公司会议、活动领导致辞

公司会议、活动领导致辞（共10篇）

公司会议、活动领导致辞 篇1

各位来宾、各位同仁，大家好！

今天，是个很高兴的日子，在xx即将到来之际，也是公历20xx年的新年，我在这儿，代表xx有限公司先向大家拜个年了！

勿容置疑，20xx年我们取得了不菲的成绩，而之所以能取得这些成绩，全赖于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在这里，我要代表深圳光耐尔科技有限公司，向你们表示最诚挚的感谢！感谢你们！用你们的汗水，铸就了我们20xx靓丽的风采！（浅鞠躬）我更相信，因为你们，xx年里的xx公司一定会是飞龙在天，再创辉煌！（挥手）

古人曾说：良士在堂，役车其休，今我不乐，日月其慆。这意思是说，这么多优秀的人士，都坐在这里了，恰好是在我们该休息放松、欢聚的时候，如果这时候我都不及时快乐，那太阳和月亮都要阴暗了。所以，今天站在这里的我，是带着快乐的心情说话的，我相信大家也都是快乐的，是不是？

我们今天的快乐还远不止这些，我们等下还要快乐的看到：我们当中那些特别优异的员工，得到他们应得的荣誉！我们还要载歌载舞，送别20xx，迎接20xx的到来！

当然，这肯定少不了我们还得举杯畅饮，欢度春节！“好乐无荒”。我相信，我们今天的欢悦，并不是就意味着我们忘记了自己的使命，而是我们欢悦后更加倍的努力，换来下一个更大的欢乐！

公司会议、活动领导致辞 篇2

会议听取了信息技术部关于信息安全工作、信息化建设规范管理检查工作、信息化建设投入情况以及业务支持信息系统建设情况等四个方面的专题汇报, 就研究公司信息化建设现状、建设规划以及下一步重点工作计划进行了讨论。

会议指出, 当前发展形势对信息通信安全提出了更多、更高要求, 各部门要切实注意配合信息技术部开展做好保障工作。在信息化建设规范管理检查工作方面, 各部门要统一思想、提高认识, 充分发挥主观能动性, 深入分析系统功能需求, 提高系统效能, 同时完善公司绩效考核内容, 促进信息化考核与绩效考核的有效结合。会议就全面落实公司“十二五”信息化规划, 确保信息化全年各项任务顺利完成作出具体部署。

1) 进一步统一思想、凝心聚力。信息化不可能一蹴而就, 必然要经历一个渐进的、累积的和厚积薄发的过程。“十二五”公司信息化建设工作依然繁重、深化应用任务更为艰巨, 必须进一步统一思想、更新观念, 坚持工作热情不衰减、工作信念不畏难, 以开放的心态, 坚定不移地开创公司“十二五”信息化发展新局面。

2) 加快信息化与业务的协同推进。抓好公司自建系统与国网部署系统的有效融合, 促进系统建设与业务发展协调适应。

3) 加强信息资源的集成共享。要在满足国网公司技术要求的情况下, 实现公司主要业务流程、信息化标准和数据模型定义的标准化, 实现公司各系统数据模型统一与主数据管理的统一, 做到部门间数据共享充分, 杜绝数据重复存储且不一致的现象, 解决好数据应用这一核心问题, 有效降低运维难度和成本。

4) 提升业务应用及分析决策水平。随着公司管理方式创新, 业务流程不断优化, 各业务应用也不断提出新要求、新需求, 现有业务应用系统需要强化支撑, 进一步按照公司业务运营及风险管控的要求, 升级系统, 开展流程深度集成, 大力提升对战略层、经营层、操作层的分析决策支持。

5) 推进一体化信息运行和管控体系建设。要建立信息技术部门和业务部门协同推进信息化的机制和体制;提升信息管控能力, 强化公司架构管控, 确保信息系统技术路线的一致性, 实现公司信息化的可持续发展。

中日韩领导人会议缘何重启 篇3

中日韩领导人会议于1999年首次举行，自2008年起每年轮流在三国举行。

2012年9月，日本政府宣布对钓鱼岛实施所谓“国有化”导致中日关系恶化后，会议就此中断。此次中日韩首脑会谈，是继2012年5月后，时隔三年半来首次举行。

北京大学国际关系学院教授王勇对《瞭望东方周刊》表示，中日韩领导人会议重启将是东亚地区国际关系中的一件大事，标志着干扰三边合作的领土、历史因素以及背后的战略竞争因素得以控制。

“同时，这有利于进一步提升中国在本地区的影响力，也有助于平衡美国实施‘重返亚太’战略的影响，进一步增加对美的外交主动性。”王勇说。

交流机制并没有停止

外交学院亚洲研究所副所长郭延军告诉《瞭望东方周刊》，虽然自2012年以来三国领导人会议中断，但三国其他层面的交流机制并没有停止。

2014年11月7日，中国国务委员杨洁篪在钓鱼台国宾馆同来访的日本国家安全保障局长谷内正太郎举行会谈，双方就处理和改善中日关系达成四点原则共识，包括：双方确认将遵守中日四个政治文件的各项原则和精神，继续发展中日战略互惠关系;本着“正视历史、面向未来”的精神，就克服影响两国关系政治障碍达成一些共识;同意通过对话磋商防止局势恶化，建立危机管控机制，避免发生不测事态;同意利用各种多双边渠道逐步重启政治、外交和安全对话，努力构建政治互信。

2014年11月10日，中国国家主席习近平在人民大会堂应约会见来华出席亚太经合组织领导人非正式会议的日本首相安倍晋三。

习近平表示，中日互为近邻，两国关系稳定健康发展，符合两国人民根本利益，符合国际社会普遍期待。中国政府一贯重视对日关系，主张在中日四个政治文件基础上，本着以史为鉴、面向未来的精神，推动中日关系向前发展。

2015年3月21日，第七次中日韩外长会在韩国首尔举行，中国外长王毅、韩国外长尹炳世、日本外相岸田文雄共同出席。三国外长就三国合作现状及未来发展方向、地区及国际问题等议题深入交换了意见。

郭延军认为，2014年11月APEC峰会期间习近平与安倍晋三会面，以及2015年3月中日韩三国外长会重启，这一系列的活动都表明两国关系正在改善，此次三国领导人会议正是在这样的基础上才得以重启。

王勇说，在围绕钓鱼岛问题反复较量后，中日关系趋于稳定，特别是2014年APEC会议期间双方就处理和改善中日关系达成四点原则共识非常关键。中日双方都认为管控分歧、维持稳定合作的务实关系十分重要，这不仅对双方有利，对维护地区局势稳定也是十分必要的。

“中日领导人两次会面之后，韩国国内要求灵活处理历史、领土问题，恢复韩日首脑会谈的呼声在增加。朴槿惠政府在历史问题上采取了更具弹性的对日姿态。”王勇说。

两个双边关系是根本问题

1999年11月，时任中国国务院总理朱镕基、日本首相小渊惠三、韩国总统金大中在菲律宾出席东盟与中日韩（10+3）领导人会议期间举行早餐会，启动了三国在10+3框架内的合作。自此，中日韩三国领导人每年在出席10+3等领导人系列会议期间举行会议。

2008年12月，首次10+3框架外的中日韩领导人会议在日本福冈举行。会议签署并发表了《三国伙伴关系联合声明》，首次明确了三国伙伴关系定位，确定了三国合作的方向和原则。

2010年，第三次三国领导人会议期间，三国外长签署了《关于建立三国合作秘书处的备忘录》，同意于2011年在韩国建立秘书处。2011年9月，三国合作秘书处在韩国首尔正式挂牌成立。

2012年，日本政府单方面宣布“国有化”钓鱼岛，中日、韩日就历史和领土问题出现摩擦，这一会议机制于2012年5月后中断。

郭延军说，虽然是三国合作，但实际上最根本的问题在于两个双边关系即韩日关系与中日关系。以韩日关系为例，这一双边关系最大的障碍是慰安妇问题，两国关系能否继续前进的关键，在于能否在这一问题上有所突破。

2015年1月12日，韩国总统朴槿惠在青瓦台举行新年记者会。会上，当被问及韩日举行首脑会谈的可能性时她表示，只有日本改变态度才有可能举行韩日首脑会谈，并称“日本最好在慰安妇老奶奶们还健在期间解决有关问题”。

2015年4月27日，日本首相安倍晋三在其访美首站波士顿就慰安妇问题作出回应。回应中安倍仍将慰安妇称作“人口贩卖的受害者”，并称对此感到“心痛”，且表述中仍没有明确使用“道歉”一词。

