办事处招商引资百日会战工作总结

办事处招商引资百日会战工作总结（精选4篇）

办事处招商引资百日会战工作总结 篇1

1、召开招商引资领导小组会议。

2、召开了招商引资“百日会战”动员大会。

3、组织三个专班外出考察意向项目，已达成意向投资协议。成立专班跟踪，确保签约落户。

4、派驻外专班，常年招商引资。

5、“百日会战”阶段性成果。现在已有投资6000万元的红日子调味品公司落户开发区，完成征地注册工作，已开工建设。

百日招商会战活动汇报材料 篇2

“百日招商会战”活动情况汇报 按照区招商引资委员会开展“百日招商会战”活动实施意见的精神，园区迅速部署，召开动员大会，明确分工，以“瞄准大项目，实现新突破”为主题，积极走出去、请进来，实行以商招商、专职招商、产业招商、闲置资产招商等有效方式，“百日招商会战”活动取得了阶段性成果。现将活动实施以来园区在谈及新签约项目情况汇报如下：

一、在谈项目情况

1、在谈过亿元工业项目，共有5个：一是由韩国现代集团投资3亿元、占地150亩的现代高档家居项目，主要生产整体厨房及高档家居，该项目是工业园区第一个世界500强投资的项目，近期，市委、区委和园区管委领导赴韩国考察并对接洽谈项目落地事宜；二是由航天集团投资10亿元，一期占地500亩的民用车制造项目，主要生产矿山用车、石油用车等民用车，目前，该项目正在进行厂区规划方案的初步设计；三是由山东威达重工股份有限公司投资1.5亿元、占地60亩的威达数控设备制造项目，主要生产各类数控机床，目前，该项目已对接选址，正在对接合同细节；四是占地35亩、总投资1亿元的凯美瑞4S店项目，主要经营凯美瑞汽车;五是占地70亩、总投资1.5亿元的药芯焊丝项目，主要生产焊接材料。

2、在谈闲置资产招商项目，共有4个: 一是占地50亩、总投资2亿元的国力发电设备项目，主要生产风力发电设备，目前正在与泰山神药业洽谈转让事宜；二是中圣药业闲置资产招商，目前，山东祥和药业正在对接洽谈购买事宜；三是盘活华泰闲置资产，目前，华泰公司新上高压轮毂项目正在准备前期手续，厂区正在完善；四是盘活阳光板闲置资产，项目单位已作出书面承诺，已建成厂房六月份投产，北侧空地按照高标准要求规划建设生产车间。

3、高科技文化创意产业园招商情况：目前，除了正在建设的新矿矿业咨询等项目外，在谈的重点项目有：中国机械研究总院山东分院项目、鲁能超高压研发中心项目、旭日电子项目、清华大学重点实验室项目。

二、签约项目情况：

1、盛源粉体项目，由郑州盛源粉体有限公司投资兴建，总投资2亿元，占地80亩，主要生产填料氧化铝，属国家鼓励率先发展的新材料产业。目前，手续推进比较顺利，勘测定界、名称预约、土地评估、可研报告已完成，规划部门即将下达规划条件，土地腾空已接近尾声。

2、大力重工数控设备项目 由万力电子（北京）有限公司投资兴建，总投资2亿元，占地80亩，主要生产数控机床和数控压力机，属国家重点扶持的、机械工业自动化控制的高新技术产业。项目勘测定界、名称预约、土地评估、可

研报告完成（项目单位尚未付费取回）；规划设计条件已经下发，正在修改平面规划方案；现场勘探完成，正在编制勘探报告。

三、近期准备签约项目

1、现代高档家居项目

2、威达数控设备制造项目

四、下一步的工作打算

1、围绕“百日招商会战”活动，进一步加大在谈项目对接力度。一是要制定好项目谈判方案。针对在谈重点项目组成专门班子，主要负责人盯上靠上，深入研究对策，积极寻找结合点，做到有的放矢。二是主要负责人带头走出去招商。三是把好签约关。严格落实区招商引委员会关于项目评审的要求，把好产业政策关、环保节能关、投资规模关、土地利用关、效益关。

百日会战总结 篇3

2011年呼中区食品药品监管局餐饮

监管工作总结

在区委、区政府的正确领导和地局精心指导下，我区餐饮服务食品安全监管职能划转后，我局依法行使餐饮服务环节食品的许可和监管职能，在起步晚、人员少、监管面广的情况下，为尽快掌握辖区内餐饮服务单位情况，我们积极采取有效措施，攻坚克难，建章立制，整治规范，全区餐饮服务食品安全监管工作取得明显成效。

一、夯实基础，摸清全区餐饮服务单位的基本情况

餐饮监管职能划转后，我们克服许多不利因素，立即着手摸底调查工作，对全区的餐饮服务单位进行拉网式摸底调查，对每个餐饮服务单位登记入册，为下一步有重点开展餐饮服务环节食品安全整治工作，规范餐饮服务单位经营行为提供了准确信息。目前，全区共有餐饮服务单位**家，其中，小型餐饮服务单位**家，小吃店**家，学校食堂1家，幼儿园食堂1家，单位企业食堂1家。

