业主代表授权委托书

2024-09-03 版权声明 我要投稿

业主代表授权委托书(共8篇)

业主代表授权委托书 篇1

xx高尔夫别墅业主代表大会:

就 年 月 日(星期六)下午15时起举行之 年度业主代表大会会议,本人因故谨委托 先生(女士)出席,并请其代为行使在该次业主代表大会会议中各项属于本人应有之权利。开会当日本会议代理人持有经本人亲笔签名之本凭证正本至该会场办理该次会议签到,以此为获得本人授权之凭证依据。

别墅单元户号:

委托人(业主本人): (务必请亲笔签名)

业主身份证件及号码:

代理人姓名: (务必请亲笔签名)

代理人身份证件及号码

联络电话

代理人住址

业主代表授权委托书 篇2

这其中, 业主代表的角色起到了极为重要的作用。一名称职的业主代表可以成为业主与管理公司双方之间的桥梁, 更好地使双方达成共契;反之, 业主代表要么形同虚设, 无法深入监管酒店实际运营管理, 成为“鸡肋”, 要么则会对酒店的实际经营与运作形成干扰, 甚至带来负面影响, 从而不能够真正发挥出其应有的功用。如何才能成为一名称职的业主代表?笔者认为, 其职能发挥不外乎“准确定位”与“协调监管”这两大基本要素。首先, 需要明确业主公司对其派驻代表的功能要求, 清晰界定业主代表自身的角色定位;其次, 需要同时兼顾协调好包括业主与管理方、不同投资方和利益主体、企业与员工、业主代表与管理团队间的责权力分配与利益平衡等方面的问题。这样才能真正发挥“业主代表”的重要使命与岗位功用。

一、准确定位

“代表”, 顾名思义, 是在业主方的授权委托下, 在一定的职责范围内被派驻到酒店, 代表其进行现场管理的利益代言人。因此, 业主代表在正式进场前, 需要与派驻方进行充分沟通, 深刻领悟业主方所期待实现的经营目标和经营效果, 明确自身的真正使命与岗位职责, 了解自身被授予的权利范围, 并在实际管理运作中加以灵活运用。这些可以是沟通式的口头确认, 有时也不排除会以《授权委托书》等书面形式对这对“权利、义务”进行明确界定。作为业主代表, 应灵活把握好自身在介入酒店实体运营的过程中关于管理“深度”的分寸把握, 真正体现其合理的角色定位。

一方面, 业主代表需要将自身超脱于酒店日常经营与管理的具体行为之外, 以一个旁观者的身份对酒店管理和经营进行冷静的思考、分析、判断和监管, 以判断并确定酒店的日常经营管理是否偏离了业主方的投资初衷, 及其对酒店整体发展所设定的中远期目标。同时通过自己在一线的实际观察, 及时有效地向业主进行反馈和汇报, 并能够根据业主的意见和要求向酒店管理团队进行传达, 提供建设性方案, 帮助并监督其整改, 以确保业主经营目标的顺利实现, 以及业主资产的保值增值。

另一方面, 业主代表要学会融入和共存。这要求业主代表一定要与业主委托的酒店经营管理团队一同进行实体经营, 真正进入到酒店运作的深处, 切忌只谈战略, 不管策略;只看方向, 不论管理;只处于“高层”位置, 不深入一线进行实战了解。这样做的结果就是, 既不能代表业主公司发现酒店最真实的经营实况, 更不能与管理团队形成共鸣达成默契, 帮助他们共同迎敌解决困难。而这样的业主代表也必将自始至终都只浮于经营管理的表面, “沉”不下去, 得不到业主的信任和管理团队的拥护, 最终遭遇来自这两方的信任危机, 甚至淘汰。

简言之, 业主代表要想准确定位, 就需要在实际管理中将“超脱”与“深入”进行有机结合, 双重运用。就像宝剑的向背, 两方面应游刃有余, 万不能顾此失彼——过于超脱, 就会游离于管理之外, 久而久之, 业主代表形同虚设, 成为鸡肋;过于深入, 时常利用自己的特殊身份和高层职位, 将自己的意见强加给管理团队, 凌驾甚至逾越酒店管理团队冲锋一线直接坐阵指挥, 则会造成酒店内部的多头管理, 使员工无所适从, 更严重的则会被部下钻了空子, 扰乱了酒店正常经营秩序, 这样亦不能真正发挥酒店管理团队的专业效用。

