一般公司私有化方案（共7篇）
方案一：
采用标准的三层网络设计。外部网络经过路由器（负责拨号和上网行为管理）接入后，首先接入核心层交换机（负责vlan间通信以及数据的快速转发）；与核心层直连的是汇聚层千兆交换机，该层上可划分VLAN2、VLAN3...VLAN10等（VLAN ：虚拟局域网，逻辑上分离无法互相通信，隔离了广播域，防止一个区域出现网络异常波及到其他区域）；最下面一层是接入层百兆交换机，负责信息的接入。
优点：架构标准，利于扩展，性能稳定，速度快。大多用于大型企业。
缺点：成本高。
方案二：
该方案的设计是基于中小型企业/公司网络，信息点不超过400。与方案一不同的是采用了二层设计，除去了汇聚层，用核心层设备兼职替代了汇聚层设备。其他一样。
优点：速度快、性能稳定、结构精简，成本有所下降。
缺点：没有汇聚层，若扩展网络核心层接口不够，一般用于中小型网络。
方案三：
下面这个方案相对以上两个方案而言，保障了主要功能、性能，且在转发数据速度要求不是太严苛的情况下比较适用，主要进一步降低了成本。
优点：结构精简，大大降低投入（三层核心设备价格远远高于汇聚成设备）。
缺点：若划分虚拟局域网VLAN后，彼此之间只有在能上网的情况下通信，如即时聊天软件、各种邮件服务等。若断网，同VLAN区域间可以互相访问、共享文件资料；不同VLAN之间除非将汇聚层主线拔至未划分VLAN的端口，否则不能通信。这也是唯一的缺点需要手工拔线插线，有几个VLAN就要插拔几次。
上网行为管理路由器：内嵌上网行为管理软件的路由器
4、财务人员会计上岗证复印件一份。
5、财务人员身份证复印件一份。
如企业无财务人员，由开注册公司流程
一、公司名称查询（工商局去查）
1、需要起多个名字以备查询。
2、公司名称查询前，需确定公司注册资本、股东姓名及出资比例、公司经营范围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工作日。
3、办理工商登记所需费用：公告费320元人民币，营业执照工本费110元人民币，工商登记费以注册资本的万分之八收取。
四、刻章
工商局颁发营业执照后，可刻公司公章、法人章及财务章。
五、办理组织机构代码登记
1、所需材料：公司营业执照复印件、法人代表身份证明复印件、公章。
2、所需时间：3-5个工作日，各地办理组织机构代码的时间不一。
3、所需费用：148元人民币。
六、办理税务登记
1、所需材料：营业执照、组织机构代码证复印件、公章、公司住所证明、会计人员身份证明、法人代表身份证明等。
2、所需时间：办理税务登记需3-5个工作日；外省市办理税务登记2-3个工作日。
3、所需费用：20元人民币。
注册公司流程
一、公司名称查询（工商局去查）
1、需要起多个名字以备查询。
2、公司名称查询前围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工，需确定公司注册资本、股东姓名及出资比例、公司经营范围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工作日。
3、办理工商登记所需费用：公告费320元人民币，营业执照工本费110元人民币，工商登记费以注册资本的万分之八收取。
四、刻章
工商局颁发营业执照后，可刻公司公章、法人章及财务章。
五、办理组织机构代码登记
1、所需材料：公司营业执照复印件、法人代表身份证明复印件、公章。
2、所需时间：3-5个工作日，各地办理组织机构代码的时间不一。
3、所需费用：148元人民币。
六、办理税务登记
1、所需材料：营业执照、组织机构代码证复印件、公章、公司住所证明、会计人员身份证明、法人代表身份证明等。
2、所需时间：办理税务登记需3-5个工作日；外省市办理税务登记2-3个工作日。
3、所需费用：20元人民币。
发区的会计进行财税围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工服务的，4--5不必提供，由开发区代理记帐财务人员自行提供。
6、企业法人照片一张。
7、另需企业购买发票人员照片一张，身份证复印件一份，办理发票准购证件。
九、银行开户
◆企业设立基本帐户应提供给银行的材料：
在开设银行基本帐户时,可根据自己的具体情况选择银行。
1、营业执照正本原件、并复印件3张。
2、组织机构代码证正本原件，并复印件3张。
3、公司公章、法人章、财务专用章。
4、法人身份证原件，并复印件3张。
5、国、地税务登记证正本原件，并各复印件3张。
6、企业撤消原开户行的开户许可证、撤销帐户结算清单、帐户管理卡。一般一个星期后可到开户行领取基本帐户管理卡。
备注：企业有销户凭证的,应在开户时一并交于银行;如非企业法人亲自办理还需代理人的身份证原件。
备注：以上材料为通常银行所需，如果开户银行有新要求或新规定企业应以银行为准！
十、发票购用簿
◆由企业向所在税务局申请，领取由上海市国家税务局和上海市地方税务局共同监制的发票购用印制簿，企业申领发票时，必须向税务机关出具发票购用印制簿
十一、开设纳税专户
1、公章、法人章、财务专用章。
2、法人身份证复印件。
3、基本帐户管理卡。
4、填写纳税专户材料。
十二、购买发票
1、发票购用簿及填定发票申请报批准表。
2、办税人员(一般为财务人员或企业法人、职员等)的身份证、证件照2张、办理发票准购证。
带好公章、法人章、发票专用章、税务登记证原件。办税人员本人和公司财务负责人员同去税务部围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工门，第一次领发票需法人签字、即需要法人同去税务部门。
十三、正式经营
◆全部注册公司事宜结束，企业进入正常经营阶段
银行开设验资户所需资料-苏州七海财税
1、到工商行政管理局登记分局进行公司名称核准，领取公司名称核准通知书；
