行政经理岗位分析

行政经理岗位分析（精选6篇）

行政经理岗位分析 篇1

一、工作目的：管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。

二、岗位职责：

1、负责搞好公司基础建设和园林绿化管理工作，有计划的安排好施工，确保按时按质完成施工计划；

2、在公司董事长和总监的直接领导下，组织拟订和完善公司后勤管理制度和操作规范，确保行政后勤管理的顺利进行，对行政后勤的工作负责；

3、公司内部相关文件、固定资产的管理，办公用品、生产用品的采购、发放等行政工作；公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理；

4、公司各种会议管理和记录，文件的下达、接收、整理，保管好公司档案以及文件的登记工作，提供有关行政问题解决方案、公司各种文秘文稿、年终报告文件的提议和起草；

5、负责各部门员工各项管理制度的制定和监督落实，负责落实办公、生产、生活用品和生产资料的采购，为办公、生产、生活提供优质保障，维护生产工作次序；

6、公司采购、保安、食堂、车辆、治安、安全、环境卫生等工作的有效管理，搞好后勤保障工作；负责公司各类设备、设施维护，水、电、气、热等能源后勤保障工作；

7、公司前台工作:电话转接、传真整理、信件的寄送与签收；

8、组织来宾接待，协调公司与外单位的关系；

9、负责公司印章及企业负责人印章的保管；

10、完成直属上司交付的其它工作。

三、财务权限：

部门费用的审核权，营销费用的审核权。

四、业务权限：

区域营销规划建议权；市场推广方案建议权；权限内销售合同审批权，重大销售合同、供应合同审核权；代理商选择的建议权；公司销售政策建议权；新产品开发建议权。

五、人事权限：

行政经理岗位职责 篇2

2、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的审核监督工作;

3、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作;

4、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;

5、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作;

6、负责厂房装修、等统筹管理工作;

7、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作;

8、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;

9、负责控制部门费用预算，降低费用成本;

10、负责公司人力资源工作

人事行政经理岗位职责 篇3

2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；负责公司各项制度的制定和监督执行；负责公司各类文件的管理及发布。

3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放；对公司固定资产及车辆等进行管理。

4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。

5.负责公司资质的申报及规划；安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。

6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。

7.企业文化的宣传和建设；企业形象的建立。

8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

9.负责组织人员的招聘、培训和考核。

10.负责员工关系管理。

11.部门的团队建设。

02行政副总经理岗位职责 篇4

岗位名称：公司行政副总经理 直接上级：公司总经理 下属部门：总经办

主要职责：

1.加强公司行政管理，制定所辖部门的工作计划、管理制度，督促下属职员贯彻执行。

2.审查、控制办公用品的采购和消耗，审查固定资产以及维修保养费用的预算，做到开源节流。

3.负责公司人员培训工作，制定人才培养目标、内容、方式、提高人员的素质，为公司的发展提供人才储备。

4.指导员工录用、培训、工作调动、评估绩效、解聘退职等工作。6.进行员工劳动纪律管理、人事协商、申诉工作的处理及解决外事问题。7.对下属部门人员的任免、奖惩提出建议。

8.管理公司内部文件、文书、资料的审核与印行及相关环节，确保并不断提高工作质量。

9.检查公司政策的落实情况及总经理办公会议纪要下达指示的执行情况。10.保证公司人、财、物的安全，包括职员和客人在公司内的安全；

11.全力配合相关部门完成公司业务拓展工作，承担公司所有建设与管理手续的办理任务。

12．负责企业内部规章制度、工作流程的执行和监察工作。

13．利用外事关系，为团购部提供人脉资源并促成与公司的业务合作。14．维护和提升企业形象，指导企划有成效地做促销活动策划方案。15．监控企业门户网站的正常运行，指导信息部门的正常工作。

16.代表公司对外开展公关活动，加强与媒体的联系，努力塑造公司形象。17.完成总经理交办的其他工作。岗位权利：

1．各项办公用品、固定资产采购的审核权 2．公司员工录用、晋升的建议权 3．公司员工辞退、处罚权 4．公司内部工作规范监察权 5．对下级之间工作争议的裁决权

6．对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

岗位责任：

行政经理岗位职责（共2） 篇5

1.负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

2.全面负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作;

3.全面负责公司应急救援机制的组织工作，处理好公司的各类突发性事件;

4.组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;

5.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息;

