项目总工程师个人总结（共8篇）
——XXXXXX项目总工 XXX 在公司领导及项目的关心支持下，一年工作期间，认真履行项目总工的各项职责，在安全生产、质量管理、技术管理上认真负责，回顾这一年来的工作，克服了XXX核心区顺利拆除两座旧桥、成功跨越了国内首次XXXX钢箱梁顶推及高位落梁、快速安全的完成了4.5km繁忙地段现浇梁施工任务、精益求精中完成了道路绿化工程等，提升了项目总体施工管理水平。通过自己的努力，各个方面均取得一定的成绩，也有不足，还需在今后工作和生活中不断的提高和完善自己。
一、思想政治表现
严格遵守党的纪律，认真贯彻中央的八项规定，无违反党纪的发生；对公司的重要文件、制度进行了认真学习，能够严格执行公司的各项管理制度；工作中严格规范自己的言行举止，忠于职守，忠于公司。
项目自开工以来，贯彻执行党的路线方针政策，积极组织参与党内活动。项目地处XX核心区，关注度高、工期紧、任务重，干好自身工作的同时，参加项目开展的“两学一做”、“大干100天誓师大会”等活动。始终在思想上、行动上与党保持高度一致。对公司推行的精细化管理、工序流程卡等政策制度了然于胸，严格落实到项目日常管理工作中，起好带头，贯彻执行。
二、岗位履职情况
一年来，完成了大型专家评审方案12项，编制审核了施工方案34项，技术、试验人员培训88次，项目大型安全质量标准化观摩6次，项目创优活动检查11次，国家专利20项，国家级一等奖QC成果1项。（1）安全方面，利用项目自建安全体验馆、样品新型XX支架体系、二维码管理、鲁班BIM软件应用进行实战培训和信息化管控，同时加大现场检查的力度，对现场检查出的问题要求立即进行整改或限期整改，对危险性较高工点坚持技术值班值。
（2）在质量方面，坚持标准、规范要求控制施工质量。做到勤上工地，随时掌握施工现场情况。经常和现场人员进行沟通和交流，对存在的问题进行及时处理，确保工程的施工质量。
（3）在现场标准化方面，加强作业人员培训，现场指导施工，熟练作业程序及卡控要点，质量验收一次达标，提高施工进度。
（4）在施工技术管理过程中，做到技术先行，组织编制施工作业指导书、专项技术方案和施工技术措施。组织项目部相关人员进行公司下达的有关施工技术的文件的学习和落实。要求一切施工生产均按项目部组织编制的各分项工程施工方案和安全技术交底进行施工。在各工序施工前，要求工程部提前做好施工技术及安全交底，提前对施工所需求的材料提请计划。
（5）加强技术培训，提高思想认识。每周组织项目技术人员、试验人员进行各个方面的培训，培训内容从方案编制、支架检算、技术总结、技术交底、BIM建模及应用、规范及公司技术文件上的学习。每月月底组织一次技术交流会，针对本月现场技术难题、存在问题进行汇总，发挥技术骨干之间的交流，既能广开思路，发挥团体优势，又有助于提高技术管控力度。同时针对各技术人员性格特点、分批次从思想道德，特别是廉政自律等方面进行案例剖析，做到从廉服务施工现场。
三、廉洁自律
按照党风廉政建设岗位职责的要求，加强了自身修养，提高拒腐防变能力。把“两学一做”落到实处，二是加强法律法规知识的学习，以党纪党规规范自己的言行，用法律政策指导各项工作；三是增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风，树立了全心全意为项目服务，诚心诚意为公司谋利益，兢兢业业办实事，严格遵守“三严三实”。
（1）严格要求自己，在日常工作餐、住宿、工程合同等方面，均不存在违法违纪问题。
（2）从严要求，在分管的工作及人员均未发现不廉洁行为。（3）在平时工作中未利用公款进行消费。
四、存在不足及今后工作设想
1.存在不足:思想具有局限性，沟通管理能力需提高。对PPP项目边施工、边设计、边拆迁，不能够很好的管理工作，对下属布置的任务，有时候不能按时完成，缺少过程的监督与督促，导致前期技术工作滞后。需提高。同时提高自身外界沟通能力，多学习，多总结，多与项目其他领导沟通及汇报，按公司企业文化的优良传统，我们发扬团队精神，依靠群众力量抓工作。从思想认识上解决不足之处，克服独自解决问题的缺陷，发挥团队精神，群策群力解决问题。增强责任感，身体力行，把工作重点放在执行上，抓好带头落实，做好监督，调动项目人员的热情，发挥集体协作的优势。
2.今后工作设想
（1）及时总结，包括工法、沟通技巧，还要及时总结问题，分类、归纳、分析问题的起因，便于下次有计划的预控。
南京航空航天大学金城学院为贯彻江苏省《省政府关于进一步加强师资队伍建设的意见》 (苏政发 〔2007〕125号) 的文件精神, 及参考《江苏省高等职业院校教师高级访问工程师计划实施办法 (试行) 》 (苏高职培函〔2012〕9号) 文件, 为推进学院与企业的合作交流、加快“双师型”教师培养, 于2014年6月设立并启动了“访问工程师”企业项目。实施“访问工程师”企业项目实践制度的主要目的在于使具有一定层次的专业教师通过参加企业项目实践进一步熟悉和了解企业一线最新技术, 不断增强创新能力和提高专业实践才干, 切实提高知识型高技能创新人才教育培养质量。2014年7月至2015年6月笔者利用暑期、学期中无课时间及周末, 以访问工程师身份在南京牧信科技有限公司进行了工程实践锻炼。南京牧信科技有限公司是一家股份制民营企业, 业务范围主要有信息系统集成、信息技术培训、通信技术服务三个方面, 与政企、 高校、运营商、华为、中兴等各行业都有密切的合作关系。笔者在牧信公司进行访问学习的内容主要有三方面: (1) 熟悉企业用人需求、标准, 能对学生职业导向作引导。 (2) 参与《2014-2015南京电信LTE新建站批量工程》、《2014-2015南京移动D频段替换工程》方案技术研究、项目内容撰写, 及现场实施。 (3) 学习联想公司、华为公司等相关校企共建方案。实践证明独立学院开展“访问工程”项目, 教师到企业进行访问学习, 有利于教师“双师”素质的培养, 有助于教师专业实践能力的提高。
二、了解企业用人需求、标准
