策划论文

策划论文（精选11篇）

策划论文 篇1

18（6）与校方紧密合作的实名注册机制。

（7）与各大高校社团合作，获得支持的同时，储备人力资源。风险资本的退出风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

股本结构与规模

股本来源 股本结构 陈涛 杨明 胡昌明 张辉

金额（单位：

元）500 500 500 500 比例

25%

25%

25%

25%

我们建立的是四人合伙企业且共付盈亏，兼职中介公司本不需要过多的启动资金，校方又有创业园供我们实践，本身的风险已经降到了最小。

资金运营计划

导入期

（1）宣传费用500元包括宣传单设计、制作、发放；（2）业务费用500元包括业务员下点进行业务拓展；

（3）投资费用300元对于我们的合作伙伴——社团举办的活动经费赞

助；

（4）储备资金800元应对突发事件。

成长期

假设一：若能达到导入期经营目标（在初期的三个月内净利润2000元），按

--照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

开展中期计划——在周边院校开展业务

（1）宣传费用1500元包括宣传单设计、制作、发放：（2）计划留资2000元为后期业务开展预留资金；

（3）奖励资金500元对中期为公司做出贡献的成员进行激励；（4）储备资金800元应对突发事件。

假设二：未能达到导入期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

成熟期

假设一：若能达到成长期经营目标（在中期的三个月内净利润5000元），按

照投入所占用的比例将公司盈利超过部分进行分红下发。

（1）宣传费用3000元包括宣传单设计、制作、发放；

（2）业务费用2000元进行广泛的市场调研，同时扩大兼职、代理、宣传渠道，多元化经营；

（3）奖励资金500元对后期为公司做出贡献的成员进行激励;（4）储备资金1500元应对突发事件。

假设二：未能达到成长期经营目标，则需要补足资金或改变中期计划。

管理团队

团队简介

团队成员：陈涛、杨明、张辉、胡昌明

成员简介：陈涛，商学院09级市场营销班。现任班级宣传委员、商学院学生会自律委副主任、商学社人力资源部部长、军训教官、方正队主训教官。为人稳重、交际面广、具有良好的组织能力。

杨明，商学院09级市场营销班。大一任班级班长、参加了多次社会

实践活动，现为移动校园营销经理助理，有较好的组织、沟通能力。

张辉，商学院09级市场营销班。曾任校自律委委员、现任班级副团

支部书记、两次参加校运会并获得很好的成绩，为人乐观、待人真诚、富有激情、具有团队精神。

--胡昌明，商学院09级市场营销班。校自律委委员、商学社营销策划部部长，组织了多次商学社活动，多次参加校运会并荣获一等奖。为人踏实，积极乐观，富有激情。

组织结构

职责

财务部：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资

本结构的确定，股利分配等等；负责日常会计工作与税收管理，每个财政末向公司成员汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

人力部：负责公司合作成员的文件信息归档分类。

业务部：负责公司总体的业务活动，包括人员时间安排，随着公司的发展要提出 不同时期的发展方案。

公关部：负责公司总体的公关业务，在公司筹建之初开始公关工作。公关活动的原则是树立公司特色服务，以人为本、勇于创新的良好形象。还有与学校相关机构的联系。监督与投诉：监督公司成员的工作情况、受理投诉并调查情况。宣传咨询部：负责公司事务的宣传、咨询业务。

总负责人：陈涛

杨

明

胡昌明

张

辉

人力

公

关

业

务

宣传咨

询

财务

监督与投诉

策划论文 篇2

不知道大家还是否记得这样的故事:一家生产皮带的企业,因产品销路不行,求到一大师。大师给他出一招——在皮带上刻上尺度,一物多用。据这位大师说,这家企业的皮带就此走俏了!

这是发生在90年代中末期的故事,是中国营销咨询策划最神奇、疯狂的年代,被称为点子年代,也是一个被人戏称为“三拍的年代”。这个时期的代表人物有王志纲老师,孔繁任老师,叶荗中老师,何阳,李光斗等,到现在,真正成为让人用心尊重,成为真正老师的,我不说大家也清楚了。至于上面在皮带上刻尺度当尺用,让一个生产皮带的公司起死回生,是谁的点子已不重要。

这是一个时代,一个行业的缩影,这个点子时代造就的“三拍记忆(拍脑门,拍胸脯,拍屁股)”对中国营销咨询策划界影响深沉,正面负面都有,而我认为负面大于正面。我是读着他们的书成长的,但我的观点是:点子时代已沉沦,中国营销咨询策划必须进入后营销策划时代,要枪毙点子,去点子化,后营销策划时代才有希望。

可以想象得到,当我提出这个观点,有人一定会指点我,“敢这么大胆,狂言?”一定会收获骂声,耻笑声。“你算老几,可以对一个这么伟大的行业指点?江湖这么大,可以排几辈?”

是的,我本不算老几,也不想算老几,论江湖地位,更是无名。我是一名职业的营销人员,并坚定地要求自己努力做最有价值、最实用的专业营销策划人。我是策划项目实体企业的运营负责人,是股东,又是独立营销策划机构的创始人,我在运营实体企业的同时做各类项目的营销策划。以一个主人翁的身份穿梭于实体企业和智力企业,交织在虚实之间,我可以大言不惭地说,我对营销策划的理解一定比那些全程浸泡在虚体中,常自我意淫的营销策划文化大咖们、大师们要客观真实,务实,更实用。我一直在努力探索一条可以真正帮到中小企业的营销策划之路,这是一种坚守和信仰。提出不同的观点不是为了标新立异,正如我写书、出书,有人不屑,说我是为了出名,而我最真实的目标是想把自己的营销得失传播出去,希望有更多的人受益,无论是从业者还是需求者。

我相信,所有从事营销咨询策划服务的同行,客户洽谈及服务中,经常感受得到他们对这个职业的不尊、不敬、不屑、爱恨交加的态度,即使是行业较有名气的前辈,也躲不过他们眼睛深处轻蔑、质疑的眼神。一个本来高大上,极具文化底蕴的职业,被点子玷污,几乎成了“忽悠”的代言人。我们,真的需要努力做点什么,改变点什么!