6.严格控制行政办公经费的支出，进行成本核算和预期费用申报等工作。加强办公财产的管理;

7.完成总经理临时交办的工作。

篇2：行政经理岗位职责

1.可独立负责部门工作，给下级成员提供培训，指导，并监督他们有效的完成日常工作;

2.配合上级领导进行公司行政管理体系搭建，健全公司相关行政管理规章制度和工作流程，并监督执行;

3.负责公司本部设备、设施等固定资产的调配、管理及定期盘点;

4.负责办公用品、劳保用品、门店装饰等耗材的采购，申领等计划管理工作;

5.负责公司会议、文件、车辆组织、安排工作;

6.为公司所有业务部门提供必要的办公设施及其他后勤支持;

7.负责公司商场活动的相关工作跟进及后勤支持;负责公司部分外联及各项活动的组织;

8.负责办公室其他行政事务及上司安排的其他工作。

篇3：行政经理岗位职责

1、掌管公司人员的名单，详细资料，档案，职位，工资。

2、负责为各个部门招聘相关人员。

3、负责公司员工入职与离职的交接办理。

4、负责公布公司内部通知，以及新员工的入职培训(主要是培训公司里的制度及公司简介)

5、负责公司员工的社保及公积金。

6、协助执行公司的各项规章制度和维护工作秩序;

7、负责公司员工的考勤管理;

8、负责公司全体员工的后勤保障工作，包括发放办公用品等事务;

9、负责接待来宾，接听或转接外部电话;

10、负责与工作内容相关的各类文件的归档管理;

11、完成上级安排的其他工作任务。

篇4：行政经理岗位职责

1、负责制定、完善公司的管理制度和发展规划并执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性;

2、协调安排公司会议的筹备工作并整理、提供会议纪录，负责会议决定、决议的贯彻、落实、执行;

3、协助公司领导做好各种外联及商务接待工作，管理公司的公务用车，组织并协调公司的公关危机处理;

4、统筹管理公司后勤保障及办公用品采购发放工作，负责公司印章管理、合同审计、一般法律事务处理;

5、负责公司档案和资料的收集、管理、查阅或借阅，负责申报公司的各种资质证照以及年检;

6、管理所辖部门日常工作，负责下属工作考核、激励，部门资金的预算和控制;

7、完成公司领导交办的其他任务。

篇5：行政经理岗位职责

1、组织建立、优化公司行政管理、信息化管理等各项流程制度、工作质量目标并组织实施、监督执行情况;

2、负责公司工商证件，档案、合同、公章等行政管理工作的统筹安排，及对行政管理工作的审核监督工作;

3、负责公司行政办公用品的管理及办公费用的预算、监督、审核工作;

4、负责对公司行政类固定资产的监督管理工作;

5、行政部、总经办的管理和工作分配，公司的日常行政人事管理工作;

6、负责厂房装修、等统筹管理工作;

7、负责对公司网络、IT信息、监控设施等组织管理工作;

8、对公司法律法规咨询及协调处理公司诉讼等相关工作;

9、负责控制部门费用预算，降低费用成本;

10、负责公司人力资源工作

行政经理岗位职责

篇6：行政经理岗位职责

1.建立健全全辖行政后勤条线管理制度、流程规范、预算控制 ;

2.负责全辖各级机构管理、职场租赁管理、装修管理;

3.负责全辖资产管理、采购管理、车辆管理、安全管理;

4.物业管理、食堂管理等其他后勤保障工作;

篇7：行政经理岗位职责

1、负责拟定公司人力资源规划及各模块工作开展计划;

2、负责项目公司团队筹建工作;

3、负责公司招聘、培训、薪酬、绩效等各模块工作;

4、负责公司员工档案的建立，以及关系工作开展。

篇8：行政经理岗位职责

1、建立并完善工厂人力资源管理体系及制度，优化招聘、培训、薪酬绩效、员工关系、企业文化工作流程并监督实施;

2、建立并完善工厂行政管理制度，统筹工厂各项行政事务，确保行政后勤工作有序开展;

3、控制工厂人力资源成本，及时处理工厂人力资源问题，规避管理风险;

4、领导安排的其他工作。

篇9：行政经理岗位职责

1、负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;

2、负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作;

3、做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障;

4、负责指导和管理下属人员的工作;

5、完成部门领导交办的其他事项。

篇10：行政经理岗位职责

1、根据集团总部要求开展分公司的行政管理事务，外联事务;

