人员被考核班子考核最后一名的，绩效工资为零。

教师绩效工资考核发放办法 篇3

教师绩效工资考核细则

冯庙镇王圩小学

2011年8月25日

2011——2012学

教师绩效工资考核细则

一、指导思想

实施教职工考核及奖励性绩效工资要坚持“以人为本、注重实效，激励先进、促进发展”的指导思想，以服务和促进义务教育科学和谐发展为目标，以加强教师队伍建设为核心，全面建立我校教职工奖励性绩效工资考核制度，促进广大教师为全面实施素质教育、力求让每个孩子都得到全面的发展、办好人民满意教育贡献智慧和力量。

二、实施原则

1.坚持“以德为先、多劳多得、优绩优酬”的原则。以师德考核合格为前提、以工作实绩考核为依据，主要体现工作量和实绩贡献。

2.坚持“公开、公平、公正”的原则。绩效工资考核分配方案制定公开，考核过程公开，分配结果公开，切实做到公平、公正、透明。

3.坚持“绩效考核三结合”原则。考勤、考量、考绩与考德（师德师风）相结合；平时过程考核与学期结果考核相结合；目标考核与专项考核相结合。奖励性绩效考核工资分配方案要力求科学合理，简便易行，差距适当。

三、奖励性绩效工资分配方式

1、奖励性绩效工资分上半年（1——6月），下半年（7——12月）两次考核造册，经教代会通过并公示。

2、奖励性绩效工资总量的60%为个人量化考核等次奖，10%为班主任及班级工作奖，30%为出勤奖、教学业绩奖、科研成果奖、大型活动奖、代课奖、超工作量奖等。

四、具体分配方案

（一）班主任部分：

1、按政府原发标准每月发放40元；

2、卫生考核：每午大预备前卫生区及班级未搞卫生的，每次扣3元。未搞彻底的每次扣1元。发现该班学生破坏卫生的，每人每次扣0.5元。（逢卫生大检查时，加一倍扣罚）扣完为止。此项工作参照卫生检查表并由唐华松同志负责考核。

3、班级文化考核：班级黑板报要结合周主题及时更换，常办常新，每少一次扣5元，马虎的扣1元。班级布置合理、氛围悦人、班风良好，否则扣5—1元。扣完为止。此项工作由唐华松同志负责考核。

4、突发事件考核：学生违反《小学生守则》情节严重的，每次扣5元。思想麻痹、管理疏忽出现安全事故并造成很坏影响的，每次扣20—5元。积极做好家访工作，并认真做好记录，每少一次扣2元此项工作由张连明同志负责考核。

5、全校性汇演、比赛等性质的活动，分别设奖金如下：第一名150元，第二名100元，第三名50元，任课教师协助完成的，奖金由班主任和任课教师同享。此项工作由张连明同志负责考核。

6、学生“六个一”工程考核：结合学校《学生“六个一”工作计划》认真落实工作。不定期抽查和定期检查相结合，落实不到位的扣5—1元。此项工作由唐华松同志负责考核。

7、服从上级工作安排，认真落实工作，否则扣10—5元。此项工作由张连明同志负责考核。

8、剩余部分作机动资金统筹考核。此项工作由张连明同志负责考核。

（二）所有教职工在乐意接受和圆满完成学校分配的工作任务，且无违反学校各项制度的前提下，均享受奖励性绩效工资的60%。

A、认真执行教师职业道德标准，要热爱、关心学生，不体罚、变相体罚学生，不排斥差生。如造成不良后果，责任自负，情节严重的，不评优、不评先进，另罚款50元；

B、任何教师，不能私收学生，不能拒收学校安排转入的学生，乱收或拒收者，每生罚款20元，年终不评优，不评先进；C、教师要爱护公物，节约水电，发现一次扣20元。班级和学校财产均属公有，不能据为己有，交接班老师与总务室一起移交财产，损坏照价赔偿，故意损坏除照赔外，每次罚款30元；D、教师不能以任何形式向学生家长收取钱物或不经组织批准，给学生补课收钱、代买资料和其他用品。否则，除退还收款外，年终不评优，不评先进，所收费一律上缴或退还学生，不享受奖励性绩效工资；E、按时参加各种会议，违反会场纪律者每次罚款5元。F、学校组织的义务劳动要积极参加，有偿劳动按每人工40元奖励。此项工作由张连明同志共同负责考核。

（三）其余30%为出勤奖、教育教学业、教育科研、代课奖、超工作量奖等，具体发放标准如下：

1、出勤奖每月按满勤50元发放，每月考核一次，每学期发放一次；A、自觉遵守作息制度，不迟到、早退。大预备前必须进校，早读迟到罚款5元。没上早读算旷课一节。班主任必须在学生离校后才能离校；B、事假每天扣币10元，工资的扣除按上级文件处理；C、病假每天扣出勤奖10元，大病住院的职工，在住院期间及医院出具休假证明期限内每天扣出勤奖2元。经上级主管部门批准，病假一学期未上班者，不享受奖励性绩效工资。病假全期累计一个月(含一个月)，按当期上班时间按比例扣除奖励性绩效工资。

