街道督查工作总结

2024-08-04 版权声明 我要投稿

街道督查工作总结(精选9篇)

街道督查工作总结 篇1

一、“创先争优”活动

1、基础资料。建立健全领导小组;制定创先争优实施方案;有专人负责创先争优活动,有创先争优活动会议记录、创先争优活动各种报表、台帐齐全。

2、“一讲二评三公示”情况。研究制定的特色鲜明、符合实际的活动载体及目标;按要求承诺(党组织应有10条以上承诺,个人应有5条以上承诺),承诺具有行业和岗位特色,通过一定方式公开承诺;讲述点评记录完整规范;及时公开测评情况。

3、开展“基层组织建设年”情况。制定基层组织建设年实施方案、整改提高方案;积极落实相关工作。

4、选优树立典型情况。培养优秀党员,发掘典型人物与事迹,本党组织的优秀、典型事迹,及时收集整理本党组织的创先争优典型事例,起到一定的带头示范作用。

5、以活动丰富创先争优情况。召开七一表彰大会;班子成员学习情况;志愿服务活动落实情况;开展无职党员“灯盏工程”和在职党员“光彩工程”情况,落实“三级联创”情况。

二、落实“三项制度”情况

1、“四簿册”记录情况。按时规范填写记录本。走访记录本:村(居)干部每人每年至少走访360户。接访记录本:每天都有记录,无人来访写无。信息反馈单:及时填写

上报情况,及时反馈反映的问题。民情分析会记录情况:每月按时召开民情分析会,分析本月走访、接访情况,制定出对策。

2、“三项制度”管理。做好走访登记卡的张贴及存档工作;使用好“三项制度”管理系统,上下联动切实解决群众反映的实际问题,群众满意度保持在95%以上。

3、公示上墙情况。及时上墙,于下月的5日之前需将上月的走访时间公示上墙;走访、上墙、记录本记录时间应当一致。按月公示民情分析情况。

三、“三会一课”情况

1、时间要求。以支部为单位开展“三会一课”,至少每月召开一次党员大会,每月至少召开一次支委会,党小组会以季度为单位开展。每半年至少上一次党课。

2、记录规范。以支部为单位记录并整理“三会一课”相关资料。

四、党务公开情况

1、时间要求。处理好公开内容和公开时限的关系,做到公开时限与公开内容相适应,长期性工作固定公开,常规性工作定期公开,阶段性工作分期公开,临时性工作即时公开于次季度10前将公示内容交组织办207办公室存档。

2、内容与形式。成立党务公开领导小组,制定党务公开实施方案,经内容及时公示在展板和公示栏上,内容及时更新存档。

五、远程教育情况

1、硬件方面。保证所有设备设施安装规范,运行正常,无灰尘;出现问题及时上报。

2、软件方面。有本党组织学习培训计划;每月25日之前至少组织收看节目500分钟;远程教育记录本每月至少有2次记录,详实规范,并配有图片资料。

六、12371党建信息平台建设

1、平台管理。每个基层党组织配备1名以上管理员;管理员联系方式录入平台,及时更新。党务工作专网覆盖到(配备USB KEY)的党组织管理员每周登录平台履行管理职责。

2、平台使用。每月发布工作动态信息篇数和开展网上活动次数,均达到所辖党组织的总数;每月党员登录使用率达到100%;党组织和党员信息完整度保持在100%;利用平台开展统计工作,上报报表无误差;及时办理网上组织关系转接,每级党组织办理时间在5个工作日以内;及时回复党员群众留言,留言回复时间在5个工作日以内,有效留言回复率100%;全年使用短信平台向党员发送工作、教育、关怀信息不少于5次。

七、大学生村官管理工作(涉及大学生村官的村)

1、村。有大学生村官管理办法;有培养大学生村官的计划;大学生村官积极加入到行业协会当中。

2、大学生村官。民情日记记录规范;按要求到村上下班;为村民办5件以上实事。

八、统战工作

1、党组织书记亲自抓统战工作,支部成员分别联系统战对象,并有与其联系的工作记录。统战工作理论列入党组织学习的重要内容。

2、建立健全辖区内15个方面的统战工作对象数据库,做到底数清、情况明。

3、积极做好非公有制经济代表人士工作,帮助辖区内的私营企业解决实际问题并作好记录。

4、认真做好民族宗教工作。每月坚持对宗教活动场所进行安全检查和管理;继续巩固专项治理成果,做到无非法宗教活动点;如实上报辖区内存在的“两乱一私设”情况。

5、认真做好海外统战工作,加强“三胞”及其亲属联系,帮助他们解决实际问题。

6、按时上报统战办要求上报的报表、资料等。

九、其余相关工作

1、常规性党务工作。班子建设,党费收缴,经费开支、党员发展、流动党员管理、党风廉政建设、信息上报等常规性党务工作。

街道督查工作总结 篇2

一、牢记督查宗旨, 重在推进工作

督查工作的宗旨是为了推进决策部署又好又快地落到实处, 其工作性质要求督查人员必须做到敢于碰硬, 并把真实情况如实反馈给领导, 既要报喜更要报忧。然而, 碰硬不是硬碰, 报忧不是告状。督查人员若总是带着严肃的面孔, 说着冷硬的话语, 像钦差大臣那样颐指气使, 询问情况尖锐率直, 反馈情况重在追责, 会使被督查责任主体感觉到, 督查就是找茬、反馈就是告状。因此, 汇报工作、介绍情况时, 就会出现成绩多、问题少, 主观努力大、客观困难多的现象, 督查过程中就不能获得全面、深入、真实的情况, 督查活动难以持久有效开展, 更不用说实现督查的目的。产生这个问题的主要思想根源在于偏离了督查的目的和宗旨。对此, 督查人员要充分认识到, 就当前决策督查的体制机制而言, 针对同一单位的督查活动不会一次性完结, 对同一事项尤其是那些较为复杂、重大的事项有时还需要反复督、督反复。因此, 应该牢记督查的宗旨在于推进工作, 对大多数督查事项, 要做好督查前的充分准备, 包括有关资料的收集与研究, 督查过程中要以委婉的方式询事, 以不同的角度协助查找问题, 以协商的态度寻找解决问题的办法, 以解决问题、推进工作为目的向领导反馈工作进展、提出对策建议。只有让被督查主体意识到, 督查活动有利于推进自身工作、更好地完成肩负的任务, 才能提高他们配合做好督查活动的主动性和积极性, 从而增强督查的实效性。在反馈重大事项进展情况报告中, 若罔顾实情, 不说原因, 仅反馈“工作进展缓慢”, 就会挫伤责任单位工作的积极性, 不利于督查工作的有效开展。针对这种情况, 要查明工作进展缓慢的原因, 是主观努力不够, 还是客观限制条件多;是体制机制擎肘, 还是受季节性因素影响。若确为客观不利条件制约督查事项进展, 就要指明“工作困难较多”, 并列举存在的具体困难, 指出解决矛盾的对策措施, 进而引起领导重视, 帮助责任单位克服困难、解决问题。这样, 以促进工作为目的的督查活动, 非但不会引起不良反应, 还会受到被督查单位的真诚欢迎。