二、协调管理

有了明晰的角色定位, 做好了必要的心理和业务工作准备, 真正上岗之后, 就需要业主代表充分发挥“协调”与“监管”的双重管理职能, 有效平衡各方关系与利益, 真正实现多方共赢。

首先, 业主代表要学会统筹兼顾业主方与管理方两者之间的利益。这是后续一切管理的前提和必须。业主代表应清楚地认识到酒店的投资者 (也就是业主) , 是酒店能否盈亏、是否存在投资风险这一后果的唯一承担者;而酒店管理团队, 则是业主方委托聘请的专业管理团队, 是业主的“管家”, 是执行业主经营决策、帮助业主实现营收、规避经营风险的重要主体。大多数知名的国际酒店管理集团和品牌就是这样的托管经营主体。

业主方的根本利益在于, 通过酒店管理公司的有效经营获取最大收益, 尽量缩短投资回报周期, 在品牌输入的同时取得酒店物业的保值增值;而管理方的根本利益则在于, 取得基本的管理酬金及奖励管理费, 并取得更长时效的管理期限。

基于所有权与经营权相分离的这一现代企业管理经营机制, 业主一方面希望酒店管理团队能为酒店创造最高的利润, 需要全权委托管理方进行独立经营, 另一方面又因不了解而对他们的管理“不放心”, 这就需要通过业主代表这一特殊角色对酒店的实体经营加以监督和约束。两者之间相互依存, 既有共同的相互利益的牵扯, 又存在着相互制约、相互作用的交叉矛盾关系。因此, 业主代表既要面对业主, 又要面对管理公司, 这就对业主代表的工作能力就提出了较高要求。只有统筹协调、有效平衡好两者间的关系, 才能使双方的合作在信任的基础上, 按照科学、健康、可持续的方向向前推进。否则将会造成合作的夭折。前些年, 南京市几家高星酒店与国际知名酒店管理集团的最终“分手”, 其主要原因就是投资方和管理方没能妥善处理好双方之间利益关系而走向极端的典型例证。

其次, 业主代表需要针对业主一方有效平衡其不同投资主体之间的关系。实际经营中, 酒店的投资方在合一之后被统称为“业主”。因而, 业主的背后往往系由不同的投资主体所共同构成。同样都是业主, 其间势必或多或少存在着大业主与小业主、主体经营与附属经营等方面的权益区分。因此, 仅仅注意到协调处理好业主与管理方之间的责权关系还远远不够, 需要更进一步关注到不同投资主体的利益关系与平衡共赢。

一般而言, 针对“合资产品”, 各投资方在现代企业管理体制下大多系通过股东会来界定、规范各投资主体的权利大小与义务职责, 并通过董事会、监事会这两套班子来确保“经营”与“监督”的最终实现。因此, 业主代表在面对来自不同投资主体的“压力”、进行酒店实际经营决策时, 可以充分了解并适当借助这套机制, 让“制度”说话, 从而有效统一多方利益, 帮助各方求同存异化解问题, 最终实现多方的协作共赢。

三、职权的界定和规范

一名称职的业主代表必须同时具有宏观意识和企业管理理论的方向性指导, 以及自身在酒店行业所积累的丰富的专业知识与从业经验做为支持, 尽量明晰业主代表与管理团队间的责、权、利。具体而言, 哪些工作可由管理团队独立操作, 哪些问题必须要由业主代表审核把关, 哪些工作需要业主代表呈报业主方进行更高层级的报备批示?等等, 双方之间需要在职责界定的前提下进行合理分工与协作。要想有效明确与酒店管理团队间的责、权、利分配问题, 业主与酒店管理公司双方签订的《委托管理协议》是对双方权利、义务进行明确界定和规范的最直接、最有效的方式 (注:对于如何科学签订该协议的问题此不赘述) 。具体方法包括:

1、与总经理定期召开月度行政例会或碰头会, 回顾过去一个月工作的得与失, 以此来帮助磨合彼此在酒店经营理念、具体管理办法等方面的观点和思路, 求同存异, 务必寻求酒店高层在企业经营管理战略方面的最终统一。无论是在对外沟通还是对下分配任务时, 都应避免出现任何思想方向上的不统一, 尽量避免与总经理在下属面前发生分歧, 要相互补台相互支持。在尚未与总经理进行过充分沟通的情况下, 不应直接向下属管理团队下达工作指令, 防止管理工作的方向性分歧或管理推进中的“反复”。诚然, 业主代表也要代表业主方权益, 充分表达业主意愿, 但一切都应基于管理事实, 而非争权。事实上, 业主代表与酒店总经理两者本身, 从某种意义上来看, 正是代表了业主方和管理方的双方权益。因此, 注意维护管理层的意见统一和步调一致, 也正是出于对业主方和管理方双方的尊重;树立总经理管理权威的同时, 也是对酒店整体形象和利益的维护, 这是酒店经营管理一切工作的先决和前提。

2、合理安排参加酒店内部的各种会议, 尽可能多地参与酒店各类重大的对外或公关活动, 从而及时有效地了解酒店各项政策出台的原因和重要项目的实施进程。切忌在不了解情况的时候就发表反对意见。当发现酒店在日常经营管理中出现的问题时, 应尽量不直接对部门进行指责, 而应将发现的问题首先通过书面或其他合适的方式与总经理正式交换意见, 形成统一后, 组织内部进行整改, 并要求管理团队将整改结果给予及时反馈。而所有这些, 都将成为业主方对酒店管理团队进行管理考核的重要依据。

3、过程中应定期或及时向业主公司进行工作汇报。反映问题时应客观公正, 从职业的角度看待问题, 不掺杂个人偏见或杂念, 以帮助投资方及时了解到酒店经营中的真实情况, 进行科学决策。相互间的理解、信任与尊重, 是一切合作的前提和基础。失去了信任, 就像失去了土壤的种子, 难以生根发芽开花结果。投资方与管理方的各自权益都将失去保障。

事实上, 酒店实际经营管理工作往往事无巨细, 纷繁复杂。因此, 在坚持把握住双方责权利原则性问题, 帮助平衡业主公司与管理团队双方关系的基础之上, 需要同时兼顾效率与公平。凡有助提高工作效率, 对酒店经营有利的事, 都可以给予优先处理或无条件支持, 绝不是刁难、拖延, 甚至是争权夺利。

四、利益协调和平衡

业主代表要注意并有效统筹和兼顾企业利益与各类员工利益的平衡。该问题包含两方面的平衡:一是要平衡各类员工间利益, 二是要平衡企业与员工间的利益。委托管理模式下的酒店员工构成相当复杂。既有酒店管理公司派驻的中高层管理团队, 又有业主方派出的管理人员 (一般包括业主代表、财务代表等) ;既有劳务工, 又有实习生;既有外籍员工, 又有本地员工, 有时还有酒店管理公司派驻的短期支持技术工作人员, 等等。因各类用工的不同, 其工资福利待遇亦有较大差异, 容易引起员工在个人利益上的比较与心理上的不平衡。若处理不好, 则很可能导致员工之间的相互牵制或拆台, 很难形成团队合力, 形成内耗, 进而影响酒店的正常运转。

此外, 劳动者对包括工作收入、工作强度、工作氛围等在内的工作条件的不满足感, 与企业所能提供的包括薪酬福利等在内的软硬件工作环境之间的矛盾, 需要业主代表切实发现, 客观分析员工团队对酒店各方面工作的真实动向和意见反馈, 并分别站在企业与员工的双方立场, 客观分析, 尽力予以平衡。而不能在业主方不了解实际情况的情况下, 简单执行业主方决策或指令, 对员工进行单向施压, 长期势必将会引起员工团队对企业的不满和不信任感;业主代表和酒店管理层也不能失去市场和自我判断, 一味以员工方面的意见或建议为导向, 简单决策, 这样则会对投资方权益造成损害。

