招聘流程免费
性别：男
年龄：24
婚姻状况：未婚
目前所在地：广州
户口所在地：广州
联系电话：
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求职意向
人才类型：普通求职
应聘职位：电子商务运营专员/网店运营专员
求职类型：全职 可到职时间：随时
月薪要求：面议 希望工作地区：广州市区
自我评价
我是一名市场营销专业的应届毕业生，在校期间，曾系统的学习过市场调查、市场营 销、企业销售策划、计算机信息技术等相关课程，并多次获得院校奖学金。纸上得来 终觉浅，我深知大学课程书本上的内容过于片面化，因此，利用课余时间，参与社会 实践。通过工作历练，不断提升个人实践操作能力。本人性格开朗，团队意识强，且 有不错的沟通交流能力。能很好的与客户交流，并将他们给出的意见，整理汇总， 提出相应的解决方案。
教育背景
毕业院校： 理工大学 所学专业：市场营销
最高学历： 本科 毕业时间：20xx年6月
获奖情况
20xx~20xx学年 校优秀学生干部
20xx~20xx学年 校一等奖学金
20xx~20xx学年 校二等奖学金
20xx年3月 通过计算机二级考试
20xx年6月 通过大学英语四级考试
实践经历
工作时间：20xx年6月—20xx年9月
所在单位：电子商务有限公司
担任职位：淘宝客服兼网店运营
工作描述：1、参与完成会员服务条款、积分规则的制定及运营流程的设计、规划;
2、负责会员网站、积分产品的常规运营管理工作，维护运营平台信息及数据;
3、协同、配合市场部完成针对会员的线上、线下市场活动企划并跟踪活动效果，提升会员活跃度、忠诚度;
1 公开招聘的形式
公开招聘主要有三种形式:事业单位或其主管部门直接选聘;事业单位或其主管部门组织招聘;人力资源和社会保障部门统一组织招聘。简称为选聘、单位招聘、统一招聘。本文主要讨论单位招聘。
2 以往招聘概况
事业单位传统的招聘工作主要有分配式、接班式、导师式等形式, 随着现代人力资源管理的不断发展, 融入了一些新的管理理念, 进入双向选择阶段, 主要包括申报计划、筛选简历、考试面试、体检入职等环节, 但在各个环节中还存在诸多不足, 考核内容、评价标准、能力考察都做不到统一全面。比如面试, 以单位领导为主, 没有规范的打分等评价机制, 容易形成一言堂。人事部门对整个招聘工作的影响力度很小, 对招聘人员的人员素质、评价体系无法起到有力的导向作用。
3 事业单位公开招聘流程设计
自2006年人事部颁布《事业单位公开招聘人员暂行规定》以来, 事业单位公开招聘逐步走向科学化、规范化, 对选拔优秀人才, 提高招聘者的质量起到了积极的作用。具体的公开招聘流程设计如下:
3.1 确定招聘方案
起初, 具体用人部门申报需求计划, 并提供岗位说明书。人事部门根据部门人员编制、工作开展的需要及人才梯队建设的需要进行审核, 按需设岗, 从发展的角度制订单位整体的招聘方案。然后报人力资源和社会保障部门核准。
3.2 发布公告
根据招聘方案制定公告, 在人力资源和社会保障部门网站招聘专栏、卫生人才信息网、医院外网等公共平台发布招聘公告, 并根据不同专业需求, 联系相应医学院校网站发布招聘公告, 也可以借助专业招聘平台进行发布。招聘公告要明确招聘条件、岗位要求、简历收取截止时间等, 公告发布时间不少于7天。
3.3 报名与资格审查
报名采取互联网报名和现场报名相结合的方式, 人事部门根据招聘公告要求对应聘人员资格条件进行初审。面试前, 由招聘单位或其主管部门对应聘人员的报名资格条件进行复审, 核对取得的有关荣誉证书、等级证书等材料。应聘人数与招聘人数原则上不低于3∶1。
3.4 考试
考试是招聘的重要环节。考试选择笔试和面试相结合的方式进行。考试内容应包括专业基础知识和与应聘岗位相适应的业务能力、工作能力或操作技能。
(1) 明确试卷结构, 根据专业建立试题库。对不同专业人员的考试, 一般设计为专业知识100分、外语笔试和口语100分、综合技能测试 (参考) 、面试成绩, 并根据岗位需要和专业情况设定权重, 试题内容要注重专业知识与基础知识的全面考查。英语测试包括外语笔试和外语口语测试。外语笔试试题主要对学生专业词汇的掌握、常用语法的掌握、翻译能力和写作能力进行考查。外语口试试题侧重采用情景对话的模式, 重点考查应聘者的英语交流、沟通能力, 打破只看“四六级证书”的陈规, 从实际应用能力的角度筛选人才。
(2) 严密组织公开招聘考试。公开招聘考试由人事部门负责组织管理、纪检部门全程监督。招聘考试既具有选拔性, 又具有导向性, 即通过考试, 既能选拔出优秀人才, 又能够让应聘人员对应聘单位的人员需求、文化内涵和组织经营模式有更深层次的了解。组织好公开招聘考试, 可以体现用人单位对人才的重视, 是吸引人才的关键之一。具体操作中, 从题库中随机组成考试的A卷与B卷两套试题 (对于相同专业, 如果首次招聘未招到合适人选, 第二次招聘的考试则启用副卷, 严格做到试题“一次性、不复用”) , 试卷由单位统一印刷、封存。考试时, 密封试卷、编制考生考号、宣读考场纪律、当场解封试卷袋、专人监考巡考、考卷密封装订、实名判卷, 保证考试的严谨、公平、公正。