2、凭工商管理部门的公司名称核准通知书到银行开设公司临时帐户(验资户)；
3、根据公司名称核准通知书及公司章程规定的投资比例及投资金额，分别将投资款缴存公司临时帐户，缴存投资款可采用银行转帐或直接缴存现金两种方式。需注 意的是，股东在缴存投资款时，在银行进帐单或现金缴款单的“款项用途”栏应填写“XX（股东名称）投资款”,注意需按照投资比例存入注册资本；
4、缴交出具验资报告所需的资料到会计师事务所,由会计师事务所出具验资报告。
注册公司流程
一、公司名称查询（工商局去查）
1、需要起多个名字以备查询。
2、公司名称查询前，需确定公司注册资本、股东姓名及出资比例、公司经营范围。
3、公司查名材料：股东身份证明原件、股东签署的《企业名称预先核准申请书》、委托代理人身份证明。
4、有限公司名称核准时间：上海需五个工作日，个人去查询有的区也可以当天拿到。
5、有限公司名称有效期：自取得《名称预先核准通知书》后，名称的有效期为半年；若半年内没有办理工商注册登记，则可以办理公司名称延期，可以再延长半年。
二、公司开户验资（每个银行收费不同，）
1、开设有限公司临时验资帐户：公司名称被核准后，可以公司临时验资帐户。股东按出资比例将注册资本以现金或转帐的形式打入临时验资帐户。
2、会计师事务所验资：会计师事务所依据银行提供的股东资金进入情况及公司注册相关信息，出具验资报告。
三、办理工商登记（营业执照）
1、办理工商登记所需材料：股东身份证明、公司章程、验资报告、《企业名称预先核准通知书》、股东会决议、公司住所证明等。
2、办理工商登记所需时间：7-10个工作日。
3、办理工商登记所需费用：公告费320元人民币，营业执照工本费110元人民币，工商登记费以注册资本的万分之八收取。
四、刻章
工商局颁发营业执照后，可刻公司公章、法人章及财务章。
五、办理组织机构代码登记
1、所需材料：公司营业执照复印件、法人代表身份证明复印件、公章。
2、所需时间：3-5个工作日，各地办理组织机构代码的时间不一。
3、所需费用：148元人民币。
六、办理税务登记
1、所需材料：营业执照、组织机构代码证复印件、公章、公司住所证明、会计人员身份证明、法人代表身份证明等。
2、所需时间：办理税务登记需3-5个工作日；外省市办理税务登记2-3个工作日。
3、所需费用：20元人民币。
设立验资应提供下列资料：
1.企业名称预登记核准书复印件；
2.公司股东签字的公司章程复印件；(章程可以委托七海财税代写)
3.以货币出资的需提交原件：缴纳出资的进帐单、解款单(应分别出资人、款项用途为投资款、有清淅的银行印签），以及银行对帐单（应反映解入款项记录，并截至解款后第二日）。
4.出资人为自然人的，提供其身份证，出资人为法人单位的，出具法人营业执照，对公司法人，还要求提供董事会或公司其他主管部门的投资决议、近期
为深入贯彻落实党中央、国务院关于安全生产的重要指示、批示精神，严格执行上级有关安全生产部署，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效防范一般安全生产事故，特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
1、指导思想。坚持标本兼治、综合治理，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，扎实构建事故应急救援最后一道防线。通过实施制度、技术、管理等措施，有效防控各类安全风险；加强过程管控，通过健全隐患排查治理体系和闭环管理制度，强化监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，防患于未然；强化事后处臵，及时、科学、有效应对一般安全生产事故，最大限度减少事故伤亡人数、降低损害程度。
2、工作目标。到2018年底，通过开展标本兼治防范一般事故和开展“百日攻坚战”，全面落实企业安全生产主体责任，确保安全监管到位、宣传教育到位、培训到位，提升本企业道路运输行业从业人员遵章守法意识，建立事故隐患排查治理分级标准，全面排查评定安全风险和事故隐患等级，健全完善事故应急救援体系；安全风险管控和重大事故隐患整改措施制定率100%，切实解决“想不到、管不到”问题。2018年，全面落实管控和治理责任、措施，全面管控、整改各类安全风险和事故隐患，切实解决“治不到、防不到”问题。2018年，点、线、面有机结合，安全风险管控和事故隐患排查治理的措施更加精准、有效，企业本质安全水平显著提高，一般事故防范和安全管理能力明显提升。
二、组织领导
夯实主体责任体系，健全安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，涉及安全生产的重大事项必须由安全生产委员会决定；要按规定设臵安全生产管理机构，配备足够人员，明确各岗位安全生产职责。
为防范一般安全生产事故工作顺利开展，公司成立防范一般事故安全生产工作领导小组。
组 长：潘启军
副组长：许振球、杨秀亭、沈保平、李红、焦家文 安全生产委员会主要职责：
1、安全生产委员会是委员会组长（公司总经理）直接领导下，公司安全生产工作的协调领导机构，主要任务是组织公司内各项安全运输工作，审查公司内各项安全生产制度，负责审定各种安全计划，对职工进行安全教育，负责事故报告的审查分析处理，对各部门进行监督检查，并指令有关部门限期解决。
2、安委会成员在领导各部门工作中要严肃认真，按规 定抓好日常管理工作经常性进行安全教育、安全检查、文明生产管理及对各类事故进行研究处理。
3、安委会要把安全技术措施计划纳入公司生产经营财务计划，保证按国家规定提取安全经费，用于安全技术措施和劳动保护方面。
4、安委会要不定期组织召开各级安全工作会议，每季度的安全检查要公布纪要，每月事故鉴定要发通报。
5、安委会随时要对公司所属的营运车辆其安全运输工作的实施情况进行检查。
