园区服务平台工作汇报

园区服务平台工作汇报（精选8篇）

园区服务平台工作汇报 篇1

工业园区企业服务中心工作汇报 20年，工业园区企业服务中心在上级的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，带领全体工作人员以抓好企业服务为中心，不等不靠，任劳任怨，合理调度，积极为园区企业做好协调服务工作，为企业营造了良好的发展环境，不断推进园区工作实现了新的突破。

一、抓环境优化，努力增强园区发展后劲

为确保园区各项工作又好又快发展，园区企业服务中心把创新机制作为推进园区经济发展的关键来抓，建立了“主要领导联项目、主管领导抓产业、部门领导抓落实“的工作机制，把项目建设纳入各个部门的目标管理内容，年终奖罚兑现，把园区全体干部职工推到促进园区经济发展这个重要战场上来。在园区的硬件建设上，我们确保高标准、高质量；在政策上，制定了园区一系列的优惠政策。通过加强园区建设，把园区建成发展环境优越、产业优势明显、辐射带动作用较强的企业集中“洼地“，为入园企业创造良好的发展环境。为更好地给入园企业提供配套服务，园区企业服务中心积极完善各项内部管理制度，理顺了园区招商引资办事程序，把各个部门的主要职能定位在服务上，放在职责的落实上，及时为企业办理注册登记的相关证照，坚持“7个工作日“办妥手续制度，实施“一条龙“服务，帮助企业解决发展建设中的难题。同时，严厉打击对外来企业和经营者敲诈勒索、偷盗破坏、围堵阻挠正常生产运营秩序的情况，大力营造规范有序、诚实守信、优质高效的“尊商、护商、亲商“环境。

二、抓优质服务，园区经济健康快速发展

园区企业服务中心在加大基础设施建设的同时，着力为企业做好后续服务的相关工作，及时协调各种矛盾，涉农日常工作处理稳步进行。积极为企业发展献计献策，全方位为企业服务，维护企业利益，及时解决企业存在的问题，为入园企业的经营和发展提供服务。在企业的生产经营过程中，中心积极协调上级职能部门各项关系，加强检查和督促，为企业良性发展提供有利保障。有了良好的发展环境，园区招商引资工作进展顺利，入园企业发展迅速，核心竞争力得到进一步提升，综合实力明显增强。

三、抓内部管理，提高综合管理效能 今年以来，为了确保园区日常管理工作“有章可循，高效运转“，中心根据自身实际情况，首先在制度建设上下功夫，建立健全内务管理制度，认真抓好内务管理，提高了内务管理水平。制定了《内务管理制度》，严格推行招待用品申请制度、用车申请制度、电话办公费定额管理制度等，着力压缩了公务开支，节支

效果比较明显。建立了园区固定资产管理台账，规范固定资产的管理流程，保障固定资产的合理使用，进一步规范了园区各项工作的运行机制，为加强园区内部管理、促进园区工作有序运转提供了有力保障。积极开展队伍建设，组织全体工作人员通过各种途径认真学习邓小平理论、“三个代表“重要思想以及党的十七大会议精神，使自身的政治理论水平、业务素质和工作能力不断得到提高，并自觉地落实到各项工作的细节之中，为做好园区的各项服务工作提供了有力保障。

四、抓会计核算，规范财务管理制度 本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报帐制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报帐工作，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，加强

园区服务平台工作汇报 篇2

一、产业园区行政工作规范化的现实意义

产业园区行政工作规范化, 就是要通过对园区各部门、各岗位进行工作分析, 明确其工作职责, 并规范其行政行为, 使园区服务内容明晰化、服务程序或者说流程统一化、服务过程便捷化。

(一) 有利于顺应“法治化”的时代要求

当前, 我国大力推动法治化政府建设, 十八届三中全会更是提出要推进法治中国建设, 在此背景下, 基层政府部门必须积极响应, 并按照法治化的要求开展各项工作, 对于产业园区而言, 就是要推动行政工作规范化, 坚决杜绝招商引资、办证、缴税等过程中可能存在的腐败行为, 并对入园企业严格执法, 不能因为园区要发展就放松要求对环境污染等问题视而不见, 不能在投资商落地后就痛打落水狗“敲诈勒索”, 以维护园区良好的发展环境。

(二) 有利于达到“效能化”的发展目标

产业园区管理机构是直接服务于企业的机构, 并且这种服务要讲究效率, 行政工作规范化, 就是要明确园区内部各项业务办理的基本流程、业务办理所需要的所有资料、办结的时间长度、具体负责的责任部门和责任人员, 做到好中求快, 而不能无故拖延, 以达到提升服务效能的目标。

(三) 有利于实现“服务化”的长远规划

行政工作的规范化就是要推动政府转型, 从管理者转变为服务者, 对于产业园区行政部门而言, 就是要从服务的视角出发, 积极利用统一办公特殊情况下甚至上门服务等方式为投资者、园区内部企业提供服务, 服务过程中不能因企而异、因人而异, 而是一视同仁, 提供标准化的服务。

二、服务视角下产业园区行政工作规范化存在的问题

要推动园区行政工作, 必须清晰的描述工作内容, 并构建规范化管理体系, 目前我国部分园区这些工作还存在滞后性, 难以满足规范化发展的需求。

(一) 园区内部工作分析与描述不到位难以规范化

首先, 从工作分析来看, 目前大量的园区组织结构基本相同, 如在管委会下划分为财政局、税务局、国土局、招商局等部门, 这些部门的职能分工基本明确, 但园区很少组织根据园区规模、管委会的具体情况进行岗位分析, 导除基本的业务内容外, 边界性的业务内容并不明确, 如对于需要与地方政府沟通衔接的工作描述不清晰等。其次, 从岗位描述来看, 由于岗位分析不到位, 部分岗位的工作描述也就不清晰, 这导致部分工作难以责任到人, 给行政工作规范化带来挑战。如对于资产管理部门, 由于没有明确的描述出该部门需要对资产负何种责任, 容易导致资产管理流于形式。

(二) 行政工作规范化管理体系尚不健全

首先, 园区内部缺乏细化的规范化手册, 园区管委会一般人员数量较少, 且有较为沉重的业务压力, 这就使得其在工作规范化等方面存在不足, 没有组织编写工作规范化手册, 难以通过细化、明确的制度指导职工行为。特别是, 随着园区的发展, 部分园区开始向“小型城市”迈进, 园区内部工作更趋复杂化, 规范化难度更高。其次, 园区内部缺乏规范化管理制度, 包括规范化考核制度, 奖惩制度等, 即使提出规范化这一理念, 由于缺乏约束性的管理机制, 也难以将规范化落到实处。

