经管站半年工作总结

经管站半年工作总结（精选8篇）

经管站半年工作总结 篇1

2006年zz乡经管站工作的总体要求是,以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕经管工作的三大要点，认真贯彻落实县经管局部署的各项工作，努力实现基础性工作有新拓展，重点性工作有新成效，探索性工作有新突破。2006年上半年，我们具体做了以下工作：

一、认真贯彻落实党和国家减轻农民负担政策，全面落实各项监管措施。

1、我们于6月中下旬分别检查了中学、教办、农电、派出所等涉农收费部门。各部门都能按“四项制度”的规定执行了“公示制”、“一费制”、“限额制”和“责任追究制”。

2、按经管局文件精神，我们于四月上旬在各村及乡直各单位建立了农民负担信息监测网，并且按月报送农民负担月报表，有急需报告的也向经管局做了及时报告。

3、引导和规范“一事一议”的操作程序，发放农民负担监督卡。我们于4月底进行了农民负担监督卡的填发工作，全乡共填发八千余份监督卡，且都能认真填写，不遗不漏，规范操作，入户率达100%。

4、督促财政部门按时全额发放2005的粮食补贴，共计137万元。

5、加大农民负担检查力度，上半年，我们共查访了14个村及乡直涉农收费部门，没有发现违规涉农收费现象。

二、加强农业承包合同管理，继续完善农村土地二轮承包工作，积极引导土地流转。

1、我们于4月上旬对全乡20个村的经营权证书现存情况进行了调查摸底，且向农民宣传持有承包合同书及经营权证书的重要性，通过调查共发现全乡损毁和遗失经营权证1065份，且于4月底按要求保质保量的补发到各缺失的农户手中。

2、积极引导农民的承包地进行合法、规范的流转，各村已建立了土地流转台帐。

3、我们及时处理了一起农业承包合同纠纷，5月份，我们针对孟庙村两户的土地纠纷问题进行了调查、调 处，虽然没有调 处成功，但双方当事人已意识到需通过法律途径解决他们的土地权属纠纷。

4、我们对各村的档案进行了重新归档，尤其是财务档案、土地承包合同档案，我们又进行了认真细致的整理，使整理后的档案看上去井然有序，一目了然。

5、补填了棠棣、孟庙二村的部分承包合同书副本300余份。

三、继续规范村级资金使用和管理，认真落实村会计集中作帐和定期公布帐目制度。

1、上半年，按经管局的安排，我们于2月份和5月份进行了村会计集中作帐，并进行了定期帐目公布，且针对经管局检查发现的问题，我们于6月初进行了及时全面彻底的整改。

2、积极设法化解村级债务，防止新的不良债务的发生。

3、我们于4月份和6月份对余刘、封寺、张巷等村进行了财务清理，使相关村财务管理得以进一步规范，消除了干群之间产生矛盾的可能性，避免了各村不稳定情况的发生。

5、我们已积极建议乡党委、政府对村级补助资金加强管理，堵住一些可能发生的漏洞。

四、认真做好各项统计报表工作。

我们按时报送了农村经济收益半年报、农民负担信息月报表、土地流转报表、经营权证摸底表等各种经管局要求报送的报表资料。

五、积极做好经管局及乡纪检、信访部门交给的调查、接访、调处任务。

六、进一步加强经管站的自身建设。

我们多次组织了全体经管人员认真学习了经管站和经管人员考核办法及经管局印发的学习手册，且根据各自工作特点进行了工作分工。站容站貌也长期保持了干净整洁。

七、积极配合乡镇搞好党建、文明创建、法律服务进村服务活动、计划生育、综治等各项中心工作。

经管站半年工作总结 篇2

关键词：高职教育,课程教学,工作流程

0 引言

高职经管类毕业生就业竞争力不强的主要原因在于能力缺乏或能力不符企业、社会的要求, 这是不争的事实。毕业生能力不佳的主要表现有学生知道做但做不好、不能独立开展工作、工作过程中不能灵活运用所学技能等, 其原因主要在于“相对于理工类职业强调动手操作能力, 高职经管类职业对员工‘动脑’能力要求更高。即使是按照固定的管理路程、标准和程序实施管理, 管理流程中的各个环节都会由于环境和条件的变化而产生许多变量”[1]。因此, 我们需要改变原有课程教学方法, 对学生的“动脑”能力进行培养。

1 高职经管类人才的能力结构对课程教学的要求

“课程是学校培养人才、实现教育目的的中介桥梁”[2]。高职教育的改革创新行为最终都会落脚并落实于课程教学。“高职经管类人才的能力结构可分为三个部分:一是职业岗位 (群) 专业能力, 即岗位工作应具备的全部知识与技能, 主要取决于所从事的职业岗位的要求, 既包含具体业务的操作处理能力, 也包含整体项目的统筹管理能力、行为逻辑和思维习惯;二是方法能力或通用能力;三是社会能力, 包括创新能力、交流技能、自我提高能力等”[3]。高职经管类人才职业岗位 (群) 要求学生不仅具备操作某项具体任务的技能, 更要求学生具有系统思维和统筹能力, 这就说明学生需要对某项行为或活动的前因后果及相关的影响因素有一个全面、系统的感知和理解。假如学生从事木工产品企业管理或市场营销等工作, 其首先要了解与产品生产相关的全部过程, 只有这样才能对自己的工作才能有一个全面、系统的理解。“只有在手工业特征比较明显的职业如木工等, 工作流程完全由一个人完成, 工作过程才有可能与生产流程一致”[4]。显然, 这种全面、系统的行为可以用工作流程来说明。

2 工作流程

工作流程“强调管理工作中某些具有固定程序的活动而提出的一个概念, 提出的目的是通过将工作分解成定义良好的任务、角色, 按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控, 达到提高办事效率、降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力的目标”[5]。随着社会经济的不断发展, 工作流程不仅“是一门具体的应用技术, 但它更是一种思想, 一种从整体上考虑问题解决方案的思想, 许多领域的研究都在自觉或不自觉地应用着工作流整体考虑、过程协作的集成思想”[6]。工作流程是一种集成协作的工作方法, 强调某种活动在其开始到完成过程中, 由多个环节按照顺序集成且共同完成活动, 整个过程受到外部环境的影响, 同时环节之间存在具有层次性的转换, 即由上至下、由整体到部分、由宏观到微观、由抽象到具体的逻辑关系。

由图1可知, 工作流程强调三个方面:组成工作流程的环节或元素或某项工作;二是转换过程, 即环节之间顺序承接过程, 其不仅体现了简单的顺序, 更体现了能力的前后承接;三是从系统的角度考察整体结构。工作流程是对企业某项活动进行了目的、环节、过程、顺序、承接转换、外部环境、人员和系统方法等分析所提出的解决问题的过程。感知、理解并学习到上述工作方法, 就可以清楚地知道自己在面临某项工作任务时如何独立完成, 即能分析开始→结束的活动目的、能掌握全部工作思路等。若能将这一内容培养、过程培养运用到高职课程教学中去, 可以有效提升学生的思维能力和综合解决问题能力, 这种思路为高职经管类专业的学生提供了很好的培养结构框架。

3 高职经管类课程以工作流程为框架的必要性

对一门课程来说, 如果仅仅强调知识点或某项基本能力, 那么这门课程是不全面的。一门课程就是一个体系, 且是流程化的项目体系。因此, 一门有效的课程不仅要求学生掌握基本知识、技能, 更应该学习到流程化、系统化的分析问题、解决问题的方法。

从岗位需求能力来看, 高职经管类学生毕业之后主要从事销售、管理等方面的工作。这些工作岗位不但要求学生会思考、会说, 还要求学生会写、会管理, 不仅能在别人的指导下工作, 更应该能独立工作。工作流程是既锻炼学生的工作能力又能锻炼学生独立工作的平台。只要学生掌握了具体工作流程, 在以后的工作中就能够依据这一流程进行独立工作。