我可以毫不客气的说,中国的营销咨询策划是从点子开始的,是一个由江湖郎中、文化骗子引领发展起来的。点子时代必须没落,点子时代造就的“三拍”毒害必须得到净化。

小屁孩都知道出点子,中国也是一个从来不缺少点子的国土,于是就有了“点子王”“点子致胜”“点石成金”等独具中国特色的称谓。当然,现在称点子说法的声音已渐微,“创意”一跃成了一个高大上的大众情人,营销策划大谈特谈创意更是出神入化。可是要把好点子上升为一个专业的高度,转化为营销创意,变成营销策略,制订成营销战术却很少,再进一步可以执行落地,实现销售成果的更是少之又少。

那么,什么是后营销策划时代呢?后营销策划时代我们应该怎么做策划呢?

我认为:点子时代可称为营销策划的手工作坊时代,是鸵鸟式的策划,后营销策划时代是工业化时代,是一个需要和考验专业、系统、科学和成果的时代,是一个需要对结果负责的真职业化时代。

当然,特别需要指明的是,工业化时代与个性定制并不矛盾,策划的项目一定的个性定制,策划制作,服务的过程一定是流水线式的作业,要有步骤,有系统性,科学性,符合逻辑。

后营销策划时代需要注入两个特质:实业精神+文化狼性。这也是后营销策划时代策划运营的方向。先说实业精神,有二个层面:

一是实干,敢干,敢担当,敢分享的企业家精神和品格;

二是与实业结盟,与实业联姻,敢向策划的项目输血,注资,心甘情愿用实际的行动参与到项目。说直白点就是共担风险,共享成果。

再说文化狼性,也有二个层面:

一是策划的机构必须需具备文武双全的文化底蕴,纯武夫,纯秀才的团队承担不了策划之重任,良好的理论力+良好的实战力才可以构成一个优秀策划团队;

二是前端的创意和后端的落地执行必须保持平衡,文人但不书生,让文化转化为智力成果时可接地气,让文化变得可以容易执行,而不是自我意淫,自我显摆的构想。

与狼性文化不同,文化狼性是以文化为基础,是谋,是略,称为营销策划前端的创意及战略规划,这是一介武夫做不到或极难做到的事情。营销策划首先是一个智力产业,它的基础是文化和智慧,因此文化底蕴有着不可替代的重要性。这与实体企业必须以狼性为核心,文化为后的本质区别。但光有文化行不通,必须注入武的血质,我更喜欢把这个“武”称为狼性,而我对狼性的定义就是执行、执行、再执行。

我们细细体会下这两组词:“战略”和“营销策划”。“战略”是战在先,略在后,与“营销策划”一样,营销在先,策划在后,所有的略是为战而准备的,所有的策划是为营销服务,为营销而生的。没有略仍可战,没有策划依旧可以营销,一切的略和策划是为了让战的代价最小,成果最大,甚至不付出代价就成功获得成果。

相反,狼性文化更加侧重于狼性,即武的层面,虽然可延伸为团结、狠、敏锐、残忍等,但对于营销策划,纯武,穷兵黩武,过度炫武注定无法长久,无法成就品牌——自己的品牌和客户的品牌。

后营销策划时代,文化和狼性是营销策划公司的灵魂,两者缺一不可,少了任何一样都不可以成就一个品牌。武力可以征服一座座城池,却不可占领一个个的心城,最终无法形成口碑传播。

没有文化的策划公司做不大,有文化没有执行的策划公司也做不久;有执行没有文化的策划公司没有高度,无法形成品牌;这正如一个没有文化的品牌一样,一定是没有生命力的。

我可以肯定地说,中国市场已进入一个无策划不营销的深水区,后营销策划时代是一个大趋势,无论是个人或企业,都需要有一定的积极的认知。我坚信,这些是对个人或企业大有裨益的一件事。

星传:从媒体策划到体验策划 篇3

星传媒体集团大中华区CEO

拥有超过18年亚太地区广告行业的从业经验。于2010年1月被任命为星传媒体集团大中华区和北亚区首席执行官。她负责集团在中国、台湾地区、香港特别行政区、韩国和日本的整体运作和战略发展。加入星传媒体集团后，通过加强策略产品的提供、吸引最优秀的人才、确保客户得到市场上最优惠的价格等等行动，继续巩固加强在关键市场的竞争优势。

从单纯的媒体购买转变为设计与消费者的互动关系，这其中的关键是简化对消费者的理解，并实时地向他们传递有意义的品牌体验。

中国的媒体格局在2011年经历了诸多变化和发展。数字媒体的发展虽已是老生常谈，2011年的不同之处是，营销人更多的关注如何在传播中运用数字媒体。我们发现，数字媒体之前只是一个锦上添花的角色，到如今情况已经转变为，在与其他类型媒体合作方面，数字媒体掌握了话语权。

在星传，“扬子•星传中国志”项目为每一个星传人的思想带来了转变。针对27个省、510个地区的14000名消费者，“扬子•星传中国志”项目是目前所做的关于中国低线市场调研中最完备的一个。我们真切地看到数字媒体革命正在席卷全国。“扬子•星传中国志”项目揭示了数字媒体的“全国”效应，表明数字媒体已经紧随户外和电视之后，达到率排名第三。同时揭示了另一个现象，即无论消费者身处哪个城市，他们都愿意花费越来越多的时间在数字媒体上，“我的电脑就是我的电视”说明了一切。各式各样的屏幕改变了消费者和品牌互动的方式。通过了解这些消费者行为习惯，我们才能做到有的放矢，为客户传递信息设计更加有效的方式。

过去一年对于星传来说是值得记忆的。在RECMA2010营业额排名中星传名列第二，除此之外，星传赢得了由Campaign亚洲举办的年度最佳媒介代理商奖。我们的客户名单中又增添了20个新客户的名字，同时长期客户依然保持对我们的信任。

迈入2012年，在延续消费者体验的宗旨下，我们一直朝着从媒体策划转为体验策划的方向迈进。从单纯的媒体购买转变为设计与消费者的互动关系，这其中的关键是简化对消费者的理解，并实时向他们传递有意义的品牌体验。

随着电视成本的增长，广告主的预算向其他媒体倾斜，例如数字媒体，对于媒介方案的透明度和评估系统也有更高的要求。最终这些要求还是要落实到媒体方。实际上，跨国公司的这一要求在全球其他市场均可获得满足，因此他们可能因为在中国市场投放无法得到相应的保证而不再向中国预算倾斜。因此，2012年对营销界来说将是追求诚信之年。

2012年营销风向标

Q：请简单总结2011年工作心得？A：充满活力的，川流不息的，形态万变的。

Q：2012年关注哪些营销趋势？

策划大赛策划书 篇4

sect;一定的物质奖励

sect;成为社团联合会科创部成员，极其优秀的可成为科创部的副部长

sect;获奖者的策划稿件将被编辑成册，并予以全校发放

3、人员的来源及其分配

▲来源：sect;科创部所有成员、

sect;其他社团联合会职能部门人员、其他有所涉及到的社团(注：主要是活动策划中对原有活动的创新设计中所涉及的社团)