(三) 服务人员素质还有待提升

推动园区行政工作规范化需要有人才支持, 但部分园区存在职工素质有待提升的问题, 导致这一现象的原因包括部分职工是转岗或者通过社会招聘到岗的, 到行政部门后并没有安排到所擅长的业务领域, 从而出现业务不熟悉等问题。此外, 部分职工存在思想素质不过硬的问题, 在业务领域中无法抵御金钱等诱惑, 接受企业的宴请, 导致其在行政工作中无法保持中立的态度, 影响了工作规范化。

三、服务视角下推动园区行政工作规范化的建议

在服务型政府建设的进程中, 推动园区行政工作规范化是一种必然的趋势, 具体而言可以从编制规范化方案, 加强规范化培训, 强化规范化配套体系建设等方面着手。

(一) 编制规范化方案

编制规范化方案是行政工作规范化的基础和前提, 首先, 要组织对园区行政工作进行全面的梳理, 明确园区行政部门工作业务范围和权限, 并清晰的加以描述。其次, 要针对各部门明确其工作细节, 通过岗位分析, 明确行政部门各岗位的工作内容, 各岗位业务的操作流程和操作办法, 以此为基础细化行政部门各项工作, 做到事事有人负责, 办事有规章可循。在这种规范化手册编制过程中, 编制部门要充分展开调研, 与一线职工进行座谈, 确保方案可行。

(二) 加强培训形成规范化的人才支撑

首先, 要加强规范化工作本身培训, 园区要根据规范化操作手册, 组织职工进行集中培训, 帮助其了解规范化工作的基本要义以及相关的制度规定, 同时通过分散学习的方式鼓励职工对规范化手册进行全面、深入的学校, 掌握如何推动自身工作规范化。其次, 要加强思想道德素质方面的培训, 园区要从帮助基层职工树立良好的职业操守, 积极的工作方式出发, 鼓励职工树立正确的权利观, 以服务的态度对待工作, 提高服务能力和服务水平, 确保行政工作规范化落实到位。

(三) 强化规范化配套体系建设

首先, 要建立完善的监督体系, 一方面, 园区内部要建立完善的考核体系, 对行政部门工作规范化落实情况进行考核, 这种考核可以主要围绕工作效率、服务满意度、遭受投诉次数等指标展开。另一方面, 园区要完善监督机制, 要充分利用园区内部纪检部门、园区企业以及社会公众展开监督, 坚决杜绝各种不规范行为的滋生。其次, 要完善规范化服务的软硬件设施, 包括完善计算机软硬件设备, 甚至可以开发出行政工作网上办公系统, 通过软件规范服务行为, 提高办事效率。

参考文献

[1]敬胜.关于做好办公室行政管理工作的深层次思考[J].中小企业管理与科技, 2013 (6) .

工业园区治安工作汇报 篇3

XXX公安局园区警务室至5月7日进驻以来，认真按照工业园区联防工作的总体部署，紧紧围绕营建“平安工业区”这个主题，以突出队伍建设为主体，认真落实“群防群治”工作方案，不断完善治安联防工作机制，着力推进工业园区联防社会化管理和企业内部联防队伍正规化建设，确保工业园区联防工作扎实深入开展，为园区经济发展、营造了良好的投资氛围打下了一定的基础。现在将近期开展的工作汇报如下：

一、走访园区企业、以人口管理，为企业提供服务

工业园区警务室自进驻以来，我们走访已经进驻的十六家企业：元哲工装厂、青燕服装厂、卓宏玻璃制造厂、斯克维思、金鹿拖拉机厂、福既汽车等等。并收集企业相关人员资料进行建档管理，对所有入园企业的人员都进行了网内的排查和比对，共对812人的身份情况进行了核实，在此过程中没有发现“三逃”人员。

二、以防控网络队伍建设为重点，让联防工作落到实处

抓好工业园区队伍建设，是搞好创建“平安工业园区示范带”的基础，治安联防队伍的好坏，直接关系到工业园区的各项安全工作进度，为此，我们在抓队伍建设从几个方面入手：

一是在防控队伍建设突出一个“重”字。工业园区管委会和市局分管领导高度重视工业园区联防工作，都分别对园区的联防工作进行了指导，警务室在此基础上对所有入园的企业和相关人员召开了座谈会，广泛征求群众意见，将园区人口管理和重点场所管理列为治安工作重点。

二是队伍建设要注重一个“建”字。即治安联防的队伍建设。警务室在摸清了底数的情况下，成立了工业园区管委会治安联防队，调动广大企业业主积极参与，并且与每个企业签订了社会治安综合治理责任书。各企业要将安全工作列为议事日程，必须建立义务消防机构队伍和内保队伍，确保企业内部安全工作落实到人。

三是队伍建设强调一个“联”字。我们在队伍建设中为搞好自身建设，经常与各企业内保人员和保安人员取得联系，了解各方面情况，督促企业建立内保机构，倾听各家企业的意见，使我们的治安联防队伍做到有的放矢，真正实现“群防群治”

四是队伍建设重视一个“防”字。联防工作重点是“防”字。我们主要是从园区的以前发生的盗窃案件、安全事故、防个人安全，防季节性事故入手，经常不定期深入企业走访，开展工业园区警务室的法制、安全和消防宣传工作，督促企业做好安全防火防盗防灾害事故工作，以预防为主，防患于未然，确保园区内安全无事故。

五是督促各企业建立内保工作制度。帮助企业完善了《安全保卫制度》、《门卫管理制度》、《治安岗亭车辆登记制度》、《全天候24小时值班制度》、《重大事项报告制度》、《重要物品管理制度》、《外来人员管理制度》等一系列制度规定,依靠制度管理人,用制度约束人。各企业明确2名以上内保人员24小时值班和夜间巡逻，节假日轮流值班制度。

六是加强内部安防。警务室做好园区的内保管理，把防火、防盗、防治安事故作为工作重点，加强内部治安防范。对工业园区办公楼的文档室、财务室、微机室等重点部位都配备了防盗门，防火设备，对办公楼关键部位安装了防盗网等安全设施，同时加强各企业技防。督促各企业在走道和院墙安装了红外线监控设备，目前，经工作已经有五家入园企业安装了技防设施并投入了使用。

