关于中层干部竞争上岗方案的报告

2024-07-17 版权声明 我要投稿

关于中层干部竞争上岗方案的报告(推荐11篇)

关于中层干部竞争上岗方案的报告 篇1

关于中层干部竞争上岗方案的报告

填报时间: 2008-03-19责任单位: 温江区建设局

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文号:温建设发〔2007〕259号 签发单位:

签发时间:2007-12-18 生效时间:

按照温江区机构编制委员会《关于区建设局下属事业单位增配职数的批复》(温编发

[2007]26号)、《关于在成都市温江区建设局增挂成都市温江区防震减灾局牌子的通知》(温编发[2007]31号),为建立有利于优秀人才脱颖而出的激励机制,实现人才资源合理配置,按照区委组织部、区人事局[2007]12号文件精神,结合本局实际,提出如下实施方案。

一、指导思想

推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的范围

此次竞争上岗主要是在建设局机关、直属事业单位范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的建设局系统内部干部、职工均可报名参加竞聘。事业人员参加机关科室职务竞争,如任职其个人事业身份不变,但享受相应的职务待遇。

三、竞争上岗的条件

(一)基本条件

1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。

2、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。

3、有革命的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

4、服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作。

5、有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。

(二)资格条件

1、按照职务序列逐级晋升的原则。竞争担任中层干部副职的,应当具备四年以上工龄,竞争担任正职的,应有担任中层干部副职两年以上经历或担任副主任科员两年以上(安监站站长一职须具备工程师或以上职称)。

2、竞争上岗属于提拔对象的,一般应具有大学专科以上的文化程度,新提拔为副科级的年龄应在35周岁以下(1972年12前出生),新提拔为正科级的年龄应在45周岁以下(1962年12前出生)。

3、身体健康。

4、科级干部任资格考试合格的(指参加机关内设科室职位的机关公务员,参加竞争事业单位职位的事业人员统一由建设局组织考试)。

四、职务岗位

建设科科长(或副科长)1名

抗震办科长(或副科长)1名

安监站 站长1名(须具备工程师或以上职称)

副站长2名

招标站 副站长 1名

五、具体工作步骤和程序

1、成立建设局干部竞争上岗领导小组(名单附后)。

2、宣传动员。组织全局干部、职工认真学习温组发[2007] 12号文件,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。

3、公布职位。向所属各单位公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。

4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由局党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1。

5、按照区组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报区组织、人事部门备案。

6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公布。演讲答辩考评组一般由5—7人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。

7、民主测评。演讲答辩结束后,由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数,必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率未达到50%的,取消其竞争资格,民主测评结果应公布。

8、考查、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考查对象进行组织考查,单位党委(党组)或领导班子集体根据考查情况对考查对象进行考核打分,考核结果应公布。

9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考查对象的得分情况(专业知识考试占20%,演讲答辩占20%,民主测评占30%,考核考查占30%),按照从高分到低分的原则,提出拟任人选并征求所在单位党风廉政建设方面的意见后,报党委(党组)领导班子集体讨论决定。

10、公示。经党委(党组)或领导班子决定的拟任人选,公示3天。

11、任用。公示结果不影响任职的,由党委(党组)发出任免通知。任免通知、干部任免审批表、考察材料报区组织人事部门备案。

关于中层干部竞争上岗方案的报告 篇2

1 落选人员的思想问题表现

近5年我院开展中层干部竞争上岗工作共有82人落选, 其中, 11人原任职在竞争中落选 (落岗) , 其余是一般业务人员竞争中层干部的管理岗位, 其思想问题不同。

1.1 落岗者的思想问题

落岗中层干部都觉得丢面子, 因自己超龄不符合竞争条件者5名, 他们认为自己在中层干部岗位上辛劳了半辈子, 到头来却成了竞争上岗的淘汰者, 成为改革的最大“受害人”, 因而出现失落心理, 多发出“老不中用”感叹;另一部分是仍符合竞争上岗的条件, 但在竞争上岗严格的考试、演讲、答辩过程中输给他人, 尤其“获胜者”的职称、资历、技术能力不如自己时, 他们往往并不认为是自己的问题, 而是自己在坚持原则中让领导不满意, 在严格管理中得罪下属, 后悔自己出力不讨好, 其思想波动较大, 情绪受影响, 以致在干部交接手续时态度抵触, 在工作中易出现消极言论或为难新任领导。

1.2 落选者的思想问题

首次参加竞争上岗活动者, 在竞争上岗严格的考试、演讲、答辩过程中输给他人, 往往认为自己发挥不好, 多能接受现实;但对于自己各方面的条件多优于“获胜者”的人, 乐于参与他人议论, 如讲医院的人事改革是轰轰烈烈“搞形式”、热热闹闹“走过场”、“入选领导层早已内定”等, 则感到自己辛辛苦苦准备, 却做了人家的“陪衬”, 参加竞争纯粹当“群众演员”, 此时最怕被人讥笑“抢官”、“要官”未得逞, 无疑会影响落选者的情绪, 如落选人员均对“公开、公正、公平的竞争”嗤之以鼻, 势必会影响今后竞争上岗工作的开展。

2 落选人员的处置对策

2.1 处置原则

2.1.1 组织保障原则

落选者的思想工作实行院领导 (书记) 分管、政工师负责的工作模式, 将此项工作列为重点工作之一, 进行专项管理。

2.1.2 全程干预原则

思想政治工作贯穿竞争上岗的全过程, 从审查合格名单公布时开始, 进行竞争上岗前谈话, 重点是激励与指导, 同时要求参与者做“两手”准备 (不论成功与否都当作一次锻炼自己的机会) 。在最终分数公示时即产生“落选者”, 根据其反应开展思想工作, 重点是认识与评估自己的不足, 明确今后努力的方向, 结束于干部任命工作1个月之后, 再进行一次“回访”, 重点是鼓励今后努力和目前做好日常工作。

2.1.3 人本原则

竞争上岗参加人员作为医院人事制度改革的支持者, 无论成败都应当有自己的收获, 借竞争上岗活动体现或认识自己意义重大, 引导落选人员朝积极方面思索, 既能体现人文关怀, 又有可能提高参与者的觉悟水平。同时, 毕竟他们都是医院中级职称以上医护人员, 是医院临床工作中业务工作与管理好科室的中坚力量, 做好他们的工作对医院整体工作可起到积极向上的作用。