在企业进行访问学习时, 笔者通过与导师、企业领导和员工交流, 并通过对正在企业参加培训学生的观察, 考察了企业对技能型人才的用人需求和标准。 主要体会为目前院校人才培养工作与企业人才需求之间存在的差异主要体现在职业素养和职业技能, 应届毕业生在这两方面表现总体比不上有企业工作经历的员工。企业认为毕业生的综合职业素质应该包含:工作热情和责任感、团队合作精神、职业道德与职业习惯、人际沟通能力、服从单位安排、语言文字表达能力。对在校期间院校注重培养的计算机使用能力和英语水平, 企业认为这是现在学生所要掌握的基本工具, 用人单位现在更注重毕业生的个人基本素质。对于应届毕业生能适应、胜任新工作需要的职业技能, 企业认为首先是:快速适应及掌握新事物的能力、独立工作及解决问题的能力;其次是技能熟练程度、重复操作的准确度和耐心。企业认为院校所教授的专业知识与企业的实际需求有一定的差距, 因此目前很多企业对技能型人才的职业技能最后一项要求才是专业基础知识。观察正在企业参加培训的学生, 笔者则发现由于他们在校期间对职业素养的认识和对自身职业的规划都不够重视, 也缺少系统培养和指导, 从而导致走上工作岗位时缺少社会竞争力。通过访问学习, 考察企业的用人需求和标准, 有如下几点认识:作为学院, 须以企业需求为依托改进就业指导机制, 改善、改革就业指导课, 引进企业家到学校来, 和教师、 学生近距离接触, 引导、提供更多的机会使教师和学生走出校门、走进企业, 增加实践经验。从教师自身角度出发, 应当更多的了解市场需求、关注企业需求, 并带入课堂, 让学生多思考自身与企业需要的人才直接的差距, 发挥学生学习的主观能动性, 努力提高自身的创新意识、实践能力和专业能力。
三、参与企业方案
在公司进行访问学习第三个方面是参与了公司的 “2014-2015南京电信LTE新建站批量工程”、 “2014-2015南京移动华为TD-LTE频段替换工程”方案技术研究、项目内容撰写, 及现场实施。TD-LTE即Time Division Long Term Evolution (分时长期演进) , 是由移动、电信、华为等通信行业业者共同开发的第四代 (4G) 移动通信技术与标准。电信LTE、移动TD-LTE都是旨在为用户提供更流畅和便利的移动业务, 因此需提升空口速率、提升频率效率等, 相应硬件也需要作合适调整。参与、学习这两项工程不仅包含了技术方案研究、方案制定, 还有实际工程操作部分。作技术方案研究需要学习TD-LTE与WCDMA、TD-SCDMA的技术差异;了解移动互联网业务对管道网络的要求; 掌握LTE的关键技术, 如通过提高峰值速率和提高平均吞吐量从而达到高速率、通过高阶调制和复用模式实现的高频谱效率、及高移动性, 同时也要做到低延时和低成本。作方案制定则需要与业务对象多沟通, 还需要实地考察, 考虑到方方面面, 从而才能制定具体的标准, 且需要多次讨论、审核。实际工程操作部分需要多位技术人员的合作, 完成任务同时, 要做好各项记录工作。图1为“南京移动华为TD-LTE频段替换工程”室内施工部分的施工工艺要求。
全程参与这样的工程极大的提升了笔者的实践能力, 这样的经验累积是以往从未有过的。作为专业课的授课老师, 笔者会将实践锻炼中获得的直接与间接经验融于教学活动, 传递给学生, 使教学内容更充实、生动。
四、学习校企共建方案
牧信公司的一个重要业务方向是信息技术培训, 依托公司自主研发的3G/4G移动通信系统, 专注于ICT (Information Communication Technology, 信息、通信和技术, 简称ICT) 融合培训。公司研发的这套3G/4G移动通信系统遵循3GPP国际通信标准, 是针对高职院校移动通信专业实践教学环节的需求量身定制的移动通信教学网解决方案。由该通信设备及华为、联想公司相关设备搭建出的完整通信系统, 可以给受培训的学生提供了一个符合实际操作现场、全程全网的实验、实训环境。笔者在企业实践的一个重要内容是了解、熟悉这套3G/4G移动通信系统, 学习校企共建方案, 并观摩牧信公司开展的实训过程。基于这套移动通信系统, 笔者学习了解三个主要方案:软交换通信教学实验室解决方案、3G移动通信系统组网方案、4G移动通信系统组网方案。其中3G移动通信系统组网方案支持TD-SCDMA和WCDMA两种3G制式, 根据接入到3G核心网的3G基站的不同, 分为三种组网:3G宏基站组网方案、3G Femto微基站组网方案、同时接入3G宏基站和3G Femto微基站组网方案。4G移动通信系统组网方案支持LTE-TDD和LTE-FDD两种4G制式, 根据接入到4G核心网的4G基站的不同, 有三种组网方案:4G宏基站组网方案、4G Small Cell微基站组网方案、同时接入4G宏基站和4G Small Cell微基站组网方案。其中“同时接入4G宏基站和4G Small Cell微基站组网方案”见图2。在该组网方案中, 可将4G核心网同时接入4G宏基站和4G Small Cell微基站进行混合组网, 4G宏基站与4G Small Cell微基站之间可以进行基站间的切换。
以上多种方案都是目前通信行业中最新的应用技术, 这些技术构建了目前社会的通信网络, 进而构成了当今现代化的信息系统。这一部分的学习丰富了笔者的实践应用知识储备, 提升了笔者的科研实践能力。教师参加访问工程师后在讲课时将学习到的应用高科技带入课堂, 做到理论联系实际, 将会使教学内容更贴切实际生活, 也使教学内容更具有针对性。另外在学习通信系统方案时, 也参与了解了公司开展的实训。牧信公司拥有可容纳200余人同时教学的多规格教室和ICT实训机房, 并与南京各高校签约建立了10余个校外实训基地。公司建立的真实规范化精简电信运营网络充实了高校实训内容, 解决了通信专业学生实训难题。
五、结论
独立学院开展“访问工程师项目”, 选派教师到企业进行学习锻炼, 是提高教师实践能力的一种培养方式。事实证明进行这样的实践活动, 能够起到事半功倍的效果, 有效发挥教师专业实践的教育主导作用。 教师通过访问工程师的形式到企业去锻炼, 应该有目的的去实践, 提高自身水平以便完善教学方案、改进教学方法, 加强教学中的实践环节。学校和教师共同努力, 最终实现技能型人才培养质量的提高!
