警务实战技能骨干训练班管理规定

2024-12-12 版权声明 我要投稿

警务实战技能骨干训练班管理规定(精选4篇)

警务实战技能骨干训练班管理规定 篇1

为加强对培训学员的管理,圆满完成各项培训任务,确保培训质量,强化作风养成,根据《人民警察训练条令》和其他相关制度要求,特制定本规定如下:

一、学员在培训期间必须严格遵守《五条禁令》和省厅、州市局有关规章制度。

二、学员守则

1、尊重教官,服从管理,严守纪律,令行禁止;

2、努力学习,刻苦训练,能者为师,互帮互学;

3、团结同志,礼貌待人,相互关爱,遵守公德;

4、着装严整,警容端庄,举止文明,作风严谨;

5、艰苦朴素,厉行节约,爱护公物,争先创优。三、一日生活管理规定

1、起床。听到起床哨声立即起床、洗漱,整理内务,按规定着装。集合迟到的每次扣1分,着装不整的每次扣1分。

2、早操。周一至周四均出操(周五整理内务),值勤员整队清点人数,向带队教官报告。学员因病不能出操的,须提前向教官请假并告知值班员;因天气原因不能出操时,须由教官决定。无故不出操或操练不认真的,每次扣1分。

3、就餐。由值班员整队入餐厅,按指定位置就座;就餐期间,不得大声喧哗,不得浪费粮食,不符合规定的,每发现一次扣1分。

4、午休。听到预备哨后立即准备午休,在规定时间内休息。不得私自外出,不得进行影响他人休息的一切活动,违者每发现一次扣1分。

5、晚自习。根据教官的安排,在指定时间进入教室,集体学习或个人自学。无故迟到、旷课、早退者,每次扣2分。

6、就寝。听到预备哨声后立即做好准备,在规定时间内就寝。夜间,除生病和其它紧急事项外不得外出,违反者每次扣3分。

7、娱乐。在规定时间内统一进行。

四、课堂和训练纪律

1、课前。每天上、下午第一节课前10分钟,由值班员组织集合,带队进入课堂或训练场地,向教官报告到课人数。值班班长安排学员将饮用水送至教室或训练场。无故迟到、旷课、早退者,每次扣2分。

2、上课(训练班)期间。必须尊重教官的劳动,认真听讲和记录,提问题时要先报告。不得携带通讯工具,不得交头接耳,不得吃零食、吸烟,不得破坏卫生,违反者每次扣2分;故意顶撞、嘲笑教官的,每次扣6分,情节严重的作退训处理。

3、课后。值班班长安排学员打扫卫生,卫生打扫不彻底的,每次扣1分。

五、内务管理规定

1、总体要求:学员要注意保持室内卫生,不乱扔垃圾,被子叠放整齐,铺面平整,洗漱用具和其它物品摆放整齐,做到同寝室整齐划一。

2、检查办法:每天早餐后,要认真整理内务,班长做好督促检查工作。每周将不定期检查一次。凡发现地面有烟头等垃圾,被子不叠,物品乱摆乱放的,每人次扣1分;故意损坏物品的,扣3分并责令赔偿。

五、管理职责分工

1、教官职责:主要负责教案的制定和具体授课,总结当天的训练工作,并对下一天的训练作出计划;在与学员一起行动期间全权负责管理学员,听取值勤员的报告并下达明确指令,对违反管理规定的学员严格扣分;主动加强与学员的沟通,根据发现的问题及时调整教案,有针对性地抓好训练。

2、学员班长职责:主要负责对本班学员的日常管理,随时掌握本班学员的出勤情况,每天课前检查本班学员的内务卫生;在本班值班时要安排组织好送水及对教室和训练场的卫生清扫等工作;要团结好班内全体学员,凡发现有不履行职责的情况每次扣2分。切实完成好一天的执勤工作。在规定时间吹起床哨,提前10分钟吹预备休息哨,休息时间一到立即检查各宿舍有无不按时休息的情况,对指正不听的要向教官作好汇报。一日三餐和每天上、下午第一节课前,要组织集合,向带队教官汇报情况,按指令行动。