二、善抓督查重点, 明确着力方向

做任何事情都忌讳“眉毛胡子一把抓”, 督查工作尤其如此。面对大量的决策部署, 面对影响经济社会发展众多的现象和问题, “督什么”往往决定着督查活动的成效。这是个价值判断的过程, 更是一个分析综合的过程。不站在全局的高度、以系统全面的观点动态把握具体事物的特点及其影响性, 则难以判准督查事项的重要程度、难以找准主要矛盾。突出督查工作重点, 首先, 要拓宽督查视野, 明确督查对象。可梳理重要会议、重要文件做出的决策部署, 征求领导的意见建议, 也可以汇集民智, 邀请专家学者建言献策, 倾听群众反映民意, 阅研人大代表建议和政协委员提案等, 把影响经济社会发展的问题尽量纳入督查视野中来。其次, 要把收集到的热点难点问题分类、排队。可按经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设分大类;再将经济建设细分为重点项目建设、中小企业发展、招商引资、县域经济、现代服务业、重要产业、高新技术等, 将社会建设细分为劳动就业、教育、上学、住房、医疗卫生、社会稳定等;以此类推。这样, 就将所有问题进行初步划分和归类, 然后判断具体事项在同一类别中的重要程度和紧急程度, 进而确定一个时期内的督查重点。再次, 对具体督查事项要善于判断并找准督查的切入点, 从督查事项的组织领导、体制机制、方法措施、人员力量、宣传引导、扶持政策、建设进度等多方面多角度查找问题, 明确重点, 并因事而异, 具体问题具体分析, 这样才能抓住问题症结并找准矛盾解决的突破口, 起到事半功倍的效果。如, 针对中小企业应对金融危机扶持政策落实情况的问卷督查, 除对资金到位、审批简化、融资扶持、培训指导等政策落实情况相关内容调查外, 还应附加上中小企业对相关政策的熟悉情况, 以此掌握政策宣传情况。

三、用准督查方法, 注重统筹兼顾

在经济转型期与矛盾凸显期内, 大量决策部署亟待推进落实, 使得督查空间得以不断扩展、推进督查实践持续深入, 督查的方式方法如领导督查、立项督查、明查暗访、跟踪督查、联合督查、媒体督查、问卷督查、专项督查等, 也不断得以丰富与拓展, 成为推动决策部署落实的有效途径和主要手段。正像学武之人必须熟悉各种兵器的特点和不同武术招式才能克敌制胜一样, 具体到不同督查任务时, 督查人员必须对所有督查方式方法的特点了然于胸、全面把握、灵活运用, 才能确保督出成效。有时运用单一方法即可奏效, 如督查类似某一路段的整治情况, 到现场走一走、看一看即可完成;对窗口行业工作作风的督查, 则可通过暗访的形式掌握真实情况。对涉事复杂的督查事项, 如, 经济发展环境建设、产业政策落实情况等, 则不仅要听取相关部门介绍情况, 有时还要直插一线, 采取实地走访企业、电话采访、问卷调查等形式, 摸清实况, 获得准确、客观、全面的第一手资料。还有一些专业性较强的督查事项, 必须借助职能部门的力量才能取得较好的督查效果, 如, 对重点项目的推进落实情况进行督查, 由于重点项目进展涉及审批、规划、资金、土地等多方面要素, 专业性较强, 仅靠督查部门抓推进抓落实, 不仅力量上得不到保障, 在问题的把握判断上也易发生失真、走偏的现象, 有了市发改委、市国土资源房管局等职能部门的参与, 可以充分地发挥其专业特长, 取得联合督查的推进合力;而对有些民生项目, 实施挂牌督查, 则邀请媒体、市民代表参与, 强化社会监督的作用, 会起到很好的推进效果。还有些督查工作需要领导亲自参与, 才能很好地推进, 达到“老大难、老大难, 老大一来就不难”的效果。当然, 目前督查实践中也有台账督查、定期调度等以制度方式形成的长效推进机制, 多适用于推进产业发展、民生工程等领域。

四、把握督查时机, 强调及时有效

督查督办工作的实践与创新 篇3

一、督查督办的内容

督查督办的内容非常广泛,凡是本单位的工作,涉及落实推进的,都在督查督办之列。概括来说,主要是两类,即上级部署的工作和本单位的重点工作;具体来说,主要有:上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实情况及要求办理的重要事项;本单位确定开展的重要事项、一些重要会议纪要需要督查督办的事项;本单位年度工作要点确定的各项工作任务的落实情况;本单位统一部署的阶段性重点工作等。由此可以看出,需要督查督办的,都是一些重要事项,不能有丝毫懈怠和马虎,如果督查督办不到位,就会造成相关要求执行不到位、落实不深入等问题,影响工作效率和质量。

二、督查督办的流程

开展督查督办工作,要根据本单位实际情况,设计好督查督办流程,制定相应的规章制度,做到有章可循,按照流程规范进行。流程设计要科学、合理,程序简便,易于操作,避免出现形式主义和官僚主义。一般来说,督查督办可以采用“四步走”的方法。

一是立项。一般情况下,由本单位办公室等部门牵头,相关部门参与,拟定督查督办事项,报请单位主管领导或主要领导审定后,填写督查督办通知单进行督办。督查督办通知单可以包括督查督办原因、督查督办时间、承办单位、领导意见、督查督办事项、办结期限、办理情况等。