6、负责考核各部门岗位的安全管理进程，并检查监督执行情况，对违反者及时进行纠正和批评教育，形成事故造成损失的要追究责任、进行处理。
7、监督检查公司各项安全运输管理制度的落实清况，对违反规定的部门或人员依照有关规定处理。
8、对不重视安全工作，不认真执行安全规章的部门和有关人员负责批评教育对于因此造成事故的追究责任，并作出处理。
9、对于事故争议负责做出裁定或报请上级部门裁定。
三、2018年防范一般事故重点工作措施
1、着力构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制
⑴建立安全风险防控体系 ①健全安全防控分级标准体系。公司安委会和各二级单位分别管控重大、较大、一般及以上事故安全风险,公司按分公司(厂)、车间、班组、岗位实行风险分级管控。负有安全监管职责部门（安监部），认真组织全公司安全管理人员学习行业性安全风险和事故隐患辨识、评估、分级标准，为开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理打下基础。
②全面排查评定一般安全风险和一般事故隐患等级。根据各二级单位安全生产状况，每年组织开展一次全覆盖、网格化排查，评估确定公司重点部位、重点环节，依据相应标准，分别确定重大隐患和一般隐患，依托“两化”系统建立安全风险和事故隐患数据报表。
③建立实施安全生产巡查制度。公司各二级单位应充分加强安全生产巡查，及时发现重大隐患和督促整改突出问题、薄弱环节，切实加强安全风险防控。
2、健全隐患排查治理体系
建立健全公司自查自改自报工作机制，严格落实企业隐患排查治理主体责任。依托“两化”系统，各二级单位对照隐患排查清单认真排查，认真做到一月至少进行两次网上隐患排查。并做好“两化”系统的自查自报自改工作。
3、加强安全宣传教育和培训，提高安全意识。组织实施安全文化示范创建工程，扎实推进安全生产宣传教育进企业大力营造“关注安全、关爱生命”氛围，全面加强安全发 展观念、安全责任体系、安全生产措施和经验、安全生产法治、安全生产方针政策和知识技能等方面的宣传教育，着力凝聚全公司安全发展共识，提升全休员工安全文明水平。
4、进一步推进公司安全生产标准化建设。大力推进企业安全生产标准化建设和行业安全标准化管理，推动公司实现安全管理、操作行为、设备设施、作业环境、操作过程的标准化，坚持对人、车、路、环境等生产要素的全过程风险控制，把安全风险控制在最低限度。
5、加强应急管理。
加强员工、从业驾驶员的岗位应急培训。健全企业全员应急培训制度，针对员工岗位工作实际组织开展应急知识培训，提升一线员工和从业驾驶员第一时间化解险情和自救互救的能力。
合同能源管理公司按照正常公司注册流程进行注册，注册后，再向国家发改委申请节能服务公司备案。
一、合同能源管理公司注册一般流程及准备材料
（一）核名
在工商行政管理机关填写《企业(字号)名称预先核准申请表》、《企业(字号)名称预先核准通知书》或进行网上核名。
（二）开立公司验资户
所有股东携带公司章程、工商局发的核名通知、法人代表私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格等材料到银行，开立公司帐户并注资。
（三）办理验资报告
携带股东缴款单、询征函、公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件等材料，到会计师事务所办理验资报告。
（四）办理公司营业执照
在工商行政管理机关填写设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表等。并连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。
（五）刻章
凭营业执照到公安局指定的刻章社刻公章、财务章。
（六）办组织机构代码证
凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证。
（七）办税务登记证
到当地税务局申请领取税务登记证。
二、合同能源管理公司备案一般流程及准备材料
（一）合同能源管理公司备案申请条件
《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定，符合支持条件的合同能源管理公司实行审核备案、动态管理制度。合同能源管理公司向公司注册所在地省级节能主管部门提出申请，省级节能主管部门会同财政部门进行初审，汇总上报国家发展改革委、财政部。国家发展改革委会同财政部组织专家评审后，对外公布合同能源管理公司名单及业务范围。
根据《办法》规定，申请审核备案的合同能源管理公司须符合以下四个条件：
1.具有独立法人资格，以节能诊断、设计、改造、运营等节能服务为主营业务；
2.注册资金500万元以上(含)，具有较强的融资能力； 3.经营状况和信用记录良好，财务管理制度健全；
4.拥有匹配的专职技术人员和合同能源管理人才，具有保障项目顺利实施和稳定运行的能力。
（二）合同能源管理公司备案申请时间
由国家发改委和财政部办公厅下发通知，各省级发改委会同财政部门组织本地区的合同能源管理公司备案申请和审核工作，然后向国
家发改委和财政部报送初审名单。
（三）合同能源管理公司申请材料（后面附有各个材料的注意事项及说明）
从前四批备案通知的要求看，对申请材料的要求，基本一致。通知要求节能服务公司申请审核备案需要提供的材料为：
1.合同能源管理公司备案申请表；
2.企业基本情况简介，主要包括成立日期，经营范围，经营及财务状况，财务管理制度等；
3.企业开展的节能效益分享型合同能源管理项目情况和节能效果，合同能源管理项目投资、收入及其在企业投资总额、营业额中的相应比重；
4.合同能源管理项目应用的主要节能技术及产品情况，自主研发和获得专利的节能技术及产品情况；