六、请假 培训期间原则上一律不得请假,确有特殊情况需要请假的,必须向市局政治处请示,经批准后方可办理,回来后要及时销假。

七、未尽事宜

对出现的特殊问题,由市局政治处视情况作出适当处理。

八、考核办法

学员受训期间的考评总分为100分,其中日常管理(即上文“三”至“七”项)考评分值为30分,学习、训练情况考核分值为70分。

日常管理中学员被扣分值达到12分及以上的,按不合格处理;学习训练考核分达不到42分的,按不合格处理。

训练结束后,市局政治处将按总的考核分数,对全体参训学员排出名次,在全局予以通报。

警务实战技能骨干训练班管理规定 篇2

1 培养安全意识

首先,对民警自我保护意识进行培养,在具体的执法阶段,民警要时刻保护自身安全,提升自我保护意识。只有在保证自身安全的前提下,才能抓捕犯罪嫌疑人;其次,对民警安全使用武器和警械的意识进行培养。民警需要对各种武器和警械做到充分了解,熟练使用,以此明确何时可以使用,做到安全合法;最后,对民警的战斗配合意识进行培养。在执法战斗中,民警必须具有保护战友的安全意识,通常都会在行动中采取队组的形式,最少是2人一组,不管是在哪种形式的队组,均需要相互之间大力配合。配合效果受到诸多因素影响,例如,队员的战术素养、团队精神、职责和意识是否到位、分工是否明确等等。每一个民警必须意识到团队的力量,才能够战胜困难。保护战友的安全,也就是保护自己的人身安全,所以必须充分认识到此点观念。

2 提高实战技能

每一位民警必须熟练使用警械和枪支,同时掌握有效的抓捕控制技术,比如说摔、拿、倒地控制等技术,特别是在被动的情况下,可以反客为主,保护自身安全,并且找寻机会进行反击。(1)提升民警的枪支使用能力。首先,民警需要对枪支的基本性能和结构做到充分熟悉,了解设计原理,形成良好的持枪手感,熟练操作控制枪支。其次,10 m以内的近距离射击精度必须足够高,加强射击训练,确保每枪都可以射击到有效部位,提升民警的射击精度和控制能力。第三,提升出枪速度,首发命中设计训练。需要民警能够在2 s内完成拔枪、推弹上膛、射击目标等一系列动作。使民警得以在行动中占据有利情形。第四,强化运动目标射击训练。民警能够在3~10 m范围内,准确射中各种移动目标,以此提升实战射击能力。第五,在运用中学会利用地形隐蔽射击训练。民警形成良好的利用地形进行保护自己的意识,提升隐蔽射击能力[1]。第六,对抗实战射击训练,民警能真实感受到实战氛围,提升心理承受能力。第七,对盘查和抓捕等警务训练活动进行结合,以此训练合法使用枪支能力。民警需要掌握安全携带枪支的方式,以及明确合理的出枪时机和使用目的。(2)提高抓捕控制能力。抓捕行动也就是民警在利用枪支对犯罪嫌疑人控制后,主抓捕人和辅助抓捕人进行抓捕、控制、上拷以及搜身等行为,在短时间内控制住犯罪嫌疑人。民警的技能训练,不需要动作技术太复杂,难度也不需要过高,只需要掌握一两招简单、实用、易学的技术即可,主要是以擒拿摔为主,可以短时间内制止住犯罪嫌疑人。需要强调的是,在整个倒地控制阶段,民警务必控制住对方的双手,主要是考虑到犯罪嫌疑人的双手最具有威胁性。倒地控制对方时,务必控制住其头部,防止其反抗逃跑,之后上拷约束,进行搜身,不给嫌疑人反抗机会。(3)提升自我保护能力。如果民警在受到突袭时,不会保护自己,很容易造成肢体的伤害或者流血牺牲。所以民警有必要提升自我保护能力,掌握有效的防护措施,以此提升实战对抗能力。首先,掌握解脱技术,主要有手腕被抓解脱技术、枪支警械被抓解脱技术、腰部被抱解脱技术。其次,掌握防卫技术。利用防卫技术,民警处于被动的状态下也可以防止对方的袭击,保护自身安全,并且趁机进行反攻。主要也就是防范嫌疑人伤害民警自身的身体,特别是头部。要与对方拉近距离,如果是多人围攻时,务必想方设法冲出包围,保证自身背后不受到攻击,利用周围环境进行保护、反击。此外,民警还需要掌握倒地迅速起立的技能、倒地防卫技术,以此可以及时摆脱被动局面。