2015年10月15日，在美国访问的韩国总统朴槿惠在华盛顿表示，可以与日本首相安倍晋三举行双边会谈，但是双方要在慰安妇一事上取得进展，会面才有意义。

“中日双边关系的问题则更复杂，涉及的问题更多。现在中国更多地寻求中日关系在政策上的突破，但在政策实现突破之前，必须先增进相互理解，因为理解是制定相互认可的外交政策的前提。在这方面两国还有很多工作要做，这不仅包括两国精英、政策制定者间的理解，更重要的是民众间的相互理解。”郭延军说。

加深合作对三方都有利

尽管领土、历史问题争端影响了政治气氛，但是，三方对于经贸合作的需求依然强劲，这无疑是推动三国领导人会议重启的重要因素。

事实上，虽然中日韩领导人会议于2012年5月中断，但在此期间中日韩自由贸易协定（Free Trade Agreement以下简称FTA）谈判并未中断。

2012年11月20日，中日韩三国在柬埔寨首都金边召开部长级会议，三国经贸部长决定正式启动中日韩FTA谈判，首轮谈判在2013年年初开始。

目前，中日韩三国经济总量占亚洲经济总量的约70%、世界经济总量的20%，三国对外贸易总额和对外投资总额均占世界的20%，中日韩加强经贸合作，无疑对推进区域一体化进程和全球经济合作都具有重要意义。

王勇认为，三国经济互补程度高，因此加深合作对三方都有利。中日韩领导人会议重启也是出于这种需要。

“日本对中日韩FTA谈判的期望是，让日本高附加值的制造业、服务业的竞争优势进一步发挥出来，包括电子产业、金融、物流、旅游等产业在中韩、特别是在中国市场得到进一步提升。”王勇说。

不过，相较于中日韩FTA谈判，中韩FTA谈判进展更为顺利。2012年5月，中韩启动FTA谈判，2015年6月，经过14轮谈判，中韩双方正式签署了协定。

虽然韩国的经济规模约为日本的四分之一，但2014年中韩贸易额已十分接近同年中日贸易额。据中国海关统计，2014年中韩贸易额为2905.6亿美元，环比增长5.95%。目前，中国是韩国最大的贸易伙伴、最大的出口市场和进口来源国，韩国则是中国第三大贸易伙伴国。而外交部提供的数据显示，2013年中日双边贸易额为3126亿美元，环比下降5.1%。2014年中日双边贸易额为3124.4亿美元，与上一年基本持平。

王勇表示，中韩FTA的达成对日本产业界产生了较强的刺激作用，他们担心该协议的实施将导致日本企业在中国市场份额的进一步下降，为此日本多次大规模组团访问中国，对于改善政治关系起到了一定的积极作用。

“三边领导人会议的恢复将为正在进行中的中日韩FTA谈判提供政治助力，谈判进程有可能加快。”王勇说。

不过，郭延军说：“由于日本已经完成了TPP谈判，因此在我看来，中日韩FTA谈判在日本的政策议程中并不在非常优先的位置，日本更多地是想通过中日韩三国领导人会议修复受损的韩日、中日政治关系。日本的安保法通过之后，日本政府关于‘安全’的议题已经告一段落，所以目前其更多的是想修复其受损的关系。”

公司政治工作会议领导讲话 篇4

同志们：

公司职代会刚刚结束，公司党委立即筹备召开政治工作会议，公司领导班子成员大多出席会议，说明了会议的重要性。刚才，XX书记全面总结了公司去年党建、思想政治工作、精神文明建设和党风廉政建设方面取得的成绩，认真分析存在的问题，全面部署了今年政治工作任务。公司纪委XX书记就纪检工作做了专题报告。会议部署工作实际、贴近中心紧密，准备充分，内容丰富，对于我们进一步统一思想、振奋精神、确保职代会提出各项任务的完成，打下了坚实的思想基础，提供了可靠的组织保证。公司各项工作取得长足进步，各级党组织、工会、共青团组织广大思想政治工作者发挥了不可替代的作用，做出了不可磨灭的贡献，我代表公司行政向大家表示衷心的谢意和崇高的敬意！

政治路线确认之后，干部就是决定的因素，工作目标明确之后，落实就是决定的因素。进入XX年以来，我们连续召开了安全生产和基建工作会、职工代表大会和今天的政治工作会，应该说，我们的大政方针已定，工作目标已经明确，因此，下一步的关键是如何抓落实，如何把工作目标变成现实。今天参加会议的都是各单位的主要负责人，借此机会，我想就企业党政干部如何抓好落实谈几点体会，供同志们参考。

一、要继续保持奋发有为的精神状态

以往公司各项工作的顺利完成和取得的成绩，主要依靠上级的支持、外部环境的改善和全体职工的共同努力，这其中还有一条，就是各级干部奋发有为的精神状态起了非常重要的作用。我们已经看到，今年公司的各项工作任务较往年更为艰巨，因此，我们必须继续保持这种良好的奋发有为的精神状态，投入到今后的工作之中。

保持奋发有为的精神状态，就必须克服四平八稳、按部就班的工作态度；就必须克服满足现状、感觉良好的懒惰思想；就必须克服心浮气躁、浅尝辄止的浮躁作风。我们应该以只争朝夕、时不我待的紧迫感来对待工作；发扬勤于思考、艰苦奋斗的精神进行工作。艰苦奋斗，不仅是指艰苦朴素，更是要求我们做到思想艰苦、工作艰苦和作风艰苦。

所谓思想艰苦，是要勤于学习、勤于动脑，善于潜心研究工作。在座各位担负企业党政主要领导职务，思想懒惰是最有害的，要用心、用脑想事。平时事务比较繁忙，但也要利用任何可以利用的时间勤奋学习，努力接受新鲜事物，提高自身思想境界。只有做到这一点，我们的工作水平才有可能提高。

所谓工作艰苦，是要扎实干事、树立执着精神，不做表面功夫，不求一时辉煌；勇于面对困难，勇于面对挫折，勇于迎接挑战，不回避矛盾、不怕麻烦，舍得下功夫、卖力气；对自己对工作要高标准、严要求，有不达目的不罢休的精神，有干就干到最好的信念。

所谓作风艰苦，就是要深入基层，全身心投入工作。不贪图安逸，不惧怕环境恶劣、条件艰苦；不惧怕任务艰巨，工作难做，要紧密联系实际，创造性地开展工作，要有一种一竿子插到底的精神，切忌作风飘浮，做做样子，搞成以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，应付了事的懒汉作风，这种作风害人误己。

总的讲，抓落实，必须保持良好的精神状态，必须树立奋发有为的坚强信念，这是干事、干成事的前提。

二、要学会精心策划，善于谋事的本领

精心谋划是落实计划必不可少的关键环节和重要手段。“行成于思，毁于随”，“行”即决策、执行，“思”即策划、准备。再好的计划，没有精心制定的策划方案，离开了严谨的实施过程，依然只能是一个美好的空想。

要做到精心策划，首先要理解什么才是精心，怎样才叫策划。作为负责人和领导者都知道精心策划的重要性，但在实际工作中如何开展，精心到什么程度，每个人的理解可能就不一样。麦当劳登陆中国之前，提前五年对中国城市的分布、消费水平、消费方式与消费特点进行了调查，提前四年在中国东北和北京试种马铃薯，甚至连中国人的体形与柜台设计之间的关系都作了详细的分析，还特意从香港空运成品到北京进行口味试验和分析，结果在中国一炮打响，以后开到哪，火到哪，这就是策划、谋势的魅力。在我们的实际工作中，同志们也要学习这种一丝不苟的工作态度，大到网架结构的分析，小到文件下发的遣词造句，都应该做到精益求精。

当然，在公司的建设中也不乏好的范例。譬如在今年的暑期大负荷保电工作中，由于有关部门进行了周密、系统、富有逻辑性的策划，在对负荷的控制上采取了行政、技术和经济等多种手段，取得了政府的支持和相关企业的配合，加之强有力的落实，我们就实现了“错峰不限电，限电不拉路”的目标，取得了良好的结果。

要做到精心策划，还要分清轻重缓急，切忌一轰而起，一轰而散。今年公司的任务较重，在认真实施“基础建设与管理年”活动，全面打造“四项工程”的工作过程中，我们必须建立组织机构、明确工作目标、确定主攻方向、完善评价体系，这些都需要系统谋划、精心策划。而不能想到哪，干到哪，推着干。要分析现状，找准切入

点，形成完整的工作思路，用科学的、理性的思维做出系统的安排，一项一项的坚定的实施。

要做到精心策划，还必须形成一整套紧密联系实际的管理体系。公司计划实施的“四项工程”覆盖面较广，相互之间的联系也较多，建立管理体系时就不能孤立的去看待问题，而应立足于当前面对的问题，紧密联系实际来进行管理。比如基础管理工程都包括哪些内容，有几种类型，几个层面，分别由哪些部门牵头，都需要细心谋划；客户满意工程基本内涵是什么，有几个重要环节，要达到什么标准，同样需要很好谋划。四项工程是一个系统工程，策划需要经过很好的论证，达到系统化、理性化。