对工作流程的把握, 有利于学生形成完整的职业能力。只会完成一个个被割裂的工作任务的人, 能够“做事”, 却不能“做成事”。工作本身是完整的系统, 在此系统中, 每个工作任务都是完整工作流程的一个环节, 其意义只有在整个工作流程中才能获得理解。为了让学生掌握完整工作流程, 获得过程与结果的统一, 必须在课程的基础上, 引入工作流程活动。因此, 以工作流程为框架是经管类专业课程组织的基本逻辑, 项目、任务等只是教学的手段。

4 以工作流程为框架的课程教学体系

课程按照具体流程对实际工作进行分解, 依据连续性对工作任务、工作过程及工作情景进行组织和开发, 形成围绕工作流程的课程体系, 并在教学过程中按照工作流程组织教学。以工作流程为框架的课程结构虽为建构模式, 但不同于一般建构模式, 即课程开展顺序依据工作流程逻辑, 以工作流程为系统性主干, 以工作任务为环节来组织工作技能集成, 辅之以理论知识。由此, 学生不仅能够通过完成工作任务的过程来学习相关知识, 使学与做融为一体, 还能够在学习中掌握企业的工作流程, 具体见图2。

5 以工作流程为框架的课程教学目标

以工作流程为框架的课程不仅注重知识、解决问题的能力, 更为注重通过工作流程进行知识和技能的连续性、结构化转换, 通过学习嵌入工作流程的知识与技能, 培养方法和思维能力, 提升学习者可持续发展能力。

6 以工作流程为框架的课程教学设计

经管站半年工作总结 篇3

在乡镇，农经人员除了需要完成基本的政策、方针的落实工作以外，还肩负着维护农村基本经营制度完整，保障农民合法权益等的关键性任务，毫无疑问，农经人员担负着重要的责任。随着我国农村形势的转变，就必须加强在这一新形势之下的乡镇景观人员工作的监督和管理工作。本文主要探讨了新形势下加强乡镇经管人管监督和管理的策略。

作为贯彻国家基本政策的重要力量，乡镇的经营管理有着非常重要的意义。尤其是随着近几年形势的不断转变，加强乡镇经管人员的监督和管理工作，成为保持农村经济实现持续稳定、健康发展的关键性问题。本文全面分析了目前乡镇经管人员工作的现状，并提出了相应的解决策略。

一、乡镇经管人员工作的现状

（一）没有形成强有力的工作队伍

近几年来，我国农村经济取得了巨大的繁荣与发展，这使得乡镇经管人员的工作范围也在逐步的加大。农村的土地承包合同管理、土地承包经营纠纷的协调以及农村集体资金的管理和审计等工作。在这种背景之下，乡镇农村经管人员却存在着工作人员少、工作量大，出现了严重的人员数目与工作量不相一致的问题，这对于保证乡镇经管人员的整体工作的协调是非常不利的。

（二）工作人员流动性过大

在乡镇经营管理方面的工作人员，存在有明显的频繁调动现象。而且还市场会出现以经管内部工作任务的多少或者缓急进行人员的调动。当出现硬性的任务时，也只是临时抽调其他岗位的人员进行充数。另外，一些工作人员的提升和转职，也是使得经管工作人员流动性过大的一个原因。这种人员的流动性看似赋予经管工作人员队伍协作的灵活性。而实际上却使得经管业务工作缺少了稳定和连续性，对于经管的工作效率来讲是具有很大的阻碍。

（三）管理模式与经管工作开展间的不协调

目前，我国大部分乡镇的经管工作，依然沿袭着归属乡镇党委政府和县农业局的双重管理模式。这种模式之下，乡镇经管人员工作上的基础设备与人员调整等，都会由这两个部门完全承担。尤其是在人员的调动上，更是完全有乡镇掌握。这就造成了村级行为与政策发生冲突时，经管部门的工作会受到管辖区的影响，使得其中的矛盾得不到有效的解决和处理。

二、加强新形势下乡镇经管工作监督和管理的措施

（一）转变观念，加强乡镇经管队伍领导

在新的形式之下，乡镇经管工作出现了涉及范围广、政策性质强、工作复杂性高等新的特点，这些新的形式都对乡镇经管工作提出了非常高的要求，在实际的工作中必须保证经管各项工作能够以循序渐进的方式稳步前进。对于乡镇经营管理工作来讲，它涉及到科学技术、经济学和管理学这三个大的内容。而随着农村经济的发展和政策法规的不断完善，乡镇经管工作也开始走向执法与执纪相互融合的综合性服务。其工作的责任、地位和作用都有着不可或缺的存在意义。因此，乡镇党委必須以全局角度作为工作的出发点，并以经济实现跨越式发展为发展方向，保证每一项工作都能够亲力亲为，真正将乡镇经管工作的每一个工作细节都置于科学管理和严格监督之下，最终将乡镇经管人员队伍建设成为保障农村各项工作良好发展的中坚力量。

（二）优化队伍结构，保证经管队伍的稳定性

一定的人员流动能够始终保持经管队伍的工作活力。然而，对于出现频繁人员调动的乡镇经管部门，就必须不断优化队伍的结构，将人员流动控制到一定的范围之内，以保证经管工作的稳定性和连续性。而要达到这一效果，主要的需要做好以下几点工作。首先，充分挖掘现有的经管部门人力资源。一方面要保证在编人员都有具体归属的部门，保证所有人员权责明确。另一方面，要尽量避免经管人员身兼数职的现象，这是将乡镇经管工作人员从繁忙的工作中解放出来，并能够以最大的精力投入到本职工作的重要途径，也是实现经管工作效率提升的重要保障。其次，积极鼓励大学生投入到乡镇经管工作中。随着大学生村官等一系列政策的实施，国家对于大学生的就业指出了新的方向。在这种政策背景之下，乡镇机关应当积极吸引具备相关经管知识的大学生到基层工作。这样一来，不仅乡镇经管工作的专业性和工作质量得到大大的提升，同时还解决了大学生的就业问题。最后，做好任职人员的监督和考察工作。对于所有准备进入乡镇经管部门工作的人员，尤其是那些任职较高的人员，必须要征得县农业局的意见，并要积极配合县农业局的人员考察工作，以从经管人员任职之初就能够保证其专业的素质。

（三）保证财力支持，加强专业培训

乡镇经管人员时落实农村基本政策，维护农村基层经济发展的重要力量。对于这一部门的经费开支，县财政应当给予大力的支持。除此之外，还应当加大对于乡镇经管人员的培训力度，以提高乡镇经管人员的综合素质。当然，县农业局还应当设置专门的部门监督好乡镇经管部门对于支持资金的正确使用，真正保证每一笔资金都是用以为民服务。

三、总结

随着农村经济的不断发展和进步，乡镇经营管理的工作量和责任也在不断的变大。而且，近几年来，国家各个方面的发展都出现了新的形势，在这种背景之下，乡镇经管部门必须认清局势，进一步加强经管人员工作的监督和管理，真正将这一个部门建设成一支促进农村经济发展的中坚力量。

镇企管站、园区办半年工作总结 篇4

在具体工作上，我们侧重抓了以下几方面:

一、注重加快项目建设，为工业经济快速发展增添后劲。

围绕党委、政府的要求，我站始终将项目建设作为重中之重来抓，通过会议促动、典型带动、平台诱动、服务推动等有效措施，积极营造浓烈的发展氛围，一批新项目开工建设，一批重点项目参加市集中开工，一批新项目建成投产。今年全镇在手实施的工业项目56个，计划投资总额14.6亿元。其中投入在亿元以上项目2个;5000万元以上项目3个;3000万元以上项目3个;1000万元以上项目25个。从项目实施个数以及重大项目建设用款均创历史新高，这些项目的全部投产达产，将会形成20多亿元的新的增长点。通过加快持续不断的项目建设，为我镇工业经济的快速发展注入了新的活力。

二、注重加快园区建设，为工业经济打造快速发展的平台。

我们根据党委、政府对园区建设的意见和要求，依据园区支柱产业的发展趋势和未来工业经济发展的特点，坚持高起点规划、高标准建设、高速度发展的基本思路，一是强化基础设施建设。进一步凸现区位优势，到目前止，园区用于水、电、路、桥等基础设施的投入已达5423多万元，园区路、水、电、通讯已基本配套。今年已投入近1000万元用于基础设施配套建设。