参考文献
[1]冯高峰.从企业用人需求的角度探讨专业人才培养方案的科学性[J].教育教学论坛, 2014.
yjbys
性 别： 女
出生日期： 1980年04月09日
婚姻状况： 已婚
国 籍： 中国
民 族： 汉族
身 高： 163 CM
政治面貌： 团员
教育程度： 本科
毕业时间： 06月
户 籍： 宝鸡市
现居住地： 深圳市
职业概况/求职意向
现从事行业： 机械制造·机电·重工
现从事职业： 工程/机械/能源
现职位级别： 高级职位(管理类)
工作年限： 8年以上
目前薪水： 海外
工作经历： 无
期望工作性质： 全职
期望工作地区： 广东省-深圳市
广东省-东莞市
广东省-河源市
期望从事行业： 机械制造·机电·重工
期望从事职业： 项目工程师
工业工程师
期望薪水： 面议
到岗时间： 面谈
自我评价/职业目标
自我评价：
七年多的外企的工作经验，熟悉OEM&ODM工厂生产制造流程，有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、设备物流管理等实务经验。精通IE手法和工具，运用精益生产经验可分析并解决生产制程的问题。性格直爽、乐观、自信的我，为人坦城、做事认真、接受与理解力强。对于自己要做的事情一定会尽心尽力尽职尽责将其做到最好，不管在任何环境下都能用最短的时间去适应。
教育背景
学校名称： 西安电子科技大学 (9月 - 7月)
专业名称： 计算机信息管理
学历： 本科
专业描述： 计算机信息管理专业是计算机技术与管理技术的交叉学科，各个学校的计算机信息管理技术专业都有所不同，偏重计算机技术，涉及管理范畴，即利用计算机完成各类信息管理
学校名称： 西北大学 (9月 - 6月)
专业名称： 计算机信息管理 学历： 大专
专业描述： 初级计算机技术及管理技术
工作经验
公司名称： 东莞长安普思电子有限公司 (207月 - 203月)
所属行业： 机械制造·机电·重工 公司性质： 外商独资.外企办事处
公司规模： 1000人以上 工作地点： 东莞长安
职位名称： 高级工业工程师
工作描述：
1.主要负责以下工业工程部和设备管理部门的日常管理工作且直接汇报给工程部经理。 -对下属工程师和技术员设定年度目标及年度评估总结，并督促和跟踪相应的完成状态。
-新产品导入Routing的系统设置和资源配置，致力于运用IE七大手法提高生产线的生产效率并维护成熟产品工时及MPP的系统维护及更新。 -电子元器件装配及加工生产线产能计划及所需仪器设备配置。根据生产订单系统(SAP)安排所需的设备仪器，对短缺设备仪器及时提交拨款申请给上级待批准。
-提供生产所使用设备仪器及其备件的需求参数并配合常规采购设备仪器及其备件的采购。与采购部门对供应商进行筛选及对所采购设备仪器进行实际使用后的评估。
-生产设备配件仓库管理及固定资产维护和设备进出口内勤。对关键设备执行TPM及OEE管控。确保本部门能够顺利通过ISO及TS16949的内外部审核。
-产品转移到内地分工厂及外包公司。
-VW&BMW点火线圈生产线由德国引进中国工厂，配合本公司海关部门进行设备仪器进出口，完成按时投入生产计划。
2.2006~两年的精益生产现场改善经验(熟知绕线，装配，SMT，注塑，焊锡，测试，包装等相关工艺)。
3.一年的offline(SMTLine,windingline)生产管理经验。
培训经历
培训机构： 深圳才聚项目管理咨询有限公司 (年7月 - 2012年12月)
课程名称： 项目管理 证书：
课程描述：
IT技能
技能名称 使用时间 掌握程度
二、认真贯彻实施公司的质量方针、目标和质量体系文件，对项目技术工作全面负责。
三、负责组织编制项目策划书、施工组织设计、施工质量计划。
四、组织项目工程技术人员进行施工图纸预审、会审、技术交底，校对施工技术、质量、安全措施，技术节约措施，制定不合格品的预防和纠正措施。
在一份个人简历上，体现自身的缺点不是特别重要的，如果你所分析出来的缺点也可以作为目标职位的优点，依然是可以写上去的`。众所周知的求职个人简历上要懂得扬长避短，在自己的短处部分也要能很好的“补短”。但是，如果连自己的缺点在哪里都不知道，又怎么能很好的扬长避短呢?更重要的是，如果不做缺点分析，还容易导致将缺点当成优点写，那麻烦就更大了。
以下是yjbys小编和大家分享的项目管理工程师个人简历范文，更多内容请关注(/jianli)。
个人信息
姓 名：yjbys
性 别：
婚姻状况：
民 族：
户 籍：
年 龄：
现所在地：
身 高：
联系电话：
电子邮箱：/jianli
求职意向
希望岗位：高级工程师/主管、项目工程师
工作年限：11
职 称：无职称
求职类型：全职
可到职日期：随时
月薪要求：面议
工作经历
xx年3月—至今 xx有限公司，担任产品工程师。工作内容：
1、负责火车电源板(客户：美国通用运输)及风力发电机电源板/控制板(客户：美国通用能源)的装配与制造;
2、成功导入硅胶喷涂工艺并应用于要求苛刻的通用产品;
3、新产品导入过中，完成DFM报告并汇报给客户;
4、处理产线异常及优化制造流程;
5、协助AE部完成装配夹具的设计;
6、协同相关部门处理MRB。
7、完成PFMEA，CP及MEI等文件。
8、成功处理公司的不良板，为公司挽回损失近300万元。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任NPI工程师。工作内容：
1、专门从事FPC触摸屏新产品(客户：美国新思)导入工作(NPI);
2、根据客户图纸及技术规格，进行项目可行性评估;
3、设计产品制造流程;
4、钢网及夹具的设计及跟进;
5、准备相关生产用工程文件;
6、处理及跟进产线导常
7、定期更新生产进度表并向项目部通报进度;
8、完成FAR报告。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司，担任NPI助理工程师。工作内容：
1、负责各种品牌手机的试产，其中包括日本的Casio，sonyericsson，Kyocera以及法国的sagem;