二是承办。承办单位接到督查督办任务后,要按照办理要求认真落实,准时办结并及时报告办理情况。对在执行、落实中遇到的重大、特殊问题,承办单位可以随时报告。同一事项由多个单位共同落实的,主办单位应主动商同协办单位实施,协办单位要积极配合主办单位开展工作,形成合力,共同推动事项办理。贯彻落实情况可以由主办单位进行报告。

三是催办。督查督办通知单下达后,很多事情并不会立刻解决。督查督办部门还要及时巡查了解督查督办事项的办理情况,对逾期未完成的事项,应及时催办。对于执行不力的,还可以下达督查催办单,甚至报告有关领导对相关部门提出批评。催办单要明确什么时间下发的关于什么事项的督查督办通知单,逾期未能按规定完成,要求尽快将督办事项予以落实,并将办理结果及时报送交办部门。

四是办结反馈。承办单位在工作任务完成后,应及时回复办理情况。办公室等督查督办部门收到承办单位对有关事项贯彻落实情况的报告后,认真审阅、汇总,形成单项或综合报告,做到有分析、有建议,并送有关领导阅示;对不符合要求的或需要补充的,退回承办单位重新办理;对情况复杂一时难以办结的,要及时报告办理的进展情况,并作出相应说明。督查事项审结后,相关资料立卷归档。很多事情的办理周期比较长,但不管时间长短,办结后都要及时反馈。反馈的形式可以采取当面告知、电话告知等形式,如果涉及面较宽,也可以在一定范围内公布。随着网络的发展,也可以建立专门的网络反馈平台,利用网络反馈办理进度、办理情况和办理结果。

三、督查督办的方式

督查督办可以采取多种形式,其主要目的是明确责任,落实任务,工作见到实效。一般情况下,可以采取以下几种形式:

一是专项督查。对重大决策、重要工作部署或领导批示、交办的事项,进行专项督促检查。可以指派专人,就某一项工作进行跟进检查,督促其抓紧时间办理,并且办出成绩和效果。

二是跟踪督查。对有连续性特点的重大工作事项,应对各个工作环节实施阶段性督查,并对全过程进行跟踪督查。对具体决策或工作,从开始就要进行连续不断的督促、检查、监督、控制、反馈,随时为领导提供动态的督查信息,直至全过程办结。这里强调的是过程控制,时时关注办理动态和进展情况,以便掌握情况。

三是联合督查。对涉及面广、涉及部门多、情况复杂的事项,督查督办部门应发挥综合协调作用,组织相关部门共同督促检查。联合督查要由办公室等责任部门牵头,其他相关部门参与,明确分工,避免互相扯皮、推诿,确保高效。

四是现场督查。对质量要求高、内容较为复杂、时间要求紧的事项,督查机构可以派人会同有关承办部门进行实地督查落实。对一些重要事项,特别是上级部门督查人员亲临督查的事项,进行现场督办。现场督办有利于掌握真实情况,也有利于有针对性地加强督办和指导。

另外,也可以催办查办,对需要落实和办理的事项,采取发督查通知单、电话催促等形式,监督承办单位按时上报贯彻落实情况;还可以重点督查,对重大督查事项,要指派专人,重点落实。

四、建立健全保障机制

从某种意义上说,督查督办工作比较难做,是一项容易“得罪人”的工作,单靠一个部门或某个人,很难保证工作的正常开展。这就需要建立健全保障机制,用制度管人,用制度管事,形成长效机制。

一是建立目标责任制。对于确定的重点工作,应明确分管领导、承办科室和责任人以及完成的時限和质量要求,确保重点工作落到实处。督查督办要坚持集中领导,上有主管领导,下有责任部门,明确各自职责。可以按照谁分管谁负责的原则,明确督办落实的责任。各承办部门应按要求积极办理,不得拖延。如遇特殊情况不能按时办结的,应及时报告,抓紧办理。

二是建立考核机制。可以把事项办理效果纳入考核体系,凡列入督查督办的事项,都应当有明确的督办结论、存档,可以作为年终绩效考核的重要依据。可以建立督查通报制,定期或不定期对办理情况,在一定范围内以适当形式进行通报。对落实好的予以表扬,加以推广;对不足之处,及时指出,督促改进;对落实差、以致影响整体工作且无正当理由的,将依据有关规定进行责任追究。

督查督办工作直接关系到工作的落实和推进,需要时时盯紧,马虎不得;在督办过程中,还要讲究方式方法和技巧,既不能“逼人催人”,也不能“以势压人”,但还要保证进度,特别是对于办理期限比较长的工作,要把握好时间节点。督办工作的最终目的是保证“工作落地”,得到贯彻执行,因此需要不断积累经验,探索新方法新途径,以创新的思维,结合具体督办事项,把工作做好做扎实。

街道督查工作总结 篇4

今年以来,街道纪工委在区纪委和街道党工委的正确领导下,认真贯彻落实区第五次党代会以及第五届纪律检查委员会工作会议精神,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,结合街道工作实际,以扎实开展“走访群众听民声,深入基层解难题”作风建设主题活动、“五书”工程、“两争两创”等活动为契机,认真落实党风廉政建设责任制,进一步改进机关作风,增强服务意识,提高干部队伍整体素质,基层党风廉政建设取得了一定的成绩:

一、落实廉政建设责任制规定,完善责任体系

抓好党风廉政建设责任制的贯彻落实,一是坚持“一把手负总责,分管领导具体抓,班子成员各负其责,一级抓一级,层层抓落实”的原则,健全领导机构,明确职责范围,街道与社区签订廉政责任状、班子成员与一般机关干部签订廉政责任书,把落实责任制工作提到了重要议事日程。通过党工委中心组学习、廉政专题党课等形式对全街党风廉政建设工作及早作出安排,制订出切实可行的工作方案,并结合实际对党风廉政建设和反腐败工作任务的责任作了详细的分解,明确各项工作的目标和要求,落实具体包案领导、承办科室和责任人,做到任务量化,责任到人,措施具体。二是街道党工委把党风廉政建设和其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,做到了反腐败工作件件有人抓,事事有人管,较好地确保了街道党风廉政建设和反腐败工作的有序有效开展。