1、实施完成实施“三路一企”拆迁工程，即:丁庄路、周庄路、同心路、华富生活区。共拆迁居民13户，拆迁安置补偿110万元。在实施拆迁过程中，做到耐心宣传政策，苦口婆心做好工作，确保了园区基础设施建设和落户项目的顺利开工。

2、实施道路工程。重点加快4条道路工程建设，加速园区南延、西进、东扩。目前，新河路下水工程已实施，总长1300米，用款45.5万元；戴庄路、丁庄路南延、威高西延，周庄路、同心路贯通工程通过招标，由兴厦集团中标承建，用款320万元；丁庄路路灯工程长XX米计54盏，用款50万元；五路绿化带扛土计14000立方米，用款45.5万元。

3、实施桥梁工程。聂庄桥、小丁庄桥、丁庄桥三桥建设，用款160万元。

4、实施绿化工程。五路绿化通过招标由扬州市盆景花木公司、高邮市杉微花木场中标实施，用款近220万元；

5、开展园区道路环境整治活动，进一步提升园区对外形象，对环卫工作，实行有偿服务。二是强化标准化厂房建设。进一步提高园区的项目承载能力，今年园区已建成标准化厂房40.1万平方米，其中，今年新建成面积达7万平方米。三是强化招引企业进园和项目建设。目前已有128家企业进园，其中已投产企业94家，今年入区数8家累计投入13.51亿元。在项目建设进程中，我们坚持依法用地与切实维护农民利益相结合的原则，一手抓争取指标用地，今年共争取2家用地指标计470亩，其中向市争取用地指标70亩，以华富公司向省争取点控指标400亩，有效缓解了我镇工业用地的矛盾。目前止，集中区已开发面积2792亩，其中今年用地315亩。一手抓依法依规用地。园区已用的土地，没有一宗违法用地，对照政策应支付给农民的补偿安置费已全部发放到村组。四是加大园区土地陈欠款的清收力度。通过划分到人，明确责任，今年已收回200多万元，有效地保障了园区的正常运转。今年园区企业可望实现产值27.6亿元，同比增长67.3%，占全镇工业的48.2%，初步形成工业发展向园区集中的格局。

三、注重转变工作职能，为工业经济快速发展出谋划策。

一是在工作职能上实现了由管理型向服务型的转变。一批新开工项目分别由副镇级领导挂钩，工业专线的同志作为具体的联系人，根据具体情况帮助实施企业排找困难、理顺关系，为项目的顺利实施提供了有力的保证;二是以深入企业调查研究，做好行业分类，掌握工业发展的走势，为党委、政府决策提供依据，今年共组织开展工业经济运行情况、产业结构情况、入园企业投入产业情况等调研分析活动;三是以服务推进企业科技创新，围绕国家的产业政策，积极为企业各种政策的、行业的、科技发展的以及金融方面的，适用信息，进一步鼓励和推动企业进行科技创新，迅速做大做强企业;四是提高办事效率。为企业发展和项目建设提供保姆式、贴身式服务，得到了企业的一致好评。

四、注重安全生产工作，为工业经济快速发展提供保障。

为了确保全镇工业经济的快速发展，我们一直将企业的安全生产作为责任重于泰山的重要工作来抓。今年以来，我站配合镇安委会，着重抓了四方面工作:一是抓目标责任的落实。年初我们与所有工业企业签订安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任;二是抓监督检查。围绕安全生产周和安全月及春节、“五一”、“十一”、夏季高温等重点时段组织开展安全检查和宣传活动，同时组织开展危旧房屋、烟花爆竹、锅炉、化工企业的各种安全生产专项检查;三是抓整改措施。通过各项检查，对查出的事故隐患，及时提出整改意见，认真落实整改措施，严格督促整改到位;四是抓业务培训。开展各类专业安全培训，从而进一步提升了安全管理人员及特种作业人员的安全意识和技术水平。

经管站半年工作总结 篇5

本学年，经济管理学院分团委学生会在院系领导、党总支及上级团委的正确领导下，以服务学校、服务学生为宗旨，配合学校的各项工作，较好的完成了学校及上级团委交给的任务。同时，经济管理学院分团委学生会全体成员团结协作，努力奋斗，与时俱进，在顺利开展各项活动与工作的基础上，取得了辉煌的成绩。现将有关的工作总结如下：

具体工作与活动

（一）三月份工作与活动

1、为规范团学干部队伍，增强团学组织纪律性，更好的发挥团学干部的模范带头作用，纪检部组织开展了“三月纪律考评活动月”，紧抓团学成员的出勤和到课情况，同时监督班级学生的到课率。此次活动开展顺利，取得了很好的效果，受到院领导和老师的一致认可与好评。

2、三月份，学习部开展了关于经管院“十佳学习标兵”和“十佳道德标兵”的评比活动。此次评比活动范围比较广泛,面向我院各年级学生，不分自考与统招。活动中,学习部成员到各班宣传通知学习委员，并召开学习委员会议,详细的介绍此次活动的内容及各项评选要求。通过努力，学习部共收到报名表九十余份，评选筛选出三十

三名优秀同学。同时为了确保评比活动的公正性，还对这三十三名同学进行了实际考察,并于3月24日在院领导的指导下进行最后的演讲比赛环节。最终选出“十佳学习标兵”和“十佳道德标兵”。此次活动圆满结束，较好的提高了学生的学习热情和道德水平。

3、两会召开期间，为了帮助广大同学进一步学习两会主旨与中心思想，及时的了解会议的最新动态，提高大家的政治觉悟，宣传部及时的召开部门例会，全力准备通知并督促各班更新黑板报的工作，同时宣传部还及时的将B栋大厅的两块板报宣传栏更新为“两会”主题的板报，最大限度的帮助我院师生了解领会“两会”的各项精神指示。在验收各班工作成果时我们发现，部分班级在完成板报更新的同时，还多增加了报刊阅览的形式，从另一个侧面反映出我们的工作所取得的较好成绩。另外，为了加强部门与各班级宣传委员的交流与合作，宣传部在3月24日组织各班宣传委员召开经验交流会。在会议中，各班宣传委员积极踊跃的发表自己的见解和建议，畅所欲言，增进了相互间的理解与感情，为以后工作的顺利开展打下了较好的基础。

4、同时，各部门开始组织宣传、策划开展各项活动，具体内容如下：

（1）组织部准备收集团费，下发团员证及组织入党积极分子培训等活动。

（2）学习部在宣传英语角的同时，筹备策划“辩论赛”，“演讲比赛”等

（3）体育部策划“羽毛球赛”（时间初步定在三月底至四月中旬），并准备参加院“航天杯篮球赛”，“乒乓球赛”。

（二）四月份工作与活动

1、四月份，学习部主要是配合院部工作，参加以“我爱鄱阳湖”为主题的第八届“航天杯”演讲赛。学习部在我院选拔演讲方面优秀的同学参赛。经过多次筛选，最终确定了三名同学代表我院参赛。在演讲赛期间，学习部多次对参赛选手进行演讲技巧,应变能力等方面的指导培训。在总决赛中，我院一选手以优异的成绩获得了第二名的好成绩。

2、四月份对宿管部来说最重要的就是一年一度的寝室文化节。为庆祝本次文化节，宿管部于4月19日，召开经济管理学院寝室长会议，此次会议主要是对三月份评选出的十个优秀寝室进行颁奖，同时，加深了部门成员与宿舍成员之间的沟通与理解，为以后工作开展提供了方便。

3、作为团学的特殊部门——秘书处，在做好上传下达工作的同时，进行了档案与资料的收集，秘书处首先完成了对08级成员档案的整理，同时着手整理09级成员的信息与资料，准备建立档案，目前，此项工作还在进行中。秘书处还收集了各个部门举办活动的策划书、活动总结、新闻稿、图片等材料整理存档，以备上级领导考核评优。