(3) 科学面试。面试根据专业和岗位特点, 选择结构化面试、专业知识测评、无领导小组讨论、技能操作、场景模拟等方式进行, 应聘工勤岗位的人员, 重点对其进行具体操作能力测试。
(4) 确定拟聘人选。笔试、面试结束后, 按规定比例加权平均后确定应聘人员的总成绩 (加权比例, 由招聘单位在公开发布的招聘公告中予以说明) , 招聘单位依据不同招聘岗位及人数, 从高分到低分排序, 等额确定最终的参加考核和体检人选。
3.5 考核和体检
(1) 考核。最终确定的拟聘人选, 由招聘单位或其主管部门组织考核, 对拟聘人选的主要考核项目有:思想政治表现、道德水平、业务水平、工作能力等。
(2) 体检。具体体检由招聘单位根据岗位要求确定。在具体实施中, 要对所有人员预先排号, 按照号码进行体检, 结果出来后再对应相应人员。
3.6 聘用
(1) 确定拟聘人选。根据单位发布的招聘方案, 考试成绩、考核结果及体检情况, 确定各岗位拟聘人选。
(2) 拟聘人选公示。拟聘人员在人力资源和社会保障部门和招聘单位门户网站或显著位置上公示。公示时间不少于7个工作日。公示期间, 如对拟聘人员名单有异议的, 可向主管部门、纪检监察、人力资源和社会保障部
(3) 聘用手续办理。公示无异议的人员, 由招聘单位提出聘用意见, 报人力资源和社会保障部门审批, 并按照相应政策、分别办理就业、工资、保险等相关手续。
3.7 纪律与监督
(1) 回避制度。按相关规定凡与招聘单位负责人、招聘工作具体人员有亲属关系或者其他可能影响招聘公正的人员, 一律回避。
(2) 监督。事业单位公开招聘要做到事前、事中、事后全程公开, 接受社会、纪检监察部门的监督。对在事业单位公开招聘过程中违法违纪违规行为要坚决予以制止和纠正, 保证公开招聘的公开、公正、公平。
参考文献
[1]熊磊.事业单位招聘工作的实践与思考[J].人才资源开发, 2010 (5) :29-30.
[2]邵洁.对事业单位公开招聘的几点思考[J].广西职业技术学院学报, 2010, 3 (6) :77-79.
[3]奚菁.如何评价招聘工作的效果[J].人才资源开发, 2010 (2) :93-94.
[4]何华裕.事业单位公开招聘新增人员的思考[J].商情, 2008 (2) :21-138.
[5]张小琴.积极探索高校人事制度改革的有效途径[J].太原师范学院学报 (社会科学版) , 2009 (2) :159-160.
【关键词】残联；免费白内障；术前组织
【中图分类号】R453【文献标识码】A【文章编号】1044-5511（2011）10-0395-01
宁夏南部山区是我国最贫困的地区之一，由于资源贫乏，经济落后，交通不便，信息闭塞及文化上的障碍。虽然近十年每年都有相当名额的免费白内障手术，但那里仍有大量的白内障患者得不到治疗或不愿接受治疗，白内障手术率低，为了解决这个问题，2003至2009年我院组织人员配合残联进行积极的术前组织，取得良好的社会效益，现将经验总结如下：
一，组织宣传：
白内障的手术治疗已大幅度减少了盲和低视力患者，但是由于宁夏南部山区信息闭塞，经济和文化方面的障碍，使得白内障患者得不到治疗，缺乏对手术益处的认识使患者拒绝治疗。残联免费项目一旦确定，立刻组织人员进行大量宣传，落实到各乡村，依靠政府，动用广播，电视等媒介，大力宣传深入到各家各户，做到家喻户晓。残联人员走乡串户的普查，登记造册。同时组织白内障术后，效果满意，视力提高明显的患者团在各村进行正面巡回宣传，通过人与人之间的交流是动员白内障患者接受手术治疗的最好方式[1]，消除患者恐惧心理。
二，定点定时医学筛选：
尽管农村有大量的低视力患者，但有一部分并不是白内障，目前我国盲的主要原因為白内障，其余依次为角膜病、沙眼、青光眼、，视网膜脉络膜病、先天或遗传眼病、视神经病、屈光不正或弱视和眼外伤。这就要求眼科人员下基层筛选，减轻患者往返的负担。由残联人员预先约定，每天100名低视力患者在所在乡卫生院聚集，缩短就诊距离。我院组织3位医护人员，由经验丰富的副住任以上医师带队，以防漏掉核性白内障等早期不易诊断的白内障，携带裂隙灯，眼底镜，眼科A/B超等设备前往，详细检查角膜，充分散瞳检查晶状体，眼底等，排除其他低视力病，明确诊断为可手术的白内障，给予泪道冲洗排除泪囊炎，单纯泪道阻塞者仍给予手术机会，详细登记造册。在当地卫生院测血压，血常规，血糖，心电图，有异常者给与积极治疗。
三，统一定额抵达手术医院：
由于患者经济承受能力低，当地医院没有手术设备和相应技术的眼科医师，我院没治疗白内障的手术车，因此，手术适应症明确的患者由残联统一组织带队，每天最多30名前往我院接受手术治疗，术后统一返乡。
四，结果请自己添加数据