2.1.4 针对性原则

分析落选人员的具体原因, 进行针对性讨论, 强调“平等对话”的原则, 做到落选不落志, 变压力为动力, 做好今后的工作。

2.2 处置方法

2.2.1 建立良好的关系, 热情、主动、耐心地与落选者接

触, 在友好、互助的气氛中, 开展思想工作;其工作需在特定场所, 要求在一个安全、安静的地点进行。

2.2.2 本着了解思想、交流思想, 按原则进行思想工作。

在竞争上岗活动前, 以激励、指导或建议为中心, 强调认真准备、展现自我、力争取得好成绩。在落选后, 要以面对现实, 立足于做好目前的本职工作, 着眼于今后的竞争, 努力克服缺点与提高自己的“竞争力”为原则。

2.2.3 对个别思想波动较大的落选者, 采用“统一战线”的

办法, 动员所有能利用的力量, 帮助他们尽早适应。但要注意:不要帮得过急, 任何人适应或面对挫折都需要时间。并在落实医院对落选人员“优待”政策 (优先挑选岗位、同一岗位优先聘任等) , 做好工作安置的同时, 做好落选者的辅导工作, 并向新岗位的同事和家庭延伸, 从而最大限度地减轻他们的压力。

3 处置结果

41名落选者经有计划地开展思想工作后, 均表现为积极向上, 在自己优先挑选或安置的新岗位上, 爱岗敬业, 对医院的改革积极支持;1名有调动要求者积极配合, 已促使其调动成功。

4 小结

思想政治工作是做好医院深化干部人事制度改革的保障, 在卫生改革越来越深入的今天, 再次凸显出其重要性[1]。竞争日益剧烈, 人们的思想更容易出现问题, 对竞争上岗落选人员的思想工作实践证明:竞争是必然的, 出现思想问题是难免的, 预见性开展思想工作效果更显著, 赢得了医院职工对思想工作的认可和好评。因此, 只有及时掌握思想动态, 把不良影响消除在萌芽状态, 既能保证竞争上岗工作的顺利实施, 又能让落选者爱岗敬业支持改革, 达到双赢的最佳效果。

参考文献

中层干部竞争上岗的实施方案 篇3

为进一步深化干部人事制度改革,提高选人用人的公信度,我局按照县委组织部、县人事局文件精神,结合本局实际,提出如下干部竞争上岗、轮岗交流实施方案:

一、指导思想

推行干部竞争上岗、双向选择,要以邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及科学发展观为指导,以《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定和省、市、区文件精神为依据,全面贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备、注重实绩和公开、平等、竞争、选择的原则,激励干部职工爱岗敬业、格尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的范围

此次竞争上岗主要是我局范围内进行。凡符合基本条件和资格条件的我局内部干部、职工均可报名参加竞聘。

三、竞争上岗条件

1、坚持四项基本原则,坚持改革开放,拥护党的路线、方针和政策。

2、3、思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公。有改革的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任竞聘岗位的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识。

4、5、服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作。有民主作风、有全局观念,善于团结同志一道工作。

四、具体工作步骤和程序1、2、成立我局干部竞争上岗领带小组。宣传动员。组织全局干部、职工认真学习文件精神,做到人人皆知,引导干部群众端正认识,明确竞争上岗的目的和意义。

3、公布职位。向全局职工公布竞争的职位任职条件以及竞争上岗的程序、办法等。

4、公开报名和资格审查,参加竞聘的人员原则上只能报一个职位,报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的办法报名,按照竞争上岗的条件由局党委对报名者进行资格审查,参加竞争上岗的人选与职位所需人员的比例原则上不得低于2:1.5、按照先组织、人事部门的要求,进行书面考试,演讲答辩、民主测评、组织考察,择优提出拟任人选,报县委组织、人事部门备案。

6、演讲答辩。召开演讲答辩会,参加人员包括本单位全体人员和下属单位负责人。竞争者在会上进行演讲、答辩,演讲答辩成绩应公布。演讲答辩评组一般由3-5人组成。演讲答辩考评组成员要实行回避制度。

7、民主测评。演讲答辩结束后,由参会人员对竞争者进行民主测评。参加民主测评的人数,必须达到应参加人数的80%以上。民主测评满意率为达到50%的,取消其竞争资格,民主测评结果应

公布。

8、考察、考核。中层干部竞争上岗领导小组对考察对象进行组织考察,单位党委或领导班子集体根据考察情况对考察对象进行考核打分,考核结果应公布。

9、讨论决定。中层干部竞争上岗领导小组根据考察对象的得分情况(专业知识考试占20%,演讲答辩占20%,民主测评占30%,考核考查占30%),按照从高分到低分的原则,提出拟任人选并征求党委党风廉政建设方面的意见后,报党委领导班子集体讨论决定。

10、公示。经党委或领导班子决定的拟任人选,公示3天。

11、任用。公示结果不影响任职的,由局委发出任职通知。

关于中层干部竞争上岗方案的报告 篇4

为进一步深化干部人事制度改革,贯彻《党政领导干部选拔任用条例》,拓宽选人用人渠道,使德才兼备、成绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,建设一支高素质校长队伍,根据我校中层干部空缺的实际,经教育党工委研究决定,拟在我校中进行空缺中层职位竞争上岗。现将有关事项通知如下:

一、竞争上岗职位:

A岗位N名,B岗位N名……

二、竞争上岗范围:

我校在职在编符合任职条件的教师。

三、任职资格:

1、有强烈的事业心和政治责任感,有一定的教育教学工作实践经验和组织管理能力。

2、坚持正确的办学方向,积极参加教育教学改革的实践和探索,在教书育人、服务育人和管理育人工作中成绩突出,在师生中具有较高的威信。

3、具有良好的社会主义道德和高尚的师德,遵纪守法;近三年考核为称职以上,未违反计划生育政策,未受过党纪政纪处分。

4、身体健康,能坚持正常工作。竞聘者男年龄不超过45周岁,女年龄不超过40周岁。

5、应具备5年以上工龄,应具有本科及以上学历和中学一级教师资格及以上的;

四、竞争上岗方式:

采取公开选拔和公开推荐相结合的方式。公开选拔分为笔试、面试、民主测评、组织考察四个环节,各环节满分为100分,分别占总分的30%、30%、20%、20%权重。

五、程序和方法

1、发出公告,组织报名。

报名资料包括身份证复印件、毕业证复印件、职称证书复印件、个人业绩材料等。

报名时间:20___年__月__日起至___月___日前均可报名,不收报名费。报名表可在网上下载,报名表必须由本人交人事处。交通不便者可先电话报名。联系电话:__________。

做好宣传发动工作,各党支部、各校要召开教师会议向全体教职员工公布竞争职位、任职条件以及竞争上岗的程序、办法,引导干部群众端正思想认识,积极参与竞争上岗。

2、资格审查。依据竞争上岗的条件,由考评委员会对报名者进行资格审查。

3、组织笔试和面试。组织符合资格的报名者进行笔试和面试。笔试的内容主要是岗位的必备基本知识(含教育理论知识和教育法规知识)。基本知识题占45%,分析应用题占55%。面试内容是参加竞争上岗者进行演讲,介绍自己工作经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想,时间控制在15分钟内,面试现场公布成绩。笔试和面试的总成绩(按权重计算)从高至低,按照职数1:3的比例(若不达1:3则按照实际人数)进入民主测评和组织考察阶段。

5、民主测评。在参加竞争上岗者所在学校全体教职工以无记名的方式进行投票。与会人员应客观、公正地表达自己的意见。考评委按得票率计算该项得分。

6、组织考察。校考评委员会根据竞争人员前三项综合分排名,确定考察对象,交由组宣科进行考察。组宣科组成考察小组对考察对象的德、能、勤、绩四方面进行考察,评出考察成绩,写出书面报告,呈教育工委审批。

7、教育工委讨论与公示。根据竞争者笔试、面试、民主测评和组织考察的综合成绩,按照干部管理权限,由教工委或上级讨论决定拟任命人员后进行公示。

公示的内容:姓名、性别、年龄、籍贯、学历、政治面目、参加工作时间及现任职务。

公示的范围:本校。公示时间:7天。

公示反映方式:在公示期限内,干部、群众对提拔干部有异议,可向教工委组织人事部门、纪检监察部门面谈反映、电话联络反映、书信形式反映。

8、决定任用。

对拟任用的干部公示后,视实际情况决定任命:①对在公示期间没有反映

出任何问题的拟提拔干部,可按照规定和程序直接办理任职手续;②对在公示期间反映有问题的拟提拔干部,由组织人事部门进行专项考察,并将考察调查情况,提交教育工委复议,决定是否任用。③经教育工委统一安排任职后,如不服从安排者,取消任职资格。在竞争中发现优秀人员,因职数限制等原因未能上岗的,可作为后备人选积极加以培养。二年内若有相应岗位,可以由任免机关决定后上岗任职。

六、组织领导。

人事处成立考评委员会。考评委员会由校领导、有关科室和单位负责人(7人)组成。

考评委员会的职责:

(1)审查竞争者的资格,确定参加竞争上岗的人选。(2)统一笔试命题和组织竞争者参加笔试。(3)组织面试并进行量化评分。

(4)确定入围人选后交由组织人事部门进行测评、考察。

_____________学校

2010年4月6日

附件:中层干部竞争上岗报名表

关于中层干部竞争上岗方案的报告 篇5

一、指导思想

以党的干部路线、方针、政策为指导,本着公开、平等、竞争、择优的原则,把竞争激励机制引入中层干部和一般员工的选拔任用中,进一步拓宽选人用人渠道,促使一批德才兼备、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励全体员工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上的精神,努力建设一支高素质的员工队伍。

二、基本原则

1、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

2、坚持选贤任能、德才兼备的原则;

3、坚持群众公认、注重实绩的原则。

三、组织领导

成立中层干部竞争上岗和一般员工双向选择领导小组,向宇任领导小组组长,周芳任副组长,荣巩、刘新华、付明、詹效兰为成员。

四、竞争上岗的范围

本次中层干部竞争上岗的范围为公司正式、聘用及返聘员工,借调人员和临时工不参与。

五、竞争上岗拟设职位

本次中层干部竞争上岗拟设个中层职位,具体为:。

六、竞争中层副职的资格条件

(1)认真贯彻执行党的基本路线和方针政策,有较高的思想政治觉悟,作风正派,遵纪守法,廉洁自律;

(2)有较强的事业心、责任感和奉献精神,工作积极,忠于职守,坚持原则,秉公办事;

(3)有一定的组织协调和管理能力,有一定的文字和口头表达能力,业务水平较强;

(4)敢于严格管理,善于团结同志,能较好地组织实施领导交办的各项工作任务;

(5)具有大专以上文化程度,3年以上工作经历,身体健康。

七、方法和步骤

1、动员部署。由领导小组组织召开动员大会,公布具体事项和要求,进行动员部署。

3、报名自荐。由符合条件的人员报名,填写《中层干部竞争上岗报名表》。

4、资格审查。按照中层干部竞争上岗的资格与条件,由领导小组对报名者进行资格审查,对符合条件的人员,通知其本人。

5、开展竞争上岗。召开全体员工大会,由领导小组公布竞聘职位,宣布竞争规则及有关纪律。开展竞争上岗,具体程序如下:

(1)竞职演讲。由参加竞争者按照抽签顺序分别进行演讲(时间控制在10分钟内,介绍自己的工作经历、德才情况和做好所竞争职位的工作设想),演讲人员必须先表明所竞争职位。

(2)民主测评。竞职演讲结束后,由全体人员对参加竞争者进行民主测评,并填写《中层干部岗位竞争人员民主测评表》。测评结果实行量化计分,具体方法:【好×2+较好×1+一般×0.5+差×(-1)】÷总有效票数×100%。

6、组织考察。由领导小组根据竞职演讲、民主测评等情况,对入围人员进行德、能、勤、绩、廉等方面的考察。

7、党组讨论、决定任命。由领导小组根据考察结果,提出拟任人员名单,经领导小组研究决定拟任人员。

8、任前公示。将拟任用人员名单在公司公开栏里公示,公示时间为3天。

9、公布任命。公示期间没有反映或不影响任职的,办公室发文任命。

10、一般工作人员双向选择。各部门负责人正式到任后,进行一般工作人员双向选择工作。先由员工填写《一般工作人员双向选择上岗报名表》,交领导小组汇总,汇总后将报名表反馈给部门负责人,由各部门负责人根据本部门一般工作人员岗位和配备人数结合个人志愿情况,按照“双向选择”要求,提出拟选聘名单报分管领导。领导小组统一权衡,合理配置。