4、为了营造良好的教室文化氛围，增强班级凝聚力，生活部特举办以“动起你的双手，还教室一个春天”为主题的“第二届教室装饰大赛”。本次活动通过各班级的装饰情况进行了综合评比，最终评

出八个出色班级，且进行了颁奖表彰。此次活动影响广泛，得到了广大师生的认可与好评。5、4月5日宣传部开始进行“绘鄱阳湖创意大赛”的宣传及组织参赛工作：为积极响应鄱阳湖生态经济区上升为国家战略，院团委宣传部组织了“绘鄱阳湖创意大赛”，宣传部积极的响应并为此做好各项准备工作，对“绘鄱阳湖创意大赛”进行前期宣传及组织参赛。经过初赛复赛以及最后的现场决赛，我们系部代表队取得了良好的成绩。另外，宣传部还积极组织开展为玉树地震募集善款的工作： 2010年4月14日，青海省玉树县发生里氏7.1级的强震，导致巨大的人员伤亡和财产损失，在全国上下爱心涌动的同时，我们经管院也在做着自己的努力，在得到书记指示的当晚，宣传部进行了紧急的商讨和策划，确立了一系列的募捐方案，并在第一时间解决了募捐箱的问题。同时宣传部利用晚自习加紧赶制出了若干海报和倡议书，并配合采取进班宣传的方式募集捐款。经过整整一个礼拜的努力，共募得善款四千余元。

6、为丰富学生的课余生活，增强运动锻炼意识并为院羽毛球赛做准备，体育部于四月份举办了一场轰轰烈烈的羽毛球赛（此次比赛分为淘汰赛、初赛、复赛、决赛四个部分），在体育部和团学成员的共同努力下，比赛圆满成功。同时体育部还组织选手参加院里举办的“航天杯篮球赛”“乒乓球大赛”，均取得第一名的成绩，为经管院赢得了荣誉。

7、另外，团学还组织学生参加“全国大学生网络商务应用创新大赛”，经过不懈的努力，我院参赛选手获得江西省总决赛三等奖的好成绩，圆满的完成了任务。

（三）五月份工作与活动

1、五月九日，文艺部最重视的“五四青年晚会”在E栋101拉开序幕。为了晚会的成功举办，文艺部及其下设艺术团成员积极筹备，刻苦训练，最终展现给我们一场精彩独特的晚会。其中舞蹈“敦煌”和歌曲串烧取得巨大成功，将晚会推到高潮。同时学生会还在本场晚会中穿插若干单位的颁奖仪式，受到老师学生的一致好评。

2、今年是“五四”运动爆发91周年，为了纪念这个特殊的日子，弘扬“五四”爱国主义精神，组织部应院团委的要求在E栋多媒体教室放映了一场爱国主义电影——“上海世博会开幕式”，同时要求观众书写观后感，并评选出六篇优秀作品，颁发奖状及荣誉证书。

3、女生部于5月14日成功举办了第一届“模特队专场晚会”。晚会以走秀为主，歌舞为辅，很好的展现了经管系模特队自身能力与团队精神，受到广大师生的一致好评。

（四）九月份工作与活动 1、9月1日经济管理学院分团委学生会各部门负责人返校，安排接待新生与招聘新成员的工作。

2、从9月2日开始，团学各部门就根据工作安排在B栋大厅处接待10级新生，主要负责新生的签到、点到及物品领取、宿舍安排等系列志愿服务工作，受到院系领导老师及家长和学生的表扬。

3、在接待新生的同时，各部门积极筹备招聘工作，通过在B栋门口和大厅摆点宣传，收取了大量的申请书，各部门根据实际情况，通过初试、复试等层层筛选，最终确定140名新成员。

4、成立市场营销实践社团。为了更好的培养我们大学生的社会实践能力，学生会社团部特此成立了市场营销实践社团这一实践组织，招新会员达70余人.社团多次运用专业知识对同学们进行培训，并且把理论与实践想结合，让同学们更好的提高自身的综合能力,此社团的成立很有价值意义，我们将会把它越办越好。

（五）十月份工作月活动

1、国庆假期一结束，团学就立即投入到运动会的准备工作中。具体安排如下：

（1）文艺部负责运动会大型表演；外联部负责为运动会拉取赞助。

（2）体育部负责选拔训练运动员；生活部负责搬运器材，协助训练运动员。

（3）学习部负责运动会宣传稿的收集与审核；宣传部负责运动会宣传稿的抄写等。

（4）纪检部负责配合大型表演，对表演人员进行点到，并进行一些后勤工作；社团部负责制作方阵表演需用的花环。

（5）组织部负责安排后勤工作；女生部负责运动会礼仪。

2、在准备运动会的同时，学习部举办以“知识时代—如何提高大学生素质要求”为主题的演讲比赛。这次比赛提高了大学生的语言

表达能力和应变能力。就此，学习部组建演讲主持团,主要为锻炼大学生的口才与胆识，也为今后的晚会与演讲比赛选拔人才，同时着手准备“航天杯”辩论赛。

3、宿管部进行宿管委员会招聘工作，并进行部门选举，使宿委会工作步入正轨。与此同时，社团部联合经管院社团协会为即将举办的社团文化节做准备。组织部积极进行团员证及团员档案的收集整理工作。

（六）十一月份工作与活动 1、11月5日至6日，校田径运动会在英雄校区体育馆举行，团学各部门根据事先的工作安排，各司其职，团结一心，顺利的完成了各项工作，受到院系领导的好评，获得“大型表演第一名”。同时，经济管理学院不负众望，取得本次运动会第一名的好成绩。

2、为加强大学生对党的认识,学习和贯彻党的方针,组织部响应院团委的号召，举行了“党团知识竞赛”,各班积极响应,认真学习，主动参与此次活动，取得了很好的效果。比赛提高了大学生对党知识的了解,也培养了他们的集体荣誉感。同时组织部协助党总支安排第18期优秀团员参加党校学习，考察第18期入党积极分子参加升旗仪式等爱国主义教育活动，负责人员的点到并督促其学习，受到领导老师的赞扬。

3、学习部组织参加院举办的第八届“航天杯”辩论赛，在比赛中，学习部积极认真对选手进行选拔和培训，通过比赛，不仅选手们

学到了很多有关辩论赛的知识，提高了自身素质，而且团学成员了学到了很多举办活动的经验。

4、为了发扬社团文化,培养各类特色人才,第七届社团文化节拉开序幕.通过此次文化节,我们看到了各社团的魅力.同时加强了各社团间的合作与交流,展示了社团的风采,也看到了各社团联合的努力.社团文化节丰富了大学生的课余文化生活,提高了学生的科学文化知识,增强了大学生的活动热情,活跃了校园文化,使大学生社团更好地蓬勃发展.5、文艺部组织选拔训练歌手，参加“红歌会”，并积极排练节目，准备“银桦杯”校园歌手大赛，策划迎新晚会。

6、秘书处对08级档案进行整理，并着手准备建立09、10级档案。同时整理各部门活动新闻稿、图片上传到团学网站。

（七）十二月份工作与活动

1、文艺部举办第九届“银桦杯”校园歌手大赛。“银桦杯”是具有经管系自身特色的活动。比赛前期的各部门明确分工，大力度的宣传，表演节目的多次彩排，为本次活动的圆满举行奠定了基础。通过层层选拔，确定15名选手进入于12月5日在E#101举办的决赛。经过三轮激烈的角逐，出了第一、二、三名以及“最具魅力奖”和“最佳人气奖”，比赛中节目顺序安排合理，从而将晚会推向一个又一个高潮，到领导及各界的好评。

2、十二月份对宿管部来说最重要的就是一年一度的寝室文化节。此次文化节的举办全由09级成员负责，无论是宣传、策划、实施均

面临着巨大的考验。宿管部全体成员齐心协力、精心策划，以“寝室是我家，温馨靠大家”为主题，举办征文活动。宿管部携手宿管委员会举办同主题活动，活动在B栋门口举行，踩气球、筷子夹弹珠、背靠背、夹篮球、生物手语等系列小活动吸引了大量的参与者和观众。将活动举办的有声有色，取得巨大成功。与此同时，宿管部每周协助院部查寝，对宿舍卫生和安全做出了很大的贡献。3、12月10日，生活部在B栋大厅内举办“水果拼盘大赛”，此次活动在学生参赛的基础上，还邀请了一些班主任参与，取得了很好成绩。