病假必须出示医院证明，否则按事假论处，工资按上级文件处理。班主任请病假期间半个月以上(含半个月)应扣除相应的班主任费给代理班主任；病情严重且不住院的病人，交县级以上医院证明并且本人需到学校证实，学校方能安排代课；D、学校除给婚假、丧假、公假（外地出差两天或两天以上）及住院教职工开具代课条外，其它病假及事假一律自行调课，否则按旷工、旷课论处；E、旷工、旷课或请假逾期不归者，按上级文件处理，旷课一节扣10元，全期旷课累计2天，不享受奖励性绩效工资。此项工作由张连明同志负责考核。

2、日常教育教学工作考核，A、掌握大纲教材，认真制订教学计划及备课，少一项计划扣20元，少一课时扣5元，检查计划优者奖10元。认真听课，全期未完成听课任务，每少一节罚5元；B、、按时完成学校交给的各项任务，拖欠—次者，罚款10元；C、认真备好课，精心设计教案。教师无教案上课，查证一节罚款10元。教师不进课堂，随意离开课堂，查证—节，罚款10元。若造成学生发生事故，责任自负。体育课放羊式教学，每节罚款10元； D、班额每超过校班平均人数一人，语数教师各奖2元；E、努力提高学生的合格率、优秀率，达到规定的及格率(1-6年级98%)，学校或中心校抽考，达标奖20元，不达标扣10元。中心校考试，名次中上者奖200---20元。弄虚作假经查实的，扣100元；造成极坏影响的扣除该大项所有奖金，再另处；F、积极开展教研活动，制定计划，落实活动并做好记录，写好总结。少一项扣10元；G、积极投身于中学校的“六个一”工程中去，完善各项材料，每项少一次扣1元；H、按照计划积极开展扶优辅困各作，认真做好记录，每少一次扣1元；I、按时参加学校的政治及业务学习，每少一次扣5元；J、服从学校的调动调配工作，由学校领导调配而上的课，每节奖励3元，不服从或不上的按旷课论。此项工作由唐华松同志负责考核。

五、说明

1、以上各项以检查人记录为参照，检查结果应告知考核人。

2、以上各项若因客观原因不能实施的，则全额发放。

3、对考核结果有异议的可向学校领导反映。

4、此办法自2011年9月1日起执行。

冯庙镇王圩小学

绩效工资发放办法讨论稿 篇4

（征求意见稿）

根据教育局关于绩效工资的发放办法，结合我校实际，为进一步体现公平公正原则，调动广大教职工第二次创业的工作积极性，经校务会研究，制定**中学绩效工资与考勤情况挂钩的发放办法，请大家讨论并提出修改意见，完善后实施。

一、绩效工资每半年核算发放一次，基础绩效工资额按上级规定核算，按有效工作日发放。

二、未满有效工作日绩效工资的发放

（一）当月请假3天以内者，按日扣除绩效工资。

（二）当月请假3天以上6天以内者，按日绩效工资双倍扣除。

（三）当月请假6天以上10日以内，按日绩效工资三倍扣除。

（四）当月请假10以上者，扣除当月绩效工资。

（五）当月旷工半日扣除5日绩效工资。旷工一日扣除当月15日绩效工资。

（六）每学期累计请假达40日以上者，扣除学期全部绩效工资。

（七）因私外出、迟到或早退四次相当于请假一日。

（八）因不服从学校安排导致无岗的人员，待岗期间不发放绩效工资。

三、结余绩效工资的使用

所扣除请假教职工的绩效工资用于奖励学期工作态度优秀和工作实绩突出的教职工，落实办法由学校征集教职工意见后另行研究决定。

四、本办法电子版已经发至各科室或年级部邮箱，请相关负责人组织讨论，将意见或建议进行整理后，以科室或年级部为单位于2012年12月1日11：30前发至校办室。

*********中学

农民工工资发放管理细则1 篇5

为规范劳务队伍管理，建立运行程序与标准，切实保障农民工的合法权益，结合公司实际情况，制定本细则。

一、本细则适用的法律及规章条款

1、经济合同法；

2、劳动法；

3、建筑法；

4、宁夏回族自治区农民工工资发放管理办法；

5、宁夏住宅建设发展集团、宁夏住宅建设工程有限公司农民工工资支付管理办法。

二、劳动管辖

凡在宁夏住宅建设工程有限公司所有项目参与施工的农民工一律由银川仁立劳务公司管辖，工作超过三个月的签订简易劳动合同，三个月内的签订临时合同。

三、劳动报酬

各工种按照技术等级及证照和实际水平，参照市场价分别订为综合薪酬和分支分项薪酬，二者取其一，并在签订合同时分别注明，综合薪酬包括了各项保险费，由领受人自己决定缴纳，分支分项需做特别费用及标准的约定。