二、广泛宣传，营造氛围。

开展餐饮服务环节食品安全整治工作, 是一场维护人民群众生命健康和切身利益的特殊战役，涉及面广，工作难度大，做好舆论宣传、营造良好氛围非常重要。为此我们采取了如下

多种形式，来宣传餐饮法律法规和政策，普及食品安全知识，宣传专项整治的内容目标和任务。

一是通过会议宣传。6月 2 日召开辖区内所有餐饮单位主要负责人共81人参加的全区餐饮服务环节食品安全整治“百日会战”动员大会。具体部署了专项整治重点攻关阶段的工作，明确了对餐饮企业的具体要求，使专项整治深入了人心。二是搭建宣传平台进行宣传。开展了食品安全宣传咨询周活动，提高了人民群众的安全消费意识。6月8日至6月15日，我局开展了食品安全宣传咨询周活动，通过设立咨询台和假冒伪劣食品展示台，发放宣传资料等形式，向群众宣传了食品安全法律法规和食品安全科学知识，提高了人民群众辨别假冒伪劣食品能力、食品安全意识和责任意识。我局出动宣传人员20人次，发放宣传资料130余份，接受咨询服务40余人次。8月8日，利用“蓝莓节”契机，我局组织了餐饮企业的大检查，共检查56个企业。8月16日利用行风宣传，在社区广场摆放宣传台，积极宣传“百日会战”的重要意义。三是以组织群众喜闻乐见的活动为栽体进行有效宣传。利用电视滚动播出食品安全常识。提高群众的食品安全意识和自我防范能力。

三、严格执法、务求实效

1、抓培训，教育提升。

我局实施了对餐饮单位负责人培训服务工程。通过培训，使其逐步树立起守法诚信经营、服务群众、奉献社会的理念，提

升其履行和承担社会责任的意识和能力。先后讲解了《食品安全法》《监督管理办法》受到企业的好评。

2、抓监管，消灭无证餐饮单位。

专项整治活动期间，我们按地局要求，通过拉网式检查，通过到企业现场指导，帮助企业整改，使餐饮单位达到餐饮服务许可标准，四家小餐饮单位由于经营面积受限达不到持证标准，但其他已达到卫生要求。

3、抓承诺，业主自律。

我局与这73家餐饮单位逐户签订了食品安全承诺书，张帖上墙的食品安全承诺书，向社会公开，张帖上墙面达100%，使其接受社会和群众的监督，从而增强小作坊业主的自律意识和诚信、守法意识。

4、抓制度，规范餐饮单位卫生行为。

我局为了规范餐饮单位卫生行为，提高食品安全水平，针对辖区内企业管理不规范，企业管理人员素质参差不齐的特点，帮助企业制定四种制度，其中包括餐厅卫生制度、个人卫生制度，食品索证索票制度，预防食物中毒制度。

四、创新工作，构建体系，建立长效机制

1、建立了餐饮服务环节食物中毒应急预案体系

为了能快速应对突发的食品中毒事故，我局制定了《呼中区餐饮服务环节食品中毒事故应急预案》并以红头文件形式下发。建立了快速反应的事故处理小组，落实了“一把手”事故应急指

挥制，以便高效、有序、快速地开展餐饮服务环节食物中毒处理工作。

2、制定了食品安全保障体系

先后制定了餐饮服务食品安全投诉举报受理制度、餐饮服务日常监督工作制度、重大活动餐饮服务食品安全保障工作制度、餐饮服务食品安全保障现场检查指南等制度性文件，这样食品安全监管链条中的餐饮服务环节的保障体系就得以构建。

3、完善了食品监督抽查检验体系

一是将所有餐饮单位列入定期监督检验计划，加大了对餐饮单位的监督检验。二是对获证企业的检验样品定期进行比对，以确保食品的安全系数。

4、完善了责任追究体系。

同餐饮单位签订责任书，及食品安全承诺书，使之明确承诺不购进伪劣食品，不滥用食品添加剂，不用非食品原料加工食品，对其食品安全要承担第一责任，如违反，按《食品安全法》严肃查处。同时对每一个监管人员也明确监管区域、监管的企业、监管的职责。如果监管人员履责不到位的，也要追究责任。

治安百日会战活动总结 篇4

在处开展治安整治“百日会战”专项活动以来，**高度重视，认真领会活动精神，结合我部实际，立即迅速行动起来，采取切实有效措施，将本次活动精神落到实处，通过全部室员工上下共同努力取得了预期的效果。现将具体工作情况总结如下：