4、新春即将来临，我院举行了每年一度的“庆元旦，迎新春”板报评比，宣传部及时召开部门会议，全力准备并督促各班更新板报的工作。经过层层选拔，最终评选出 “十大优秀板报”，并在全院进行宣传表彰。

5、社团部组织经管院社团举办了一次社团联谊晚会，加强社团之间的沟通与交流，增进了团结与合作。

6、为了提高学生的社会实践能力，社团部举办了第一届“营销达人”大赛，通过赛前大力度的宣传本次比赛吸引了广大同学的积极参与，大赛过程中选手们充分发挥自己的营销才能，展现口才与营销手段，比赛过程中锻炼选手的个人能力，提高选手的自身素质。使取得圆满成功。7、1月9日在E栋101成功举办经济管理学院“迎新年文艺晚会”。8、1月10日在E栋308召开本经济管理学院分团委学生会总结大会。在总结本学年工作的同时，进行下一学年的工作展望并以文件的形式对10级成员表现突出者进行转正。

本学年在获得成绩的同时，我们也看到了部分成员工作积极性不高，组织纪律性不强，工作安排不当等缺陷和不足。对此，我们会在认真吸取教训总结经验的基础上，及时弥补改进，在新的一年里更好的开展各项工作，为团学辉煌的未来努力奋斗！

经管站工作总结 篇6

在过去的一年里，经管站在镇党委、政府的坚强领导下，在上级业务部门的支持下，经管站全体人员立足本职工作，精神饱满，加班加点，努力工作，完成了各项工作。

回顾2014年的工作，经管站主要做了以下几项工作：

一、农村财务管理：对全镇72个村账目资金进行管理，对账目进行审计。给群众一个明白，还村干部一个清白，为换届打好了基础，做好了准备。

二、惠农政策落实

1、对2014年小麦直补面积逐一核实，共核实出虚报小麦直补面积292.64亩。

2、对2013年玉米入保农户反馈的错误信息进行更正，修改信息1100条。

3、做好2014年玉米作物政策性农业保险工作，全镇农户玉米参保面积24219.09亩。4、2015年小麦直补工作各种表格的核对复杂繁琐，费工费时，站上全体人员连续两个周末加班加点，对全镇71个村37304.544亩小麦面积全部进行了逐一核实，验对。确保上报面积准确无误。

三、土地确权工作：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指导，坚持和完善农村基本经营制度，稳定农村土地承包关系，健全农村土地承包经营权登记制度，推动农村集体产权制度改革，为促进农村和谐稳定提供体制保障。2014年我镇开展40个村已完成38个村，南路、孙沟2个村正准备打证。

四、水费方案编制工作：严格按照“两个”不突破，编制水费方案。确保不增加群众负担，不搭车收费。顺利的完成了水费征收工作。

五、互助社监管工作：对6个互助社进行年检，督查，确保互助社正常运转，为贫困群众脱贫提供资金便利。

六、扶贫开发工作

1、编制6个省直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金202.02万元。编制9个重点贫困村扶贫开发方案，争取上级帮扶资金270万元。编制2个市直“第一书记”帮包村扶贫开发项目方案，争取上级帮扶资金15万元。并帮助“第一”书记整理完善各种报账材料，以达到上级审计的要求。

2、对全镇72个村扶贫开发精准识别，识别17个重点村，全镇共识别贫困户2024户，贫困人口4600人，其中17个村按50%人口识别，识别贫困户1241户，贫困人口3388人，55个村按5.7%识别，识别贫困户783户，贫困人口1212人。

3、对全镇72个村2024户、4600人全部建卡立档。每一个贫困群众都有了自己的档案，为今后脱贫工作做到了底子清，为上级扶贫工作提供了第一资料。

4、准备材料，项目亮点，迎接省市扶贫办到我镇调研扶贫工作。

2015年工作计划：

一、加强对农村财务的监督管理，今后的工作重点是加大对坐收坐支现象的治理，让资金在阳光下运作。并把各村账目全部录入市三资管理系统。

二、抓好剩余村的土地确权工作。抓住重点环节，解释好政策，制定好工作计划，维护好群众的权益，确保2015年9月10前全部完成。

三、严格按照“两个”不突破，编制好2015年水费方案。

四、积极和扶贫办对接，编制好扶贫开发项目方案，多为我镇争取帮扶资金。为我镇贫困群众早日脱贫做出最大努力。

经管站半年工作总结 篇7

关键词：大学生党建工作,联合化,分与合,辩证逻辑,学生党建联合会

一、大学生党建工作分与合的博弈

改革开放以来, 党中央高度重视大学生党建工作, 《关于加强和改进在大学生中发展党员工作和大学生党支部建设的意见》、《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》等的提出, 使大学生党建工作步入一个快速发展的阶段, 全国普通高校大学生党员比例由2004年的8%上升到11%, 发展大学生党员数逐年成倍增长, 目前全国大学生党员数已近208.2万。做好新时期高校大学生党建工作是一项重要的历史任务和紧迫的战略任务, 要紧密围绕高等教育改革发展的实际, 及时调整思路, 转变观念, 改进方法, 从而保证高校学生党建工作又好又快地发展。

在大众化高等教育背景下, 学生党员的发展规模也迅速扩大, 为了适应规模化党建工作的需要, 各大高校纷纷提出各种富有创新的党建机制与方法, 提出了党建进寝室、党建入社团等多种尝试。但从设立支部的规模来看, 基本存在两种倾向, 一种是细分化倾向, 即在学院总支领导下, 根据一定的标准, 如班级、年级、专业、寝室、楼栋、社团等为标准, 设立学生党支部, 规模相对较小。另一种是整合化倾向, 即在学院中设立党支部时, 按教工与学生两个群体党员, 设立学生大支部, 规模相对较大。

然而, 这两种倾向都存在较为明显的缺陷。

(一) 支部设立细分化的缺陷

第一, 党员发展标准难以统一。由于一学院党总支下设学生党支部偏多, 各支部发展的自主性较强, 各支部间交流有限, 在发展党员的标准上, 存在一些差异, 有的重学习表现轻思想品德, 有的重思想品德轻学习表现, 有的重工作、实践等, 从而使一学院内发展标准不统一, 造成党员入口关把关不严的可能性。

第二, 党员教育、管理参差不齐。由于设立了较小规模的学生党支部, 对党员的教育管理活动, 需要各支部根据支部情况安排组织生活学习活动。各支部的教育管理内容、方式与方法, 虽然呈现出一定的灵活性, 但同时也给总支对各支部的管理带来一定的困难, 往往出现参差不齐的现象, 有的组织生活、教育管理活动有计划、有组织、有效果, 有的却走过场、求热闹, 甚至偷工减料, 难以保证对党员继续教育管理的质量。

第三, 党员先锋作用、支部堡垒作用不明显。由于各支部规模较小, 党员的先锋作用只在一定范围内显现, 支部的影响力也有限。同时, 由于对党员先锋作用的培育缺乏规模, 也容易造成反同化作用, 即党员的先锋模范被一些不同步的落后现象所影响, 使党员的先锋作用, 难以起到应有的效果。

第四, 积极分子培养氛围不浓。由于支部设立规模小, 支委较少, 而积极分子的数量相对较多, 支部日常程序性工作量不减。因此, 对积极分子的培养往往不会受到足够的重视。同时, 各支部培养步调的不一致性, 往往也使积极分子培养氛围大减, 形成对积极分子培养忽视的从众现象。

(二) 支部设立集合化的缺陷

第一, 党员发展考察不深入。由于支部所要考察的对象规模较大, 在支委力量有限的情况下, 难以深入考察发展对象。同时, 又由于考察对象多, 群众座谈反映上来的意见了也需要较大精力与人员进行集中, 在支委力量有限的情况下, 也就会影响到党员发展的质量。