二、做好纪检信访及督查工作,畅通投诉渠道

认真做好纪检信访的接待和处置工作,街道纪工委利用开展“信访直通车”工程,每周对下辖8个社区的党风廉政信访箱进行开箱检查,力求做到投诉发现及时、处理及时、后续跟踪服务及时。今年3月份,街道纪工委在每周例行检查中,发现斑竹塘社区党风廉政信访箱里有一封针对居民“违规”享受低保政策的投诉信,街道纪工委高度重视,马上联系街道低保站和社区低保员,对投诉事件进行情况调查、核实,在最短时间内详细掌握了相关具体情况,并以在社区居务公开栏张贴公示的形式,向全体居民告知(据实地了解和情况取证,该居民符合低保享受条件)。

三、全面实施“五书”工程,创新工作载体

根据区纪委的统一部署和安排,为进一步创新基层党风廉政建设工作载体,街道于今年全面实施“学理论书、签责任书、写承诺书、发倡议书、立决心书”工程(简称“五书”工程)。4月13日,街道召集全体机关干部和社区工作人员,召开了书院路街道全面实施“五书”工程动员大会,向全街居民群众发出打造“三产发展提质街道、社会稳定先进街道、平安生产示范街道、充分就业样板街道、文化活跃文明街道、廉洁自律清廉街道”的倡议,经过三个月的扎实推进,全街党风政风民风学风情况得到进一步好转:

(一)认真学习理路书,确保真懂真用。为让干部爱读书、读好书、善读书,街道一方面向全体机关干部和社区党(总)支部赠送了《中国共产党简史》、《加强和创新社会管理领导干部读本》、《群众工作》等书本,另一方面,通过每个月的党工委中心组学习以及城市大学书院路街道分校集中学习时间,要求全体机关干部撰写学习笔记、学习心得体会,以巩固学习效果。

(二)广泛发倡议书,确保全民参与。为将全街上下都动员起来,共同为岳塘进军全省五强、实现城乡一体献策出力,街道结合实际,采取三种宣传方式向辖区广大居民群众发出倡议,做到家喻户晓。

1.会议宣传。各社区组织驻社区单位负责人、党员、楼栋组长召开会议,宣读倡议书,号召他们带领全体居民从自身做起,从点滴做起。共召开会议8次,参加人数达400余人。

2.版报宣传。街道一方面将倡议书制作成较大的宣传纸,张贴在主干道、企事业单位和小区的卫门口,另一方面,在黑版报内设专栏,定期宣传好人好事。共张贴倡议书100余张,出黑版报8期。

3.上户宣传。街道将倡议书按照分片包干的原则,要求班子成员、机关干部和社区干部挨家挨户发放,并及时收集群众的建议和意见。

(三)各项经济指标稳步提升,确保经济达标。今年1-6月预计完成税收3500万元,其中国税预计完成325万元,地税预计完成3175万元,完成年任务的50%;完成城镇以上固

定资产投资1.26亿元,完成目标任务的63%。完成社会消费品零售额6096.2万元,增速达17.1%;完成限上社会消费品零售总额1412.2万元,比去年同期增长了49%。完成引进内资1860万元,完成目标任务的62%;共上报万村千乡市场工程商店4家,上报新增限额以上商贸企业3家。

(四)重点项目建设全面推进,确保中心工作。首先是全面做好辖区内新增项目摸底工作。我街现有湘潭市电机砖厂经济适应房、新塘社区居家养老服务中心等新增项目。其次全面推进街道政务中心、新塘社区居家养老服务中心、新塘社区和谐社区创建三个项目建设进程。新塘社区居家养老服务中心经与市、区有关部门协调,目前已完成了立项、设计、预算、招投标等工作,目前正在申请政府采购,进入装饰合同签订阶段;街道政务服务中心项目,主要是将原湘缆招待所改造建设成为街道“一门式”政务服务中心,目前已经立项、设计、预算等前期准备工作,下一步将进入装修阶段。

(五)民生建设扎实稳妥推进,确保提升幸福指数。一是积极帮助下岗失业人员实现再就业。今年上半年,我街城镇新增就业人员1342人,完成年任务的72.35%;下岗失业人员再就业688人,完成年任务的74.38%;就业困难对象再就业303人,完成年任务的70.47% ;特殊就业困难对象176人,通过帮扶已实现就业175人。二是全面做好养老保险试点工作,截止目前,我街共有失地农民参保27人,小集体企业参保1人。三是全面开展社会救助。截止目前,全街有城市低保对象811户,1574人,月发放低保金42497元,保障对象占全街人口的4%,做到了应保尽保。今年上半年大病医疗救助10户,临时医疗救助49户,廉租住房实物配租77户。四是认真贯彻落实各项优抚政策,今年上半年共慰问特困户43户,发放慰问金10000余元;发放“三属”生活补助费2 人

12276元,城市义务兵家属优待金27人27000 元;参战退役人员生活补助39人78090元。

四、践行作风建设主题活动,解决实际困难

3月16日,街道党工委迅速召开了全街作风建设主题活动动员部署会议,结合工作实际,制订了《书院路街道“走访群众听民声,深入基层解难题”作风建设主题活动实施方案》,按照信访积案、项目建设、民生工程三大类,共13个小项逐一细化分解任务,明确牵头部门以及负责领导。为深入践行作风建设主题活动,街道机关干部、社区工作人员以“大走访”活动为契机,坚持每个星期深入企业和居民群众,进行走访,及时掌握情况,认真化解问题。全街所有机关干部下到联点社区进行下户走访,所有干部每次下户不少于5户,为将“作风建设主题活动”工作落到实处,不走过场,街道党工委印制了200多本民情走访记录本,要求所有机关干部和社区工作人员在入户走访时,要详细记录居民群众的生产生活状况以及对街道、社区和相关政府部门工作的意见和建议。通过践行主题活动,街道集中解决了一批困扰辖区居民群众已久的实际困难(新塘社区危房改造问题、风动居民小区下水道堵塞问题、向家塘路公交线路通车问题),也顺利化解了几起信访难题(南路转户胡金谷购买社保问题、聋哑儿童尹浩然手术及后期康复费用问题),真正实现了“想民之想,急民之急,解民之忧”的活动初衷。

