综采车间岗位标准

综采车间岗位标准（精选7篇）

综采车间岗位标准 篇1

1、认真履行综采办党支部书记岗位职责；主持本科室的全面工作，组织并督促全科室人员按时、全面完成本科室职责范围内的各项工作任务。

2、抓好综采办党支部的全面工作，根据分工抓好分管具体工作。

3、认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针、深入基层搞好调查研究，及时掌握职工思想动态，倾听职工的意见，为单位的重大决策提供依据。

4、主持召开好综采办党支部委员会，党员大会，讨论、决定综采办党支部的重大问题。

5、抓好党员干部的思想建设，作风建设和业务建设，在党支部工作中起表率作用。

6、按照《中国共产党章程》第五章第三十一条规定的各项任务，履行好党支部的职能、发挥党支部的战斗堡垒作用。

7、完成矿领导交办的其他工作任务。做到模范遵守矿各项规章制度，领导交办工作行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和综采系统月工作计划中负责的工作任务。

二、综采办主任岗位工作标准

1、认真履行综采办主任岗位职责；主持本科室的全面工作，组织并督促全科室人员按时、全面完成本科室职责范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本科室岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强协作配合做好协调衔接工作。

3、每周召开一次办公室会议，及时传达集团公司及矿的指令和方针政策。

4、组织汇总办公室年度综合性资料、草拟综采系统年度总结、工作计划和其它综合性文稿；严格以矿名义发出的文稿审核工作，保证文稿质量；

5、根据矿安排,召集每月综采办中层例会，检查督促会议和矿领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

6、按照部署,组织完成综采办年度经济工作奋斗目标及实施规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、编写和修改工作。

7、完成矿领导交办的其他工作任务。做到模范遵守矿各项规章制度，领导交办工作行动迅速、效率高、质量好，按时圆满完成领导交办和综采系统月工作计划中负责的工作任务。

二、综采办副主任岗位工作标准

1、认真履行综采办副主任岗位职责；协助主任、书记贯彻执行

党和国家的安全生产方针政策，法规、指令及上级文件指示精神。

2、负责对本单位职工的业务技术，自主保安等安全思想教育，落实各项制度。

3、积极参加组织每周安全活动，学习有关安全生产文件，指令、指示、规定和作业规程，对存在的不安隐患，立即组织整改处理。

4、发生事故时，立即汇报主任，组织抢救；并坚持“三不放过”的原则，组织追查，吸取教训，杜绝类似事故的发生。

5、深入基层现场，干好本职工作，按时完成上级交给的各项任

务。

三、综采办工会主席岗位工作标准

1、认真履行综采办工会主席岗位职责；协助主任、书记积极宣

传党的安全方针、政策、法令和上级有关安全的指示，提高职工的安全意识。

2、组织总结本单位在我矿安全生产中涌现出的好人好事，做好

评比工作。

3、组织本单位的劳动竞赛活动，充分发挥企业主人翁精神。

积极参加重大事故的调查、分析、追查处理工作。

4、搞好本单位的安全教育工作，增强安全业务自身素质。

5、认真贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针、深入

基层搞好调查研究，及时掌握职工思想动态，倾听职工的意见，为单位的重大决策提供依据。

6、组织落实好“三个一”工程、“三描述、一口诀、一确认”等

活动的顺利开展。

四、综采办工程技术人员岗位工作标准

1、认真履行综采办工程技术人员岗位职责，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、及规程指令、指示、上级文件和矿上布置的各项技术工作。