2、先后成功导入K750，K770，K770I等近十款手机机型并实现量产;
3、编缉作业指导书;
4、制作钢网及夹具;
5、制定产品制造流程及优化机器工作参数;
6、调试及优化回流炉及烘烤炉的温度曲线;
7、分析处理SMT出现的各类焊接异常;
8、完成每次新产品导入的试产报告。
教育情况
毕业院校：广西河池学院
毕业日期：-07
最高学历：大专
所学专业：计算机科学
培训经历：xx年3月至xx年7月 公司内部 6sigma培训及IPC-A-610E课程
语言能力
英语：良好 粤语：良好 国语：优秀
技能专长
计算机水平：初级
1、熟悉工厂运作流程;
2、熟悉NPI流程及产品装配制造流程;
3、熟悉热压焊接工艺(HOT-BAR);
4、熟悉喷涂工艺;
5、熟悉FPCA产品的工艺流程;
1 制定完善、科学的计划
(1)计划中的工序分解，即确定计划中要表达的施工过程的内容，划分的粗细程度应根据计划的性质决定，既不能太粗也不宜太细。业主的一级计划中反映的是项目各个大项的里程碑控制点安排，细度较粗;监理的二级进度计划是项目的总体目标计划，是项目实施和控制的依据，既要对承包单位的三级进度计划有切实的指导作用，又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会;三级进度计划是各个承包单位的分标段总体目标进度计划，细度要低于二级计划的细度，且在可能的情况下尽量细化。
(2)计划的分析和判断。监理工程师要对各承包单位的三级计划在时间和资源(包括甲供物资)上进行分析和判断，看是否符合预定的条件，如设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法一致时，对计划进行调整和修订;对可能突破的工作必须确定施工计划的龙头地位，即各项工作的开展必须以确保各个里程碑控制点实现为前提，以此带动整个项目的进展。
(3)做好计划的平衡工作。监理工程师要围绕计划中的进度目标，处理好各承包单位之间、装置与装置之间、核心装置与系统工程之间的进度关系，使之在进度计划上做到相互衔接，协调一致，平衡发展。
2 加强对进度计划的控制和检查
(1)计划执行情况的检查，监理工程师要抓住以下三方面的工作：一是抓好对计划完成情况的检查，正确估测完成的实际量，计算已完成计划的百分率;二是分析比较，将已完成的百分率及已过去的时间与计划进行比较，每月组织召开一次计划分析会，发现问题、分析原因、及时提出纠正偏差的措施，必要时进行计划的调整，以使计划适应变化了的新条件，以保证计划的时效性，从而保证整个项目工期目标的实现;三是认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。
(2)大型工业项目项目监理部一般设有几个监理小组，周计划的审查及现场检查、落实和控制由监理小组完成较好，而月、季计划的控制纳入监理工程师控制范围从实践效果来看比较理想。
(3)在编制和审查各类作业计划过程中，要严禁脱离上一级计划的指导而主机臆断自行编制，使计划之间失去应有的指导和保证相互作用，从而造成即使一级计划每次考核都按量或超量完成，上一级计划仍不能得到保证的局面，解决这一问题最好的办法就是将三级计划的细度分解足够细，或采用近细远粗的原则逐步细化，用过滤和筛选等软件工具来制定各类作业计划。
3 督促、帮助施工单位搞好施工组织
(1)抓好施工组织设计的审核工作。进度控制主要审核以下方面：施工总体部署及进度安排，包括施工总部署、施工组织机构、施工进度网络计划、主要里程碑控制点、工程施工所需劳动力的计划、进度考核管理制度等。通过审查施工组织设计，要对施工总体部署作出安排，对分阶段完成的建安量作出规划，采用先进的施工技术及施工方案，对人力、机具、材料作统筹计划，监理工程师必须做到对承包单位的施工组织心中有数。
(2)工业项目中大型设备安装就位是项目建设的关键，监理工程师要牢牢抓紧大型设备的施工进度，对整个项目的施工工序和作业流向合理地作出安排并组织项目的施工，把握好项目的施工节奏，使施工进度平衡推进。
(3)在工业项目工程施工中，要本着“先地下，后地上;先土建，后安装;先超大设备、后一般设备;先主要结构，后一般结构;先管廊配管，后设备配管”的原则，组织平行流水、主体交叉作业，从而合理安排施工顺序。
4 施工进度控制的组织协调
现场协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制，及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证进度计划的实现。
(1)工业项目设计图纸很多时候不能一次到位，即存在“边设计，边施工”的局面，监理工程师要根据施工进度的安排，及时向设计部门提出各阶段必须交付的专业施工图纸及有关的设计资料，确保现场所需。积极组织好设计现场服务，根据施工进度制定合理的设计人员现场服务计划，发挥设计人员的技术优势，对现场施工技术进行指导，同时迅速处理施工中出现的设计问题，保证施工进度。
(2)工业项目所需的设备采购难度大，制造周期长，监理工程师要根据施工进度，及时向采购部门提出到货要求，并根据供应部门的信息向承包单位反馈供应动态，以利于承包单位的施工部署。积极组织好制造厂技术人员的现场服务，充分利用制造厂的技术水平，解决施工中出现的安装、调试或焊接等方面的难题。
(3)平衡好各装置的施工进度，按照设定的里程碑控制点，按系统进行指挥，统一计划中各“关联点”的施工节奏，有效地控制装置的施工进度以及总体的施工进度。
(4)工业项目要保证最终里程碑控制点的实现，必须要求水、电、汽、风等公用系统工程及早建成投用，以保证生产装置能及时进行单机试车和联运试车，因此在工业项目中要协调好必要的系统工程施工。
5 利用合同措施控制施工进度
(1)在合同签约阶段，监理工程师应协助业主制定出合同中有关进度的条款，明确合同工期及界定工期延期或延误的条件，规定承包单位对项目施工进度的责任及相应的经济条款，以减少在合同执行中的纠纷。