实际工作中, 在很多涉及到员工与企业间问题的时候, 就需要业主代表能够客观、公平和理智, 有效协调好投资方与管理公司作为企业管理方, 对员工权益的正确认识和统一。尤其要引起企业管理方对一线对客服务员工切身利益的理解和关注, 因为归根结底, 他们是最直接的服务传递者, 他们的态度将直接影响到服务的品质和酒店品牌形象。因此, 作为酒店业主代表, 在保障业主权益的同时, 深入调查、深刻理解、有效区分员工的各类需求与权益, 寻求企业与员工双方之间的契合点, 才能有效实现团队激励, 使管理层与员工团队在方向性与驱动力方面达成一致, 最终顺利实现业主方的投资目标和预期。

摘要:酒店委托管理是现代企业所有权和使用权相分离的产物, 代表了酒店业发展前进的方向。但是业主方和托管方如何在发展中取得一致, 这需要业主代表从中加以协调。业主代表的责任重大, 工作复杂, 作用特殊。本文对此进行了探讨。

法人代表授权委托书 篇3

成都市双流区城市管理局:

本人(姓名)系(公司名称)法人代表(身份证好:),现授权委托(身份证号:)全权代表本单位前往你局就我单位:于

****年**月**日

时在双流区

关于的调查和处理,其代理权包括:

1、接受本案的调查:

2、就本案调查发表陈述和申明;

3、依法参加本案的听证;

4、接受你局的有关通知、告知及批评教育等;

5、签收《行政处罚告知书》、《听证告知书》、《行政处罚决定书》等行政处罚法律文书;

6、代表本单位就本案相关事宜作出承诺、放弃等表示,或提出要求。备注:

单位名称(签字/盖章):

法定代表人(签字/盖章):

日期:

****年**月**日

法人代表授权委托书 篇4

法定代表人:

本授权书声明:注册于中华人民共和国的新疆城建(集团)股份有限公司在下面签字的刘军(董事长)代表本公司授权的李月(总经理)为本公司的合法代理人,就20xx年住宅楼节能改造工程的投标,以本公司名义处理一切与之有关的事务。

法定代表人授权委托书是企业法人委托他人代为某种法律行为的法律文书。法定代表人因事不能亲自为某种行为时,可以通过授权委托方式,指派他人去办理。这时,就需要制作法定代表人授权委托书,被委托人在授权的范围进行活动,对委托人直接产生法律效力。

(2)若被授权人有两名或两名以上,如未特别声明,则任一被授权人签署的有关文件、协议、合同或处理的相关事务均应视为有效;

法人授权责任人姓名:

联系电话:

身份证号码:

工作单位:

现委托上述授权责任人作为我单位在____日常管理上的全权代表,代表法人签署相关文件,并承担相应的法律责任。

本授权有效期为此授权书签发之日起至法人代表书面声明本授权作废为止。

后附法定代表人身份证复印件(加盖人名章或签名)和法人授权责任人身份证复印件(加盖人名章或签名)。

委托单位: (盖章)

法定代表人: (签名或盖章)

法人授权责任人:(签名或盖章)

招标法人代表授权委托书 篇5

篇一:法人授权委托书(招投标委托)

法人授权委托书

尊敬的******有限公司:

兹有***************有限公司法人:******(身份证号码:

供应项目招投标业务办理及合同签订等相关事宜,由此产生的一切经济责任和法律后果由我公司承担。

授权期限:*****年*月**日至*****年*月**日(一般授权日期为一段时间)

特此授权委托。

公司名称:*************有限公司(盖章)法人签字:(签字或盖章)

被授权人签字:(签字或盖章)

20**年*月***日

篇二:投标人法人代表授权委托书

投标人法人代表授权委托书

委托单位: 注册地址: 法人代表姓名:性别:年龄:职务:住址: 受委托人姓名: 性别:年龄:职务: 住址: 工作单位:

我系 的法定代表人,现委托 为我的代理人,并以我的名义参加 的投标活动及商务洽谈,中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件,我均予以承认。特此证明。

受托人无转让委托权。

委托单位:(盖章)

委托单位法定代表人:(签字、盖章)