一、领导高度重视，将广大干部员工思想统一到本次“百日会战”的工作部署中来。

1、及时召开部室领导会议，统一党政班子思想，对本次“百日大会战”活动的开展，制定了详细周密的工作部署。

2、召开部室员工大会，激发了广大干部员工工作的责任感和使命感。在会上，主管领导和与会的员工共同学习了服务处“百日会战”专项行动动员会的会议精神，对我处、部室工作进行了全面的评估，使大家认清了我部室当前面临的综治工作形势，增强了广大干部员工抓好综合治理、安全管理、工程管理及处理各级投诉的信心，感受到解决存在问题，有效化解矛盾的紧迫感。

3、广泛宣传，规范管理秩序。向广大干部员工广泛宣传：对工作中反映出的问题，我们必须在第一时间尽快解决，对一时解决不了的问题，耐心解释，并建议当事人走合法程序解决，避免产生聚众闹事甚至上访事件。

二、措施有力，制定计划，采取措施，全面化解各种矛盾。

1、重新组织员工学习处信访维稳、综合治理工作会议精神，学习《信访条例》、《综合治理条例》、“三禁一反”为主要内容的法律、法规知识，累计学习**次。通过学习，使全体员工多次接受法制教育，提高部门人员对政策法规的熟悉和掌握程度，在工作中能够依法合规办事。解读当前重点任务和工作重点目标，明确各岗位在综治、信访工作中的目标、任务、责任，使广大员工既明确了工作任务，又强化了工作责任和压力。

2、制定工作计划，对全部室综治、安全、物业及施工管理进行一次拉网式的排查，并对排查出的问题予以处理，确保把隐患、矛盾纠纷解决在萌芽状态。

3、对上级转交督办的投诉，按照具体情况指定负责人，限期要求解决。对工作排查、检查中发现出的问题实行定人、定责、定期办结制度，做到管理闭环。

4、明确了部室职能岗位的首问负责制，使居民、群众到服务处反映问题有人接待，问题能得到及时处理。

三、方法得当、效果明显。集中时间、集中力量做好重点工作中的隐患、投诉及矛盾纠纷化解工作。

1、限时完成上级交办的投诉，经部室员工的努力，自活动开始至2015年1月8日已办结了4起**转交督办投诉。

2、自活动开始至2015年1月8日已办结了2起对来处投诉。

3、对部室综治、安全、物业及施工管理排查、检查出的问题全部整改完毕。对材料库房坚持每日防盗检查，确保治安安全。

4、抓关系协调，促重点工程和谐施工。

今年10月开工的***更换及***工程因工作量大，涉及园区家家户户，综合治理、维护社会稳定任务十分繁重。由于事前对施工中的困

难估计不足，导致全处下半年因该项工程引起的矛盾纠纷及投诉骤起。协调施工单位及相关管理单位和居民关系的工作已成为开展综治、维稳工作的首要工作。我部室在处领导的帮助下，在兄弟部门的大力支持下，一面向上级汇报情况，一面向居民做思想工作，并采取张贴施工说明、致歉信，召开专题会议逐项解决问题、安排2个工作组到园区对居民进行解释工作等多样化手段，及时的化解了矛盾纠纷，解决了投诉。在后来进行***施工时，采取同样的方法，取得了居民的理解和支持，施工和居民生活和谐相宜，工程进展顺利。

四、健全机制，防患未然

为将本次“百日会战”的工作机制长期坚持落实，我部将在2015年的工作中对各岗位进一步明确综治维稳责任，签订岗位责任书，在日常工作中对隐患问题及矛盾纠纷采取定期和不定期排查化解相结合，重大节假日和重大政治活动前夕重点排查化解制度，对所排查出的问题实行定人限期负责制和首问负责制，使处理过的矛盾不反弹，确保服务处各项工作。

五、存在的问题及下步工作建议

在全部室员工的共同努力下，我部治安整治“百日会战”活动虽然开展顺利，积累了一些经验，但是，对照上级要求，也还存在着一些亟待解决的问题。一是思想重视程度不够。个别岗位因工作局限性导致在思想上还未能真正引起重视；二是作为从事管理工作的部门，综治维稳工作面窄，相对经验经验不足，还需要在今后多向兄弟单位学习。

针对存在的问题，在2015年工作中，一是要加强宣传和教育。要教育干部员工树立长期作战，长抓不懈的精神，克服麻痹、懈怠思想；二是要结合实际，坚持创新，使综治、维稳工作不断取得新的成绩，确保各项工作能够顺利开展；三是要突出“早”字抓好落实。要对综治维稳工作早安排、早布臵。要坚持在处党委的统一领导下，因地制宜，整体推进；四是要注重痕迹管理。要安排专人负责收集上报有关工作情况及数据、图片资料。要加强请示汇报工作，把本单位开展创建活动的有关情况及时向处领导、信访保卫部进行汇报，并将有关情况及时在部室内进行通报，让广大干部员工及时了解和掌握工作开展的有关情况，充分调动广大干部员工的积极性。