(2)在合同执行阶段，严格按合同的条件对施工进度进行检查，有效地督促承包单位按期完成各阶段施工任务。严格进度款拨付签署制度，核定进度报表中的完成情况，确保进度款拨付数额与实际完成相吻合，既要保证承包单位的合理收益，又要防止超报、重报。
(3)严格合同管理，正确区分工期延误或延期的条件和责任，合情合理地办理工程延期申请。
(4)严格执行工程合同中的进度奖罚条件，根据设定的进度目标奖励政策，当实现目标后及时兑现，予以鼓励，以促进工程的施工进度。在施工高峰阶段适时组织劳动竞赛，激发施工人员的劳动热情;根据工程的具体进展情况，必要时组织一些突击性活动，以保证关键线路上各项工程正点“到达”。
6 加强技术管理，加快施工进度
(1)及时组织好设计交底和图纸会审，使施工人员做到事先心中有数，尽可能的消除设计缺陷，尽量减少施工过程中的设计修改，有效地保障施工的连续性。
(2)优化施工技术方案，提高劳动生产率。要求承包单位在施工组织设计的基础上及时编写施工技术方案。承包单位必须按批准的施工技术方案进行施工，不得随意改变。
(3)加深、扩大现场施工金属结构、混凝土构、配件及工艺管道等预制深度，以尽量减少施工现场的工作量，缩短现场施工、安装的时间。
(4)积极推广先进的施工技术和施工工艺，提高施工技术水平，依靠技术进步，加快施工进度。
7 加大对承包单位的施工进度信息管理
(1)要求承包单位根据项目监理部的进度管理模式建立符合性、适宜性的进度管理体系。
(2)承包单位的工程施工进度计划(三级进度计划)应根据项目监理部的施工总体进度计划(二级进度计划)和WBS编码制定。
(3)承包单位的年、季、月进度报表按项目监理部统一制定的格式、标准上报。
(4)承包单位在工程开工前需将大型机具进场时间及主要人力资源安排上报项目监理部。
(5)承包单位每月根据项目监理部的要求格式、标准上报人工时曲线、主要施工机械安排等详细资料。
8 结束语
以上这些进度控制的工作内容和方法，仅是笔者实践中的一些经验积累和工作方法总结。一个大型工业项目进度控制成败的影响因素很多，其所需应对的措施和对策也会更多，但是只要监理工程师因地、因事制宜，采取切合实际的控制方法和手段，就能使工程进度始终处于受控状态，从而最终圆满地实现建设的工期目标。
摘要：本文针对大型工业项目施工进度控制的特点和难点,阐述了监理工程师在施工计划制定和作业施工计划审查应着重关注的事项,以及在计划执行和现场进度控制方面应采取的各项具体控制措施和应注意的问题。
关键词：进度控制,计划,执行,措施
参考文献
[1]陈松.技术导入的理论和实证研究[D].北京:清华大学,1999.
[2]刘永平.建筑业技术创新障碍分析[D].重庆:重庆大学,2002.
一、政治思想方面：(德)认真学习党的十八届、十八届三中全会精神及习总书记重要讲话精神，有坚定的政治立场和信念，坚持改革开放，坚持四项基本原则，政治上与党中央始终保持一致，思想行动上都能统一到县委县政府领导决策上，坚持组织原则，服从组织安排，以实际言行践行科学发展观。
二、工作能力方面：(能)有较强的组织能力、协调能力、实际工作能力和业务操作技能，能独立组织完成重要单项工作，办事效率高，敢于担当责任，善于攻坚克难，善于协调上下级和兄弟单位关系，能熟练操作具体业务工作。
三、工作态度方面：(勤)工作积极、诚勤，敢于坚持原则，认真执行政策，服从分工调配，事业心、责任感、荣誉强，服务意识好，及时请示汇报工作，积极联系沟通，多于深入实际，对本职工作有热情、有激情。
四、工作业绩方面：(绩)在县委县政府领导和局领导的重视下，20分管工作成效显著。主要有：
1、城市规划编制全覆盖。认真做好了县城第四轮总规、县城建重点项目及重点地段规划设计，城区控详规及专项规划全覆盖，评为全省规划编制先进县。《县城总体规划》完成评审报批;完成了城市燃气、城市绿地、应急避难场所、黄坊片区、新区等五项修建性详细规划的编制及报批;组织编制了《至高速出口城市设计》、《二安置小区修建性详细规划》、《城南二安置小区修建性详细规划》、《至高速出口地块城市设计》四项规划;组织完成了城北片区、城南片区控规评审报批;组织了完成城区部分路网道路景观设计、方向出入口等7项修建性详规编制报批。
2、城建规划审批服务到位。严格执行“一书两证”制度，办理《建设项目选址意见书》32件，《建设用地规划许可证》264件，总用地面积约95.5万平方米;《建设工程规划许可证》284件，总建筑面积约62.6万平米;收取市政设施配套费433.02万元;完成工程规划竣工验收20项;出具《规划设计条件通知书》38件;编制城东、城西南农贸市场建设项目招商方案，并对城市重点项目和招商引资项目进行了选址;做好信访件、两办转办件和领导批示件的答复落实168起，接待信访783人次。
3、周田“两新”重点工程高质高效。协助指挥部总指挥和办公室主任精心组织、科学管理、合理安排、及时调度,高质高效安全园满完成工程建设。周田中学于国庆喜迁新校园,中心小学于2014年1月底搬入开学，新社区安置房于2014年6月全部交付分配，市政及出入路网于208月竣工使用，供水、供电、亮化、绿化、电信、有电视等配套设施均已在年10月全面到位.。周田新区“两新”工程2014年6月全面竣工。工程累计完成投资4.02亿元，完成总投资100%，节约资金近8000万元，节约土地近百亩。得到领导和群众的一致好评，被评为全县重点工程建设先进指挥部、全市优良结构工程、全市文明工地。
4、城建历史遗留问题排查处理进展达七成。协助指挥部总指挥和办公室主任抓好城建历史遗留问题排查处理，2014年共梳理出应排查处理的城市建设历史遗留问题17大类1589户，已办结1154户，占总户数的72.6%，其中：2012年办结628户，2014年办结526户;近期可处理的102户，占总户数的6.4%，其中：正在办理相关证件的有31户(均已办一证以上)，正在核实、公示的漏报户65户，接访转入办理个案6户;需要到集中安置小区安置户333户，占总户数的21%。通过对城建历史遗留问题的排查处理，进一步提升了政府的诚信度，化解了一批陈年旧案和信访积案，解决了部分农户建房安置悬而未决问题，开通沿江路黄坊桥接口、兴会路南延路、湘青路实验幼儿园通道，化解了坝脑安置区信访积案，体现了以人为本观念，维护了社会稳定，最为重要的是为推进全县重点工程建设起到积极作用。