2、认真贯彻作业规程，操作规程安全技术措施，负责规程实施

执行情况及解决规程实施执行中的疑难问题和困难，当发现规程执行不适应时，向单位领导和矿领导提出修改意见，及时修改和补充。

3、负责本系统职工安全技术培训工作，参加每周安全活动会议，掌握安全技术措施在执行中的问题和不足。深入井下一线，及时了解情况，制定各种措施。

5、积极参加各项安全大检查，对查处的问题协助主任及时制定

措施，按期按时整改。

7、经常深入现场，掌握工程进度和措施执行情况，并积极采取

和推广安全生产的新工艺、新技术。

8、协助主任健立健全各种安全岗位标准，督促执行。

9、听取工人有关搞好安全生产方面的合理化建议，并在技术上

去解决存在的隐患和问题，并搞好各种安全技术培训工作，提高职工业务素质和自主保安能力。

五、综采办团支部书记岗位工作标准

1、认真履行综采办团支部书记岗位职责，在支部书记的领导下，及时落实团委交给的各项任务，协助领导贯彻落实党的安全生产方针、政策、法规、规程、和安全管理制度。

2、及时宣传在安全生产中的典型，使本单位团员青年从中吸取

教训。

3、做好青年安全监督工作，及时参加团委会议，把好安全关，放好安全哨。充分发挥青年监督岗的监督作用。

4、认真总结自己的各项工作，把安全列入重要内容。

5、协助领导，搞好职工安全知识教育和安全技术培训工作。

六、电气焊工岗位工作标准

1、认真履行电气焊工岗位职责，未取得本工种专业合格证的，禁止进行电气焊割工作业。

2、熟悉掌握本工种的业务，严格执行《煤矿安全规程》《操作规

程》《作业规程》。

3、经常对所使用的器具进行检查，并保持工作地点整洁卫生，做好自主保安。

4、做好日检、周检和月检工作，检修一班包三班生产

七、天车司机岗位工作标准

1、认真履行天车司机岗位职责，上班要严守工作岗位，遵守劳

动纪律，不迟到、不早退，开车时要精力集中，并持证上岗。

2、熟悉天车的机械性能和各个操作按钮的方向性能等。

3、天车司机要和挂钩人员配合，听从指挥，起吊时要看好天车

钩是否挂牢，周围人员是否离开，要眼看六路耳听八方，以确保安全。

4、天车各部位及传动装置要经常加油，以确保设备正常运转。

5、要保持天车清洁卫生，做到设备光、明、净。

八、综采维修钳工岗位工作标准

1、认真履行综采维修钳工岗位职责，并熟悉设备的机械构造及

原理，彻底了解设备性能、技术特征、工艺流程及质量标准。

2、严格按照《安全规程》《操作规程》《作业规程》作业，做好

自主保安工作。

3、精通理论，钻研业务，积极参与本单位的技术攻关改造项目。

4、积极参加参加本单位组织的安全业务培训，提高安全业务素

质。

5、保证检修质量，实现安全生产。

九、车工安岗位工作标准

1、认真履行车工岗位职责，上班人员严守工作岗位，遵守劳动

纪律不迟到，不早退，精力集中，并持证上岗。

2、服从调度，听从指挥，保证在安全的前提下保质保量完成任

务。

3、熟悉机械加工设备的性能，严格按“操作规成”进行作业。

4、对使用的工具和设备必须保护，做到勤检查，勤保养，定期

加油，发现问题立即和有关人员联系，进行处理。

5、搞好设备和工作地点的卫生，师傅对徒弟要做好安全教育，徒弟要听从师傅的教导。做好传、帮、带的工作。

十、综采维修电工岗位工作标准

1、认真履行综采维修电工岗位职责，严格做到“安全、质量、设备、煤质”四不误。

2、严格按照员工6SC行为规范作业集体排队上下井，做好联保

互保工作，遵守劳动纪律。

3、所领配件物料等都必须有领取记录使用记录，节余记录杜绝

浪费、降低消耗。

4、未取得电工维修合格证者不得上岗，严格执行操作规程，设

备维修制度，保证各班电气设备的完好，严禁带电作业，并执行用电安全规程，做到安全停送电。

5、每班对所有的电器设备和线路进行回检查，做好预防性检修，把事故消灭于萌芽状态当中。

6、定期检查电气设备和防爆性能，绝缘性能，及各种仪表，继

电保护装置动作是否灵敏可靠。

7、随时吊挂堕落电缆，保持设备及环境及环境的清理。

8、处理好本班发生的电器故障，处理不好时，并向队领导和值

班室汇报。

十一、液压支架（支柱）检修工岗位工作标准

1、认真履行液压支架（支柱）检修工岗位职责，精通理论、钻

研技术，熟练掌握支架的工作原理、结构及检修工艺。

2、切实做好综采工作面的后勤工作，认真及时修理、更换损坏的液压支架零部件及密封件。

3、修理的一切设备，阀件要保质保量，保证检修好的支架各部

件及阀件能安全使用，不影响生产。

4、处理故障或检修时必须用合格的工具，禁止硬打、乱敲，拆

下的零件应随手装入工具袋中防止丢失。

5、支架检修要彻底，不带“病”工作，检修一班包三班生产。

6、做好日检、周检，使支架完好达到标准化要求。

十二、办事员岗位工作标准

1、认真履行办事员岗位职责，在科长的领导下负责全矿工资管

理工作。

2、根据矿月度结算表，严格审批各单位的工资奖金，并做到准

确无误，按时统计全矿的工资发放情况，报有关部门和领导。

3、及时填制工种、工资变更台帐。

4、严格按上级的要求填写统计报表，做到准确、真实、及时。

5、遵守各项规章制度，坚持八小时工作制，有事向领导请假，搞为办公室的环境卫生。

十三、领料员岗位工作标准

1、认真履行领料员岗位职责，在队长、书记的领导下，负责设

备材料计划领取、保管、发放工作。

2、各工种领取材料时，必须有分管领导签字后方可发放，并及

时填写在记录卡上。

3、领用材料要先检查后领取，发现不合格及无安全许可证不与

领取。

4、严格执行用料标准，供料及时。

5、临时、备用材料要妥善保管，防止丢失，要建好台帐，损坏

及长期不用的要及时交矿。

6、月末根据单位实际生产需要进行各工种核算计划，及时汇总

综采车间岗位标准 篇2

卷烟工厂承担着烟草制品的加工、销售等重要任务。在卷烟工厂中, 制丝车间将复烤后的烟叶经过松散回潮、叶片加料、切丝、烘丝、混丝等多种工序制造成为合格的烟丝制品, 其产品质量将直接影响卷烟制品的吸食品质。

济南卷烟厂制丝车间 (以下简称“制丝车间”) 生产组织科学规范、设备布局清晰明了、车间环境整洁明亮, 已经逐步建设成为一个“管理信息化、物流现代化、控制自动化、工艺标准化”的现代烟丝产品加工中心, 车间具有7 条生产线, 具备了年产150 万箱卷烟烟丝的生产加工能力, 可以满足各种烤烟型、出口混合型以及雪茄型烟丝的加工生产。

一、构建岗位标准操作流程的必要性和可行性分析

基于制丝车间的生产结构特点和产品质量特性, 构建岗位标准操作流程对制丝车间来说必要性程度较高, 同时从管理方式、员工素质和生产设备等多个层面来讲, 其具有较强的实施可行性。

1. 必要性分析

(1) 实现精益管理的重要步骤

近年来, 济南卷烟厂坚持“科技强厂、人才强厂”两大战略, 注重引入精益管理等现代管理理念, 构建标准操作流程是济南卷烟厂和制丝车间实行精益管理的重要步骤, 是其在操作岗位层级实行精益管理的重要体现, 对精益管理理念在操作岗位层面的建立和实行具有重要的支撑作用。

(2) 保障产品质量的有效途径

制丝车间以生产线的形式对复烤烟叶制品进行加工, 每个工序自身的产品质量对最终烟丝制品质量都具有决定性的影响, 同时产品质量对生产线各工序生产流畅性也具有非常高的要求。构建岗位标准操作流程可以使岗位操作员工明晰、规范操作内容、步骤, 辨识设备故障及处理方式, 降低产品批次间差异, 有效保障产品质量。

2. 可行性分析

(1) 力求精益的管理团队

制丝车间管理团队深刻地认识到精益管理对于车间日常管理和发展的重要作用, 将精益管理理念植入日常每项工作当中, 力求工作精准、高效。管理团队多次组织操作标准化的探索尝试, 为构建标准操作流程奠定了深厚的基础。

(2) 高素质的员工队伍

制丝车间目前职工平均年龄35.9 岁, 大专以上学历209 人 (其中研究生学历48 人) 占总人数的70.6%。共有党员142 人, 占总人数的47.8%;具有高级职称的4 人, 中级职称58 人, 初级职称29 人, 职称人数占总人数的30.6%, 高级技师2 人, 技师41 人, 员工队伍呈现年轻化、素质高的特点。

(3) 高度自动化的生产设备

制丝车间引进德国HAUNI公司、意大利Garbio公司、秦皇岛烟机公司和昆明船舶设备集团等国内外高水平烟机制造企业的先进设备, 自动化水平较高。制丝车间在行业内率先使用西门子Profinet网络形式进行网络构建, 实现通信网络“一网到底”, 形成了以光纤环网为主干网络、Profinet总线以太网主站点为支撑, 分布式站点为衔接, DP、PA网络为分支的多级网络架构。良好的生产设备为构建岗位标准操作流程提供了深厚的基础。

二、岗位标准操作流程构建

构建岗位标准操作流程以岗位操作应用需求为基础, 合理设计流程功能模块和内容, 实现规范、可用和易用的目的。

1. 构建原则

(1) 规范化原则

构建岗位标准操作流程的首要原则即为规范, 以“规范一切、一切规范”为标准, 通过对操作内容、步骤等流程进行规范化, 形成统一、规范和相对稳定的操作体系, 降低操作人员差异对产品质量的影响, 获取最佳产品质量。

(2) 适用性原则

适用性是用来评价岗位标准操作流程满足操作员工使用要求的重要衡量指标, 标准操作流程的构建必须以现场操作使用需求为基础, 辨析不同岗位操作特征, 功能模块选择、设计和内容编写, 操作内容和操作步骤的安排在满足工艺质量要求和安全要求的基础上, 优先考虑现场操作人员使用的便易、高效。

(3) 与生产实际相结合的原则

岗位标准操作流程应根据生产现场实际进行构建, 而不拘泥于现有模板或格式, 依托应用需求进行合理创新, 避免墨守成规造成使用障碍。

2. 功能模块设计

制丝车间岗位标准操作流程由岗位及设备简介模块、操作内容模块和常见故障模块3 个功能模块组成。3 个模块依照各自功能定位进行内容细分, 组成系统和有机结合的整体。

(1) 岗位及设备简介模块

本功能模块第一部分展现现场操作员工提供本岗位应知应会的岗位工艺任务和关键控制指标, 岗位工艺任务和关键控制指标以企业工艺质量要求和标准为依据, 涉及具体数据的注明引用文件。

第二部分对本岗位需要操作的各型主要生产设备结构和工作原理进行介绍, 熟化操作员工对设备的认识。资料来源应引用厂家设备资料手册和烟草行业设备权威教材。

在此基础上, 该模块还涵盖了部分本岗位标准操作流程的管理类信息, 如:制作人员、审定者、批准者、文件编号和生效日期。岗位标准操作流程须经过设备、工艺和安全3 个责任面的负责人进行审定, 审定无误后签字, 车间主任予以批准实施, 相关文件进行统一编号存档。内容如需修改上述流程不可省略。济南卷烟厂制丝车间8K线切丝岗岗位标准操作流程见图1。