▲分配：科创部的人员统一筹划，负责人员的分配，到时跟居具体的情况进行调配

(注：必要的话可再与学生会的职能部门联合举办)

4、资金的花费列述：

●宣传海报需用设计用纸

●活动策划优秀的作品的复印

●条幅的设计、制定与购买

●物质奖品的购买

●奖项证书的设计、印制及其购买

●优秀的创新作品的成册印刷

●优秀的活动策划举行所需的各种费用

5、赞助商提供赞助的理由(仅供参考)

本次大赛以创新为基本的出发点，立足于实际，又以大学生脑中的奇思妙想、创新立异为根本而展开的，它所覆盖的范围遍及全校。

对于赞助商，公司的宣传、产品的销售及其品牌的宣传是公司发展的三大要素;对于我们，我们进行活动的策划、举行活动，资金是很大的限制因素。基于此，我们可以为赞助商提供一个展示公司、产品、品牌的舞台，使产品广泛在大学生这一庞大的消费群体中从分展现，这利于赞助商的公司的未来的发展，而对于我们，赞助商提供部分资金，我们的活动也得以顺利进行。我们和赞助商之间达成了彼此的双赢!

十佳歌手策划策划书 篇5

第四届“十佳歌手”

策划书

策划：南京工程学院学生会

2008年9月

南京工程学院第四届“十佳歌手”策划书

一． 活动目的：

大学校园中每一颗的年轻心灵都有自己的梦想，而歌唱是表达情感的极佳

方式，当歌声响彻在这新校区美丽的星空下，相信每一颗有梦想的心灵都会随之

起舞。相信这最质朴却最真诚的方式——歌唱，不仅可以丰富广大同学的校园文

化生活，还可以展现当代大学生积极向上的精神风貌。我们正是为同学们提供这

样一个表演的舞台，让他们尽情讴歌，尽情欢唱，唱出青年人的热情与朝气；唱

出我们南工院的真我风采；倾力打造出属于南工院人的品牌活动。

二． 参与单位:

主办单位：南京工程学院学生会

承办单位：南京工程学院各院系（部、中心）学生会文艺部

赞助单位：待定

三． 活动筹备：

重点：（1）宣传工作（2）报名工作（3）赞助

１、宣传工作：

宣传工作是前期工作的关键，我们将通过以下几种方式让全校同学

了解我们这次活动的比赛内容、形式、时间、地点等等。根据活动的需

要，我们将比赛分为海选（两场）、复赛（一场）、决赛（一场）。

海选前：张贴海报[8张南北食堂各

一、东西食堂各

二、广场二]

悬挂横幅[广场、篮球场、东西馆各一（待定）]

广场前现场报名

宿舍站贴小海报[每个宿舍站一张]

新生手册

利用广播宣传

决赛前：在综合楼广场前宣传进入决赛的十强

10张海报[选手所在院系负责]

广播选手录音宣传

电子海报[4张/2张]

悬挂横幅[4条/2条

小宣传单

报名方式：北区综合楼广场现场报名，院系推荐（推荐报名表见附表）

２、报名时间：2008年10月6日—7日

报名地点：北区综合楼广场

准备工作：设计 ——小海报、横幅、广播宣传语

设备申请——桌椅[2张折叠桌、6张折叠椅]、横幅悬挂地点、小海报的盖章

实施——桌椅的发放与回收、海报横幅的制作、广播宣传语的录制

３、赞助：

报名工作前完成活动赞助商的联系洽谈工作，确定赞助商可以享受的权利：拥有此次活动的冠名权，拥有在比赛场地对其公司进行宣传的权利。赞助商应该履行的义务：负责提供活动的部分经费和奖品。

四． 活动内容：（“十佳歌手”大赛赛程及安排）

（一）海选：（不对外开放）

１．目的：体现本次活动的参与性、广泛性

２．时间：2008年10月8日晚

３．地点：东大活、北大活

４．准备工作：设计：舞台的简单装饰

设备申请：东大活和北大活

工作：舞台的装饰工作、席卡、打分表、水、水果、笔、选手签到表

５．海选流程：（1）发出比赛通知

（2）按院系报名人数分配东、北大活的海选人数

（3）每位选手2分钟时间进行自我介绍和清唱参赛曲

目，由评委打分最后选出50名参加复赛的选手

（4）海选结果出来后通知晋级的50名选手，而对于没

有晋级的选手也要短信鼓励。

６．评委阵容：来自各院（系、中心）文艺部部长及学生会部长。

７．主持人：（待定）

（二）复赛：（不对外开放）

１．时间：2008年10月12日晚

２．地点：东区大学生活动中心

３．准备工作：设计：舞台的简单装饰

设备申请：东大活和北大活

工作：舞台的装饰工作、席卡、打分表、水、水果、笔、选手签到表

４．复赛流程：（1）发出比赛通知

（2）每位选手自带伴奏演唱参赛歌曲一首，由评委

评分，最后选出10名参加决赛的选手

（3）复赛结果出来后通知晋级的10名选手，而对于

没有晋级的选手也要短信鼓励。

５．评委：上届“十佳”冠军、主席团一人、艺术团团长、程婷、程卓

６．主持人：朱敏宇、范洋洋

（三）决赛造势活动：“十佳歌手”——棒棒糖歌友会

1.活动目的：为晋级决赛的十强选手宣传造势，棒棒糖作为一个

观众奖品派送

2.3.4.时间：2008年10月26日下午14：30 地点：北大活 准备工作：设计：舞台的简单装饰

设备申请：北大活

工作：舞台的装饰工作、300个棒棒糖、一些小奖品

5.歌友会流程：（1）前期宣传（2）开场舞蹈秀（3）1-3名选手

上台唱歌（4）游戏环节（5）4-6名选手唱歌（6）游戏环节（7）

7-10名选手唱歌

6.主持：

（四）“十佳歌手”拉票会

1.2.3.4.活动目的：以“投票”的形式为晋级决赛的十强选手宣传造势，选出决赛的“最佳人气奖” 时间：2008年11月6日 地点：北区广场 准备工作：设备申请：北区广场