第二, 积极分子培养容易走过场。在积极分子人数众多, 而支部委员有限的情况下, 对积极分子的培养形式往往过于陈旧, 内容呆板, 对积极分子不具有吸引力。从而, 使对积极分子的培养流于形式, 效果不明显。

第三, 由于支委相对少, 实践活动难以落实, 质量不高;组织生活难以深入, 发言交流机会少, 往往是小部分党员或支委一言谈, 难以形成全面的认识, 不利于思想认识上的提高。

第四, 组织纪律控制难度大, 由于支部规模大, 各个党员分属不同的年级、专业, 活动时间难以适合所有党员, 结果往往是顾此失彼, 使组织纪律难以保证。另外, 由于支部监督力量相对分散, 平时支部党员的纪律表现相对难以控制。

(三) 分与合的共同弊端

经管学院在学生党建中, 曾经尝试过按专业设立支部, 规模相对较小, 也尝试过只设立一个学生支部的党建实践。从实际运行中发现, 这两种机制在组织结构上都是直线制的运行模式, 存在一些共同的缺陷。

第一, 积极分子、党员缺乏党性锤炼平台;

第二, 支委设立有限, 党建力量不足, 实践活动数量与质量受限;

第三, 党员教育、培养动力不足, 氛围不浓;

第四, 各支部间、或大支部党员间交流沟通不够;

第五, 党员个性化发展缺乏组织支持;

第六, 组织创新缺乏动力, 等等。

二、大学生党建工作联合化:分与合的辩证逻辑

(一) 大学生党建工作联合化的含义

在大众化教育背景下, 开展大学生党建工作, 核心是做好全体大学生的思想政治教育工作, 大学生党建工作任重而道远。因此, 江西理工大学经济管理学院总结多年大学生党建工作实践经验, 提出了大学生党建联合化的工作机制, 以克服党建细分化与整合化的缺陷。所谓大学生党建工作联合化, 就是要按照大学党建工作在新形势下的分与合的辩证逻辑, 设立多维矩阵组织机构, 在按照一定标准合理分设学生党支部的同时, 联合好各支部力量, 联合好党组织与团组织的力量, 联合好各党员与团员的力量, 在多维矩阵组织机构中, 共同锻炼、互相服务、共同成长, 追求卓越, 为党自主培养卓越的接班人。

(二) 大学生党建工作联合化的实践探索

作为江西理工大学党委“基层党建工作试验点”单位, 学院于2005年4月开创性地成立了学生党建联合会, 并于2009年2月被学校确定为“学生党建工作特色基地”。学院依托多维矩阵结构组织———学生党建联合会, 开展对学生党员的教育管理活动。

1. 多维矩阵结构组织———学生党建联合会。

根据高校学生党员教育管理新任务、新要求, 学院采用了多维矩阵结构组织 (见上图) , 建立了学生党建联合会。学生党建联合会下设一个办公室, 以及组织部、宣传部、纪检部、学习部、项目部、实践部和网络部等多个职能部门, 在学生党员导师、学生党员政治辅导员的共同教育管理下, 通过运行学生党建工作目标考核管理机制, 与各专业支部协调合作, 完善各项制度, 开展富有成效、丰富多彩的活动, 力求使学生党建联合会建设成为“锻炼的舞台, 服务的平台, 成长的基地, 思想政治教育的先进阵地”。目前, 学生党建联合会通过多维矩阵组织结构的建设, 初步形成了多维协调、运行高效的党建工作机制, 在学生党员教育管理中取得了较好的效果, 使学生党员的培养数量与质量都明显提高, 充分发挥了学生党建联合会的战斗堡垒作用与学生党员的先锋模范作用, 同时, 在学生党员先进性的带动下, 全体学生的思想政治素质有了明显提高。凭借这个平台, 学生党建联合会开展了一些特色活动, 其中主要的活动有:精英化教育活动———学生党员导师制、朋辈辅导教育活动———学生党员政治辅导员制、激励考核活动———学生党建工作目标考核制, 以及个性化党员成长卓越计划———卓越班培训活动。

2. 学生党员导师制。

学院开展的“学生党员导师制”是在党总支的统一领导下, 在学院教师党支部中建立学生党员指导教师的制度。各教师党支部选派具有三年及以上党龄的政治素质好、党性观念强、理论素养高、责任心强、为人师表、热爱学生的党员教师作为相应专业学生党员的辅导教师, 利用“结对子”的方式, 发动教师党员直接参与大学生党员的培养教育。学生党员导师主要职责是:关心学生的思想进步, 引导学生树立正确的人生观、世界观和价值观, 对学生党员进行党员意识教育, 使其明确党员的权利和义务, 帮助其进行理论学习, 提高理论素养;在学习态度、学习方法和职业生涯设计等方面给予指导;在生活上关心帮助、扶困解难;言传身教, 以自己优良的职业道德、严谨的治学态度影响学生, 注重学生的个性健康发展和人文精神的培养, 促进学生知识、能力、素质全面协调发展。

3. 学生党员政治辅导员制。

学生党员政治辅导员制度是结合学生党支部、党员导师等各方面的意见, 经党建联合会考察推荐, 院党总支审批, 聘任优秀学生党员作为相应专业班级的学生党员政治辅导员。学生党员政治辅导员主要负责协助党支部做好所辖班级的组织发展工作与入党积极分子的培养、教育、管理工作, 积极与班主任、辅导员及党员导师沟通, 主动参加学生的教育管理工作, 做到“一联二帮三包四无五必访六反馈, 即一联:联系群众, 为班级同学办实事;二帮:帮助寝室做好卫生, 帮助室员搞好学习;三包:包了解和反映班级同学思想动态, 包做思想工作, 包做宣传工作;四无:确保责任班级无重大违纪行为, 无安全稳定事故, 无学生“失踪”情况, 无私自留宿外来人员现象;五必访:班级同学生病必访, 生活困难必访, 内部有矛盾必访, 思想情绪波动必访, 重大事件必访;六反馈:反馈学生党员对学生工作中存在的问题所持的看法, 反馈学生中好的现象和不好的现象, 反馈学生对党务工作或其他问题的意见或看法, 反馈学生党员自身的困惑, 反馈党员一周来为党支部所做的工作, 反馈学生对党和国家重大问题决策的反应。

4. 学生党建工作目标考核制。

学院在学生党建工作中实行的目标考核制是根据党建联合会各部门、各学生党支部及党员、入党积极分子的职责与特点, 合理设置各部门、党支部、学生党员成长目标、指标, 对其实行“月月评”目标考核的活动制度。一方面, 通过运行《学生党建联合会各部门考核细则》、《学生党支部建好班级制度》和《学生党建联合会学生党员政治辅导员管理办法》, 加强了对党建工作组织的系统考核。另一方面, 《学生党员先锋计划》、《民主评议学生党员实施细则》、《入党积极分子量化考核办法》的实施, 使学生党员、入党积极分子的成长有了明确的目标、发展的方向, 促进了广大学生入党积极分子、党员又好又快地成长。

5. 学生党员卓越班培训活动。

为探索学生党员培养教育新模式, 促进学生党员卓越品质的形成, 通过学生党建联合会搭建党员不断超越的平台, 以点带面地促进全体学生全面素质的提高。经学院党总支研究决定, 从2010年开始在全体学生党员中实施“经济管理学院学生党员成长卓越计划”。通过个人自荐, 党支部推荐与党员成长卓越计划工作组审批, 成立由30人左右组成的卓越班, 完成卓越计划的全部活动, 以期培养一批从优秀走向卓越的学生党员。目前, 此项工作正在进行当中, 在学生党员中的反映较好。

(三) 大学生党建工作联合化的效果分析

1. 学生党员锻炼有平台。

学院所有学生党员, 在学生党建联合会的组织安排下, 全面实施了“设岗定责”工作, 使党员教育管理的良好形式———设岗定责工作有了组织保障。这些岗位包括就业互助岗、党建工作岗、学生干部岗、寝室先锋岗、道德先锋岗、学习互助岗等, 所有党员都承担了相应岗位的职责, 在各自工作上得到实际锻炼, 让所有党员都有服务同学、做好学生干部的锻炼舞台, 增强了用人单位对党员素质的全面、充分的肯定。