总的讲，抓落实就必须要精心策划，这是实现目标的基础。

三、要养成专心专注的工作作风

专心专注的工作态度是落实计划的最后一环，也是成败的关键。这里可以引用海尔老总张瑞敏的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。今年的任务很多，各位更应专心专注干好每一件事，认真抓好每一项具体事务，做到战略上举重若轻，战术上举轻若重，花力气把每件事做好。实事求是讲，去年以来我们任务完成不错，很多事情大家做出了超常的努力，甚至有脱几层皮的感觉。但也应该承认，有些事情做的不够好，有的只是说说而已，有的半途而废，要总结教训。今年任务很重，更要提倡专心专注干好每一件事，认真抓好每一个细节。

一要全心投入，高度敬业。做任何事情都要有责任心，要做到对自己负责，对工作负责。大家都要养成凡是我接手的事情一定要按时按标准完成，已完成的事情自己认定无误才能上报，否则出了问题，任何理由、借口都是乏力的。对待每一项工作，哪怕一个小小的数字，要层层把关，认真落实，把你负责的事情做到位，做到极致，在平凡中做出不平凡的坚持。

二要潜心研究，精益求精。我们不仅要从经营的角度记录每一个数据，更要针对掌握的数据进行认真分析，把握其中的关键。沃尔玛是全球零售商的龙头，位居世界500强之首，全球范围内有连锁店4000余家，年收入超过2400亿美元。从经营角度，每个商店都装有卫星接收器，每一个消费者在任何一个店铺交易时，客户的年龄、住址、邮编、购物品牌、数量规格、消费总额都一一记录下来，送入信息动态分析系统，以便掌握客户消费趋势，调整经营策略。此举可谓精心之至。联想到我们的客户服务系统，差距很大，还有很多事情要做。我们不仅要做到了解客户的需求，更要设身处地的为客户着想，一对一的满足客户的需求。

三要锲而不舍，一抓到底。在任务面前不提任何困难，不讲任何条件，用顽强的战斗的精神去克服，去落实。对每件事，都要有专人负责一以贯之的抓下去。这方面，我们也有成功的经验，也曾创造出良好的业绩。XXX20kV送变电工程提前竣工投产、市XX条道路电力设施改造工程按质量、按速度完成，都是这种精神的体现。当然，在控制人的因素、规范人的行为方面，在解决客户热点、焦点、难点的方面，如一户一表改造、客户欠费停电管理等具体工作的落实上，还缺乏坚持不懈、一以贯之的作风，还不能专心专注，缺乏对细节问题的研究。要做到任何细小的问题都要仔细研究，做到专心专注的解决每一个具体问题。

总的讲，专心专注的干好每一件事情，是实现全年目标，完成各项任务的最后一环，是决定成败的关键。

今天是公司政治工作会议，借此机会主要讲了如何抓落实的问题，希望同志们以只争朝夕的紧迫感和奋发有为的精神，认真分析形势，找准工作定位，精心细心谋划，专心专注干事，为全面完成XX年既定任务，做出自己应有的贡献，使公司整体工作水平再上新台阶。

谢谢大家！

《公司政治工作会议领导讲话》来源于，欢迎阅读公司政治工作会议领导讲话。

点，形成完整的工作思路，用科学的、理性的思维做出系统的安排，一项一项的坚定的实施。

要做到精心策划，还必须形成一整套紧密联系实际的管理体系。公司计划实施的“四项工程”覆盖面较广，相互之间的联系也较多，建立管理体系时就不能孤立的去看待问题，而应立足于当前面对的问题，紧密联系实际来进行管理。比如基础管理工程都包括哪些内容，有几种类型，几个层面，分别由哪些部门牵头，都需要细心谋划；客户满意工程基本内涵是什么，有几个重要环节，要达到什么标准，同样需要很好谋划。四项工程是一个系统工程，策划需要经过很好的论证，达到系统化、理性化。

总的讲，抓落实就必须要精心策划，这是实现目标的基础。

三、要养成专心专注的工作作风

专心专注的工作态度是落实计划的最后一环，也是成败的关键。这里可以引用海尔老总张瑞敏的一句话：把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。今年的任务很多，各位更应专心专注干好每一件事，认真抓好每一项具体事务，做到战略上举重若轻，战术上举轻若重，花力气把每件事做好。实事求是讲，去年以来我们任务完成不错，很多事情大家做出了超常的努力，甚至有脱几层皮的感觉。但也应该承认，有些事情做的不够好，有的只是说说而已，有的半途而废，要总结教训。今年任务很重，更要提倡专心专注干好每一件事，认真抓好每一个细节。

一要全心投入，高度敬业。做任何事情都要有责任心，要做到对自己负责，对工作负责。大家都要养成凡是我接手的事情一定要按时按标准完成，已完成的事情自己认定无误才能上报，否则出了问题，任何理由、借口都是乏力的。对待每一项工作，哪怕一个小小的数字，要层层把关，认真落实，把你负责的事情做到位，做到极致，在平凡中做出不平凡的坚持。

二要潜心研究，精益求精。我们不仅要从经营的角度记录每一个数据，更要针对掌握的数据进行认真分析，把握其中的关键。沃尔玛是全球零售商的龙头，位居世界500强之首，全球范围内有连锁店4000余家，年收入超过2400亿美元。从经营角度，每个商店都装有卫星接收器，每一个消费者在任何一个店铺交易时，客户的年龄、住址、邮编、购物品牌、数量规格、消费总额都一一记录下来，送入信息动态分析系统，以便掌握客户消费趋势，调整经营策略。此举可谓精心之至。联想到我们的客户服务系统，差距很大，还有很多事情要做。我们不仅要做到了解客户的需求，更要设身处地的为客户着想，一对一的满足客户的需求。

三要锲而不舍，一抓到底。在任务面前不提任何困难，不讲任何条件，用顽强的战斗的精神去克服，去落实。对每件事，都要有专人负责一以贯之的抓下去。这方面，我们也有成功的经验，也曾创造出良好的业绩。XXX20kV送变电工程提前竣工投产、市XX条道路电力设施改造工程按质量、按速度完成，都是这种精神的体现。当然，在控制人的因素、规范人的行为方面，在解决客户热点、焦点、难点的方面，如一户一表改造、客户欠费停电管理等具体工作的落实上，还缺乏坚持不懈、一以贯之的作风，还不能专心专注，缺乏对细节问题的研究。要做到任何细小的问题都要仔细研究，做到专心专注的解决每一个具体问题。

总的讲，专心专注的干好每一件事情，是实现全年目标，完成各项任务的最后一环，是决定成败的关键。

今天是公司政治工作会议，借此机会主要讲了如何抓落实的问题，希望同志们以只争朝夕的紧迫感和奋发有为的精神，认真分析形势，找准工作定位，精心细心谋划，专心专注干事，为全面完成XX年既定任务，做出自己应有的贡献，使公司整体工作水平再上新台阶。

谢谢大家！

公司会议企业领导的发言稿 篇5

大家好!

时代在进步，我们公司同样在进步，过去一年里我们风雨中一起行走，困难中一起奋斗，一个又一个难题和阻碍，一个又一个困难与险阻都已经成为了脚下的黄土，成为了我们成长几步的台阶，让我们一步步迈步向前。

新的朝阳，新的希望总是飘扬在我们身边，明年新的希望也在我们眼前展开。过去的努力值得我们为此高兴，在过去一年中我们去的了不错的成绩，这都是我们公司全体成员共同的努力，我在这里代表公司感谢在做所有为公司付出的同时，大家的努力就是我们公司成长的契机，在今后不管如何我们都是一家人，对于新的希望大家要继续前进，只要付出，公司都会牢记每一个人的付出结果，绝不会忽视大家的付出的，同样我们也会努力的去做好基本的福利工作，保障我们公司员工的工作和生活。

公司和在做的各位都是一个整体，公司离不开大家的努力更需要大家一起加油，所以我们必须要努力工作一起奋斗，一起努力共同创造全新的明天，先在的努力是为了明天更好，不管怎么锁我们的工作还远远没有结束，还需要继续坚持，继续努力知道把工作结束，知道完成任务，做好自己的工作任务，避免出现漏洞。

吃得了苦才能走的更远，一个肩膀扛，在做的各位我们每个人都付出了很多努力我们每个人都用肩膀扛起我们公司的旗帜，在在积累的竞争中我们也能走出一片不同的天地，都能开创属于我们自己的明天，岁月悠悠，时光不便，希望总是在我们的手中。