5.专职技术人员的姓名、职称、年龄、学历、专业等； 6.企业工商营业执照、税务登记证和财务报表复印件； 7.企业注册资金、银行信用等级等证明材料；
8.已实施项目合同、用户单位的反馈意见及项目运营状况证明等；
9.与《合同能源管理财政奖励资金管理暂行办法》规定的支持条件有关的其他材料及情况说明。
（四）合同能源管理公司备案审核流程 1.提交《合同能源管理技术服务公司登记表》；
核查登记表及合同能源管理公司相关登记、注册资料是否齐备，核实提交资料是否与工商部门登记内容相符；
3.到公司办公地点了解其基本情况：办公条件、人员、管理等； 4.与公司主要技术人员交流，了解其核心技术特点及水平； 5.考察公司前期实施的节能项目情况，了解客户反馈意见，核查其技术服务实力；
6.与公司主要技术、管理人员共同实施一个节能项目的前期工作（企业拜访及初步能源审计）；
首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平。对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际。公司要培训的目的首先还是要明确清楚的，到底是要通过培训来提高什么。培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付，要不真是吃力不讨好的事。
制定培训计划的步骤：
1、进行培训需求分析
公司如果确定必须要进行培训，那可以通过每个部门的具体情况进行分析。例如针对某个部门可以针对员工平时实际情况的业绩考核记录，或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。（实际中这一步就是很麻烦的，而且也需要很长的时间。）
2、工作岗位说明
例如招聘专员的岗位，首先的知道这个岗位需要做什么事情，搜集简历、打电话通知、接待„„根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。（这一步的情况是根据上一步中我们需求里面调查的情况）
3、工作任务分析
不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、培训内容排序
之前的前三步当中我们进行了许多的调查，所需要的培训可能比较多，那就是根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。（这一步如果各部门配合的并不是很好，就省略了；根据经理的要求排一排序）
5、描述培训目标
把第二步里面要求的进行转化，也就是需要什么我们培训什么，但是之后我们要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、设计培训内容
如果公司就想自己做的话，那就是确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、设计培训方法
就是根据不同的员工组成，例如各部门的主管，我们集中进行培训，如果就是让他们提升领导能力，那就是选案例分析法，课堂中进行角色扮演的形式来分析案例解决问题„„或者如果对一个销售小组进行培训，平时就加班没时间，那就选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„（就是不同的员工组成，不同的工作时间情况要选择不同的方法）
8、设计评估标准
这个非常重要经常被忽略。专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。简单说我们自己做的一些方法，一种是做个简单的试卷（看具体情况，很多人都有意见就算了）；评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说出自己的意见以备以后来改正
员工培训方案怎么做？培训计划怎么写呀
一，新员工培训目的二，新员工培训程序
三，新员工培训内容
四，新员工培训反馈与考核
五，新员工培训教材-
六，新员工培训项目实施方案
写清楚这几项就好了。
更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
一、新员工培训程序
三、新员工培训内容
1． 就职前培训（部门经理负责）
到职前：
致新员工欢迎信（人力资源部负责）
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
2． 部门岗位培训（部门经理负责）
到职后第一天：
到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工，参观世贸商城
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐
到职后第五天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。 对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题
四、新员工培训反馈与考核
岗位培训反馈表（到职后一周内）
公司整体培训当场评估表（培训当天）
公司整体培训考核表（培训当天）
新员工试用期内表现评估表（到职后30天）
新员工试用期绩效考核表
五、新员工培训教材
各部门内训教材
新员工培训须知
公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
各部门从2003年1月开始实施部门新员工培训方案
每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
如何制定培训计划
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一、什么是培训计划