四、流程

（一）、施工合同签订

1、在施工合同签订时，要对农民工工资发放做出专项条款约定，划分责任，明确各方在工程节点，结算程序，工资比例、工资总额、支付总比例做具体规定。

2、要实行农民工工资保证金制度，按工程总价或具体工程进

行约定。

（二）、施工方案

由工程部编制施工方案，方案中必须对农民工工资结算支付、管理、时间、比例、数额预算进行编制说明。

（三）、施工总承包单位与仁立劳务有限公司签订劳务合同

施工总承包单位要与仁立劳务有限公司签订劳务合同，仁立劳务公司与施工队签订合同，根据不同情况，签订不同合同。

（四）、仁立劳务有限公司与农民工签订劳动合同

1、仁立劳务公司是农民工工资的管理公司，仁立劳务公司根据施工合同的要求，逐条落实农民工应尽义务和权益。同每一个农民工签订劳务合同，并审核身份，简单体检，发放进入现场许可证。

2、劳动合同中要明确规定劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬以及违反劳动合同的责任等内容。其中有关劳动报酬的条款，应明确工资支付标准、支付项目、支付形式、支付时间等内容。

（五）工程量结算、工程款支付、工资比例核算。

工程款支付实行农民工工资比例另列制，从项目报支付工程款时就对已完工程量、人工费比例进行注明。

（六）、工资发放

1、各施工队制作农民工工资表，每月3日将上月考勤表及工资表一式三份报项目部，工资表内容应包括农民工身份证号码、工资支付标准，对已完工作离开项目部的农民工，各劳务队按上级报公司未发工资人员的详情备案。

2、项目部对劳务队伍作业班组的人员数量对照身份证进行核准、落实，每月15日前将农民工工资表报财务部。

3、每月20日，财务部对农民工工资实施发放，将提供银行卡号的农民工工资打入银行卡中，没有银行卡的进入施工现场直接发放现金，劳务人员凭本人身份证，领取上月工资，并在签收栏签字，不容许他人代签，签字后的工资单财务部留一份备案，项目部留存一份，施工队自留一份。

4、安全管理部为农民工工资发放监督部门，对每月农民工工资发放实施监督。

（七）、农民工工资发放公示

每次支付工资后三日应在项目部或各施工队所在地公示农民工工资支付情况，并在工程竣工验收前将农民工工资总的支付情况进行公示。

（八）、劳动监察部门备案制

项目部对已支付的农民工工资到当地劳动监察部门实行笔笔备案。

五、相关说明

1、农民工进入施工现场前一律实行身份备案制，姓名、性别、年龄、民族、身份证号码、现住址、电话、健康状况、从事工种、所在班组负责人、籍贯、家庭基本情况、联系方式，备案各单一式三份，报公司、项目各一份，自存一份。

2、进入施工现场的农民工凭许可证实行日、月录入制，有条件的现场可安装摄像设备，数据每月一存，有效期两年，并同农民工工资月详单一起封存备案（财务与工程部门）。

3、各施工队项目开工前，农民工工资按工程造价款的2%做为工资保证金，上缴总承包单位，施工队发生拖欠时，总承包单位动用保证金支付拖欠的农民工工资。

4、各项目部按要求做好每月农民工工资发放的影像资料并保存。

六、监督考核

1、按照“谁承包、谁负责”的原则，施工队承包人对其所管辖的工程范围内的农民工工资发放工作负全面责任，项目经理为最终负责人。

2、项目经理认真把好工程节点结算关，做到成本准确，严格分解、明确责任，杜绝多支重支劳务费用、监督承包人拖欠农民工工资情况的出现。

3、各合同主体必须首保农民工的工资支付，不能以任何理由拖欠。

4、为妥善及时处理劳务协作队伍的劳资纠纷，项目经理聘请各劳务队1-2人为廉政监督员，调解监督结算支付程序的透明，确保农民工工资兑现支付，保证工程的顺利进行。

5、项目部各劳务队伍承包人不得克扣和拖欠农民工工资，加强监督，发现克扣者、超过比例、不透明的进行经济处罚和清场处理。

6、劳务队若出现恶意套取农民工工资的情况，经查实，项目部将从其工程结算款中扣除相应金额，并追究侵犯集体财产责任。

七、申报

不论工程款到账与否，工程节点结算、农民工工资结算，申

报支付手续不得停止，按时按要求上报公司各主管进行审核。

八、责任

1、对于恶意拖欠农民工工资及倾占的行为，及时向公检法劳报案，留取有效证据，协助受害人主张权利和维护公司的利益。

2、对于需进行返工维修的工程所产生的材料和人工费用及罚款要在发放工资前处理完费用。

九、拖欠民工工资投诉的处理

1、项目部应高度重视拖欠农民工工资投诉，随时掌握各种情况，及时报告和处理问题，对有拖欠农民工工资的施工队，必须采取有力措施，及时给予有效解决，避免民工到有关部门投诉。