我信心明天会更好，也相信大家能做的更好，不管以后有多么困哪不管以后变得如何我们都将继续保持现在的成绩，不断前进，让我们一起携手共同进步共同努力一起步入到不平凡的一天，走向胜利的未来吧。

在年会之际，我感谢代价付出，每个人付出的一滴汗水，都没有白流，每个人的努力都没有白费，都已经成为了为我们公司发展的肥沃泥土让我们公司这个幼苗更加健壮。同要我也希望在做的所有人都能够继续加油，不断努力不要轻易满足，不要被一时的成绩遮住了眼，广阔的天空需要在座的雄鹰翱翔，慢慢长路依然没有走到尽头，岁月依然青春依旧，希望我们在做的所有人都能够永远保持一颗奋斗之心，一颗不屈之心，前进开拓。

公司会议、活动领导致辞 篇6

新春伊始，万象更新。今天我们在这里召开2018工作大会，会议的主要任务是贯彻落实全市2017总结表彰暨2018年工作动员大会精神，回顾总结2017工作成效，表彰先进，查找不足，安排部署2018工作任务。经公司党委研究决定，我讲两个方面的意见。

一、2017年主要工作回顾

过去的一年，公司党委在市委、市政府的正确领导下，团结带领广大干部职工，紧紧围绕全市经济社会发展大局，以“保安全、促稳定、增效益、严责任、树形象”为主线，强主业、扩辅业，提福利、保民生，扎实开展“供水工匠”选树培养活动，克难攻坚，圆满完成了全年各项目标任务，实现了政治效益、社会效益和经济效益同生共长。

（一）过去的一年是务实重干、硕果累累的一年。一是主要经济指标创历史新高。全年完成供水量万立方米，占年计划的121.8%，同比增长8.2%；

售水量万立方米，占年计划的124.8%，同比增长7.7%；

工业总产值万元，占年计划的120.4%，同比增长7.5%。供水量、售水量、工业总产值三项主要经济指标创历史新高，特别是供水量和售水量均突破“万立方米”大关。出厂水水质综合合格率、供水设备完好率、水费回收率、用户满意率、供水产销差率、管网末梢压力等各项指标均优于国家标准。二是具备了自主供应丹江水的能力。我们积极争取省南水北调办资金1200万元，完成了西水坡调节池南水北调引丹江水与第二水厂输水管线连通工程；

投资1300万元，完成了濮上路和站前路供水管道连接工程。日供水能力为8万立方米的濮阳市第二水厂地表水及污泥处理工程于2017年11月投产运行，和第一水厂一起向城市居民联供丹江水，有效缓解了东南片区和濮阳县城水压不足的现象，城市供水实现了生活用丹江水、工业用黄河水的分质供水模式，优化了水源配量，更好地服务濮阳经济社会发展。三是为解决辅业单位用工紧张，经过征求意见、报名、考试等多个环节选拔，为辅业单位招聘了51名员工。既为职工子女就业提供了机会，更为辅业单位发展注入了新生力量，增强其发展后劲。四是职工各种福利得以兑现。2017年公司按照上级相关文件，积极筹措资金，兑现了补发工资、调资、工会福利、工装等各种福利待遇。累计发放职工工资、保险、公积金等总计万元，职工福利、工资收入得到大幅提高。五是淤区还耕降成本。按照公司的安排部署，水源厂会同有关科室，历时3个月，经过艰苦谈判，同渠村乡大芟河、王芟河两个村委于5月3日签订了北淤区亩地的还耕协议。还耕协议的签订不但使公司每年可减少占地赔偿款万元，同时挖泥船停运每年可为公司节约成本约万元，既减少了固定成本支出，又提升了经济效益。六是“四供一业”供水移交稳步推进。2017年完成了中原大化户、龙丰热电户的供水主管网及户表改造工作，国家电网濮阳供电公司户正在施工改造中，中原油田和中国联通项目正在洽谈中。“四供一业”的移交，可以进一步扩大公司供水市场，增加供售水量，提高营业收入。七是积极服务发展，保障民生。投资万元，完成了胜利东路供水管网建设任务，使马颊河（胜利路）以东居民用上了自来水。投资万元，完成了黄河西路供水管网建设，敷设至蓝宝石度假区。协调资金万元，同步跟进濮渠公路拓宽输水管道迁移改造工程。

（二）过去的一年是从严治党、成效显著的一年。一是推动“两学一做”学习教育常态化制度化，思想建设进一步加强。通过推动“两学一做”学习教育常态化制度化，党委的领导核心作用、支部的战斗堡垒作用得到发挥，广大党员干部的政治素质和党性修养明显增强，有力地促进了各项工作的落实。公司主要领导及其班子成员带头学习，带头讲党课，自觉以普通党员的身份参加所在支部的集中学习、专题讨论、讲党课、组织生活会、参观警示教育、红色教育基地等支部生活，带动了公司学习教育活动的深入开展。二是严肃党内政治生活，组织建设进一步加强。公司党委认真贯彻党章要求，11月28日，召开党委、纪委换届党员大会，公司党委班子成员、10个党支部名党员参加了会议。大会选举产生了新一届党委委员和纪委委员，为公司的发展奠定了组织基础。新一届党委班子严格贯彻关于规范党内政治生活的各项规定，切实把“三会一课”、谈心交心、思想汇报、民主生活会、领导干部过双重组织生活会、民主评议党员等有效做法落实好、坚持好。定期听取支部党建工作汇报、研究部署基层党建工作等，用心指导和帮助支部提高发现和解决问题的能力，从而强化了党建工作对业务工作的促进作用。三是严明党纪党规，党风廉政建设进一步加强。公司主要负责同志认真履行第一责任人的职责，确保责任范围不出党风廉政问题。班子成员对分管部门的反腐倡廉建设工作情况每半年听取一次专题汇报，提出意见和要求。严格落实财经纪律和财务报销审批手续，坚持每月一次财务审计，推动各项工作健康有序开展。定期参观廉政警示教育基地、观看警示教育片、编发廉政短信、发放节前廉政提醒信，增强党员干部严格遵守廉洁自律有关规定的自觉性，筑牢拒腐防变的思想道德防线。一年来，共有11人次被绩效扣分；

对新提拔的8名副科级干部、轮岗交流的5名科级干部进行了集体谈话；

对5名婚丧嫁娶事宜的干部进行了提醒谈话。作为全市“以案促改”工作试点单位，公司党委就2015年公司出现的违纪违法案件，深挖问题根源，紧盯重点领域，抓住关键环节，通过“召开一次警示教育大会、开展一次集中学习教育、召开一次民主生活会、建立一套整改台账、开展一次述职述廉、进行一次制度清理评估”等“六个一”活动，特别是在健全完善制度方面，我们紧盯案件暴露出的六个方面问题，上下反复研讨，出台了《工程设计变更及签证管理办法》、《物资设备采购办法》《“三重一大”事项决策办法》等18项制度。市纪委以案促改工作考核小组对我们的工作给予了充分肯定。四是守好意识形态阵地，意识形态建设进一步加强。公司党委按照市委关于意识形态工作的部署要求，切实担负起政治责任和领导责任，加强对问题的研判，运用互联网、手机微信等新兴媒体，牢牢管控好各类意识形态阵地，传播正能量，弘扬新风尚。

（三）过去的一年是主动加压、团结奋进的一年。我们牢牢抓住“安全生产、优质供应”这个中心工作，不断提高供水保障能力。一是在生产领域，公司严格落实安全生产大检查和生产调度会等规章制度，科学合理调度“三种水源”。公司抓住引黄补淀契机，争取资金万元新建一座进水口，黄河引水得以保障，解决了黄河枯水季节引水困难等问题。各生产单位深入开展了“安全生产示范班组”建设活动，扎实开展了“安全生产月”和“安全生产应急演练”活动，及时更换或抢修存在故障隐患的机组，确保了供水设备安全；

营业系统加强公里供水管网巡查，派专人跟进道路改造施工现场，确保了供水管线、供水设施安全。二是护水源、保水质。公司与濮阳县城关派出所联防，共同保护西水坡水源地源水水质安全。水质化验认真遵守三级化验检测，贯彻执行新标准，确保106项指标全部达标。三是在经营领域，扎实开展“供水服务示范社区”创建活动，坚持每月一次“供水服务入社区”，第一时间解决居民用水问题。累计投资余万元更新改造设施设备，开通了营业大厅、银行、邮政一站通、微信公众平台、支付宝、银联刷卡等缴费渠道，缴费网点数量远超国家标准，进一步方便了用户缴纳水费。公司实行供水服务网格化管理，供水热线24小时值班制度，倾力打造全省领先的30分钟供水服务圈。2017年共开展入社区服务活动13次，接待用户咨询6700件次，完成抢修维修1819次，解决供水难题19个，以实际行动践行了服务为民的庄严承诺，树立了良好的供水形象。