2、负责分公司营业执照等证照申办、变更、年审办理;

3、协助公司级各项活动组织开展，包括：公司级会议及活动计划的制定、策划、组织安排;

4、负责起草公司内外部文书、函件;

5、负责行政组的日常管理工作;

6、协助部门领导完成其他工作。

篇11：行政经理岗位职责

1、结合公司人力资源发展规划，协助HR负责人全面开展人力资源各项工作。

2、组织起草&完善人力资源相关管理制度，建立&优化人力资源工作流程。

3、结合业务动态定期盘点组织架构，参与评估各部门绩效考评合理性，有效建立各条线绩效管理制度。

4、负责实施招聘培训、员工关系、考勤管理、薪资核算、劳动合同管理、人事报表分析等各类日常工作。

5、参与公司企业文化建设，协助开展公司各类活动。

6、领导交办的人力行政类其它相关工作。

篇12：行政经理岗位职责

1.统筹管理公司行政工作;

2.各职能部门关系的协调和服务;

3.组织制定、监督、执行公司规章制度;

4.管理公司固定资产;

5.负责外联工作，管理及协调公司各办事处相关事宜;

6.负责企业内部刊物;

7.统筹安排员工各项福利：例如组织筹办公司的会议及娱乐活动、统筹管理员工节日福利;

8.其他相关工作。

篇13：行政经理岗位职责

1、主持本部门的全面工作，组织并督促本部门人员全面完成职责范围内的各项工作任务;密切各部门工作关系，加强协作配合做好衔接协调工作。

2、负责公司综合性、专项性文字材料撰写、对外联络与宣传以及简报、信息周报等文字材料复核等工作。

3、制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

4、安排各项会议的日程与议程，协调各种资源，确保会议的顺利召开,检查督促各项计划、办公会决议结合公司领导布置的主要工作任务的执行情况。

5、负责主持制订和修订综合部系统的规章制度、流程，收集公司经营管理信息，对管理制度和相关工作流程提出优化建议。

6、接待公司重要来访客人，处理管理方面的重要函件。

7、完成上级领导交办的其它各项任务。

篇14：行政经理岗位职责

1.协助部门经理处理日常行政事务，参与部门内部的建设工作

2.负责处理、编排经理日常事务，安排经理各类活动日程时间表，及时提醒经理参加公司内外各类活动;

3.协助经理做好重要客户关系的沟通与维护工作

4.为部门其他员工提供行政支持;

5.根据公司文件管理规定，对公司相关文件进行编制、发放和存档;

6.对部门级文件进行登记、分类、整理、存档和保管，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档;

7.传达通知、分发文件等相关业务事宜;

8.协助上级与公司各部门进行联络、沟通与协调;

9.按照上级安排，协助其他部门组织公司活动;

篇15：行政经理岗位职责

一、在公司总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作;

二、制定各门店及部门的用人计划和薪资方案，报总经理审核并监督执行，参与或协助上层制定相关的政策和制度;

三、负责管理和监督各门店和各部门的用人情况、制度的执行情况、员工的考勤情况等;

四、每月14日前统计和整理好各门店和各部门的员工考勤，报财务部;在工资表上，核对考勤情况，并签字确认;

五、依据公司和部门发展需要，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。

六、按照规定的员工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。

七、签订并保管员工用工合同，做好员工档案的登记和存档;

八、建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。

九、拟草公司行政性文件、报总经理审核后，发到相关门店或部门;

十、安排并收集各门店每月的《客户满意度调查表》，统计调查情况，作为员工考核依据;

十一、负责公司的档案管理及各类文件、资料的管理工作，并做好绝密文件的保密工作;

十二、负责各类会务的安排工作;

十三、处理员工关系，活跃工作氛围;

十四、与其他部门的协助;

十五、完成上级交代的其他工作。

篇16：行政经理的岗位职责

1．负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，加强与有关部门协作配合；

3．负责组织行政后勤、供给工作管理制度的拟订、检查、监督和执行；

4．负责组织行政年、季、月度行政后勤工作计划。本着合理节约的原则，编制后勤用款计划，搞好行政后勤预算工作；

5．做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务的保障；

6．负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调；

7．负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，搞好电器设备和线路的保养维修工作；

8．负责组织各部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作，定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动；