讨论：虽然残联免费白内障手术已间断开展有10余年，但是，由于广大农民信息闭塞，残联人员有限，与政府部门脱节，宣传力度不够，加之患者缺乏手术信任，早期开展的白内障手术质量不高，术中术后出现严重并发症，手术效果不佳，部分医院将防盲致盲手术作为青年医生的培训手段，造成医源性白内障致盲率高。多数患者缺乏手术益处的认识，，严重影响到白内障手术率，不仅如此，相反，一部分经济收入相对较好的关系户乘机骗取名额，造成国家扶贫资源的流失和浪费。据调查还有一部分患者是因为承担不起往返的路费，检查费，住宿费而不得不放弃手术机会。这就要求政府加大公共卫生的资源投入，根据不同地区做好财力资源规划，争取在尽量短的时间内根治我国的可避免盲。以往的白内障手术中，医院侧重手术中的组织而忽略了手术前的组织，虽然，残联工作人员下基层竭尽全力宣传但因相关医学知识不足，没有说服力也是导致白内障手术率低的原因之一。在我们的协助下残联免费白内障的手术率明显提高，取得良好社会效益，大大降低农民在免费白内障术前的经济负担，值得推广。
参考文献
据教育部考试中心网站最新通知，考生可登录NEEA账号免费的TPO。
托福TPO全称是TOEFL?Practice Online，中文意思是托福在线模考。考生可以在考前用它来了解真实题型，熟悉考试环境和操作，检验自己的真实水平。
1.用于新手测试：开始准备新托福考试的时候，不妨先做一套新托福突破口TPO来测试一下自己现阶段的水平。TPO就是衡量我们英语水平的标尺，用TPO来测试一下自己在听说读写不同侧面的长短。
2.用于模考练习：TPO是一个辅助的手段，是提升实力的捷径，要提升自己的做题状态，要给自己充分自信的方法，就需要模考。通过模考，让考生真正的进入到做题的状态，让自己在考前就充满自信，继而发挥出自己全部的实力，这就是模考的作用。
3.用于查缺补漏：学习是一个循序渐进的过程，在托福备考中，学习一段时间后，能感觉到自己会有一些提升，同时也有一些疏漏。这时候通过做几套TPO，横向比较，其实就可以发现自己到底在哪些单项上还做得不够，需要继续加强。
针对受新冠疫情影响而被取消2月、3月份托福考试的考生，托福考试主办方和教育部考试中心已为考生免费提供了托福在线练习(TPO)。希望考生能够利用这段时间继续备考以便在考试时取得好成绩。即日起，托福在线练习(TPO)授权码已经放入您在教育部考试中心托福报名网站注册的托福个人账户中，获取和使用步骤如下：
1. 登录教育部考试中心托福报名网站，进入我的托福主页，在“托福复习套餐”>”查看套餐“栏目中获取托福在线练习(TPO)授权码并可点击“访问站点”直达TPO网站。
2. 访问托福在线练习(TPO)主页：toeflpractice.ets.org。
2.1 登录/注册您的TPO帐号
2.2 在左侧菜单栏选择“输入授权码(Enter Authorization Code)”，并输入您的授权码
2.3 在“开始新的考试(Start a New Test)”下选择“开始在线考试(Start Online)”.
注意：托福在线练习(TPO)授权码需在90天内激活，并在激活后90天内完成考试。
已经报名了考点考试能否更改为在家考托福?
ETS最新推出在家考托福服务(TOEFL iBT Home Special Edition)。那么，已经报名了考点考试可否改成在家考托福?
如果你所在的区域可以进行在家考托福并且此前已报名了6月底之前的考试，你可以联系ETS取消原有考试改为在家考托福。
ETS联系方式
电话+1-609-771-7100
或者+1-877-863-3546
美国东部时间周一至周五8:00am-7:45pm
托福在家考试用的ETS Tesing Browser
托福在家考试需要考生们自己安装ETS Testing Browser，那么去哪里可以下载安装托福在家考的ETS Testing Browser呢?
根据ETS官网信息，考生参加托福在家考之前，需要计划考试的电脑上安装ETS Test Browser。该软件又ETS提供，考生可点击下载。
下载完成只需按照操作提示完成安装即可。
在家考托福需要安装什么浏览器?
在家考托福需要电脑安装什么浏览器呢?普通的浏览器是否支持在家考托福?
根据ETS官网信息，考生参加托福在家考之前，需要计划考试的电脑上安装ETS Test Browser。该软件又ETS提供，考生可点击下载。
下载完成只需按照操作提示完成安装即可
美国本科转学要求是及需要准备的材料
美国大学提供给学生丰富的转学机会，如果学生认为目前就读的学校无法满足自己，或者目前的学习太吃力，都可以提出转学申请。在中国国内就读的大学生，一样可以考虑本科直接转学去美国。
绝大部分的美国大学都是欢迎转学生的。转学美国的最佳时机是大二，也有很多学校要求学生必须完成60个学分才能申请转学。
一般来说，美国本科学位需120学分，四年内读完，一年需得30学分，一学期全日制学生所能获得的学分为12-18分。这就意味着学生只有读完大二之后，才能修够这些学分，当然也有部分学校只要求30个学分，学生只要在国内完成大一的课程后，就可以申请美国转学了。
■ 不同情况的具体要求如下：
1.小于24或30学分(大一念半年，不足一年)
大多数学校要求SAT(学术能力评估测试，被称为美国高考)成绩。
由于申请时大一上学期成绩尚未出结果，因此审核重点为高中成绩。
2.大于24或30学分、小于60学分(大一转大二)
大多数学校不要求SAT，审核重点为大学成绩，托福次之。
3.大于60学分(大二转大三)
大多数学校不要求SAT，审核重点为大学成绩，托福次之。
■ 美国学校对转学申请有哪些不同的规定?