所谓培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录，它是从组织的战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训时间、培训地点、培训者、培训对象、培训方式和培训内容等的预先系统设定。培训计划必须满足组织及员工两方面的需求，兼顾组织资源条件及员工素质基础，并充分考虑人才培养的超前性及培训结果的不确定性。
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二、培训预算
1、预算的确定 在制定培训计划时，首先要考虑预算问题。
2、预算的分配 虽然在确定培训预算时，可能会采用人均培训预算的方式，但是在预算的分配时，往往不会人均平摊。
3、解决预算与计划的冲突 培训预算往往会与培训计划产生冲突，最主要的冲突是培训预算无法完成培训计划所涉及的培训，当然也会有培训预算费用花不完的情况。
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三、培训分类
1、培训类型 根据培训的内容不同，我们可以将不同培训项目归纳为不同的培训类型，这样更有利于对培训进行统一安排和管理，节约企业资源。
2、培训方式 对于不同的培训项目，我们可以采取不同的培训方式。大体而言，我们可以将培训方式分为以下六类：
3、培训级别 根据培训的范围不同，我们可以将培训分为公司级培训和部门级培训两类。
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四、培训计划的制定
1.根据各职位所应担负的职责（key responsibilities）、主要工作成果（KRA，key results area）、所需工作技能（skill-required）及绩效（performance），跟各职系训练发展委员会访谈确认各职位在职期间各阶段的训练需求（到职3个月，到职12个月，到职24个月），设定在公司工作个人训练需求定义的基础（各职位职责，主要工作成果及应具备之工作技能）。职位训练课程设计，同时应考虑管理系统，或特定客户要求。由各职系教育训练功能委员会依照训练需求，设计开发训练课程，确定训练课程内容，并培养内部讲师。2.用人单位主管从员工所处职位的功能别训练需求出发，根据员工的个人能力特点及绩效表现，给员工设定个人训练发展计划，生成员工的个人训练课
表，包含个人应上课程，研修方式（必修/必选/选修/免修）及课程到期时间《新进、3个月、12个月、24个月等）。
五、制定培训计划的步骤第一步、确认培训与人力发展预算。制订培训计划工作的最佳的起点是确认公司将有多少预算要分配于培训和人力发展。在不确定是否有足够的经费支持的情况下，制订任何综合培训计划都是没有意义的。通常培训预算都是由公司决策层决定的，但是HR应该通过向决策层呈现出为培训投资的“建议书”，说明为什么公司应该花钱培训, 公司将得到什么回报。在不同行业，公司的培训预算的差异可能很大, 但通常外资企业的培训预算在营业额的1% ~ 1.5%。HR需要管理的是培训预算被有效地使用，并给公司带来效益。第二步、分析员工评价数据。公司的评价体系应该要求经理们和员工讨论个人的培训需求。如果你公司的评价体系做不到这一点, 说明公司的评价体系不够科学，需要改善这一个功能。这是关于“谁还需要培训什么”的主要信息来源。当然，也可能有时会被公司指定,为了实施新的质量或生产系统而进行全员培训。HR的职责是负责收集所有的培训需求, 有时可能会被部门经理要求给些建议, 指出目前有什么类型的培训是最适合部门经理的下属员工。第三步、制订课程需求单。根据培训需求，列出一个单子, 上面列明用来匹配培训需求的所有种类的培训课程。这可能是一个很长的清单，包含了针对少数员工的个性化的培训需求(甚至是一个单独的个人)，当然也包含了许多人都想参加的共性化的培训需求。第四步、修订符合预算的清单。经常会遇到的情况是总培训需求量将超出培训预算。在这种情况下,我们需要进行先后排序,并决定哪些课程将会运行和哪些课程不会。最好办法是通过咨询部门经理，给他们一个机会说哪些培训是最重要的。培训专家何守中认为基本的考虑是使培训投入为公司达到最佳绩效产出。哪些课程可能对参训员工绩效产生最积极的影响,进而提升公司的总体绩。如果某些有需求的培训无法安排, 提出改需求的员工应该得到回应。HR应考虑是否有任何其他方式来满足需求, 例如通过岗位传帮带或者轮岗去完成知识传递。第五步、确定培训的供应方。当我们有了最终版的课程清单，接下来我们需要决定如何去寻找这些培训的供应方。首先是决定使用内部讲师还是聘请外部讲师的。内部讲师的好处是成本较低, 而且有时比外部讲师优秀(因为内部讲师更了解组织现状和流程)。然而，有时内部无法找到讲授某个课程的专家, 这时就必须寻找外部讲师。另外, 对于许多类型的管理培训(尤其是高管培训)外部讲师比内部讲师往往有更多的可信度, 这就是我们通常说的“外来的和尚好念经”。这样说并不一定公平, 但确实存在这种现象。第六步、制订和分发开课时间表。人力资源部应该制订一份包含所有计划运营培训的开课时间表, 列明开课的时间和地点。一种通常的做法是制作一本包含的相关