日期: 年 月 日

篇三:招投标法人委托书

法人授权委托书

本人 系 的法定代表人,现委托为我公司的法定委托人。委托其参加:“ ”投标活动及办理与之相关的一切事务,我均与承认,此委托书仅用于该工程投标过程中,结束后此委托书自动失效。

代理人无转委权,特此委托。

授权单位:

法人代表:

二○一三年九月三日

篇四:投标单位法人代表授权委托书

投标单位法人代表授权委托书

委托单位:

法人代表: 性别: 年龄: 职务: 住 址: 受委托人:性别: 年龄:职务:

我系 的法定代表人,现委托 为我的代理人,并以我的名义参加 工程的投标活动。代理人在开标、评标过程中所签署的一切与之有关的文件,我均予以承认,(不包含债权、债务),特此证明。

受委托人无转让委托权。

委托单位:(盖章)

委托单位法定代表人:(签字、盖章)

日期:年 月 日

授权期限:自 年月日 至 年月日 内有效

篇五:投标人法人身份证明和授权委托书模板

法定代表人身份证明书

单位名称:

单位性质: 地 址:

姓 名: 性别:年龄: 职务: 系 的法定代表人

特此证明。

招标人:

日 期: 年 月 日

授权委托书

我 系 的法定代表人,现授权委托 为我的代理人,并以我的名义参加有关的工程项目的相关事宜,在此过程中所签署的与之有关的一切文件和处理有关事务,我均予以承认。授权受托人无转委托权。

特此证明。

被委托人: 性别: 年龄:

身份证号: 职务:

招标人:

法定代表人:(签字或盖章)

授权委托日期: 年 月 日

篇六:投标文件-法定代表人授权委托书范本

法定代表人授权委托书

(格式)

致漳州市商通采购招标有限公司:

本授权委托书声明:我人全称)的法定代表人,现授权委托。(姓名),为我单位代理人,以我单位的名义参加

(项目名称)货物及设备的投标活动。代理人在签署投标文件、参加开标会议、与采购人协商、签订货物及设备合同等此次投标活动有关的一切事务,我均予以承认。

特此委托!

投标人名称(公章):

法定代表人(签字或盖章):

被授权的代理人(签字或盖章):

日 期: 年 月 日

篇七:投标人法人代表授权委托书

法人代表授权委托书

委托单位: 注册地址: 法人代表姓名:性别:年龄:职务:住址: 受委托人姓名: 性别:年龄:职务: 住址: 工作单位:

我系 的法定代表人,现委托 为我的代理人,并以我的名义参加的投标活动及商务洽谈,中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件,我均予以承认。

特此证明。

受托人无转让委托权。

委托单位:(盖章)

委托单位法定代表人:(签字、盖章)

日期: 年 月 日

篇八:投标人法人代表授权委托书

法人代表授权委托书

委托单位: 注册地址: 法人代表姓名:性别:年龄:职务:住址: 受委托人姓名: 性别:年龄:职务: 住址: 工作单位:

我系 的法定代表人,现委托 为我的代理人,并以我的名义参加 的投标活动及商务洽谈,中标后依据建设工程合同管理的有关规定签订建设工程施工合同。委托人所签署的一切有关文件,我均予以承认。特此证明。

受托人无转让委托权。

委托单位:(盖章)

委托单位法定代表人:(签字、盖章)

日期: 年 月 日

篇九:法人授权委托书-范本

法人授权委托书

XX单位:

XX公司公司法定代表人XX 授权XX、经理为投标人代表,代表本公司参加贵司组织的XX招标活动,全权代表本公司处理投标过程的一切事宜,包括但不限于:投标、参与谈判、签约等。投标人代表在投标过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,本公司均予以认可并对此承担责任。投标人代表无转委托权。特此授权。

本授权书自出具之日起生效。

投标人代表:xx性别: x 身份证号: xx

单位:XX公司 部门:市场部 职务: 经理

详细通讯地址:XXXXXX

邮政编码: XX0000 电话:13XXXXXXXXX

附:被授权人身份证件

授权方

投标人(全称并加盖公章):XX公司

法定代表人签字:

日 期:

接受授权方

投标人代表签字:

日 期:

篇十:超实用的三个投标法人授权委托书

法定代表人授权书

如果本次采购活动现场变更采购方式,本授权书有效。代理人无转委托权。

委托代理人签名:法定代表人签名:

XXXX年XX月XX日

授权委托书

系现委托代理人根据授权,以我方名义签署、澄清、说明、补正、撤回、修改项目第标段的施工投标文件、签订合同和处理相关事宜,其法律后果由我方承担。

本授权书自出具之日起生效。代理人无转委托权。

投标人:(盖章单位)

法定代表人:(签字)

被授权人:

授 权 委 托 书

本授权委托书声明:我XXX(姓名)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的法定代表人,现授权委托XX同志为我公司授权代理人,身份证号码:XXXXXXXXXXX。以本公司的名义参加平XXXXXX项目第X标段的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

投标单位:XXXXXXXXXXXX(盖章)

法定代表人:(签字、盖章)

委托代理人签字:

招标工程法人代表授权委托书 篇6

满城县教育局:

xxxxxxx 限公司法定代表人杨亚桥授权我公司刘宝花同志身份证号***9124524为我单位全权代理人,以本公司的名义参加满城县教育局举办的满城县教育局新建中学及生活设备采购(项目),全权处理此项目过程有关的一切事务。

特此证明。

单位名称:(公章)XXXxxxx有限公司

联系电话:0316-74XXXX

法定代表人(签章):

授权代理人签字:

授权有效期为:2014年7月29日至2014年12月31日

业主代表授权委托书 篇7

在我单位任职务,是我单位法定代表人,特此证明。

单位全称(盖章)

年月日

通信地址:

邮政编码:联系电话:

授权委托书

委托人:(单位全称或自然人姓名)法定代表人:(签名或盖章)身份证号:委托代理人:身份证号:单位:职务:

联系电话:

现委托地点(项目名称)(审批事项)手续的事宜。代理期限为年月日至年月日或直至手续办结为止。

委托权限:(报件、取件、接受调查询问、陈述和申辩。)

授权书与授权委托书 篇8

乙方: 吉林市城市信息技术有限公司

甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、城市、互惠互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议:

1. 甲方授权乙方作为年度甲方产品

2. 甲方授权期限为本协议签署日起至年

3. 乙方可以用“甲方产品授权经营商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。

4. 乙方须在授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。对于跨地区销售或不按规定的零售价格销售者,一经发现,将给予警告;对于连续两次违反者,取消当年获得奖励的资格;对于情节严重者,甲方有权取消其代理资格和本协议给予的一切权益。

5. 甲方将进行全国性的广告宣传并提供市场支持。乙方应充分利用甲方提供的市场宣传资源配以适当投入,积极开展市场推广活动。甲方全资投入包括:主要专业媒体的合作专栏和硬性广告、网上广告等。

6. 甲方拥有产品的价格制定权、发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场零售价进行销售。

7. 结算方式:

8. 甲方在收到乙方货款后,将在个工作日内将货发出。

9. 退货:

因特殊原因,甲方可接受乙方的退货要求,但乙方的退货要求必须在进货后 日内提出,否则甲方可以拒绝;乙方退回的产品及其包装必须达到不影响再次销售的要求,否则,甲方不予退款; 甲方在收到退货并确认符合上述要求后退回货款。

10. 甲方向乙方发货时,由甲方负责铁路或公路运输费用和保险费;若乙方对运输工具有特殊要求时,超出的运费由乙方自行承担;退货时,运费及保险费由乙方自行承担。

11. 在协议的执行过程中如果出现了战争、水灾、地震等不可抗力,造成损失的,双方互不承担责任。如有争议,双方协商解决;协商不成,可向本协议签约地人民法院提起诉讼。

12. 本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期满前如果双方同意续约,应在本协议有效期届满前 个工作日内签署书面续约协议。

13. 本协议正本一式两份,双方各执一份,具有相同的法律效力。

14. 本协议未尽事宜,经甲乙双方协商另行签订补充协议规定,补充协议与本协议具有同等的法律效力。

甲方(盖章):乙方(盖章):

授权代表(签字):授权代表(签字):

地址: 地址:

邮编: 邮编:

电话: 电话:

传真: 传真:

开户行: 开户行:

账号: 账号:

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