SAT Subject考试中除了获得200到800之间的分数之外，还有参考的百分比，这个百分比是你和参加考试其他学生进行了比较。比如，80%的得分意味着你得分高于80%的学生。
前30的美国大学一般要求转学生：
? GPA(平均成绩点数)在3.8-4.0之间
?托福成绩在110-120分之间
? SAT成绩要达到1450以上
30-50名的美国大学要求转学生：
? GPA要在3.6以上
?托福成绩在100分以上
?如果提交SAT，成绩要达到1350以上。
?一些排名40名左右的学校只要满足学校的学分要求，也可以不提交SAT成绩进行申请。
50-80名的美国大学要求转学生：
? GPA在3.5以上
?托福成绩在85-90分之间。
除了以上硬性成绩的规定之外，转学申请的材料等材料准备也是至关重要的。关于为什么转学这个问题，一定要描述合理，将自己的活动和学校课程、专业活动或课题研究等挂钩，让转学申请材料更有说服力。
转学过程中还要提供课程描述。大学课程描述的好坏，会直接影响能转多少学分。新学校接收的学分越多，意味着未来要上的课程越少，也保证了学生能以比较好的成绩按时毕业。一般情况下，如果专业匹配，转的学分会多一些，申请难度也会小很多。
根据相关数据统计，匹配专业中的理科类专业，一般可以转三分之二左右的学分，而匹配专业中的文科类专业，可以转的学分会比理科少，大致在三分之一到二分之一左右。若是跨专业申请，能转的学分会相对少些。
到底能够转多少学分，在申请过程中无法得知，而是在学生收到录取通知后才能知道。在一些学校，学生还需要自己和学校进一步交涉。到达学校后，要重点回顾一下那些没有转的学分课程，然后到学校做个简单陈述，教授会根据你对这门课的陈述情况来决定这部分学分是否可以转。
为进一步落实教育部直属师范大学免费师范生公开招聘工作，甘肃省从今年起将免费师范生纳入市州事业单位公开招聘范围。
甘肃省教育厅和甘肃省人力资源和社会保障厅日前联合下发《关于做好教育部直属师范大学免费师范生公开招聘工作的通知》（以下简称《通知》），要求从今年开始，甘肃将2013届及以后教育部6所直属师范大学免费师范生招聘工作纳入市、州事业单位公开招聘工作范围，统一安排招聘，也可由甘肃各市州教育局、人社局采取专场招聘形式实施招聘工作。
《通知》要求，招聘工作在教育系统事业单位空缺编制和空缺岗位限额内进行，充分体现“公平公正、竞争择优”的原则，制定切实可行的招聘办法，采取考试、面试、考核等方式开展招聘。《通知》强调甘肃各市、州要邀请纪检、监察等部门参与招聘工作的`全过程，进行全方位监督，并面向社会公布监督电话。凡发现弄虚作假、违规操作、渎职等现象和行为，一经查实将按照相关规定严肃处理，触犯刑律的由司法机关按司法程序处理。
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乙方：天津市北方人才网络科技有限公司
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1 企业现行招聘流程存在的问题及原因
企业对招聘的重视程度越来越高, 企业招聘周期逐步缩短, 招聘效率、招聘专业化程度有所提高, 但现行的招聘流程仍然存在以下问题:
(1) 企业所需人才需求计划和人才定位缺失。很多企业没有人才需求计划, 更无人才定位, 只是盲目地追求高学历、名牌院校、对口专业, 导致企业人员配置要求和岗位配置盲目“追高”, 导致企业出现人岗、人职、人与组织均不匹配, 从而导致新员工入职后纷纷离职, 给企业造成了巨大的招聘成本以及培训与实习成本的增加等显形成本损失和新员工加入的适应期导致功效效率低下、离职员工给企业带来的“多米诺骨牌”效应、频繁的人员流失导致企业雇主品牌受损等隐形成本损失。
(2) 招聘渠道单一, 招聘工作效率低下。我国多数企业选择的招聘渠道主要集中在传统的网络招聘、现场招聘、猎头公司等, 没有充分利用互联网技术和移动应用。此外, 据《科锐国际中国企业招聘现状白皮书》显示:78%的企业认为候选人的质量对招聘效率影响最大, 但企业人才库中又缺乏符合企业要求的候选人, 因此, 企业花费在寻访和筛选符合要求的候选人等招聘事务性的时间和精力最多, 这导致企业招聘周期变长, 严重影响了招聘工作效率和绩效。
(3) 招聘流程缺失。多数企业的招聘流程主要包括招聘渠道、信息发布、等待地点、面试发问、面试观察和评估, 主要集中在招聘需求发布到员工入职, 缺少了入职后的培训和管理。
企业现行的招聘流程存在诸多问题, 原因是企业高层没有认识到招聘流程优化和再造的重要性造成的。在大数据和云时代, 企业现行的招聘流程已不能满足企业人才的旺盛需求, 必须借助于云招聘管理平台, 进行招聘流程优化、再造, 才能确保公司优先获取人才, 才能保持人才竞争力。
2 案例分析
2.1 L公司介绍