(2) 操作内容模块

操作内容模块包含接口程序、标准操作步骤、关键节点图示、管控要求等4 部分主要内容。

接口程序栏用于链接接口程序图表 (接口程序图表即为常见故障处理模块) , 将操作步骤中常见故障与处理方式一一对应, 以便现场操作员工高效快捷准确的处理设备故障。

标准操作步骤栏详细列出每个岗位生产前准备、生产过程中和生产结束时的操作步骤, 操作步骤设置在生产操作顺序的基础上, 在规划操作路线时充分考虑操作人员操作的简便和高效, 力争减少路程时间浪费。

关键节点图示栏与标准操作步骤一一对应, 用图例的形式将设备操作部位的关键位置信息进行展示, 方便操作员工快速准确操作设备。

管控要求栏包含工作内容、管理要求、技术要求和环境因素危险源4 部分, 其内容与标准操作步骤栏亦为一一对应的关系。工作内容以标准、细致和简练的语言详细陈述每一步标准操作步骤的工作内容;管理要求和技术要求部分依据企业对设备操作管理规定详细阐述每一步操作步骤所需遵守的管理要求和技术指标要求;环境因素危险源部分详细陈述本岗位涉及的生产危险源及防范措施, 用以实现安全生产。济南卷烟厂制丝车间岗位标准操作流程操作内容模板见图2。

(3) 常见故障处理模块

设备故障发生时采取快速准确的处理方式对保障生产连续性尤为重要, 可避免因生产间断造成的产品质量问题。常见故障处理模块通过收集汇总常见故障发生区间、故障现象和处理方式等信息, 为操作人员提供故障快速处理方案。济南卷烟厂制丝车间接口程序图见表1。

三、岗位标准操作流程的应用

岗位标准操作流程构建完成后在制丝车间多个层面进行推广和应用, 以满足车间对标准操作的需求, 实现精益管理在操作岗位的落地。

1. 规范现场操作

制丝车间运用构建的岗位标准操作流程对现场操作人员进行再培训, 以提高和规范现场操作人员的操作水平。通过实行标准操作流程再培训, 切实降低了因设备开车前检查不到位、设备运行中误操作和故障处理不及时等原因造成的设备运行不正常, 有效保障了产品质量的稳定。

2. 培训新员工

制丝车间在新员工入职开始就注重精益管理理念的培训和灌输, 进行设备标准操作是培训重要内容之一。新员工通过岗位标准操作流程培训后效果显著, 对设备理解更加准确, 设备操作掌握时间明显缩短, 操作准确率较以前也有大幅度提高, 有效保障了车间新员工的融入和成长。

摘要：岗位标准操作流程对于现代企业发展具有重要作用。在对济南卷烟厂制丝车间构建岗位标准操作流程进行必要性和可行性分析的基础上, 提出了构建岗位标准操作流程3个基本原则, 在基本原则的指导下构建了制丝车间岗位标准操作流程。制丝车间在多个层面对岗位标准操作流程进行推广应用, 取得良好效果。

关键词：卷烟工厂制丝车间,岗位标准操作流程,构建原则

参考文献

[1]李鸿, 陈燕.药品库房管理标准操作流程 (SOP) [J].西南国防医药, 2013, 10 (10) :1131-1133.

[2]段海燕.浅谈“SOP”在财务管理中的运用[J].财会金融, 2014, 09 (08) :193.

[3]张飞, 朱涛等.基于TNPM的烟叶打叶复烤设备维护体系[J].轻工机械, 2012, 06 (05) :97-100.

综采车间岗位标准 篇3

热工车间岗位定员标准

2009年6月

热工车间岗位定员标准

热工车间岗位定员标准

一、热工车间岗位定员标准

根据水电部《火力发电厂编制定员标准》和我公司生产需要，制定本标准。1：主题内容与适用范围

1.1本标准规定了热工车间的设岗和定员数额。

1.2在一定条件下可根据实际需要，本标准规定的岗位可合并，定员可增减，但须通过一定程序。

1.3本标准适用于热工车间。

二、设岗及定员

车间设主任1人，技术员3人，班长0人，班员4人。

热工车间定员8人。

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热工车间岗位定员标准

热工车间工作标准

根据《火力发电热工仪表及控制装置监督条例》结合本企业管理与生产需要，制定本标准。

1：主韪内容与适用范围

1.1 本标准规定了热工车间的工作职能，工作内容及达到的要求，工作程序，职权及奖罚等。

1.2 本标准适用于热工车间，对热工各专业岗位、职能人员有约束性。2：工作职能

在生产经理、副经理的领导下，在各职能科室业务指导下开展工作。负责公司发电热力系统热工仪表、微机监控系统、保护及自动装置的检修、维护、试验工作，是公司的生产单位。3： 工作内容及应达到的要求

3.1 根据生产管理及设备划分的规定，负责所辖设备的运行，检修，日常维护和事故抢修工作，保证各类热工设备的正常运行，提高设备健康水平和完好率，防止人身及设备事故的发生。

3.2合理组织生产要素,明确班组职责范围，贯彻各项规章制度，全面完成公司，车间的方针目标和工作任务。

3.3加强热工车间计划管理，及时组织各专业人员编制热工车间年度方针目标，设备检修、更改、设备升级、科技项目材料备件、安全措施、反事故演习措施、热工监督、计量管理、保护试验、教育培训、全面质量管理、信息管理等各项管理计划，其准确率及完成率应达到上级要求。

3.4 加强计量管理，贯彻执行国家各项法令、法规、文件、监督公司计量工作的黑龙江省建三江三江热电有限责任公司热工车间

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开展、实施，并编制指导各有关单位做好计量计划工作，使计量工作达到规定要求。

3.5热工车间各项专业技术管理，严格执行各项规章制度，建立建全各项档案、记录台帐、资料，做到记录工整、不涂改、建立健全各种标准、制度、定额、信息、健全率不低于95%，执行率99%。

3.6对职工进行安全教育、纪律教育、开展技术培训，定期或不定期进行考问讲解，考试或考核，合格率90%以上，经常对职工开展精神文明教育。3.7按公司年度大修、小修计划和定期工作制度，组织车间职工完成大、小修任务和检修计划，严格执行三级验收制度，保证检修质量不拖延工期。3.8搞好计划管理、劳动定额管理、物资管理费用管理，加强经济核算，避免损失浪费，提高劳动生产率，完成各项考核指标。

3.9组织技术人员和车间职工开展技术改造，合理化建议活动，成立科技小组，科技活动有记录，有目标，有成果。3.10采取有力措施完成以下主要目标：

3.10.1自动化装置投入和完好率达到公司年度目标值； 3.10.2保护装置投入率和完好率及正确动作率达100%； 3.10.3主要仪表完好率98%,主要仪表抽检合格率90%； 3.10.4标准仪器定期检定率100%；

3.10.5事故、障碍、异常次数不大于公司年度目标值； 3.10.6工作票合格率100%； 3.10.7综合漏泄率<3%。

3.11搞好精神文明建设，在安排生产任务的同时作好思想工作，调动职工劳动积

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热工车间岗位定员标准

极性。

3.12搞好文明生产，负责所管设备的环境、试验室、检修间的卫生，现场设备物见本色、无油灰无油垢、无漏、标志清楚、齐全、准确，室内物品整洁、美观,环境卫生清洁，绿化好。3.13完成上级领导交办的临时任务。