八、任职说明

1、如有中层干部职位无人报名或竞争中经民主测评、组织考察达不到任职要求的,可以空缺。

2、中层干部竞争上岗结果公布后,必须在3日内办完交接手续,到新岗位工作。

3、竞争上岗的中层干部试用期为2个月,在试用期内不能胜任其岗位工作的,可中途予以解聘。

4、一般工作人员聘用期为一年,一年后表现好的可继续聘用,不再进行双向选择;对聘用期内表现不好、工作拖沓等不能胜任岗位的,聘用途中可由部门负责人向分管领导提出解聘意见,分管领导根据所了解的情况,证明属实后,报领导小组讨论,决定解聘意见,按公司《落岗、待岗办法》有关规定处理。

九、具体要求

1、提高认识、积极参与。中层干部竞争上岗和一般员工双向选择是公司人事制度的一项重要改革,各部室要高度重视,认真作好宣传发动工作,提高员工的思想认识和参与意识。全体员工要以认真负责的态度,积极参与和支持此项工作,并做好原岗位的各项工作,做到改革和工作两不误。

2、严肃纪律、加强监督。全体员工要严格遵守各项纪律,严禁借竞争上岗和双向选择之际搞小圈子、消极怠工和散布不利于人事制度改革的言论,坚决防止和纠正各种与《中层干部竞争上岗和一般工作人员双向选择》等有关规定相悖的行为。

十、本实施方案由公司办公室负责解释。

中层干部竞争上岗和一般员工双向选择实施方案责任编辑:曾老师 阅读:人次

中层干部竞争上岗规程 篇6

一、为深化事业单位干部人事制度改革,逐步形成干部能上能下,富有生机与活力的干部选拔任用机制,特制定本实施细则。

二、学院中层领导竞争上岗考评领导小组,由院级领导组成。

三、根据学院机构设置,公布中层领导岗位职数。

四、竞争上岗应坚持的原则

1、党管干部的原则。

2、任人唯贤、德才兼备的原则。

3、考试、考核相结合的原则。

4、公开、平等、竞争、择优的原则。

5、群众公认的原则。

6、以岗定人、用人所长的原则。

五、竞争中层领导职务人员条件

1、具有一定的政治理论水平和较高政治素质。

2、有强烈的事业心和责任感,思想品德端正,遵纪守法。

3、具有较强的业务能力和从事专业工作的经历。

4、有协调各部门工作的能力。

5、有较强的开拓精神和创新能力。

6、身体健康。

六、竞争中层领导职务人员范围

现有在编人员、实行企业化管理人员和正式签订合同且受聘人员。

七、基本程序

1、申报岗位:自愿报名,每人只限报一个职位。

2、资格审查:由院中层职务竞争领导小组对报名者进行资格审查。

3、笔试:主要测试竞争者履行职务、职责所必备的基本知识和运用这些知识解决实际问题的能力和水平。

4、面试:主要测试竞争者履行岗位职责所必备的基本素质和能力。

5、民主测评:主要对竞争者的德、能、勤、绩、廉情况和能否胜任竞争职务进行民意测评。

6、组织考察:根据笔试、面试和民主测评结果,每个岗位按1:2择优确定考察对象,并对考察情况写出书面材料。

7、院考评领导小组研究确定拟聘人选。

8、对拟聘人员名单进行公示。

八、纪律要求

1、学院中层考评领导小组确保竞争上岗的公开、公平、公正,尊重考试考察结果和民意测评,不准事先内定意向人

选。

2、有关工作人员要严格遵守保密纪律,不准泄露考试试题、考察情况、组织讨论情况等。

3、担任面试的人员要客观公正,不准打人情分、感情分。

4、参加竞争的人员要正确对待竞争,不准在竞争过程中弄虚作假,搞拉票等非组织活动。

中层干部竞争上岗工作总结 篇7

关于上报天祝县农业资源区划办公室中层

干部竞争上岗工作总结的报告

天祝县农牧局:

天祝县区划办中层干部竞争上岗工作严格按照《天祝县机关事业单位中层干部竞争上岗实施方案》的要求认真组织实施,按标准和要求圆满完成各个阶段的任务,充分体现了

公开、平等、竞争、择优的原则,使机构改革工作按计划有

步骤地顺利进行,现将我办中层干部竞争上岗工作总结报告

如下,请审阅。

一、成立机构,加强领导

4月10日经我办全体职工大会研究讨论,成立了以区划

办党支部书记???为组长,党支部副书记///为副组长,//梅、///、///为成员的竞争上岗领导小组,负责整个工作的组织

领导、答辩评分、群众评议和组织考察工作。

二、宣传发动,积极参与

我单位先后召开2次全体干部大会,认真学习有关文件

精神,领会竞争上岗的重要意义、具体内容和要求,动员广

大干部热情投身于机构改革中,积极支持竞争上岗的工作,提出凡符合条件的同志均要把握机遇,报名参与竞争,展示

才华,接受考核,选拔任用。我办在这次竞争上岗工作中共

有2名同志符合竞岗条件,报名人数为2人,实际参与竞争

人数2名,竞争区划办综合办公室主任职务,他们都严肃认

真对待,尽己所能发挥应有的水平。

三、精心组织,稳步实施

(一)制定方案,确保竞岗工作顺利进行

4月30日,经我办竞争上岗领导小组研究讨论成制定了

《天祝县农业资源区划办公室中层干部竞争上岗实施方案》

此方案涉及内容包括我办竞争上岗工作的指导思想,遵循的原则,方法程序,时间安排,组织纪律等,为我办的竞争上

岗工作指明了方向。

(一)执行规定,严格把好报考对象审查关

我办竞争上岗报名的同志,我们根据文件要求,对文凭、年龄、职务、任职时间、政治思想等方面进行认真细致的资

格审查,发现疑难问题及时向农牧局和编办请示,以负责的态度让每位符合条件的干部都能参与竞岗。

(二)纪律严明,做好开展演讲答辩和民主测评工作

经领导小组讨论研究拟制了2套试题,一套是笔试题内

容包括政治理论知识和业务知识,一套是面试题。经审定命

题基本上难易适中,能全面反映竞争者的综合素质。为使竞

争者有足够的准备,做到心中有数,我们将《竞争上岗演讲

评分参考》、《竞争上岗演讲答辩考场规则》复印给每位竞岗的同志,安排时间让竞岗者撰写演讲稿,发出书面通知参加

竞岗演讲。7月29日,我办的竞岗演讲大会如期行进,会上

演讲者精神饱满,深得的与会领导的好评。

(三)组织考察,拟任中层干部和公示

8月,进入组织考察阶段,领导小组成员均慎重负责地

对2位同志进行量化考核,最后得出综合得分。

通过各阶段的考试和评议,遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则,依据中层干部竞争上岗的综合成绩,从高分