9．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；

10．按时完成公司领导交办其他工作任务。

岗位要求

1．具有大专以上文化程度和行政后勤工作管理知识；

2．热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；

3．能团结同事，有较强的工作责任感和事业心；

4．坚持原则，具有较强警惕性处理事件的能力；

5．具有处理后勤事务工作的耐心。

参加会议

1．参加公司总结会、计划平衡协调会及有关会议；

2．参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；

3．参加公司临时召开有关的会议；

4．参加本部门召开的行政后勤工作会议等。

篇17：行政经理的岗位职责

岗位职责：

1、维持店内良好的销售业绩；

2、严格控制店内的损耗；

3、维持店内整齐生动的陈列；

4、合理控制人事成本，保持员工工作的高效率；

5、维持商场良好的顾客服务；

6、加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；

7、审核店内预算和店内支出。

主要工作：

１、全面负责门店管理及运作；

２、制订门店销售、毛利率、费用收取计划，并指导落实；

３、传达并执行公司的工作计划；

４、负责与公司及其他业务部门的联系沟通；

５、负责门店各部门管理人员的选拨和考评；

６、指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩；

７、倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境；

８、严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念；

９、进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放；

10、督促门店的促销活动；

11、保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养；

12、负责全店人员的培训；

13、授权值班经理处理店内事务；

14、负责店内其他日常事务。

[行政经理的岗位职责]

篇18：行政经理的岗位职责

1.日常办公环境维护，办公用品购买及费用的审核;

2.建立并优化行政内部管理体系、贯彻监督各项行政管理制度及相关流程的执行;

3.制定每月行政费用的预算计划，行政资金审批及预算把控;

4.统筹管理公司固定资产，及时维护、配合安排盘点;

5.公司日常行政工作的运作及协调：办公区域绿化、保洁等管理;考勤审批;办公用品审批;车辆维护等工作;

6.负责公司装修整体事宜的协调及处理、各部门搬迁工作的部署及协调;

7.办理公司所需的各项证照及重要资质证件的管理工作;

8.组织、协调公司各类会议及员工活动;

9.配合公司市场部，对公司重要营销活动的后勤支持工作;

10.配合领导外联及接待工作

篇19：行政经理的岗位职责

1、协助领导做好综合协调、督导各部门工作和处理日常事务;

2、负责汇总公司行政工作的总结、报告、请示等文件;

3、负责组织公司各项规章制度的拟定，修改和编写工作，协助参与专用标准及管理制度的拟定，讨论，修改工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督促，编写公司大事记;

4、负责宿舍、食堂、保洁督查工作的检查、督导、控制和执行;

5、负责公司车辆调动、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划地安排用车;

6、负责公司接待工作，安排、组织、协调公司年会暨员工活动，市场活动;

7、负责公司内外文件的手法、登记、传递、负责公司档案的管理工作;

8、负责公司相关物资采买，办公用品的管理;

9、负责公司督察工作;

10、负责公司固定资产的管理

篇20：行政经理的岗位职责

1、负责制订医院的战略发展目标、中长期战略规划，分解并执行、监督和完成业绩目标;

2、搭建院内的运营和专家团队，提升院内整体服务;

3、抓技术效果，抓服务，抓销售，抓安全，抓管理;

4、控制院内成本，提高医院订单利润;

5、抓好院内的经营管理和质量考核工作，调动员工的工作积极性;

6. 加强员工的职业道德教育，提升医院的服务品质;

7、根据医院发展规划，确定人员机构编制，负责组织对员工的聘用考核，并提出任免、奖惩、调配及晋升等工作的意见;

8、组织、协调、沟通及处理客户投诉事件，建立完善的客户服务流程及标准。

篇21：行政经理的岗位职责

1.负责公司重要来访接待，包括餐饮接待、茶会接待，统筹安排厨房服务员做好接待用餐服务，对外维护良好关系，建立企业形象，提升公司公众形象;

2.负责公司各项后勤事务，维护办公室良好的安保秩序及卫生环境，协助管理公司固定资产;

3.负责公司各项行政事务的统筹规划与管理，编制各项行政制度和流程，确保公司制度有效执行;

4.负责公司车队安排与管理;

5.统筹安排员工福利，包括员工食堂管理、员工宿舍安排与管理、员工团建活动安排，开展公司文化建设及宣传工作;

7.按时完成公司领导交办的其他工作;