L公司是成立于20世纪初的一家化妆品公司, 目前拥有近27个高中低端国际化妆品牌, 其业务遍布全球, 销售业绩连续8年保持两位数的增长。在云计算时代, 公司借助于云管理平台, 形成了吸引、招聘、适职“三位一体”的招聘流程, 节约了招聘成本, 提升了招聘工作效率, 确保了公司充足、快速、准确地招到最适合的人才, 促进了公司人才战略不断地改进和提升。
2.2 L公司招聘流程再造
(1) 转变观念。绝大多数企业认为, 招聘流程主要是职位信息发布、简历收集、面试、测评和入职, 而L公司则认为招聘流程 (Recruitment Process) 是指从求职者看到企业的招聘信息直到胜任应聘职位的全过程, 招聘流程是吸引、招聘、适职三个阶段的全过程管理, 三环节是紧密融合的。
(2) 招聘流程再造。L公司根据公司业务发展趋势, 提前进行人才需求预测, 做好人才需求计划, 明确公司的择人标准, 利用云招聘管理系统, 在化繁为简思想指导下, 采取“循序渐进、逐步实施”的方法, 构建了吸引、招聘、适职“三位一体”的云招聘流程。公司高层高度重视云招聘流程再造, 并要求由人力资源部门牵头, 各部门通力合作, 拟定三年时间完成云招聘流程再造, 整个再造计划如表1。
第一, 人才需求定位。L公司是一家化妆品公司, 因公司所处行业的特殊性, 经过近百年的实践和探索, L公司将“诗人+农民”的结合体定为企业择人标准, 要求员工既有诗人般的想象力和创新力, 也有农民的执着与勤劳。
第二, 根据招聘岗位和求职者人群, 分类选择招聘渠道。公司常用的招聘渠道有刊登招聘广告、传统网络招聘、猎头公司等外部招聘和内部招聘、员工推荐等内部招聘。L公司根据招聘岗位、求职者人群进分类选择招聘渠道。
第三, 三位一体招聘流程。L公司充分利用云管理平台具有将各招聘渠道整合在同一平台、多角色分权限在系统内协同工作、集团化管控和支持多组织多品牌等特点, 逐步形成了开放、共享、动态的“三位一体”招聘流程。
吸引 (Attraction) 。公司秉承“把优秀人才找出来”的理念和“诗人+农民”的择人标准, 通过举办校园大赛、积极组织和参与社会公益事业等活动进行企业雇主品牌宣传, 加强企业社会责任人的塑造, 同时加强人才储备库的建设, 保持人才储备库的动态化和开放化。公司每年在大学校园举办校园策划大赛、全球在线商业策略竞赛、工业设计大赛等, 吸引优秀在校学生的关注和参与;目前, 公司还与高校开展真实案例教学, 以全新的、真实的商业案例与大学课堂相结合, 从而树立世界领先的快速消费品集团的专业形象, 同时此形象深深进入老师和学生们心中;公司还设有用于鼓励教育、推动科学研究和帮助弱者等社会公益事业的专用基金, 有助于树立企业良好的公民形象。此外, 公司在运用云招聘管理系统可以将各招聘渠道的简历整合到同一平台的特点, 结合自建的全球人才库网站“Potential on-line”和专业的“网申系统”, 运用“直复营销”理念, 以微信、短信、e-mail等方式定期将公司招聘信息、最新消息推送到人才面前, 在保持了人才储备库的动态化的同时, 最大程度地激活人才库的存量价值。
招聘 (Recruitment) 。为扩大招聘信息受众人群, 公司利用互联网技术、社交网络和移动应用, 不断拓宽招聘渠道, 利用云管理平台一键将招聘信息发布到前程无忧、智联招聘等主流招聘网站和猎头公司、企业招聘官网、社交网络等各渠道, 避免了不同渠道的重复管理和维护;公司利用云招聘管理系统定时刷新、简历筛选高效功能, 结合公司自建的网申系统, 大大提高了校园招聘的效率;利用云招聘管理系统和自行开发的招聘管理系统, 利用邮件、短信、QQ等功能提升面试官与应聘者的沟通协调, 并使用云招聘管理系统将应聘者的信息、面试记录、测评报告等进行分类汇总, 这不断节约了招聘时间;使用线上线下的人才测评工具, 结合公司自行开发的全球统一的人才核心素质模型和各种创新的招聘游戏对应聘者的知识、技能、沟通、协作等软硬技能进行科学有效地测评, 确保了公司快速、有效、准确地招到最适合的人才。
六维度适职 (on-boarding) 管理。L公司从新员工入职第一天的“Welcome Day”开始, 对新员工进行为期1~1.5年的六维度 (FIT Program) 全方位的适职管理。在适职管理过程中, 除帮助入职的新人顺利完成从“校园人”到“企业人”、“企业人”到“企业人”的转变, 还定期开展如品牌管理、市场营销、销售渠道、高效沟通等专业知识、技术和管理技巧培训, 同时协助新员工找准职业目标, 帮助他们制定长期的职业发展计划, 让他们在职业发展通道中顺利前进。适职管理培训计划和培训结果都在云招聘管理系统中完成, 利用云管理系统定期提醒功能, 公司按计划如期举行各种培训。
3 L公司云招聘流程再造的经验和启示
L公司云招聘流程再造后, 公司能快速、准确、充足地招到最适合企业的人才, 从而确保了公司业绩逐年稳步增加。通过分析L公司云招聘流程再造, 得出了以下几点经验和启示:
(1) 云招聘流程再造要循序渐进, 分阶段实施, 持续改进, 以确保其顺利进行。招聘流程再造过程中涉及到人才测评、招聘信息发布、招聘渠道选择和有效性分析、求职者简历筛选、面试评价标准和评价过程、人才库建设和新员工入职后的培训和职业定位等诸多内容, 企业要根据其轻重缓急, 采取分阶段实施、持续改进的方法, 才能确保再造过程顺利推进。
(2) 两套系统同时运行, 确保人力资源招聘中各项数据的完整性。由于云服务平台开发、运行时间不长, 平台还需要进一步完善和优化;云平台整合的简历等信息真实性和安全性无法控制;云服务行业服务商水平参差不齐, 其行业缺乏相应的行业标准等原因, 需要将云招聘管理系统与企业原招聘管理系统并行, 以确保数据不丢失。
(3) 企业领导层高度重视, 各部门同心协力, 流程再造才能取得成功。吸引、招聘、适职的招聘流程似乎已经超出了人力资源部门招聘经理的业务范围, 只有企业领导层和业务主管认识到招聘流程再造的价值后, 才能统筹安排、统一协调, 才能积极投入到企业招聘流程再造中, 招聘流程再造才能稳步推进, 再造才能成功。
(4) 云招聘管理系统比较适合大型企业。云招聘管理系统以其租赁的方式为用户提供服务, 虽然是按时计费, 但其费用还是不菲, 因此, 云招聘管理系统主要适合人才需求量大的大型企业。
云招聘能满足高效、准确和个性化招聘需求, 因其开放度、融合度和响应速度等特点, 可以有效地管理企业碎片化招聘渠道, 提高招聘效率。因此, 在云招聘时代, 企业要转变观念, 对招聘流程进行优化和再造, 才能在大大地降低招聘费用的同时, 确保企业更快、更准、更灵活招到最适合的人才。
摘要：本文以L公司的吸引、招聘、适职“三位一体”招聘流程为例, 介绍了云招聘流程再造, 这有助于解决目前企业招聘中因招聘流程缺失而导致招聘工作效率低下、招聘成本高等问题。
关键词：云招聘,流程,再造
参考文献
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[7]云招聘:互联网时代招聘新趋势——WinTalent招聘管理平台V5.0发布会在京举行[J].中国人力资源开发, 2012 (01) .
各位同学们，已经步入10月份，浙江烟草公司已经开始新一轮的招聘计划，浙江烟草公司共计招聘146人，以舟山烟草公司为例，舟山烟草公司招聘12人，今天中公国企小编要给大家仔细的分析一下浙江舟山烟草公司招聘流程，为大家进行详解。
（一）报名和初选
报名时间：公告发布之日至10月31日止(上午8:30-12:00，下午14:00-17:00)非工作日不接受报名。
报名方式：单位现场报名。
报名地点：以下按顺序为单位、地址、联系方式。
地点：舟山市临城定沈路616号烟草大厦(舟山市烟草专卖局(公司)人事处;联系人：张女士;联系电话：0580-2061085)报考县级局(分公司)的人员也可就近至当地烟草专卖局(分公司)报名。普陀：舟山市普陀区沈家门同济路88号(普陀区烟草专卖局(分公司)办公室;联系人：陈女士;联系电话：0580-3062082)岱山：舟山市岱山县高亭镇人民路27号(岱山县烟草专卖局(分公司)办公室;联系人：邵先生;联系电话：0580-4482546)报名材料：下载、填写《求职登记表》，并携带本人身份证、1寸近照1张、学历学位证书前往现场报名。
（二）笔试、面试。
1.笔试。报名结束后，择优进入统一笔试。
2.面试。根据笔试成绩，从高分到低分按照1：3的比例确定入围面试人员。具体事项另行通知。
这是小编为大家整理的2018年浙江舟山烟草公司招聘流程，不要错过报名时间哦，大家可以开始着手准备每天进行复习了！
招聘公告关注：yczpks
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大家备考同时可以实时关注中公烟草招聘网，在备考过程中自身对专业知识理解不够的同学也可以参考一下中公烟草的烟草招聘培训，有需要辅导的同学可以来咨询一下哦！
中公烟草招聘网为大家整理了2018中国烟草招聘备考资料，希望考生借鉴参考，同时密切关注中公烟草招聘考试网，我们会及时告知大家2018中国烟草校园招聘最新公告信息。
1.人员应聘岗位出面试
进行应聘人员的初步面试，考量应聘人员的各项基本素质
2.人员应聘岗位复试
进行应聘人员的进一步面试，综合考量应聘人员的综合素质
3.通过面试人员到岗后考察期（一周）（无薪）
为期一周的考察期，观察到岗人员工作适应情况
4.通过考察期的人员，正式进入试用期（1~3个月）
试用期内人员，持续观察工作情况
注意事项：
1.进入考察期人会员，考察期满后，填写考察期评分表
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应聘者必备条件：
常见问题：
1，支付宝帐号，没有的请去申请一个。流动资金330--900元以上(为什么需要流动资金），放在网银，只要能正常付款拍下宝贝就可以！
2，看懂项目的流程，报酬情况！！
回答：我们招的是各大网店或各大商城提高人气(信用指数和刷销量业绩）