三、存在的问题：

一是警务室警力不足，目前警务室虽然安排了三名民警进驻，但实际只有两个民警轮流值班，如遇重大突发事件，根本无法应付，会给园区治安工作带来了一定的影响，同时也会影响整个园区的招商工作。

二是工和经费得不到保障，工业园区目前正处于起步创业阶段，在经费上管委会也是鞭长莫及，工业园区警务室的工作经费也没有纳入市局的年初经费预算中，因此园区警务室目前处于两不管的真空地带，给工作的开展带来了很大的压力。

四、下一步工作打算

1、继续加强治安队伍建设，增加队员人数，不断提高队员的政治、业务水平，建立一支过硬的治安队伍。

2、继续加强和规范工业园区人口管理工作、重点行业场所管理及各项社会治安综合治理工作。

3、积极配合上级公安局安排的各项工作。

4、巩固当前取得工业园区治安联防工作成果，将马场坪工业区作为“平安示范带”，逐步延伸到龙昌、牛场工业区。

汽车产业园区教育实践工作汇报 篇4

一、整改落实的主要措施

今年初，按照县委党的群众路线教育实践活动领导小组的统一要求，我区在认真总结前一段教育实践活动工作的基础上，认真组织学习总书记在教育实践活动总结大会上的重要讲话，全面落实总书记重要讲话精神，不断加大教育实践活动整改落实工作力度。(一)加强组织领导，明确责任分工

明确了园区主要领导为整改落实工作的“第一责任人”，其他局室领导结合分管工作，实行抓业务与抓整改工作“一岗双责”的责任，配合做好整改工作，进一步加强了对整改落实工作的组织领导。同时，依据相关要求，研究制定了《汽车产业园区党的群众路线教育实践活动整改方案》，进一步加大了整改落实的工作力度。(二)精心组织学习，建立工作机制

今年以来，园区先后组织开展了8次理论学习，2次干部职工集体学习，及时传达中央和省、市、县委关于整改落实工作的相关要求，进一步把握工作重点，明确任务目标。同时，结合园区实际，建立了整改落实工作的督查检查制度和定期公开制度。区领导结合工作开展情况，检查督促整改落实工作进展情况；办公室采取召开工作例会等形式，检查整改落实工作；定期召开基层党员干部、企业服务对象座谈会，请他们评价整改效果，把整改工作置于群众监督之下。

二、整改落实的基本成效

园区党委把群众观点和群众路线贯穿于工作中，以教育实践活动促进中心工作，以工作成绩检验教育实践活动成效，取得了比较明显的成果。

（一）广大党员的思想认识与宗旨意识明显提高

党的群众路线教育实践活动使广大党员干部经历了思想的洗礼。一是思想自觉得到明显提升。在活动开展初期，各位同志或多或少会有一些“自我感觉良好”，觉得“四风”问题离我很远、与己无关。通过狠抓思想教育，反复学、时时讲，破解轻视思想、观望心理、敷衍态度和担心情绪，全面提升了党员干部的思想自觉性，将思想认识与党中央保持高度一致，达到一场思想的洗礼，进而通过“思想自觉”带动“行动自觉”。二是宗旨意识得到明显加强。随着教育实践活动的深入开展，广大党员干部全心全意为人民服务的使命感和责任感进一步增强，宗旨意识进一步强化，对作风方面存在的问题更加警醒，以高度的思想自觉，对作风之弊、行为之垢来了一次彻底的大排查、大检修、大扫除。

（二）全体党员干部的工作作风与精神风貌明显提升 在教育实践活动中，我们清楚地看到，广大党员干部的思想认识上去了，宗旨意识增强了，工作中展现出来的作风和精神面貌也随之提升了。一是坚定了不断改进工作作风的“决心”。全体党员干部上下一心，以党的群众路线为指导，用“为民、务实、清廉”的工作作风做到决策科学、措施管用、水平提高。二是激发了敢于动真碰硬的“勇气”、弘扬了一心为公的“正气”。通过深入开展查摆问题、专项整治等各个环节，渲染了敢于向问题“开炮”，敢于“动真格、硬碰硬”的风气，大力破解工作中的梗阻，有力回应群众关切。三是进一步提升了精神风貌。通过教育实践活动，广大干部展现了昂扬向上的精神状态，大兴求真务实、真抓实干、谦虚谨慎、艰苦奋斗之风，在全区更加形成了心齐、气顺、劲足、实干的发展氛围。

（三）党群、干群关系明显改善

在群众路线教育实践活动中，我们建立了领导责任制和领导干部联系点制度，强化了群众监督评价机制，进一步拓宽了党群、干群联系与沟通的渠道。党员和群众代表以参加座谈会、民主生活会、约谈等形式，参与到党的群众路线教育实践活动中来。同时各级党组织注重从群众关心的热点、难点问题入手，认真倾听群众呼声，突出解决了一些与群众生产生活密切相关的难点问题，密切了党群关系、干群关系，提高了在人民群众中的威信，增强了吸引力和凝聚力。一批事关人民群众切身利益的突出问题得到初步解决，立党为公、执政为民的要求得到进一步落实。

（四）制度建设的长效机制得到初步确立

通过教育实践活动，初步建立起以制度建设统领全区工作的长效机制。活动期间，区党委组织全区各部门对审批事项、财务管理等8个方面的现行制度进行梳理评估，分别提出了修订、废止和新建意见。通过制度建设的长效机制，一方面把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道，以行得通、指导力强、能长期管用的制度将活动成果和成功经验固化下来。另一方面推动了制度“废、改、立”工作的经常化、长效化，确保宗旨意识得到全面、持续地体现。

通过抓整改转作风，使我区党员干部党性修养得到进一步锤炼，自觉与党中央保持高度一致的信念更加坚定。工作作风得到进一步转变，工作的质量水平显著提升。群众观念得到进一步强化，联系群众、服务群众的意识更加牢固。精神状态得到进一步振奋，勤奋敬业、创新发展的工作干劲更加高涨。廉洁自律得到进一步加强，风清气正的工作氛围更加浓厚，为推动园区发展奠定了坚实的基础。