5、县城区内危房改造工作初见成效。2014年2月县委、县政府下发了《县县城规划区内危房改造实施》办法，成立了领导小组，抽调规划建设局、国土资源局、房管局、文武坝镇政府、纪检监察人员组成了专门工作机构，与城建历史遗留问题排查处理指挥部联合办公，启动了城区内危改，通过9个月工作开展，解决了部分居住安全困难居民的危房改造问题，推进了城市建设有序进行，取得了比较明显的成效，为推进全县重点工程征地拆迁起到积极作用。全年累计发放危改申请审批资料627户、申请审批表1881份;共受理危改户445户(已完成现场踏勘)，其中审查资料完善的危改户286户;进入部门审查流程117户;发放危改通知书57户;进入办证程序57户;已办结29户;目前已开工建设16户。
6、争资争项排位前移，招商引资稳中有增。2014年完成争取上级资金2093万元，比上年增55%;完成编制开发项目16个，完成100%。报送中央对口支援项目4个，为来年争资争项奠定基础。2014年完成招商引资项目5个，完成进资8300万元。引进安徽客商投资管道燃气项目、福建客商投资汉仙岩景观工程建设项目、深圳客商投资年产10万吨超细重质碳酸钙粉项目、鹰潭客商投资兴建城东农贸市场、南昌客商投资兴建城西南农贸市场项目均已落地进资。
7、规划设计院工作成绩可观。2014年全年完成业务收入790万元，其中乡镇规划所收取服务性费用290万元。完成规划续编项目12项，新编制规划项目30余项;完成建筑方案项目47幢约4.5万平方米，完成施工图设计3.6万平方米，绘制历史遗留问题及危房改建户办证图120余份，;配合选址测量、征拆测量70余次，用地面积6500多亩;定线放样65次，专业技术人员服务重点项目370多人次。
五、廉洁自律方面：(廉)认真执行党风廉政建设责任制，遵守中央“八项规定”，廉洁奉公，勤政为民，遵纪守法，遵守社会公德，依法以德做事;坚持履行岗位职责，为人正直、团结同志，正确处理个人利益关系，生活作风正派，家庭邻里和睦，生活朴素不显摆，能以身示范带头遵守执行各项规章制度，严管严教家属下属。在廉洁从政上没有利用职权谋取私利;没有私自从事营利性活动;没有假公济私、化公为私;没有利用职权为亲朋谋利;没有讲排场比阔、挥霍浪费;没有违反规定干预和插手市场经济活动谋取私利;没有脱离实际、作假损害群众利益和党群干群关系。按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为民务实清廉的总要求，经常对照检查并严格要求自己，坚决反对对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”，诚实服务群众。
1、开辟立异，做好机器配置的综合办理
跟着经济的成长和公路构筑范围的扩大，工程施工机器化程度已经成为包督工程质量和进度的关键，同机遇器配置的数量和技巧含量大量增加，这给机务办理工作发起了新的要求。近几年来，我精确选用机器本身的运转规律和市场经济规律，联合本单位的实际环境，进行了当真的摸索和实践，从只珍视配置的技巧办理，什物形态办理向意识形态代价形态与什物形态相联合的办理模式转换，以经济效益、工作效益为中间，为进步本单位经济效益办事。本着客观上办理好、微观上搞活的原则，构成了集利用、保养、补缀、策划办理为一体的新系统体例。
(一) 配置的购进 近几年来，跟着工程施工机器化程度的进步，对配置的购买也发起了更高的要求，在配置的购进进程中，我遵循两个方面的原则：一是配置购进前进行必要的技巧性、经济性论证，富裕明白配置的机器机能、靠得住性、产品格量、出产本领和工程适用范畴，联合市场状况和本单位的实际环境，观察购买配置的必要性，展望本钱采纳的时候，以及它带来的经济效益;把握同种配置的差别报价，货比三家，使投资公道。二是配置购进时富裕思虑了出产状况和配置成长。如我局20xx 年购买巩固土厂拌配置时，按当时工程必要购买每小时产量300吨容积式称量的厂拌配置便可满足利用要求，但我思虑到将来等级公路施工对厂拌配置产量和质量的要求将会愈来愈高，是以，发起购买了当时最为进步的电脑计量 WCQ500路基料拌合站，从而满足了往后高档级公路对物料称量、物料级配和产量的要求。如今，我局机器配置资产总值已到达4000余万元，是前的30多倍，且配套成龙，机能进步，已周全具有了承接高档级公路施工的本领。几年来，我参加主持了本单位扫数大型机器配置的观察、选型、购买、安置和调试工作，且一次试机告成率达100%。
(二) 配置的利用 机器配置的精确公道利用是配置办理工作的紧张内容，它不可是结束机器化施工任务的包管，并且是裁减机器磨损，延长机器利用寿命，低落机器运行和保养费用本钱，进步经济效益的关键。在利用办理中，我坚定了人机巩固的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗亭责任制，一机多人的大型机器，履行机长当真制。要求机器操纵手对机器做到四懂：懂布局、懂机能、懂道理、懂用处，三会：会操纵、会保护保养、会清除平常障碍。操纵机器时做到四不准：不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机器举举动态监控、保护。要求操纵人员必须服从施工办理人员的批示，精确操纵，按法则利用，恭敬科学，富裕阐扬机器效能，包管功课质量，做好施工互助，对付施工人员违背安定操纵规程和大略引发危机变乱的批示，操纵人员有权谢绝。要求机器现场办理人员“四参加”，即机器办理参加，机器查抄参加，机器工作和谐参加，机器障碍处理参加，使机器办理横到边、纵到底。同时，履行了机器监理轨制，机器监理人员深切施工现场，监督操纵、补缀人员精确利用、保养、补缀机器配置。从而包管了机器的精确、公道利用，包管了施工质量。 在做好配置技巧办理的同时，加强了对配置的经济办理，坚定以配置经济效益办理为中间，以综合效益率为最高目标。机器队履行自力核算、自负盈亏，按所具有的配置资产值，订定年上缴金额。