3 采取科学的训练方法

在日常的训练过程中,必须秉持着以人为本的原则。不同的民警之间具有不同的能力,所以在日常训练中,在对训练目标进行设定时,需要具有针对性和合理性,保证所有民警能够达到所设置的目标,训练目标没有达成之前,不能开展下一项训练。在训练内容的设置上,保证内容符合实际要求,务必有效真实。实效性也就是要求训练技术简单、实用,可以有效控制犯罪嫌疑人。而真实性是指训练需要与实战具有相似性,训练情景需要真实;训练形式必须具有科学理论作为指导,可以增添训练种类;训练方法可以运用互动的方式,合理结合室内教学与室外训练[2]。加强对训练方法的创新和改革,全面实施“战训合一”的模式,根据年龄、岗位以及警种对民警进行编队,一方面开展训练,一方面处理实际突发事件,以此提升民警的实战战斗技能。

4 统一民警警务技能与战术教材

警察警务技能与战术训练的主导思想,可以对执法战斗进行科学指导,加强对抗性,从而实现执法战斗的目标。所以在日常的训练过程中,必须加强对抗演练。现阶段的教材中理论阐述内容过多,而忽视了对实际操作内容的描写,操作标准也不够完善,从而导致受训人员无法适应,难以达到好效果。基于此种状况考虑,有必要组织相关人员制定出更加实用、统一、简单、并且与民警工作息息相关的警务技能和实战训练手册,具体内容包括警械实用、擒拿格斗技术、武器实用技术、车辆查控技术、搜身技术、押解技术以及缉捕技术等等内容,以此提升民警的综合实战能力。

5 分层次、分警种、有计划地进行统一的实战训练和培训

开展分层次的训练方式也就是针对不同层次的民警开展训练,对不同级别的管理人员和指导人员进行组织、指挥以及决策等内容的训练,保证所有人员明确执法战斗的一般程序。对于一线民警来讲,必须开展技战术操作方面的训练,保证每一位民警均可以明确如何运用战术方法、技术手段,如何进行相互之间的配合,从而获取战斗的胜利[3]。分警种也就是针对不同警种的民警,开展对应的实战训练,不同警种具有不同的工作内容和工作特点,所以实战训练必须具有针对性和可行性。对于交警来讲,重点培训车辆的盘查和查控等内容;对于巡警来讲,重点培训巡逻盘查、车辆查控或者防卫制暴等内容;对于刑警来讲,重点培训盘查、缉捕、搜身以及车辆查控等内容;对于防暴警来讲,重点培训人质解救、处理严重暴力事件、群众性事件以及反恐等内容。通过不同层次、不同警种的实战技能训练,可以针对性地提升其自身能力,提升协同作战能力,更加便于指挥工作的开展,合理部署任务和安排警力,确保在实战中有序进行,获取最终的战斗胜利。

6 结语

总而言之,在警务技能训练过程中,要求民警必须及时转变思想观念,提升自身安全保护意识,加强实战技能训练,以此掌握各种近战技能,促使自身的擒拿格斗、射击等能力获取有效增强,以此在自身安全得到保证的前提下,实现对犯罪分子的控制,获取执法战斗胜利。

摘要:警务技能训练中的贴近实战训练,对于民警的执法活动具有重要影响,有利于保护民警人身安全,提升实战能力,获取战斗胜利。此次研究主要是从培养安全意识,提高实战技能,采取科学的训练方法,统一民警警务技能与战术教材,分层次、分警种、有计划地进行统一的实战培训等几个方面探讨贴近实战的技能训练,希望可以为相关人员提供理论借鉴。

关键词:警务技能训练,贴近实战,思考

参考文献

[1]关志峰.浅析警务实战技能与运动技能之间的关系[J].魅力中国,2013(5):339.