起录取。经8月21日召开支部会议研究决定,我单位的XXX

拟任区划办综合办公室主任职务,并进行了为期七天的公

示。

我单位中层干部竞争上岗工作进展顺利,达到了预期目的,成效显著,在此次竞争上岗工作中,我们始终接受相关

部门和干部群众的监督,真正做到了公正、透明。

天祝县农业资源区划办公室

2012年9月4日

主题词:中层干部竞争上岗工作总结报告抄送:本单位领导存档

(二)天祝县区划办2012年9月4日印

中层干部竞争上岗演讲稿 篇8

多一点责任。做一名领导干部,有了权力,更有了责任,既能为上级分忧,又可为下级解愁,这就要求有崇高的使命感和责任感。有一句话,让我记忆深刻:“如果有什么是让我无法忍受的,那就是敷衍”。

多一点自律。自律是快乐的源泉,淡泊明志,宁静致远。心中常记“举头三尺有神明”,时刻提醒做到“慎微、慎初、慎独、慎交”,正确行使赋予的权力。

非常感谢,能在此将自己介绍给大家认识我,并真心祝愿参加竞争的其他同事取得良好成绩。我将不断地向大家学习,努力提高自己,继续保持谦虚谨慎、不骄不躁,艰苦奋斗的作风,为这个光荣的团结的集体多做一点贡献,为大家多做一些事情,为纪检监察事业奉献自己的青春和智慧。

最后,我引用自己非常喜欢的两句话结束我的演讲:

中层领导干部竞争上岗的建议书 篇9

一、指导思想:

以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在机关干部人事工作中引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励机关工作人员爱岗敬业、恪尽职守、开拓进娶奋发向上,努力建设高素质机关干部队伍。

二、资格条件:

分局在编在册的,符合下列竞争资格、条件的可以参加竞争。

(一)坚持讲学习、讲政治、讲正气,认真贯彻“三个代表”重要思想,严格执行党的路线、方针、政策,在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致。具有履行职责所需要的理论素养和政策水平,能够运用马克思主义的立尝观点、方法分析和解决工作中的实际问题。

(二)忠于职守,爱岗敬业,勇于吃苦,乐于奉献,有较强的事业心和责任感,并能创造性地开展工作。

(三)服从领导,遵纪守法,廉洁奉公,办事公道,作风正派,坚持原则,群众基础好。

(四)具有较强的文字写作和语言表达能力。

(五)现任中层干部参加竞争的,年龄男在50周岁以下(xx年x月x日后出生)、女47周岁以下(xx年x月x日后出生);现任副职竞争正职的年龄在45周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上学历;一般干部参加竞争中层领导职位的,年龄在42周岁以下(xx年x月x日后出生),具有大专以上文化程度,并获得初级以上执法资格的(对各方面表现特别优秀的人员,经杭州市局批准可适当放宽条件);原则上从事工商工作应满一年以上。

中层干部在同一职位任职满6年的,原则上都要进行轮岗。

三、竞争的职位:

(一)局机关(中层正职7名,中层副职5名):办公室主任主任1名,办公室副主任1名;人事科科长(监察室主任)1名;法规科科长1名;经济检查科科长兼经济检查大队大队长1名,经济检查大队副大队长2名;市场合同监管科科长1名;商标广告监管科科长1名;企业注册监管科科长1名,副科长长2名。

(二)工商所(中层正职6名,中层副职7名):xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长2名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名,副所长1名;xx工商所所长1名。

四、方法和步骤

此次竞争中层领导职位,采劝只竞职位,不竞岗位”的方法进行,竞上职位后,必须服从组织分配。具体步骤如下:

(一)动员部署。召开中层干部会议,学习有关文件;征求中层干部对“中层干部竞争上岗”、“一般干部双向选择”实施意见的意见与建议;强调有关纪律并作动员。

(二)报名自荐。由符合竞争上岗条件的人员报名,凡本人没有自荐的视为放弃。

(三)资格审查。按照竞争上岗的资格与条件对自荐人员进行资格审查,对符合条件的人员,通知其本人。

(四)开展竞争上岗。召开全局干部、协会职工会议,由局领导作动员讲话并公布竞聘职位,宣布竞争规则及有关纪律。

开展竞争上岗,具体程序如下:

(1)民主测评。与会人员从德、能、勤、绩、廉五个方面对竞职者进行综合测评。

(2)竞职。竞职者在全体干部、协会职工会议上进行(时间控制在5-10分钟)。内容:竞争动机、竞争条件、如何当好中层(正职或副职)领导的施政目标和构想,并表明聘任与否的态度。顺序抽签确定,人员必须先表明是竞正职还是副职。与会人员根据竞职者的竞职情况,采取无记名投票的方式进行测评。

(3)领导测评。由局领导对竞职者有关方面的情况进行测评打分。

(4)计算得分。新竞争中层领导职位的(一般干部竞争正、副职,下同)和现任中层干部竞争原职位(含副职竞争正职,下同)按不同程序进行,分别计分。新竞争中层领导职位的,按民主测评120分、竞职演说100分、领导测评80分,三项得分相加后除以3,计算各竞争者得分。现任中层干部竞争原职位的,按民主测评120分、领导测评80分,二项得分相加后除以2,计算各竞争者得分。