（四）过去的一年是统筹兼顾、全面发展的一年。一年来，公司领导班子充分发挥带头作用，带领广大干部职工干事创业，推动了公司各项工作协调健康发展。一是坚持高标准严要求抓干部队伍建设，公司党委坚持正确的用人导向，不断完善工作机制，确保《干部任用条例》在执行中不落空、不变通、不走形。通过公开选任的方式，选拔任用了8名副科级干部，轮岗交流了5名科级干部，进一步激发了中层干部的内在活力，优化了干部队伍整体结构。二是坚持发现、培养、储备人才，扎实开展“供水工匠”培养选树活动，以三轮“供水工匠大讲堂”和综合考评的方式，在电工、机修工、管道工、营销工中产生了首批7名“供水工匠”，在职工队伍中营造学工匠、赶工匠、争做工匠的浓厚氛围。三是驻村帮扶一心为民赢赞誉。2017年以来，公司党委按照“双联四推六覆盖”工作要求，主动作为，积极为帮扶村（台前县清水河乡邵集村）争取修建村街道工程项目，协调资金49万余元，修建道路1.09公里；

新安装监控设施1套，新安装路灯23盏，架设电线4500余米；

结合村内水网改造为农户更换水表300余块；

为改善农田灌溉问题，洗井19眼、新打机井7眼；

先后改造打通了8条断头路，完成了村委办公室、党员活动室的改造升级等工作。入冬以来，为十余户特困户送去了煤球、火炉等取暖设备，为每名贫困户发放取暖补贴，共计元。一件件的实事、好事，使其生活环境、基础设施、村容村貌得以明显改善，赢得了当地群众的交口称赞。四是扩辅业迈出了新步伐。我们对辅业的发展投入了更多的精力和时间，整体规划，分步实施，稳步推进，增强了辅业单位独立自主、自我发展的能力。经销公司开发纯净水新品种，占领直饮水市场；

建成的丹江源纯净水生产全自动流水线，扩大了生产规模，提高了经济效益，目前已布点550个，覆盖周边公里范围内的县（区）和乡（镇）。龙泉建筑安装工程有限公司完成了中原大化、龙丰热电生活区供水主管网改造和分户改造，基本完成供电公司三个生活区的供水改造工程，其他国企、央企的移交工作正在洽谈中；

兴水物业公司已开始承接公司的部分业务。五是精神文明建设明显加强。公司积极参与全国文明城市创建，广泛开展了“慈善一日捐”，“文明交通志愿服务”，“我们的节日”，“送温暖、献爱心”等一系列主题实践活动，使公司精神文明建设成效明显。公司还为每名干部职工定制了工装，进行了体检，发放了劳保用品，提高了大家的福利待遇。六是扎实做好了社会治安综合治理及平安建设、计划生育、信访稳定、档案管理等工作。

一年来，我们认真履行职责，狠抓落实，公司生产经营平稳运行，各方面的工作取得新的成绩。在2月23日召开的全市2017综合表彰暨2018年工作动员大会上，公司荣获“市直单位重点工作综合考评三等奖”、落实全面从严治党“两个责任”优秀单位、“双报到双服务”工作先进单位、“文化产业发展”先进单位、城市管理工作先进单位、等7项荣誉，持续保持“市级文明单位”、“平安建设先进单位”两项荣誉。这些成绩的取得，是市委市政府正确领导的结果，更是全体干部职工共同努力的结果。借此机会，我代表公司领导班子向全体干部职工表示衷心的感谢和崇高的敬意！

同志们，成绩来之不易，特别是在取得一定成绩时，越要冷静分析。成绩掩盖不了问题，公司上下不协调、不敬业、不担当、不顾全大局的音符还客观存在。有的干部职工疲疲沓沓，一项工作要安排多次，甚至要主要领导进行督促。有的干部只顾落好人，不敢担当，遇着矛盾绕着走，甚至上推下压，不敢直面问题。有的不能摆正大局与局部的利益，缺乏艰苦奋斗的精神境界。我们的公司管理上也存在很多问题，如报酬与岗位不相符的问题、人不能尽其才的问题、人浮于事的问题、岗位设置不合理的问题。在服务质量上，与相近行业的服务相比，仍有较大差距。个别干部职工面对群众诉求，缺乏耐心，有烦躁、粗暴现象，甚至不落实、不过问，敷衍了事。所有这些，与市委市政府的要求、广大用户的期望，还有一定的差距。新的一年，我们将认真对待，着力解决。

二、2018年工作安排

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是开启新时代濮阳供水全面发展新征程的重要一年。对供水来讲，今年是全面提升的一年。具体而言，今年是技术提升、管理提升、服务提升、素质提升的一年。我们的总体要求：在市委、市政府的正确领导下，坚持按照“发展一张蓝图、领导一个拳头、中层一盘活棋、建立一支队伍”的“四个一”工作思路，扎实开展“安全生产示范班组”和“供水服务示范社区”创建活动，深入开展“供水工匠”选树培养活动，做到“水质优、水量足、水压稳、维修快、服务好”，力争十三五末年产值超亿元、利润超千万，努力开创供水工作新局面。2018年完成供水量万立方米，售水量万立方米，工业总产值万元，确保供水综合产销差率控制在6%以内，确保供水管网末梢压力不低于0.2mpa（兆帕），确保居民及工业用水水质综合合格率100%，确保水费回收率、供水设备完好率等指标达标。

今年，我们要重点抓好以下几方面的工作：

（一）新时代担当新作为，必须在项目提升上下功夫。今年，我们面临着水价调整、体制改革、中原油田等驻濮企业“四供一业”的供水移交等等，可以说，机遇与挑战并存，做好今年供水工作，意义重大。一要实施水价调整工作。目前，我市自来水价格执行的是2009年省市发改委批复的价格。随着南水北调水源的供应，丹江水源水价格（元/立方米）远远高于黄河水源水价格（元/立方米），加上供水材料价格上涨，导致自来水价格倒挂、成本增加。据了解，我省郑州、南阳、安阳等多个地市近两年来均对自来水价格进行了调整，我们也要启动水价调整政策，拉开阶梯水价。既提高了我们的经济收入，也解决政府补贴的负担。二要启动供水改革改制任务。供水体制改革是大势所趋、当务之急，需要在行业市场化进程中不断探索和摸索。今年我们要修改完善《濮阳市城市供水管理办法》，研究制定《二次供水管理办法》等规章制度，公司通过改革改制，建立健全现代企业管理制度，职工的福利待遇逐步提高，供水稳步发展、活力得到增强。三要持续推进“四供一业”供水移交工作。“四供一业”供水移交工作已于2016年9月启动实施，省企移交工作已经完成。今年要完成国家电网、中原乙烯、中国联通、中原油田等央企的供水移交改造工作，其中中原油田供水区域范围内包括油田万户和社会小区万户，我们逐步整合供水市场散乱现象，探索供水大格局，向集团化供水公司迈进。四要配合新水源地项目的筹建。我市新水源地项目位于濮阳县新南环路与濮上路交叉口南侧、金堤河北岸。项目占地亩，总蓄水量万立方米，投资概算约亿元。今年要配合市城市管理局完成可行性研究报告、项目立项、设计施工等开工建设前的准备工作，力争年内开工建设。

（二）新时代履行新使命，必须在技术提升上下功夫。安全生产，责任重于泰山。安全生产虽说是一个老生常谈的话题，但是安全生产、保障供应是我们的根本任务，是各项工作的重中之重。面对当前设备管网老化、安全形势日益严峻等局面，我们必须高度重视安全生产工作。一要抓好基层、打好基础，搞好班组建设。在生产领域，继续深入开展“安全生产示范班组”建设活动，建设好“安全型、学习型、节约型、创新性、和谐型”的“五型班组”，突出团队协作、突出管理完善、突出操作规范、突出培训实效，注重明确岗位责任，注重提升能力素质，注重培养安全意识，注重遵守劳动纪律，不断彰显示范引领作用。二要严格落实安全生产制度。我们要坚持好安全生产大检查和生产调度会议制度，遵循操作规范和设备管理要求，定期巡视维护设备，建立健全设备的检查维修记录及台账，有针对性地做好设备、水质、管道等应急预案的修订和实操演练，做好设备升级改造和技术革新，服务好工业企业，保障居民饮水健康。生产系统协调市南水北调办增加丹江水源水供应量，完善丹江水供应方案，确保足额供应。三要严格水质管理。我们要充分利用好警企联防机制加强西水坡调节池管理，西水坡调节池和水源厂预沉池要认真执行巡逻制度，加大源水水质的监控力度，重点要做好安全防护、环境卫生和水质变化方面的监控，加大检测力度，增加化验频率，严把水质质量关，确保市民用上放心水。四要探索尝试智慧水务建设。随着高层建筑增多，需要通过在线监测设备实时感知城市供水系统的运行状态，以更加精细和动态的方式管理水务系统的整个生产、管理和服务流程。“智慧水务”建设能够提高供水企业管理水平和自动化水平，开展“智慧水务”建设迫在眉睫。