工作：10张选手的电子海报、网络投票平台、10个

投票箱、广播台录歌

5.投票方式：

1、登陆：南京工程学院西祠（投票平台架设中„„），为所支持的选手进行投票。

2、剪下《新生导航》最后一页上的剪票，在拉票

会现场为支持的选手进行投票。

（五）决赛：

１．时间：2008年11月14日（左右）19：00

２．地点：学海湾

３．决赛流程：（1）开场舞暖场

（2）领导致词

（3）第一轮亮相环节：形式待定，为选手亮相、评委根据选手的唱歌、表演及舞台表现力打分

（4）主持人介绍比赛规则

（5）第二轮组合赛：赛前抽签决定组合分配，评委

分别打出组合分和个人分，组合分最高的晋级第三轮，最低的淘汰、其余三组中个人分相对低的三位进行清唱，复活一人。6人进入第三轮

（6）嘉宾表演

（7）第三轮个人赛：一人一曲，由三轮的总分决出前三

（8）嘉宾表演

（9）第四轮：才艺赛：前三强角逐冠、亚、季军

（10）颁奖仪式

（11）冠军表演节目

（12）谢幕

４．评委：待定

５．主持人：待定

６．现场工作分配：（见附表）

五． 活动奖项设置

１、对十佳歌手颁发荣誉证书和奖品

２、除十佳歌手以外，由现场的观众投票选出“最佳人气奖”、并颁发奖品

和荣誉证书

六． 活动预算（见附表）

七． 后期工作（决赛后的一个星期内）

１、张贴海报，公布决赛获奖名单

２、将这次活动的情况进行总结，存档

３、通过此次活动发现并挖掘人才，建立人才库，为以后学校举办的各项文

艺活动做准备

八． 活动时间流程表

 10.20十佳选手名单和棒棒糖歌友会的海报公布;选手的临时会议；  10.21—10.25选手准备歌友会节目（准备两首歌的伴奏即可）广播台录歌（时间临行通知）

 10.26下午14：30—16：00“十佳歌手”棒棒糖歌友会

18：00—20:00组合节目的预览、彩排亮相节目

 10.27—11.2 学生会主席与十佳歌手见面会（具体时间待定） 11.5下午13：00—18：00 北大活彩排（选手节目+嘉宾节目） 11.6拉票会（形式待定）

营销策划大赛策划书 篇6

一、活动背景：在竞争如此激烈的今天，描绘出一幅自己事业的宏伟蓝图，展示自己的风采，是每一个大学生的梦想。为了进一步活跃校园文化氛围，激发同学们的营销潜力，展示同学们的自我风采，营销协会特举办本次活动。

二、活动目的：通过本次实践性很强的活动，首先为同学们提供理论知识的培训，然后让大家在实践中体验营销，体验团队合作的精神，学习风险决策，分析消费心理，成就我们未来的“营销之星”！

三、活动时间：2012年11月24日下午14:00--16:00

四、活动地点：2409

五、活动对象：营销协会全体成员

六、活动单位：营销协会

七、大赛章程：

1.比赛目的旨在传播营销理念，激发广大同学的营销潜能，为同学们提供一个展示自己才华的舞台

2.比赛本着公开透明的原则，由协会全体成员进行全程监督，专家组进行全程的评判，对于比赛中出现的弄虚作假行为，一律取消比赛资格。

3.比赛基本方式：对主办方提供的产品或自行设计的产品进行营销方案的设计，要求参赛者以组队的形式的参加，每队要求3～5人。

4.专家组职责：在评审规则的基础上制定评审细则，审看参赛作品及其演示，对参赛选手进行提问，确定比赛名次。

5.比赛设立大赛组织委员会，由营销协会会长、副会长及各部部长组成，人数为10人。

八、赛程安排：

1.比赛内容：参赛选手选用主办方提供的产品，进行营销策划。

2.比赛流程：

报名时间：2012年11月14--11月18日

初赛（11月18日--11月20日）：参赛选手在规定时间内递交市场调查研究

报告，由专家组进行评审，确定决赛名单。

决赛（11月24日）：选手对本组产品进行现场解说，由专家组就策划书的内容进行提问，并进行现场打分，最终决出比赛名次。

九、活动具体组织安排：

1.大赛组委会负责活动的统筹规划，专家组由邀请的经济管理学院学生会主席杨阳、大学生创业者协会会长汪凤、营销协会会长闫奉党组成。

2.财务部：对于活动过程中的财务问题进行预算，并报由大赛组委会审议，在比赛结束后将活动的将财务的开支情况进行公开。

3.勤工部：负责大赛所需物品的购买和决赛现场的后勤服务。

4.宣传部：在比赛前期做好关于本次比赛的宣传活动，包括海报的张贴，参赛人员的通知。在活动后期，要及时把比赛的相关结果予以公布。

5.策划部：对于活动要做总体的策划，并协助各部门工作，确保策划的可实施性。

6.办公室：负责办公室值班人员的安排、参赛作品的收集和整理

十、奖项设置：

一等奖奖状+大笔记本

二等奖奖状+软皮笔记本

三等奖奖状+小笔记本

最佳精神风貌奖奖状

十一、活动经费预算198.4元

条幅（10M)：1*40=40元海报：1*25=25元

报名表、评分表：30*0.2=6元奖状：16*0.4=6.4元

笔记本：大笔记本：4*10=40

软皮笔记本：4*8=32元

小笔记本：4*6=24元

合计：40+25+6+6.4+40+32+24=198.4元

营销协会

策划论文 篇7

一、报社编辑策划的简介

报社编辑策划是指报社对社会事物进行合理的思考和解决。社会的多样性发展要求报社编辑的策划活动也越来越多样化, 并对出版社的策划含义进行了扩展和丰富。由此可见, 在当今社会中, 编辑策划并不是传统的对事物进行选择, 还需要编辑在使用目标事物前进行修整, 比如说, 报社在对某一项新闻事物进行编辑策划时, 必须注重对新闻内容进行思考和分析, 这就需要报社编辑先确定其事物的市场价值和人们的好奇程度, 然后再对新闻事物进行文字内容上的说明和版面风格的设计, 最后才是将制作成品的新闻发布, 这才算是完成了一整套的编辑策划工作。

二、报社编辑策划意识的重要性

对于一张报纸报道的新闻内容, 不同的读者会从不同的角度去关注不同的层面。就比如说, 有些读者更加关注新闻事件的发展过程, 一些读者更加关注发生新闻事件的原因和导火线, 并对事情未来的发展趋势有很大兴趣, 这些都是报社需要深入考虑的问题, 特别是现如今我国报纸媒体竞争日益激烈的今天, 报社编辑的策划意识和策划能力就更为重要。