(5)党委决定。党委研究最终确定中层干部的.人选和岗位。

(6)公示、上报备案。对党委决定的人选进行公示(公示期5天),并报xx市工商局备案。

(7)发文公布。对公示期间未提出异议的,由局党委发文公布。竞争上岗的中层正、副实行聘任制,聘期为3年。新聘人员(含副职聘为正职)实行1年的试用期;对新聘人员在试用期,出现年度考核不称职、有违法乱纪、完不成年度任务等问题的,予以解聘。

五、时间安排。整个竞聘工作从xx年x月x日开始至xx年x月x日前结束。

六、竞聘工作的其他事项:

(一)此项工作在局党委的统一领导、组织下进行。

(二)本次竞聘中,如经过考核、考察或党委认为某一岗位没有合适人选的,此岗位可暂缺或党委研究决定由副职工作。

(三)各单位要进一步提高对这次竞聘工作重要性的认识,认真做好宣传发动工作,积极鼓励符合条件的干部特别是优秀年轻干部积极参与竞争。

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿 篇10

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿1

各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢镇党委政府给予我这次展示自己的机会!中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,我一是坚决拥护、二是积极参与。本着锻炼自己,为大家服务的宗旨我站在了这里,希望能得到大家的支持。

我现年30岁,中共党员,大学文化程度,某某年12月参加工作,一直在某某某镇政府工作,某某年10月开始一直担任镇团委副书记,现主持镇团委工作,某某年12月担任第十一届团县委委员。

今天,我竞争的职位是镇团委书记和组织员,我深知,职位意味着责任和义务。理由有四点:

1、某某年担任团的职务以来,积累了较为丰富的团委工作经验,对团委工作业务也比较熟悉。

2、团委和组织员两个岗位存在必然联系,因为团委工作必须坚持党建带团建,还有团委的“推优入党”工作,可以更好地为党输送新鲜血液,所以我认为两个岗位工作的有利结合可以更好地发挥党和政府的助手功能。

3、我具备较高的政治素质和良好的敬业奉献精神。某某年6月我光荣地加入了中国共产党,在八年多来的农村基层工作经历,工作认真负责,勤勤恳恳,培养了我严明的组织纪律性,吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础。

4、我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。我觉得越是新的工作越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,开拓新视野,挖掘新潜力。挑战与机遇同在,压力与动力并存,这次竞争中层岗位,目的在于锻炼自己,提高自身综合素质,从而在今后更好的为人民服务。

综上所述,我自认为已具备了担任镇团委书记和组织员的基本条件,如有幸竞职成功,我将迅速找准自己的位置,在党委政府和上级团委的领导下,做好:

一、服务青年,在锐意进取中全面提高青少年道德素质

通过抓学习,全面提高团员青年思想文化素质;抓活动,不断健全青少年思想道德建设参与体系;抓举措为农村困难青年献计献策。

二、加强和完善团的各级组织,不断加强团的自身建设;

三、我镇现有某某个团支部和某某个党支部,共有团员多名,党员某某某某名,是两支很有活力的队伍,建设好这两支队伍,使之成为我镇的改革发展、安全生产、经营、增收节支中的骨干和主力军,显得尤其重要。因此我努力在“五项工作”上下功夫:

1、抓好队伍建设,打造极聚向心力、战斗力的团组织。

首先根据我镇特点,狠抓整个镇的团组织工作。其次,解决好团干部的政治、思想问题,强学习强培训,狠抓团干队伍建设。其三,通过推优入党、树典型示模范、强管理狠抓团员队伍建设。

2,选准载体,大力营造宣传氛围,达到党团两个组织相互影射,共同提高。依托简报、宣传窗、互联网等载体,结合重大节日,联合有关部门,开展形式多样、生动活泼的宣传活动,进一步加强我镇团工作的宣传力度。

3、推进阵地建设,着力抓好青年文明号建设和青年活动中心示范点建设。

4、切实做好服务青少年的工作。着力推进爱心助学行动,加大对困难学生的救助和服务力度;努力服务农村青年就业创业,培养青年兴业领头人。深入推进预防青少年违法犯罪工作、加强青少年法制教育;切实帮助困难青少年群体,开展送钱物、送技能和送信息等活动,切实解决他们在工作、学习和生活中遇到的困难。

5、做好党建和团建的有利结合,当好助手。

最后,协助、配合党委政府做好各项党政重点工作,切实当好助手的角色。

各位领导、同事们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习、努力工作。

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿2

尊敬各位领导:

大家好!很荣幸踏上竞争上岗的舞台,非常感谢组织和领导给我们提供了宝贵的锻炼机会,同时也感谢同事们的信任支持,我将以良好的心态积极参与竞争,接受组织挑选。

首先我简单介绍一下自己。我生于某某年某某月,某某年毕业于某某大学。不知不觉中,在市委组织部已经工作了近7个年头,我也从当初的一介少年而为人父,站在了三十而立的路口上。回首过去,我满怀感激之情,先有父母家人的教诲养育,后有组织的厚爱栽培,前者让我跃出农门,送我进入大学,成长为一个对社会有用的人,后者引导我成为一名人民公仆,提供了一个实现人生价值的大舞台。回想自己成长的经历,满载了组织的关怀和领导同事们的关心,也有很多的幸运和机缘。

源于这种珍惜和感激,我对个人能力本领怀惶恐之心,始终把学习作为永恒的主题。学以立德、学以增智、学以长才,抓住每一个机会去锻炼提高自己。得益于此,在历次的公选和考试中,我均取得了较好的成绩。某某年公选年轻副县级后备干部,我是当时部里唯一一名入闱的副科级干部。某某年竞争调研科长,以一票之差列第二。某某年全市副县级领导干部公选,我通过了笔试进入了加分程序。某某年,参加省委办公厅公开选调考试,从全省800多名应试者中,通过了笔试面试进入了考察程序。