机器队履行单机单车核算轨制，以本钱、工作量、机器技巧状况、红利额为紧张考核指标，与工钱分派直接挂钩，履行按劳取酬的布局工钱制。单机单车的经济核算方法，克服了以小单位集体经济核算呈现的各机器出入不均衡、责任不到门、事迹不到人的诸多弊端，使每台机器的收益和付出明细化，并以此衡量经济效益，考核驾驶操纵人员的工功课绩。经过议订单机单车核算的落实，富裕阐扬了人才、技巧、办理方面的专业优势，进步了配置的利用率，变动了驾驶操纵人员的自动性，鼓励了操纵人员一专多能、精益求精。 根据“对内为主、对外为辅，先内后外、表里有别”的原则，建立了内部租赁轨制和外部租赁轨制，自动开辟表里两个市场，在确保内部施工任务的前提下，自动对外出租配置，走出了一条“以租养机、靠机创利”的新路子。根据单位的实际环境，我查寻了相干法则，订定了《内部台班费用定额》、《外部租赁台班费用定额》、《房钱核算办理细则》、《租赁公约办理细则》等，绘制了配置租赁动态漫衍图、租赁经济漫衍图等 。对租赁期较长的赐与必定优惠，并随行就市及时调整租赁代价，使本身立于不败之地。近几年来，我局配置利用率均保存在65%以上，配置有效利用率90%以上，对外租赁累计收益400余万元。
(三)配置的保养，补缀与改革 做好保养、补缀工作是延长机器利用寿命的关键。我在实践中认识到，死板的“按期保养、逼迫补缀”轨制存在很大弱点，重点是不珍视平常保养和补缀的经济结果，因而，自动摸索新的保修模式，渐渐建立了“状况监测、逼迫保养、视情补缀”的新模式。强化了班前、班中、班后的平常保养工作，履行了平常保养状况m惩轨制，配置补缀人员履行计件工钱制和补缀质量当真制。按期构造人员对配置进行状况监测，视情补缀。并自动摸索新的补缀方法，如：一台20xx年购买的T-230推土机采取康明斯NT-855策念头缸套，每半年就要因穴蚀而调换，我主张采取零件换位法，在缸套运行一段时候后动弹90°从头安置，有效地延长了利用寿命。采取新的保修模式后，我局每一年的补缀费裁减了15%-45%，障碍产生率裁减了65%，大大进步了机器完好率，延长了机器利用寿命。其间，我共主持或教导了配置的大修20余台次，此中较大型技巧改革4次。一是1995年对西安产沥青稠浊料拌和机的除尘部分和燃烧部分进行了改革，在旋风除尘的根本上制造加装了水除尘系统，变烧柴油为烧重油，既节省了燃料消耗费用，又办理了粉尘对环境的混浊题目，若按利用率60%谋划，一年可节省资金5-6万元。二是对市公路局淘汰近10年的德州产14/16吨压路机进行了修复改革，变操纵杆式转向为方向盘式转向，变机器式转向操纵为全液压式转向操纵，节省资金1.8万余元，至今利用精良，获得了市公路局及原出产厂家的较高评价。三是参加了对Parker-M356沥青拌和机计量系统的改革实验。从旌旗灯号放大器后的电路中直接引出电旌旗灯号，然后经过议定比例电路进入PLC(可编程把握器)。如许，可以便利地利用硬件来调理数模比例。该系统改革后能对每一锅料的各种集料、沥青和粉料互助环境作分类储存。当有废料呈现时，能自动报警。防备废料进入成品仓，包管了出料质量。该系统如今运行状况精良。四是对山东构筑机器厂出产的WCQ200巩固土厂拌配置进行了改革，加大了搅拌锅电机，改革了供料系统，加大了骨料供给量，使配置产量由200t/h增大到300t/h,同时把粉料计量改成螺旋称称量方法，并且直接进入拌锅，使计量更加精确，从而使该配置在等级公路中允许利用，收到了精良的经济效益。
(四)机务统计工作
机务统计工作是从机器配置采购至报废为止，贯穿配置寿命周期全进程的记录。在工作中当真汇集了各种原始资料，做好了配置的建帐立卡工作，配置的交代、利用、保养补缀记录，大、中修记录、折旧费记录、轮胎调换、机器运转记录等齐备完好，统计台帐使我们把握了机器配置的一切办理与利用环境，为考核机器配置技巧机能和效益供给了根据。经过议定对汇集数据的概括、分析和总结，及时发觉配置办理中存在的题目和不敷，为办理决议计划供给科学的根据。从而进步机器配置的完好率和利用率，进而进步机器配置的投资效益。
(五) 做好培训工作，竭力进步机器从业人员的技巧本质
机器配置利用精确与否直接感化到配置的寿命好坏，同时感化工程的进度与质量，从而感化配置的投资效益和工程构筑的经济效益，而进步机器办理人员和配置操纵人员的本质是管好用好配置的关键。在实践中，最终订定了严厉的规章轨制和m惩轨制，从轨制上对操纵人员进行公道有效的办理，进步每一名操纵人员的工作自动性，鼓励他们颓废的工作热忱。其次，加强了从业人员本质教诲和交易培训，在人员本质方面，进行了思维操行和职业操行教诲，加强了操纵人员的奇迹心、责任感和敬业爱岗意识。在交易培训方面，几年来，前后对机器办理人员、补缀人员、操纵人员分期分批进行了技巧培训。一是深切施工现场，随时随地向操纵人员教授配置的精确利用和平常保养知识。针对操纵人员对机器具有的相称的感性认识，我在培训进程中，不是进行浮泛的说教，而是以实为实，以利用、保养的现场演示来加深操纵人员的明白，从而使操纵人员在保养好机器的前提下进行科学的施工功课。二是在施工淡季有筹划、有构造地对机器从业人员进行系统培训。培训的重点是进修各种机器知识，包括机器布局、液压与液力传动、电气路等。经过议定进修使他们对机器配置的布局、道理等有了理性的认识，以便在实践中进一步加深明白和强化，同时使他们连续接纳新知识，适应新技巧、新材料、新工艺的利用与成长。三是加强了对补缀人员的培训，自动遴派综合本质较高的补缀人员到配置出产厂家和大型补缀厂进行表面实践进修，以进步其交易技巧程度，适应机器配置技巧更新的必要。近几年来，我不但本身参加了长沙交通学院在职探讨生进修，并且进行了8期培训班，共培训各种机器从业人员400余人次。
(六)安定办理
安定办理是机务办理的一项紧张工作，配置利用中的安定防备是创设精良经济效益的紧张前提。在安定办理方面，我根据“防备为主，安定第一”以及“安定出产、大家有责”的原则，紧张抓好了以下几个方面的工作：一是订定机务安定办理轨制，做到安定办理工作有章可循。二是加强安定教诲培训，进步机器从业人员的安定意识和安定防备技巧。三是订定安定出产责任制，与机器操纵人员签订安定出产责任书，明了任务和责任，使安定出产大家有责，责任到人。四是订定安定目标考核轨制，经过议定安定查抄、评比和m惩来进步机器从业人员的安定责任心和安定出产的自发性。五是加大对安定出产的平常监禁力度，重点是公路施工和公路养护现场机器功课的安定办理，加强配置的查抄和保养，杜绝配置带病运转，谨防“三违”现象，把安定隐患毁灭在抽芽状况。近几年来，我局无一例机器安定责办变乱产生。