(一) 有利于升华报道主题, 指导舆论方向

在21世纪, 国际情势严峻动荡, 战争、暴乱和灾害等社会现象和社会问题时有发生。但这些问题的发生都是由多方面的因素引起的, 这就使得这些事件的策划内容极其复杂, 很难被人们所掌握。因此, 报社编辑策划的作用和意义就包括引导新闻工作者更为清晰地认识到事情发生的本质、原因、过程和结果, 从而更深入地了解其社会意义, 升华新闻报道的主题, 为社会大众指出正确的舆论方向。

(二) 有利于深入探寻新闻价值、满足读者的求知欲

如果报社只是简单地进行新闻事件的报道, 就会使得事件的发展越来越难以满足各种读者的需求属性, 只有深入挖掘新闻的内在价值才能满足读者的各种需求和要求。然而, 报社挖掘新闻价值的重点是编辑策划, 通过编辑和策划, 一方面可以对当前的新闻事件做出准确的预见;另一方面还可以根据相关事件和历史知识来进行更深层次的思考和分析, 从而准确地预测新闻的发展趋势, 只有如此, 才能满足不同读者的需求。

三、提升报社编辑策划能力的具体对策

根据以上分析可以看出, 报社编辑策划对于报社的发展具有极大影响力和作用, 报社策划极大地影响着报社媒体的竞争能力和发展空间。因此, 报社编辑策划要想提高自身的编辑策划能力, 必须做好以下几个方面:

(一) 注重事实真相

客观的事实真相是报纸报道新闻事件的基础和首要条件。因此, 所有的新闻报道都必须遵循事实为先、报道为后的基本原则, 不能只为吸引读者而恣意捏造一些虚假的事情信息, 特别是报社的编辑行为和策划行为, 都必须反映新闻真相, 确保新闻的实际价值。

(二) 需磨练超前意识和预测性

俗话说“凡事预而立, 不预则废”, 其含义就是不论任何事情, 如果事先能够进行分析和预测, 就能获得成功, 而如果不进行仔细分析和预测, 就只能失败。在现如今激烈的社会竞争中, 预测的准确性和敏锐的洞察力是竞争的主要因素。一般来说, 前瞻性和洞察力并不是能够在短时间内形成的, 这需要报社编辑在平时的策划活动中不断锻炼和总结, 从而培养自身的洞察能力和超前意识, 尤其是在现代社会中, 各种信息繁多而杂乱, 洞察能力和超前意识更是报社编辑甄选新闻价值的主要因素。

(三) 多角度培养创新意识和创新能力

众所周知, 独到的视角和创意不仅是新闻事件报道的重点和灵魂, 同时也是报社竞争的主要因素。究其原因, 最主要的就是因为几乎所有的报纸看客都会有一定程度的求知欲和好奇心, 从另一方面讲, 如果报社只是简单对其他报社的新闻报道进行模仿, 就难以激发读者的阅读兴趣, 这不仅不能做出独特的新闻报道, 还会极大地影响其宣传效果。因此, 报社编辑应该紧跟时代潮流, 在工作中不断进行分析和总结, 从而多方面多角度地培养编辑自身的创新意识和创新能力, 争取在报纸编稿和组版上融入更多的创新元素。

(四) 提高自身的变通意识和能力

报社在社会中的终端服务是报社编辑策划的意识, 报社服务的对象是社会的未来, 而报社的报道是对新闻事件的描述, 并不能对事情真相进行改动。新闻是在不断变化的, 由此可见, 报社的新闻报道并不一定是新闻事件的最后结果, 所以, 变通意识和变通能力是报社编辑策划必须具备的基本意识。这就是说, 编辑策划不仅要报道新闻事件, 还要紧跟新闻动向, 无时无刻都要做好新闻趋向的变通工作, 从而确保新闻报道的真实原则。毕竟社会是在不断变化和发展的, 而新闻报道也是随时有可能发生变化的, 如果社会没有具体表明新闻结束, 报社的编辑策划应给新闻留下悬念, 使读者能够有想象的余地, 这就在无形之中留下了最开始的读者群体。

四、结束语

在现如今的社会中, 信息网络四通八达, 媒体行业的竞争极其激烈。作为报纸媒体的主要创新, 编辑策划活动能够更大程度上地帮助其发展, 从而提高报社的市场竞争力。报社应在编辑策划的过程中不断进行分析和总结, 不断提高自身的创新意识和创新能力, 从而为报社自身创造更大的经济利益, 提高新闻事件的社会效益, 并引导读者更加关注社会动态。

参考文献

[1]王静.论报社编辑策划意识之重要性及其如何提高[J].中国传媒科技, 2012 (18) :194-195.

[2]季博音.浅谈健康报纸编辑的新闻策划意识[J].活力, 2012 (2) :131.

[3]王雪丽.浅谈报纸专刊编辑的策划意识[J].青海师范大学学报 (哲学社会科学版) , 2008 (2) :147-150.

策划的灵感 篇8

以画师和画匠为例，二者虽均为作画，但劳动的过程和取得成果的价值却大不相同。徐悲鸿画马，齐白石画虾，活灵活现，出神入化，是灵感高度凝练的结晶，千金难觅，足可传世。而那些画匠们，即使匠意再高，能以假乱真，仅此而已，其成百上千的虾和马，却不及白石大师和悲鸿大师笔下的毫发。原因就是画匠们的作品是在凭经验重复，而绝少大师们的灵性和神韵。

什么是策划的灵感？它是积累的知识与把握的信息相互碰撞的火花，是真切的现实与朦胧的联想紧密联系的纽带。优秀的策划，表面看来不过也只是几页纸和几个条条，但是实施以后产生的效果有时却是令人难以预料的。

1999年春末夏初，哈尔滨一家高新技术企业为引进汽车自动变速器生产技术向我咨询。据介绍，这项由大连某企业工程师发明的实用新型技术已获专利三四年，而且一直在某汽车研究所的支持下，在一种国产轿车上搞试验。哈尔滨企业的负责人主要是从国内市场的角度向我咨询汽车自动变速器产品国内市场需求、市场寿命、与进口产品的比较竞争力等。我依靠从事汽车工业报道20年掌握的知识提出了我的看法：在我国还没有生产自动变速器的厂家，一般国产车尚未装自动变速器，进口自动变速器装车价格昂贵，因此，这种产品在我国是有发展前途的。同时，我又谈到应注意的问题：这项技术的装车试验产品，是否通过汽车产品必须通过的天津汽车研究所的台架试验、海南汽车试验场3万公里的道路试验、公安部机动车辆产品安全检测中心的检测等。