2、项目经理错把农民工工资发放给不具备主体资格的班组长等组织或个人，导致拖欠农民工工资的，项目部负责人担全责。

3、若有农民工投诉拖欠工资问题，项目部接到相关部门通知后，应立即派人到指定地点处理。凭结算支付证据进行主张，不得给公司造成影响。

项目部绩效考核及工资发放办法 篇6

编制日期：

项目部绩效考核及工资发放办法

一、总则：项目部是建筑企业生存最基础的组织，也是经济效益直接创造者。项目部管理的好坏，直接影响到企业的形象和发展。为管理好项目部，激发项目部成员的积极性，更好的发挥项目部团队作用，特制定本考核管理办法。

二、目的：为全面贯彻项目部“严谨、规范、统一、高效”的管理要求，夯实项目部管理基础工作，促进管理工作规范化、标准化、程序化,建立一个快速、高效的反应机制团队。进一步完善分配管理制度，强化员工的责任意识与成果意识，根据目前工作的需要，现决定采取绩效考核的办法，以指导、帮助、约束和激励全体员工，真正实现收入与产值、安全、质量挂钩，收入与平时工作业绩挂钩的目的。项目部将根据对员工的绩效考核结果，除基本工资外，其他的岗位、效益、特种等工资、补贴捆绑在一起实施浮动。

三、考核内容：工程施工进度、质量、安全以及本人平时的工作业绩。

四、考核办法：

1、由项目经理或项目书记组织，实行项目经理评分、部门正职负责人评分相结合的方式（各部门负责人由项目经理和项目书记直接考核；项目经理和项目书记的考核为项目部各员工的加权平均值），负责每月对员工进行绩效考核，一个月一次。根据考核结果，对员工当月绩效工资实施浮动，每月的考核工作应在次月1日前完毕。

3、实行百分制考核，基本分100分，由工作态度、工作能力、工作业绩、协作精神四部分组成。

4、考核成绩不合格的由项目经理或项目书记约谈，连续二次不合格的将劝退或基本工资降级、岗位调换使用，在项目部举行的专项竞赛中得冠的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会(加分人员为得冠所属栋号相关人员)；在公司举行的竞赛获奖的，将在当月考评中获得加分(5～10分)的机会。发生重大安全事故的(如人员死亡)所属栋号施工员、安全员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格；发生重大质量事故的(如造成停工、损失超过2万元)所属栋号施工员、质量员当月考评为不合格，相关岗位的最高只能得合格。

五、工资发放方法：

实行计分考核制度，计发每月工资，每月满分100分；1分=1%；因违章、未按计划完成任务或工作不积极等不称职行为将被扣分；因表现较好，所负责的工程项目优质、安全、高速、低耗地完成全部施工任务，将给予加分的奖励。月底计算其应得分数。

每月实得工资额＝基薪+绩效薪酬X每月得分%+交通补贴+电话补贴。

员工考核分值参照标准

说明：

1、各部室正职考核评分乘以60%+项目领导加权评分乘以40%。

2、各部室人员考核由部门正职填写附件1，与项目经理共同填写附件2。

3、各部室正职由项目经理填写附件1。项目经理与项目书记考核按照附件3。

附件1

项目部员工 2012 年月考核评分表

考评人：

附件2

项目部一般员工 2012 年月考核评分汇总表

附件3

项目经理（书记）2012 年月考核评分表

项目部奖励制度

栋号责任人处绩效工资的400;

教工工资发放管理办法 篇7

一、指导思想

为认真贯彻执行义务教育阶段学校绩效工资发放的通知要求,最大限度地调动广大教职工的工作积极性,科学合理地实施优绩优酬、多劳多得的原则,激励教职工爱岗敬业,发扬开拓进取精神,不断促进学校的主动发展。根据上级有关部门的通知精神,结合学校实际,特制定本办法。

二、实施范围和时间

对在编在岗工作人员,从2012年1月1日起按本《办法》实施奖励性绩效工资。

三、考核分配原则

坚持绩效性原则、导向性原则、公开公平原则、可操作性原则。

四、考核项目、要求、标准

考核项目设立:班主任津贴、教职工工作质量津贴、考勤奖等三项。考核要求: ①体现以德为先,重点考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况,特别对教师服从工作安排,履行岗位职责,抵制有偿家教,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,不以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序、损害学生利益作为考核重点,对由此造成严重后果,考核一律为不合格。

②违反师德师风的人员,经查实后,按局文件执行。

③长病假、请假人员、考核为不合格人员及未参加考核的人员奖励性绩效工资原则上不发。

④癌症、精神病患者享受学校奖励性绩效工资一半。考核标准:见各考核部分的细则

五、考核工作领导小组 组长:侯峰 副组长:赛福丁

成员::阿哈提郑玲阿力达波拉提汗张海川别克扎提杨茂崔建疆牛峰阿依恒

六、考核标准(一班主任津贴: 根据班主任考核量化结果,每一学期拿出各班主任1个月津贴进行奖励,分3个等次,每一等次基本占到33%,每一等次相差182元,进行发放班主任考核结果奖励。