五、加强自身综合素质建设,突出主题活动

为适应新形势需要以及上级部门的要求,街道全面加强了纪检干部的理论和业务学习,利用城市大学书院路街道分校这一良好平台,邀请社区纪检联络员学习相关理论知识,增强信念,努力成为“政治坚定、业务精通、作风优良、公正清廉”的高素质纪检监察工作人员。为突出区纪委布置主题活动内容,街道纪工委在全街党员干部中开展了“两争两创”、“爱党.爱国.爱民.爱家.爱岗”等主题活动,在下辖非公企业党组织开展“争创优秀员工”活动、在街道街直部门中开展“文明标兵岗”创建活动,不断丰富主题活动载体和形式,在全街营造党风廉政建设新格局。

六、稳步推进党务公开工作,健全监督机制

为加强党内民主监督,扎实开展党务公开工作。街道成立了以党工委书记为组长的街道党务公开领导小组,通过民主推荐的方式聘任有经验的党员干部担任党务公开监督员,各社区党(总)支部相应成立了党务公开领导小组、监督小组,在全街范围内形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。街道党工委在党务公开过程中,把党务公开与政务公开有机结合起来,一是对党员、群众提出的热点、难点问题及落实情况进行即时公开;二是对民政优抚政策、救助情况实行救助前、救助后两次公示,做到公开、公正、公平;三是在发展党员工作中全面实施了“四公开”,(党员发展对象、确定入党积极分子、预备党员、预备党员转正)在党员发展的每个阶段都公开“晒阳光”,以足够的透明度展示给群众,有利于我街党员队伍整体素质的提高,同时也将真正群众拥护、有能力的优秀分子吸收到了党组织中。今年,街道党工委共收缴党费15628元;区委组织部下拨改制企业党员经费13.65万元;参加半民主评议党员数618人,参与率达到70%;参加入党积极分子培训班人数9人(其中包括社区副主任、社保员、计生管理员、社区普通居民)。

七、健全“两新”组织制度体系,夯实党建基础 为充分发挥“两新”组织的社会作用,街道党工委不断加强对非公经济组织和新社会组织的体制建设。严格要求非公企业党组织按照非公企业党组织建设的“八有”方针开展工作,努力

做到有章子、有牌子、有班子、有制度、有活动、有经费、有作用。同时加强对非公党组织内部廉政教育,充分发挥党组织在企业的作用,不断提高党组织的凝聚力、战斗力和号召力。在今年我街创先争优活动总结表彰大会上,街道党工委还特意授予了5位非公企业党支部书记“优秀共产党员”的光荣称号,对非公企业党组织工作予以肯定与表彰。

八、着力优化经济发展环境,助推经济发展

为保障经济又好又快发展,街道建立完善了一套解决经济发展环境中各类矛盾的快速反应机制,其一成立了由街道党工委书记丁战武同志任组长,党工委副书记盛立群同志任副组长,纪检干事、各社区党(总)支部书记为成员的优化环境110处置小组。优化环境110处置小组主要负责受理影响发展环境的投诉举报,不定期对企业和重点项目周边环境进行督查,尤其是严重影响经济发展环境的行为和个人进行整改和追责。其二主要抓好“三大环境”建设。一是建设廉洁高效的政务环境。街道党工委进一步完善街、居两级政务公开制度。加大源头反腐力度,对公务人员吃、拿、卡、要等违纪行为进行坚决惩处,防止乱摊派等增加企业负担现象,切实改进机关作风。二是建设公正公平的法治环境。大力实施普法规划,规范计生、民政、社保等“窗口单位”的文明建设,健全治安防范网络建设,将普通居民群众纳入综治维稳工作中,不断提高辖区安全感。三是建设规范守信的市场环境。以治理“六乱”行为为契机,按照“绿、洁、畅、亮、美”的要求不断美化辖区的环境,从而达到居住环境优美,人民安居乐业的目的。另外结合街道实际,开展了创建诚信示范店、示范市场活动,加强诚信体系建设,不断提高辖区居民群众对街道的满意度,确保为辖区的企事业单位提供良好的运行环境,助推经济发展。

街道督查工作总结 篇5

为深入开展党风廉政建设工作,XX街道结合城市基层党建工作通过查阅资料、走访座谈等形式,对所辖四个社区开展了党风廉政督查工作。

一、基本督查情况

从督查总体情况来看,四个社区XX年上半年党风廉政建设工作开展较好,社区对党风廉政的重视程度普遍加强,各社区书记切实履行“一岗双责”,亲自研究部署党风廉政建设工作,传达学习上级指示精神。两委班子分工明确,责任到人,措施有力,把党风廉政工作和各项工作紧密结合起来,同部署、同落实、同检查、同考核。

二、督查发现的问题

1、个别社区工作人员对党风廉政建设工作的认识还不到位,工作上存在“一手硬,一手软”的现象,动作不大,措施不多,效果不明显。

2、对党风廉政建设方面的宣传有待进一步加强,因年初疫情,党风廉政工作宣传氛围不够浓厚。

3、资料管理欠缺,有些工作没有很好的总结提炼,相关记录、文件资料不完备,公文格式不规范。工作上讲得多、要求多、布置多,缺乏后续跟进。

三、下一步工作举措

1、注重学习,提高思想认识。把反腐倡廉教育工作贯穿于党员干部培养、使用、管理各个环节,加强业务知识学习培训,不断提高社区党员干部适应新形式、解决新问题的能力。

2、加强廉政文化建设,巩固扩大廉政文化建设成果,开展丰富多彩的廉政文化活动。

3、健全机制,通过督促自查、专项检查等方式,推动工作的落实。进一步完善各项规章制度,使各项工作规范化。

县督查组来我镇督查工作 篇6

3月12日县人口和计划生育局副局长何素琴一行5人对亭子乡2011年10月以来的计划生育生育工作情况进行了督查指导。

何局长与乡党委书记李泽群同志就此次计生工作督查内容交换了意见,并就全县人口计生现状与乡计生领导小组进行了交流。何局长在听完汇报后,对我乡在此次全县督查工作中的成绩和效果表示满意,对亭子乡半年计划生育工作所取得的成绩给予了高度评价,并对2012年的计划生育工作提出了四点要求:一是乡党委政府要高度重视计划生育工作,要把计划生育工作列入党委政府重要议事日程,加大对计划生育工作的支持力度;二是要加大违法生育的处理和社会抚养费的征收力度,遏止违法生育反弹,积极探索和创新新形式下的计划生育管理方法;三是进一步完善服务站的装修设备,有利于开展计划生育优质服务宣传月活动,努力为育龄群众参检营造一个干净、舒适、优美的环境;四是要加大宣传力度,尤其是要着重宣传孕前优生健康检查和计划生育的相关政策法律法规,使之家喻户晓,户户明白。