经过一轮谈判和调查，他们将肯定的答案告之于我，我又提出了如何将专利技术转化为专利产品的问题，即产品的生产工艺及工业化生产的问题，请他们注意，千万不要把手工能抠出一两个合格产品等同于能实现大规模工业化生产，在签协议前必须请对方拿出工业化生产所必须的工业装备和生产工艺方案。

当年7月初，哈尔滨方面向我发来传真——关于引进汽车自动变速器投资建厂的协议（草案），其核心内容是，由哈尔滨的企业以资金投入，由专利拥有人以技术入股，新建企业总投资额为6000万元，技术入股占总投资额28%，即1680万元。在我斟酌这份协议草案时，我得到一个信息，深圳某企业也有一项自动变速器产品技术，并成功地投产，为一些汽车拥有者进行了改装。据此，我向哈尔滨的企业发去传真，主要内容是：从速调查深圳的企业掌握的专利技术从何而来？深圳企业的专利技术与大连企业的专利技术孰优孰劣？即使大连企业的专利技术优于深圳企业的专利技术，大连企业专利技术拥有人在总投资额中所占有的技术入股绝对值也应大大降低；为了降低投资风险，可否零部件虚拟生产，公司本部只负责总装、质量、销售等？

我的传真件发出后，立即在哈尔滨的企业引起反响。他们经过约一个月的调查及与大连的专利拥有者的反复协商，终于达成了绝对可以称为“硕果”的最终协议，其中核心的内容是：投资总额由6000万元降至3000万元，专利拥有人所占股比虽然仍为28%，但绝对值却由1680万元降至840万元。

看！这项策划最为成功之处，就在于用把握的最新信息擦亮了积累的知识的火花。如果平时根本没有汽车知识的积累，就不可能策划建议；如果不能把握最新的信息，也就不可能产生灵感的火花。因此，策划必须注意知识的积累和信息的把握。

然而，那些直接与所策划的事物能碰撞出火花的信息，并非是信手拈来、唾手可得的，像上述汽车变速器信息的得来就有一定的偶然性。而如何把一些尽人皆知的宏观信息与所策划的事物紧密联系起来，碰撞出耀眼的火花，才是策划人应该孜孜以求的。

2001年初冬，一位长期从事航空事业科技工作的老知识分子经人介绍登门“求教”。他拿出一叠产品宣传样页，说他们根据飞机“黑匣子”的原理，研制成功获国家专利的汽车“黑匣子”。随后，他向我介绍了这种产品的功能、用途及在欧洲的推广情况、社会效益等。

所谓汽车“黑匣子”，就是装在汽车上随时监督汽车行驶状况的记录仪。它可以记录汽车行驶中是否有闯红灯、超速行车、违规超车、货运超高、超载以及驾驶员是否有酒后驾驶等违规行为。汽车装上这种“黑匣子”，对驾驶员可以起到一种监督警示作用，逐步提高安全行车意识，提高交通安全水平，降低事故率。

然而，这种产品推广六七年，问津者却寥寥无几，仅有的几家客户也只是大型货运公司为防止驾驶员半路拐弯拉私活才购买使用。

汽车“黑匣子”为什么推广难？

其一，商品特性定位不准。消费者购买商品大多是“利己”的。就汽车选装件而言，买中央门锁是为防盗，装天窗是为通风，贴色膜是为防晒和私密，一句话，都是“利己”的。而“黑匣子”的功能则与此背道而驰：一是“律己”，汽车装上“黑匣子”，等于在驾驶员身边派了一名无形交警，时刻提醒自己不要违规驾驶；二是“利他”，汽车装上“黑匣子”，警示驾驶员照章驾驶，既能降低事故率，又能提高通畅性。因此，要推广某种商品，商品的特性定位准确与否是第一位的，因为推广方式和渠道都是由此决定的。

其二，缺乏有效推广方式。由于厂家把“黑匣子”作为一种“利己”产品推广，因此把销售方式局限于仅向大型货运公司兜售，实际上等于自己放弃了数以千万辆计的汽车大市场。因此，我就根据汽车“黑匣子”“律己利他”的特点制定了营销策划案：

一， 运用科普手段

要推广应用汽车“黑匣子”，必须使公众都了解“黑匣子”“律己利他”的特性，使公众为了自身交通安全而要求汽车都装“黑匣子“。其中要特别说明的是欧洲一些国家推广“黑匣子”后，使交警的强制管理和司机的自我约束相结合，使交通事故率大大下降，应引起我国有关部门的关注。

二， 借助奥运契机

我国申奥成功后，北京市亟待解决的一个问题就是交通拥堵。解决这个问题除了改善道路设施、实行智能化管理外，还有就是提高驾驶员自觉遵守交通规则的意识和自我约束违规行为能力，而汽车“黑匣子”借助筹办奥运之机推广，恰逢其时。

三， 与保险公司合作

近年来，随着轿车大量进入家庭，交通事故有逐年上升之势。有些外地保险公司甚至因事故频发，不堪理赔重负，暂停车险业务。如果把推广汽车“黑匣子”和出售车险相结合，汽车降低了事故率，减少了理赔额，这对保险公司和驾驶员来说也可称之为“双赢”。

四， 争取交管部门支持

从某种意义上说，汽车“黑匣子”是交管部门实行智能化交通管理的好帮手。如果它能像汽车必须装电喷以保护环境、上保险才发牌照那样实行强制性管理，“黑匣子”何愁推广不开？

活动策划策划职责要求 篇9

1、根据需求部门提案，独立撰写活动策划方案，制定实施计划，并配合方案的执行实施;

2、负责评估各活动项目的实施效果，做好监控改善并进行总结反馈，持续优化活动体验;

3、负责月度、季度的活动运营，通过活动运营达到流量价值化;

4、负责网站广告位与各品类的陈列，并统计分析数据，进行调整;

5、配合网站更新，新功能上线测试及验收。

活动策划策划职责2

对市场活动有充分的了解，结合公司整体业务目标策划并执行相关企划活动。对活动前期策划、整体流程、事后传播深入了解，有实际操作经验;

有创造性思维，通过创意方式扩大活动亮点，通过提前策划把线上线下相结合，引爆关注;

基于用户价值感出发，制定全年用户活动方案规划，统筹推进和执行;