3.应聘者问：我想要做兼职，需要什么条件吗？
回答：要有支付宝帐号，有支付宝或者网银，流动资金330以上元。符合这3个条件就可以。
4.应聘者问：是在家做，还是要到公司上班？有时间限制吗？
回答：在家、在公司、在网吧都可以兼职.（没有地区限制）。你什么时候有空就什么时候做任务（没有时间限制）
5.应聘者问：一天有多少任务做，一天有限制做几个任务吗？
回答：看你个人能力，一天能做多少算多少。没有限制任务，6.应聘者问：那待遇（工资）是怎样的？
回答：我们是按任务比例获取佣金的。你拍的多，佣金就越多。
7.应聘者问：为什么要330元以上流动资金呢？流动资金做什么呢？
回答：在商城各大网站拍单的时候，您要先拍下宝贝付款到支付宝，这个钱要由兼职人员先出，之后我们给兼职员返回货款和佣金了您在确认收货！
薪资比例:
刷600元以上一律按6%/笔
刷330--400元任务报酬为按5%/笔
刷401--500元任务报酬为按5%/笔
刷501--600元任务报酬为按5%/笔
7.应聘者问：那怎么保证我们资金的安全呢？
回答：你拍下之后，不要确认收货。我们会在10分钟之内把本金+佣金返还到你账户上。你查询到了返利本金+佣金，再点击确认收货。我们只是刷信誉而已不犯法。不做欺骗行为，8.应聘者问：我们多久可以得到返利呢？
回答：一个订单一结算，绝不拖欠。另需要提供支付宝或者网银帐号，任务完成之后10分钟之内我们会返利到你的账户上。
9.应聘者问：为什么你们不自己刷呢
回答：第一、我们没有那么多人手来刷。第二、我们找你们合作也等于是在做推广，因为你们知道了有这样一个网站，以后有需要可能会来找我。
10.应聘者问：现在刷砖的人多吗？
回答：由于网络商务的过度膨胀，导致许多店铺的信誉问题，只有提高信誉才有更多的机会。网店刷手因此诞生。由于不用出门就可以兼职，又可以轻松赚钱，又不影响正常工作和学习，已经成为了新一代的赚钱好方法。现在网络上已经有很多的刷信誉团队了。
11.应聘者问：你们可以做长期的吗，做全职可以吗？
回答：可以的。我们长期需要兼职工。选择我们也就有了稳定的收入了。有兴趣的还可以申请做全职工，不过要先适应兼职工的工作之后才能申请。
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《同意做任务的请找
一、招聘概念
二、人员招聘目的三、人员招聘的意义
四、员工招聘的原则和技术准则
五、员工招聘渠道
六、员工招聘流程
七、招聘流程图（还没做）
一、人员招聘概念 即组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它是组织根据自身发展的需要，依照市场规则和本组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段及媒介，向目标公众发布招聘信息，并按照一定的标准来招募、聘用组织所需人力资源的全过程。人员招聘涉及规划、途径、组织和实施等许多方面。它是组织获取人力资源的第一环节，也是人员选拔。
二、招聘目的就是弥补企业人力资源的不足，这是招聘工作的前提。企业的招聘一般源于以下几种目的：
(1)企业如今的人力资源总供给量不能满足企业或各个岗位的总任务目标（即计划总业务量或计划总产量），需要补充；
(2)企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺；
(3)企业或各个岗位的生产技术水平或管理方式的变化对人力资源的可能需求量；
(4)满足新规划事业或新开辟业务所需的人员需求。
当企业人力资源绝对或相对不足时，企业有很多解决办法。有提高效率弥补法，如延长员工工作时间或增加工作负荷量、培训或改进技术以提高员工的工作效率等。
当然，招聘和录用需要较高的包括寻找、面试、支付代理费以及重新安置和培训新员工等的成本，因此，企业在选择招聘之前可先尽量采取加班、增加临时工等方法。
三、人员招聘的意义
1、招聘是企业补充人力资源的基本途径。
2、有助于建立企业的竞争优势。
3、有助于企业形象的传播。
4、有助于企业文化的建设。
四、员工招聘的原则和技术准则
员工招聘的原则：
1、员工招聘录用以提高企业效率和企业竞争力、促进企业发展为根本目标，为企业人力资源管理确立第一基础。
2、员工招聘必须坚持计划性原则。
3、员工招聘必须坚持贯彻任人唯贤、择优录用的原则。
4、招聘员工的程序要坚持科学化原则。
招聘工作的技术准则：
1、标准化
2、有序性
3、明确性
4、完备性
5、效率性
6、合理性
五、员工招聘渠道
分为企业外部招聘、内部招聘
外部招聘的主要渠道：
1、广告招聘
2、就业中介机构招聘
3、各院校及职业技工学校
4、竞争对手与其他公司
5、网络招聘
6、招聘会
7、报纸招聘
8、转介绍 外部招聘应遵循以下原则：
1、公正和公平原则
2、适用原则
3、真实、客观原则
4、沟通与服务原则。
内部招聘的主要渠道：
内部调岗、内部提升