一等奖33% 364元 二等奖33% 182元(二教职工工作质量津贴: 根据教职工工作质量一年的考核量化结果,分3个等次,每一等次基本占到30%,每一等次相差500元,进行发放教职工考核结果奖励。

一等奖30%(500元+原绩效均数 二等奖30%(保持原绩效均数

三等奖40%(保持原绩效工资均数减去500元(三学校考勤奖:

对全员在岗教职工实行考勤,按月每月出全勤每月发放40元/人。(除出差外(1事假:教职工在工作期间内,当月事假累计达10个工作日(长事假包括星期

六、星期天,扣发当月绩效均工资奖励。

(2病假:教职工在工作期间内,当月病假累计达15个工作日(长病假包括星期

六、星期天,扣发当月绩效均工资奖励。

(3旷职:教职工在岗期间当月旷工1天,扣发当月绩效均工资奖励。

未尽事宜,由学校考核工作领导小组负责解释和说明,相关条款的细则也由该小组制定。

教工工资发放管理办法 篇8

承 诺 书

为进一步落实劳动和社会保障部、建设部《关于切实解决建筑企业拖欠农民工工资问题的通知》及《关于印发〈建设领域农民工工资支付管理暂行办法〉的通知》和重庆市《关于加强建设工程项目管理解决拖欠农民工工资问题的通知》（渝人社〔2011〕29号）精神，切实做到保障农民工合法权益，维护社会稳定;根据《重庆市建筑施工企业诚信综合评价暂行办法的通知》精神，进一步落实有关《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑业企业资质管理规定》等法律法规和政策，保障工程质量和施工安全。

我代表XXXX建筑工程公司XXXXXXXXXXXX工程项目部郑重向公司作出如下承诺：

一、农民工工资发放管理承诺：

（一)加强项目农民工工资的管理工作，主要领导亲自抓，项目负责人具体抓，制定好措施，落实好责任，明确专人管理。

（二)、专业分包必须要同劳务分包企业依法订立分包施工合同，决不允许分包给无相应资质和法人资格的单位和个人。

（三)建立健全用工和工资管理制度，做好劳动用工花名册、考勤表、工资支付的统计、存档工作。

（四)严格按照《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》的规定支付农民工工资。在报送建设单位支付的工程款进度中，明确农民工工资数额，明确工资支付标准、支付时间和支付形式等内容，并在（五)、项目部必须严格按照渝建发[2012]86号文件和渝建发[2012]87号文件精神，对重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系的安全文明施工和质量行为的评价内容所需资料必须准备齐全。积极配合所在行政区域建委有关部门的评价检查工作。

（六)、在公司及所在行政区域建委检查时如果本基本对企业的综合评价造成不良影响的，我自愿接受公司对项目经理部的罚款，处罚形式详见附件《对重庆市诚信综合评价和两年行动方案检查的实施细则》。

承诺人： 日期：

对重庆市诚信综合评价和两年行动方案

检查的实施细则

针对重庆市城乡建设委员会印发的《重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业通常行为诚信评价标准》渝建发[2012]85号、《重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业质量行为评价标准》渝建发[2012]86号、《重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业安全文明施工行为评价标准》渝建发[2012]87号文、“工程常见问题治理和两年行动方案”的通知要求，本公司高度重视，认真组织、部署，切实做好工程质量安全管理评价工作;为进一步加强安全生产监督管理，严格按公司制订的安全文明施工手册及管理制度进行检查，做到事前警示、责任追溯，特编制此实施细则及要求：

一、检查执行的依据：

（1）〈建筑工程施工质量验收统一标准〉（GB50300-2013）（2）〈建设工程安全生产管理条例〉;（3）〈建筑施工安全检查标准〉（JGJ59-2011）;（4）〈建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程〉JGJ130-2011;（5）〈施工现场临时用电安全技术规范〉JGJ46-2005;（6）〈建筑施工模板安全技术规范〉JGJ162-2008;（7）〈建筑施工现场环境与卫生标准〉（JGJ146-2013）

（8）〈重庆市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准〉（渝建发[2008]169号;（9）国家有关建筑施工安全生产的法律、法规和行业标准、规范、规程。

（10）〈建设领域农民工工资支付管理暂行办法〉和重庆市〈建设工程项目管理解决拖欠农民工工资问题的通知〉（渝人社[2011]29号)

二、检查监督的内容

1、督促各项目部惯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，并有公司委派书及人员的质量安全责任书签字完善，确保安全生产。

2、检查各项目部除公司委派以外的管理人员（经济承包责任人)到职到岗情况，逐一与报建人员核对，限期进行变更，并检查劳动合同、社保、工资表的完成情况及报建人员履职情况。