[2]贾昌志.警务实战技能分类理论研究[J].贵州警官职业学院学报,2014,26(1):100-106.

警务实战技能骨干训练班管理规定 篇3

《中华人民共和国人民警察法》第二十九条规定“国家发展人民警察教育事业,对人民警察有计划地进行政治思想、法制、警察业务等教育培训”。

对于人民警察的培训,目前我国主要以思想政治、法律法规培训为主,而作为公安民警必须掌握的体能、擒拿格斗、射击等警务技能培训相对滞后。一方面,大批新参警的社招人员得不到必要的警务技能培训,成为人民警察中的“书生阶层”,另一方面,在职民警得不到应有的在职培训,原有的警务技能逐年下降。“大练兵”变成了单纯的政治学习和法律法规学习,民警的身体素质、对敌制敌本领日趋下降,“说不过、追不上、打不赢”已成为制约公安事业发展的一大顽症。

一、缺乏科学的实战技能训练造成一线民警大量伤亡我们暂以2001年我国公安民警因公伤亡的6732名人员作为研究对象,在这6732人中,牺牲443人,负伤6289人。与2000年相比,伤亡总人数增加1089人,其中牺牲人数增加15人,负伤人数增加1074人。

再细分析一下民警在执法过程中遭受暴力袭击伤亡情况:2001年共有68名民警在同犯罪分子斗争中因遭到暴力袭击而英勇牺牲,3429人负伤,与2000年相比较分别上升

9.7%和22.9%。从执行勤务的情况看:(1)在巡逻或执行盘查、检查任务中牺牲16人;(2)在执行查缉、抓捕时牺牲

42人;(3)被犯罪分子报复、预谋侵害牺牲5人;(4)遭受不法分子围攻牺牲3人;(5)在押解、看守犯罪嫌疑人过程中牺牲2人。

因此,我们必须认识到,提高民警的实战技能是减少民警伤亡的重要环节,而要提高民警实战技能,离不开长期不懈的科学训练。但由于受观念、时间、经费、场地等因素的制约,目前,民警的实战技能训练无论在数量上还是在质量上,都与现实斗争的需要有相当大的差距。由于指导思想偏差,大多数公安机关认为体能、擒拿格斗、射击等警务技能培训仅限于刑警、特警等专业警种,对于综合部门和技术类型的民警的警务技能培训流于形式,方法落后,以至于思想政治与法律法规学习、队列训练成为了主导。

面对新形势、新任务,我们应该本着缺什么、补什么的原则,以实战技能培训为基础,分警种开展培训,进一步增强训练的针对性和实效性,使基层民警真正做到“三懂”即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识,“四会”即会擒敌自卫、会执法执勤、会管理服务、会群众工作,达到做什么、知什么、会什么的要求。

二、强化管理,注重实效,实现警务培训内容的实战化

在今后长期的工作中,我们要按照“面向实战、讲求实用、追求实效”的原则,本着“干什么、练什么,缺什么、训什么,差什么、补什么”的指导思想,切实增强警务培训内容的针对性、实战化。

首先要加强心理素质教育和培训。为有效缓解民警的心理压力,减少民警因心理问题而带着情绪工作的现象,必须将加强公安民警的心理素质教育置于首位。同时对公安机关自身组织与管理问题给民警造成心理压力的因素进行分析,积极制定措施进行改进,缓解民警的心理压力。及时对民警的各种心理失衡问题进行心理疏导,提供排除压力和困扰的方法与技巧,使基层民警以良好的精神面貌和心理状态投入到工作中。