三、存在的问题和下一步整改工作打算

虽然我们在整改落实上做了一些工作，也取得了阶段性成效，但与县委、政府的要求，与人民群众的期盼相比，还有不小的差距。

（一）对整改落实的认识还有待进一步提高。存在教育实践活动已告一段落，整改措施制定了，结合分管工作做好就行了，认为没必要再搞分析、报情况；有的个人还存在等待、观望的思想，积极整改的意识不够强。

（二）整改落实的力度还需进一步加大。特别是重点整改任务，涉及部门多，工作协调难度较大，还需进一步加大推进的力度。

（三）整改落实工作发展不够平衡。对于一些容易落实的工作，各局室能够立说立改，而对于一些周期较长、难度较大的整改任务，需要在下一步工作中持之以恒地抓好落实。

xx园区党建工作情况汇报 篇5

xxxxxxx党工委于2008年组建，现下辖综合党委一个，联合支部一个，支部13个，党员59人，其中正式党员57人，预备党员2人。近年来，特别是非公企业和社会组织“两个覆盖”专项行动和“回头看”工作实施以来，xxx党工委全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，深入贯彻总书记考察内蒙古讲话精神，全面落实自治区、市、县各级党代会精神，立足巩固党的执政基础，加强领导，强化措施，围绕加快发展不断加强非公经济组织党建工作，有力促进了园区非公经济组织党建工作和经济建设协调发展。（经济数据）。现汇报如下：

一、强化领导，确保非公经济组织党建工作得到有力推进

1、从提高认识入手，营造良好党建工作氛围。园区党委把统一认识作为加强非公党建工作的突破口，充分认识到只有认真落实全面从严治党要求，加强党对园区各项工作领导，切实做到园区党建和经济发展同谋划、同检查、同落实，才能更有效的保证和促进非公企业健康发展。在提高广大干部思想认识的同时，园区党委把工作重点放在教育引导，提高非公企业主的思想认识上，党委主要领导带领干部深入企业宣传党的政策和非公企业党建工作重要意义，逐步使他们认识到在非公企业中加强党的建设有利于非公企业自身发展。思想认识的提高，为推进非公党建工作开展，营造了良好的党建工作氛围。

2、从加强领导入手，细化落实责任。为了加强领导，园区党委成立了党建工作领导小组，由党委书记任组长，建立了党建工作责任制，把非公党建工作纳入全区工作总体计划，摆上重要议事日程。党委领导干部和全体机关党员分片包干，每位党员领导每年均要负责包干1-2个党支部，切实使非公党建工作做到有研究、有部署、有检查、有落实、有保证，确保党建工作在任何时候都有人抓，有人管。

3、从深入调研入手，积极探索非公党建工作新路子。园区党委历来十分重视开展党建工作调研，每年至少开展一次集中摸排，2017年结合“党员信息采集录入”和“党员全链条管理”工作，集中组织力量对园区内非公企业党组织和党员信息进行了再摸底再排查，真正做到了“运营情况、职工队伍、党员队伍、党组信息”“五个清”。并通过统和数据、建立台账等方式建立健全了园区党建信息系统。提出了开展非公党建工作要坚持“抓重点，强基础，促发展”的工作思路；制定出台了《关于加强园区非公有制企业党建工作的实施意见》，进一步明确了党建工作的目标、任务、措施和办法。

二、多管齐下，着力推进党的组织覆盖和工作全覆盖

针对非公企业组建党组织困难的问题，我们采取“灵活 方式抓组建，把握时机抓组建，创造条件抓组建，扭住关键抓组建”的方法，大力开展组建工作。近年来，共组建13个非公有制企业党支部，1个小微企业联合支部。

1、灵活方式抓组建。对有3名以上正式党员，又有合适书记人选的企业，如力农集团，单独建立党组织。对正式党员不足3人，或没有合适书记人选的企业成立党小组，并按照就地就近的原则，打破行业界限，建立联合党支部，如小微企业联合党支部等，待其成熟后再单独组建党支部，并引导监督各支部严格执行“三会一课”制度。

2、把握时机抓组建。我们注意抓住二次招商和企业引进人才、业务需求等有利时机，在建立新企业的时候，尽可能同步组建党组织和群团组织。如青青草原牧业股份有限公司在厂区项目建设同时，同步开展了党组织建设，公司党支部现已完成了成立前准备工作。

3、创造条件抓组建。我们对组建党组织难度大的企业，把功夫下在创造条件上，循序渐进开展工作，把组建党组织与保护业主利益紧密结合，积极争取企业业主支持。如园区小微创业园中大部分企业规模小，人员少，对于这些尚不具备建立党支部条件的企业，我们也采用暂时把支部建在

公司外的办法，使党员有自己的组织。

4、扭住关键抓组建。要做好非公企业党组织的组建和巩固工作，关键在选准选好党支部书记这个领头人。我们重 视通过举办培训班、个别指导、传授党务经验等办法，做好非公企业党支部书记后备人选培养工作，较好地解决了非公企业组建党组织中书记人选不足和书记素质不高的问题。如前两年培养的力农集团公司党支部书记年纪轻、素质高、能力强，带动了支部工作的全面发展，并于今年参评了全县优秀党员，对于缺乏支部书记人选的支部，则做好党建指导员的选派工作，以保证支部工作的正常开展。

三、壮大队伍，增强非公经济组织党组织活力

发展党员工作是园区党建工作的重要组成部分。长期以来，园区非公企业党员少，结构不合理。近年来，我们在坚持标准，确保质量的前提下，加大发展党员工作力度，加快了在非公企业发展党员工作的步伐。

1、加大入党积极分子培养力度。要加快在非公企业发展党员工作步伐，必须加大力度培养质优量足的入党积极分子队伍。每年年初，园区党委都制定发展党员工作和入党积极分子培养工作计划，加强宏观指导；每年至少培养5名以上入党积极分子，并保持常数。园区党工委和非公企业党组织高度重视入党积极分子培养考察，结合企业人员流动性较大的实际，变固定考察为跟踪考察，变静态培养为动态培养，保持培养考察工作的连续性。同时认真抓好发展对象培训工作，园区党委充分考虑到非公企业的特点，采取利用企业生产淡季和企业员工工余时间，统一授课分散讨论和集中测试 的方法落实培训任务，并取得良好的培训效果。