3、检查各项目部劳务分包、专业分包、材料租赁等合同的合法有效性，是否建立了合同管理制度。

4、督促检查各项目部建立质量管理制度，特别是完善三检制、材料进场检验制、工序报验制、材料见证取样送检制及检验批的划分方案，且检查实测实量上墙及样板引路的落实情况，减少质量通病。

5、督促检查各项目部建立标样室，试验台帐，技术资料的收集、整理，以及工程建设强制性标准执行情况。

6、检查各项目部安全文明管理制度的完善性、有效性和可行性;特殊工种、特种作业岗位人员上岗资格，督促各项目部对进场施工人员进行安全文明施工教育以及平安卡建制完成情况。

7、检查各项目部安全文明施工技术交底资料的完整性和有效性，检查机械设备质保资料，督促项目部编制适用性施工组织设计及各种专项施工方案，以及编制控制性进度计划，且上墙与实际进度对比。

8、督促各项目部对塔吊、提升井架、施工电梯、脚手架报安全监督部门验收，取得验收合格证和准用证方能使用，且定期进行检查维护及留影像资料。

9、着重加强对深基坑、高切坡的支护，高处作业防护，脚手架，“三宝四口”，提升机、模板工程、施工机械、临时用电等的安全检查;对违章指挥、违章作业，应立即制止。

10、通过巡视、不定期检查等方式对所发现的安全隐患以检查记录表的形式通知本项目部及时整改，要求采取有效的安全技术措施，改善劳动条件，消除不安全因素，预防工伤事故的发生，作好安全控制监督检查工作。

11、工程实施过程中，督促各项目部设置农民工业余学校、安全宣传栏及组织定期安全教育，增强作业员的安全意识。

12、检查施工现场重大危险源是否设有公示牌及评估等级。

13、监督检查各项目部搞好消防工作、夏季防暑、文明施工、民工宿舍卫生消防等工作，促进工程进入正常施工状态。

14、各项目部安全文明施工控制目标：施工现场无重大伤亡及重伤事故，无电力、机械、设备事故，无交通、火灾、爆炸、中毒事故，轻伤频率控制在1.0‰以内。

15、检查各项目部是否进行消防、事故应急演练及影像资料。

16、检查是否建立解决拖欠农民工工资或分包款应急预案，是否建立农民工花名册和农民工工资支付表，是否建立月拖欠隐患排查制度或排查无处理记录。

17、各项目部需按集团公司要求推行“样板引路”和实测实量上墙”制度，若检查项目部未按要求推行，每次检查按2000元/项处罚;

18、在公司及所在行政区域建委检查时如果本项目的考评分值分为“合同履约情况”不得低于95分，“安全文明施工”、“质量行为”合同履约情况”不得低于95分，“安全文明施工”、“质量行为”现场评价不得低于85分，对“合同履约情况”低于95分或未及时在网上填报合同信息处罚500元/分;“安全文明施工”、“质量行为”现场评价>85分奖励200元/分，<85分处罚200元/分，<75分处罚500元/分，>90分奖励500元/分（评价项目必须在年度评价中无处罚项才能获得奖励)

19、结合重庆市“工程常见问题治理和两年行动方案”检查内容和建市[2014]118号关于《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》的通知针对工程项目有挂靠情形的认定项，逐一进行排查，对有违反挂靠情形之一的要求限期整改，如未在规定时间内积极完成整改，处罚10000-50000元/次;政府职能部门检查过程中发生对公司行政处罚的，处罚50000-100000元/次或10000元/扣一分。政府相关职能部门全年检查中对公司诚信评价无处罚并对公司诚信排名作出积极贡献的项目部公司将给予重大奖励。

总之，为了公司的稳步健康发展，公司各部门一定坚定不移的积极配合各项目部工作，团结共事，齐心协力，共同维护公司利益，创造更辉煌的明天。本细则从2015年9月1日起实施，根据以上细则，各项目部应立即进行自查自纠，一月内完善。

教工工资发放管理办法 篇9

各有关学校、幼儿园：

学校自聘保安从今年9月起新一轮合同中的工资待遇等有关事项提出以下建议：

一、工资待遇（23900元）

1．基本工资：每月1400元。全年合计16800元

2．月考核奖：每月350元，按月考核发放。全年合计4200元 3．年考核奖：1000元，分学期每半年考核发放500元。4．劳动补偿金：1500元/年，合同期满发放（明确聘期）。5．高温费：6至9月每月100元。合计400元