及时了解行业营销趋势，精通社群营销、数据统计分析平台，能够进行数据分析，有较强落地性的专业研究报告或指导性建议。

活动策划策划职责31、负责活动方案的组织、实施、监控的全流程

2、配合产品运营，完成产品、活动的策划和执行工作

3、结合节日、热点及内容宣传需要制定活动策略，提升运营产品的品牌

4、负责活动的推进执行，细化工作流程，与各部门协调沟通，保证活动按计划上线

5、负责活动数据的收集、整理、分析及反馈

活动策划策划职责4

1.负责公司业务活动策划工作，撰写活动方案，制定活动计划;

2.会报价与预算活动经费;

3.根据确定的活动策划方案能够出有创意的方案以及设计表现;

活动策划策划职责5

1.推广传播品牌，制定大型活动策划方案，协同部门领导撰写相关活动方案;

2.能参与完成项目企划案;文笔流畅，创意策划能力独特，切实可行;

4.具备会务统筹、规划、落地、执行、跟进等工作。;

5.可参与招商流程，具备较强谈判能力

6.可参与各类活动运作流程，了解相关基本知识;

活动策划策划职责61、根据项目实际情况制定相应的活动计划以及方案。

2、负责市场活动文案的策划，创意，撰写。

3、负责各类线下活动的组织，执行，跟踪，总结。

4、制定各类活动的策划计划及活动策略。

5.、开发、建立、维护多种社会化媒体红人渠道。

活动策划策划职责7

1.主要负责各种活动策划方案撰写，推进执行、跟踪、效果以及总结提报给部门经理;

2.熟悉活动运营和各种策划技巧;

营销策划大赛策划书 篇10

“营销乱世 谁主沉浮”——唐山学院第三届营销策划大赛是由08级市场营销专业承办，参赛人员通过为赞助企业等撰写策划方案的方式参加大赛，本次大赛的目的是大众进行营销思想经验交流、了解锻炼营销策划能力，从消费者的角度探讨商家企业的营销，创新活动方式。从消费者的角度进行策划，定能补充商家平时不会察觉的推广亮点；和消费者探讨营销策划，定能拓宽企业营销视角。并且赛后在征得策划者的同意后，商家可以采用策划方案进行实际的营销。

二、我们能为企业做什么？

在活动中，企业可以提出在日常销售中的问题、新品上市推广、店面营业推广、产品策划，上市策划，广告策划，战略策划等方面的问题，让选手们探讨应对方案，并以文案的方式写出系统的解决方案。企业可以通过和参赛人员交流，从而了解消费者的需求，最终指导企业的营销工作。

为扩大本次大赛的活动影响力，为赞助的商家企业提升知名度和美誉度，大赛组委会正与唐山媒体（商讯、电视报、晚报、电台等）探讨合作。本次大赛将以事件的方式进入唐山市民的视野，以软文的方式嵌入唐山市民的脑海，为商家企业进行最有力的形象推广。

本次大赛还专门成立了网络宣传组，将会在天涯、百度知道、百度贴吧、百度唐山吧、新浪博客、新浪微博、网易博客、搜狗知道等各个网友众多的知名网站对本次大赛进程进行全程网络营销宣传推广。

本次大赛还将会把部分精彩内容制作成照片、宣传片上传到优酷网、酷

6、土豆网、搜狐、搜狗等视频网站，并将这些视频转发到人人网、qq空间、百度空间、新浪博客、网易博客等对大赛进行宣传推广。

本次大赛继前两次大赛的的经验和教训的基础上开展的，形式上有相同又有大胆的创新，规模上又有了新的突破，形式上不断地改进，宣传方式上不拘一格。从而实现让商家企业实现美名远扬、利誉双收。

三、大赛流程 “营销乱世 谁主沉浮”——第三届营销策划大赛即将在十月上旬启动。大赛将面向唐山所有大专院校在校学生征集指定项目的营销策划书，参赛选手将通过邮箱进行下载上传报名信息及参赛作品。大赛将通过对所提交的作品的评选、优化、引导和资助。“营销乱世 谁主沉浮”——第三届营销策划大赛具体流程是时间表如下： 1）大赛启动：xx年10月20日，将在唐山学院北校区举行盛大的开幕式新闻发布会，邀请合作媒体进行报道宣传。

2）宣传：即日起开始通过：1在唐山学院内悬挂横幅、张贴海报、散发传单等活动进行大规模的宣传活动。并与校内主要媒体沟通，如唐院青年、校广播台。同时和合作媒体的开始接洽，开展网络营销，进一步扩大选宣传力度。

3）报名时间和地点：填写完整报名表格，发送到 yxdszwh@163.com

或于xx年10月18日、19日在唐山学院北校区b601进行现场报名(上午9：00—11:00,下午14：00—17：00)。

4）讲座培训：xx年10月21、22日

5）实地调研和初赛作品制作：xx年10月21日—xx年11月4日

初赛作品电子版于xx年11月4日前提交到大赛邮箱 yxdszwh@163.com

文本版于xx年11月4日交至北校区b601。（时间为上午9：00—11:00,下午14：00—17：00）内功满堂

6）初赛作品评审： xx年11月5日—xx年11月10日

7）入围决赛团队名单公布：xx年11月11日

8）决赛作品准备：xx年11月12日—xx年11月29日

9）决赛作品电子版于xx年11月29日前提交到大赛邮箱 yxdszwh@163.com文本版于xx年11月29日交至北校区b601。

10）决赛团队名单公布：xx年12月1日

11)决赛进行演示、答辩:xx年12月3日 12）颁奖典礼: xx年12月6日举行盛大的颁奖典礼，中间穿插文艺节目，领导讲话等。大赛宣布圆满结束，并对大赛进行总结。持续宣传大赛的成果。

经费预算

开幕式：新闻发布会

脚手架 1500元

红地毯 200元

音响设备 1000元

鲜花 800元

礼花 100元

幕布 800元

剪彩 50元

媒体邀请费 5000元

小计 10500元

活动 300张海报 800元

胶带30卷 150元

a4纸张10包 200元

日常通讯 1000元

小计 2150元

颁奖典礼

音响灯光设备 1500元

幕布 800元

会场装饰 1000元

文艺节目（社团活动费用）XX元

奖金 30000元 分设一、二、三等奖。

小计 35300元

合计 57950元

本次大赛参赛对象涵盖唐山十万本专科大学生。大赛将秉承公平公正的原则，特别鼓励各校非营销类专业参赛。参赛人员可以通过________邮箱下载报名表并发送到________大赛将分为初赛、决赛两轮甄选后选拔出10组有策划能力的胜出并获得大赛提供的丰厚的创业基金。活动详情参见大赛官方博客____________ 竞争促进进步，销售改变命运——“营销乱世 谁主沉浮”第三届营销策划大赛即将起航！