信息的小册子, 例如课程描述。这本小册子将被分发给所有的部门作为一份参考文件(在某些组织将拷贝给所有员工)。第七步、为那些培训安排后勤保障。培训的后勤保障需要确保：我们有地方运营该课程(不管在内部或外部)、学员住宿(如果需要的话)和所有的设备和设施, 如活动挂图、记号笔、投影机等。我们还要确保教材的复印件可供给每个参训者。这听起来很平常, 但常常出错的往往就是这些方面。最好的做法是假定会出差错，二次确认我们的后勤安排, 特别是如果我们使用酒店或其他一些外部的地点进行培训时。第八步、安排课程对应的参训人员。即使这看起来像一个简单的任务，安排课程对应的参训人员有时可能会有困难。基本上我们要告知的参训人员预订的培训地点，送他们参加培训，告诉他们去哪儿, 什么时候到, 也许还要建议他们带计算器或在培训前完成一份问卷。公司通常提前两或三个月通知培训报名，以便参训人可以安排好他们的时间表,在培训日时有时间参加。很常见的情况是,一些参训者在最后一刻取消报名(通常是由于工作的压力), 所以要有备选学员可以候补空余的培训名额。第九步、分析课后评估，并据此采取行动。我们希望我们的培训投资尽可能有效。就像任何其它的投资, 我们应该评估我们取得的结果。最明了的方式是让参训者上完每门课程后都填写课程评估表格。所有评估表格应由HR作为对讲师的授课质量检查。有持续好评代表这门课程取得了成果。如果有持续劣评的课程, 就要利用这些数据来决定什么需要改变(内容、持续时间或主持人等等), 采取行动改变以令到课程为参训人员进行优化提升。其他的评价课程方法，可以通过要求一线经理让参训人员在每个培训之后举行一个培训小结会。参训人员在课后反馈他们将如何运用所学到他们的工作中去。这是一个非常有效的方法, 但HR需要说服一线经理来做这件事情。
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六、培训计划的制定的七大原则
原则一：培训计划必须首先从公司经营出发，“好看”更要“有用”；原则二：更多的人参与，将获得更多的支持；原则三：培训计划的制定必须要进行培训需求调查；原则四：在计划制定过程中，应考虑设计不同的学习方式来适应员工的需要和个体差异；原则五：尽可能多的得到公司最高管理层和各部门主管承诺及足够的资源来支持各项具体培训计划，尤其是学员培训时间上的承诺；原则六：提高培训效率要采取一些积极性的措施；原则七：注重培训细节；原则八：注重培训内容。
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七、影响培训计划制定的因素
在制定培训计划时，必须顾及以下的因素：
1、员工的参与让员工参与设计和决定培训计划，除了加深员工
对培训的了解外，还能增加他们对培训计划的兴趣和承诺。此外，员工的参与可使课程设计更切合员工的真实需要。
2、管理者的参与各部门主管对于部门内员工的能力及所需何种培训，通常较负责培训计划者或最高管理阶层更清楚，故他们的参与、支持及协助，对计划的成功有很大的帮助。
3、时间在制定培训计划时，必须准确预测培训所需
时间及该段时间内人手调动是否有可能影响组织的运作。编排课程及培训方法必须严格依照预先拟订的时间表执行。
一、乳胶漆
1、注意底漆。乳胶漆应该包含三个部分：腻子、底漆、面漆。有的报价中是三底两面，或者三腻两面，是指的三遍腻子，两遍面漆，但不包含底漆。TX们一定要看清楚，这里面的“三底”其实指的是三遍腻子。也有报价中是两腻一底两面的，这个就包含了底漆了。但含底漆的价格肯定要高一点。
2、注意腻子的遍数及开发商原有腻子是否铲除。腻子遍数多，自然价格高。开发商原有腻子铲除，也是要另收费的。原来腻子不铲，一般装修公司刷两到三遍，如果铲掉的话，则至少要刷三遍。
3、注意乳胶漆的品牌品种和型号。目前装修用得比较多的乳胶漆有多乐士家丽安、超易洗和五合一，立邦，佐敦等等，不同的品种价格不一样。但更要注意的是同一品种下的不同型号，比如多乐士超易洗和五合一，都有一代和二代之分。所以即使是同一种乳胶漆，也不能仅仅看价格便宜与否。
二、墙地砖的辅贴
墙地砖一般由业主自购，但辅贴是由装修公司完成的。
1、有缝砖还是无缝砖。无缝砖辅贴的价格要高于有缝砖。
2、是否勾缝及如何勾缝。用专门的填缝剂勾缝要比用白水泥勾缝价格高。而且填缝剂一般要由业主自购的。
3、瓷砖的大小。30*30的墙砖一般价格最低，越大（如30*45）或越小（如马赛克），价格就越高。地砖60*60的价格低一点，但80*80的价格就要高了。
4、含不含45度倒角。45度倒角能使阳角看起来更美观，但要多花费人工，自然价格高一点。
5、含不含地面找平或墙面垂直度找平。如果房子的地面不平或墙有倾斜的话，这项就需要了，当然这是在房屋质量比较差的时候。
三、木工
（一）先说说木材，材料对报价的影响还是蛮大的。现在装修中用的木材主要有木工板，集成板，饰面板，也有少数装修公司在使用澳松板，欧松板。
1、木工板
（1）木工板的芯。是杉木芯的，柳桉芯的，还是杂木芯的，不同芯的木工板，价格不一样，杉木和柳桉芯的价格就要比杂木高。
（2）木工板的品牌。目前市场用的比较多的木工板有金福湘，兔宝宝，平安树，绿野，阊林，莫干山，东大等等，其中金福湘应该是最好的，价格也是最高的，E0级的大概150多一张；兔宝宝和平安树也不错，价格比金福湘稍低，E0级的140多一张；莫干山的也不错，只是知名度稍小点。绿野有江西绿野和成昌绿野，但江西绿野已经被德华（兔宝宝）兼并了，已经停止向江苏市场供货了，市场上大部分绿野是成昌绿野。阊林曾经市场占有率不小，但现在不行了。东大是这里面所有品牌中质量相对比较差的，价格也最低。
（3）木工板的环保级别。木工板跟地板一样，根据甲醛的释放量，也分E1级，E0级。E0级的好于E1级。至于E2级的，是不能用在家装中。金福湘的木工板之所以贵，跟它的环保有关，金福湘的木工板的环保是有保险公司承保的。
2、集成板
集成板在环保上是有保证的，影响价格的主要是集成板的芯，有杉木集成的，樟木集成的等等。杉木集成板价格和兔宝宝E0级的木工板价格差不多，樟木集成板的价格比杉木集成板的价格要稍高。
3、饰面板
饰面板的品牌也很多，上面做木工板的几个品牌，除了金福湘，其他都有饰面板，此外天成的饰面板也是不错的。影响饰面板价格的主要是用的木材的树种，“水曲柳、榉木、红胡桃、红樱桃、沙比利、科技黑胡桃”这些树种的饰面板价格稍低一点，“天然黑胡桃、橡木、斑马木、黑檀木、美国红樱桃、柚木、枫木、铁刀木”这些树种的饰面板，价格要高一点。