3.14完成其它各项工作，执行有关管理规定和考核细则。4:

内部分工

热工车间各班的设备分工执行《热工车间分工细则》。

5： 职权

在副经理领导下，行使车间行政权力，负责热工车间安全文明、经济生产的指挥领导，对车间职工有内部调动和经济奖罚权。6：

检查与考核

依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。

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热工车间主任工作标准

根据黑龙江省三江热电有限责任公司《热工车间工作标准》，制订本标准。1：主题内容与适用范围

1.1本标准规定了热工车间主任的任职资历、职能、工作内容与质量要求、工作程序、职权和考核依据。1.2本标准适用于热工车间主任岗位。2：任职资历

高中以上文化程度，从事热工专业3年以上，具有技师、助理工程师以上专业技术职称和相应专业技术水平及组织管理能力。3： 职能

在生产副经理和生产副总工程师领导下，对本车间的生产、技术及行政管理工作全权负责，有关专业性的技术和管理工作受生产副总工程师和职能科室的领导或指导。

4： 工作内容及质量要求

4.1认真贯彻上级及公司指标精神，领导和组织本车间职工全面完成公司下达的各项生产任务和经济技术指标。

4.2按时编制本车间技术组织措施和反事故措施，并组织实施。制定并上报车间月工作计划，大小修计划，技术革新及技术改造计划和材料计划，组织制定或修编车间内容的各项规章制度。

4.3坚持以防为主的原则，保证本车间的安全生产，在发生事故，障碍及其它不安全事件时，负责组织事故调查分析会，查明原因，分清责任，定出对策。4.4贯彻“质量”的方针，抓好设备安装和大小修的质量验收、启动和试运等工

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热工车间岗位定员标准

作，组织或参加本车间的设备评级活动。

4.5坚持每天的现场巡视制度，有重点地检查设备运行或检修情况，定期和不定期地检查各项生产记录、劳动记律和文明生产情况，并及时解决发现的问题。4.6主持车间生产、行政及专题性会仪，研究，解决本车间范围内的生产和行政方面的问题。

4.7负责提出职工的转正、定级、晋级和升级的基层意见或建议，负责班组长的任免事项。

4.8搞好协作配合工作，在业务上尊重职能科室的意见，配合职能部门做好专业管理工作。

4.9负责各车间之间的业务联系，事关全公司的工作，须服从全局利益，主动组织人员协助协作，共同完成各项生产任务和临时任务。若有争议或困难时，应立既报请主管领导裁定。

4.10经常深入生产现场，检修时应跟班劳动，现场办公，随时解决工作中出现的问题和难题。

4.11负责修定本车间的运行和检修规程，编制设备运行系统变更和操作程序的方案，组织反事故演习。

4.12督促设备缺陷消除工作以及检修技术管理、现场设备管理、设备异动管理材料消耗管理等工作。

4.13负责本车间的各项资金费用定额控制。4.14负责本车间的各项管理、贯彻和执行等工作。4.15积极完成领导交办的其它任务。5： 工作程序

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热工车间岗位定员标准

5.1每天早七点半前后，应到厂房巡回检查运行、检修、设备状况和劳动记律等情况，查阅各种记录并及时解决生产中出现的问题。

5.2每月招开一次检修班长会议，收集各方面的意见或建议，制定改进工作的措施。

5.3每月25日前将编制的生产计划和工作计划材料消耗计划交到到公司。5.4每月25日前将编制的考核表和工作总结交到公司

5.5每年年末12月25日前写出本车间的全年工作总结交到公司。6： 职权

6.1有权向本车间职工发布生产、技术和行政方面的指令。6.2有权决定本车间内生产工人的配备、及班组长任免。6.3有权对本车间职工的晋级、调转、惩处提出意见或建议。6.4有权按经济责任制对本车间职工考核，进行奖金的二次分配。

6.5在紧急情况下，有权决定本车间生产和行政管理上的重大问题，事后报告生产副经理，生产副总工程师或其它有关领导。6.6有权召集检修人员的各种会议。

6.7有权召集指挥检修人员.处理设备事故和缺陷。6.8有权对上级不正确的指挥提出意见。7： 检查与考核

依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》，进行检查与考核。

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热工车间岗位定员标准

热工车间技术员工作标准

根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准。

1：主要内容与适用范围

1.1本标准规定了热工技术专责人的任职资历、职能、工作内容及工作程序、职权检查与考核。

1.2本标准适用于热工车间技术专责人工作岗位。2：任职资历

高中以上文化水平，在本专业工作3年以上，具有技师或助工以上职称，并具有相应的专业技术水平和组织管理能力。3：职能

热工技术专责人在主任领导下，负责本车间生产技术及行政管理工作，有关技术问题受副总工程师领导，专业管理受有关科室的业务指导与监督。3.1工作内容与质量要求

3.1.1经常深入现场，搞好调查研究，掌握设备情况，及时解决生产中的技术和管理问题。

3.1.2对设备的主要缺陷进行统计、分析、组织审定设备评级、升级工作，提高设备健康水平。

3.1.3组织领导车间各单位编制车间大小修、更新改造工程计划，备品备件购置计划及零星购置计划，经车间主任批准后上报审批,实施。

3.1.4深入现场，巡视检查，了解和掌握设备情况，组织和督促各单位及时处理设备缺陷,及时听取主管领导的指示，迅速处理生产指挥中出现的问题。组织

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热工车间岗位定员标准

大事故的抢修，保证设备安全运行。3.1.5搞好设备大小修综合平衡。

3.1.6组织全车间职工，大力开展技术革新，合理化建议等活动，推广先进经验。组织技术攻关，审批合理化建议及各种改进设计，决定有关检修技术问题以及检修方面的技术报告，资料。

3.1.7负责及领导检修人员的技术培训及考核。

3.1.8主持有关检修质量，人身事故的调查，提出整改措施，并督促落实。3.1.9认真执行安全第一的方针，协助车间开展安全活动，搞好安全大检查，对不安全现象认真分析，采取对策，出现问题做到三放过。3.1.10协助组织开展本车间双文明班组建设。

3.1.11负责指导各单位技术管理，监督各单位各种记录，资料的管理。3.1.12负责组织设备大小修的质量验收工作。4：工作程序

4.1每天检查巡视运行设备和检修现场，按时参加公司召开的有关会议，并负责传达和监督执行。

4.2深入现场了解当天的设备运行情况，针对出现的技术问题及时解决。4.3在事故情况下立即赶赴现场，协助主任组织事故抢修。4.4每年组织大、小修，更改工程计划的编制。5: 职权

主任不在时，有权对车间各单位发布检修工作指示，在紧急情况下，有权下达各单位完成指令性检修工作，在全车间内调动人力、物资抢修事故.5.1有权召集车间有关组长和专业人员参加讲座或布置有关技术和安全方面的问

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热工车间岗位定员标准

题。

5.2有权对不符合工艺、质量标准的检修工程，停止施工，决定是否返工。5.3根据工作需要，有权向主任提出调配人员的建议。5.4有权在主任外出其间，行使主任的职权。5.5有权越级报告本车间安全、技术方面的重大问题。6: 检查与考核