“营销乱世 谁主沉浮”营销策划大赛组委会

唐山学院经济管理系08级市场营销专业

策划引领成功 篇11

策划不仅在政治生活、军事行动上作用巨大，在市场营销甚至居家生活中也随处可见。俗话说，在官言官，在商言商，作为一个电视人，我们更应该关注和研究的是：策划对电视的作用。

频道策划。在电视竞争异常激烈的今天，要生存就要有特色，要有特色就离不开策划。频道策划决定着一个频道乃至一个台的发展方向、得失成败。策划是战略决策，策划之于电视好比水之于人、阳光之于生物，偶尔缺之尚可，长期不足则会元气损伤，难以正常发展。正是看到了策划在电视发展中的作用，各电视台才下大力气进行栏目乃至频道定位的策划与整合。湖南电视台立足娱乐、海南电视台主打旅游、安徽电视台影视剧开道、上海电视台强化都市内涵，各有各的卖点，各有各的风格，而这风格的形成正是在权衡自身的优、劣势，兼顾地域特色以及横向比对各台情况的基础上策划出来的，他们的成功充分印证了策划对电视的重要作用。

栏目策划。一个频道要办好，光靠战略策划是不够的，还要把战略策划通过具体的操作点加以体现，这个“操作点”就是内容，就是栏目。频道策划是纲，是本；栏目策划是目，是末。

在进行栏目策划时，我们除了要注意和频道的整体发展战略相协调外，还要牢记一点：栏目是办给哪些观众看的，目标观众是谁，要最大限度地满足他们的收视需求。因为只有得到目标观众认可的栏目才是好的栏目，才有生命力。20世纪80年代以来，随着电影的发展，尤其是电视的普及，曾经辉煌无比的评弹、戏曲等艺术形式逐渐淡出了人们的生活，戏曲成了专业人士的事业追求和一些老年人的怀旧消遣。戏院变成了电影院、歌舞厅，演戏的改行唱起了流行歌曲，一些坚守的剧团也无奈地退出了城市市场走向偏远的乡村，连电视台的戏曲栏目也纷纷下马，销声匿迹了。就在戏曲走入低谷，全国上下无人看好的情况下，河南电视台敢为人所不敢为，经过精心策划，强力推出了戏曲栏目《梨园春》，并凭借其独具特色的“戏迷擂台赛”唱响了河南，唱响了全国，为那些曾经渴望一展身手却不得其门而入的戏迷提供了一个展示自我的平台，帮助他们实现了心中的梦想。

“戏迷擂台赛”是一个成功策划的范例。正是有了成功的策划，才有了“戏迷擂台赛”；有了“戏迷擂台赛”，才有了《梨园春》的成功。

依靠精心的策划创造奇迹的，不仅仅是《梨园春》。2005年，湖南卫视策划推出的《超级女声》，更是把中国的电视市场搅了个底朝天。活动策划者充分利用电视这个现代传媒手段，为无数青春少女搭建了一个表达自我、释放个性的舞台。“超女”的成功不在制作，在创意，在策划。透过“超女”，电视人看到了被忽视、被冷落的创意和策划的力量。

如果说《超级女声》是靠打造“普通人”的明星梦、让千千万万的“粉丝”在“超女”身上实现自我宣泄、找到心理平衡而引起轰动的话，那上海文广传媒集团的《舞林大会》就是把颇有点神秘的“星”们的普通的一面亮给观众，拉近主持人和观众的距离而收到了奇效。

造“星”与亮“星”，方法迥异，但效果相同，大有异曲同工之妙。《舞林大会》的策划者充分利用人们的追星心理，放大主持人这个卖点，把那些平常一本正经、侃侃而谈的“明嘴”请上舞台，“秀”上一把，像模像样地跳起“国标舞”来。由于是突击“成才”，常常会跳得不得要领，出点小洋相，这种出其不意的巨大形象反差让观众的好奇心得到了极大的满足。如果说《梨园春》“秀”的是戏迷，《超级女声》“秀”的是青春少女，那么，《舞林大会》“秀”的就是主持人。这一“秀”不仅“秀”火了主持人、“秀”火了栏目，更“秀”火了上海滩。

节目策划。如果说栏目，特别是专题类栏目，是一个篮子，那节目就是这个篮子里面所要装的内容。装上鲜花，会给人带来愉悦，让人想看、爱看；装上杂草，其吸引力就会大大降低，甚至令人生厌。要把节目做成“花”而不是“草”，其实说难也不难，其关键也在策划。

一个合格的编辑接到任务时，首先会考虑到：主题从哪里切入、需要采访哪些人物、拍摄些什么内容、情节如何展开、用什么样的叙述手法来表现等，以便拍摄起来心中有数，临场不乱。

一个选题如果拍摄前心中没数，拍摄时漫无目的，那么制作出来的节目质量就会大打折扣，而要做到心中有数就离不开策划。我们不能以为只有几个人甚至几十个人围坐在一起，七嘴八舌地讨论才叫策划，每一个编辑对自己负责的节目拍摄前后的思考也是策划，是一种实用主义的策划。只有前期准备充分，策划到位，才有可能制作出好的节目，而有了众多好节目的支撑，栏目才会有成功的保证。

活动策划。策划不仅在频道建设、栏目发展上作用显著，在大型电视活动的举办上也不可或缺。2004年，首届世界传统武术节在河南郑州举行，开幕式盛大迎宾活动的电视转播任务交给了河南电视台国际部。接到任务后，国际部专门成立了特别报道组，提前派人赴登封协调，了解活动安排构想及表演布局，经过反复策划讨论，制订出了充分体现活动特点的“车在画中走，景在走中变”的制作方案。节目巧妙地处理了动与静的关系，来宾边乘车边缓缓通过武术长廊边欣赏精彩的表演，动的是车和车里的人，不动的是表演区和表演者，动中有静，静中有动，既立体地、全景式地展示了十里武术表演长廊的宏大场面，又避免了流水账式的乏味叙述，节目播出后受到了各方面的好评，并被评为2005年度河南省好新闻一等奖，中国电视新闻奖特别节目一等奖。

诚然，策划对电视的作用远不止这些，策划的重要性也正为越来越多的人所熟知。工作性质不同对策划的要求可能也不同，不过至少有一点是相同的，那就是：通往成功的道路有千万条，但策划能帮助我们找到最近的一条。

（作者单位：河南电视台）