篇22：行政经理的岗位职责

1、日常协助公司资料部门工作，公司各类文档资料的编号、打印、扫描、复印、排版，清点和归档，装订及整理，网上平台系统电脑录入资料;

2、协助经理开展区域人才招聘工作;校园招聘，人才市场，智联及前程无忧等网络招聘平台，做好平时应聘人才筛选及通知面试，储备人才，办理员工入职和离职手续等工作;

3、负责监管公司考勤工作(钉钉考勤系统)，做好考勤人员录入和统计，员工调休、请假审批登记，汇报周报表及月报表，承上启下，汇报工作;

4、负责监督公司各项规章制度的执行，做好公司各项通知的文件书写及传达，平时做好员工沟通协调工作，稳定员工，严格控制流失率。

5、负责公司文化氛围建设，公司形象建设，卫生监督，组织和安排员工集体活动，调动员工积极性，增强员工凝聚力!

篇23：行政经理的岗位职责

1、负责部门日常人事及行政的管理工作

2、负责建立和完善后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

3、配合与其他部门间的协调及对外联系工作;

4、草拟相关股权合作协议等

篇24：行政经理的岗位职责

1、具行政管理工作经验。

2、熟悉ISO质理管理模式，有内审员经验者优先。

3、良好的语言表达能力。

篇25：行政经理的岗位职责

1、建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪;

2、负责行政费用管理，编制费用预算，促进行政各模块业务改进与成本节约;

3、统筹日常行政物资采购、各项费用报销;

4、定期输出固资成本监控分析，针对经营异常点梳理和改善;

5、统筹仓库固定资产管理，设备盘点、保养和维修;

行政人事部经理岗位职责 篇6

2.1行政人事部经理岗位职责

1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定计划,经物业管理处领导批准后实施;

2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定;

3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务;

4、对分配给本部门的工作,定期进行检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建设;

5、抓好干部及职工的管理工作,经常深入基层研究,掌握情况;合理安排使用干部,发现人才;及时提出干部调整意见,当好物业管理处领导的参谋;

6、组织制定、修改、充实各项规章制度,做到管理规范化、科学化;

7、根据用工计划组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核;

8、按照有关政策,(来自:)结合同行业标准和物业管理处实际制定本物业管理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核;

9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准;

10、负责人事档案的管理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作;

11、完成总经理交给的其他各项工作。

2.2劳资主管岗位责任

1、根据国家工资改革政策和物业管理处的实际经济效益,编制工资计划,合理使用工资基金;

2、负责办理职工的转正、定级、晋升的工资变动事宜及离职员工的工资结算工作;

3、负责办理职工调动的工资手续、调入职工的工资标准的审定工作;

4、按时准确编报劳动工资、浮动工资、奖金、伙食补贴、月、季、年报表并做好对比分析,提出建设性意见供领导决策时参考;

5、按月汇总和发放加班费、夜班费和其它各种津贴;

6、严格劳务工资管理,建立健全职工工资一鉴表,掌握公司各类人员的工资变动情况和人员的增减情况;

7、负责编制劳保、福利用品发放名单;

8、负责全部员工参加劳动保险的工作;

9、负责各部门的考勤管理,统计和编报劳动出勤报表,经常检查各部门的劳动纪律,及时向领导提供劳动出勤情况;

10、负责领取本部门的办公用品和文件的收发登记工作;

11、完成人事部经理交派的其他任务。

2.3培训经理岗位责任

1、热爱物业管理处工作,对培训工作认真负责,积极主动,耐心细致,全心全意,作风正派,不谋私利,为提高物业管理处人员的素质而尽心尽力;

2、在物业管理处总经理的直接领导下,负责物业管理处的培训工作。按照物业管理处经营管理的方针政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作;

2、负责培训计划的实施方案并组织实施;

3、负责物业管理处调进、招聘、招收干部、工人的培训及业务技术的考核工作;

4、负责审核干部、职工培训教学大纲和培训计划及培训教师的选编教材,制定培训文件,负责培训计划的组织、实施和管理工作;

5、负责协调和检查、落实、考核各部门的有关培训工作;

6、编造培训预算报总经理。控制每年的预算支出;

7、安排教学仪器设备的保养、维修及购置;

8、对物业管理处外派学习的员工,按物业管理处规定进行管理、控制、审核及实施培训后跟查与考核业绩的工作;

9、负责制定、审查对外招生培训教学计划的制定、实施及费用核算;