2、机器化施工构造
经过议定几年的实践，我富裕认识到，用工程机器施工，其实不便是就兑现了施工机器化，机器施工与机器化施工是两个既有关联又有本质辨别的差别见解。公路机器化施工是以机器为主构造出产，机器化程度是用机器结束的工程量与扫数工程量的百分比值来表现，机器利用费已经是工程本钱中仅次于材料费的紧张构成部分。可是，异国进步的科学办理，机器越多，华侈也会越大，只有把机器办理与施工技巧、施工构造精密联合，在“化”字上下工夫，才华富裕阐扬机器效能，获得最好的经济效益。近几年来，我前后参加了京沪高速泰化段、104国道、220国道、105国道、 环湖西路、龙麻路、曲菏高速公路、省道331线、省道250线、省道255线等公路工程构筑，结束工程量4.3亿元，均匀机器化施工程度达72.3%。在施工中我连续总结经验，构成了较为科学的机器化施工办理。
我觉得，公路工程机器化施工的效果取决于两个方面：一是机器的连续功课本领，二是机器的施工构造与办理，机器化施工的办理的内容如图：[图略] 在此，我以200X年220国道水泥巩固碎石基层施工为例，对机器的施工构造与办理进行实例总结。根据水泥巩固碎石基层施工技巧典范的要求，将选定的机器配置进行了当真的查抄保养，使的地方于临战状况。在详细施工办理中，分四大块进行施工构造。
(一)拌和。随时抽查配比环境，及时调整，包管产品合格率。每天在出产巩固后，取样到实验室，进行集料筛分，水泥剂量和含水量实验，根据结果及时调整配比，以达典范要求。
(二)拌和料运输。运输中重点办理的题目是车辆调理，确保卸料及时精确，禁止贮料仓溢料或摊铺机等料现象。其次是包管车辆大厢干净，每次卸车后清除残留稠浊料，禁止结块，卸入施工现场。
(三)摊铺。摊铺关键在把握公道的摊铺速度和振动频率，将摊铺速度把握在3.0m/min以内，振动频率为20HZ摆布。振动频率与行驶速度的互助选择包管熨平板后不呈现碎石破裂。其次是把握好摊铺厚度安宁整度。在调整好两基准后，就要求运输车辆与摊铺机谙练互助。为此，我们典范了操纵互助程序，当运输车向料斗倒车时，间隔摊铺机10cm摆布，摊铺机长笛一声，表现入手下手卸料;倒车不正或呈现别的题目时，摊铺机连续鸣笛表示;卸完料后，摊铺机长笛两声，运输车落下大厢后驶离。
(四)压实。为进步水泥巩固碎石基层的密实度安宁整度，我们选择了YZ18T振动压路机和20T的胶轮压路机各一台互助进行压实，获得了抱负的结果。初压，采取振动压路机以2.5-3.5KM/h的速度，从两边向中间，从内侧向外侧进行两遍稳压;复压用振动压路机以得当的振幅和速度振压两遍;终压用胶轮压路机进行四遍柔压，清除基层表面因振动产生的裂纹及纹迹，最终到达平整、密实。经实测，平整度小于8mm，厚度均符合计划要求，横坡在+0.3%以内，压实度均在97%以上，验收合格率为100%。富裕表现机器施工的优秀性，印证了机器化施工构造与办理是不是科学，是决议工程进度、质量和效益的关键身分。
3、关于对公路养护机器化的探讨
跟着公路养护功课量的日渐增大，近几年来，我对公路养护机器化的可行性进行了初步探讨和探讨，现根据本身多年来的领会和实践总结以下：
(一) 公路养护机器化势在必行。近几年跟着公路构筑的急剧成长，我县已具有水泥、沥青硬化路面600多千米，跟着公路里程的增加和公路等级的进步，过去那种死板的公路养护式样、功课方法已不适该当前的新局势，而兑现公路养护机器化，裁减养路职工的工作程度，促成养护工艺更新、进步养护技巧和养护质量，加快病害处理速度，为全社会供给畅、洁、绿、美的行车环境，是市经济成长的客观要求，是兑现文明养路的有力办法。只有兑现机器化，才华增进出产力的进步，低落本钱，兑现范围化养护。在我的发起下，局建立了专门的养护工程队，如许使养护机具集结利用，能负担中修以下的养护任务;同时它为养护系统体例改革，履行企业化办理，引进市场竞争机制做好了前期的筹办，机器化养护有了切当可行的根本。
(二) 践诺公路养护机器化既要珍视经济效益，又要珍视机器的公道配置设备摆设。多年来，养护部分一贯存在着“异国机器要机器，有了机器用不起”的怪现象，这个题目便是配置设备摆设机器的经济效益题目。我分担机务和养护工作后，对每一配置的购买都进行了当真的论证和观察，当令为带领科学决议计划出策划策。我汇总订定了公路养护机器化计划方案，将养护机具类别、用处、购买数、规格型号、估计利用率、筹划购进日期等都做了细致阐明，获得带领的必定，如今我局公路养护机器设备率已达80%，综合机器化养护程度达65%，根本兑现了公路养护机器化。
4、加强股分制机器配置办理，办事于工程构筑
跟着单位工程施工步队的连续状大和机器化功课程度的进步，配置的需求此日趋增加，单位的有限资金没法满足这一需求。自19入手下手，我自动实行采取社会融资的方法购买股分制机器配置，根据互助投资，互助收益，风险共担的原则，以自愿入股的方法筹集资金购买配置，所购机器的产权归全部入股者扫数，公路局作为股分制机器配置的代管者，对配置的利用、保养、补缀、对外租赁、本钱核算、效益分派等进行周全的办理。并且建立了股分机器配置办理中间，对股分制配置进行周全有效的办理。几年来的运作证明，股分制机器配置不但强大了我局的工程施工综合气力，有力地保险了各项工程构筑任务的顺利进行，并且广大入股职工也获得了精良的经济收益。如今，局各种股分制机器配置资产总值已达1066万元。
【项目总工程师个人总结】推荐阅读：
项目总工程师竞选10-25
怎样当好项目总工程师09-30
优秀项目总工论文09-15
项目总工作思路02-11
项目总工办职责03-28
项目总工的工作内容03-21
工程项目总工岗位职责09-22
项目总工岗位职责a11-16
2022年项目总工述职报告02-21
县总工会个人总结07-15