依据岗位工作标准和公司《绩效考核标准》进行检查与考核。

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热工车间岗位定员标准

热工车间安全监察员工作标准

根据全国地方小型火力发电厂《管理制度汇编》和《热工车间工作标准》制定本标准

1：主题内容与适用范围

1.1本标准规定了车间安全监察员的任职条件，职能工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。

1.2本标准适用于热工车间安全监察员的工作岗位。2：任职条件

高中以上文化程度在本单位工作三年以上，熟知本专业技术工艺流程及特点，具备一定的安全监察和管理知识。3： 职能

安全监察员在热工主任领导下负责热工车间的安全监察和管理工作，有关业务上受公司安全部指导。4：工作内容及要求

4.1负责监督运行、检修、安全规程及有关制度的执行、检查、督促安措、反措计划的落实。

4.2经常深入现场，了解人身及设备等在安全方面存在的问题，对违章作业人员应及时制止。

4.3协助热工车间领导定期召开会议，学习传达有关文件，总结经验教训，分析安全形势制定对策。

4.4监督高空作业，带电作业等安全防护措施的执行。

4.5协助领导进行事故调查，参加事故障碍，工伤分析会，并负责会议记录，写

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热工车间岗位定员标准

出事故报告。

4.6监督安全作业工具和劳动保护用品的正确使用。

4.7协助主任开展安全检查，制定安全检查实施方案，统计安全检查中出现的问题和改进意见，写出总结，经主任同意后报安全部。5： 工作程序

5.1按时参加公司安全员会议，汇报本车间安全情意。5.2定期对运行设备进行巡视，检查有关安全情况。6： 职权

6.1有权对危及人身，设备安全的行为经劝阻不听者，暂停其工作，交主任处理。6.2有权对检修现场及设备进行安全检查。

6.3有权召开车间有关安全会议，学习，传达上级指示和布置工作。6.4有权对违反安全规程及造成事故，障碍者，提出处理意见。6.5对车间内事故，障碍分析有分歧意见时，有权超级汇报。6.6有权参加车间检修及工程的验收工作。7： 检查与考核

依据岗位工作标准及《绩效考核标准》进行检查与考核。

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热工车间岗位定员标准

热工车间班组长工作标准

根据全国地方小型火力电厂《管理制度汇编》和公司《热工车间工作标准》制定本标准。

1： 主题内容与适用范围

本标准规定了热工车间班组长的任职条件，工作职能，工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。本标准适用于热工班组长工作岗位。2： 任职资历

具有高中以上文化程度，在本专业工作2年以上，有较高的专业技术及处理的技术难题的能力，有较多的实际工作经验和一定的组织管理能力。3： 职能

热工班组长在车间主任领导下，负责本班的生产技术管理，带领和组织全班人员贯彻上级指示，全面完成各项检修任务，专业技术上接受车间技术负责人指导，有关专业接受车间有关人员的指导与监督。4： 工作内容及要求

4.1 组织全班人员认真贯彻执行各种规章制度和上级指示，坚持“安全第一”“质量第一”的方针，合理组织班组力量，抓好基础工作，全面完成各项经济技术指标和检修任务。

4.2定期召开民主管理会议和生产会议，充分发挥民主管理作用，负责编制本年月的生产计划，并提出完成任务的具体措施。

4.3主持好班前会和班后会，班前会布置任务明确分工，交待安全措施和注意事项，班后会要总结完成任务的安全，质量情况，肯定优点，指出缺点表扬好事。

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热工车间岗位定员标准

4.4组织好班组安全活动，落实“安措”“反措”，发动全班人员查找事故的隐患，杜绝事故苗头。在发生事故，障碍和不安全因素后，应立既向主任，技术负责人，安全监督员汇报，并组织全班人员本着“三不放过”的原则进行调查，分析原因，制定防止对策，使班内人员受到教育。

4.5负责全班的培训工作，按计划开展多种培训活动，组织对新调入员工签订师徒合同，学习各项规章制度，按照不同技术等级进行“三熟”“三能”和中低级工的技术培训和考核。

4.6组织开展攻关合理化建议活动，积极推广和应用新技术，新工艺，新方法，采用现代化管理方法和手段，不断提高班组管理水平，职工素质和经济效益。4.7组织并亲自参加大小修和生产维护工作，了解和检查工作中的安全，质量，进度等情况，搞好验收工作。

4.8负责管理好本班各种规章制度技术资料，记录，帐卡，各种资料记录等要保持齐全，清洁，摆放整齐。

4.9做好本班物资管理工作，对工具，仪器，原材料，备品妥善保管，合理使用，做到帐物相符，严格领料制度，负责填写，审批本班领料手续，防止浪费，私用和丢失。

4.10认真贯彻执行计量法及公司发布的有关计量的文件，制度。

4.11经常向主任汇报班各项工作完成情况，遇有重要的情况应立既向主任汇报 4.12班组到公司仓库出库领用备品备件，履行正常手续，防止浪费，私用和丢失。4.13工作中应积极配合主任用生技科领导对本车间工作进行检查指导，指出的问题要虚心接受，马上解决。

4.14负责本班贯彻执行本专业检修规程和技术要求。

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4.15本班设备出现障碍等应马上组织检修，消除缺陷。

4.16经常对本班设备运行情况进行检查，随时掌握设备运行工况。5：工作程序 5.1 每日工作

5.1.1班前了解机炉及主要辅助设备的投运情况。5.1.2 掌握本班人员出勤情况，安排好当日的工作。5.1.3 到现场巡视检查运行设备，每日不少于2次。

5.1.4 参加检修及维护工作，随时掌握工作进度，工作质量，安全情况发现问题及时解决。

5.1.5 填好班长工作日志及有关记录。5.2

每周工作

5.2.1 周一召开全班前会，布置一周工作及安全措施，总结上周工作。5.2.2 周五下午组织搞好室内外卫生。5.2.3 周四安排学习活动。5.3 每月工作

5.3.1 每月20日将本班出勤表及本月工作总结报车间。

5.3.2 每月初根据公司，车间下达的工作计划，制定出方案，并加以实施。5.3.3 每月末将下月工作计划报车间。

5.3.4 月初向车间技术负责人上报零星购置备品计划。5.4

年度工作

5.4.1 每年抓好春秋季安全大检查和夏季防汛，冬季防寒工作。5.4.2 根据公司，车间要求，做好一年及半年的总结评比工作。

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5.4.3 年末向车间技术负责人上报下年备品备件购置计划，向主任上报一年工作总结。6： 职权

6.1 有权根据班内工作任务的繁重程度，对各专责人进行调配。6.2 有权对班组人员的技术业务，劳动态度进行考核。6.3 有权制止工作人员违章作业，并进行批评教育。6.4 有权参加本班设备质量验收。

6.5 有权根据本班工作人员的劳动表现分配奖金金额，并向车间提出奖惩意见。6.6 有权召开和主持全班工作会议。

6.7 有权对本班人员的晋级，评选先进，奖惩提出建议和意见。

6.8 有权对本班不符合工艺要求，质量要求和安全规定的工作提出停止或返工意见。

6.9 有权对上级不正确的指挥，决定提出建议性意见。如有明显危害人身，设备安全的命令，提出意见后上级仍不收回时，可越级反映。7：

检查与考核

依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。

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热工车间检修工工作标准

根据水电部全国地方小型火电厂《热工仪表及控制装置监督管理办法》及《热工车间工作标准》制定本标准。1：主题内容与适用范围

本标准规定了热工检修工作人员的任职条件，职能，工作内容及要求，工作程序，职权，检查与考核。本标准适用于热工检修工作人员的工作岗位。2：任职资历

具有高中以上文化程度，有一定的电路，电子技术基础和较强的实际工作能力及事业心。3：职能

热工车间检修工在班长领导下，在技术负责人的业务指导下，负责全公司热工设备的大小修，定期试验，故障缺陷处理，日常维护和确保自动设备运行可靠。4：工作内容及要求

4.1贯彻执行国家有关电业生产方针，政策，法令，法规和上级部局制定的有关技术规程，制度。

4.2按计划完成自动设备大小修，校验，维护等项工作。

4.3掌握本岗位设备系统，构造原理，运行状况，熟悉本岗位的生产技术法规，规程，制度。

4.4按时完成车间，班组下达的年度月生产计划和自动设备定期检定计划。4.5在检修，维护等项目中，应严格执行有关规程规定。

4.6经检修，维护的设备必须符合规程的工艺要求和质量标准，并保证在检定周期内准确好用（并尽可能贴上合格证）。

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热工车间岗位定员标准

4.7检修后的表计应及时填好有关图纸，做好记录，留存备查。

4.8严格执行设备巡回检查制和定期维护制，定期检查设备的运行状况，做好日常维护和消除缺陷工作。

4.9负责各专责设备运行中的工作情况，使其标志齐全，准确，灵敏，可靠运行。4.10经常听取运行人员的意见,并根据运行人员反映的情况检查设备，处理缺陷，提高仪表可靠性。5：工作程序 5.1检修工作