2. 教育形式多样, 增强了教育效果。

由于搭建了学生党建联合会这个平台, 使得学生党建工作的力量充足, 丰富了教育内容与形式, 增强了教育针对性, 从而提高了对党员、预备党员, 以及入党积极分子的教育活动的科学性、有效性。

3. 个性化发展有引导。

学生党员是学生中的优秀分子, 其个性化发展的需求更大。对此, 学生党建联合会在党总支与各教工党支部的帮助下, 实行了学生党员导师制, 并开设了学生党员卓越班, 采用个别辅导与集体辅导相结合的方式, 有针对性地对学生党员进行了辅导, 促进了学生党员卓越素质的形成。

4. 党员朋辈交流有保证。

由于实行了学生党员政治辅导员制度, 使学生入党积极分子的辅导不受师资的影响, 由同专业、高年级、先入党的党员对其辅导, 尤其是党的理论知识与党性修养实践的辅导, 同时有针对性地对其专业、生活等各方面进行了指导, 充分发挥了学生党员与入党积极分子之间的学生自主型朋辈辅导的效果。

5. 党性培养与作用发挥有氛围、有环境。

在学生党建联合会充分策划、精心组织下, 通过各种形式的特色活动, 浓厚了党性培养与先锋作用发挥的氛围, 创造了良好的培养环境, 使积极向上的人生态度, 坚定的理想信念, 正确的世界观、价值观与人生观有了肥沃的土壤, 使党员的模范作用发挥了正同化效应。

6. 开放性系统适应性强。

由于学生党建联合会, 由各支部党员与部分入党积极分子共同组成, 实现了党建联合化的“三联合”, 部门设置与时俱进、科学动作, 使该组织比单纯的党支部组织更具有灵活性, 更具有开放性, 在应对各种党交给的任务与时代要求面前, 更加敏感, 力量更足, 开展各种活动更加高效, 更加灵活地采取各种应对措施。如, 在应对大旱灾、舟曲大地震的捐助宣传中, 在文明微博建设中, 在抗甲流服务等上级任务与自发组织的各项活动中, 都较好地体现了这种开放性系统的适应性。

参考文献

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[2]成华, 费长江, 周巍.全面质量管理理论在大学生党建工作中的实践价值及实施路径[J].学校党建与思想教育, 2010, (20) .

[3]阎雷.大学生党建对象过程考察指标体系的构建[J].江苏高教, 2010, (2) .

和谐经管　企业长兴 篇8

中国兵器北方重工集团锻造公司就是这样的企业。虽然其资金规模不过数千万元，员工人数只有几百人，在中央企业系列中仅是一家三级子公司，但是它在铁路车辆用车轴行业却是小有名气：国内铁路货车轴市场占有率从2005年的13%上升为2006年的23%，名列全国第一。锻钢支撑座自去年投产以来，市场占有率从5%提高到目前的15%，进入国内第一集团军行列。铁路产品车轴已于2006年9月顺利通过北美铁路协会AAR认证，取得了开启国际市场大门的钥匙。火车轴先后出口到哈萨克斯坦、澳大利亚、纳米比亚、苏丹、巴西、印度尼西亚和美国等地。今年7月，锻造公司又和天津世通机械进出口有限公司一起，共同与印度国家铁道部签订了9540根车轴总金额达5000余万元人民币的出口合同。

在企业快速发展的同时，锻造公司的经营效益也大幅提升。销售收入从2004年的1.05亿元到2006年突破3亿元，利润从2004年的6.27万元提高到2006年突破1000万元，员工人均年收入从2004年的13000元提高到2006年的18000元。2007年的销售收入与利润又将是一个大丰收年。

这个当年由军转民中分兵突围出来的一个车间组建而成的锻造公司，如今已在铁路产品市场打下了一片蓝天。其间经历了几届班子的接力赛跑。从2004年下半年开始，接力棒又交到了以高文海为总经理、李蒙为党委书记的现任领导班子的手中。锻造公司这几年的快速发展正是本届班子带领全体锻造人在接力中“跑好棒”的结果。他们是如何跑好这一棒的呢？今年8月，《企业文明》记者在锻造公司与总经理高文海和党委书记李蒙进行了面对面的采访交流。

“我们这个班子特别团结”

在采访交流中，高文海与李蒙都不约而同地谈到了锻造公司领导班子在民主基础上的团结。

锻造公司领导班子的团结不是一团和气的团结，也不是一言堂式的表面一致，而是民主基础上的和而不同与不同而和的团结。李蒙介绍说，总经理高文海作风民主，不搞一言堂那一套。班子成员在沟通上做得比较好，党委书记与总经理都可以开诚布公地交换意见，总经理在会上定的有些事情，党委书记如认为不妥或有不同意见的，会后能直言相告。党委书记如不在场由总经理在会上已宣布的事情，党委书记回厂后如有不同意见，也能与总经理认真充分地交流看法，或被采纳，或说明原委。班子内副职成员之间也能及时互通情况，及时交流沟通，做到密切配合工作。

在民主生活会上，锻造公司的班子成员能做到畅所欲言，相互批评指正。“人不是完人。再明亮的眼睛也看不见自己。要想看清自己，一是通过照镜子，二是相互对视。民主生活会可以说就是一种互相照镜子和相互对视中自知与知人的过程。”李蒙这样介绍班子成员民主生活会的功能与作用。为什么有的企业或单位的民主生活会往往留于形式主义，而锻造公司的民主生活会能做到思想见面？“站在全局谋局部”是重要原因。高文海告诉记者，站在全局谋局部既是他个人成长的重要方法论，也是企业成长的重要方法论。站在全局看问题，既能出于公心，无私则无畏，就敢于讲真话，敢于正视问题；又能避免局部的片面性和狭隘性，防止相互推诿和扯皮的事情产生，从而达到存小异，求大同。这种良好的民主氛围，有助于集思广益和群策群力，保证决策的正确性和执行力，使集体智慧最大化。

记者翻阅了锻造公司每周一次的《总经理办公周例会纪要》。从纪要中可以发现，其周会不仅是情况汇报会、工作交流会、问题讨论会，也是工作总结会、形势分析会，任务部署会，讲成绩、谈问题都能实事求是，有表扬，有批评，有要求，有措施。使与会者对公司生产经营的全局情况和各部门、各单位的情况做到了胸中有数，在工作中有的放矢，自觉努力与主动配合，在按全局要求做好本职工作的同时，各部门、各单位的工作又协力配合，互相支持，互相补充而不拆台。“总经理办公周例会不是简单地碰碰头，而是一种真正深入全面的交流、沟通、总结。相互之间不见外。不仅是交流情况，同时也开展批评与自我批评，在这种批评与自我批评之中，包括我在内，大家都有一种提高的感觉。”高文海很有感触地对记者说。

“我们这个班子特别团结，我与党委书记非常注意以身作则。”高文海这样评价他的搭档和班子。2005年，总经理高文海在北方重工集团的同级干部考核中排名第一，党委书记李蒙排名第二；在2006年的考核中，李蒙在同级干部中排名第一，高文海排名第二。锻造公司连续4年被评为集团公司的先进集体，公司党委连续4年被评为集团公司先进党委，还荣获2005年度包头市先进基层党组织称号。在2006年“四好领导班子”考评中，锻造公司领导班子荣列全集团选出的3个“四好班子”之列。高文海个人还荣获2006年度内蒙古优秀青年企业家，兵器工业民品发展突出贡献奖。

领导班子成员同心同德干事业，一心一意谋发展，成为锻造公司搞好生产经营的关键性前提条件。

“内外兼修和谐共赢”