（三）新时代焕发新气象，必须在服务提升上下功夫。随着经济发展和生活水平的不断提高，作为窗口行业，社会各界对供水的要求越来越高，真正实现“让用户满意、让政府放心”，我们必须坚持以管网漏失率、水费回收率、抢修及时率、设施完好率、群众满意率等“营业五率”建设为重点，达到公司创效益、群众满意的目的。一要着重服务为民。我们在市城区继续推行网格化管理，重点围绕“学习型、规范型、绩效型、创新型、和谐型”等内容,持续开展“供水服务示范区”创建活动，12个“供水服务示范区”带动“非示范区”的数量扩大至个，达到个小区联动创建。二要着重服务便民。营业部门要严格落实并认真执行供水服务规章制度，制定出更加细致的便民措施，促进服务规范化。要整合营业人员，有效解决入户服务的群众满意率问题。要更加完善涉及用户利益的服务投诉机制，强化内部监督和社会监督，做到让用户满意。要进一步完善快速反应机制，确保工作秩序良好运转。水情就是命令，跑水抢修要切实突出一个“快”字，维修及时率真正达到100%，抢修维修坚持做到大修不超过24小时，小修不超过6小时，入户维修不超过2小时，全力建设好用户满意的30分钟供水服务圈。三要注重服务惠民。营业部门每月至少开展一次“供水服务入社区、进家庭”活动，强化主动上门服务意识，广泛征求居民用户的意见建议，进一步建立更加和谐的供用水关系。利用好邮政一站通、网上银行、微信、支付宝等平台，开辟多元化缴费方式，用户足不出户即可缴纳水费。四要注重服务利民。针对供水管网日趋老化，适时安排开展供水管网和封闭自备井大排查活动，不断加大昼夜巡查力度和管网测漏频率，准确掌握供水管网的运行状况，及早发现问题，及时排查隐患，及时维修处理，减少因管网“跑、冒、滴、漏”给用户带来不必要的损失。

（四）新时代力推新发展，必须在辅业提升上下功夫。公司党委对辅业单位提出了“强主业、扩辅业”、“为公司创收、为就业创岗”的目标，我们要认真分析、研究、指导辅业单位的发展，加大支持力度，增强辅业单位独立自主、自我发展的能力，克服工作的被动性和依赖性。一要纯净水厂以高端水占领市场，以市城区为中心，东南至濮阳县、西至内黄县、北至清丰县延伸，尤其要打入周边农村市场。同时，要突出“丹江水”这个特色，闯出自己的品牌，达到年内日产桶、两年内日产桶的目标。二要龙泉工程公司依托“四供一业”供水移交改造、封闭自备井的管网改造维修等项目建设，规范工程程序，完善施工管理制度，充实施工队伍，建设高质量的供水管网工程。三要兴水物业公司从公司小单业务做起，摸索前进，要积极探索物业管理与纯净水销售、二次供水管理相结合的经营模式。四要水表检测站要有市场意识，积极占领本级市场，拓展周边县区市场。

（五）新时代展现新面貌，必须在管理提升上下功夫。俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度，用制度保证供水良好的秩序，是我们事业成功的重要保证，能够增强干部职工的执行力和落实力。一要坚持领导值周制度。周值班领导要深入基层一线、工业企业和居民用户，倾听意见建议，谋划指导工作，坚持一级带一级，带出好队伍，带出好风气，树立好形象。二要坚持绩效管理。要以绩效工资管理为着力点，进一步健全职工绩效奖分配激励机制，调动干部职工的积极性和责任心。三要坚持台账管理。建立公司重点工作综合台账和月度工作台账，将目标任务、工作进度、时间节点、工作标准、责任领导等项目分解到位，执行到位，落实到位。四要坚持督查管理。坚持执行周例会、月讲评、月督导制度，侧重督查每个阶段的重点工作任务，不定期暗访各部门工作纪律，坚持实行《工作作风通报》和《重点工作督查通报》公开曝光。五要加强二次供水管理。目前，我市二次供水设施都是开发商购买、建造、使用和管理的，易造成供水秩序混乱。公司要成立专门管理机构，逐步实行统一管理，解决小区高层用户水价不平衡问题，减轻用户负担，维护供水市场稳定。

（六）新时代着眼新成效，必须在素质提升上下功夫。“十指再强不如拳头有力”，我们要充分发挥领导班子集体的作用，让其成为收紧的拳头，增强号召力、凝聚力和战斗力。一要加强党委班子和干部队伍建设。班子成员要发挥“火车头”作用，带头落实中央八项规定，带头改进工作作风，带领广大干部职工干事创业，认真贯彻执行民主集中制有关制度和规定，推动供水事业科学发展。通过教育、奖惩、引导、使用与管理等多种方法，提升工作能力，优化工作作风，提高干部队伍的整体素质。二要加强党风廉政建设。我们要深入宣传贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，认真落实好“两个责任”，坚持党委统一领导、党政齐抓共管，切实履行好党委主体责任和纪委监督责任。同时，坚持“一岗双责”，层层签订《党风廉政建设目标责任书》，自觉遵守上级规定。坚持“三重一大”按程序集体决策，大项目公开招标、小项目内部议标，单项比价采购，实行10000元（1万元）以上项目备案制度。公司纪委全程监督工程建设，每月对公司财务进行监督内审，每季度对二级单位财务进行审计。要深入开展好节假日前廉政教育活动，不断丰富廉政教育活动形式，筑牢干部职工拒腐防变的思想道德防线，确保公司全年不发生违法违纪事件。三要加强教育培训。公司持续抓好干部职工的业务技能学习、内训讲座和知识测试，重点持续开展好“供水工匠”选树培养活动，增强干部职工的爱岗敬业意识。四要加强精神文明建设。重点开展好“全国文明城市创建”、“全民敬业行动”、“全民阅读行动”、“学雷锋志愿服务”、“双报到双服务”、“我们的节日”等一系列主题实践活动，巩固提升精神文明建设成果，不断提高供水服务水平。五要加强法治建设。大力开展普法教育和供水法规的学习测试，加大供水法规的宣传，提高综合治理暨平安建设管理水平，做到守法经营、依规供水、和谐稳定。六要加强党对工青妇工作的领导，要充分发挥工青妇的桥梁纽带作用，带领广大职工在公司发展建设中建功立业。

公司会议、活动领导致辞 篇7

会议对近年来全国创建“平安农机”工作进行了总结。2006年以来, 各省 (区、市) 积极组织开展“平安农机”创建活动, 已创建了省 (区、市) 级“平安农机”示范县 (区、市) 440个、示范乡 (镇) 4655个、示范村3.5万个、示范户35万多个;农业部和国家安全监管总局还联合推出了104个全国“平安农机”示范县。通过几年创建工作, 各地方政府进一步重视农机安全生产工作, 多部门协作机制得到完善;农机安全宣传进一步加强, 农民机手的安全意识明显提高;农机安全监理业务进一步规范, 源头管理得到加强;执法力度进一步加大, 农机安全监管水平得到提升;基层安全监管网络进一步完善, 农机安全基础得到夯实。各地进一步落实农机安全责任制, 加大了农机安全监管力度, 完善了农机安全生产长效机制, 有效地减少了农机事故的发生, 推动了农业机械化又好又快发展, 促进了社会主义新农村建设。创建“平安农机”活动的开展, 有力地推动了全国农机安全生产形势明显好转, 农机事故起数、死亡人数、受伤人数连年下降。2008年全国发生等级公路以外的农机事故1495起, 死亡322人, 受伤1056人, 直接经济损失967.943万元。与2005年相比, 事故起数、死亡人数、受伤人数和直接经济损失分别下降了49.1%、49.4%、45.5%和37.2%。

会上, 张桃林副部长对下一个时期创建“平安农机”工作进行了部署, 并强调, 今后一个时期创建“平安农机”工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观, 牢固树立科学、安全、和谐发展理念, 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针, 以预防和减少农机事故为目标, 以创建“平安农机”示范县、乡 (镇) 、村和户 (合作社、协会、作业公司) 为载体, 以提高农机安全监管能力和农民群众安全生产意识为着力点, 落实农机安全生产责任制, 完善农机安全监管网络, 强化农机安全生产措施, 夯实农机安全生产基础, 构建农机安全生产长效机制。