源于这种珍惜和感激,我对工作怀进取之心,始终兢兢业业、精益求精。在农村科工作的4年多里,我尽心尽力当好参谋助手,不折不扣做好执行帮手,科里近年来的工作始终走在部机关前列,群众贴心人、城乡结对帮扶创五好等多项工作具有较大的社会影响力,得到了市委的高度重视和充分肯定,有关经验做法和新闻报道多次在中央、省级的党报党刊上刊载。实践出真知,经过工作的磨练,我练就了较强的文字综合能力、具有一定的政策理论水平。起草了多个以市委名义下发的文件和重要会议上市领导的讲话稿,发表在《某某人事报》、《某某日报》等各级新闻媒体的报道和理论文章二十余篇;经过工作的磨练,我练就了较强的组织协调能力,具有一定的独立开展工作的经验。在村建工作中,把中央、省委有关精神较好地与萍乡实际相结合,积极建言献策,在政策理解、制定、执行等方面有自己的见解。在抓落实中,务求实效,一抓到底,参与谋划组织的贴心人活动和三培两带两服务活动得到了苏荣、王宪魁等领导的批示。

经过工作的磨练,我练就了较强的综合素质,具有一定的开拓创新能力。

看问题办事情既从宏观全局着眼,又于操作的细微处着手,既从原则上把关,又根据基层实际灵活处理。多次参与市委中心工作,前不久又在省委组织部跟班学习,让我对全市组织工作现状有全面深刻的认识,热点难点心中有数,对哪些工作可以创新,如何创新,有独立的思考。

源于这种珍惜和感激,我对个人品行修养怀敬畏之心,始终慎言慎行、如履薄冰。工作中坚持原则,廉洁自律,讲大局,服从组织安排。生活中,性格开朗,乐观向上,与人为善,以平常心处世。

以上是我的一些粗浅设想,说的不对,还请批评指正。这次竞争,我既有不小的压力,更有无穷的动力,胜固可喜,更当勤勉,败亦坦然,我将以平常心对待,一如既往工作,努力提高自己。

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿3

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我带给了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,大学本科学历。这天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,个性是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能用心与局领导,财务科长密切密切配合,透过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了群众利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的用心性,激发干部职工干事创业的事业心、职责感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理潜力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的状况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自我,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,用心协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地理解局党委的挑选,期望各位领导,评委,同志们支持我!

多谢大家!

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿4

尊敬的各位领导、同事:

大家好!十分感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说很重要,就应说是对我的一次锻炼和激励,我十分珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我此刻的职位。

我这天演讲的资料分为四个部分:一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。

一、本人工作经历

我于20某某年毕业于张掖医专,20某某年10月分配到本院参加工作。三年来,在医院和领导的关怀和培养下,我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工,成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。

二、任期三年工作的汇报:

自我在公共卫生科工作以来,医院领导给了我极大的信任和帮忙,全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工基本素质和要求,认真履行岗位职责,尽到了自我的努力,取得了必须的成绩。

(一)政治思想方面:

我拥护党的路线、方针、政策,有坚定正确的政治方向,有严格的组织纪律性,没有违反党纪国法行为,在个人品德方面,我为人正直,与人为善,待人诚恳。在工作方面,我总是以高度的职责感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情,不求荣誉,只求进步。并不断的加强学习力度和工作实践,具有踏实奉献的敬业精神,扎实的业务知识,较强的工作潜力和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来,我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自我,因此,努力在各方面充实自我。

(二)工作业绩方面:

在分管领导的领导下,按照工会各项职能,重点做了以下几方面工作。

1、充分发挥公共卫生科作用。一年来,逐步健全和完善了公共卫生制度,做到了一月至少一次例会,将医院的各项公共卫生工作都透过大家协商,贯彻实施;用心开展公共卫生服务工作,配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度,增加了工作的透明度,不断推进了医院公共卫生。

2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工,我牢固树立群众利益无小事的思想,把服务工作做到实处,尽力维护职工的利益,体现“以人为本”,构建“和谐医院”的思想,体现医院的关怀,起到凝聚人心,激发工作热情的作用,得到领导和职工的好评和鼓励。

3、发挥公共卫生的长处。以建立“学习型医院、争做知识型职工”活动为目标,与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动,努力营造学知识、学技术的氛围。针对医院女职工多的特点,在临床各科室及门诊部开展了建立巾帼示范岗的活动。透过活动的开展,提高了职工思想文化素质,医疗质量和服务水平,为广大人民群众健康带给良好的医疗保障。

三、竞岗的有利条件

一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放,理解新事物比较快,爱学习,勤思考,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自我。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较强的协调潜力。

四、我的工作设想

1。进一步加强居民健康档案的建立。由包村医生负责收集记录辖区居民健康档案,统一编号、统一归档,一户一档,并在开展预防、医疗、康复、健康教育等工作中及时更新。应确保健康档案管理职责到人、制度到位、硬件落实、管理达标,逐步纳入计算机系统管理。

2。要加强儿童预防接种信息报告管理,提高报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量计划及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量,合理安排接种门诊周期。根据具体状况可设立周、旬或半月接种门诊,并设成人接种日,向成人带给疫苗接种服务

3。一旦发现传染病或疑似传染病病人时,要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡,登记资料包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时光、住院时光、病休状况、出院时光、转归状况以及复学(工)状况等。要掌握其动态状况,做好追踪随访。避免疾病复发,造成传染病扩散。

4。辖区传染病防控潜力建设制度。要用心改善社区卫生条件,按国家卫生标准指导当地街道居委会,改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会,指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地持续一个良好的卫生环境,消除病媒生物传染病发生和流行的条件。

乡镇中层干部竞争上岗演讲稿5

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!首先十分感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自我潜力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,理解大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就好处重大,并期望能透过这次的竞聘锻炼,使自我的工作潜力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自我、锻炼自我的机会。

接下来,简单介绍一下我个人的状况,以便大家对我有进一步的了解。

我叫某某某,籍贯陕西,某某年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到此刻一向从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识

项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一向到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自我的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队带给决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调潜力,执行力更有职责心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,职责心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

其次,在过去的岗位上,我一向兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务潜力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。这天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自我的本职工作,并得到了各级领导的帮忙和认可,使我这天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

第一、具有较高的政治素质和个人素养。

我是党员,在受教育阶段理解的思想就是用心向上的,我始终十分注重加强自身政治修养,努力使自我在政治思想上与党组织持续高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

第二、有明确的工作思路与措施

1。透过协调潜力解决工程管理难题:

①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,透过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮忙解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

2。透过有效管理,推进项目又好、又快开展

①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场状况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

②加强施工单位管理。

(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理必须程度上起到了质量、进度流程等管理。个性是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的潜力并具有必须的组织管理潜力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种状况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时光发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因情绪而影响工作、干净干事、干练干事,具有必须的果敢决策和组织协调潜力。同时具有工作用心进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在那里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改善自我的不足,也想透过自我的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自我,提高自我。

当然,金无足赤,人无完人。在肯定自我优势的同时,我也清醒地认识到了自我的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,但是,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的潜力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不一样阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分思考项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本比较分析,吸取经验和教训。

四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的职责、权力和利益,以提高各管理人员的工作用心性和工作效率。

六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自我,完善自我才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

期望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自我的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自我的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的期望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。多谢大家!