论加强高校督查督办工作 篇7

一、高校建设发展迫切需要加强督查督办工作的原因

(一) 高校规模扩大, 信息传递效率下降, 失真率增加, 效率下降, 客观上增加了管理难度, 要求进一步加强督查督办工作

截至2012年, 全国普通高等学校共2442所, 教职工数2254372人, 在校学生数25632973人, 校均教职工数923人, 校均在校生数10497人。面对规模的不断扩大, 多数高校进行了校区的扩张, 一般都有两、三个校区, 且大都比较分散。高校上述人数及校区的扩张, 使得管理机构日益庞大、复杂, “管理链”增长, 客观上给管理增加了难度, 各类决策及信息在传达过程中延迟、失真等的机率增加, 效率下降, 因此, 迫切需要通过加强督查督办工作, 提高信息的通透度、传递效率及决策的执行力度。

(二) 高校功能扩展, 事务繁多, 必须通过加强督查督办工作, 促进各项工作有序有效开展

高校的功能在历史上是不断演进的。古典大学以“传授知识、保存知识、精炼知识、创新知识为基本使命”。随着经济的发展、社会的进步, 高校的功能也发生了变化。当前, 高校在人才培养、科学研究的基础上, 还日益承担起社会服务、文化传承的功能。高校的角色越多, 功能越多, 其责任也就越大, 事务就越多, 同时, 社会对高校的期望也越大, 要求也越高。在这种情况下, 面对日益繁多的事务, 面对日益增多的与社会各界的联系与业务往来, 高校必须进一步提高管理水平。因此, 通过加强督查督办工作, 促进各种事务在既定时间、按既定程序及时处理, 各项工作按时高效顺利完成, 对于高校各项事业持续有序有效发展就显得尤为重要。

(三) 加强督查督办工作, 提升管理水平是高校内涵发展的本质要求

当前, 高等教育正在从注重规模扩张的外延式发展向注重质量提高的内涵式发展转型。内涵式发展是指通过挖掘学校现有潜力, 稳定规模, 完善内部结构, 优化运行机制, 提高内部效率和质量来推动高等教育质量、推进高等教育发展。其中, 加强管理, 提高管理效益是实施内涵式发展战略的重要路径之一。在这种背景下, 进一步加强督查督办工作, 以管理促发展, 向管理要效益就成为高校内涵式发展的内在要求之一。

二、当前高校督查督办工作的困境

(一) 对督查督办工作的思想认识不高

经过不断发展, 高校内部结构日益完善, 校内职能部门及学院众多, 各项事务应接不暇。从领导到一般教职员工, 从上级而下级, 整日忙忙碌碌, 各项工作任务从布置到落实, 各项决策从部署到执行。尽管如此, 对工作的具体落实及决策的实际贯彻情况, 各项工作及决策的成效如何, 存在什么样的问题等等, 往往没有引起足够的重视, 而是习惯于以会议落实会议, 以文件落实文件, 习惯于把面上的事情做好, 把上级关心的事情做好, 工作及决策经常停留在口头上、文件中、会议中, 使得平时工作陷在事务堆中, 陷于文山会海, 而对工作的实效重视不够, 因此, 也就很难真正从思想认识上给予督查督办工作足够的重视。

(二) 督查督办的任务不明确, 重点不突出

高校督查督办的内容, 主要有以下几方面:一是上级党政机关要求学校贯彻实施的重要指示和决定的落实情况。二是学校年度重点工作和重大决策部署的开展情况。三是学校重要文件精神和校务会、专题会等决议事项的落实情况。四是校领导有关重要批示、重要交办事项的落实情况。五是有关校外来文、校内请示的办理情况。六是师生员工反映情况批示意见、群众来信来访及其他事关重大问题的处理情况。但在实际工作中, 经常出现以下情况, 一是督查督办任务临时性的较多, 即遇到重要的、时间要求紧的、需要很快见到成效的工作, 相应地对督查督办的要求也就越多, 而日常工作及长线工作的督查督办经常被忽略;二是对督查督办事项, 没有分清主次重点、轻重缓急, 导致督查督办重点不突出, 要么眉毛胡子一把抓, 均匀用力, 点到为止, 要么顾此失彼。这些问题使得督查督办经常流于形式, 收效甚微, 难树权威。

(三) 督查督办工作的体制机制不健全

在高校, 督查督办职能多由学校办公室承担, 一些高校还在学校办公室下面设立了专门的督办室, 如:武汉大学、四川大学、北京大学、山东大学、中南大学等等。此外, 各高校纷纷制定了有关督查督办的规章制度, 如:行政督查工作条例、督查督办工作暂行办法等等。然而, 尽管相关的机构与规章制度已经建立起来, 但督查督办的长效机制还较缺乏。一是往往根据现实工作需要, 临时确定督查督办任务, 没有将督查督办工作作为一项常项工作与其他各项工作同时部署, 同时检查, 使得督办工作缺乏连贯性和权威性。二是督查督办工作常常出现“虎头蛇尾”的现象, 通常是工作开始时轰轰烈烈, 过程冷冷清清, 结果不了了之, 没有健全的全程跟踪流程, 从而不能保证督查督办工作有始有终, 产生实效。三是除了学校办公室具有督查督办职能外, 纪检委、监察审计处等部门也因一些具体工作而具备了部分督查督办职能, 但由于总体缺乏统筹协调及各职能部门之间的联动, 使得基层单位常常彼于应付, 怨声连天。四是督查督办的各种事项及督查督办过程涉及学校的上上下下、方方面面, 除了学校办公室等职能部门尽职尽责外, 更需要全校上下、各院系、各职能部门的密切配合。但督查督办的工作网络尚未形成, 突出表现在基层单位没有专门负责处理被督办事项的人员, 导致在工作对接上存在一定困难。五是督查督办的反馈机制不健全, 对督查督办结果的运用不足, 进一步降低了督查督办工作的权威。