2、把好发展党员工作质量。我们把企业中层以上管理人员、技术人员和工会、共青团表现好的对象作为培养、发展党员的重点，确保发展党员的质量。近两年来，新发展党员中，中层以上管理人员占60%以上。同时，我们还把那些规模较大的无党员非公企业作为发展党员工作的重点，依托工团组织，通过选派党建工作指导员、联络员，强化培养和发展工作。今年以来，在这类企业中发展党员预备党员2名，入党积极分子5名，在此基础上，独立组建了2个党支部，扩大了党组织的覆盖面。

3、抓好组织关系接转。在非公有制企业中，有相当一部分党员职工，由于各方面原因，没有把组织关系转到企业来。我们每年都进行调查摸底，去年以来结合党员信息采集工作，我们又对园区内企业的党员进行全面摸底，逐一登记造册，并由党委委员挂钩联系组织关系未转到企业的党员，教育、督促他们把组织关系转来，并为他们提供代办服务。今年以来，先后有18名党员将组织关系转入园区。

四、围绕中心，充分发挥企业党组织和党员的作用

园区党委始终把发挥非公企业党组织和党员作用作为推动非公党建工作重要任务来抓，引导非公企业党组织和党员充分发挥三个作用。

1、发挥沟通协调作用，维护劳资双方合法权益。引导非公 有制企业党组织当好协调企业和员工关系的“润滑剂”和“粘合剂”，凝聚人心，增强团结，维护了职工的合法权益和员工队伍的稳定。积极引导区内非公企业党组织紧紧围绕“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作要求，积极开展党组织活动，为企业发展献计献策、出点子，促进企业生产经营管理工作。(如：)

2、加强引导与管理，充分发挥党员先锋模范作用。党工委积极引导企业党组织以先锋岗、示范岗、责任区、佩证上岗和开展“学、比、帮”等活动为载体，教育引导广大党员在企业生产经营各环节中发挥好先锋模范作用，许多党员职工成了生产经营的“排头兵”，急、难、险、重工作中的“急先锋”。(如：)

3、密切与职工的联系，发挥党组织凝聚人心作用。园区党工委注意组织引导企业党组织深入职工中，全面了解职工工作、生活情况，帮助职工解决实际困难，既替公司解决一些力所能及问题，激发职工工作热情，全心企业发展工作中，又送去党的温暖，凝聚人心。(如：)

同时，企业党组织还通过引导企业文化建设，提升党组织号召力。今年，园区党委通过牵头组织举办“七一”联表彰会和演讲比赛、党的知识竞赛、两学一做征文等活动，使企业党组织在加强企业文化建设中增强了企业党组织的凝聚力和战斗力。

五、存在的问题

虽然园区非公企业党建工作已进入正常化阶段，但就党建整体而言，非公企业党建工作仍然是薄弱环节，党的影响力和渗透力还不够高，发展还不平衡，面临的形势依然严峻，存在问题还很多，需要我们今后在工作中进一步加大力度。具体来说存在以下问题：

一是对党建工作在企业中的重要性认识不足，重视不够。表现在有的业主对党建工作的支持力度还不够，担心建立党组织会削弱老板权利，担心党组织开展活动占用了时间，影响企业生产，认为开展党建工作增加了企业管理成本，得不偿失；有的非公企业党组织对自身工作定位不够准确，部分党组织，对自己处于什么地位，发挥什么作用，怎样发挥作用思路不明确，对抓不抓党建，怎样抓党建都由企业业主说了算。二是非公企业党务工作者队伍和党员队伍薄弱。大多数企业的党务工作者为兼职，即使有专职党务工作者也多缺乏工作经验，对党的基本知识，组织活动程序不了解，开展党的工作不得法，方法单一，党的工作与企业生产经营两张皮，党务工作不够规范。三是党组织作用发挥不够。有的非公企业主对党组织没有认同感，对在企业中建立党的组织，开展党的工作认识不够，存在着典型的“重经营发展，轻党建工作”的认识误区。致 使在党建工作上支持不够，抓的不紧，管的不多，党建工作随意性大，甚至出现“三缺现象”（缺人员，缺经费，缺办事条件），造成活动单一，活动组织开展不到位等情况时有出现。四是缺乏有效的党员管理手段。非公有制经济组织中有些党员，存在“打工是为了生活，亮不亮身份无所谓”和“说不定哪天就干不成了，转组织关系太麻烦”的想法，隐瞒党员身份，不参加组织生活、不交党费、不接转组织关系，而非公企业组织党组织又缺乏有效的约束、管理手段。加之受活动资金、时间和场所的限制，让非公企业党组织的正常活动难以开展，这不仅增加了非公企业党员的管理难度，也使得党员的先进性很难体现。

五是党建工作缺乏着力点。不少非公企业党组织找不到党建工作与生产经营的着力点，对如何开展党建工作心中无数。主要表现是：党组织开展活动与生产经营结合不紧密，就党建抓党建，务虚多，实干少；党组织成员与普通员工缺乏亲和力，支部工作就事论事，简单说教，缺乏吸引力；一些老的制度没有坚持和发扬起来，新的机制又没有建立。

六、下一步工作计划

1、进一步加强管理。强化对非公企业党组织的指导；进一步抓好企业党组织负责人的业务培训；认真做好非公有 制企业党务工作者的岗位轮训工作，不断提高非公有制企业 党组织干部业务素质和工作能力，促进企业党建工作规范化 制度化发展。

2、进一步增强非公企业党员培养工作基础。在“四个培养”上下功夫，通过建立 一支数量充足、结构合理、素质过硬的党员队伍，增加党组织在 企业中的“话语权”。

3、进一步做好流动党员管理工作。督促非公企业党组织建立党员 信息管理台帐，切实做好流动人员中党员组织关系的接转工作，并发挥好《流动党员证》和党员证明信的作用，认真解决“口袋党员”问题，使每个党员都纳入党组织管理，参加正常的组织生活。

4、进一步丰富活动内容，创新活动形式，增强党组织凝聚力和号召力。围绕促进企业发展这一主题，根据非公企业生产规律和员工的从业特点广泛开展各类活动，并依托微信公众号等新媒体形式把活动开展到身边，开展到方方面面

物流园区物流服务信息平台研究 篇6

1 物流园区信息平台设计原则

现代物流园区在进行发展战略规划时,不仅注意用地的形态和功能组织,物流园区的信息化建设规划已经成为其重要的组成部分,信息技术是物流园区的灵魂,也是物流园区整体核心竞争优势的核心保证。物流园区信息平台建设,运用先进的技术和管理手段,整合物流园区各类信息系统,使物流系统发挥最大的整体效益。其设计一般遵循以下原则[2]:

(1)跨行业、跨地域性。物流信息在专业市场、物流企业、中介机构、金融机构和政府各部门之间进行流动,因而具有跨行业、跨地域的特点。各类组织的商务运作模式、信息资源需求、信息格式和传递方式存在较大区别。因此,设计过程中各类用户的积极参与,得到用户对规划方案认同是非常重要的,需要经过反复的审定和调整。

(2)扩充性。指对原有系统的兼容性及对未来发展的适应性。物流园区信息平台首先要充分利用已有的资源信息,与现有的企业级系统进行“无缝对接”:其次要能适应新的应用功能要求,可以在原有的基础上进行升级改造和更新;第三,由于信息技术变化发展速度极快,在对现有技术进行分析、评价和选择时,应当充分考虑到技术进步影响的因素。

(3)开放性。物流园区信息与商务平台不是一个封闭的系统,必须通过接口与其他平台相连接,在平台建设中应充分考虑与外界信息系统交换的需求分析,保证既能满足基本功能的需要,又具有与外界系统进行信息交换与处理信息的能力。

(4)合作性。政府、企业、科研院所和信息平台开发商等多方参与信息平台的开发、维护和使用,需要参与各方统一规则、通力合作,才会取得良好效果。

2 物流园区信息平台功能

物流信息主体总是以一个特定身份与系统交互的,即在使用信息平台时是承担一定的角色的,我们可以从物流业需求的角度出发,考虑其期望的行为和需要系统提供的行为,据此来确定信息平台所具有的功能[3]。物流信息主体主要有:

(1)物流企业。它从接受订单、包装、运输、存出到配送等环节都涉及到市场信息、货物信息、运输信息、资金信息、单证凭据的流动,物流企业要发布物流服务信息,接受服务请求,提供货物在途信息,与政府各部门进行数据交换等。

(2)园区管理中心。它是园区的管理者,通过物流信息平台实现与各管理部门电子信息系统对接,如与税务部门对接实现网上报税、与工商部门接口实现交易的监督、与海关部门接口实现电子报关等。园区管理中心主要考虑实现发布物流园区的规范,可以对物流信息系统的数据库进行分析,监督物流市场情况,并制定规则制度,规划园区发展战略。

(3)客户。它包括制造企业客户和最终用户,对于制造企业主要是委托物流公司为其提供物流服务,为最终用户进行配送。对于最终用户来说,主要是接受货物,查询货物在途信息和其他信息。

(4)管理部门和单位,主要指工商、税务、海关、检验检疫等管理部门和银行、保险、港口、外贸等单位。它们通过园区信息平台实现与物流企业的信息交换,如网上报关、网上缴税等,来提高物流运作效率。相应的数据流抽象图如图1所示。

根据以上对园区业务和参与主体活动的分析,可以得出物流园区信息平台包括的主要功能。我们将其主要功能分为两部分:基本功能和扩展功能,如下图所示:

2.1 基本功能

物流园区信息平台首先要实现的基本功能应包括如下几方面:

2.1.1 数据交换功能

这是园区信息平台的核心功能,主要是指电子单证的翻译、转换和通信,包括网上报关、报检、许可证申请、结算、缴(退)税、客户与商家的业务往来等与信息平台连接的用户间的信息交换。在数据交换功能中,还有一项很重要的功能———存证管理功能。存证管理是将用户在信息平台上产生的单证信息加上附加信息,按一定的格式以文件形式保存下来,以备将来发生业务纠纷时查询、举证之用。该子系统集报关、商检、卫检、动植物检疫等功能于一体,提供EDI数据交换服务,通过信息平台提供EDI交换表单,可以为自身的商务数据交换以及园区物流企业客户或合作伙伴提供Web形式的数据交换功能,真正满足园区企业电子报关、网上交易的需求,增加联机功能,真正使跨境物流成为无缝物流,使物流业务迅速、及时、准确,为物流客户提供全方位的报关服务。

2.1.2 信息发布服务功能

该功能以Web站点的形式实现,企业只要通过Internet连接到信息平台Web站点上,就可以获取站点上提供的物理信息。这类信息主要包括:

(1)信息平台的基本信息发布,包括平台简介,平台功能导航;

(2)行业信息发布,包括行业动态,物流政策法规等;

(3)物流园区信息发布,包括园区情况、招商引资、园区通告等相关情况;

(4)物流教育,咨询和培训,提供物流知识,物流研究和理论,培训信息等;

(5)水、陆运输价格,铁路和公路里程查询,货源和运力,航班船期,铁路车次等信息。

2.1.3 会员服务功能

为注册会员提供的个性化服务。主要包括会员单证管理、会员的货物状态和位置跟踪、交易跟踪、交易统计、会员资信评估等。

2.1.4 在线交易功能

交易系统为注册会员(包括园区内企业和园区外客户)提供一个虚拟供求交易市场,双方在此平台发布和查询供需信息,实现信息交流和共享。

2.1.5 系统管理功能

归定和控制用户访问和使用信息的权限,维护整个系统的正常运行,保证数据安全和系统正常运行。

2.2 扩展功能

在保证实现园区信息平台的基本功能的基础上,可以考虑实现如下扩展功能:

2.2.1 智能配送功能

利用物流园区的运输资源、商家的供货信息和消费者的购物信息进行最优化配送,使配送成本最低,在用户要求的时间内将货物送达。通常的解决方法是建立数学模型,由计算机用熟悉规划给出决策方案,管理人员再根据实际情况进行选择。智能配送要解决的典型问题包括:路线的选择、配送的发送顺序、配送的车辆类型、客户限制的发送时间。

2.2.2 货物跟踪功能

采用GPS/GIS系统跟踪货物的状态和位置。状态和位置数据存放在数据库中,用户可通过web站点获得跟踪信息。

2.2.3 库存管理功能

利用物流信息平台对整个供应链进行整合,使园区内物流企业库存量能在满足客户服务的条件下达到最低库存。最低库存量的获得需要大量历史数据的积累和分析,要考虑客户服务水平、库存成本、运输成本等方面综合因素,最终使总成本达到最小。

2.2.4 决策分析功能

建立物流业务的数学模型,通过对已有数据的分析,帮助管理人员鉴别、评估和比较物流战略和策略上的可选方案。典型分析包括车辆日程安排、物流节点或设施选址、顾客服务分析。

2.2.5 金融服务功能

在相关法律法规的建立和网络安全技术的进一步完善后,可通过物流信息平台网络为园区内物流企业实现金融服务,如保险、银行、税务、外汇等。在此类业务中,信息平台起一个信息传递的作用,具体业务在相关企业部门内部处理,处理结果通过信息平台返回客户。

摘要：物流服务信息平台作为物流园区“三大平台”的核心部分,在物流园区建设中具有重要地位。文章首先研究物流园区信息平台的设计原则,接着对信息平台的需求进行分析,在此基础上,给出信息平台应具有的功能。

关键词：物流园区,信息平台,物流信息化

参考文献

[1]欧阳文霞.物流信息技术[M].北京:北京人民交通出版社,2002.