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关于中层干部竞争上岗方案的报告 篇11

同志们:

今天会议的主题非常明确,就是安排部署我局中层干部竞争上岗工作。

大家知道,我局去年中层干部轮岗后,特别是将城管站干部职工调整充实到各股室以后,全局上下的工作积极性呈现出奋发向上的良好势头。随着新形势下的国土资源工作的需要,对干部队伍建设提出了新要求。根据我局干部队伍的实际情况,经上级批准,我局中层干部竞争上岗工作正式启动。为了把全局干部职工的思想统一到竞争上岗工作上来,搞好中层干部竞争上岗工作,我代表局党组讲三点意见。

一、进一步认清干部竞争上岗工作的重要意义

首先,深化干部人事制度改革,形成充满活力的选人用人机制,是党的十七大提出的重要任务。同时,随着国土资源管理事业的发展,客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担历史赋予我们的重要任务,推进国土事业的健康发展。实行中层干部竞争上岗,不仅是贯彻落实上级要求,更是我局干部队伍建设的需要。

其次,开展竞争上岗是认真落实广大干部职工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现。《党政领导干部任用工作条例》把民主推荐作为干部任用的重要环节。这次中层干部竞争上岗,充分体现了干部任用中的民主作为基本趋向,是贯彻群众公认、注重实绩原则的基本要求。我们在中层干部竞争上岗中要坚持“职位、方案、程序、结果”四公开,让干部职工充分表达自己的意愿,行使自己的民主权利,通过我们扎实有效的工作,取信于民,让大家也实实在在地看到参与干部选拔任用的成效,增强正确行使民主权利的责任感和使命感。

第三,推行竞争上岗,有利于激活用人机制,不拘一格选人才,使中层干部队伍更具朝气和活力,也将激励年轻干部的快速成长。这次竞争上岗也是希望把“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、干部职工信得过”的干部选拔到中层领导岗位上来,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建更宽广的平台,为建设充满活力的干部队伍奠定基础。

二、严格履行程序,确保竞争上岗工作公平、公正、公开和透明

为认真做好这次中层干部竞争上岗工作,局党组在广泛征求组织人事部门的意见后,起草制定了《竞争上岗工作实施方案》。《方案》对竞争上岗的各个环节工作进行了周密的安排,明确了参加竞争中层干部的任职条件和任职资格。《方案》即符合干部竞争上岗的有关文件精神,又紧密结合我局的具体实际。竞争上岗的整个工作程序在《实施方案》中已经非常明确,我在这里不重复讲了。

在整个竞争上岗的工作中,我们必须严格按程序办事,认真组织和开展好各个环节的工作。

为加强对此项工作的组织领导,成立了竞争上岗工作领导小组,具体操作实行竞争上岗工作。同时,为确保整个工作的公平、公正、公开和透明,县纪检监察部门将全程监督竞争上岗工作全过程。

三、明确要求,严肃纪律,确保竞争上岗工作顺利完成这次竞争上岗工作,关系全局干部职工的切身利益。希望大家会后认真领会《竞争上岗工作实施方案》的精神。为了保证竞争上岗积极稳妥地进行和顺利完成,这里我提出以下几点要求和希望。

(一)积极参与,勇于竞争。这次公开竞争上岗为大家提供了展示自己才华的平台,也是局党组对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼,大家要转变观念,勇敢挑战。一名同志敢于竞聘,有参与竞争的意识和勇气,说明他是有勇气、有能力、有胆识的表现;要充分认识到敢于竞争,是一个干部必备的素质;参与竞争是一个干部提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇;正确看待竞争结果是一个干部成熟的表现。不论在参与竞岗中是否被组织和群众选中,对促进干部本人的健康成长都是一件十分有益的事。希望大家端正思想态度,符合条件的要踊跃报名,以良好的精神状态和实际行动接受组织和群众的挑选。

(二)选好岗位、充分准备。每一位竞选者要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在政治理论、专业水平和管理工作上的不足与差距。要从作风、能力、工作实绩、群众公认程度等方面,准确把握自己的定位,充分发挥自己的优势,选准选好竞聘岗位,认真准备考试。但是,不能因此而影响了现岗位工作,要知道,坚守岗位、干好本职工作,也是最好的竞岗准备和最有力的优势。

(三)服从挑选,按受考验。要正确对待组织,正确对待自己,正确对待别人。一个人的健康成长,既有个人的努力,更离不开组织的关怀培养和群众的信任支持。不能认为某一个职位非我莫属,更不能一旦得不到提拔重用,满足不了个人愿望,就埋怨组织、怨天尤人,甚至到处散布不满言论,造成不良影响。中层干部、全体干部职工特别是参加竞选的同志在竞争上岗工作中要讲党性,讲大局,讲组织原则,讲组织纪律,信任组织,服从组织,正确对待自己,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌,经受住组织的长期考验,我也相信全体干部职工有这个觉悟和水平。

(四)顾全大局,严守纪律。民主测评是干部选拔任用的基本环节,希望大家从国土事业出发,对国土局发展负责,顾大局、讲团结、讲党性、出于公心,按照干部“四化”的方针和德才兼备的原则,客观公正地评价每一个干部,把德才兼备、群众公认、奋发有为、肯干事、能干事的干部选拔到最能充分施展其才华的岗位上去。

同志们,这次中层干部竞争上岗是局党组从国土事业发展的大局出发,经认真研究,慎重考虑而做好的一项重要决策,也是全体干部职工十分关心的一件大事。大家一定要以高度的政治责任感,自觉地把思想统一到局党组的决策和部署上来,通过这次竞争上岗,使我局中层干部队伍得到优化、充实和加强,真正起到增强团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。也希望大家以这次竞岗为契机,更加团结一致,同心同德、扎实工作,为完成全年工作

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