内部招聘应遵循以下原则：
1、惟才是用
2、尽可能事前征得被调用者的同意
3、调用后更有利于工作
4、用人之所长
六、员工招聘流程
1、由公司各个岗位经理向人力资源部提交用人岗位、用人要求及什么时间前招聘到人员。
标准：需求岗位名称
需求人数
岗位要求
岗位职责
岗位薪资
2、由人力资源部根据各岗位经理提交用人需求，进行编写招聘信息。根据招聘岗位特性，选择招聘渠道。（节省费用并高效）
3、由人力资源部经理上报总经理需求岗位及招聘渠道，获得批准并申请招聘费用。
4、发布招聘信息
标准：公司简介
需求岗位名称
需求人数
岗位要求
岗位职责
岗位薪资
电话、邮箱、联系方式、地址
5、根据收到简历，统一查看，根据各个岗位要求标准，查阅简历。做等级分配。（合格简历：符合公司标准；不合格简历：不符合公司招聘标准）
6、合格简历由人力资源部通过邮件或电话形势告知应聘者面试。
通知标准：公司名称、投递的简历方式、投递职位、经过初步筛选，较符合我公司用人标准、面试时间、地点、着装、需准备资料（身份证复印件、学历证复印件、方案及设计材料等）
7、初次面试：
面试前期：
引导面试人员入座填写招聘面试表格 面试表格面试排序等待面试发放公司介绍及看公司宣传片
面试进行中：（初面：人力资源经理）
由人资专员引领面试人员进入面试地点由人力资源经理自我介绍由应聘者进行自我介绍（姓名、家乡、学历、年龄、工作经验、自我评价）由人资经理提问（问题：1.根据以往工作经验2.辞职理由及对之前单位的态度3.家乡、家庭组成成员4.自我规划5.是否了解公司，了解公司哪些方面6.应聘的职位，如何能胜任职位；自己的优势等问题）根据面试人员的回答做出面试评价表（注重：1.形象2.语言表达能力3.沟通能力4.人品及职业道德5.家庭幸福指数及挫折的抉择6.求职动机7.工作态度8.进去心、上进心9.来面试之前是否做好充分准备及对公司的向往程度）面试结束 初次面试结束后
根据面试评价表得分高低选择进入二次面试人员名单定面试时间通知应聘岗位经理准备二次面试准备性格测试、专业、对进入二次面试名单进行邮件或电话通知（时间、地点及有笔试环节）
二次面试：（部门经理）
引导二次面试人员对号入座根据各岗位进行专业笔试及性格测试笔试结束后，将笔试、性格测试、简历拿给二次面试官 二次面试官用大约5-10分钟时间查看简历及各笔试题，做初步分析人资专员引导面试人员进入复试区复试开始
（二试注重：专业知识掌握情况、工作时间经验、口头表达能力、综合能力分析、棘手问题的反应及应变能力、人际交往能力、自我控制、求职动机）谈论薪资待遇环节根据面试人员的回答做出面试评价表复试结束
二次面试结束后：
1.根据二次面试综合评选，筛选出优异人员三次面试
2.如大型公司做录用通知函（内容包括：岗位、上班时间、着装、薪资、休假、年假、公司政策等）以邮件形式发送到录用人员邮箱
初次沟通
流程：1.确定对象。您好！请问您是××先生/女士吗？
2.降低防备。我这里是××公司，我是公司的hr××。请问您现在讲电话方便吗？
3.表明来意。我是通过××方式看到了您的简历。非常感谢您投递我公司的××岗位，如果你方便的话，我将我们公司的情况及该岗位的情况给您做一个介绍。
4.吸引候选人。我们公司是属于××行业，主要客户是××、××等××类型的企业，公司地址在××，公司目前有××人（表明我们不是小公司）。
5.确定意向。若您考虑我公司的岗位的话，我有几个问题需要了解下：薪资待遇要求？
目前是否在职？到岗时间？一般可约面试的时间？
6.约定电话面试：××先生/女士，稍后我就将你的简历交给用人部门的领导，由他
来和您进行前期的电话沟通，若您还有关于该岗位的疑问也可以提出。非常高兴能和你进行电话沟通，我们随时保持联系。
面试沟通
流程：1.再次确定意向。××先生，您好！我是××公司的hr××，我们于××时间电话
沟通过一次，不知道您对从用人部门领导那里了解到的信息是否满意？
2.沟通面试时间。通过上次的电话沟通，用人部门领导觉得你非常符合我们的需求的，希望能在最近能和您进行一个面对面的沟通，不知道你大概哪些时间段有时间？
3.确定面试时间。经于相关的面试官沟通，我们的面试时间定在×月×日×点，持续
时间约×小时。
电话邀约求职者过来面试的沟通技巧
1、您好，请问是某某先生/女士/小姐吗？
2、我是唐山陆凯科技有限公司的，请问你现在说话方便吗？
3、您在*月*号的时候通过××人才网发了一份求职简历，是应聘我们**职位的，您还记得
吗？
4、您的简历我们已经仔细阅读过了，我们觉得从您的简历内容上来看，和我们目前这个岗
位的要求还是很匹配的，想和您约个时间到公司来进行一个当面的沟通，同时您也可以对我们公司做一个进一步的了解，您看明天上午10点（具体情况您定面试时间）可以吗？
5、我们公司的地址是在唐山市高新区火炬路208号，（了解求职者目前所在的地方，最好告
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