张桃林副部长指出, 创建“平安农机”活动是加强农机安全生产工作的重要载体, 是各级政府部门强化农机安全生产工作的重要平台, 也是建立健全农机安全生产长效机制、保障农业机械化安全发展的重要举措。要从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的高度, 充分认识开展好“平安农机”创建活动的重要意义, 以对人民群众生命财产安全高度负责的态度, 把创建工作摆在更加突出的位置, 切实增强责任感、使命感和紧迫感, 以扎实有效的创建工作, 提升监管能力, 促进安全生产。

张桃林副部长要求, 各地要牢牢把握创建工作的目标任务和要求, 结合实际, 制订创建工作方案, 明确阶段性目标和任务, 精心部署, 周密安排, 有力有序推进创建工作开展。要积极争取地方政府重视和支持, 把创建“平安农机”工作纳入政府安全生产考核目标体系之中, 安排必要的资金, 建立保障机制, 保证创建工作持续开展。要加强部门协作, 建立健全多部门协作机制, 充分发挥基层组织和各种协会等中介组织作用, 共同做好重点时段、重点地区、重点农机具的安全生产监管, 努力形成政府统一领导、农机化主管部门和安全监管部门依法监管、各部门协作配合、广大农民群众广泛参与的农机安全生产格局。要加强业务指导, 根据创建“平安农机”活动各阶段重点, 组织农机监理人员深入基层, 加强对乡、村、户创建工作的帮助和指导。要认真总结, 积极推广示范单位创建工作的先进经验, 采取考察、观摩、现场会等形式, 鼓励先进, 鞭策后进。要加强监督考核, 严格按照全国平安农机示范县、乡、村、户创建标准, 坚持公开、公平、公正的原则, 开展好各项考核评审工作。建立健全监督机制, 加强示范单位申报、推荐、考评等工作的督查, 杜绝弄虚作假行为。

在部署春季农机安全生产工作时, 张桃林副部长指出, 各级农机化主管部门要充分认识春季农机安全生产面临的形势, 将创建“平安农机”与保障春季农机安全生产紧密结合起来, 迅速行动, 强化措施, 落实责任, 加强监管, 切实做好春季农机安全生产各项工作, 保障春耕生产顺利进行。要狠抓安全检验, 确保机具技术状态, 杜绝因安全技术状态不合格而酿成的农机事故。要规范牌证核发, 强化源头管理, 坚决做到不符合标准要求的不准办证上牌, 不按规定检验合格的不准办证上牌, 坚决杜绝超标准、超范围、跨行政区域发牌发证, 严厉打击套牌、假牌行为。要强化服务意识, 下沉工作重心, 做到培训办证到乡村, 年审检验到村屯, 维修服务到田头, 宣传动员到农家。

公司领导在党建工作会议上的讲话 篇8

今天召开的党建思想政治工作会议是一次很重要的会议，主要总结近几年特别是过去一年的党建思想政治工作，深入学习贯彻党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议精神，安排部署今后一个时期党建思想政治工作。

刚才，公司**等几位同志分别从确保党组织的政治核心地位、形成科学发展的合力，建设特色党支部、推动生产经营上水平，加强思想政治工作、促进科学发展，探索加强上市公司党建工作、把党的政治优势转化为发展优势等方面介绍了经验，非常值得各个单位借鉴和学习。严力同志代表党组作了一个很好的报告，从五个方面总结了今年以来面对金融危机严重冲击，集团公司党组带领各级党组织所做的各个方面的工作和取得的成绩，同时根据四中全会和国有企业党建工作会议的部署，从五个方面对集团公司今后党建工作作出安排。这个报告内容丰富，是经集团公司党组同意的，各单位要认真贯彻落实。

集团公司成立十年来，特别是近六年，各级党组织和全体党员干部、共产党员坚持坚定的政治立场和鲜明的政治方向，认真落实科学发展观，坚定走中国特色社会主义道路，认真落实“622”战略，取得了令人瞩目的成绩。各级党组织、党员领导干部和广大共产党员在各自工作岗位上，想大事、干大事、成大事，真正把科学发展观、把“622”战略转化为本单位和每名党员干部的实际行动。实践证明，没有各级党组织强有力的党建思想政治工作的保障，就没有“622”战略的圆满实现。在此，我代表集团公司党组对各级党组织和广大共产党员在加强和改进党建思想政治工作，推动集团公司科学发展上所做的工作和取得的成绩，表示衷心的感谢和慰问！

下面，在严力同志报告的基础上，我再强调几个问题。

第一，要把十七届四中全会精神贯彻落实到集团公司改革发展稳定各个方面

党的十七届四中全会是在国际形势继续发生深刻变化，我国处于进一步发展的重要战略机遇期召开的一次重要会议。全会通过的《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，系统提出了加强和改进党的建设的总体要求、目标任务、重要举措，是指导当前和今后一个时期党的建设的纲领性文献，也是推动集团公司党建工作再上新水平的行动指南。政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线。我们要按照四中全会要求，在全面推进“211”战略中更加深入、更加自觉、更加有效地加强和改进党建思想政治工作。“211”战略是指导集团公司今后一个时期改革发展的行动纲领，不仅包括产业发展、自主创新等子战略，也包括党建、思想政治工作等重要内容，对此我们将在20xx年工作会议上进行全面部署。全面推进“211”战略，我们要始终做到：党建思想政治工作与深化改革同步推进，在新建经济组织的同时建立党组织，在调整经营管理机构的同时调整党组织，在配备经营管理人员的同时配备党务工作人员。党建思想政治工作与加快发展同步谋划，围绕经营抓党建，抓好党建促发展，使党建思想政治工作成为企业价值链上的重要环节，成为推动发展的强大动力。党建思想政治工作与维稳任务同步实施，注重发挥党组织的网络与渠道作用，及时发现问题，妥善化解矛盾，促进企业和谐稳定。总之，党建思想政治工作要与经济工作同部署、同检查、同考核，使党的组织优势、思想政治优势和群众工作优势不断转化为创新优势、竞争优势和发展优势。

第二，要按照全国国有企业党的建设工作会议精神充分发挥党委的政治核心作用

公司会议、活动领导致辞 篇9

李董事长在团体公司领导干部会议上的讲话 ?

（录音整理稿）

1、宏观情势 ?

这次团体公司召开的领导干部会议，是在特殊时期召开的 1 次会议。去年以来，宏观经济增速放缓，特别是能源资源型企业的处境艰巨。本次会议 1 个主要的任务就是：分析当前团体所面临的情势和本身的经营状态，统 1 思想，统 1 认识，齐心协力，共渡难关。

从去年下半年以来，在团体内部，大力实行节支降耗的措施，获得了 1 定的成效，也得到了广大职工干部的支持。但当前的宏观经济情势仍然不容乐观，在 1 定程度上，可以说情势更差了，国民经济增速放缓（7.5%左右），经济发展困难，这样的情势很有可能将延续1 段较长时间，我们要有打持久仗的准备。

大 3 中全会马上就要召开，国家针对宏观经济 1 定会出台1 定的措施，实行全面改革。从 1978 年改革开放到现在，已 35 年了，这次 3 中全会是 1 个具有里程碑式意义的大会，国家将出台 1 系列的全面的改革政策，增进国家稳定发展。

对经济改革，已有代表提案，要“砍掉政府有形的手”，实现经济市场化。现在呼声最高的就是政府减政放权，实现经济市场化，另外，还有科技方面，政治体制方面的改革。对我们团体本身来说，在这个特殊时期里，遇到了我们原来没有料想到的困难。去年下半年，108 大隆重召开，本以为国家会出台相干的刺激经济发展的措施，对能源型企业会有机会好转，但从现在来看，?

情势仍然严峻。

2、寄与厚望

?

我们在**的项目将逐渐开始投产，11 月份，炭素厂将全面投产，铝、电也将部份投产，带来效益。**项目，将作为在这 1 特殊时期的重点项目，对团体的未来发展具有很重大的意义。

3、主要目的 ?

本次会议的目的主要有以下两个：

第 1，在团体公司内部范围内，我们要统 1 思想，统 1 认识：在当前生产经营遇到这样的困难，我们应当如何面对，采取甚么措施，和团体未来的发展方向等，听取大家的想法和意见，总结归纳大家的智慧，构成共鸣，在团体上下，特别是我们的领导干部，统 1 思想，统 1 认识。

第 2，本次会议也是为行将召开的党委团体公司扩大会议作准备。

4、本次大会的主要议题 ?