其次要分警种、分专业培训。根据不同警种、不同岗位的工作特点,有针对性地突出相应的培训内容。如刑警应加强现场勘查、搜查、抓捕、审讯、射击等技能的培训,治安民警应突出查缉、盘查带离和法律文书制作、案卷制作装订等内容的训练,巡警应重点加强警械使用、手枪射击、徒手攻防、控制与搜身带离等单兵技能训练,以及对人员盘查、车辆查控、抓捕等个人和集体战术训练,各基层派出所开展处置突发事件演练,交通民警加强道路交通安全法律法规的学习,并增强处理各项交通违法行为的能力等等。

三要区分层次加强训练。作为单位领导干部要突出指挥决策、领导管理艺术的学习,按照政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的标准严格要求自己。而一般民警应突出岗位技能和基础知识的学习,机关民警应增强公文写作的学习和协调、沟通能力的训练,基层民警则应侧重做群众工作能力的培养,真正胜任新形势新任务的需要、胜任岗位职责的要求。

四要要突出警务技能、体能训练,保证民警有足够的训练时间和强度,确保训练适应公安工作的需要。公安民警特别是身处一线的民警,面对来自工作、家庭、生活等的多重压力,很难有多余的时间和精力再从事其它事情。即使在这种情况下,也不能放松对于警务技能与体能训练,只有练就一身过硬的本领,才能在日常工作中更好地保护自己,更圆满地完成上级领导交给的各项任务。

五要提高处置突发性群体事件的能力。如何处置突发性群体事件,将矛盾化解在基层,已成为新形势下对公安民警提出的新要求。对于接待群众工作中出现问题的典型个案,要及时组织民警开展各种形式的学习、讨论,研究分析其原因,并有针对性地加以整改,使全体民警能很好地把握、满足群众对公安工作的需求。在应对突发性群体事件的过程中,基层民警还应学会根据群体性治安事件的性质、起因和规模来决定是否使用、使用多少和如何使用警力,根据事态的发展情况来决定是否采取强制措施。要防止使用警力和强制措施不慎而激化矛盾,防止警力和强制措施当用不用而使事态扩大。坚持慎用警力和强制措施的原则,在处置群体性治安事件的过程中,必须严格按照《公安机关处置群体性治安事件规定》中的程序调动警力和采取强制措施。另外需要注意的是,民警在处置群体性治安事件的过程中,什么时候出警、出警力量多少、能不能采取强制措施、什么时候采取及怎样采取等问题,都必须慎之又慎,要在党委和政府的统一领导下,及时向部门领导请示后才可以进一步地采取措施。

警务实战技能骨干训练班管理规定 篇4

本训练资料仅为新医药代表的培训训练服务,通过这种训练方法,能够使医药代表快速地成长。它来自于现实又高于现实,大家不必为一些细小的情节是否符合现实而讨论,况且,公开的文章不能把企业真实的营销政策公布于众,也不能谈论违背国家法律的操作方法,所以,请各位读者能理解作者的处境,谢谢读者!招商人员会见江苏省南通市某药品销售自然人张宏君先生

时间:某日下午2:00整。

地点:某宾馆618房间。

情景:小李接受公司的委派,到南通协助“健桥”和老张做招标工作,经过大家的共同努力,终于应标成功。然后,她与老张详细洽谈相关的协议条件。那天下午,小李在自己的房间耐心地等着老张的来访。她听到门铃响,赶紧开门迎上前去,并向老张伸出热情的手。关注更多免费采购流程,采购管理,合同范本,销售管理,销售技巧。

小李:张经理,您好!

老张:您好!我们好像见面了好多次了。

小李:是啊!我们在电话里沟通了好多次了,如果有可视电话,我们真的已经见面五六次了。瞧我,光顾着说话,赶快进来,坐---。

老张:我们的时间都很紧张,那么,咱们开门见山吧!

小李:行!您还有什么问题,尽快提出来,我们可以商讨解决的。老张:贵公司是如何管理“窜货”问题的?

