物流中心授课重点

物流中心授课重点（通用4篇）

物流中心授课重点篇1

题型：

选择题 15分（5题）；计算题20分（2题）；

设计题45分（3题）；论述题20分（1题）。

授课重点：

1、设施规划概论

设施规划的范围，影响设施规划的主要因素

2、配送的基础理论

配送中心、物流中心、物流园区的关系。

主要的配送方式和适用范围（定时配送、定量配送等）

3、配送中心的主要作业环节

进货作业：影响进货作业的主要因素

拣选作业：各拣选作业的模式的优缺点和适应对象

搬运作业：搬运模式的选择

储存作业：一般的储存方法（定位储存、随机储存等）、储位指派的原则

4、物流中心选址

影响物流中心选址的主要因素（经济环境、自然环境和政策环境因素等）

5、资料的收集与分析

EIQ分析方法

6、作业区规划

配送中心内的主要功能分区有那些，各功能区域的位置确定

规划仓容量的计算方法

托盘的选择，托盘上货物的码放形式

存储区面积的计算

进货月台大小的计算

梁下高度的计算

叉车直角通道的计算

7、周边设施规划

仓库内柱子间距的确定

出入库码头的形式，装卸平台的要求

配送中心内道路宽度的要求

物流中心授课重点篇2

物流中心建设的核心要素

物流中心的功能定位必须站在供应链网络层面来制定,正确的功能定位将确保该物流中心在供应链结构中发挥应有的作用。供应链物流网络由不同功能的物流中心、库存配置、入仓策略、出仓策略、网络动线等要素构成,以求实现最佳的供应链网络效率,实现服务水平和运营成本的平衡。在物流网络层面,物流中心功能类型包括:缓冲型物流中心/Buffer,集货分销型物流中心/Consolidated,区域型物流中心/Regional,零售服务型物流中心/Pick&Pack,越库型物流中心/X-docking,以及高度拆零包装的订单履行中心/OFC。在战略层面确定了功能后,该物流中心设计需要的不同方面的能力、作业策略、平面布局以及技术设备选型应用等,都将变得清晰。

物流中心的设计能力包括支持业务年限、存储能力、吞吐能力、拆零拣货能力、订单履行能力等方面。对于大部分物流中心,存储能力不是设计驱动要素,存储能力是为了保证需要实现的吞吐能力而制定,同时受到供应商地点分布的影响;吞吐能力是大部分物流中心需保证的重点,但吞吐能力高低,并不是衡量物流中心运作水平的唯一因素;对电子商务零售(B2C)企业,每天处理订单量的大小才是该物流中心的重点设计能力,还有,在限制的时间内,完成订单的拣货包装也是其重要的能力衡量。

笔者认为,功能定位和设计能力是物流中心的设计建设纲领。确定之后再考虑以下方面。

物流中心的作业策略包括动线策略、存储策略、波次策略、拣货策略、补货策略、订单处理、收发货管理等方面。作业策略是影响物流中心运营效率的核心技术。

技术应用是物流中心的基础,与作业策略、效率要求、运营成本控制要求相关。在此前提下,合适的技术和设备就是好的技术应用。物流中心的先进性体现在总体运营水平,应当是运营效率和单位运营成本的平衡,并不体现在设备的先进性。对应同样的物流作业,一般都有多种策略和设备技术可以选择,往往需要将不同作业环节综合考虑,以实现整体最优。

仓储管理系统(WMS)是物流中心运营管理的核心技术应用。物流运营管理的标准、计划执行、策略应用、资源分配等都通过WMS执行,作业者则从WMS获得作业指令,并通过WMS反馈作业进程。WMS的应用是物流运营最优化的基础。

效率和成本是衡量物流中心运营水平的指标

关于物流中心运营KPI指标,目前国内大部分企业都还将订单履行正确率和发货交货准时率作为最主要的考核指标。实际上,在今天,这些指标都应该设定为基础指标,都应该可以通过技术应用和良好的运营管理来实现。真正衡量物流中心运营水平的指标应该是效率和成本,体现在完成单位物流出货量的成本,这个单位物流量可以是件数、箱数、吨数或订单数。也许企业管理部门并没有给物流部门设定这样的考核指标,但物流运营管理者自身应该从单位物流运营成本的角度来衡量和不断改进。

这样做并不难。首先要建立物流运营成本管理架构,物流运营成本包括仓储成本、运作成本和运输成本。仓储成本主要包括库房租金和设备折旧成本,运作成本包括作业人工成本、水电耗材、管理成本。若要考虑完整些,应该加上库存成本,可以取库存商品占用资金的10%～15%作为库存成本。有了总体成本,根据物流出货量,就可以分析月度和年度物流单位成本。

如果应用了物流单位成本来衡量物流中心的运营水平,关于是否应用自动化技术还是基础技术,是否应用机械设备还是保持人工作业,以及物流中心运营是否外包还是自营,都将变得清晰。欧麟咨询在帮助客户设计每一个物流中心时,都需要对多个方案进行运营成本分析对比,以便做出正确的方案决策。