5.1.1接到班长下达的检修任务后，在开工前做好技术摸底工作，备好检修用料。5.1.2检修在做好安全措施后，方可开工。5.1.3开工后按检修规程和检定规程要求进行工作。

5.1.4凡属分项验收的项目，必须严格执行盖章，签字手续（班组，车间，公司）。5.2维护工作

5.2.1每天上班半小时内必须进入现场巡视检查。

5.2.2每天查阅机，炉运行日志，了解机炉工况，及时处理运行人员提出的设备缺陷，并填写工作日志。

5.2.3处理缺陷时必须和运行人员联系好。

5.2.4对已处理和暂不能处理的缺陷都要登记记录，并向班长汇报。5.3定期工作

5.3.1按定期校验计划，定期维护计划进行工作

5.3.2工作结束后填写好设备台帐，记录，注明校验，维护日期，项目，参加人员。

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热工车间岗位定员标准

6：职权

6.1有权制止违反安全规程行为。

6.2有权对不符合安全规程的作业，拒绝施工。

6.3有权拒绝使用不符合技术规程和质量要求的仪器，工具，材料。6.4有权对本班各项管理及工作向班长提出建议。7：检查与考核

依据岗位工作标准及公司《绩效考核标准》进行检查与考核。

综采车间岗位标准 篇4

一；总则

拉丝班组长是拉丝机组最直接最基层的生产管理单元，其管理和技术水平直接影响产品质量，产量，生产成本，生产各类丝片的周期，安全生产，生产环境和员工的积极性，合理分配班组长工作，责任及合理的激励措施对建立一个规范化的生产模式至关重要。

二；要求及岗位职责

1；车间安全生产管理，做好本班组班前班后安全检查协助车间主任进行安全教育，不违反操作规程，不擅自改生产工艺，不违章作业和冒险操作。监督本班员工使用安全防护设施和劳动保护用品，提高员工安全操作意识和自我保护意识，有权制止违规操作并对相关违章人员进行教育，自觉遵守安全操作制度。

2；班组质量控制和产量管理，负责班组单丝检测和质量控制，每班进行质量巡检保证生产出符合要求的成品丝，负责监督班组单锭成型的质量，做好合格品 不合格品和废丝的分类称重码放工作，保证相关记录的准确性，对不能解决的质量问题与生产问题应及时上报上级主管。

3；设备维护，节能和车间卫生加强设备管理和日常巡视，保持设备良好状态及使用正常，对突发设备故障要及时处理和上报，做好日常设备维护和现场环境清洁工作，协助车间主管做好本车间节能工作努力降低废丝率控制废丝的产生，减少垃圾和丝，料的乱混，降低生产制造成本搞好车间卫生，产品工具摆放有序 清洁 整齐次序分明，努力协助厂部推进5S管理及进一步的产品质量认证工作。

4；本班组日常生产管理和本班组员工思想工作，协助本班组收丝工完成收丝工作及任务协助车间主管做好日常生产管理工作保证拉丝机组正常有序的生产，加强与员工沟通及时发现员工情绪波动，努力提高本班组员工工作士气，做好新员工的培养及培训工作。

5；生产纪律工作态度及自我提升，服从车间主管及以上领导管理安排，不折不扣完成上级下达的生产任务，自觉带头遵守考勤制度和其它相关公司规定纪律。

四；班组长绩效考核内容方案及措施

综采队生产班长岗位描述 篇5

各位领导，大家好，我叫***，是综采队生产*班班长，下面就我的岗位向大家做如下描述。

一、岗位名称 综采队生产*班班长

二、直接上级 生产副队长

三、岗位理念 细节决定成败

四、岗位职责

第一条、保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范及上级安全指示、指令，落实区队的各项管理制度，对本班的安全、质量全面负责，是本班安全生产的第一责任者。

第二条、严格执行交接班制度，每班开始工作以前，与验收员一起对采煤工作面进行全面的检查，发现隐患立即处理，确保安全。

第三条、根据当班出勤人员的特点，合理安排人员组织好采区的工作，保证其能够按照采煤工作面作业规程规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第四条、坚持敲帮问项等安全检查制度，及时进行安全检查，严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查，发现问题，及时整改。第五条、保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，及时汇报。

第六条、带领全班人员参加班前会。认真执行井下汇报制度，每班向公司调度、区队值班室两汇报，接班后汇报工作面安全、质量、生产情况，交班前汇报当班安全、生产任务完成情况，以及下一班需要做的准备工作和注意事项。

第七条、根据三大规程的要求，督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。在安排施工以前，按规定准备充足的支护材料。

第八条、负责本班特种作业人员的持证上岗。

第九条、主动接受公司有关部门检查与考核，支持安监员的工作，对他们提出的问题及时采取措施处理。

第十条、采煤工作面发生险情，不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离，保证安全。

第十一条、按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。

五、工作流程

1、按时组织本班人员参加班前会，认真听取区队安排的工作任务，根据实际情况合理安排当班人员工作。

2、按照交接班制度进行交接班，保证设备完好正常，工作面条件达到生产要求。

3、全面负责工作面劳动组织和安全管理工作，出现突发事件时及时采取应急措施，及时向上级汇报。

4、严格按照作业规程、技术措施的要求组织生产，保质保量完成当班生产任务。

六、岗位工作应具备的知识和能力

生产班长是当班生产组织和安全管理的直接责任者，全面负责当班各项工作，所以要具备较强的沟通和管理能力，能够及时的领会上级的安排、指示，并迅速贯彻、落实。熟悉综采放顶煤生产工艺，采煤作业规程、安全技术措施以及设备操作保养维护知识，具有一定的处理生产过程中出现的设备故障和突发事件的能力，保证生产顺利进行。

七、岗位工作关键环节及防范失误的措施

综采队机电技术员岗位描述 篇6

尊敬各位领导，大家好！我叫×××，我的岗位是****矿业公司综采队机电技术员。下面就我的岗位向大家做一下描述。

（一）岗位名称

综采队机电技术员

（二）直接上级

综采队队长

（三）岗位理念

安全为天，规程当先，排查隐患，到位及时，精研技术，高产高效

（四）岗位职责

1、积极配合技术主管开展技术管理工作，认真组织区队的生产，保证遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

2、保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。

3、在技术主管的指导下，认真编写机电安全技术措施，其内容齐全、符合现场实际、具有可操作性。并报批、传达、贯彻、监督执行。搞好技术档案管理，及时填写和报送各种图表资料。