[2]郭成.物流信息平台的系统构筑及其技术支撑[J].信息与电脑,2003(6):23-24.

园区非公企业党建工作汇报 篇7

园区非公企业集聚、就业人群集聚、高层次人才集聚，是城市经济发展新的增长点。**区聚焦党建强助推发展强，以铸牢园区组织链为基本思路，推动产业链、人才链、工作链等互联互动，助推园区成为城市经济发展的“红色引擎”。

一、健全组织体系，政治引领铸链。

一是健全工作机制，调整优化区委两新工委设置，将市场监管、城管、商务、工青妇等部门纳入委员单位，制定工委会工作规则，完善工委运行机制，强化园区党建组织领导。按照地域相邻、行业相近、职能相关的原则，调整优化组织设置，成立**信息产业园区非公党委、斗南花都党委2个区域性联合党委，统筹抓好园区党建，推动园区党委进入街道“党建联盟”和社区“大党委”，与驻区单位互联互动。二是优化组织体系，在全覆盖摸底排查的基础上，建立园区企业生产经营、党员党组织、群团组织等基础信息数据库，依托产业“链长”“龙头”企业，探索“兼合式党支部兜底孵化—单独组建党组织分流—支部规范化达标创建固本”三级党组织孵化机制，切实把党支部建到产业链上。三是强化工作覆盖，对暂不具备党组织组建条件的企业，以区级职能部门领导干部、非公党务专干为主，全覆盖选派党建工作指导员，依托工青妇等部门先行成立群团组织开展党的工作，实现党的工作全覆盖。

二、激活内生动力，人才支撑保链。

一是选好“头雁”，由园区分管领导、街道党工委书记兼任园区党委书记、区级职能部门分管领导担任党委委员，将企业优秀党员特别是企业负责人推选为支部书记，着力发挥“头雁效应”，引领园区发展。二是配齐骨干，聚焦两新党建工作无人指导、基础薄弱、党务队伍缺乏等问题，通过招聘10名非公党务专干，做实招聘选用、落实薪酬待遇、抓实教育培训等环节，派遣到园区专职抓好党建工作，进一步夯实党建工作队伍。三是引进人才，坚持“人才引领产业，产业聚集人才”，不断创新体制机制，加大对园区建设、花卉产业发展、人才引进的政策扶持力度，引进“**区花卉行业电商人才队伍建设”等人才项目，助力产业转型升级、做大做强。

三、贴近企业需求，共驻共建延链。

一是红色阵地共筑，推动全区27个党群服务活动中心向两新组织开放，打造**信息产业园区党群服务中心、党群服务中心，合理规划功能布局，统筹设计人才服务中心、党群书吧、先锋路演大厅、悦动空间等公共服务区域，提供政策咨询、党群共建、政务办理等服务，打造驻区单位、园区企业、党员群众红色家园。二是志愿服务共办，鼓励园区党组织、党员积极参与“双报到双服务双报告”，引导党员加入“春城党建新力量”志愿服务队，开展了红色义诊为民服务、全员核酸检测、普法宣传等志愿服务活动，推动“春城党建新力量”转化为服务发展新力量。三是党员教育共抓，区级举办两新组织理想信念培训班、党史学习教育培训班、“万名党员进党校”培训班，抓实党员集中培训。引导园区企业开展开放式主题党日、创意型组织生活，共同开展岗位练兵、技能培训等活动，着力把党员培养成生产经营骨干、把生产经营骨干培养成党员、把党员经营骨干培养成企业经营管理层。

全县招商引资及园区建设工作汇报 篇8

2010-01-29 14:35 文章来源：濉溪县商务局

文章类型：原创 内容分类：新闻

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下以科学发展观统领招商引资工作全局，立足工业强县，加快园区建设，招商引资工作和园区建设取得了较好成效。

一、招商引资工作

（一）2009完成情况

1-10月份，全县统计认定完成内资42.7亿元，占全年任务（50亿元）的85.4%，比去年同期增长26.3%；完成外资4186万美元，占全年任务（3500万美元）的120%，比去年同期增长48%；新建设或新开工规模以上项目51个，占全年任务（88个）的60%。

预计：全年完成内资51亿元，占任务的102%；外资4500万美元，占任务的129%；新建项目70个，占任务的80%。

（二）主要做法

1、强化领导优势，努力营造招商引资发展氛围。09年，我县继续实行领导带头招商工作模式，除县开发区和11个乡镇单独下达任务外，另外成立了16个招商团，由在职县级领导任正、副团长，其所分管、联系的所有县直和垂直单位为团内成员，各团下达具体任务数和大项目数。年初以来，县几大家领导带头“走出去”，举办项目说明会、恳谈会、产业对接会等多种形式的招商活动。5月初，在县内举办“浙商濉溪行”大型请进来活动，共有300多名浙商来濉考察洽谈，成效显著。上半年，全县各乡镇、园区和县直招商团共举办大小招商活动近20次，共邀请60余批次近900名客商来濉考察、洽谈项目。全县范围内已形成了人人想发展、处处谋发展、全力抓招商的良好氛围。

2、夯实基础工作，强力推进招商引资深入开展。及早分解招商引资任务，修订完善配套文件，下发了《濉溪县2009年招商引资工作意见》、《濉溪县2009年招商引资绩效考核和奖惩办法》等配套政策，对招商引资工作的目标、奖惩、服务等工作进行了明确。制定出台了《濉溪县招商引资优惠政策（修定）》、《濉溪县发展现代服务业优惠政策》、《濉溪县招商中介人奖励政策》等文件，形成了一整套招商引资政策体系，保障了招商引资工作的深入发展。加强产业研究。对长三角地区特别是浙江地区的产业状况、面临压力、转移规律和要求进行分析研究，结合濉溪实际制定对策，极大增强了承接浙江地区产业转移的主动权和针对性。认真落实招商引资项目全程代办制、限时办结制、项目信息零报告等制度，形成了每个招商责任单位都有压力，更有动力，争、超、赶、学的招商引资新局面，切实从制度上保障招商引资工作的开展。