4、澳松板、欧松板：价格相当于中等档次的饰面板。
（二）工艺
木工活主要有柜子以及门和门套，两项分开来讲一讲。
1、柜子
（1）计价方式，是按投影面积算还是按展开面积算。一般装修公司是按投影面积算，而买柜子时按展开面积算的比较多。
（2）抽屉的多少。同样长度，抽屉越多，价格就越高，一般1米2个抽屉左右。
（3）隔板的多少，隔板越多，价格也就越高。
（4）板材的厚度，板材越厚，价格越高。一般板材要1.8公分厚才算合格，低于1.8公分很容易出问题。
（5）背板，背板有五厘板，九厘板，十二厘板，越厚价格越高。一般柜子背板用五厘板就够了。
2、门和门套
装修公司打的门和门套一般都是木龙骨+饰面板+油漆，所以门和门套在工艺上对价格影响不大，主要还是材料的影响。
门套要注意要不要封门头，以及卫生间的门套是否需要防水处理。
门要注意装修公司是否用模压门来代替自己做门，模压木门是由两片带造型和仿真木纹的高密度纤维模压门皮板经机械压制而成，门板内是空心的，档次要低些。
工艺方面，柜子以及门和门套还有一个共同的影响价格的因素，即线条收口，是实木收口，科技木收口还是PVC收口，实木价格最高，科技木适中，PVC最低。
四、水电改造
（一）水路
1、水管直径，6分管的价格要高于4分管。
2、冷水管还是热水管，热水管的价格高于冷水管
3、管壁厚度，2.8还是3.4，管壁越厚越不容易变形，当然越厚价格也越高
（二）电路
1、电线的粗细。电线有1.5平，2.5平，4平的，越粗价格越高，一般照明用1.5平的线，插座用2.5平的线，空调等大功率电器用4平的线。
2、线管内穿线的多少。电路的多少是按线管的长度计算的，所以如果一根线管只穿一根线，那电路的量就很大了。所以尽量一根线管里多穿两根线，但最多不得超过横截面的40%。
3、计价方式。水电改造是预算时最难估计的，尤其是电路。所以为了使电路的决算与预算相差不太大，电路在原有的按米计算的基础上，又有了按位计算和按建筑面积计算。但这几种方法都各有利弊，按米计算可能最后决算与预算相差太大，尤其是如果装修公司一根线管只穿一两根线的时候，尤为明显；按位计算的，想多做些开关插座代价就大了。按建筑面积计算，价格是包死了，但做的东西就不可能太多了。
4、电路报价中含了开槽，暗盒，空调线，回路（双控），吊顶灯带等项目没有？
五、油漆
1、清水漆还是混水漆，混水漆价格要高出清水漆不少。
2、喷涂还是滚涂，喷涂的价格要高些
3、硝基还是聚脂，硝基的价格比聚脂高些
4、品牌：骆驼漆价格比华润高，华润价格又要比美涂士、紫荆花高一点。
六、吊顶
1、吊顶是按单价乘以展开面积计算的，TX们算吊顶价格时要注意这一点。
2、木龙骨还是轻钢龙骨，轻钢龙骨的造价要高一点，但家装用木龙骨也够了。
3、含不含造型。造型顶的价格要高于平顶。
4、含不含灯槽。吊顶上一般有T4灯和筒灯，含灯槽的价格要高些。
一般党支部巩固提升方案
为深入开展基层组织建设年活动，进一步加强我院党支部建设，实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的目标，根据“基层组织建设年”党组织分类定级的相关要求，结合我中心党支部实际，制定本方案。
一、基本情况
.....乡卫生院位于...乡...村，毗邻...国道。支部成立于2012年，现有党员6人。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，全面落实党的十八大、十八届四中全会提出的基层党建工作各项任务，着力增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力和党员队伍的生机活力，努力实现“党支部战斗力进一步提升，党支部书记素质进一步提升，党员队伍生机活力进一步提升，基础保障水平进一步提升，党建制度化水平进一步提升”的五大目标，全面提升支部党建工作整体水平。以“创先争优”、“基层组织建设年”行动为抓手，模范践行先进党支部“五个好”的基本要求，强化措施，总体推进，突出加强党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设，突破就党建抓党建的思维模式，把基层党建工作融入到基层卫生工作中去，在“结合”、“渗透”、“贯彻”中下功夫，进一步拓展基层党建工作的空间，不断增强基层党建工作的生机与活力，凝聚上下合力，为实现县委“科学发展、转型跨越”战略提供有力的思想、政治和组织保证。
三、巩固提升目标
以立足全县为大局，以服务全乡为根本，以基础建设为着力点，以改革创新精神加强党组织和党员队伍建设，把领导班子建设成为学习创新、民主和谐、勤政为民、清正廉洁、成效显著的科学发展排头兵；把党组织打造成为坚强有力、团结奋进、推动科学发展战斗堡垒；把广大党员干部锻炼成为经得起各种风浪考验，在落实各项工作任务中发挥先锋模范作用的骨干力量。通过加强党员干部的学习教育，健全完善工作制度，加强和改进作风，使党建工作的整体水平再上一个新的台阶，党支部的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，党员干部队伍建设达到“五个新”，即党性修养有新的提高、个人素质有新的增强、工作作风有新的改进、精神面貌有新的气象、工作实绩有新的突破。通过一年的努力，实现支部党建“重点工作有新起色，难点工作有突破，薄弱环节有加强，常规工作全落实，整体工作创一流”的目标。
四、巩固提升计划
要做到有计划、有组织、分步骤，突出重点，抓住关键，统筹安排，扎实推进。
（一）召开会议，思想发动（2015年6月-7月）
1、制定方案。结卫生院的工作实际，突出重点，统筹兼顾，认真研究制定巩固提升实施方案。
2、动员部署。及时召开动员部署会议，做好思想发动，引导党员把思想统一到中央和省委、州委和县委的决策部署上来，深刻认识开展基层组织建设年和分类定级活动的重要意义，明确总体要求、工作目标和方法步骤、工作任务，为深入开展好基层组织建设年奠定良好的思想基础。