4、协助机电副队长搞好机电设备管理和维修，建立健全各项机电管理制度，编制机电设备检修计划。协助机电副队长做好机电设备，备品、备件的计划管理，对井下备品、备件做到心中有数，杜绝因缺少备品备件影响生产，对需加工或改造的设备及时出图加工，做到准确无误。

5、搞好小改小革和先进技术、先进设备的推广应用，认真组织职工进行机电技术培训、业务培训和岗位培训，确保岗位工取得上岗资格，持证上岗。

6、做好检修班各项工作的技术指导，参加机电设备安全检查，电气设备消灭失爆，主要设备台台完好，杜绝大型机电事故的发生。

7、跟班必须到现场，积极排查隐患，了解设备运行状况及规程措施执行情况，对现场出现的新情况、新问题，及时制定整改措施。

8、按时参加有关安全生产会议，并提出具体建议。

9、协助队长组织好区队的安全质量标准化活动。

10、参加机电事故分析，找出事故原因，制定预防措施，杜绝类似事故的发生。

（五）工作流程

1、每项工程开工前，收集详细资料，制定符合现场实际的规程、措施。

2、规程、措施经队长、技术主管审核后，加盖综采队公章。报公司有关部门批示。

3、组织人员学习规程、措施，强调施工过程中的注意事项。

4、深入现场监督规程、措施执行情况，做好技术指导工作。

5、工程结束后，及时向上级汇报施工情况，相关技术资料归档保存。

（六）岗位工作应具备的知识能力

要具备一定的煤矿安全生产管理能力和较强的沟通协作能力，熟练操作计算机网络、办公自动化，能够独立完成各项工作任务，掌握与本单位生产活动相适应的安全生产技术知识，以及机电方面的各项专业知识和技能，能够独立编制各项机电管理制度、作业规程、安全技术措施。熟悉国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范以及公司的各项管理制度。

（七）岗位工作易出现的失误及防范措施

综采车间岗位标准 篇7

规划措施

根据9月9日矿调度会议安排，落实“正确站位岗位保安，文明生产岗位保洁”的会议精神，达到矿要求的工程质量标准化、文明生产习惯化，实现现场操作的岗位工种的自觉、自动发挥岗点工优势，能够充分利用现场时间，做到岗位工有工作、有任务、有目标、有考核，杜绝出现打盹、睡觉、休息、无所事事的闲职，确保工作面岗点位置的清洁、文明和安全生产,确保双保工作得到有效落实，能够实现全面推广，并且保证学习效果，做到全员应知应会，人人考核过关，经工区领导班子研究决定，特制定规划措施如下。

一、指导思想

为确保今后岗点工生产上落实“正确站位岗位保安，文明生产岗位保洁”的具体要求作为指导思想，所有工作的开展均以安全为前提，以质量标准化为准则，在安全有保证，措施落实到位的情况下坚决实现文明、规范生产。

二、组织机构

为确保制定的既定目标的顺利实现，保证工作面的安全生产，工区成立安全、文明生产领导小组。确保实现“双保”工作取得实效。

组 长： 副组长：

领导小组下为各班班长和验收员，重点是抓落实、抓考核。

三、“双保”活动目标及考核要求

1、岗位保洁及岗位保安是集团公司重点推行的一项工作，区队各级管理人员应高度重视，做到全员应知应会。

2、工区对本单位职工进行全面排查，将所有人员岗位保洁及岗位保安的资料补齐，确保所有职工及管理人员都能够学习掌握。

3、周一至周六正常出勤者必须参加岗位保洁及岗位保安的推广学习，否则停班学习。

4、班前会、学习会干部、职工可以相互提问共同学习，干部可考核职工掌握情况，职工也可考核干部职工掌握情况。

5、每班的班前会开始前，工区值班人员（或见习技术员）对本班出勤人员进行抽查，并将抽查结果记录在专门的拷问本上。工区将根据抽查结果对被抽查人员实行一定程度的奖惩。

具体奖惩措施如下：

(1)优秀者奖励50元/人，合格者奖励10元/人。

(2)不进行描述或描述不合格者（80分以下），罚款50元/人。

(3)在井下各项检查中得分优秀以上的，奖励100元/人。检查中出现不合格者，予以停班学习，罚300元/次，直至描述合格，方可正常上班。

6、职工进入工作地点必须坚持岗位标准流程操作法及岗位保安制度，确保安全。

7、工作面各区域各工种岗位双保，包括支架、煤机、端头由副班长以上管理人员监督执行，否则每次罚款20元，连带负责人20元。

8、零星岗点手指口述、安全确认及岗位双保由班长负责监督执行，坚持不好或不执行每次罚款20元，连带负责人20元。

4、每月对所有职工进行一次岗位标准流程操作法及岗位保安的考核落实，每月进行一次文明生产岗位保洁的争先创优活动，对在双保评比和考核中表现优异的职工进行嘉奖，对考核不合格者给予相应处罚。嘉奖政策按照每次100元执行。

四、“正确站位岗位保安”具体要求

1、严禁站在移动物与固定物之间，防止挫伤。

2、严禁站在吊装的重物之下或落物运动趋势3米以内，防止落物伤害。

3、机械吊运、拖拽物体时，严禁站或行走在吊运、拖拽物体的运动路径上，防止脱钩或断绳伤人。

4、严禁站或工作在没有防护装置的仓口、洞口、坑口或边缘，防止人员跌落伤害。

5、严禁将手放在容易伤害的挤压点。

6、严禁个人站位在缺少保护装置（如安全阀、安全销、防护罩、防护栏、防护网、自动保护装置等）的工具和机械危险范围之内。

7、大巷及材料巷行走时，必须靠人行道侧行走，大巷如遇矿车通过时，人员必须停下来，身体紧贴帮部进行安全躲避；材料巷绞车运输期间严禁行人。

8、严禁站、坐、靠于不牢固的支柱、木垛、棚架的下方，严禁坐、靠、躺卧带电设备。

9、乘坐罐笼、人行车、缆车时不得打闹、将身体探出车外及在途中随意上下车，必须在指定地点乘坐和下车。

10、运行中的面溜、转载机、皮带正前方2米内严禁站人或行走，必须停机过人。

11、综采工作面转载机运行期间，严禁任何人员在破碎机出、入口处站立、停留或作业。

12、敲帮问顶时，操作人员严禁站在离层或片帮煤、矸石正下方，确保退路畅通，防止坠物跌落伤人。

13、铲削作业时，铲削方向正前方3米以内严禁站人。

14、严禁横穿或站在未采取可靠防止车辆位移的两辆矿车中间。

15、严禁不戴保险绳人员进行高空作业。

16、工作面联网、装顶等作业时，采煤机、面溜必须停电闭锁，顶板、煤壁必须进行有效支护，否则人员严禁进入机道作业。

17、严禁站立或骑行绞车钢丝绳。

18、严禁站、坐、行于绞车钢丝绳拐弯的内侧。

19、严禁横穿或站在未采取可靠防止车辆位移的两辆矿车中间。20、严格执行专业制定的各工种人员站位具体要求。

对于以上要求，工区管理人员、当班班长、验收员，包括矿各级领导在现场检查指导问题，只要发现一次违反措施要求作业的职工，即按照矿违章作业的标准现场抓违章，同时扣除当月安全嘉奖20℅的处罚。出现两次及多次出现的情况即停班学习1—3天，期间只发生活费，工区会议室一天四点名学习，写保证书。确保在以后的工作中能严格按照措施要求执行。