3、加强载体建设，努力实现园区集聚效应。通过去年扎实开展“园区建设年”活动，全县园区建设取得了突破性进展。县经济开发区规划总面积20平方公里，一期4平方公里、二期5平方公里已实现“七通一平”，一期土地已用完，二期正在快速接纳项目。一批大项目，如益荣染整、福尔足袜业、金枫果胶、雨润食品、重联水泥、韩村矿机等新开工建设，口子酒业、山河汽车改装、力普拉斯电源制品、广博机电等正在加紧建设。开发区制造产业集群已初步形成。六个乡镇工业项目区总规划面积30平方公里，已开发面积15平方公里。各工业项目区相对错位发展，独立建设。现已接纳雨润肉食品、谷王食品、志强油脂、芳萍纺织、汉峰服饰、金缘服装、双林工矿、兴海工矿、天王机械、鑫丰水泥、众联水泥、巨鑫特钢、奥瑞化工等规模项目入驻建设。为提高园区土地利用率，提高引进项目质量，制定出台了《濉溪县工业园区项目准入办法》。本着地域就近或行业相近的原则，鼓励全县将新上的重点项目向园区集中，实现集约开发、集聚发展，以最大限度地整合优势、节约资源，形成特

— 1 — 色，发挥规模效益，努力实现园区在招商引资工作中打头阵、挑大梁的龙头作用和集聚效应。

4、突出工作重点，确保招商引资有的放矢。近年来，我县逐步把产业发展的方向定位为矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工和现代服务业等六大支柱产业，全县上下紧紧围绕定位产业进行招商。招商的重点区域放在浙江、广东、上海，尤其把浙江作为招商引资工作的重中之重。而萧山、绍兴、慈溪、诸暨、温州、台州等地的产业转移又是我们瞄准和对接的重点，通过努力，成效明显。今年，全县新签约、落地和在谈项目90%以上来自以浙江为主的长三角地区。

5、抓好环境建设，全力打造经济发展的良好环境。把优化环境作为招商引资、发展经济的关键性措施来抓，牢牢树立“发展为上，投资为本，环境为要”的理念，着力优化发展环境，实现服务“高地”和政策“洼地”效应。进一步完善投资服务体系，重点完善投资审批的“一站式”服务、企业建设过程中的全方位服务和企业开工投产后的经常性服务三大服务体系，帮助企业及时解决建设、生产过程中遇到的各种困难和问题。在全市率先推出外商服务全程代理制度，清理行政许可项目，组织开展全社会评议机关活动，推进投资发展软环境明显改善。

（三）2010年工作安排

1、总的原则：加快项目建设，确保一批重点项目建成或投产；加快产业培育，力争“十一五”完成后，形成3-5个产业集群雏形；加快园区建设，“一区六园”要尽快完善配套，构建园区封闭运行服务体系。

2、工作目标：完成内资55亿元，比2009目标任务增长10%；完成外资4000万美元，比2009目标任务增长约15%；新建设或新开工3000万元以上规模项目90个，比2009目标任务略有增长。

3、主要工作

第一、加快产业突破。建议开展“产业促进年”活动，研究落实产业推进政策，积极引导资金投向矿产采选及煤化工、机电制造、新型建材、针纺服装、农副产品深加工及现代服务业等主导产业。产业的支撑是项目，要继续延伸“项目建设年”活动，加快推进已落地项目的建设，促进其尽快建成投产。为提高引进项目质量，对新入驻园区项目实行准入制度。要力争“十一五”结束后，形成3-5个产业集群雏形。

第二、完善园区配套。加快园区硬件建设。县开发区要全面完成二期5平方公里设施配套，启动三期工程的规划。远期县开发区要与刘桥工业项目区统筹安排。6个乡镇工业项目区要加快基础设施建设，完善相关配套，并进一步延伸开发。继续实行对乡镇工业项目区基础建设补贴70%政策。各园区要加强自身产业定位，并围绕定位加强相关项目引进，努力壮大主导产业规模。进一步清理并下放审批权限，县开发区要积极探索并率先建立园区封闭式管理机制，要将园区建成基础设施配套、产业布局合理、政策环境优越、服务体系健全的招商引资窗口和载体。

第三、创新招商方式。加强专业招商。组建3-5个招商小组，按照产业定位和区域重点，派驻招商。加强市场招商。注重以商招商、以企招商、委托招商。加强活动招商。全年将在省外举办三至四次大型活动，并开展一次大型“请进来”活动。各园区要举办2次以上专题活动，县直招商团及其他没有园区的乡镇要举办1次以上小型招商推介活动。同时积极参与国家、省、市相关部门组织的各类活动，积极走出去和请进来。同时加强项目信息的储备和加强项目库建设，扩大信息获取渠道，提高项目招商的质量和中的率。

第四、推进瓶颈突破。当前，资金、土地、用工等已成为招商引资和项目建设的主要瓶颈问题。要加强银企对接，指导企业按照要求进行规范，引导县内金融机构积极争取贷款指标和贷款额度，扩大贷款范围。积极吸引域外金融机构、投融资机构在濉设立分支机构，推进担保、小额贷款等机构成立壮大。要加强土地收储，加快土地置换，用地指标要向园区和县城建设集中。加强园区工业项目准入，提高土地节约和集约率。加强用工培训，对返乡民工和城镇下岗工人加强信息跟踪，及时提供专业培 — 2 — 训，扩大就业范围，保障企业发展需要。

第五、优化发展环境。加强对落地项目的服务力度。在积极推进“一站式”服务的基础上，实施“全程代理制度”，加快项目的落地和建设。进一步完善县级领导联系重点项目机制，强化外商投诉的协调处理工作，努力做好项目服务。全面加强效能建设。深入开展全社会评议机关活动，不断改进机关作风。深化行政审批制度改革，提高服务发展的效率和能力，让广大经营者和外来投资者办事顺心、生活舒心、投资放心。