三、进一步推进督查督办工作的对策

(一) 加强督查督办的统筹协调

督查督办的内容繁杂、涉及面广, 也与师生密切相关。如果没有统筹协调, 必然不分主次, 没有头绪。因此, 在确定督查督办任务时, 要注意以下几方面内容。

首先, 要分清主次重点、轻重缓急, 分清长线工作、阶段性工作。在纷繁的工作中, 厘清思路, 抓住重点、抓住要害、抓住主要矛盾, 紧紧围绕学校人才培养这一根本任务, 围绕学校的各项重要决策, 围绕领导关注和师生反映的热点、难点问题, 通过科学的统筹协调, 使各项督查督办工作有条不紊开展。

其次, 对于由不同部门承担的督查督办任务, 特别要加强各部门之间的配合与联动, 能合并的合并督查督办, 从而避免撞车、遗漏和重复劳动, 并减轻基层单位的压力, 增强督查督办的效率。

(二) 优化督查督办的过程

督查督办是一项重要而复杂的工作, 要做好这项工作必须遵循科学的工作流程。一般将督查督办概括分为“拟办、立项、交办、催办、办结、反馈和归档七个环节”, 即对需督办事项提出拟办意见, 待确定后登记立项, 再交由具体承办单位承办, 并适时督促检查, 最后根据工作办理情况, 予以反馈并归档。上述环节相互联系、密不可分、相辅相成, 其中催办和反馈环节对于督查督办工作的效果起着至关重要的作用。

在实际工作中, 有关单位创新工作, 不断加强催办环节, 产生了良好效果。例如:咸阳市对重要督查事项无进展或进展缓慢的采取了“三色督办单”的方式进行督办。即首次专项催办, 向被督办单位发出白色督办单, 以示提醒, 并明确整改标准、完成时限等要求。凡白色督办单发出后, 被督办单位无正当理由, 在规定时限内仍未落实工作, 或落实结果达不到要求, 向被督办单位发出黄色督办单以示警告, 责令限期整改, 并在年度目标任务考核中扣除相应分数。凡黄色督办单发出以后, 被督办单位无正当理由, 在规定的时限内, 仍无实质性改进, 工作敷衍了事且质量较差的, 向被督办单位发出红色督办单, 由纪检监察部门对其实施效能监察, 取消年度目标任务考核优秀评选资格, 并对相关责任人进行组织处理。“三色督办单”说到底就是抓住了督查督办的关键环节, 即催办环节, 在关键环节上下狠功夫, 出真招出实招, 真督实查, 敢于触及矛盾, 敢于动真碰硬, 才使得督办效能大大提高, 工作推进也就取得了显著成效。

因此, 要加强督查督办工作, 必须从关键环节入手, 着力提高督促检查的效力, 一要转变督查的形式, 由简单的发出催办单到通过结合电话督促、实地调研等多种形式, 推进工作落到实处、取得实效。二要重视在督促检查中的调查研究, 将督查督办与调查研究结合起来。也就是说督查督办不是简单地发号施令, 不是简单地催着别人办, 而是通过督查督办及时了解工作落实过程中遇到的困难、存在的问题, 通过及时向领导及有关部门反馈这些信息, 帮助基层单位克服困难、解决问题, 从而推进工作。特别是对于重大决策的督查督办, 更要与调查研究结合起来, 从而了解决策的执行情况、满意度, 为决策的进一步调整完善及下一步决策奠定基础。

(三) 深化督查督办结果的运用

要想加强督查督办工作, 必须重视督查督办结果的运用。对督查督办结果不重视, 不了了之, 必然导致督查督办的权威性受到影响。督查督办结果的运用包括两方面含义。

第一, 督查督办的反馈。一是对事情办理情况的简单反馈, 即事情办结与否、情况如何的简单反馈。二是在督查督办过程中, 对有关情况或事情办理过程中的问题进行深入调研, 从而形成调研报告, 供领导决策参考。

第二, 督查督办结果的直接运用。直接关系到督查督办权威性的树立及后续工作的开展。对督查督办结果的运用, 第一种是通过编印“督查通报”等, 将督查结果公布于众, 达到引起各单位重视, 积极转变工作作风, 提高工作效率的作用。第二种是将每次督查的结果与日常管理、评奖评优及年终考核挂钩。如上述咸阳市的做法, 对督查中发现的工作敷衍了事且质量较差的, 取消年度目标任务考核优秀评选资格, 并对相关责任人进行组织处理。又如湖南大学将督查督办结果与行政日常管理工作挂钩, 对各学院督查督办项目进行考评, 据此评出优秀、良好、合格等次, 此外, 对消防安全、印章管理、保密责任等重点项目的督查还在考核中实行一票否决制。

因此, 加强督查情况的反馈, 特别是对工作推进落实中有关问题及时沟通反馈, 并不断深化对督查结果的运用, 将督查结果与各单位及个人的利益与荣誉直接相关, 只有这样, 督查督办工作才能树立起应有的权威, 才能产生实际的效果。

(四) 增强督查督办的持续性

督查督办工作贵在坚持。不能今天想起来了督查一下, 领导要求了督查一下, 要将督查督办工作作为常项工作持之以恒。只有督查督办工作常态化, 各基层单位才能自觉转变工作作风, 对工作不折不扣、高效优质地推进才能变为各基层单位的自觉行动, 不督不做才能转化为主动作为, 被动落实才能转化为主动为之、不推不拖, 学校整体的执行力才能提高, 学校的发展才能持续健康快速。

“为政之要, 重在落实;落实之法, 贵在督查”。学校的发展在于将各项方针、政策落到实处, 在于将各项工作做细做实, 取得实效。因此, 高校要推进各项工作, 推进学校发展, 必须重视加强督查督办工作, 切实发挥督查督办效能。

摘要:本文结合工作实际, 论述了高校建设发展为什么迫切需要加强督查督办工作;当前高校督查督办工作的困境;进一步推进督查督办工作的对策。

关键词:高校,督查督办,对策

参考文献

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[2]徐辉, 李薇.大学功能的世纪演变[J].高等教育研究, 2013 (3) :5-8.

[3]缪克明.新时期高校办公室强化督办职能的思考[J].南京工业大学学报 (社会科学版) , 2008 (4) :79-81.