小李:我公司对“窜货”问题是非常重视的。我公司已经采取条码技术,并在每盒药品的内包装里打上了批号,一旦发生“窜货”事件,公司马上派人来处理。如果发现某个代理商故意“窜货”,公司将没收他的保证金,并赔偿给被“窜货”的代理商。

老张:这个方法虽然不错,其他公司也采用过。不过,“窜货”还是很难提防啊!

小李:您说的很对,我公司将派一个代表来南通市,协助你们工作。同样,我公司也将派专人去其他重点市场,协助他们工作。没有代表的市场,我公司不进行招商。这样管理市场,“窜货”问题必将有效解决。

老张:太在理了!我还有几个问题要问,可以吗?

小李:别客气!

老张:如果我一次订货太多,暂时销不完,是否可以退货?

小李:一般情况下,我公司是不同意退货的。我公司的代表会根据批发公司的货物流向单进行分析,预测每家医院的月消耗量,然后与您商量,制定下个月的订货量,并留有余地,适当多订一点。我想,这种管理方法不会产生退货的情况。

老张:很好。贵公司提供营销方面的知识培训吗?

小李:我公司有这方面的专职培训师,可以提供这方面的培训。老张:不错!我的问题都解决了。您还有什么问题要问我吗?

小李:有几个小问题想问问您,可以吗?

老张:请便。

小李:现在,您每月的销售额是多少万?

老张:按供货价格计算,30万左右。

旁白:按批发价格计算,40万;按零售价格计算,46万。

小李:如果医院要三个月才能付款给您,您需要流动资金多少万元呢?旁白:按批发价格的20扣进货,每月需要资金8万元;医生的促销费用为零售价格的20%,每月需要9.2万元;每个产品的保证金需要2万元,四个产品需要8万元。

老张:大概需要流动资金34.4万元。我们四人集资,共有100万资金。所以,资金不是问题。

小李:我知道,您挂靠在“健桥”,那么,费用是多少个点?

老张:“健桥”公司的(续致信网上一页内容)挂靠费用比较合理,才三个点。小李:您聘用的医药代表的佣金是多少个点?

老张:按市场规律办事,10个点。

小李:马上又要开发医院了,您认为,我公司产品的医院开发费应该是多少呢?占有全年销售额的百分比又是多少呢?

老张:对于这类产品,三级医院的开发费大概在6000—8000元,二级医院的开发费大概在3000—4000元,至于占有全年销售额的百分比,我很难说的清楚。

小李:根据我们的经验,大概占有全年销售额的4%。

老张:这么说,三级医院的销售额必须达到20万元,而二级医院的销售额必须达到10万元,不是吗?

小李:差不多!

老张:如果明年我完不成任务,拿不到年终的“返点”,我就亏了。小李:不会的,咱们算一下,进货价格17.74元/盒;

供货价格44.35元/盒;

差价26.60元/盒,供货价格的60%;

医院的促销费用12.77元/盒,供货价的28.79%

医药代表佣金4.44元/盒,供货价格的10%;

增值税及附加4.79元/盒,供货价格的10.8%;

公司挂靠费1.33元/盒,供货价格的3%;

各种公关费1.00元/盒,供货价格的2.25%;

各种管理费1.00元/盒,供货价格的2.25%;

合计费用25.33元/盒,供货价格的57.10%;

剩余1.27元/盒,加上年终“返利”0.18元/盒,利润1.45元/盒。

我相信,您能超额完成全年任务,并赚得一些利润,明年医院的开发费就不用计算在内,利润就是3.22元/盒,利润率为7.20%。

老张:那么,你们的服务工作一定要做好。

小李:我们一定把后勤服务工作做好,让你们安心在前方打仗。

老张:好了,所有问题都解决了,咱们可以签合同了。

小李:您尽快把钱打过来,我公司也尽快把货发给您,好吗?老张:行!

上一篇:初中学生自评专题下一篇:嘉庚办学的读后感