今年，在生产经营上，我们团体首次出现亏损，这在我们团体历史上也是第 1 次，即使是 2008 年金融危机，我们也没有亏损。去年 5 月份煤价开始下跌，9 月份到了谷底，冬季有所反弹，但整体情势仍然不容乐观，困难重重。下面我们将就以下几个问题展开讨论：我们当前面对的困难是甚么和产生的缘由？我们能不能克服这些困难和如何克服？企业未来发展前景如何？如何抓好团体党风廉政建设？ ?

1.当前我们遇到的困难 ?

（1）从宏观层面讲，a、近1 个时期，我国经济正处在转型期，108 大已明确提出要转变经济发展方式和增长方式，若不改变，经济快速发展将难以保持，传统的出口导向、投资拉动对经济的影响将逐渐减弱。吴敬琏院士认为中国未来经济发展的 1 个方向就是，减政放

权，实现全面的法制经济、市场经济 ?

。经济转型肯定会有阵痛，是不可避免的，转型越早越有主动权。b、国家成心识地放慢经济发展速度，保持高中速发展，可延续增长，更加看重长远长时间发展。C、10 几年的大力发展，造成产能多余，供求不平衡，供大于求。

（2）从企业本身来说，a、我们团体的范围小，没法实现范围效益，抗风险能力就小，我们最大的煤矿才 300 万吨，最小的 30 万吨。范围大，机械化程度就高，效力就高，煤矿利润就高。b、煤电行业范围不匹配，不科学，自配电比率低，我们每一年煤矿用电需115 亿度，而我们自发电才 49 亿度，这样需要从外面买电，本钱就高了。C、当煤炭效益好时，本钱相应也增加，乃至居高不下，由于效益好，我们也能承受，但当行业情势 1 产生突变，我们 1 时还难以适应、难以承受。d、机制体制问题严重，可以说较之前有严重倒退，有些基层单位裙带关系严重，现在有些领导干部改制的决心也有所倒退，大企业通病也有存在。

2.面对困难 ?

（1）我们能不能克服困难？简单的说，我们能克服困难。a、从宏观上说，108 届 3 中全会必定会对我国今后 3⑸年的经济发展有很大的影响，走市场为主导的发展模式，固然，这需要 1 个进程。带动经济发展的 3 驾马车：出口、投资和内需。出口和投资对经济的影响将逐步减弱，政府将更大力度关注民生，加大对环境、公共设施的投资力度。

b、行业宏观调控，对我们有益。C、从经济发展规律上讲，经济有上下波动，时高时低，是正常的。我们现在随处在低谷，但我们要有信心，经济会好转的。在困难时期，我们要采取措施，保持盈利，做好打持久仗的准备，不久以后，我们势必迎来曙光。作为能源资源型企业，我们要认清自己的优势和不足。**的项目，将成为我们团体重要的增长点。

（2）如何解决当前的问题？a、加强内部管理，采取措施，控制本钱，下降本钱。从去年采取措施，“节支降耗”以来，我们各单位都做的很好，本钱有所降落，管理费用也降落较多，我们要继续坚持。b、控制 3 公消费，领导干部要做好“3 不”。C、加大工资收入与绩效挂钩，提高绩效比例。

3.党风廉政建设 ?

近期，中央要求加强党风廉政建设，抓好“4 风”建设，杜绝“4风”——官僚主义、情势主义、享乐主义和奢糜之风。现在我们团体公司有些基层单位，裙带关系严重，请各单位领导加强管理。领导干部要切实做到“3 不”，做好榜样。

公司会议、活动领导致辞 篇10

关于对省市县领导干部会议精神贯彻落实情况的

自查报告

省市县领导干部会议召开后，9月19日上午，单位在四楼会议室召开集团公司全体干部职工大会，对省市县领导干部会议精神进行了传达和学习。会上集团公司党委书记、董事长、总经理，对全公司今年前三季度以来的工作做了认真总结，并对下一步工作做了精心的安排布署。会后要求公司每个职工，针对自身本职工作，写出学习心德体会。紧紧围绕县委、县政府提出的具体要求，结合今年我单位工作的新形势、新特点，对我单位2011年的工作认真开展的自查。现将有关情况报告如下：

一、前三季度各项重点工作进展情况

今年以来，集团公司紧紧围绕县委、县政府“一城四化三更加”建设三省交界区域中等城市目标，主要对项目开发、安全生产、信访稳定、司法诉讼等积极开展工作。

1、项目开发。实施“引进来”和“走出去”战略，努力打造发展新平台。集团公司现有土地近300多亩，厂房几百间，又毗邻龙西工业聚焦区，积极利用这些优势，力争年内引进一家装备制造加工企业。目前已谈了一家，有投资意向，准备实地考察。其二，发挥自身几十年的采矿优势，各 类人才从多，采矿经验丰富，及中央新疆工作座谈会的契机。采取独资、参股或控股等多种合作方式，力争在新疆或内蒙矿产资源大省开发新领地。前半年我们到内蒙考察一家矿山，储量丰富，品位较高，回来向政府汇报过，因为换届，领导未作明确表态。我们还在积极到一些大城市的大专院校项目库里，寻找一些既适合我们自身特点，又符合社会发展需求的好项目，用我们的优势，把他们的科研成果转换成生产力，壮大的未来。

2、安全生产。抓实安全生产，积极奠定“矿山经营权”回归基础。四座矿山2003年实施风险责任经营，由于改革的目标过于理想化，现经营者的安全生产意识差，社会责任感不强等原因，导致日常监管难度加大。为做好2011年安全生产工作，在原有监管措施的基础上，年内主要做了矿山复工前职工岗前培训，建立职工安全档案（开工前已培训职工近600人）；严格领导下井带班制度，使之常态化（全部实现领导下井带班）；加大了安全设施投入，安全费用提取到位（日常安全检查33次，发现安全隐患53处，督促整改全部到位）；督促企业履行职工劳动合同，各项保险缴纳到位；严格开采方案的审批，防止合同最后期限内掠夺性开采，奠定“矿山经营权”回归基础，保护矿产资源不流失。由于严格管理，目前暂未出现重特大安全事故。

3、信访稳控。夯实信访稳控基础，切实维护社会稳定。有三十多年历史，改制时只是粗线条解决部分问题，随着国家政策的不断完善，原有改制政策的弊端逐渐暴露出来，带来相应的信访隐患。为做好信访工作，我们坚持合理诉求必须解决到位，无理要求坚决打击到位的原则，采取情、理、法相结合的办法，加大排查力度，分析上访原因，提出多种解决办法，由上访户选择解决。晓之以理，动之以情，化解上访矛盾。并通过解决问题，将党和政府温暖送给上访人，构筑社会和谐。现已解决职工上访解决养老金和补偿金250余名，督促经营者支付款项200余万元，并为200余名解除劳动合同职工办理了下岗失业手续。根据人劳局文件精神，现正对近500名老工伤、职业病职工进行基本情况摸底工作，已基本完成，材料上报人劳局，等待具体政策落实。

4、司法诉讼。采取法律手段，全力保护国有资产不流失。近几年来，我们陆续借用法律诉讼手段，解决了1400万元农行贷款案、第一轧钢760万元工行贷款案。以及师文喜500万元合同诈骗案，此案已四审四诉，打破了中院、高院审判记录，为不让师文喜诈骗得逞，在多年诉讼对我们极为不利的情况下，去年聘任北京司源司法鉴定所，对多年以来原董事长的笔迹进行鉴定，中院在综合各种证据基础上，一举推翻原有判决。后对方上诉，今年又被发回重审，开庭两次，但总体朝着有利方向进行。还有杨金山2600万元合同赔偿案，现已两审三诉，标的由2600万元降到680万元、120万元，省高院判付对方70万元，现公司已上诉最高人民法院，经过前一段努力，有望发回重审。王茂堂60余万元货款案已终审10多年，今年申请再审，已开庭，有望案件结果改判。年内要利用一切可以利用的优势，争取一切可以争取的办法，力争彻底胜诉，把国有资产损失降到最低。

二、存在的问题

1、虽能及时传达会议精神，但工作落实不够，工作效率低下。

2、思想因循守旧，观念过于保守，缺乏开拓创新意识和敢为人先的精神，围绕会议精神，创造性开展工作不足。

3、虽做了一些工作，但离县委政府的要求还不够，由于我们是坐吃山空的改制企业，资金严重不足，望领导多拔资金，以便更好地做好各项工作。

三、下一步改进措施

针对存在问题，在今后工作为要积极加以改进，做到以下几点：

1、统一思想。要全面准确地学习和领会省市县领导干部会议精神，把思想统一到会议精神上来，准确把握形势，明晰工作思路。

2、结合实际，抓好落实。结合公司自身工作实际，以高度负责的态度，践行“一线工作法”，埋头苦干，把各项工作扎扎实实地落到实处。