[4]刘常俊.“三色督办单”提升督查效果[J].秘书工作, 2014 (3) :37.

街道督查工作总结 篇8

31日,李爱武一行深入双峰县, 先后到被联双峰农友机械制造有限公司了解情况,召开被联企业代表与职工代表座谈会,现场查看双峰县困难职工帮扶中心,并听取了双峰县 “双联”和困难职工帮扶工作的情况汇报,祥细了解该县的“双联”帮扶工作。

11月1日,调研组又到被联企业涟钢福利公司检查指导,尔后听取了娄底市“双联”和困难职工帮扶工作汇报。市委常委、市政法委书记王雄主持汇报会,市总工会党组书记、常务副主席、市“双联”和困难职工帮扶工作领导小组副组长安敏作了全市“双联”和困难职工帮扶工作的情况汇报,市总工会副主席、市“双联”和困难职工帮扶工作领导小组办公室主任彭宏志,市直机关工委副书记、市“双联”和困难职工帮扶工作领导小组成员王光华陪同调研。在双峰县“双联”和困难职工帮扶工作汇报会上,双峰县委书记吴德华,县委副书记李铁雄,县委常委、组织部长、县总工会主席刘邦文到会作了工作汇报,介绍了有关情况。

今年以来,娄底市按照“深化认识、整合资源、突出重点、提高实效”的工作思路,以服务“四化两型”建设为主题,以促进企业又好又快发展为主线,以保障和改善民生为立足点和落脚点,以推进项目化帮扶为抓手,以强化帮扶中心平台作用为重点,狠抓各项工作的落实。全市127个市直机关事业单位、243个县(市区)直机关,54名市级领导、270余名县市区领导,8600余名机关干部结对帮扶各类企业238家,联系困难职工6500余户。据统计,全市各“双联”和困难职工帮扶工作领导小组和参联单位为企业解决问题356件次,帮扶23000余人(次)困难职工和农民工,3500余名下岗失业人员重新实现再就业,为农民工维权讨回工资220余万元,为农民工跨区域维权1100余人次。

调研督查组对该市“双联”帮扶工作给予了充分肯定。认为该市“双联”帮扶工作领导重视、机制健全、帮扶平台规范、项目推进扎实、工作重点突出。调研督查组指出:要把“双联”和困难职工帮扶工作作为落实党和政府的惠民政策、转变干部作风、全力维护社会稳定的重要载体来抓,在服务企业发展、帮扶困难职工、推进“四化两型”和构建和谐社会中发挥积极作用。

督查工作总结 篇9

---乡镇抓好工作落实的有效办法

今年以来,***镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求,特别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法,以县委、县政府提出的“工作落实年”活动为契机,转变工作作风,注重在工作上抓具体、抓督查、促推进,在工作运作和求实求效上下功夫,有力地推动了重要决策和重点工作落实,促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。

一、抓具体,力求任务明确

省委书记卢展工强调,抓工作“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”。我们工作的实践证明,对具体事盯紧不放,对具体人夯实责任,对具体环节逐一解决,确实就能有效地促进工作落实。

(一)狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起,切实做到项目一个一个地狠抓,难题一项一项地破解,事情一件一件的办实,做到问题不解决领导不松手,事情不办妥精力不分散,目的不达到注意力不转移。如我们在推进嵖岈***建设过程中,镇主要领导和工作组人员深入一线,坚持走群众路线,一户一户地走访,一个事一个事地征求意见,现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷,推动了工作顺利开展。在解决信访稳定问题上,镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实,给群众按政策、讲法律,解决问题,化解矛盾,保证了大局稳定。

(二)抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人,又是检查工作的督导人,采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式,有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人,形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。

(三)抓好具体环节。细节决定成败。在工作中,切实抓好每个具体环节,进行合理任务分解,分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中,我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面,对每个方面的工作再进一步细化、量化,做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中,我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实,为安全度汛奠定了基础。

二、抓督查,力求措施有力

督促检查是防止工作棚架、促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查,确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。

(一)加快节奏早督查。对应督查的事项,坚持一个“早”字,做到未雨绸缪,防患于未然。在今年开展“三夏”生产和秸杆禁烧工作中,我镇及早行动,动员会议一开过,就对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了督促检查,及 时发现和解决问题,督促整改落实,圆满完成了“三夏”生产和秸杆禁烧任务。

(二)跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施,加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度,按时下发督查通报,及时反馈新情况、新问题和对策建议,力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目标量化考核和干部职工绩效考核中,充分运用日常督查结果,对通报中出现的先进单位和个人适当加分,对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直接进行经济处罚,从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施,使全镇各项重点工作稳步推进。

(三)领导带头严督查。督查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧工作中,我们严格秸秆禁烧工作督查制度,镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块,检查镇、村、组干部的在岗禁烧工作情况。为落实防汛物资,党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾,镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度,有效地防止了山林火灾的发生。

三、促推进,力求落实到位

(一)精细谋划促推进。凡事预则立,不预则废。精细谋划是促进工作扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划,最终要落实 到工作中,体现在实效上。在重点工作和重大事项的安排上,我们都在充分提高认识的同时,按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划,制定出一套行之有效的工作方案,以此促进工作的扎实推进,保证了工作的顺利落实。在今年的项目建设和招商引资工作中,年初,我们通过认真研究,精心谋划,找准本地优势产业发展与国家产业政策结合点,精心谋划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目,印发了2000多份质量较高项目册。同时制定了详细的项目招商办法、计划、流程和任务,严格落实项目建设责任人制度、项目跟踪服务制度等各项工作制度,确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的进行。通过努力,在今年的全国东西合作会议上吸引了一批有实力、层次高的客商前来考察,签约项目4个,协议资金总额1.38亿元。还有一批项目正在洽谈。

(二)加压增责促推进。把压力当做动力,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。为抓好平安建设和信访稳定工作,我们不断加压增责,夯实工作责任,严格奖惩。建立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓,综治工作人员和相关单位人员各司其职的责任体系,做到分工具体,责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人,并层层签订责任书,明确各成员单位责任,形成横向到边、纵向到底的责任网络,按照“细化、量化、规范化、标准化、科学化”的要求,推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明 确到每个岗位,每个人,切实做到工作具体、责任明确,加压增责,促进了工作的强力推进。

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