物流中心授课重点篇3

物流项目认定办法的通知

渝办发〔2007〕296号

各区县（自治县）人民政府，市政府各部门，有关单位：

《重庆市重点现代物流企业和重点现代物流项目认定办法》已经市政府同意，现印发给你们，请认真组织实施。

二〇〇七年十月二十九日

重庆市重点现代物流企业和重点现代物流项目认定办法

第一条

为了贯彻落实《重庆市人民政府关于加快现代物流业发展的意见》（渝府发〔2005〕70号），加快培育优势现代物流企业，引导重点现代物流项目建设，特制定本办法。

第二条

本办法所认定的现代物流企业是指在我市工商部门登记注册，以物流为主营，按照客户对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等的基本需求，用现代信息及管理技术等先进手段对物流环节进行组织和管理，实现流程优化，提供规模化、专业化、一体化的物流服务，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。

第三条

本办法所称物流项目指符合重庆市现代物流业发展专项规划，提供运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息管理等基本功能的基础设施建设项目或物流管理服务项目；具有一定现代化特征和产业带动作用的综合及专业物流基地、物流中心。

第四条

凡经本办法认定产生的重点现代物流企业和重点现代物流项目可享受市政府制定的相关扶持政策。

第五条

重点现代物流企业按综合型物流企业、仓储型物流企业和运输型物流企业进行分类认定。货代企业纳入综合型物流企业进行认定。

第六条

重点综合型物流企业认定的主要指标：年综合物流营业收入4000万元，资产总额1000万元，资产负债率不高于70%，提供运输、货运代理、仓储、配送、物流规划、方案设计、供应链优化、物流信息等综合服务。

第七条

重点仓储型物流企业认定的主要指标：年仓储营业收入1000万元，资产总额2000万元，资产负债率不高于70%，自有仓储面积3万平方米以上或租赁仓储面积5万平方米以上，提供货物储存、保管、中转等仓储服务。

第八条

重点运输型物流企业认定的主要指标：年货运营业收入5000万元，资产总额3000万元，资产负债率不高于70%，自有货运车辆70%以上且总载重量750吨以上，水运物流企业自有载重吨位1万吨以上，直接提供货运、货物快递等运输服务。

第九条

中央在渝物流企业资产包括母公司在渝投资交由重庆公司经营的物流资产。

第十条

重点现代物流企业须具有市内外物流网络，有整合多式联运的能力，拥有一定的服务品牌，有健全的经营、财务、统计、安全、技术等机构和相应的管理制度，通过ISO9001―2000或其他国际质量管理体系认证；具有先进的企业管理理念和服务机制、科学的企业发展战略及实施方案；对物流业务进行信息化管理；具有示范带动作用，对外辐射能力较强，无不良经营和信用记录。

第十一条

重点现代物流项目投资要求：纳入重庆市现代物流业发展专项规划滚动实施，总投资5000万元以上的项目；物流信息化项目投资1000万元以上；非物流经营设施建筑面积不超过总建筑面积的10%。

第十二条

重点现代物流项目建设内容须符合现代物流的要求，物流经营模式先进，物流技术和信息管理达到国内先进水平，对重庆现代物流业具有带动和示范作用。

第十三条

申报重点现代物流企业需报送以下材料：

企业申请报告；

重庆市重点现代物流企业申报表；

所属协会的推荐意见；

企业工商营业执照、税务登记证、法人代码证复印件；

经审计部门或中介机构出具的企业近两年主要财务报表；

经税务机关确认的近两年纳税证明；

银行、工商行政管理等部门提供的近期信用证明；

企业中长期发展规划；

企业认为需要提供的其他资料；

评审专家要求补充的其他资料。

第十四条

申报重点现代物流项目需报送以下材料：

企业申请报告；

重庆市重点现代物流项目申报表；

企业工商营业执照、税务登记证、法人代码证复印件；

企业中长期发展规划；

企业项目可行性研究报告；

企业认为需要提供的其他资料；

评审专家要求补充的其他资料。

第十五条

中央在渝企业、外资企业、市属企业申报重点现代物流企业和重点现代物流项目报市政府投资主管部门（市发展改革委）；区县（自治县）重点现代物流企业和重点现代物流项目申报，由区县（自治县）人民政府投资主管部门会同商贸流通主管部门初步审核后转报市政府投资主管部门。

第十六条

市政府投资主管部门及时汇总全市重点现代物流企业和重点现代物流项目申报情况，定期提请联席会议办公室组织相关部门、行业协会和专家进行评审，评审结果报联席会议最终审定。

对达到国家重点物流联系企业、国家税收试点企业标准和国家重点物流项目要求的，市政府投资主管部门会同税务部门及时上报国家发展改革委和税务总局，争取国家政策支持。

第十七条

经联席会议审定产生的重点现代物流企业或重点现代物流项目，由市政府投资主管部门下文明确《重庆市重点现代物流企业》和《重庆市重点现代物流项目》。

第十八条

相关部门根据认定通知并审核相关条件后，对认定的重点现代物流企业和重点现代物流项目办理有关优惠政策手续。

第十九条重点现代物流企业和重点现代物流项目业主要于每个季度第二周前向市政府联席会议办公室和市政府投资主管部门报送上一季度经营报表、项目建设进度报表、涉及经营和项目建设的重大变更。市政府投资主管部门按国家统计要求及时汇总填写统计报表，按程序报国家发展改革委物流部际联席会议办公室。

第二十条

市现代物流联席会议办公室根据企业和项目业主的季度经营报表、企业重大事项报告以及违法违规行为举报，定期不定期组织对重点现代物流企业资产、经营管理，对重点现代物流项目投资、建设内容以及进度等进行抽查和临时审查。对达不到重点现代物流企业和重点现代物流项目条件的，取消其重点资格，有关部门自取消之日起停止执行相关优惠政策。

第二十一条