二、社会保险

按2013年社保缴费标准：单位缴费部分6215元/年，以后根据缴费标准变化调整。办理好养老保险后方可支付。

三、保安服装本学年新增：衬衣两件；春秋装一套；夏装一套；领带一条；带夹一只。合计600元。经费在上学年保安人员经费预留部分中列支。

四、其他说明

1.增加部分资金由教体局在2014年预算时争取落实后拨付。2.完职中可参考此办法，自行决定。

上虞市教体局

教工工资发放管理办法 篇10

一、民工工资保障目标

二、民工工资管理措施

三、分析民工工资拖欠问题的现状及原因

四、民工工资拖欠带来的影响

五、农民工工资支付管理制度

六、工资支付 民工工资保证体系

一、民工工资保障目标

为切实维护民工合法权益, 保证农民工工资及时发放、让农民工 劳有所得, 也为了促进工程施工的各项工作能顺利开展, 为工程施工 营造一个和谐的施工环境, 进一步规范和监控在工程建设务工的民工 工资支付行为, 从源头上预防和解决拖欠民工工资问题, 建立有效遏 止施工队伍拖欠民工工资行为的长效机制, 规避企业所承担的劳资风 险,将损失降低至最小化。

二、民工工资管理措施(一组织机构

项目经理部设立农民工工资支付组织机构, 专人专职负责劳资发 放事宜。组 长:

副组长: 组 员:(二管理职责

1、项目部设臵劳资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。

2、项目部劳资管理办公室: ① 建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。② 及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。

③ 协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。(三规范管理,建立民工全员劳资管理制度,具体流程如下:

一、入职: 对新进场民工采取 “一条龙”的方式办理相关手续:由小班组长 带领新增民工在 24小时内到项目安全部报到,安全部对民工进行安 全“三级教育”和本工种的安全技术交底;签订安全生产责任制;然 后到劳资管理处登记入职;再由劳资管理人员协同财务处为工人办理 银行卡;后到保安、协管员处办理暂住证;最后由安全部开具可以上 岗的通知单,民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。

可见样表:《民工入职备案表》 《温馨告示》

二、清点

由项目部施工管理人员及现场管理人员负责,劳资管理人员配 合,完成施工现场作业面的人工考勤记录。

可见样表:《每日工人出勤登记表》

三、结算

由劳资管理人员组织各劳务施工班组对其手下工人的工资支付情 况作出详细说明, 并由劳资管理人员统计出工程款发放时段内, 现场 工人出勤率,模拟出所需要的人工工资费用,并上报项目经理。可见样表:《每月工人出勤率汇总表》 《民工工资领取确认表》

四、工资发放

对人工工资费用及各施工班组的工程款计量进行核实及比对,如 无异常情况,则转交财务部对工人工资进行发放。

可见样表:《各班组人工工资模拟数情况》

五、回访

工程工资发放后,劳资管理人员有权利及义务对各班组或各工人 所领工程款进行查询和问责, 确保所有人工工资发放到每一位工人手 上。

(四相关要求

1、项目部和施工单位农民工工资管理办公室配备的电脑、照相 机等必要办公设备,以使工作正常开展。

2、项目部和施工单位按要求做好每月农民工工资发放的影像资 料并保存。

3、协作队伍必须配备一名财务人员,负责农民工工资发放及管 理工作。

4、农民工工资支付管理纳入协作队伍考核及项目部评先争 优工作。

三、关于以上工作流程中存在的工作难点及具体操作方式:

一、入职 : 由于行业特点,工程项目作业工人流动性大,周期不稳定,工资 发放情况无规律性等,在对每个班组进行入职时,多出现散工、零工 等情况。根据本人工作经验,我认为大致可分为这三类:常驻工人、散工、零工。

常驻工人:这类工人长期驻扎施工项目,属于施工班组所带领的 施工队伍人员。(类似于钢筋工班人员、木工班人员。

散工:由于赶工期或其他情况,突然增加的施工人员。(类似于点 工。

零工:由于一些特殊工作, 需要特殊人员进行施工时的施工人员。(类似于电渣压力焊、防水等特殊工种人员。

对于以上各不同情况的施工人员,在进行入职工作时,也需要对 其进行特有的方式。

首先,对待常驻工人,劳资管理人员必须收集其身份证等个人信 息,并按正常情况予以入职。再者,对待散工,劳资管理人员需由各 班组配合, 对这部分人员进行特殊登记, 并在每日工人出勤率上进行 说明,且与这部分人员的工资卡管理上需对采用不同方式,(主要表 现为:是否需要办理工资卡, 如不需办理, 则对其办好相关委托手续, 如办理, 则需要求其在工程款发放时, 必须亲自到项目部办理相关手 续。最后,对待零工,由于此类工人,流动性大,且工资按实时发 放, 劳资管理人员只能以监督的形式, 来管理其与承包班组之间的劳 资情况。所以个人建议是, 不予以入职,承包班组需配合劳资管理人 员对其的工资发放留下证明材料。

二、清点

每日清点完毕工人出勤率后,如发现有异常情况,将及时上报, 并做好登记电子台账。

三、结算

由于农村劳动者法律意识淡薄,或当地通讯不发达等,大部分工 人都会委托一名代理人对其工资发放情况进行代理, 劳资管理员需办 理相关委托手续, 并负责办好每位入职在册工人对每月的工资发放的

按手印,签字等委托手续。此手续有几点工作必须做好:

1、代理人 的个人信息完备。

2、承包班组的承包人,对这部分工人所需零工资 的数额进行书面确认。

3、每位工人均需亲自办理委托手续(如人员 无法到达现场,可通过电话录音、照片传送等方式证明。

四、工资发放

由于发放形式的不同,劳资管理人员将进行不同的管理方式,如 是现金发放,劳资管理人员需全程陪同,并做好相关影像资料,如是 银行卡转账及其他方式, 劳资管理人员需与财务部一同做好发放记录 明细情况等,并永久保存。

四、分析民工工资拖欠问题的现状及原因

1、农村劳动者供求矛盾太大、缺乏组织,谈判力量弱,使用人 单位容易降低农村劳动者的待遇标准;

2、农民工素质普遍偏低,法治意识不强,用人单位为降低用工 成本,更愿意招用农民工, 却不与农民工签劳动合同,降低劳动保护 条件, 特别是不为农民工参加社会保险, 使得农民工合法权益受到损 害。

3、承包班组在与农民工劳务对接时,会出现拖压、拒付等情况, 有项目专职管理人员进行全程干预, 将规避此类风险, 保障工人工资。

五、民工工资拖欠带来的影响

在农村收入增幅不变或不大的情况下, 农村劳动力向城市流动的 动力增大,供给增加,更多的农村劳动力进城。面对缩小的需求,一

部分人会与企业达成默契, 逃避行政监管, 形成打黑工。但这样一来, 他们的合法利益就往往处于无监管的真空地带, 一旦出现工资拖欠等 现象, 他们就需要到劳动监察等部门寻求保护和帮助。脱离了原单位 后,一部分人还会在城镇游荡,加入城市失业队伍,等待下一个就业 机会,增加了城市社会的不稳定。如今国家法制管理逐

步完善,但很 多规程并不符合目前现有情况, 一味偏袒保护民工的同时, 是对用人 企业的正当利益损害, 为保护企业自身, 该规程作为企业内部管理措 施很有必要。

六、农民工工资发放保障体系中常出现的异常情况及处理措施:根据本人工作经验, 在保证以上措施的工作中, 会出现如下等情 况,各情况各项目的处理方法不同,在此文中仅为冰山一角,不得已 偏概全,具体问题还需具体分析。

(一首先,入职:在所有人员按正常流程入职后,常驻工人需 强制办理银行卡, 并强制将卡打入工人账号中, 而工资发放中只需造 出工资表即可。(如无特殊理由, 常驻工人不允许出现代领工资情况。如有部分工人工资由班组长代付或垫付, 需班组长出具该工人的 领条,或真实影像资料,证明自己先于项目部将工人工资代付出去, 该类资料作为工程款结算附件生效。(此主要针对零工或散工。(二 工人出勤考核:由各小班组长, 将每日出勤情况已短信形式, 发入施工员及劳资管理员, 以便施工员和劳资管理员备查, 如有出入 或发现虚假,可对其进行处罚。处罚的金额,个人建议作为施工员或 劳资管理员的工资奖励。(如:当每日上工出勤人数信息发至施工员

后,施工员可凭此信息于该日任何时间段内对现场人数情况进行核 实,如有出入,现场开据处罚通知交予班组,该通知一式两份,累计 至工程款发放时,班组与施工员核对校准,处罚金额公开。

(三结算:对于某些特殊性质工种,主要针对的是流动性大, 或人员不固定的工种,(如:砼浇筑工人,电渣压力焊工人 ,有可能 出现总承包人领工程款后, 将工资付给小承包班组, 而小承包班组并 未如实将钱付于工人, 最后工人投诉无果, 还是会将风险转嫁到项目 部上,为规避此类风险。个人建议在结算此部分工人工资时,项目部 另行处理,处理建议有如下两条进行参照:

一、对该部分工种的需求,项目部特别设立专项款,或由专职人 员管理,此类工人的日工资结算或工资记录,每日现场结清。具体操 作方法为:对该部分工人的工作成绩做到每日进行验收, 验收合格后, 依据工程量,计算出每位工人的日薪结算。

二、对该部分工人的用工班组,需压制总承包人的工程款,保证 进度完成,或安全时限过后,即没有工人反映劳务纠纷情况后,才将 此部分押金返还。

(以上做法, 只是个人理想化建议, 是否合法?是否具有可操作 性?还待有商榷。。。

以下为,本人工作中遇见一例案例,供给大家分享。

案例情况:甲为桩基施工总承包人, 乙为桩基施工小承包班组长, 丙为桩基施工工人,由于甲乙双方在施工期间,出现纠纷,导致相互 对自己的劳务利益产生分歧, 使得丙工人无法正常领取到自己的劳务

工资,经项目部协调后,甲乙合伙欺瞒项目部,将工程款冒领,最终 仍然未发给丙工人,事后,丙由于自己是工人群体,维权意识不强, 受骗后找到项目部要求索赔, 项目部不予理睬, 最终有国家机关干涉, 才无奈承担该笔损失。