四、“文明生产岗位保洁”目标要求

1、煤质管理：钢丝绳、穿杆、竹笆、道板、大板、工字钢等物料及大块矸石严禁进入煤流系统，如若发现未检出者，按逆煤流顺序每件给予10-50元的罚款。

2、各种油质保持清洁、卫生，油位达到规定要求，各部不漏油、不渗油，要保证各部注油点按润滑图表加注油脂，油质符合规定，油量适宜。如出现漏油严重不及时处理，缺油而不及时加油的，一次给予10-50元罚款。如因油质脏不及时更换而影响生产的，视影响程度给予50-100元罚款，情节严重的，造成其他大型液压元件损坏的，导致不能正常生产的，一律按事故分析处理。

3、各手把、按钮应灵活可靠，并置于“零位”或“停止”位置。因操作手把、按钮旋钮不灵活，造成停机不及时而引起其他事故发生的，视事故的大小给予责任人20-100元的罚款。

4、各种油管、水管无损坏、无破损，密封齐全，不漏油、漏水，严禁用铁丝代替“U”型销或出现单腿销，出现一次单腿销或用铁丝代替“U”型销，给予2元罚款，油、水管路破损不及时更换导致漏油、漏水，一处给予10元罚款。管路排列不整齐扣5-10元。

5、各传动部位声音是否异常，每天仔细检查锥点、电机联轴节、连接套磨损情况，只要磨损超限，须及时更换。如影响生产，视情况给予50-200元罚款。

6、煤机内外喷雾齐全，雾化状态良好，每天仔细检查喷雾水路是否畅通，丢失喷嘴须及时补齐，不及时补齐及每个不通的喷嘴按2元／个处罚。

7、架内无杂物，浮矸不埋压管路和液压件，否则每处扣责任班组10元。

8、泵体密封性能好，不漏油，运转时无异常振动，油质符合规定，保持清洁。否则每处漏油、漏液给予5元罚款。泵体振动异常而不处理，造成影响生产的，视程度给予10-50元罚款。

9、乳化液清洁，无析皂现象，配比浓度3-5%，如浓度达不到者甚至开清水泵，每次扣100元。

10、乳化液箱应每半月清洁一次，确保液箱内无杂物。过滤器应及时清洗或更换，否则每出现一次因乳化液箱过脏或过滤器糊死导致泵站打压不正常德，每次扣50元。

11、乳化液泵表面应保持清洁，无油污，各类备用阀组、密封件应集中放好，不得乱扔乱放。否则视脏乱程度给予5-50元罚款。

12、各处清扫器、挡煤皮子根据生产情况及时调整及更换，否则每处扣20元。

13、各转载点、机头架、机尾架的淤泥、浮煤应及时清理干净，否则根据浮煤、淤泥的多少给与5-30的罚款。皮带头前后30m范围内属于该岗点工责任范围，必须做到皮带头尾无淤泥、无积水，巷帮、H架、架腿、管线无浮尘，无泥水。范围内的绞车窝、安全硐内无杂物、无穿杆。沿途设备及巷道内没有铁丝吊挂，无长尾巴扎带，做到物料码放整齐，设备清洁，底板无淤泥积水，底板平整干净，没有大块矸石。

14、变电列车及各类电器设备的卫生要保持清洁，否则视脏乱程度给予10-50元罚款。

15、两巷要做到“三无一净”，即无积水、无浮煤、无杂物、巷道清洁干净。（1）无淤泥积水：两巷水沟要及时清挖，不得有堵塞现象，保证积水能及时疏通，水沟两侧的堰要打平、打齐、打实，否则视程度给予20-50元罚款。水仓要及时清挖，潜水泵要吊好，保证潜水泵正常吸水。挂牌管理，水仓四周要用金属网维护好，否则视情况给予5-50元罚款。（2）无浮渣：指直径大于50mm的煤块、煤矸，两巷巷道内要保证平整，严禁有凸凹不平的现象。否则视浮货多少给予20-500元罚款。（3）无杂物：巷道内杂物、配品备件要在距轨道500mm的煤帮集中码放，严禁乱放。物品要分清种类，同种类同规格的物品要放在一起码放，码放得标准横成行、竖成排，上下层之间要有穿杆隔层（指大板、柱子等大长物品），易污的物品要做好防污工作，挂好标志牌，写清名称、规格、数量、用途、负责人，标志牌要有铁丝吊齐，否则视杂物乱放程度给予20-50元罚款。其它班组动用配件时，必须按原标准进行码放，否则加倍扣罚。（4）一净：两巷要保持清洁干净，两帮无突出的杂物及铁丝等，巷道内无淤泥、水迹，否则视巷道清洁程度给予10-50元罚款。

16、管线吊挂：（1）水管吊挂：两巷的供水供风管路要吊挂平齐，统一采用8#铁丝吊挂，吊挂的标准要保证风水管路在同一平面上，垂度要保证管接头不受力，保证正常供水、供风，否则一处不合格扣5元。（2）电缆吊挂：高、低压及通讯电缆要分开采用钩、卡吊挂，严禁用铁丝代替，保证不交叉、不落地。间距不大于3米，悬挂整齐，高压连接器、母线盒及其他小型电器要吊挂好，严防电缆接头受力，否则每处不合格扣5元。电缆表面保持清洁，无浮尘油污，须及时清擦，否则视脏乱程度给予1-20元罚款。

17、井下牌板管理：（1）井下宣传牌板及各类管理牌板必须按指定位置吊挂整齐，有淋水的地方尽量不挂或有防护措施，要求平正。（2）井下使用的牌板要保证板面的清洁卫生。严禁乱涂乱画、故意损坏牌板，一经发现视程度给予50-100元罚款。

18、岗点前后30m范围内的各个沙箱必须配备齐全。防火的机电设备要有灭火器、灭火铲及沙箱，灭火器要在设备进风侧吊挂好，一处不得少于2个，沙箱要充满灭火沙，灭火铲要集中放好，不得随意乱动，否则每处不合格扣10元。灭火铲不在规定位置或少的，一律按丢失论处，每把50元。

五、加强领导，明确责任

1、队长、书记负责岗位标准流程操作法及岗位双保推行的总体工作及各个班长的岗位标准流程操作法及岗位双保的学习情况。

2、主管技术员负责采煤机司机、采煤爆破工、支架操纵工、端头维护工、刮板输送机司机、转载机司机、胶带输送机司机、小绞车司机、信号把钩工、泵站司机、回柱绞车司机等工种的岗位标准流程操作法及岗位双保的讲解和指导工作，并做好井下现场的实际操作监督工作。

3、机电技术员负责采煤机维修工、支架维修工、刮板输送机维修工、转载机维修工、胶带输送机维修工、泵站维修工、井下电钳工等工种的岗位标准流程操作法及岗位双保的指导和讲解工作，以及现场实际操作的监督工作。

4、副队长负责监督岗位标准流程操作法及岗位双保在井下现场的实际操作及各个工种的学习落实情况。

5、工区将本着“全面推行、突出重点”的原则，做好岗位标准流程操作法及岗位双保的推行工作。即：全区队人人都要熟知熟记本岗位的岗位标准流程操作法及“正确站位岗位保安，文明生产岗位保洁”。在各个工种中评优选差，挑选1－2名优秀者作为区队全员学习的标兵，起到以点带面的效果，调动区队全员的学习热情。

6、“正确站位岗位保安，文明生产岗位保洁”活动的开展，不仅是规划全区职工的行为、提高队伍素质的需要，更是保障安全生产长治久安的治本之策。能够提高区队的安全管理、提高境界管理、提高标准作业、提高精细化操作，使全员质量标准化意识得到飞跃提升。