（二）巩固提升，晋位升级（2015年8月-10月）
1、制定措施。按照一般提升的要求，针对调查摸底发现的问题，逐条分析查摆原因，明确一般提升的目标、责任和措施，做到一个事项一个对策。
2、一般提升。按照轻重缓急确定逐步提升事项。对能立刻解决的事项要立刻解决；一时不能解决的问题，要制定整改措施，明确整改时限和责任人，认真抓好提升工作。
3、及时宣传。要对基层组织建设年工作进行阶段性总结，要加强信息上报工作，及时推荐先进典型，宣传推广好的经验做法，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
（三）完善制度，巩固成果（2015年11月-12月）
1、总结考评。结合泸定县党建等工作目标管理考核，按照过程是否扎实、问题是否解决、晋位升级的成效是否明显等方面进行全面总结。
2、巩固深化。要把开展基层组织建设年的好做法、好经验上升到制度层面，形成推进基层组织建设工作的长效机制，长期坚持下去，不断巩固和扩大工作成果。
五、重点工作
（一）抓学习型党组织建设，提升党员队伍的能力素质。
1、提升理论素养，武装党员头脑。一是组织党员干部深入学习党的基本理论，努力掌握中国特色社会主义理论体系，做到真学、真懂、真信、真用。把宣传学习、贯彻落实党的十八大精神和十八届四中全会精神作为重要的政治任务抓实抓好。二是大力实施“党员素质提升工程”。分层次、分批次安排党员和入党积极分子参加各类培训，不断提高队伍整体素质和能力。
2、提升业务技能，增强党员干部工作能力。立足基层卫生工作特点和业务需要，深入开展以增强业务技能为主要 内容的学习教育活动。围绕基层卫生工作中心，大力培养和提高党员干部的开放意识和创新能力，促进能力水平的转型升级。引导广大党员深入学习现代科技、法律法规和医疗卫生等方面知识，广泛开展岗位大练兵、技能大比拼、理论大竞赛等实践活动，努力做到把学习理论与学习业务知识、研究解决实际问题结合起来，不断提升干好本职工作的水平，不断提高服务中心、推动发展的能力。
3、提升综合素质，促进党员干部的全面发展。以争创学习型党组织为契机，营造浓厚的学习氛围，培育多样的学习载体，建立完善的学习机制，鼓励党员干部不断提高学习的自觉性和主动性，树立终身学习和工作学习化、学习工作化理念。不断的完善知识结构，健全文化人格，促进党员干部的全面发展。
（二）抓组织建设，增强支部的凝聚力和战斗力
1、推动创先争优活动深入开展，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把创先争优活动作为提高党员素质、推动卫生院工作的一件大事来抓，通过确定主题、设计载体，抓好各个环节活动，推动创先争优活动深入开展。
2、发扬党内民主，维护和保障党员的主体地位。以落实和保障党员民主权利为重点，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。
3、做好管理工作，强化党员队伍建设。着眼于增强党员干部队伍生机活力，抓紧抓好党员队伍建设，努力建立健全符合卫生院实际的党员管理长效机制。
（三）抓廉政和作风建设，树立良好卫生院形象
1、深化党风廉政建设，提高反腐倡廉工作水平。坚持党要管党、从严治党，加强党风廉政建设和做好反腐败工作，坚定不移地推进惩治和预防腐败体系建设,坚持做到“五严 五到位”，即严筑防线，教育到位；严明制度，规范到位；严格监督，检查到位；严明责任，追究到位；严格考核，总结到位。
2、优化干部作风，密切党群关系。把始终保持同人民群众血肉联系作为加强和改进机关作风的重点。通过开展走访座谈、体验群众生活、接待信访群众、宣讲政策形势、帮扶弱势群体、推动实事落实、形成调研成果、完善政策机制等方式，深入群众了解民情民意、破解生活难题、化解群众矛盾。
（四）加强自身建设，着力提高党的建设水平
1、强化阵地建设。要广泛开展献计献策、争当业务标兵等活动，引导党员立足岗位创新工作。要落实党组织活动阵地建设有党建工作方案、有党员学习教育系统的“新四有”标准，进一步推进党支部阵地建设。
2、强化队伍建设，提高党务干部的积极性。按照政治强、业务精、作风好的标准，努力建设一支高素质的党务干部队伍。支持党务干部积极参加上级机关举办的党建理论、实务培训班，拓宽党务干部的视野，不断提高党员干部的理论素养和工作能力。
3、强化交流沟通，形成齐抓共管、协同推进的党建工作格局。注重加强各个层次、多种形式的沟通交流，充分调动各方积极性，聚合有利于党建工作开展的各种资源，形成共同提高党建水平的工作合力。加强对上和对外的工作联系和交流，及时了解和掌握党务工作动态，学习借鉴外地党务工作的先进经验，开展工作交流，积极向上级机关报送党建信息，促进机关党建工作上下联动、共同发展，不断提高党的建设整体工作水平。
六、保障措施
（一）加强领导，形成创建合力。在局党总支的统一领导下，加强协调，齐抓共管、狠抓落实，努力使创建活动跃上一个新台阶。
（二）以点带面，提升整体水平。党支部要着力培育先进典型，运用典型指导工作，形成以点带面、整体推进的创建工作。支部各成员要按照既定的创建规划，结合各自的分工和职能，自觉服从安排，积极参与支部的各项活动，加强党性锻炼和修养，始终保持自身的先进性。
（三）加强监督检查，推动工作落实。党支部对创建活动要进行经常性的督促检查，对不按时参加组织生活的党员要及时进行批评教育，并督促限期改正。对党员参与组织生活、完成支部工作任务的有关情况进行综合考核，并将考核结果作为年终评先评优的重要依据。
（四）加强宣传，营造创建氛围。党支部要创办活动专栏，加大宣传力度和信息报送工作，创建浓厚的氛围。
.....乡卫生院
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