记者在与高文海和李蒙等人的交流中，切实感受到这个企业经营对路，管理得法，内外兼修，和谐为本的蓬勃生机与强大活力。

领导有思路，企业有出路。在今年3月12日的周例会上，锻造公司确立了2007年及今后一个时期总的经营思路，即：①以同类产品为突破点，开发更多类型的铁路产品，达到铁路产品规模化、多样化发展。②以同一产品为辐射点，增加其联带产品，形成以零件带部件，实现部件销售，以真正实现规模化、效益型企业发展。③立足北方股份、阿特拉斯、力士乐等客户，拓宽销售市场，不断扩大中小型锻件产品的种类和规模。④充分利用增量资产带动存量资产，扩大企业生产能力和再生能力。⑤充分利用社会资源，借外力弥补生产能力不足，真正实现少花钱多办事，少投入多产出，小投入大利润的经营目标。⑥对主产品车轴，在稳定和扩大国内市场的前提下，不断开拓国际市场，真正实现依托国内市场，带动国际市场；依托国内市场，扩大国际市场，确保企业持续稳定快速发展。⑦通过合资、合作和员工持股等方式，力争年内实现股份制改造，为上市做好准备工作，以达到企业又好又快发展，力争在两三年内成为国内和国际火车轴生产有影响力的企业，成为国内外有影响力的中小型锻造生产基地。

经管企业，人才为本。高文海认为，要经营好企业，管理好企业，首先要经营人、培养人、管好人。必须把提高员工素质放在比诸如引进新技术、新工艺、扩大生产规模更加重要的位置抓紧抓好。锻造公司要求部门和车间的中层领导干部，要站在总经理和党委书记的角度想问题、干事情，培养立足全局谋局部，谋事、干事、干成事的意识与能力。对员工队伍，通过培训教育，使他们具有一人多岗、一岗多能的能力，并以技能工资、职称工资激励其好学上进，并学有方向，学有所成，学以致用。通过项目负责制，岗位竞聘制打造公开、公平、公正的人才成长机制和学习进取机制。通过助理（部长、主任）渠道，大胆起用一批有干劲、爱学习、肯吃苦、有培养前途的青年员工，为他们的锻炼成才搭建平台。今年，锻造公司还用3个月时间在6个工种中开展了技术比武活动。技术比武从基层比起。层层上推，最后决出了9名技术能手和1名科技带头人。在对他们进行命名表彰的同时，分别授予技能带头人和科技带头人荣誉称号，在聘期间，每月增加工资500元，以此在员工中树立“学习助成才、实践促成才、人人争成才”的理念，在企业中营造出尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造的良好氛围。

抓住管理重点，突出主题攻坚。为了推进公司规模的扩大与效益的提升，锻造公司先后将2006年确定为“规模效益年”，2007年确定为“成本控制年”。通过强化内部管理，将各项生产经营指标和降本增效目标逐级量化，分解到车间、班组和员工，做到严格制度，关注细节，落到实处，“靠制度管人，按程序办事”，实现了经营规模的迅速扩大与经济效益的显著提高。

与客户交朋友。高文海告诉记者，要与客户成为朋友，用自己的为人处事、一言一行去赢得客户的信任，使他们感到，即使不做生意，也能成为很好的朋友。客户一旦成为朋友，他就会告诉你许多有价值的市场信息。大多数人都愿意与做事认真、踏实的人打交道。

与客户交朋友，你为客户着想，客人也会为你着想。去年9月到今年3月，车轴供求十分紧张，有两家从未与锻造公司来往的企业向他们求购车轴，锻造公司想尽办法调剂出部分车轴予以供应，使这两家企业甚为感动。后来车轴供应不紧张了，这两家企业的同志说：“你们的车轴即使不需要我也要买，因为在困难时你们曾帮助过我们。”可见，做企业，帮助客户就是帮助自己，多个朋友多条路。

与客户交朋友，总经理要亲自跑市场，调研市场，了解市场，这不仅对企业员工是一种鼓舞，而且也能赢得客户的信任与好感。有的客户对高文海说：“你作为老总亲自跑市场，说明公司的诚信，对客户的重视和服务到位。”高文海认为，哪怕只是在一起喝喝酒、聊聊天，效果也很好，因为拉近了与客户的心理距离。

视同行为伙伴。高文海认为，搞市场经济，要与同行成为朋友与伙伴。视同行为冤家的观念早已陈旧过时。在竞合成为时代主流趋势的条件下，在同行的背后下手的行为越来越没有市场，相互间的沟通交流越来越多。同行之间可以做到互通信息，互相补充，互通有无。你干不了而我能干的交由我干，我干不了而你能干的交由你干，这样，许多资源就可以实现共用共享，从而促进整个行业风气和秩序的改善，推动行业的良性发展，在行业风气秩序的改善中，同行中的每一个企业都会从中受益。相反，如果视同行为对手和敌人，就会破坏整个行业的风气，破坏整体行业的秩序，同行的每一个企业必将会受害。锻造公司的迅速发展，与其视同行为朋友和伙伴的理念与做法是分不开的。

理清经营思路，强化内部管理，以人才为本，与客户交朋友，视同行为伙伴等等，这不但反映了锻造公司在经营管理上的较高水准，而且也体现了其经营者在胸怀上的大气与在智慧上的高明。

“要有稳定深厚的

企业文化作支撑”

“企业要持续快速发展，要有稳定而深厚的企业文化作支撑。企业文化要朴实可行，要突出重点，抓住关键，从实践中提炼出来再到实践中去指导实践。”高文海向记者介绍他对企业文化建设的理解。

这几年来，锻造公司在北重集团以和为基石的接力文化的指引下，结合自身特点，形成了一系列富有特色和生命力的锻造文化理念。如“诚信经营，锻造精品”的企业精神，“质量是我们的饭碗，第一次把事情做好”的质量理念，“始于用户需求，终于用户满意”的服务理念，“客户是朋友，同行是伙伴”的合作理念，等等，在经营管理中，很好地发挥了内聚人心、外塑形象的作用。

李蒙告诉记者：“企业要有精神，员工要有境界，企业文化的作用越来越大。高总对党建工作和企业文化建设非常重视。前几年我们主要是从外面学习，从外面引进，现在则是自觉地抓企业文化建设。每年我们要召开多次范围较大的企业文化研讨会、推进会，以深化企业文化，落实企业文化”。

在锻造公司，党建政工、企业文化与经营管理是深度融合，水乳交融的。“党建政工口的人对行政口的工作很熟悉，行政口的人对党建政工口的工作也很熟悉。交叉任职的班子成员都能兼顾两方面，是两手抓，两手硬，而不是只顾一头。”李蒙认为，党务工作者不仅要成为党建思想政治工作方面的专家，而且也要成为生产、经营、管理、技术方面的行家。不然，你就难以有效地融入到生产经营和管理工作之中去。记者在与高文海、李蒙等锻造公司班子成员的交流中，能明显地感受到他们在谈经营管理时渗透着浓厚的文化品位，在谈企业文化、党建政工时也具有明晰的经营管理思路。

高文海“三个对得起”的思想也给记者留下了深刻的印象。他说：“我们干企业，要对得起上级，把领导交办的事情办好；要对得起企业，要把企业发展谋划好、经营管理好；要对得起职工，让员工在企业有好的成长，好的收入。人们常把企业一把手比作家长，既然当家长，就要千方百计地让这个大家庭的成员幸福。这三个对得起，我们一直是这么想的，也是这么做的。”据李蒙介绍，锻造公司不仅关心员工学习与工作的进步，而且也关心员工在生活上的疾苦。对职工的生活尤其是困难职工的生活十分关心。公司每年都要对困难职工进行摸底家访，通过工会给予必要的补贴。对突发性困难员工，发动大家捐助，对孩子考上大学的困难家庭进行资助，公司每年还为所有员工买一份全家家庭意外险，以解员工后顾之忧，让员工从内心感到温暖。

“乐民之乐者，民亦乐其乐，忧民之忧者，民亦忧其忧”。由此形成了锻造公司上下一致、党群一致、干群同心的人际关系，使以人为本的企业文化人性化、具体化于企业经营管理的全过程和合成为推动企业持续发展的强大动力。